Совершенствование предпринимательской деятельности в сельском хозяйстве на примере ОАО "Агрохим-Прибой"

Таким образом, под влиянием деятельности нового производства выручка и прибыль организации увеличатся и в проекте составят 34003 и 5614 тыс. руб. соответственно. Новое производство керамических изделий приведет к увеличению уровня рентабельности от 18,4% до 19,77%.

Рассчитаем совокупное влияние предлагаемых мероприятий на экономическую эффективность деятельности организации.

Таблица 42 Совокупное влияние предлагаемых мероприятий и их результат

В результате внедрения предлагаемых мероприятий наша организация увеличит прибыль на 91,60% и составит 9869тыс. руб. Так же организация нового производства позволит увеличить уровень рентабельности предприятия на 11,07% и составит 29, 47% в проекте.

Выводы и предложения

Любое предприятие стремиться повысить экономическую эффективность, которая состоит в увеличении экономических результатов на каждую единицу затрат в процессе использования имеющихся ресурсов и может достигаться как за счет экономии текущих затрат, так и путем лучшего использования действующего капитала и новых вложений в капитал. Важнейшим экономическим результатом деятельности каждого предприятия является получение максимальной прибыли на вложенный капитал.

В данной работе проанализирована деятельность ОАО «Агрохим-Прибой» Граховского района Удмуртской Республики на основе показателей организационно-правовой и экономической характеристик.

При анализе деятельности выяснилось, что ОАО «Агрохим-Прибой» рентабельно по продукции животноводства и растениеводства. На основании проведенного анализа экономической эффективности производства продукции в организации за анализируемый период с 2009 года по 2013 год можно сделать следующие выводы:

1. Структура управления ОАО «Агрохим-Прибой» двухступенчатая, бригадная на базе отраслевых бригад, а по способу соподчиненности линейно - функциональная.

2. Общая земельная площадь ОАО «Агрохим-Прибой» 3237га, из них 2482 га занимают пашни. В колхозе 88 работающих, одна молочно-товарная ферма, два откорма, телятник, машинно-тракторный парк, гараж, склад ГСМ, пилорама, зерносклад.

3. Общая сумма выручки от реализации всех видов продукции в 2013 году выросла на 68,48%по сравнение с 2009г. Себестоимость реализованной продукции имеет явно выраженную тенденцию роста и в 2013 г. по сравнению 2009 годом выросла на 58,83 %. Рентабельность на протяжении 5 лет нестабильна и в 2013 г. - 18,4%.

4.Специализация ОАО «Агрохим-Прибой» молочно-мясного направления. Поголовье КРС составляет 770 голов, из них 255 коров молочного направления. Растениеводство выполняет функцию обеспечения кормами животноводства, излишки кормов реализуются. Нужно отметить заметное увеличение количества полученных средств от реализации зерновых на 74,77% в 2013году относительно 2009г.

5. Численность работников в ОАО «Агрохим-Прибой» за период. снизилась на 73,3 % и составляет 88 человек, это объясняется тем, что для сельского хозяйства характерна сезонность производства. Уровень оплаты труда в расчете на одного работника денежных средств в среднем за месяц в 2013 г. по сравнению с 2009 г. вырос на 32,25%.

6. Наибольший показатель валового сбора в растениеводстве имеет зеленая масса многолетних трав, которая увеличились в 2013, г. на 74,47 %, это говорит о том, что увеличилась кормовая площадь. Валовой надой молока увеличился на 9,37 %, это связано с увеличением качества заготавливаемых кормов. Прирост живой массы уменьшился на 28,59 %, это результат сокращение скота на 2,03% или 16 голов.

7. Себестоимость производства 1 ц зерновых и зернобобовых в 2013г. по сравнению с 2009г. выросла на 23,76 %. Себестоимость молока увеличилась на 2387,44%. Прирост живой массы КРС уменьшился на 704,06%. Структура себестоимости производства отдельных видов продукции существенно различается. В растениеводстве наиболее затратными являются статьи оплата труда с отчислениями и прочие затраты, а в животноводстве наиболее затратной является статья корма.

8. В динамике лет производство молока в хозяйстве является эффективным, оно реализуется на ОАО «Можга-сыр». Прибыль от реализации молока увеличилась за счёт роста цены реализации.

9. Хозяйство обеспечивает себя концентрированными, грубыми кормами на 73 %. Это самая важная часть рациона, поэтому хозяйство не тратит высокую стоимость на дополнительное их приобретение.

С целью повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Агрохим-Прибой» были предложены следующие мероприятия:

1. В первом мероприятии была предложена организация нового производства. Производство керамического кирпича с условием использования сырья из глиняного карьера, принадлежащего организации. Данное мероприятие несет за собой вложения в размере 2150тыс. руб. и затраты на производство кирпича 5097тыс.руб. в год. В результате которых организация планирует получать прибыль в размере 4255тыс.руб. в год.

2. Вторым мероприятием является производство глиняных изделий (магнитов). Оно менее затратно, в отличие от первого, поскольку в нем требуются только затраты на оборудование, электроэнергию, оплату труда и доставку готовых изделий. себестоимость производства глиняных изделий в год составляет 467тыс. руб. в год, а годовая прибыль 463тыс. руб.

Каждое из предложенных мероприятий предполагает увеличение структуры реализуемой продукции, которое даст организации существенный рост эффективности производственно-хозяйственной деятельности. Таким образом, от планируемых мероприятий выручка от реализации планируется возрасти за счёт организации нового производства. Себестоимость продукции увеличится на 19,92 %. За счет введения нового производства в организации прибыль предприятия возрастет на 4718 тыс. руб. Уровень рентабельности от реализации продукции увеличится с 18,4 % до 29,47%.

Список использованных источников

1. Формы отчетности о финансово-экономическом состоянии товаропроизводителей агропромышленного комплекса - годовая бухгалтерская отчетность за 2009 год ОАО «Агрохим-Прибой» Граховского района УР.

2. Формы отчетности о финансово-экономическом состоянии товаропроизводителей агропромышленного комплекса - годовая бухгалтерская отчетность за 20010 год ОАО «Агрохим-Прибой» Граховского района УР.

3. Формы отчетности о финансово-экономическом состоянии товаропроизводителей агропромышленного комплекса - годовая бухгалтерская отчетность за 2011 год ОАО «Агрохим-Прибой» Граховского района УР.

4. Формы отчетности о финансово-экономическом состоянии товаропроизводителей агропромышленного комплекса - годовая бухгалтерская отчетность за 2012 год ОАО «Агрохим-Прибой» Граховского района УР.

5. Формы отчетности о финансово-экономическом состоянии товаропроизводителей агропромышленного комплекса - годовая бухгалтерская отчетность за 2013 год ОАО «Агрохим-Прибой» Граховского района УР.

6. Устав ОАО «Агрохим-Прибой» Граховского района от 28 июня 2011 года.

7. Закон от 8 мая 1996г. «О производственных кооперативах» // СЗ РФ. 1996. № 20. Ст.2321.

8. Закон РФ от 12 мая 1995г «О государственной поддержке малого предпринимательства» // СЗ РФ. 1995. № 31. Ст. 420

9. Закон РФ от 19 июня 1992г «О потребительской кооперации (потребительских обществах и их союзах) в РФ» // СЗ РФ. 1997. № 28. Ст. 3306

10. Закон РФ от 26 декабря 1995г. «Об акционерных обществах» // СЗ РФ. 1996. № 1. Ст. 1.

11. Закон РФ от 8 декабря 1995г. «О сельскохозяйственной кооперации» // СЗ РФ. 1995. №50. Ст. 4870

12. Анохин В.С. Предпринимательское право: Учебник. - М.:ГИЦ ВЛАДОС, 2003.

13. Выварец А.Д. Экономика предприятия: учебник для студентов вузов. - М.: Югити - Дана, 2007. - 543 с.

14. Экономика сельского хозяйства/И.А. Минаков, Л.А. Сабетова, Н.И. Куликов и др.; - М.:Колос, 2003.

15. Коваленко, Н.Я. Экономика сельского хозяйства. - М.:ЭКМОС, 1998.-448С.

16. История предпринимательства России: курс лекций. С.И. Сметанин. - М.: КНОРУС, 2010. - 192 с.

17. Предпринимательство: учеб. / под редакцией В.Я. Горфинкеля, Г.Б. Поляка, В.А. Швандара. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011 - 581 с.

18. Савенко Н., Добромотова Н. и др. Экономика, организация и планирование сельскохозяйственного производства: учебник. - М.: Колос, 2000.

19. Савицкая Г. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК: Учебник. - М.:Новое знание, 2004.

20. Экономика сельского хозяйства: Учебник. - М.:Издательство «Дело и Сервис», 2000.-368с.

21. Туренко Т.А. Малое предпринимательство и его роль в устойчивом развитии экономики/Т.А. Туренко//Известия иркутской государственной экономической академии. - 2010. - №5. - С.223-227

22. Экономический словарь/Отв. ред. А.И. Архипов. - М.; ТК Велби, Изд-во Проспект, 2011. - 486с.

23. Алексеева Н. Развивать аграрное предпринимательство в системе регионального АПК // АПК: экономика, управление . - 2009. - С.42 - 44.

24. Арашуков В. Формы организации сельскохозяйственного производства и предпринимательства // АПК: экономика, упраление. - 2005. С.87-95.

25. Башмачников В. Государственная поддержка малого сельхозпредпринимательства необходима // АПК: экономика, управление. - 2005. С.18-24.

26. Коробейников М. Аграрная политика России: крестьянство и власть//Предпринимательство. - 2004. Сю.74-82.

27. Лекционный материал ИжГСХА Организация предпринимательской деятельности 2014.

28. Лекционный материал ИжГСХА Анализ финансовой и хозяйственной деятельности 2014.

29. http://biohim.com.ru/articles/spjecifika-vjedjenija-prjedprinimatjelstva-v-sjelskom-khozjajstvje

30. http://miragro.com/biznes-v-selskom-khozyaistve-biznes-na-sele.html

31. http://bizataka.ru/eschyo-/novosti-i-analitika/maloe-predprinimatelstvo-v-selskom-hozyaystve.html

32. http://www.aup.ru/books/m213/2_1.htm

33. http://www.nisse.ru/work/basic/business/

34. http://www.rcto.ru/page_316.html

Размещено на Allbest.ru