Конструювання системи контролінгу та обґрунтування її впровадження на прикладі базового підприємства

від 18 до 28 років -190 чоловік, в т.ч. жінок - ЗО;

від 50 до 54 років -- 189 чоловік, в т.ч. жінок - 57;

від 55 до 59 років -- 60 чоловік, в т.ч. жінок - 16.

Середній вік працівників на 01.01.2009 р. становить - 40 років.

В звітному періоді всього було звільнено - 97 чол.

Причини звільнення:

за власним бажанням - 11 чол.;

за прогули порушення трудової дисципліни - 1 чол.;

за скороченням штатів - 20 чол.;

закінчення строку договору - 6 чол.;

в зв'язку з смертю - 4 чол.;

в зв'язку з виходом на пенсію - 36 чол.;

по переводу - 19 чол.

Плинність кадрів становить 5%, що на 0,29% менше ніж в 2007 році.

У 2008 році було 22 випадки порушень трудової дисципліни.

До порушників трудової дисципліни застосовані такі дисциплінарні стягнення:

оголошена догана - 21 чол.

звільнено з роботи - 1 чол.

Для поліпшення трудової дисципліни протягом року вживались наступні заходи: проводилась щоденна виховна робота в колективі працівників заводу, всі випадки порушення трудової дисципліни обговорювались в колективі, робітник якого вчинив порушення, також здійснювалось заохочення працівників за сумлінну працю.

Підвищили кваліфікацію, всього - 532 чол.

в тому числі:

Керівників - 76 чол.

Спеціалістів - -

Службовців - -

Навчено новим професіям - 116 чол.

Перепідготовлено - -

Підвищили кваліфікацію та навчено новим професіям в 2008 році 648 чол., що на 386 чол. більше ніж у 2007 році.

Витрачено коштів в 2008 році - 90 тис. грн., що на 22,3 тис. грн. більше ніж у 2007 році.

Причиною збільшення кількості підвищення кваліфікації та витрат, в порівнянні з попередніми роками, є включення навчання з охорони праці.

На 2009 рік передбачено коштів на навчання - 115 тис. грн. Річний план підвищення кваліфікації керівників, спеціалістів, робітників та витрати на їх навчання визначені з потреб підприємства з урахуванням " Положення про систему безперервного професійного навчання".

Основні показники діяльності ТОВ «Будтехнології» наведені в таблиці 2.1.

Таблиця 2.1

Основні показники діяльності ТОВ «Будтехнології»

Показник	2006	2007	2008
Валовий доход, тис. грн.	28958,3	28817,1	30391,1
Собівартість реалізованої продукції, тис. грн.	16800,3	16675,7	18771,0
Адміністративні витрати, тис. грн.	5188,0	5563,0	4070,0
Витрати на збут, тис. грн.	1453,0	2037,0	2557,0
Інші операційні витрати, тис. грн.	6495,0	6191,0	4404,0
Чистий прибуток, тис. грн.	3910,5	2787,6	3684,6

2.2 Аналіз основних економічних показників ТОВ «Будтехнології»

Проаналізуємо основні економічні показники ТОВ «Будтехнології». Для характеристики виробничих можливостей підприємства одним із важливих показників є наявність основних засобів. Динаміка ОЗ ТОВ «Будтехнології» наведена на рис. 2.1.

Як ми можемо бачити із рис. 1.1, первісна вартість ОЗ ТОВ «Будтехнології» протягом 2006-2008 рр. змінювалася нерівномірно. За цей період підприємство як втрачало, так і збільшувало суму ОЗ. В той же час величина зносу ОЗ змінювалася рівномірно. Для оцінки придатності ОЗ ТОВ «Будтехнології», структури активів підприємства та ефективності використання ОЗ розрахуємо наступні показники:

- коефіцієнт зносу ОЗ;

- частку ОЗ у активах підприємства;

фондовіддачу ОЗ.

Розрахунок вказаних показників наведено в таблиці 2.2.

Таблиця 2.2

Показники аналізу ОЗ ТОВ «Будтехнології»

Показник	2006	2007	2008
Коефіцієнт зносу ОЗ, %	37,7	40,5	45,3
Частка ОЗ у активах, %	72,6	56,3	57,6
Фондовіддача, %.	196,7	184,0	199,7

Із таблиці 1.2 можна зробити деякі висновки про стан ОЗ на підприємстві. За період 2006-2008 рр. коефіцієнт зносу ОЗ зріс із 37,7 до 45,3 відсотків. Це говорить про те, що за цей період на підприємстві відносно мало відбувалося введення в дію ОЗ, тобто відбувалося їх моральне старіння. Частка ОЗ у активах підприємства зменшилася із 72,6 до 57,6 відсотків, тобто короткострокова ліквідність підприємства має збільшитися. Щодо показника фондовіддачі, то ми можемо сказати за результатами аналізу, що протягом 2006-2008 рр. основні засоби підприємства експлуатувалися із однаковою інтенсивністю. Тобто, інакше кажучи, зростання обсягу реалізації протягом 2006-2008 рр. не було пов'язане із інтенсифікацією виробництва.

Розглянемо тепер такий показник діяльності, як величину дебіторської заборгованості підприємства. Величина дебіторської заборгованості характеризує потенційні грошові кошти підприємства, що тимчасово виведені із обороту, хоча належать підприємству. Крім того, обов'язковим при аналізі дебіторської заборгованості є порівняння її динаміки із динамікою величини створеного резерву для погашення сумнівної заборгованості. Для ТОВ «Будтехнології» проблема дебіторської заборгованості є досить гострою, тому цей показник слід аналізувати одним із перших. Динаміка величини вартості дебіторської заборгованості та створеного резерву сумнівних боргів наведена на рис. 2.2.

Як ми можемо бачити із наведеної діаграми, дебіторська заборгованість підприємства є дуже поганої якості. Резерв сумнівної заборгованості становить протягом 2006-2008 рр. стабільно більше ніж половину первісної вартості дебіторської заборгованості підприємства. Це означає, що ТОВ «Будтехнології» понад 50-60 відсотків заборгованості покриває за рахунок власних коштів, зменшуючи тим самим свої доходи. Для більш точного підрахунку розрахуємо коефіцієнт сумнівності дебіторської заборгованості (таблиця 2.3).

Таблиця 2.3

Коефіцієнт сумнівності дебіторської заборгованості ТОВ «Будтехнології»

Показник	2006	2007	2008
Первісна вартість ДЗ, тис. грн.	3792,0	3273,0	4418,0
Резерв сумнівної заборгованості, тис. грн.	2681,0	2270,0	2864,0
Коефіцієнт сумнівності ДЗ, %.	70,7	69,3	64,8

Із таблиці 1.3 яскраво видно, що протягом 2006-2008 рр. із кожної гривні дебіторської заборгованості ТОВ «Будтехнології» тільки 35-30 копійок були реальними до повернення.

Наступним показником доцільно розглянути кредиторську заборгованість підприємства, порівнявши її із дебіторською заборгованістю. Динаміка кредиторської заборгованості підприємства та розрахунок її відношення до дебіторської заборгованості наведено у таблиці 2.4.

Таблиця 2.4

Порівняльний аналіз кредиторської та дебіторської заборгованості ТОВ «Будтехнології»

Показник	2006	2007	2008
Первісна вартість ДЗ, тис. Грн.	3792,0	3273,0	4418,0
Чиста реалізаційна вартість ДЗ, тис. грн.	1111,0	1003,0	1554,0
Кредиторська заборгованість, тис. грн.	645,0	1374,0	1019,0
Коефіцієнт співвідношення дебіторської та кредиторської заборгованості (первісна вартість), %.	587,0	238,2	284,3
Коефіцієнт співвідношення дебіторської та кредиторської заборгованості (чиста реалізаційна вартість), %	172,2	73,0	152,5

Ми зараз наочно пересвідчились із таблиці 1.4, що неблагонадійна ситуація із дебіторською заборгованістю погано впливає на управління грошовими коштами ТОВ «Будтехнології». Так, первісна вартість дебіторської заборгованості протягом 2006 - 2008 рр. стабільно (в кілька разів!) перевищують вартість дебіторської заборгованості. В той же час, якщо перерахувати співвідношення вже не з первісною вартістю дебіторської заборгованості, а із її реальною вартістю, що дає реальні показники для аналізу, то видно, що дебіторська заборгованість у 2007 рр. навіть була менша за кредиторську, що викликає додаткову напругу у наявності грошових коштів підприємства. Тепер розглянемо інші показники, що характеризують діяльність підприємства. Розглянемо динаміку витрат підприємства за кожним її елементом. Динаміка витрат за елементами підприємства ТОВ «Будтехнології» у 2006 -2008 рр. зображена на рис. 1.3.

Як ми можемо побачити із рис. 2.3, ТОВ «Будтехнології» має яскраво виражений матеріаломісткий характер виробництва. Ця ситуація пояснюється тим, що підприємство відноситься до газопереробної галузі, тому найбільшою витратною частиною в цих технологічних умовах, природно, є витрати сировини.

Тепер розглянемо стан із виробничими запасами підприємства. Зміни у складі запасів можуть вказати на окремі тенденції фінансового стану, якщо порівняти їх із динамікою розвитку реалізації продукції. Динаміка вартості запасів підприємства зображена на рис. 2.4.

Як ми можемо бачити із рис. 2.4, динаміка вартості запасів свідчить про певне покращання управління запасами підприємства. Так, постійне зменшення залишку матеріальних запасів, що спостерігається на тлі постійного зростання обсягу виробництва та реалізації, свідчить про покращання оборотності коштів підприємства. Значне зменшення запасів незавершеного виробництва свідчить також про підвищення оборотності коштів підприємства. Щоправда, на підприємстві збільшилися залишки готової продукції, але це збільшення в кілька разів менше від зменшення залишків матеріальних запасів. Розрахуємо основні показники, що характеризують використання матеріальних запасів (таблиця 2.5).

Таблиця 2.5

Показники використання матеріальних запасів ТОВ «Будтехнології»

Показник	2006	2007	2008
Всього витрат за елементами, тис. грн.	13405,7	17985,1	19745,2
Матеріальні витрати, тис. грн.	9977,8	13517,6	16089,4
Матеріаломісткість, %.	74,4	75,2	81,5
Матеріаловіддача, %.	134,3	133,0	122,7

Дані таблиці 2.5 свідчать, що частка матеріальних витрат у загальній структурі витрат за елементами ТОВ «Будтехнології» постійно зростає.

Розглянемо тепер такий показник підприємства, як витрати з податку на прибуток, відстрочені податкові зобов'язання та активи (рис. 2.6).

Як ми можемо бачити із рис. 2.6, сума витрат із податку на прибуток ТОВ «Будтехнології» була неоднаковою і змінювалася у різних напрямах. При цьому слід відмітити, що сума відстрочених податкових активів змінювалася досить рівномірно, що свідчить про здійснення підприємством певних однотипних господарських операцій, що призводять до утворення відстрочених податкових активів. Слід також відмітити, що у підприємства протягом всіх трьох років відсутні відстрочені податкові зобов'язання.

Із рис. 1.7 видно, що кількість персоналу на підприємстві протягом 2006-2008 рр. змінювалася незначно. Також відмітимо, що на підприємстві проводиться політика утримання мінімальної кількості працівників з метою скорочення витрат на оплату праці.

Розрахуємо показники, що характеризують продуктивність праці на підприємстві (таблиця 2.6).

Таблиця 2.6

Показники продуктивності праці ТОВ «Будтехнології»

Показник	2006	2007	2008
Середньоспискова чисельність працівників, чол..	1063	1044	1048
Доходи від реалізації, тис. грн.	28958,3	28817,1	30391,1
Продуктивність праці, тис. грн.	27,2	27,6	28,9

Дані, наведені в таблиці 2.6, свідчать, що продуктивність праці на Київському ГПЗ протягом 2006-2008 рр. змінювалася незначним чином.

Розглянемо іще один показник - середню заробітну плату на підприємстві (рис. 2.8).

Як ми можемо бачити із рис. 2.8, середня заробітна плата на Київському ГПЗ протягом 2006-2008 рр. невпинно зростала. Слід відмітити, що зростання заробітної плати не залежало прямо від змін продуктивності праці.

Таким чином, ми провели економічний аналіз основних напрямків діяльності підприємства ТОВ «Будтехнології». Отримана інформація дозволяє зробити висновок про стабільний та збалансований розвиток підприємства протягом 2006-2008 рр.

Наступним моментом аналізу діяльності підприємства буде аналіз фінансового стану. Аналіз фінансового стану ТОВ «Будтехнології» включає в себе:

- вертикальний аналіз балансу;

- горизонтальний аналіз балансу;

- загальний аналіз ліквідності підприємства;

- розрахунок коефіцієнтів ліквідності та платоспроможності;

- розрахунок показників ділової активності;

- розрахунок ефективності діяльності підприємства.

Вертикальний аналіз балансу полягає у розгляді зміни абсолютної величини валюти балансу. Зміна валюти балансу наведена на рис. 2.9.

На рис. 2.9 зображено зміну загальної валюти балансу ТОВ «Будтехнології». Ми можемо зробити висновок, що валюта балансу підприємства змінювалася нерівномірно, оскільки у 2006-2007 рр. зафіксовано різке збільшення валюти балансу, а у 2008р. - зменшення. Така зміна тенденції руху величини балансу ще не може дати напевної відповіді про позитивні або негативні зміни у діяльності підприємства. Зменшення валюти балансу може, наприклад, зачіпати власний капітал підприємства в частині пасивів, а може і здійснитися тільки за рахунок зменшення кредиторської заборгованості підприємства. Аналогічним чином може статися ситуація із активами підприємства, які можуть змінюватися як в частині оборотних активів, так і в частині необоротних активів.

Але абсолютна величина валюти балансу підприємства ще не дає повного уявлення про його фінансовий стан і тенденції розвитку. Для виявлення останніх необхідно дослідити структуру останніх, тобто провести горизонтальний аналіз балансу. Метою цього аналізу є вивчення зміни саме структури як активів, так і пасивів підприємства.

Структура активів ТОВ «Будтехнології» наведена на рис. 2.10.

Із рис. 2.10 видно, що структура активів ТОВ «Будтехнології» змінювалася протягом 2006-2008 рр. у сторону більшої питомої ваги оборотних активів у загальній сумі активів. Це свідчить про таку ситуацію, коли підприємство у загальному стає більш ліквідним. Якщо ми згадаємо, за результатами попередніх розрахунків, що у 2006 - 2007 рр. відбувалося швидке збільшення валюти балансу ТОВ «Будтехнології», то можна зробити висновок, що знов-таки це збільшення валюти балансу відбулося, головним чином завдяки збільшенню оборотних активів.

З іншого боку, за даними попереднього аналізу ми бачили, що у величині запасів підприємства мали місце зменшення. Звідси, ми можемо зробити висновок, що величина запасів не вплинула на структуру активів, а структура змінилася за рахунок інших видів оборотних активів.

Проведемо тепер аналогічний аналіз структури пасиву балансу ТОВ «Будтехнології». Пасив балансу завжди має більше структурних частин через специфіку форми фінансової звітності, але основними є три - власний капітал підприємства, поточні зобов'язання та короткострокові зобов'язання. Структура пасиву ТОВ «Будтехнології» наведена на рис. 2.11.

Отже, пасив підприємства має специфічну динаміку, яка багато в чому пояснює зміну структури балансу. Як видно із рис. 2.11, у структурі пасиву ТОВ «Будтехнології» провідну роль відіграє власний капітал, але у 2007р. його питома вага різко зменшилася. Враховуючи те, що аналогічним чином зменшилася питома вага необоротних активів, можна впевнено стверджувати, що підприємство брало великий кредит у банку.

2.3 Функціонально-вартісний аналіз і визначення резервів підвищення ефективності діяльності

Функціонально-вартісний аналіз є досить специфічним видом аналізу, який використовується для виявлення резервів зниження витрат за рахунок ефективніших варіантів виробництва, вибору оптимального співвідношення між споживчою якістю виробу й витратами. Функціонально-вартісний аналіз відноситься до найбільш ефективних видів аналізу витрат матеріальних, трудових і грошових ресурсів і, відповідно, зниження собівартості продукції. Функціонально-вартісний аналіз одночасно та у взаємному зв'язку досліджує функції об'єкта і вартість цих функцій, тобто об'єктом ФВА є функції і їхня вартість.

Під функціями розуміють споживчі властивості (якість) об'єкта. Вони поділяються на:

- головну функцію, яка виражає призначення об'єкта;

- основні функції, що забезпечують виконання головної функції;

- допоміжні функції, що реалізують основні;

- зайві або непотрібні функції;

- шкідливі функції.

Послідовність проведення ФВА коротко виражають наступним чином: „розчленити, знайти й розвинути”, що означає:

- елімінувати функції виробу та системи;

- знайти за допомогою творчого, колективного обговорення альтернативні варіанти здійснення цих функцій;

- розвинути й втілити найбільш економічно доцільні із цих варіантів.

Основними завданнями ФВА є:

- підвищення конкурентоспроможності продукції;

- підвищення якості об'єкту в цілому або його складових частин;

- зниження витрат на виробництво;

- підвищення продуктивності праці;

- заміна дефіцитних, імпортних матеріалів і комплектуючих виробів;

збільшення обсягу випуску продукції без додаткових капітальних вкладень;

- попередження, скорочення та усунення браку;

- ліквідація „вузьких місць” у виробництві;

- зниження експлуатаційних і транспортних витрат;

- підвищення екологічності виробництва.

Вирішення перерахованих завдань базується на наступних основних підходах ФВА:

- функціональний підхід - означає, що в ході аналізу увага дослідника

концентрується не на об'єкті та його елементах (носіях функцій), а на самих функціях, абстрагуючись від об'єкту;

- поєднання функціонального і економічного підходу -- дозволяє вирішувати одночасно два завдання: підвищення якості та зниження собівартості об'єкту;

- поєднання інженерного та економічного підходів -- забезпечує пошук і вирішення складних інженерно-економічних завдань з метою усунення шкідливих і непотрібних функцій, а також зниження витрат дорогих функцій;

- своєчасна мінімізація майбутніх витрат - головна увага приділяється не минулим витратам, які вже здійснилися, а майбутнім витратам, які необхідно мінімізувати;

- нестандартний - максимально використовує оригінальні, незвичайні, нестандартні рішення;

- системний - використовується як при дослідженні функцій (їх групування і визначення суттєвості), так і при дослідженні витрат на виконання даних функцій;

- універсальність - ФВА може застосовуватися у будь-якій сфері, де створюється споживча вартість.

Здійснення функціонально-вартісного аналізу передбачає дотримання певної послідовності. Для функціонально-вартісного аналізу характерними є наступні етапи:

1. Підготовчий. На цьому етапі проводиться вибір об'єкта, визначення мети і завдань ФВА, розробка та затвердження робочої групи, складання та затвердження плану проведення аналізу конкретного об'єкта. Крім того, визначаються критерії вибору об'єкта аналізу рівень собівартості, питома вага окремих складових у повній собівартості продукції, рівень рентабельності, кількість рекламацій та їх причини, внутрішній брак та його причини тощо; узагальнюючі показники ефективності використання виробничих ресурсів - матеріаломісткість, трудомісткість, продуктивність, показники надійності, довговічності, ремонтопридатності тощо, порядок відбору виробів і підготовки організаційно-розпорядчої документації. За прийнятими критеріями дається експертна оцінка вибору об'єктів і визначається послідовність проведення аналізу.

2. Інформаційно-аналітичний. На цьому етапі проводиться збір і систематизація інформації про обраний об'єкт аналізу та його аналоги, вивчення технологічних та економічних характеристик об'єкта. Досліджується обраний об'єкт аналізу, готується список інформаційних матеріалів, збирається і систематизується техніко-економічна інформація (стандарти, технічні умови, нормативно-технічні матеріали тощо), уточнюються формулювання функцій об'єкту аналізу та його складових частин, проводиться їх класифікація. На аналітичному етапі проводиться:
чітке формулювання всіх функцій, їх групування за суттєвістю (основна, допоміжні, зайві, шкідливі), оцінка значимості функцій у відсотках від основного, визначення витрат за функціями і їх питомої ваги у відсотках до загальної суми витрат об'єкта, визначення коефіцієнтів співвідношення витрат і функцій тощо.

3. Творчо-аналітичний. На цьому етапі висуваються пропозиції щодо вирішення завдань, сформульованих на попередньому етапі, з максимальним використанням методів колективної творчості та наукового прогнозування, уточнюються напрями та завдання пошуку нових рішень, розробляються
альтернативні варіанти економічних способів здійснення функцій виробу. Застосовуючи методи колективної творчості, здійснюється систематизація ідей, оцінка запропонованих способів реалізації функцій, порівняння витрат по запропонованих способах здійснення функцій з вихідними функціональними витратами, відмова від способів реалізації функцій з витратами, які перевищують початкові. Обговорюються ідеї з точки зору їх реалізації, формуються технічні рішення, усуваються конструктивні недоліки *у варіантах, які можуть бути реалізовані, створюються ескізи та пояснення до них. Варіанти ранжуються для вибору оптимального з них за критеріями "якість" і "виграти".

4. Дослідницький. Здійснюється дослідження, комплексна оцінка та відбір розроблених на творчому етапі пропозицій та їх оформлення для подальшої реалізації.

5. Рекомендаційний. Проводиться:

- відбір економічних та конструктивних критеріїв вибору кінцевого варіанту технічного рішення;

-вибір методу оптимізації;

- визначення кінцевого варіанту за результатами вирішення завдань оптимізації витрат;

- оформлення вибраного варіанту зміни конструкцій;

- розробка рекомендацій за результатами ФВА;

- складання та затвердження плану-графіку, прийняття відповідних рішень;

- передача рекомендацій відповідним службам підприємства

6. Впроваджувальний. На цьому етапі аналізується завантаження обладнання з урахуванням результатів коригування технічної документації, уточнюється трудомісткість виготовлення виробу оцінюється собівартість продукції перших промислових партій виробу та його збиральних одиниць порівняно з розрахунковими витратами, виявляються причини (факторів відхилень) та розробляються заходи з недопущення перевитрат. За результатами аналізу вносяться зміни в калькуляції до відповідних статей.

Для виявлення резервів зниження собівартості в конструкції виробів, у технології їх виготовлення спеціалісти виходять із можливостей усунення зайвих або додаткових функцій виробу, тобто з можливості зниження його трудо- та матеріаломісткості, енергоємності, а відповідно й собівартості продукції. Зайві функції виникають у результаті зміни призначення виробу, зміни якості матеріалів, з яких його виготовляють, появи інших виробів, що виконують такі самі функції, зміни традиційних поглядів на призначення виробу тощо.

Оцінити функції виробів може лише група різнобічних спеціалістів, до якої обов'язково входять економісти, конструктори і технологи. ФВА проводять послідовно за такими етапами: інформаційно-підготовчий, аналітичний, творчий, дослідний, запроваджувальний. Економісти беруть обов'язкову участь у двох етапах, серед яких дуже важливим є аналітичний. Аналітичний етап оцінки машини починають з «розбивки» її на вузли і деталі.

Потім виділяють і класифікують функції, виконувані вузлом і деталлю, які описують послідовно на підставі побудови функціональних матричних і сітьових моделей. Функції ділять на головні й другорядні, основні й допоміжні та аналізують за ознаками: корисні -- непридатні (шкідливі), відповідні -- невідповідні техніко-економічним умовам використання і сучасному стану науки і техніки. Аналізують витрати на матеріали, напівфабрикати і комплектуючі вироби, паливо, енергію, заробітну плату основних робітників, на утримання й експлуатацію обладнання. Щодо функцій, які відносять до технологічної собівартості, складають калькуляції в обсязі розрахункових витрат. Одержану розрахункову собівартість порівнюють із фактичною і плановою та визначають резерви можливого зниження собівартості. За неможливості розподілу собівартості щодо функцій аналітичним способом, користуються способом експертних оцінок. Результати аналітичних розрахунків узагальнюють у функціонально-вартісній діаграмі, що відбиває функції виробів за їхньою значущістю в процесі виробництва і за рівнем собівартості відновлення функцій.

Використання функціонально-вартісного аналізу для зниження собівартості продукції, що випускається, має деякі особливості при розробці нових видів продукції. Основна відмінність полягає у тому, що на стадії науково-дослідних робіт і дослідно-конструкторських розробок ФВА використовують для підвищення якості продукції, у комплексі з якими вирішують завдання зниження витрат на їх виробництво й експлуатацію, а для пошуку резервів зниження собівартості обсяг досліджень обмежують окремими видами продукції, їх елементами, технологією й організацією виробництва.

Функціонально-вартісний аналіз продукції з метою зниження собівартості у першу чергу проводять за видами продукції, що мають найбільшу питому вагу в загальному обсязі виробництва за умови її збереження в перспективі. Можна використовувати й інші критерії при виборі об'єкта ФВА, наприклад, питому вагу даного виробу в загальній трудомісткості, матеріальних витрат, витрати конкретного матеріалу тощо. За цими критеріями встановлюють і черговість проведення ФВА.

Об'єктами вивчення ФВА за окремими видами продукції можуть бути дорогі деталі і вузли низької якості, дефіцитні матеріали та ін.

Основна мета ФВА собівартості продукції - виявлення оптимального співвідношення між споживчою вартістю об'єкта та витратами на його виробництво.

Аналізуючи собівартість готової продукції, оцінюються також розрахункова та фактична калькуляції виробів, виявляються та вимірюються фактори перевитрат, які класифікуються на викликані змінами відповідно до результатів ФВА, прорахунками та помилками функціональних відділів, які проводили підготовку виробничого процесу.

Резерви зниження собівартості при ФВА визначають шляхом виявлення й усунення зайвих витрат, закладених у недосконалості конструкції виробу в цілому або його деталей, відсталої технології II організації виробництва. Основну увагу при цьому приділяють виявленню неекономічних технічних рішень, непотрібних і невикористаних функцій, недовикористаних функціональних ресурсів (щодо міцності, класу точності тощо), відхилень від нормальних умов, передбачених процесами виготовлення і організації виробництва тощо.

Результатом проведення ФВА повинно бути Зниження витрат одиниці продукції. Це досягається шляхом:

- збільшення споживчої вартості об'єкта при скороченні витрат на його виготовлення;

- збільшення споживчої вартості об'єкта за умови, що витрати на його виготовлення не змінюються;

- збільшення споживчої вартості об'єкта швидше, ніж витрат на його виготовлення;

- незмінність споживчої вартості об'єкта при одночасному скороченні витрат на його виготовлення;

- повільніше зменшення витрат на виготовлення продукції, ніж споживчої вартості об'єкта, але не нижче головної функції.

Економічний ефект на рівні окремих технічних рішень у системі ФВА проявляється в економії витрат на матеріали, заробітну плату для виготовлення продукції тощо.

Практика застосування ФВА показує, що найбільший ефект проявляється на передпроектній та проектній стадіях життєвого циклу виробу. На інших стадіях ефективність нижча, але не менша порівняно з техніко-економічним аналізом, який є його логічним продовженням, їх різниця полягає в тому, що ФВА дозволяє знайти резерви економії матеріальних, трудових та грошових ресурсів на підставі дослідження функцій об'єкту; техніко-економічний аналіз дає можливість виявити резерви економії цих ресурсів на базі дослідження прийомів і способів створення об'єкта з вже заданими функціями.

У результаті проведеного аналізу витрат на виробництво виявляють напрями зниження собівартості, для реалізації яких необхідно розробити відповідні управлінські рішення.

Розглянемо на прикладі методику застосування функціонально-вартісного аналізу.

При реалізації продукції основного виробництва - зрідженого газу у 2008 р. на підприємстві ТОВ «Будтехнології» було допущено збільшення собівартості продукції. Дані наведені в таблиці 2.7.

Таблиця 2.7

Відхилення у собівартості готової продукції - зрідженого газу на підприємстві ТОВ «Будтехнології» у 2008 р.(тис. грн.)

Продукція	Планова собівартість	Фактична собівартість	Відхилення
1	2	3	4
Зріджений газ	46589-00	47215-00	+626-00

Отже, як ми бачимо із таблиці 2.7, на підприємстві ТОВ «Будтехнології» у 2008 р. було допущено перевитрати при виробництві одного із видів готової продукції - зрідженого газу і збільшення собівартості порівняно із плановою.

Методика застосування функціонально-вартісного аналізу у цій ситуації буде виглядати таким чином:

1. Підготовча стадія. Основні роботи наведені в таблиці 2.8.



Таблиця 2.8

Основні дії на підготовчій стадії функціонально-вартісного аналізу

Операція	Зміст
Вибір об'єкта ФВА	Собівартість зрідженого газу
Критерії вибору об'єкту аналізу	Причини відхилення собівартості
Склад робочої групи	Працівники бухгалтерії

Із таблиці 2.8 ми бачимо, що перша стадія має, в основному, організаційний характер.

2. Перехід до інформаційно-аналітичної стадії ФВА (таблиця 2.9).

Таблиця 2.9

Основні дії на інформаційно-аналітичній стадії функціонально-вартісного аналізу

Операція	Зміст
Підготовка списку інформаційних матеріалів	Норми витрат на одиницю продукцію, в т.ч. розроблені на підприємстві
Систематизація технічної інформації	Держстандарти, що стосуються нафтохімічної продукції
Оцінка витрат за функціями	Розподіл збільшення собівартості між такими причинами: - допущення заниженої норми виходу зрідженого газу; - втрати і нестачі на стадії переробки

Як ми бачимо із таблиці 2.9, інформаційно-аналітична стадія носить більш конкретний характер. Наступна стадія - творчо-аналітична (таблиця 2.10).

Таблиця 2.10

Основні дії на творчо-аналітичній стадії функціонально-вартісного аналізу

Операція	Зміст
Перша пропозиція	Заміна обладнання - придбання нової установки термокомпресування газу у термокомпресорний цех, а також придбання нової газолічильної апаратури у цех відвантаження готової продукції
Друга пропозиція	Ремонт (капітальний) обладнання у компресорному цеху та цеху відвантаження готової продукції
Третя пропозиція	Капітальний ремонт обладнання компресорного цеху і придбання нової газолічильної апаратури у цех відвантаження готової продукції

Як ми бачимо із таблиці 2.10, змістом творчо-дослідницької стадії є висунення конкретних шляхів вирішення проблеми зниження собівартості одного із видів готової продукції - зрідженого газу.

Наступна стадія - дослідницька, у якій проводиться дослідження вже не основної проблеми, а шляхів її вирішення, які запропоновані після проведення функціонально-вартісного аналізу. Можна назвати цю стадію вторинним економічним аналізом. Основні дії наведені в таблиці 2.11.

Таблиця 2.11

Основні дії на дослідницькій стадії функціонально-вартісного аналізу

Операція	Зміст
Дослідження	Визначаються потрібні витрати, що мають бути здійснені при кожному із варіантів модернізації виробництва, та економічний ефект
Комплексна оцінка проектів	Застосовуються: - методи приведеної вартості; - бухгалтерські методи
Відбір рішень	На підставі проведеного аналізу здійснюють відбір рішень, виходячи із встановлених критеріїв

Із таблиці 2.11 видно, що конкретний відбір рішення здійснюється на передостанній стадії. Наступна стадія - рекомендаційна (таблиця 2.12).

Таблиця 2.12

Основні дії на рекомендаційній стадії функціонально-вартісного аналізу

Операція	Зміст
Визначення кінцевого варіанту рішення	Приймається керівником дослідницької групи за результатами попередніх стадій
Передача відповідних рекомендацій до ОПР (особи, які приймають рішення)	Складання аналітичної записки

Як ми можемо бачити із таблиці 2.12, основними діями на передостанній, рекомендаційній стадії є формування рекомендацій та оформлення результатів дослідження.

Нарешті, остання стадія функціонально-вартісного аналізу - впровадження (таблиця 2.13).

Таблиця 2.13

Основні дії на впроваджувальній стадії функціонально-вартісного аналізу

Операція	Зміст
Формування плану-графіку	Розробляється особою, відповідальною за виконання прийнятого рішення
Оцінка завершеності виконання	Здійснюється особою, що відповідальна за виконання рішення або іншими особами, які мають функції контролю

Отже, ми розглянули основні принципи застосування функціонально-вартісного аналізу, що дають йому переваги перед іншими методами оцінки менеджерських рішень. Як ми бачимо із наведеного прикладу, такими перевагами методу є:

- наявність у арсеналі функціонально-вартісного аналізу методів, що засновані на різних принципах, як на суто розрахунковій основі, так і на основі експертної оцінки;

- наявність кількох ступенів проведення перевірки, що має позитивний вплив на кінцевий результат, оскільки на кожній ступені виявляються нові сторони проблеми;

- більша ймовірність того, що проблема, яка вивчається, буде вивчена багатосторонньо і вирішена докорінно.

Слід також відмітити, що у нашій роботі ми навели приблизну схему здійснення функціонально-вартісного аналізу. В залежності від складності та масштабів завдання, що вирішується, окремі стадії функціонально-вартісного аналізу можуть містити додаткові аналітичні дії.

Широко застосовується у практиці функціонально-вартісного аналізу і методи факторного аналізу.

Розглянемо принципи факторного аналізу на прикладі.

Нехай маємо зміни рентабельності реалізації продукції скрапленого газу (таблиця 2.14).

Таблиця 2.14

Зміна рентабельності реалізованої продукції скрапленого газу

Показник	2007	2008
1	2	3
Собівартість 1 т. продукції, тис. грн.	45,2	46,8
Ціна реалізації 1 т. продукції, тис. грн.	54,3	57,5
Рентабельність реалізації 1 т продукції, %	120,1	122,9

Отже, розглянемо вплив факторів на зміну рівня рентабельності.

Визначимо вплив ціни реалізації на рівень рентабельності:

((57,5:45,2)-(54,3:45,2))*100% = 127,2 - 120,1 = 7,1%.

Визначимо вплив зміни собівартості на зміну рівня рентабельності:

((57,5:46,8))-(57,5:45,2))*100% = 122,9-127,2 = -4,3%

Отже, за рахунок зміни собівартості рентабельність реалізації 1 т скрапленого газу зменшилася на 4,3 відсотки, а за рахунок зміни ціни реалізації - збільшилася на 7,1 відсотка.

Розділ 3. Розробка та обґрунтування проекту вдосконалення системи бюджетування на підприємстві ТОВ „Будтехнології”

3.1 Перспективи розвитку підприємства

Перспективи розвитку підприємства ТОВ «Будтехнології» слід розглядати виходячи із його порядку діяльності як структурного підрозділу ВАТ „Укрнафта”. Фінансова звітність підприємства наведена в додатках.

На сьогоднішній день підприємство виконує свою діяльність, виходячи із планів розвитку, що створюються холдинговим підприємством. Основний напрям розвитку підприємства у відповідності із цими планами - нарощування випуску продукції основного виробництва. Технічні показники виробництва підтверджують таку можливість.

Перспективи розвитку можна розглядати, виходячи із схеми (рис. 3.1).

Як ми можемо бачити із рис. 3.1, основними показниками перспектив розвитку є три групи показників - технологічний розвиток, зміни матеріальних ресурсів та фінансові показники.

Технологічний розвиток полягає у заміні обладнання на більш сучасне. Згідно із перспективними планами розвитку підприємства, у 2009 р. буде введено в дію основних засобів на суму 13100 тис. грн. При цьому основні показники використання ОЗ будуть виглядати наступним чином (таблиця 3.1):

Таблиця 3.1

Прогнозні основні показники використання ОЗ ТОВ «Будтехнології» у 2009 р.

Показник	Значення
Залишкова вартість ОЗ, тис. грн.	550
Первісна вартість ОЗ, тис. грн.	850
Знос ОЗ, тис. грн.	300
Коефіцієнт оновлення, %	7,6

Таким чином, оновленню підлягає близько 7,6 відсотків ОЗ підприємства щорічно.

Щодо використання матеріальних запасів, то на підприємстві ТОВ «Будтехнології» у перспективі буде впроваджено нормування матеріальних запасів, що дозволить зробити їх планування більш оптимальним.

Планові показники по формуванню матеріальних запасів на підприємстві наведені в таблиці 3.2.

Таблиця 3.2

Вид запасів	Планова потреба у запасах, тис. грн.	Плановий обсяг постачання запасів, тис. грн.	Коефіцієнти забезпечення запасами, %
1	2	3	4
Сировина і матеріали	220	44,1	20
МШП	51,5	52,5	101,9

Планування діяльності ТОВ «Будтехнології» також здійснюється за централізованим принципом, шляхом надання основних техніко-економічних показників головним підприємством і виконання та звітності по цих показниках підприємства ТОВ «Будтехнології».

Виходячи із планових завдань та аналізу діяльності підприємства, можна прогнозувати наступні значення основних фінансових показників діяльності підприємства на 2009 р. (таблиця 3.3).

Таблиця 3.3

Прогнозовані фінансові показники діяльності ТОВ «Будтехнології» (тис. грн.)

Показник	Значення у 2008 р.	Прогноз на 2009 р.
Дохід (виручка) від реалізації продукції	34044,0	36000,0
Чистий доход	8,1	9000,0
Собівартість реалізованої продукції	29985,6	31153,0
Інші операційні доходи	3689,1	4485,0
Адміністративні витрати	46,0	47,0
Витрати на збут	15,0	26,0
Фінансовий результат від операційної діяльності	3039,6	32120,0
Інші фінансові доходи	0	108,0
Фінансові результати від звичайної діяльності до оподаткування	3039,6	,0
Податок на прибуток від звичайної діяльності	16607,0	13675,0
Чистий прибуток	8,1	121,7

Як ми бачимо із таблиці 3.3, у 2009 р. підприємство прогнозовано має отримати чистий прибуток більший, ніж у 2008 р.

Отже, як ми можемо бачити із таблиці 3.3, прогнозні значення основних показників розвитку підприємства вказують на його стабільну діяльність у найближчій перспективі.

Розглянемо тепер значення основних показників, що характеризують розвиток діяльності підприємства у технологічному плані (таблиця 3.4).

Отже, як ми можемо-бачити із таблиці 3.4, у перспективі не планується докорінно змінювати структуру виробництва продукції підприємства.



3.2 Економічне обґрунтування доцільності впровадження системного управління бюджетуванням на підприємстві

Найбільш реальним шляхом поліпшення бюджетування на ТОВ «Будтехнології» є впровадження системи контролінгу.

Розглянемо основні засади створення стратегічного та оперативного контролінгу на базовому підприємстві. Для початку слід чітко означити, що розуміти під оперативним та стратегічним контролінгом.

Під завданнями оперативного контролінгу слід розуміти функції, які аналізуються на протязі операційного року, тобто частота виконання контрольних функцій по відношенню до встановлених параметрів дорівнює кільком разам на рік. Основний принцип оперативного контролінгу зображено на рис. 3.2.

Як ми бачимо із рис. 3.2, основні риси функціонування оперативного контролю на підприємстві ТОВ «Будтехнології» полягають у контролюванні обмеженої кількості заздалегідь відібраних параметрів, для яких розроблені планові значення.

При цьому будь-які дії по впливу на ці параметри починаються тільки після виявлення відхилення фактичних значень від планових.

Звертання до фактичних значень заздалегідь відібраних параметрів відбувається із наперед встановленою частотою. У таблиці 3.5. наведено запропоновану періодичність контролювання показників при здійсненні оперативного контролінгу підприємства.

Таблиця 3.5

Запропонована періодичність контролю відхилень показників при здійсненні оперативного контролінгу на підприємстві ТОВ «Будтехнології»

Показник, що контролюється	Частота порівняння фактичних величин із плановими
1	2
Собівартість одиниці продукції	1 раз на місяць
Обсяг випуску продукції	1 раз на місяць
Калькуляційні витрати на одиницю продукції (постатейно)	1 раз на місяць
Кошторисні витрати по центрам відповідальності за витрати (постатейно)	1 раз на місяць
Обсяг дебіторської заборгованості	1 раз на місяць
Обсяг кредиторської заборгованості	1 раз на місяць
Обсяг простроченої дебіторської заборгованості	1 раз на місяць
Обсяг простроченої кредиторської заборгованості	1 раз на місяць
Надходження грошових коштів (за прямим методом)	1 раз на місяць
Витрати грошових коштів (за прямим методом)	1 раз на місяць
Середній залишок готівкових грошових коштів та коштів на рахунку у банку	1 раз на місяць
Обсяг реалізації готової продукції	1 раз на місяць
Обсяг заборгованості по кредитах	1 раз на місяць
Середній залишок готової продукції	1 раз на місяць
Середній залишок ТМЦ	1 раз на місяць
Середній залишок незавершеного виробництва	1 раз на місяць
Коефіцієнт швидкої ліквідності	1 раз на місяць
Коефіцієнт покриття	1 раз на місяць
Коефіцієнт фінансової стійкості	1 раз на квартал
Коефіцієнт автономії	1 раз на квартал
Коефіцієнт фінансової залежності	1 раз на квартал
Коефіцієнт фінансової стійкості	1 раз на квартал
Витрати підприємства в цілому за елементами	1 раз на місяць
Доходи за видами і статтями діяльності	1 раз на квартал
Витрати за видами і статтями діяльності	1 раз на квартал
Фінансовий результат роботи підприємства	1 раз на квартал

Отже, як ми можемо бачити із таблиці 3.2, що показники діяльності підприємства, які підлягають оперативному контролінгу, відносяться переважно до діяльності підприємства, яка може бути змінена у відносно короткий період.

Що стосується стратегічного контролінгу, то він аналізує показники, які доцільно розглядати не частіше одного разу на рік, оскільки зміни цих показників серйозно впливають на діяльність і навіть на саме існування підприємства, але їх наслідки можуть проявитися лише у великому часовому інтервалі. Стратегічний контролінг має кілька методів аналізу для застосування, але, на відміну від оперативного контролінгу, метод порівняння є лише першою стадією стратегічного контролінгу, в той час як для оперативного контролінгу цей метод аналізу є основним. Також відмітимо, що оперативний контролінг аналізує, як правило, абсолютні показники діяльності підприємства, в той час як стратегічний контролінг -відносні показники. Крім методу порівняння, стратегічний контролінг застосовує інші, більш складні методи економічного аналізу, які застосовувати, приміром, щомісяця для аналізу поточних

У таблиці 3.6 наведено основні показники, що їх аналізує стратегічний контролінг.



Таблиця 3.6

Основні показники для аналізу у стратегічному контролінгу

Група показників	Найменування показників
1	2
Показники використання матеріальних ресурсів	Матеріаломісткість
	Матеріаловіддача
	Питома вага матеріальних витрат у собівартості продукції
Показники використання трудових ресурсів	Трудомісткість
	Продуктивність праці
Показники стану основних засобів	Коефіцієнт зносу
	Коефіцієнт придатності
	Коефіцієнт оновлення
	Коефіцієнт вибуття
	Коефіцієнт приросту
	Фондовіддача
	Фондоозброєність
Показники собівартості продукції	Змінні витрати
	Постійні витрати
	Витрати на одну гривню товарної продукції
Показники фінансової стійкості	Маневреність робочого капіталу
	Коефіцієнт фінансового лівериджу
	Коефіцієнт співвідношення власного і залученого капіталу
	Коефіцієнт забезпечення власними оборотними засобами
	Коефіцієнт стійкості фінансування
Показники ділової активності підприємства	Коефіцієнт оборотності активів
	Коефіцієнт оборотності запасів
	Коефіцієнт оборотності власного капіталу
	Коефіцієнт оборотності дебіторської заборгованості
	Коефіцієнт оборотності кредиторської заборгованості
	Тривалість обороту дебіторської заборгованості
	Тривалість обороту кредиторської заборгованості
	Рентабельність операційної діяльності
	Коефіцієнт окупності виробничих витрат
	Рентабельність власного капіталу
	Рентабельність залученого капіталу
	Фондорентабельність
	Рентабельність статутного капіталу
	Валова рентабельність продажу
	Чиста рентабельність продажу
	Рентабельність доходу від операційної діяльності
Показники аналізу грошових коштів	Рентабельність чистого грошового потоку
	Рівень достатності надходження грошових коштів
	Коефіцієнт ліквідності грошового потоку
Показники використання капіталу	Коефіцієнт надходження капіталу
	Коефіцієнт використання капіталу
	Дивіденди
	Чистий прибуток на одну акцію
	Дивіденди на одну акцію

Отже, як ми бачимо із таблиці 3.6, стратегічний контролінг використовує досить багато відносних показників. Після їх розрахунку важливо не тільки порівняти значення показників із плановими, але й виявити причини їх змін та відхилень. Основним засобом тут виступає факторний аналіз.

Факторний аналіз будь-якого економічного явища має своєю метою дослідження зміни певного об'єкту в часі з метою визначити вплив різних факторів на кінцеву величину об'єкту. Тобто, при здійсненні факторного аналізу розглядаються кілька факторів, що вплинули на зміну величини об'єкту та визначається, на скільки кожен із цих факторів вплинув на зміну величини об'єкту.

Для того щоб здійснити дослідження та факторний аналіз будь-якого явища, будується факторна модель - записана за допомогою математичної формули функціональна залежність, де значення функції, зміни якої будуть досліджуватися, залежить від кількох змінних величин - факторів.

Факторні моделі з технічної точки зору поділяють за видами функціональних залежностей, що виражають зв'язок між факторами та значеннями функції, яка досліджуються. Найбільш поширеними в економічних дослідженнях є наступні факторні моделі:

адитивні;

Страница:

•  1 
•  2 
•  3 
•  4 

дипломная работа "Конструювання системи контролінгу та обґрунтування її впровадження на прикладі базового підприємства" скачать

Подобные документы

• Роль контролінгу в системі управління підприємством

  Служба контролінгу в організаційній структурі підприємства. Принципова відмінність служби контролінгу від інших фінансово-економічних служб, її структура, особливості впровадження на підприємстві. Місце системи контролінгу в управлінні. Вирішення задачи.
  
  контрольная работа [42,2 K], добавлен 28.09.2009
  

• Управління системою контролінгу на підприємстві

  Поняття і сутнісна характеристика система контролінгу. Коротка організаційно-економічна характеристика на прикладі підприємства ВАТ "Транспортник". Визначення пріоритетних напрямів розвитку підприємства. Розрахунок прогнозованої собівартості виробу.
  
  курсовая работа [125,4 K], добавлен 09.06.2009
  

• Фінансовий контролінг в ТОВ "Добробут"

  Необхідність і основні завдання фінансового контролінгу. Сутність та функції фінансового контролінгу. Система раннього попередження та реагування: основні завдання та порядок організації. Зміст та завдання управління фінансами підприємства.
  
  курсовая работа [69,4 K], добавлен 22.06.2007
  

• Інформаційно-аналітичне забезпечення фінансово-економічної безпеки діяльності підприємства (на прикладі ТОВ "Фірма Опорядрембуд")

  Характеристика інформаційної та аналітичної діяльності як складових системи економічної безпеки. Аналіз ключових загроз фінансово-економічній діяльності. Характеристики системи інформації безпеки підприємства, концепція та методи її забезпечення.
  
  дипломная работа [659,5 K], добавлен 08.03.2015
  

• Контролінг інвестиційних проектів

  Поняття про контролінг інвестиційних проектів, його мета та завдання. Принципи, функції та види досліджуваного котролінгу. Характеристика процесу створення системи контролінгу інвестицій та його етапи. Особливості реалізації інвестиційних проектів.
  
  контрольная работа [1,8 M], добавлен 27.10.2013
  

• Техніко-економічне обгрунтування проекту

  Обґрунтування необхідності розробки. Розрахунок загальних витрат на проектування. Коефіцієнт використання системи автоматизації. Річна економія підприємства. Зниження собівартості при зростанні обсягу виробництва. Фінансові результати впровадження.
  
  методичка [26,4 K], добавлен 30.01.2011
  

• Проектування автоматизованої інформаційної системи обробки економічних показників підприємства (на прикладі Східно-Української геофізичної розвідувальної експедиції)

  Загальна характеристика господарської діяльності організації. Розробка програмного продукту для розрахунку економічних показників і проведення аналізу фінансового стану підприємства. Оцінка ефективності впровадження автоматизованої інформаційної системи.
  
  дипломная работа [2,7 M], добавлен 12.12.2011
  

• Оцінка потенційного банкрутства підприємства (на прикладі ТОВ ВКФ "Ротекс")

  Сутність та причини виникнення стану банкрутства. Фактори, що зумовлюють різні види криз. Фінансово-економічна характеристика підприємства. Визначення і аналіз системи показників оцінки його неплатоспроможності. Методи прогнозування можливого банкрутства.
  
  курсовая работа [83,4 K], добавлен 29.01.2014
  

• Формування стратегії конкурентоспроможності туристичного підприємства

  Характеристика, особливості та науково-теоретичні аспекти процесу розробки і впровадження стратегії кокурентноспроможності. Стратегічний баланс та SWOT-аналіз в діяльності туристичного підприємства. Аналіз та оцінка фінансово-господарської діяльності.
  
  дипломная работа [274,4 K], добавлен 26.08.2010
  

• Оцінка доцільності впровадження інноваційних технологій ВАТ "Дніпроагросвіт"

  Теоретична сутність та економічний зміст інноваційної діяльності. Методи оцінювання рівня та ефективності впровадження інноваційних технологій. Ефективність та доцільність впровадження інноваційних технологій в умовах діяльності ВАТ "Дніпроагросвіт".
  
  дипломная работа [452,8 K], добавлен 09.10.2010
  

• Проектування логістичних систем промислового підприємства

  Вітчизняний досвід формування та функціонвання логістичних систем у промисловості. Аналіз витрат логістичних процесів. Формування логістичної системи. Узгодження логістичних підсистем на підприємстві, економіко-математичне обґрунтування впровадження.
  
  курсовая работа [118,8 K], добавлен 30.03.2011
  

• Техніко-економічне обґрунтування проекту з комплексного використання ресурсів надр

  Обґрунтування доцільності впровадження технології використання шахтної породи для виробництва продукції з метою підвищення ефективності діяльності підприємства. Розрахунок показників впровадження технології для виробництва шлакоблоків і тротуарної плитки.
  
  курсовая работа [519,9 K], добавлен 17.06.2013
  

• Економічна ефективність підприємства

  Сутність інвестиційної привабливості підприємства, підходи до оцінки, використовувані методи, система показників та критеріїв, принципи управління. Аналіз економічної ефективної діяльності підприємства, перспективи розвитку та вдосконалення діяльності.
  
  курсовая работа [97,8 K], добавлен 04.11.2014
  

• Оцінка економічної і соціальної ефективності господарчої діяльності підприємства

  Сутність, роль та основні показники оцінки економічної та соціальної ефективності господарчої діяльності підприємств. Аналіз основних показників ефективності діяльності підприємства. Оцінка впливу факторів на динаміку ефективності підприємства.
  
  курсовая работа [74,6 K], добавлен 17.01.2013
  

• Комплекс економіко-математичних моделей системи попередження банкрутства підприємства

  Теоретичні основи банкрутства. Причини та види банкрутства підприємства. Аналіз сучасних методів і моделей оцінки ризику банкрутства. Система показників Вільяма Бівера. Аналіз фінансового стану підприємства. Показники ділової активності, майнового стану.
  
  дипломная работа [1,4 M], добавлен 11.10.2014
  

• Аналіз діяльності приватного підприємства "Вовняночка"

  Правові аспекти створеного малого підприємства. Обґрунтування доцільності та ефективності діяльності підприємства "Вовняночка" по виготовленню та реалізації трикотажних виробів. Організаційна структура підприємства, аналіз витрат та собівартості продукції
  
  отчет по практике [62,0 K], добавлен 13.08.2010
  

• Аналіз і оцінка інноваційної діяльності підприємства

  Обґрунтування теоретико-методичних підходів до аналізу інноваційних процесів. Практичні рекомендації щодо формування аналітичного забезпечення як інформаційної системи управління інноваційною діяльністю підприємства. Оцінка ефективності та послідовності.
  
  реферат [86,2 K], добавлен 28.02.2011
  

• Економіка підприємства

  Види і форми підприємницької діяльності. Організаційно–управлінська структура підприємства. Оцінка техніко-організаційного та економічного рівня, забезпечення ефективності використання трудових ресурсів підприємства, впровадження економічного механізму.
  
  курсовая работа [87,1 K], добавлен 25.07.2009
  

• Дослідження функціональних стратегій сучасного підприємства

  Основи функціональних стратегій підприємства. Методи аналізу управлінських рішень, їх економічного обґрунтування. SWOT-аналіз діяльності підприємства. Опис загальної діяльності підприємства, розрахунок інтегральної оцінки його інвестиційної привабливості.
  
  курсовая работа [563,8 K], добавлен 22.11.2013
  

• Аналіз конкурентоспроможності підприємства та розробка механізмів її підтримки на прикладі ПО "Сумський виробничий комбінат"

  Функції економічного аналізу: аналіз поточних і перспективних планів, оцінка діяльності підприємства щодо виконання планів. Сутність конкурентоспроможності ПО "Сумський виробничий комбінат", формування прибутку. Аналіз фірмових магазинів підприємства.
  
  дипломная работа [397,1 K], добавлен 27.04.2012
  

Другие документы, подобные "Конструювання системи контролінгу та обґрунтування її впровадження на прикладі базового підприємства"

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам