Технические, организационные и экономические особенностями оказания услуг населению и другим юридическим лицам предприятием КАУП "Спецавтобаза г. Витебска"

Функции отдела можно скомпоновать в следующие направления:

· Осуществление работы по экономическому планированию Спецавтобазы, обеспечение полного хозрасчета и самофинансирования предприятия;

· Совершенствование организации труда и управления предприятием, форм и систем заработной платы и материального стимулирования;

· Комплексный экономический анализ деятельности предприятия (его подразделений) совместно с бухгалтерией и участие в разработке мероприятий по ускорению темпов роста производительности труда, по использованию резервов производства, повышению рентабельности производства;

· Подготовка проектов текущих и перспективных планов, а также обоснованных расчетов к ним;

· Составление техпромфинплана Спецавтобазы, согласование всех его разделов и доведение показателей плана до всех структурных подразделений;

· Разработка как постоянных, так и временных, и разовых цен на оказываемые услуги, планово-расчетных цен на основные виды выполняемых работ;

Также планово-экономический отдел: * организует работы по нормированию труда, своевременному пересмотру норм, внедрению технически обоснованных межотраслевых нормативов по труду, * анализирует эффективность применения действующих норм и систем оплаты труда и материального поощрения работников, расходования фонда заработной платы, соотношения темпов роста производительности труда и заработной платы, * следит за правильностью применения тарифных ставок и расценок, должностных окладов, установления разрядов рабочим и категорий служащим.

Контролирует выполнение следующих направлений:

-соблюдение штатной дисциплины и трудового законодательства;

- ход выполнения плановых заданий по всем технико-экономическим показателям работы предприятия;

- достоверность отчетных данных о выполнении плана по доходам.

ПЭО является основополагающим отделом на предприятии, поэтому в состав его функций входят также:

> Обеспечение учета эффективности от внедрения организационно-технических мероприятий, рацпредложений и т.д.;

> Внедрение средств механизации, научной организации труда в сфере планирования и экономического анализа;

> Совершенствование структуры аппарата управления;

> Механизация инженерного и управленческого труда;

> Организация экономического образования работников предприятия;

> Подготовка объяснительной записки к квартальным и годовому отчету совместно с бухгалтерией. К этой работе отдел привлекает все службы спецавтобазы. Участвует в разработке коллективного договора и обеспечивает контроль за его выполнением.

Бюро по охране труда. Охрана труда - одна из важнейших задач социального развития страны, решение которой обеспечивается совершенствованием системы правовых, технических, экономических и санитарно-гигиенических мероприятий и средств, обеспечивающих безопасность, сохранение здоровья и работоспособности человека в процессе труда. Охрана труда включает:

· технику безопасности;

· производственную санитарию;

· трудовое законодательство;

· противопожарную безопасность.

В функции службы охраны труда входят:

1. организация и координация работ в области охраны труда;

2. планирование работ по охране труда;

3. контроль за состоянием охраны труда и функционированием систем управления охраной труда;

4. учет, анализ и оценка показателей состояния охраны труда;

5. стимулирование работ по охране труда.

Возглавляет службу охраны труда начальник бюро по охране труда. Начальник в своей производственной деятельности подчиняется главному инженеру, руководствуется, приказами, распоряжениями и другими нормативными и руководящими

материалами. Начальник бюро по охране труда назначается и освобождается от занимаемой должности директором спецавтобазы по представлению главного инженера.

Бюро по охране труда *контролирует соблюдение на предприятии действующего законодательства по охране труда, всех постановлений и распоряжений, инструкций, правил, памяток и норм по технике безопасности, производственной санитарии и противопожарной защите, *контролирует осуществление мероприятий по обеспечению безопасных условий труда, а также по предупреждению производственного травматизма, своевременное и качественное заполнение санитарно-технического паспорта, *разрабатывает мероприятия, подготавливает проекты приказов по предприятию по вопросам улучшения условий труда, охраны труда, технике безопасности, производственной санитарии, противопожарной защиты и контролировать их выполнение, *ведет учет производственного травматизма и профессиональных заболеваний, изучает и анализирует причины их возникновения, разрабатывает мероприятия по предупреждению производственного травматизма и профессиональных заболеваний, *принимает участие в разработке и внедрении в производство более совершенных инструкций, различных предохранительных устройств, содействует внедрению разработок научно-исследовательских и других организаций по вопросам техники безопасности и производственной санитарии, *проводит вводный инструктаж по охране труда с поступающими на работу рабочими, ИТР и служащими, командированными, учениками, практикантами, молодыми специалистами, *рассматривает предложения, заявления и жалобы работников по вопросам охраны труда, *оказывает помощь в организации обучения работников по охране труда.

Для полного и качественного выполнения своих функций начальник бюро по охране труда должен:

1) контролировать своевременность и полноту объемов инструктажей по

технике безопасности на рабочих местах, качество и своевременность проведения 1-ой и 2-ой ступеней контроля техники безопасности, принимать участие и контролировать периодичность и качество проведения 3-й ступени оперативного контроля и "Дня охраны труда";

2) принимать участие в расследовании несчастных случаев на производстве с целью установления причин их возникновения и принятия мер по их устранению, контролировать соблюдение руководителями производственных подразделений "Положения о расследовании и учете несчастных случаев на производстве";

3) контролировать своевременность обеспечения работников спецодеждой, спецобувью и средствами индивидуальной защиты согласно установленным нормам;

4) принимать участие в работе комиссии по проверке знаний, положений и правил охраны труда, техники безопасности, пожарной безопасности инженерно-техническими работниками;

5) своевременно составлять и представлять отчеты о производственном травматизме и освоении средств, ассигнованных на выполнение мероприятий по охране труда и принимать участие в проведении аттестации рабочих мест.

Производственно-технический отдел (ПТО). Во главе отдела стоит начальник ПТО, который назначается и освобождается от занимаемой должности директором спецавтобазы по представлению главного инженера. Начальник ПТО в своей производственной деятельности подчиняется непосредственно главному инженеру и директору предприятия, руководствуется приказами, распоряжениями и другими руководящими и направляющими материалами. Является непосредственно организатором и руководителем работ по отделу.

Основными направлениями деятельности данного отдела являются: *осуществление разработки всех мероприятий по улучшению производства, техническому обслуживания и ремонту техники, внедрение в производство достижений науки и передового опыта, а также внедрение гаражного оборудования, технических условий на испытание и регулировку узлов и агрегатов спецмашин с учетом достижений науки и техники, *изучение и анализ потребности в текущем ремонте каждого агрегата, узла и механизма, разработка мероприятий по устранению выявленных причин, снижению простоя, повышению надежности и увеличению пробега спецмашин и агрегатов, *участие в составлении актов-рекламаций по качеству изделий, выполненных для спецавтобазы другими организациями, а также в разработке новых и пересмотре устаревших норм выработки, *обобщение и распространение опыта новаторов по рациональному методу технического обслуживания и ремонта, экономии эксплуатационных материалов, снижению стоимости технического обслуживания и текущего ремонта, *оказание помощи новаторам, рационализаторам и изобретателям в разработке и внедрении их предложений.

Основные функции отдела можно свести к следующим:

1. Систематическое изучение затрат труда и средств на техническое обслуживание и текущий ремонт спецмашин, разработка и осуществление мероприятий по снижению этих затрат;

2. Обеспечение разработки производственных программ дворовой и уличной колонн;

3. Заключение договора на заготовку пескосоляной смеси и обеспечение водой для работ по механизированной уборке городских территорий;

4. Разработка маршрутных графиков работы транспорта на уборке городских территорий, обеспечение контроля за производством работ специализированным подвижным составом и контроль за организацией перевозок автомобильным транспортом;

5. Обеспечение контроля за выполнением договорных обязательств с ГПО ЖКХ по уборке городских территорий и за исполнением норм расхода топлива;

6. Принятие участие в разработке местной нормативной документации на работу транспорта;

7. Осуществление общего руководство диспетчерской службы и службы контроля транспорта САБ на городской свалке;

8. Контроль за применением нормативной документации при производстве строительных и строительно-ремонтных работ;

9. Общее руководство программным обеспечением подразделений САБ при внедрении автоматизации учета и отчетности с применением ПЭВМ.

Инженер по организации и нормированию труда. Так как данной работой на предприятии занимается один человек, то к работнику, занимающему эту должность, предъявляются следующие квалификационные требования:

1. инженер по нормированию и организации труда 1-й категории - высшее инженерно-экономическое или техническое образование и стаж работы в должности инженера по организации и нормированию труда 2-й категории не менее 3-х лет;

2. инженер по организации и нормированию труда 2-й категории - высшее инженерно-экономическое или техническое образование и стаж работы в должности инженера по организации и нормированию труда либо на других инженерно-технических должностях, замещаемых специалистами с высшим образованием не менее 3-х лет;

3. инженер по организации и нормированию труда - высшее инженерно-экономическое или техническое образование без предъявления требований к стажу работы, либо среднее специальное образование и стаж работы в должности техника 1-й категории не менее 3-х лет или на других должностях, замещаемых специалистами со средним специальным образованием не менее 5-ти лет.

Основными задачами инженера по организации и нормированию труда является постоянное совершенствование организации труда и управления производством, форм и систем заработной платы и материального стимулирования на основе достижений науки и техники, передового опыта в целях дальнейшего роста производительности труда и повышении эффективности производства. Инженер по организации труда и нормированию непосредственно подчиняется начальнику планово-экономического отдела и освобождается от занимаемой должности приказом директора Спецавтобазы по представлению начальника планово-экономического отдела. В своей работе инженер по организации и нормированию труда руководствуется действующим законодательством, постановлениями и разъяснениями Государственного Комитета Республики Беларусь по труду и социальной защите населения, директивами и указаниями вышестоящих хозяйственных органов, приказами и указаниями руководства предприятия.

Инженер по организации и нормированию труда *координирует деятельность структурных подразделений в области совершенствования организации труда и управления производством, форм и систем заработной платы, *разрабатывает текущие и перспективные планы по труду и заработной плате для всего предприятия и для его структурных подразделений, *производить расчет ассигнований на содержание аппарата управления, *участвует в разработке планов по научной организации труда, *изучает эффективность применения действующих форм и систем заработной платы, подготавливает предложения по их совершенствованию, *разрабатывает проекты положения о премировании инженерно-технических работников (ИТР) и служащих, *определяет на основе действующих положений размеры премий, проверять обоснованность выплаты различных доплат и надбавок.

Среди основных направлений его деятельности можно выделить следующие:

1. Составление: - отчетов о выполнении планов по труду и заработной плате;

- текущих и перспективных планов по пересмотру норм, снижению трудоемкости;

- штатного расписания в соответствии с планами по труду, утвержденной структурой управления, схемами должностных окладов и действующими нормативами;

2. Ведение учета: - показателей по труду и заработной плате и их анализ;

- выполнения норм выработки каждым рабочим сдельщиком (выявление причин невыполнения и совместно с руководителями структурных под-

разделений разработка мероприятия по их устранению);

3. Осуществление контроля: - за правильностью применения утвержденных норм времени, обслуживания и расценок, не допуская применения устаревших;

- за правильное распределение и использование рабочей силы по профессиям и квалификации;

- за соблюдением штатной дисциплины, за расходованием фонда оплаты труда, правильным соотношением роста производительности труда и заработной платы, установлением должностных окладов и тарифных ставок рабочим, ИТР и служащим, установления разрядов рабочим и категорий специалистам;

4. Организация: - работы по подготовке проекта коллективного договора и контроль выполнения принятых обязательств;

- апробации нормативных материалов по труду в производственных условиях и внедрение их после утверждения;

- (совместно с комитетом профсоюза при участии всех подразделений спецавтобазы) подготовки и заключения ежегодного соглашения по охране труда и обеспечивать систематический контроль за выполнением взятых обязательств обеими сторонами, принимать участие в разработке комплексного плана улучшения

условий труда;

5. Разработка: - технически обоснованные нормы времени (выработки), нормы обслуживания и участвовать в их внедрении, внедрять совместно с руководителями структурных подразделений межотраслевые и отраслевые нормативы по труду и другие нормативные материалы;

- проектов положений о структурных подразделениях предприятия и организует разработку должностных инструкций работникам предприятия;

- (совместно с руководством подразделений и инженером по охране труда) разработка и обеспечение оптимальных режимов труда и отдыха, разработка и осуществление мероприятий по повышению культуры производства и улучшению условий труда;

6. А также: - выявление затрат и потерь рабочего времени, изучение причин потерь и разработка мероприятия по их устранению;

- подготовка справок в вышестоящую организацию по вопросам, входящих в компетенцию инженера по организации и нормированию труда;

- контролировать режим труда женщин и подростков.

В связи с размером предприятия юридический отдел отсутствует. Но выполнение данного вида работ возложено непосредственно на юрисконсульта. Он назначается на должность и освобождается от должности директором спецавтобазы. Юрисконсульт непосредственно подчиняется директору САБ. В своей деятельности юрисконсульт руководствуется законодательными и иными нормативными актами Республики Беларусь. В соответствии с этим к работнику предъявляются специальные квалификационные требования. Юрисконсульт 2 категории должен иметь высшее юридическое образование и стаж работы в должности юрисконсульта не менее 3-х лет.

Юрисконсульт разрабатывает или принимает участие в разработке документов правового характера на спецавтобазе, дает заключение по правовым вопросам, возникающим в процессе деятельности спецавтобазы, обеспечивает оказание правовой помощи структурным подразделениям в претензионной работе, подготовку и передачу необходимых материалов в судебные органы.

Данный работник представляет интересы предприятия в судах, в хозяйственных

судах, а также в других государственных и общественных организациях при рассмотрении правовых вопросов, анализирует и обобщает результаты рассмотрения претензий, судебных дел, а также практики заключения и исполнения хозяйственных договоров, разрабатывает предложения по устранению нарушений договорной дисциплины по поставкам товароматериальных ценностей, оказанию услуг, выявленных недостатков и улучшению производственной и хозяйственно-финансовой дисциплины на предприятии.

В функции юрисконсульта также входит:

· рассмотрение материалов и выдача заключения о привлечении работников к дисциплинарной и материальной ответственности;

· участие в рассмотрении материалов о числящейся на балансе спецавтобазы дебиторской задолженности;

· ведение справочно-информационной работы по законодательству с применением технических средств и с учетом действующего законодательства.

На предприятии также имеется специалист по кадрам. Специалист по кадрам назначается на должность, перемещается и увольняется приказом директора предприятия.

Выделяют несколько квалификационных требований к специалисту:

1. на должность специалиста по кадрам назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование, без предъявления требований к стажу работы;

2. на должность специалиста по кадрам II категории - лицо, имеющее высшее профессиональное образование и стаж работы в должности специалиста по кадрам не менее 3 лет;

3. на должность специалиста по кадрам I категории - лицо, имеющее высшее профессиональное образование и стаж работы в должности специалиста по кадрам II категории не менее 3 лет.

В своей деятельности специалист по кадрам руководствуется:

>нормативными правовыми актами, другими руководящими документами и методическими материалами по вопросам, связанным с организацией управления персоналом;

>приказами и распоряжениями директора предприятия, уставом предприятия, правилами внутреннего трудового распорядка, должностной инструкцией.

Как специалист по кадрам работник для лучшего выполнения своих обязанностей должен знать:

*нормативные правовые акты, другие руководящие и методические материалы по управлению персоналом;

*трудовое законодательство;

*структуру и штаты предприятия, его профиль, специализацию и перспективы развития, а также порядок определения перспективной и текущей потребности в кадрах и порядок установления наименований профессий рабочих и должностей служащих, общего и непрерывного стажа работы, льгот, компенсаций, оформления пенсий работникам;

*источники обеспечения предприятия кадрами и методы анализа профессионально-квалификационной структуры кадров;

*положения о проведении аттестации и квалификационных испытаний;

*порядок избрания (назначения) на должность, учета движения кадров и составления установленной отчетности, оформления, ведения и хранения документации, связанной с кадрами и их движением, формирования и ведения банка данных о персонале предприятия, составления отчетности по кадрам;

*основы делопроизводства, психологии и социологии труда, экономики, организации труда и управления;

*средства вычислительной техники, коммуникаций и связи;

*правила и нормы охраны труда и пожарной безопасности.

Специалист по кадрам непосредственно подчиняется директору предприятия. В случае временного отсутствия специалиста по кадрам его обязанности исполняет назначенный в установленном порядке заместитель, который несет полную ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.

На специалиста по кадрам возлагаются следующие функции:

· выполнение работ по комплектованию предприятия кадрами требуемых профессий, специальностей и квалификации;

· изучение и анализ должностной и профессионально-квалификационной структуры персонала предприятия и его подразделений, другой информации, связанной с кадровой политикой предприятия; изучение причин текучести кадров, участие в раз-

работке мероприятий по ее снижению;

· участие в подготовке предложений по развитию персонала, планированию деловой карьеры, обучению и повышению квалификации кадров;

· ведение учета личного состава предприятия и его подразделений, ведение и

представление установленной отчетности;

· обеспечение соблюдения графиков очередных отпусков;

· осуществление контроля за состоянием трудовой дисциплины в подразделениях предприятия, осуществление работы с документами по кадрам.

Данный работник выполняет работу по комплектованию предприятия кадрами требуемых профессий, специальностей и квалификации; ведет учет личного состава предприятия, его подразделений, а также другую установленную документацию по кадрам; принимает участие в работе по подбору, отбору, расстановке кадров;

Можно сказать, что специалист по кадрам также:

O оформляет прием, перевод и увольнение работников в соответствии с трудовым законодательством, положениями инструкции и приказами директора предприятия;

O формирует и ведет личные дела работников, вносит в них изменения, связанные с трудовой деятельностью;

O заполняет, учитывает и хранит трудовые книжки, производит подсчет трудового стажа, выдает справки о трудовой деятельности работников;

O производит записи в трудовых книжках о поощрениях и награждениях работающих;

O подготавливает необходимые материалы для квалификационных, аттестационных, конкурсных комиссий и представления работников к поощрениям и награждениям.

Специалист по кадрам в силу своих полномочий и обязанностей контролирует размещение и расстановку молодых специалистов и молодых рабочих в соответствии с полученной в учебном заведении профессией и специальностью, проведение их стажировок, принимает участие в работе по адаптации вновь принятых работников к производственной деятельности; участвует в подготовке предложений по развитию персонала, планированию деловой карьеры, обучению и повышению квалификации кадров, а также в оценке эффективности обучения; анализирует состояние трудовой дисциплины и выполнение работниками предприятия правил внутреннего трудового распорядка, движение кадров; участвует в разработке мероприятий по снижению текучести кадров и улучшению трудовой дисциплины, ведет табель учета рабочего времени инженерно-технических работников. нормирование оплата труд коммунальный

Большое значение для нормального функционирования предприятия играет своевременное снабжение его нужными материалами и сырьем. Для этих целей на предприятии имеется должность ведущего инженера. Ведущий инженер по снабжению назначается и освобождается от занимаемой должности директором КАУП «Спецавтобаза г. Витебска» по представлению главного инженера. Ведущий инженер по снабжению в своей производственной деятельности подчиняется директору спецавтобазы, руководствуется приказами, распоряжениями и другими нормативными и руководящими материалами.

Ведущий инженер по снабжению обязан организовывать:

1. снабжение всеми необходимыми эксплуатационными, ремонтными и хозяйственными материалами, оборудованием, инвентарем, запасными частями, инструментами и прочими предметами снабжения, обеспечивать их своевременное получение и выдачу, правильное хранение и учет;

2. заключение договоров с предприятиями на изготовление деталей, инструмента и других изделий;

3. ведение складского хозяйства, получение, хранение и выдачу предметов материально-технического снабжения;

4. создание условий, обеспечивающих высокую производительность труда подчиненных ему работников;

5. ежегодное обучение подчиненных ему работников правилам охраны труда и техники безопасности;

6. капитальный ремонт агрегатов и подвижного состава.

Инженер по снабжению также обеспечивает пожарную безопасность и надлежащее санитарное состояние складов и прилегающей территории, осуществляет все виды инструктажей по технике безопасности подчиненных ему работников, контролирует соблюдение ими производственной и трудовой дисциплины, строгое соблюдение правил охраны труда и техники безопасности, разрабатывает инструкции по технике безопасности, составляет сводные заявки и обеспечивает бесперебойное снабжение предприятия качественной спецодеждой, специальной обувью и другими средствами индивидуальной защиты работающих, в соответствии с поданными ему заявками и нормами, приобретает материалы, комплектующие изделия, приборы и оборудование для выполнения номенклатурных мероприятий по охране труда, паспортизации санитарно-технического состояния цехов, комплексных планов улучшения условий, охраны труда и санитарно-оздоровительных мероприятий,

Ведущий инженер по снабжению для качественного выполнения своих обязанностей должен знать:

> Устройство, назначение, конструктивные особенности, технико-эксплуатационные данные специализированного подвижного состава;

> Приказы, положения, инструкции и другие руководящие и нормативные материалы, касающиеся производственно-хозяйственной деятельности спецавтобазы;

> Правила перевозки грузов автомобильным транспортом;

> Правила производства погрузочно-разгрузочных работ;

> Правила складирования и хранения материалов в складских помещениях;

> Экономику, организацию производства, труда и управления автотранспортом;

> Основы трудового законодательства;

> Правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

Так как обязанности по снабжению возложены на одного человека, то квалификационные требования к нему соответствующие: высшее техническое образование и стаж работы на автомобильном транспорте не менее 3-х лет или средне специальное образование и стаж работы на автомобильном транспорте не менее 5-ти лет.

6. Изучение и анализ экономической деятельности предприятия

Основной целью предприятия является осуществление хозяйственной деятельности, направленной на получение прибыли и удовлетворение социальных и экономических интересов членов трудового коллектива и собственника имущества. Предметом деятельности предприятия является предоставление услуг по сбору мусора, отбросов и отходов, транспортировке отходов и их обезвреживанию, очистке городских территорий и улиц, отлову животных. В соответствии с постановлением Кабинета Министров Республики Беларусь от 21.08.1995 года № 456 «О перечне видов деятельности, на осуществление которых требуется специальное разрешение (лицензия)…» (с последующими дополнениями и изменениями) КАУП «Спецавтобазой г. Витебска» получены специальные разрешения (лицензии) на осуществление соответствующих видов работ. Для достижения основной цели деятельности предприятие выполняет следующие виды работ и услуг:

- уборка городских территорий;

- вывоз мусора, обезвреживание бытовых отходов и аналогичная деятельность;

- деятельность автомобильного транспорта;

- отлов безнадзорных животных.

Финансово-хозяйственная деятельность предприятия характеризуется следующими данными, приведенными в таблице 6.1.

Таблица 6.1 - Показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Показатели	2003 год	2004 год	2004 год к 2003, %
1. Выручка от реализации в отпускных ценах, млн.руб.	5160	7111	137,8
2. Себестоимость, млн.руб.	3681,2	5708,9	155,1
3. Прибыль от реализации, млн.руб.	4318,4	5962,3	138,1
4. Рентабельность, %	17,3	7,1	41
5. Внереализационные доходы, млн.руб.	-	-	-
6. Балансовая прибыль, млн.руб.	637,2	418	65,6
7. Платежи из прибыли в бюджет, млн.руб., в том числе:	191,8	205,8	107,3
- налог на недвижимость; - налог на прибыль; - местные налоги и сборы;	20,6	27,2	132
	148	167,6	113
	23,2	11	47
8. Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия	637,2	460,7	72
НАТУРАЛЬНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ:
Вывоз отходов, тыс.м3., в том числе:	495,1	528	106,6
- от населения; - от юридических лиц;	-	322	-
	-	206	-

Изменение выручки по видам деятельности представлено в таблице 6.2.

Таблица 6.2 - Источники выручки в отпускных ценах

Показатели	2003 год	2004 год	2004 год к 2003, %
1. Вывоз отходов, в том числе, млн.руб.:	5100	6314	123,8
- от населения; - от юридических лиц;	-	929	-
	-	5059	-
2. Доходы по уличной уборке, млн.руб.	4348	4453	102,4
3. Доходы по отлову безнадзорных животных, млн.руб.	40,8	41,8	102,5

Также выручка увеличивается и за счет оказания платных услуг (по плану) по каждому подразделению. Данные отражены в таблице 6.3.

Таблица 6.3 - План по платным и бытовым услугам по КАУП «Спецавтобаза г. Витебска» на 2003 год по подразделениям

Подразделения	Ед. измер.	Спецавтобаза
		2003 год	в т.ч. по кварталам
			1	2	3	4
1. Уличная колонна	т.руб.	633	71	212	150	200
2. Санитарная колонна	т.руб.	777	40	440	208	89
3. Ремонтная мастерская	т.руб.	40	0	0	20	20
ИТОГО	т.руб.	1450	111	652	378	309

С 2004 года предприятие оказывает платные услуги жителям города. Объем реализации платных услуг населению по КАУП «Спецавтобаза г. Витебска» представлен в таблице 6.4.

Таблица 6.4 - Объем реализации платных услуг населению

	2004 год	Прогноз на 2005 год	Темп роста 2005 к 2004 году, %
ВСЕГО объем платных услуг населению, в т.ч. по видам, млн.руб.:	876	993	113
- бытовые;	-	-	-
- транспортные;	2	3	150
- коммунальные;	874	990	113
- прочие;	-	-	-
В т.ч. по формам собственности, млн.руб.:
- государственная;	876	993	113
- не государственная;	-	-	-

Рост объема платных услуг в 2005 году, к выполнению 2004 года в фактических ценах, планируется на 16%. Увеличения объема оказания платных услуг населению практически не возможно, т.к. фактического прироста населения в г. Витебске не наблюдается, и соответственно объемы по этому виду услуг не могут значительно увеличиться. Разовые заявки по предоставлению транспорта населению составляют менее 1% в общем объеме.

Проанализируем фактическую себестоимость по элементам затрат, представленных в таблице 6.5. Основные затраты в себестоимости составляют:

Таблица 6.5 - Элементы себестоимости

Показатели	2003 год	2004 год
	Млн. руб.	Удел.вес,%	Млн. руб.	Удел.вес,%
1. Материальные затраты	345,5	10	1001,1	13
2. Топливо	797	21,9	1180	25
3. Отопление, электрическая энергия	75,6	2,1	101	2
4. Амортизация	277,5	7,6	388	8
5. Заработная плата и налоги на нее	1758,9	48	2757,2	41
6. Налоги	200,4	5,4	219,3	6
7. Запасные части	184,4	5	250	5
Итого	3639,3	100	5896	100

Снижение себестоимости за счет материальных статей затрат (текущий и капитальный ремонт зданий и сооружений, цеховые и общехозяйственные затраты) не представляется возможным из-за того, что эти затраты и так снижены до минимума. Это происходит из-за постоянных задержек расчетов бюджетных организаций за выполненные работы перед Спецавтобазой и как следствие - постоянное отсутствие средств на расчетном счете.

Норма расхода бензина и дизельного топлива такие, что особенно самортизированная техника с трудом их выдерживает, поэтому нет снижения затрат по этой статье.

Снижение такого элемента, как амортизация, не представляется возможным, т.к. техника самортизирована на 80% и соответственно на нее не начисляется амортизация. При нормальном обновлении парка и полном начислении амортизации сумма должна составить около 630 млн.руб. или 17% в общей себестоимости. В связи с этим статья «амортизация» уже снижена на 353 млн.руб. или 9,7% в себестоимости. По этому необходим рост инвестиций на 18-20%, но все это можно решить при условии снижения дебиторской задолженности, т.е. при оплате выполненных работ в полном объеме.

Из анализа видно, что все основные статьи снижены до минимума. В связи с дебиторской задолженностью и постоянным отсутствием средств на расчетном счете такие статьи, как запасные части, спецодежда материалы и прочие затраты постоянно снижаются.

Согласно плана мероприятий по повышению эффективности производства, предприятие постоянно пересматривает маршрутные графики, более компактно формирует их.

Также необходимо рассмотреть процесс установления цены на оказываемые услуги. В качестве примера приведем расчет стоимости погрузочной работы мусоровоза в смену (таблица 6.6).

Таблица 66. - Калькуляция стоимости работы автомашины КО-413 в смену, ручная загрузка сторонним организациям с 1 января 2004 года по КАУП «Спецавтобаза»

№ п/п	Статьи калькуляции	Ед.	Сумма затрат	Примечания	1 м3	1 час
1	Материалы	руб.
2	Топливо	руб.	19375		1064,6	2421,9
3	Амортизация основных средств	руб.	12267		674	1533,4
4	Заработная плата	руб.	38879		2136,2	4859,9
5	Начисления соц. страха	руб.	13608	35% от заработной платы	747,7	1701
6	Капитальный ремонт	руб.	741		40,7	92,6
7	ТО и ремонт транспортных средств	руб.	11275		619,5	1409,4
8	Цеховые расходы	руб.	1672	4,3% от заработной платы	91,9	209
9	Общеэксплуатационные расходы	руб.	8048	20,7% от заработной платы	442,2	1006
10	Экологический налог	руб.	1120	48,71 руб. за литр бензина	61,5	140
11	Чрезвычайный налог	руб.	1944	5% от заработной платы	106,8	243
12	Налог на землю	руб.	1594	4,1% от заработной платы	87,6	199,3
13	Инновационный фонд	руб.	277	0,25% от себестоимости	15,2	34,6
14	НДС на материал. затраты	руб.	0	16% на материал. затраты	0	0
	ИТОГО	руб.	110800		6087,9	13850,1
	Рентабельность 25 %		27700		1522	3462,5
	ВСЕГО	руб.	138500		7609,9	17312,6
	Налог в Местный бюджет	руб.	3551		195,1	443,9
	Налог в Республ. бюджет	руб.	2899		159,3	362,4
	ВСЕГО	руб.	144950		7964,3	18118,9
	Норма выработки: Мусоросборник 18,2 за 1 м/к за 1 час		7964
			18119

Анализ финансового состояния предприятия по изученным данным можно охарактеризовать следующими данными, отраженными в таблице 6.7.

Таблица 6.7 - Оценка финансового состояния на1 января 2005 года

№ п/п	Наименование показателей	На начало периода	На конец периода	Норма коэффициента
1	Коэффициент текущей ликвидности	1436/(417-0)=3,44	917/(378-0)=2,43	Не менее 2
2	Коэффициент обеспеченности собственными средствами	3720+(-25)-2676/1436=0,7	3101+7-2569/917=0,6	Не менее 0,1

7.Организация заработной платы

В экономической литературе существуют различные подходы к определению сущности заработной платы. Преобладает ее рассмотрение в качестве основной формы распределения по труду. С этой позиции заработная плата предстает как личный трудовой доход работника, определяемый по количеству и качеству труда. Второй подход состоит в рассмотрении заработной платы как денежного выражения стоимости или цены рабочей силы.

На практике заработная плата складывается из двух частей: фонд заработной платы и фонд материального поощрения. Первая часть представляет собой издержки производства и входит в себестоимость, вторая формируется главным образом за счет отчислений от прибыли предприятия. В фонд заработной платы включается оплата труда по тарифным ставкам и окладам работников, а также премии, выплачиваемые за счет фонда заработной платы. В этот фонд не входят средства из фонда материального поощрения, а также из фонда премирования за создание и внедрение новой техники и из других специальных премиальных фондов.

Из выше сказанного следует, что заработная плата - это совокупность вознаграждений в денежной или (и) натуральной форме, полученных работником в зависимости от количества, качества затраченного им труда и результатов деятельности всего предприятия. Пособия, получаемые из средств социального страхования, в заработную плату не включаются. [4, с.315]

Организация заработной платы предполагает реализацию функций, форм и систем заработной платы, использование совместных методов ее организации во взаимосвязи с рынком, организацией и нормированием труда, техническим уровнем производства.

Оплата работников представляет собой организационно-экономический механизм определения многофакторной цены труда, задействованного в производственном процессе, а также планирования, организации, учета, контроля и регулирования заработной платы. [4, с.316]

При многообразии форм собственности в условиях рыночных отношений оплата труда и другие условия функционирования рабочей силы должны определяться на основе договорных отношений между органами хозяйственного управления и представителями трудящихся. Цель договора - обеспечение единства меры труда и его оплаты независимо от того, на базе какой собственности функционирует рабочая сила.

Условия оплаты труда на предприятии предусматривают оплату за труд в пределах установленных трудовых обязанностей.

В условия оплаты труда входят: минимальная тарифная ставка (часовая, дневная, месячная); дифференциация ставок (окладов) в зависимости от сложности труда, его тяжести, интенсивности и роли работников в производственном процессе (основное, вспомогательное, обслуживающее производство); гарантийные и компенсационные выплаты работнику работодателем. [4, с.321].

Кроме основного заработка работникам выплачивают и премии. Рассмотрим основные положения о премировании руководящих работников, руководителей, специалистов, а также о премировании рабочих из фонда оплаты труда, действующие на предприятии КАУП «Спецавтобаза г. Витебска».

Премирование руководящих работников, руководителей, специалистов. Проанализировав данные по предприятию, можно выделить следующие основные моменты. Премия начисляется за фактически отработанное время на должностной оклад, доплаты за совмещение профессий, расширение зоны обслуживания, выполнение обязанностей временно отсутствующего работника. Работники предприятия могут лишаться премии полностью или частично за производственные упущения.

Работники виновные в несвоевременном и некачественном предоставлении отчетов о выполнении показателей производственной деятельности де премируются за каждый день просрочки на 3% от начисленной премии. Главным специалистам в случае задолженности по платежам в бюджет премия не начисляется и не выплачивается.

За несвоевременное предоставление утвержденной отчетности осуществляется снижение размера премии ответственным работникам предприятия:

- за один день 10%

- от одного до трех дней 15%

- от трех до пяти дней 20%

- свыше пяти дней до 50%.

Показатели, условия, размеры премирования работников структурных подразделений отражены в таблице 7.1.

Таблица 7.1 - Показатели, условия, размеры премирования работников структурных подразделений

Структурные подразделения	Процент начисления выплат от премиальных
	Выполнение плана по доходам	Выполнение плана прибыли
Уличная колонна	20 (по колонне)	10 (по колонне)
Дворовая колонна	20 (по колонне)	10 (по колонне)
Ремонтная мастерская	10 (по САБ)	10 (по САБ)
ОГЭ	10 (по САБ)	10 (по САБ)
Прочие служащие	20 (по САБ)	10 (по САБ)

Премирование рабочих из фонда оплаты труда. Премия начисляется за фактически отработанное время на должностной оклад или тарифную ставку, а также на доплату за совмещение профессий. Списки на премирование утверждаются для рабочих колонн - начальником колонны, для рабочих ремонтной мастерской - начальником ремонтной мастерской, для рабочих других отделов и служб - руководителями этих служб и визируются инженером по организации труда и нормированию. Отдельные работники предприятия могут лишаться премии полностью или частично за производственные упущения. Процент премии для рабочих может варьироваться от 10-15 до 50%.

7.1 Изучение организации оплаты труда рабочих

Проанализируем организацию оплаты труда на примере расчета заработной платы слесаря по ремонту автомобилей Коробова В.В.

Для наглядности данные сведем в таблицу 7.2.

Таблица 7.2 - Тарификация работника

Ф.И.О.	Профессия	Тарифный коэффициент	Разряд	Часовая тарифная ставка*	Месячный тариф
Коробов В.В.	Слесарь по ремонту автомобилей	1,73	5	688	117986

*Часовая тарифная ставка (Т_{ст. час.}) рассчитывается по формуле:

, (7.1)

где 171 - число отработанных часов в месяц (с учетом выходных дней и праздников).

На данном рабочем месте применяется повременно-премиальная форма оплаты труда.

Кроме основной заработной платы слесарю начисляются различные доплаты, представленные в таблице 7.3.

Таблица 7.3 - Доплаты к основному заработку

Разряд	За особые условия труда	За стаж
	%	За час	Сумма	%	Сумма
5	0,14	87	13883	15	19824

У данного работника премия к заработку составляет 10% (таблица 7.4)

Таблица 7.4 - Премии к основному заработку

Премии
%	Сумма
10	13216

При расчете заработной платы слесаря необходимо учесть коэффициент по контракту (таблица 7.5).

Таблица 7.5 - Показатели по контракту

Коэффициент по контракту	Месячный тариф с коэффициентом по контракту	Часовая тарифная ставка	По тарифу
1,2	141583	826	132160

Сведем все данные в общую таблицу и рассчитаем месячную заработную плату слесаря по ремонту автомобилей (таблица 7.6).

Таблица 7.6 - Расчет среднемесячной заработной платы

Тарифный коэффициент	Часовая тарифная ставка	Месячный тариф	Коэффициент по контракту	Месячный тариф с коэффициентом по контракту (сумма)	По тарифу	Доплаты	Премии	Всего
						За особые условия труда	За стаж
1,73	688	117986	1,2	141583	132160	13883	19824	13216	179083

7.2 Организация оплаты труда руководителей и специалистов

Проанализируем начисление заработной платы специалиста, в качестве которого будет выступать бухгалтер 1-ой категории, данные приводятся за март 2004 года.

Основные данные сведены в таблицу 7.7.

Таблица 7.7 - Тарификация работника

Профессия	Разряд	Тарифный коэффициент	Месячный оклад	Повременный коэффициент	Месячный оклад с учетом повременного коэффициента
Бухгалтер 1-ой категории	9	2,32	117624	1,07	125858

На данном рабочем месте применяется повременно-премиальная форма оплаты труда. Рассмотрим, что такое и как рассчитывается повременная форма оплаты труда.

Повременная форма оплаты труда - это оплата за отработанное время, но не за календарное, а за нормативное, которое предусматривается тарифной системой. различают две разновидности этой формы оплаты труда:

1. простая повременная;

2. повременно-премиальная.

Простая повременная заработная плата рассчитывается по формуле:

, (7.1.1)

где Т_{ст. j} - тарифная ставка j-го работника;

Т_отр - отработанное время;

Т_{ст. 1} - тарифная ставка первого разряда;

К_{коррект.} - корректирующий коэффициент;

К_тар.j - тарифный коэффициент j-го работника.

С недавних пор по указу Президента нашей республики всех работников перевели на контрактную форму оплаты труда и довести уровень заработной платы до определенного уровня. В связи с этим при расчете заработной платы необходимо учесть коэффициент по контракту. Данные занесены в таблицу 7.8.

Таблица 7.8 - Показатели по контракту

Коэффициент по контракту	Месячный тариф
1,3	163615

Также необходимо отметить, что данному специалисту идет доплата за выполнение вредной работы, за особые достижение в труде, за стаж. Эти данные приведены в таблице 7.9.

Таблица 7.9 - Виды доплат

За особые условия труда	Надбавка за особые достижение в труде	Надбавка за стаж
%	За час	Сумма	%	Сумма	%	Сумма
0,14	71	12177	50	81808	18	29451

С учетом премии рассчитываем повременно-премиальную заработную плату по формуле:

, (7.1.2)

Все виды премий по данной профессии сведем в таблицу 7.10.

Таблица 7.10 - Премии к основному заработку

Премии
%	Сумма
30	49085

Све...