Резервы повышения эффективности коммерческой деятельности предприятия ООО "БКЕ"
Методика оценки эффективности коммерческой деятельности предприятий. Анализ проблем совершенствования механизмов повышения эффективности в использовании ресурсов предприятием. Эффективность механизмов производственно-сбытовой деятельности предприятия.
Рубрика | Экономика и экономическая теория |
Вид | дипломная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 17.05.2015 |
Размер файла | 1,4 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Оборачиваемость активов
(отношение выручки к среднегодовой стоимости активов)
0,9
415
Оборачиваемость собственного капитала
(отношение выручки к среднегодовой величине собственного капитала)
1,1
322
Оборачиваемость дебиторской задолженности
(отношение выручки к среднегодовой величине дебиторской задолженности)
8,3
43
Оборачиваемость задолженности за реализованную продукцию (работы, услуги)
(отношение выручки к среднегодовой задолженности за реализованную продукцию)
-
-
Оборачиваемость задолженности перед поставщиками и подрядчиками
(отношение выручки к среднегодовой кредиторской задолженности перед поставщиками и подрядчиками)
25,2
14
Оборачиваемость материально-производственных запасов
(отношение выручки к среднегодовой стоимости МПЗ)
21,8
16
Согласно представленным данным, организация получает выручку, равную сумме всех имеющихся активов. При этом требуется 16 дней, чтобы получить выручку равную среднегодовому остатку материально-производственных запасов.
В ходе анализа были получены следующие положительные показатели финансового положения и результатов деятельности организации:
- чистая прибыль составила 5480 млн. руб.
- за отчетный период получена прибыль от продаж (11614 млн. руб.), хотя и наблюдалась ее отрицательная динамика по сравнению с прошлым периодом (-2134 млн. руб.).
Таким образом, на 2011 г. финансовое положение ООО «БКЕ» можно охарактеризовать как отличное. В течение анализируемого периода организация получила хорошие финансовые результаты (по состоянию и динамике показателей прибыли и рентабельности).
Среди неудовлетворительных показателей финансового положения и результатов деятельности организации можно выделить значительную отрицательную динамику рентабельности продаж (-10,5 процентных пункта от рентабельности за аналогичный период, равной 50,7%) и значительное падение прибыли до налогообложения на рубль всех расходов организации (-16,7 коп. с рубля расходов от данного показателя рентабельности за аналогичный период 2010 г.).
2.2 Анализ проблем совершенствования механизмов повышения эффективности в использовании ресурсов предприятием
Анализ результатов производственно-хозяйственной и сбытовой деятельности предприятия рассмотрим на основе консолидированного баланса ООО «БКЕ» за 2011 год (таблица 5).
Таблица 5
Анализ баланса ООО «БКЕ» за 2011 г
Показатель |
Значение показателя |
Изменение |
|||||
на начало периода |
на конец периода |
абсолютное, млн. руб. |
относительное, % |
||||
в млн. руб. |
в % к валюте баланса |
в млн. руб. |
в % к валюте баланса |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
Актив |
|||||||
1.Иммобилизованные средства |
20651 |
65,2 |
26022 |
74,4 |
+5371 |
+26 |
|
2. Оборотные активы, всего |
11021 |
34,8 |
8968 |
25,6 |
-2053 |
-18,6 |
|
в том числе: |
1170 |
3,7 |
1479 |
4,2 |
+309 |
+26,4 |
|
затраты в незавершенном производстве (издержках обращения) и расходах будущих периодов; |
462 |
1,5 |
643 |
1,8 |
+181 |
+39,2 |
|
НДС по приобретенным ценностям |
1176 |
3,7 |
2444 |
7 |
+1268 |
+107,8 |
|
ликвидные активы, всего |
8281 |
26,1 |
4506 |
12,9 |
-3775 |
-45,6 |
|
из них: |
4357 |
13,8 |
1495 |
4,3 |
-2862 |
-65,7 |
|
- дебиторская задолженность (срок платежа по которой не более года); |
3924 |
12,4 |
3011 |
8,6 |
-913 |
-23,3 |
|
Пассив |
|||||||
1. Собственный капитал |
21923 |
69,2 |
29809 |
85,2 |
+7886 |
+36 |
|
2. Заемный капитал, всего |
6764 |
21,4 |
2423 |
6,9 |
-4341 |
-64,2 |
|
из них: |
6051 |
19,1 |
948 |
2,7 |
-5103 |
-84,3 |
|
- краткосрочные кредиты и займы. |
713 |
2,3 |
1475 |
4,2 |
+762 |
+106,9 |
|
3. Привлеченный капитал |
2985 |
9,4 |
2758 |
7,9 |
-227 |
-7,6 |
|
Валюта баланса |
31672 |
100 |
34990 |
100 |
+3318 |
+10,5 |
Динамику отдельных показателей баланса представим графически на рисунках 5-6.
Рисунок 5 Динамика изменения актива ООО «БКЕ», %
Из представленных данных видно, что на последний день анализируемого периода в активах организации доля текущих активов составляет одну четвертую, а иммобилизованных средств - три четвертых. Активы организации за рассматриваемый период увеличились на 3318 млн. руб. (на 10,5%). Отмечая рост активов, необходимо учесть, что собственный капитал увеличился еще в большей степени - на 36%. Опережающее увеличение собственного капитала относительно общего изменения активов является положительным показателем.
Рост величины активов организации связан, в первую очередь, с ростом следующих позиций актива баланса (в скобках указана доля изменения данной статьи в общей сумме всех положительно изменившихся статей):
- Основные средства - 4601 млн. руб. (64,9%)
- Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям - 1268 млн. руб. (17,9%)
- Долгосрочные финансовые вложения - 440 млн. руб. (6,2%)
На рисунке 6 представлена динамика изменения пассива баланса ООО «БКЕ».
Рисунок 6 Динамика изменения пассива ООО «БКЕ», %
В пассиве баланса наибольший прирост наблюдается по строкам:
- Добавочный капитал - 4123 млн. руб. (44,7%)
- Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) - 3643 млн. руб. (39,5%)
- Займы и кредиты - 762 млн. руб. (8,3%)
Среди отрицательно изменившихся статей баланса можно выделить «Денежные средства» в активе и «Прочие долгосрочные обязательства» в пассиве (-2514 млн. руб. и -5316 млн. руб. соответственно).
Рассмотрим стоимость чистых активов компании. Расчет чистых активов показан в таблице 6.
Таблица 6
Расчет чистых активов
Показатель |
Значение показателя |
Изменение |
|||||
на начало периода |
на конец периода |
Абсолютное млн. руб. |
Относительное ± % |
||||
в млн. руб. |
в % к валюте баланса |
в млн. руб. |
в % к валюте баланса |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
1. Чистые активы |
21923 |
69,2 |
29809 |
85,2 |
+7886 |
+36 |
|
2. Уставный капитал |
219 |
0,7 |
263 |
0,8 |
+44 |
+20,1 |
|
3. Превышение чистых активов над уставным капиталом |
21704 |
68,5 |
29546 |
84,4 |
+7842 |
+36,1 |
Чистые активы организации по итогам декабря 2011 г. намного (в 113,3 раза) превышают уставный капитал. Данное соотношение положительно характеризует финансовое положение ООО «БКЕ», полностью удовлетворяя требованиям нормативных актов к величине чистых активов организации.
Более того, определив текущее состояние показателя, следует отметить увеличение чистых активов на 36% в течение рассматриваемого периода. Приняв во внимание одновременно и превышение чистых активов над уставным капиталом и их увеличение за период, можно говорить о хорошем финансовом положении организации по данному признаку.
Далее, рассмотрим основные факторы и условия, влияющие на деятельность ООО «БКЕ».
Стабилизация цен на нефть.
Цены на сырую нефть и природный газ в России могут оказывать значительное влияние на результаты деятельности ООО «БКЕ». Мировые цены на нефть характеризуется значительными колебаниями, которые определяются балансом спроса и предложения. Существенное снижение цен на нефть и природный газ может привести к снижению капитальных затрат клиентов ООО «БКЕ», и, следовательно, к сокращению количества скважин, пробуренных нефтяными и газовыми компаниями.
Такая картина последовательного снижения и увеличения капитальных расходов клиентов ООО «БКЕ» является причиной того, что результаты буровых работ могут значительно отличаться от года в год в течение срока существования Компании.
Результаты работы ООО «БКЕ» по капитальному ремонту, как правило, менее чувствительны к колебаниям цен на нефть и природный газ, так как нефтегазовые компании нуждаются в этих услугах как в периоды высоких, так и низких цен на нефть.
После глобальной рецессии 2008 и 2009 гг., цены на нефть были относительно стабильными в 2011 году. В марте 2012 года цены на нефть марки Urals стабилизировались на уровне 125 долл./бар. Данный факт стимулировал увеличение деятельности по разведочному и эксплуатационному бурению, а также стимулировал нефтегазовые компании больше инвестировать во все сегменты нефтесервисных услуг.
Наличие значительных запасов нефти и газа.
Более половины от общего количества природных ресурсов России находятся в перспективных планах разработки. Значительные объемы нефти и газа планируется добыть в будущем, что подразумевает устойчивое развитие отрасли в среднесрочной перспективе. Освоение таких месторождений потребует больших капиталовложений и, таким образом, более интенсивного обслуживания нефтепромыслов.
По данным обзора мировой энергетики, подготовленного компанией «ВР», на начало 2010 г. разведанные российские запасы углеводородов, приходящиеся как на наземные так и на морские месторождения, составили 74,2 млрд. баррелей нефти и 261,2 млрд. эквивалентов в баррелях нефти газа.
Исходя из этого, на российские резервы должны приходиться 5,6% мировых запасов нефти и 23,7% газа.
В 2010 году добыча нефти в России составила 10,1 миллионов баррелей в день, что на 2,2% выше уровня 2009, что объясняется ростом добычи нефти на месторождениях недавно введенных в эксплуатацию таких как Ванкор, Уват и др.
Однако добыча нефти на давно разрабатываемых месторождениях, которая составляет основную часть добычи в России, сокращается из года в год. Ввиду этого с каждым годом необходимо увеличивать количество пробуренных и более глубоких скважин.
По оценкам REnergy в течение следующих 3 лет совокупные среднегодовые темпы роста бурения в Западной Сибири должны составить 9,2%, для обеспечения растущих потребностей на энергию.
Работа в новых сложных географических условиях Рост производства на существующих месторождениях заключает в себе значительные сложности, и нефтедобывающие компании переходят к разработке новых месторождений в таких регионах как Восточная Сибирь и Тимано-Печорский регион, где необходимы более высокие затраты. Отсутствие в регионах инфраструктуры и сложные природные условия требуют наличия более специализированной техники и оборудования, что ведет к росту цен и увеличению средней стоимости скважины.
Переход на западные стандарты с начала нового тысячелетия для повышения эффективности и производительности нефтяные компании стараются изменить деловую практику в соответствии с западными моделями деятельности. Помимо инвестиций в развитие методов управления и обучения компании увеличивают уровень временных и денежных инвестиций в обеспечение повышения качества оборудования и услуг.
Такие технологии как бурение наклонно-направленных и горизонтальных скважин уже привели к значительно более хорошим показателям производительности на разработанных месторождениях. Доля горизонтального бурения в общей проходке ООО «БКЕ» продолжает возрастать, от 10% в 2010 году до предполагаемых 15% в 2011 году.
В первом квартале 2012 года доля горизонтального бурения в общей проходке ООО «БКЕ» составила 19%. Модернизация существующих активов в настоящее время подходит к концу срок эксплуатации парка буровых установок, произведенных более 20 лет назад.
Согласно данным Douglas Westwood приблизительно 55% буровых установок в России были произведены 15-20 лет назад, и более 28% буровых установок, были произведены более 20 лет назад.
Согласно правилам Ростехнадзора срок полезной службы буровых установок не должен превышать 25 лет. Дальнейшее использование буровой установки является возможным при проведение ее модернизации, что в большинстве случаев означает, но не ограничивается, заменой вышечно-лебедных блоков.
В ближайшие годы потребуется значительное количество новых буровых установок, которые должны прийти на замену старых, для обеспечения непрерывности и роста производства нефти и газа.
С 2005 по 2011 гг. ООО «БКЕ» инвестировал более 1 млрд. долларов США в модернизацию и поддержание парка буровых установок. В результате, около 34% буровых установок ООО «БКЕ» были произведены в течении последних 5 лет. Значительная часть приобретенных буровых установок приходится на установки грузоподъемностью 320 тонн, с максимальной глубиной бурения 5км. Доля таких станков в парке ООО «БКЕ» составляет 23%.
ООО «БКЕ» продолжает модернизировать свой парк буровых установок. В 2010 году был разработан пятилетний план обновления основных производственных фондов, согласно которому было заказано 14 буровых и мобильных установок. Изменение баланса на рынке сервисных услуг от собственных к независимым отечественным поставщикам услуг.
Исторически, нефтепромысловое обслуживание в России было представлено собственной функцией большинства российских нефтедобывающих компаний, контролировавших свои сервисные и буровые подразделения.
В течение последнего десятилетия развивался процесс выделения компаний, что привело к перераспределению доли услуг, оказывавшихся собственными подразделениями нефтедобывающих компаний, в пользу независимых отечественных и западных компаний нефтепромыслового обслуживания.
Основным стимулом такого изменения явилась задача увеличения размера и повышения качества работы парка буровых установок.
По состоянию на 31 марта 2011 года, доля ООО «БКЕ» на рынке буровых работ на материке в России составила 23%.
Указанные факторы, оказывающие влияние на деятельность ООО «БКЕ», обусловлены рыночными тенденциями. ООО «БКЕ» предполагает, что они будут действовать в течение долгого периода времени.
Действия, предпринимаемые ООО «БКЕ», и действия, которые ООО «БКЕ» планирует предпринять в будущем для эффективного использования данных факторов и условий:
- Увеличение доли оказываемых услуг по капитальному ремонту скважин в общем объеме оказываемых услуг;
- Увеличение уровня инвестирования на обеспечение повышения качества оборудования и услуг и на развитие методов управления и обучающих программ;
- Дальнейшая модернизация парка буровых установок;
- Расширение круга заказчиков.
ООО «БКЕ» в настоящее время осуществляет, и будет осуществлять в последующем комплекс мероприятий по предотвращению негативного влияния факторов, воздействующих на его деятельность:
- мониторинг и анализ рынка нефтесервсных услуг и нефтегазовой отрасли;
- мониторинг технологических изменений в сфере нефтесервиса;
- привлечение ведущих специалистов в сфере своей основной деятельности;
- мониторинг изменений регулирующего деятельность законодательства, правовое и налоговое планирование деятельности;
- разработка новых типов услуг, как для освоенных рынков, так и для новых рынков;
- повышение стандартов обслуживания;
- оптимизация издержек;
- гибкая ценовая политика.
К существенным событиям/факторам, которые могут в наибольшей степени негативно повлиять на возможность получения ООО «БКЕ» в будущем таких же или более высоких результатов, по сравнению с результатами, полученными за последний отчетный период, относятся:
- снижение цен на нефть;
- возможное сокращение спроса на услуги в области нефтесервиса в России и в мире в условиях возможной рецессии мировой экономики в условиях финансового кризиса;
- рост конкуренции;
- рост стоимости на услуги субподрядчиков и обслуживающих организаций ООО «БКЕ»;
- рост стоимости оборудования и материалов, используемых ООО «БКЕ» в хозяйственной деятельности.
Вероятность наступления указанных факторов оценивается ООО «БКЕ» как средняя.
К существенным событиям/факторам, которые могут улучшить результаты деятельности ООО «БКЕ» относятся:
- Активное развитие бизнеса нефтегазовых компаний;
- Рост цен на нефть и как следствие высокий спрос на услуги в области нефтесервиса;
- Развитие инфраструктуры в нефтегазодобывающих регионах России;
- Разработка высокотехнологического сервисного оборудования, отвечающего современным требованиям.
Вероятность наступления этих события ООО «БКЕ» оценивает как высокую.
2.3 Правовой анализ основных критериев оценки эффективности коммерческой деятельности предприятия
В ООО «БКЕ» любой локальный нормативный правовой акт утверждается (подписывается) руководителем предприятия.
В ООО «БКЕ» приняты к исполнению следующие локальные нормативно правовые акты:
1) Устав;
2) Коллективный договор;
3) Положение о персонале организации;
4) Положение о системе премирования (поощрении) работников организации;
5) Правила внутреннего трудового распорядка;
6) Штатное расписание;
7) Иные локальные нормативные акты, касающиеся взаимоотношений работодателя и работников.
Устав ООО «БК» - это учредительный документ, который определяет порядок, а также условия функционирования предприятия. В уставе ООО «БКЕ» находятся все сведения об организационно-правовой форме предприятия, его название, физическое местоположение, размере уставного капитала, состав учредителей.
Кроме этого в нем представлена информация, касающаяся порядка формирования и компенсации его органов управления и контроля.
В уставе ООО «БКЕ» упоминается условия и порядок разделения прибыли между учредителями общества. Установлен порядок реорганизации и ликвидации общества.
Устав ООО«БКЕ» содержит следующие, основные разделы:
- Общие положения
- Юридический статус общества
- Цель создания ООО и виды деятельности
- Филиалы и представительства общества
- Дочерние и зависимые общества
- Уставной капитал ООО. Имущество общества
- Участники общества. Их права и обязанности
- Управление обществом с ограниченной ответственностью
- Единоличный исполнительный орган общества
- Ведение списка участников общества
- Хранения документов ООО. Порядок предоставления обществом информации членам общества и другим лицам
- Реорганизация и ликвидация ООО
- Заключительные положения
Коллективный договор, в отличие от трудового договора, является инструментом регулирования коллективных, а не индивидуальных отношений, возникающих в организации в сфере труда. Вместе с тем, коллективный договор, дополняя систему законодательства о труде, является локальным нормативным правовым актом, регулирующим труд в организации.
В соответствии со статьей 40 ТК РФ под коллективным договором понимается правовой акт, регулирующий социально-трудовые отношения между работодателем и работниками организации и заключаемый ими в лице их представителей.
Коллективный договор может заключаться не только в организации в целом, но и в филиале, представительстве и другом обособленном структурном подразделении организации.
Следовательно, созданный в ООО «БКЕ» коллективный договор не противоречит нормам ТК РФ.
Так как на исследуемом предприятии существует коллективный договор, то Положение о персонале учитывает содержащиеся в нем нормы.
Положение о персонале регулирует отношения между работником и работодателем, определенные коллективным договором. Положение о персонале регулирует более узкий круг вопросов и является приложением к коллективному договору.
В соответствии со статьей 190 ТК РФ Правила внутреннего трудового распорядка организации утверждает работодатель, при этом учитывается мнение представительного органа работников организации. В ООО «БКЕ» этот порядок не нарушен, следовательно, данный документ является действительным и подлежит к применению.
Правила внутреннего трудового распорядка организации принятые в ООО «БКЕ» - это локальный нормативный акт организации, регламентирующий в соответствии с ТК РФ и иными федеральными законами порядок приема и увольнения работников; основные права, обязанности и ответственность сторон трудового договора; режим работы; время отдыха; применяемые к работникам меры поощрения и взыскания; иные вопросы регулирования трудовых отношений в организации. Они являются приложением к коллективному договору. Исключительно правилами внутреннего трудового распорядка организации также определяются:
- порядок введения суммированного учета рабочего времени;
- перечень работ, где по условиям производства предоставление перерыва для отдыха и питания невозможно;
- места для отдыха и приема пищи виды работ, где необходимы специальные перерывы для обогревания и отдыха, а также продолжительность и порядок предоставления таких перерывов;
- порядок предоставления выходных дней в различные дни недели поочередно каждой группе работников в организациях, приостановка работы в которых в выходные дни невозможна по производственно-техническим и организационным условиям. Правилами внутреннего трудового распорядка организации также могут определяться некоторые условия, которые можно закрепить в коллективном договоре.
Штатное расписание, график отпусков, форма расчетного листка принятые в ООО «БКЕ» также относятся к обязательным локальным нормативным актам.
Особое внимание в ООО «БКЕ» уделяется инструкциям по охране труда для работников и документам организации, связанным с процедурными отношениями по охране труда.
Данные документы ООО «БКЕ» регламентируют:
- информирование работников об условиях и охране труда на рабочих местах, о существующем риске повреждения здоровья и полагающихся им компенсациях и средствах индивидуальной защиты, ознакомление работников с требованиями охраны труда;
- наличие комплекта нормативных правовых актов, содержащих требования охраны труда в соответствии со спецификой деятельности организации.
Порядок разработки, согласования и утверждения должностных инструкций в ООО «БКЕ» не противоречит нормам трудового законодательства в РФ.
Должностные инструкции в ООО «БКЕ» разрабатываются для реализации следующих целей:
- рациональное разделение труда;
- повышение эффективности управленческого труда;
- создание организационно-правовой основы трудовой деятельности работников;
- регламентация взаимоотношений работника и работодателя;
- обеспечение объективности и обоснованности при аттестации сотрудника, его поощрении и при наложении на него дисциплинарного взыскания;
- организация оптимального обучения, подготовки и повышения квалификации кадров;
- укрепление трудовой дисциплины в организации;
- составления трудовых договоров;
- разрешение трудовых споров.
Должностная инструкция в ООО «БКЕ» разрабатывается исходя из задач и функций, возложенных на конкретного работника, в соответствии со штатным расписанием, Правилами внутреннего трудового распорядка, с соблюдением Конституции Российской Федерации, Трудового кодекса Российской Федерации и иными нормативно-правовыми актами.
Основой для разработки должностных инструкций в ООО «БКЕ» являются квалификационные характеристики (требования) по должностям служащих и по профессиям рабочих, которые утверждены Министерством труда РФ.
Таким образом, разработанные и принятые к исполнению в ООО «БКЕ» локальные нормативно правовые акты не противоречат действующему законодательству.
Общество уделяет особое внимание анализу и оценке рисков, разработке механизмов их минимизации. Управление рисками в Обществе строится и развивается как система, органично интегрированная в структуру ее бизнес-процессов. В Обществе отработана система управления как общими рисками, характерными для любой хозяйственной деятельности, так и специфическими рисками, присущими именно нефтесервисной отрасли.
К числу основных рисков, с которыми может столкнуться Общество в процессе своей деятельности, в частности, относятся:
- отраслевые риски;
- страновые и региональные риски;
- финансовые риски;
- правовые риски;
- риски, связанные с деятельностью Общества.
Далее, рассмотрим перечисленные основные риски.
Отраслевые риски
Среди наиболее значимых рисков, относящихся к деятельности Общества, можно указать следующие:
- риски, связанные с инфляцией и обесцениванием/удорожанием российского рубля;
- риски, связанные с усилением конкуренции на рынке и возможным ростом финансовых возможностей основных конкурентов Общества;
- риски, связанные с выходом на российский рынок крупных иностранных конкурентов;
- риски, связанные с общим ухудшением экономической ситуации в стране и, как следствие, снижением потребительского спроса;
- риски, связанные с возможным ростом процентных ставок;
- риски, связанные с функционированием банковской системы/банковского сектора Российской Федерации.
Риски, связанные с возможным изменением цен на сырье, услуги, используемые ООО «БКЕ» в своей деятельности:
1) Рост собственных затрат Общества при оказании сервисных услуг возникнет вследствие роста стоимости продукции, потребляемой Обществом в процессе хозяйственной деятельности, а именно:
- роста стоимости на услуги субподрядчиков и обслуживающих организаций, роста стоимости на оборудование и материалы, используемые Обществом в хозяйственной деятельности.
2) Риски, связанные с возможным изменением цен на продукцию и/или услуги Общества:
- влияние риска, связанного с возможным изменением цен на услуги Общества и на исполнение обязательств по ценным бумагам, минимально, поскольку Общество самостоятельно устанавливает цены с учетом рыночной ситуации.
Существенного изменения цен на услуги, оказываемые Обществом, не прогнозируется. Общество является субъектом предпринимательской деятельности, работающим на территории Российской Федерации, в связи с этим, риски, связанные с возможным изменением цен на продукцию и/или услуги Общества на внешнем рынке, не приводятся.
Страновые и региональные риски
Политическая и экономическая ситуация в стране, военные конфликты, введение чрезвычайного положения, забастовки, стихийные бедствия могут привести к ухудшению положения всей национальной экономики и тем самым привести к ухудшению финансового положения Общества и негативно сказаться на возможности Общества своевременно и в полном объеме производить платежи по своим ценным бумагам.
В связи с усиливающейся глобализацией мировой экономики существенное ухудшение экономической ситуации в мире может также привести к заметному спаду экономики России, и как следствие, к снижению спроса на продукцию и услуги Общества. В целом, экономическая и политическая нестабильность в России, неустойчивость российской банковской системы, недостаточное развитие инфраструктуры, а также колебания в мировой экономике могут отрицательно сказаться на деятельности Общества.
Колебания мировых цен на нефть и газ, курса рубля по отношению к доллару США, а также наличие других факторов могут неблагоприятно отразиться на состоянии Российской экономики и на будущей деятельности Общества. На российскую экономику оказывает влияние снижение рыночной конъюнктуры и спады деловой активности в других странах мира. Финансовые проблемы или появление новых рисков, связанных с инвестициями в развивающиеся страны, могут привести к снижению объема зарубежных инвестиций в Россию.
Кроме того, российская экономика особенно зависима от мировых цен на эти товары, и поэтому снижение цен на товары сырьевой группы, в особенности на нефть и газ, может привести к падению прибыли сырьевых компаний, а в дальнейшем - замедлению темпов роста российской экономики.
Общество не может полностью исключить риски, связанные с возможным введением чрезвычайного положения. По оценкам Общества, риск стихийных бедствий, возможного прекращения транспортного сообщения минимален.
Отрицательных изменений в экономике России, которые могут негативно повлиять на экономическое положение Общества и его деятельность, в ближайшее время Обществом не прогнозируется. Безусловно, нельзя исключить возможность дестабилизации экономической ситуации в стране, связанной с кризисом на мировых финансовых рынках или же резким снижением цен на нефть.
Финансовые риски
Общество подвержено влиянию следующих основных финансовых рисков:
- валютные риски;
- риски колебаний плавающих процентных ставок;
- риски удорожания финансирования;
- увеличения процентных ставок;
- иные рыночные риски, в том числе риски ликвидности;
- риск роста темпов инфляции.
Поскольку Общество использует для финансирования своей деятельности привлеченные средства, изменение процентных ставок может оказать заметное влияние на его деятельность.
Общество предприняло меры адекватного реагирования на изменение ставок с использованием инструментов досрочного погашения и возобновления кредитов по сниженным ставкам, таким образом, колебания процентных ставок не должны оказать долгосрочного и существенного влияния на деятельность компании.
Нынешний уровень инфляции в стране относительно высок, но прогнозируем, следовательно, может учитываться при планировании производственной, финансовой, инвестиционной деятельности Общества. Политика Правительства РФ и ЦБ РФ, направленная на снижение инфляции, позволяет оценить данный риск как незначительный. Критическое, по мнению Общества, значение инфляции, которое может представлять существенную угрозу его хозяйственной деятельности, лежат значительно выше величины инфляции, прогнозируемой Правительством РФ.
Общество оценивает критический уровень инфляции на уровне 3540% годовых.
Правовые риски
В обозримой перспективе риски, связанные с изменением валютного, налогового, таможенного и лицензионного законодательства, которые могут повлечь за собой ухудшение финансового состояния Общества, являются, по мнению Общества, незначительными. Общество строит свою деятельность на основе строгого соответствия налоговому, таможенному, валютному законодательству и лицензионному законодательству, отслеживает и своевременно реагирует на изменения в них, а также стремится к конструктивному диалогу с регулирующими органами в вопросах правоприменительной практики.
По мнению Общества, риски, связанные с изменениями валютного регулирования, ввиду их благоприятного характера для Общества, не окажут существенного влияния на Общество. Правовые риски, связанные с деятельностью Общества на внешнем рынке, минимальны, т.к. в настоящее время Общество ведет свою деятельность на внутреннем рынке.
Риски, связанные с изменением налогового законодательства на внешнем рынке, расцениваются как минимальные, в связи с тем фактом, что Общество является резидентом Российской Федерации, которая, в свою очередь, имеет обширный ряд соглашений об избежании двойного налогообложения для ее резидентов.
Деятельность Общества подвержена отдельным рискам, связанным с изменением законодательства в области государственного регулирования внешнеторговой деятельности, а также Таможенного законодательства, регулирующего отношения по установлению порядка перемещения товаров через таможенную границу Российской Федерации, установлению и применению таможенных режимов, установлению, введению и взиманию таможенных платежей.
Для Общества риск изменения таможенного законодательства существует и связан, прежде всего, с повышением таможенных пошлин на импортируемое оборудование и материалы, используемые Обществом в своей хозяйственной деятельности, а также с изменениями, направленными на ужесточение пропускного режима импортного товара, что приведет к повышению цен на указанную продукцию, а также повысит транзакционные издержки. Общество выполняет требования таможенного контроля, своевременно оформляет всю документацию, необходимую для осуществления импортных операций, и располагает достаточными финансовыми и кадровыми ресурсами для соблюдения норм и правил в сфере таможенного регулирования. В случае введения отдельных таможенных пошлин на отдельные виды импортируемых товаров Общество предпримет все необходимые меры для снижения указанного риска.
Изменение требований по лицензированию основной деятельности Общества может негативно отразиться на его деятельности в том случае, если из-за данных изменений Общество не сможет получить/продлить лицензии, необходимые для осуществления дальнейшей деятельности, либо действующие лицензии будут аннулированы в судебном порядке. Это может повлечь наступление негативных для Общества последствий. Однако, по мнению Общества, вероятность невозможности получения/продления лицензии невелика.
В случае изменения требований по лицензированию Общество предпримет все необходимые действия для соответствия новым реалиям и продолжения основной деятельности в текущем режиме. Таким образом, Общество оценивает риски, связанные с изменением требований по лицензированию основной деятельности Общества, как минимальные. Общество не имеет лицензий, необходимых для осуществления деятельности на внешнем рынке.
Риски, связанные с изменением судебной практики, присутствуют и могут в дальнейшем негативно сказаться на результатах деятельности Общества. На данный момент Общество не участвует в судебных процессах, которые могут привести к существенным затратам, оказать негативное влияние на внутреннем рынке и на его финансовое состояние. Общество не может полностью исключить возможность участия в судебных процессах, способных оказать влияние на его финансовое состояние в будущем. При этом Общество обладает всеми средствами правовой защиты своих интересов, что позволяет оценить данный риск как приемлемый.
Риски, связанные с деятельностью Общества
Риски, связанные с деятельностью Общества, могут возникать вследствие принятия управленческих решений, которые могут привести к негативным последствиям для Общества, участия в судебных процессах.
В настоящее время существенных рисков, связанных с участием Общества в судебных процессах, результатом рассмотрения которых на Общество могут быть наложены санкции и которые могут существенно отразиться на финансово-хозяйственной деятельности Общества, нет. Ввиду данного обстоятельства, по мнению органов управления Общества, указанные риски отсутствуют.
Общество осуществляет свою деятельность на основании ряда лицензий. Соответственно, существует риск, что такие лицензии не будут продлены или переоформлены. Если регулирующие органы выявят нарушения условий лицензий, допущенные Обществом, то это может привести к приостановке, отзыву или отказу от продления лицензий и разрешений, выданных Обществу. Каждый из вышеуказанных исходов может оказать существенное негативное воздействие на финансовое положение и деятельность Общества.
В настоящее время у Общества отсутствует риск ответственности по долгам третьих лиц. Риски, связанные с возможной ответственностью Общества по долгам дочерних обществ, минимальны.
В связи с высоким мировым спросом на нефть, газ и нефтепродукты, а также широкой географией деятельности Общества, в настоящее время Общество считает риски потери крупных заказчиков относительно существенными.
В обозримой перспективе риски, связанные с изменением валютного, налогового, таможенного и лицензионного законодательства, которые могут повлечь за собой ухудшение финансового состояния ООО «БКЕ», являются, по мнению ООО «БКЕ», незначительными.
ООО «БКЕ» строит свою деятельность на основе строгого соответствия налоговому, таможенному, валютному законодательству и лицензионному законодательству, отслеживает и своевременно реагирует на изменения в них, а также стремится к конструктивному диалогу с регулирующими органами в вопросах правоприменительной практики.
Риски, связанные с изменением валютного регулирования:
Внутренний рынок:
Риски, связанные с возможностью изменения валютного регулирования, в настоящее время рассматриваются ООО «БКЕ» как минимальные.
По мнению ООО «БКЕ», риски, связанные с изменениями валютного регулирования, ввиду их благоприятного характера для ООО «БКЕ», не окажут существенного влияния на ООО «БКЕ».
Внешний рынок:
Правовые риски, связанные с деятельностью ООО «БКЕ» на внешнем рынке минимальны, т.к. в настоящее время ООО «БКЕ» ведет свою деятельность на внутреннем рынке.
Однако, основной объем основных средств ООО «БКЕ» закупает у иностранных контрагентов в иностранной валюте. В этой связи ООО «БКЕ» подвержен рискам изменения валютного законодательства иностранных государств.
В случае нововведений ООО «БКЕ» предпримет все необходимые меры для осуществления деятельности в полном соответствии с нововведениями иностранного законодательства.
Риски, связанные с изменением налогового законодательства:
Внутренний рынок:
Существенное значение для ООО «БКЕ» имеют правовые риски, связанные с изменением системы налогообложения [56]. Реформирование налоговой системы сопровождается изменениями законодательства, регуляторной и судебной практики.
В связи с этим для ООО «БКЕ» существуют потенциальные источники финансовых потерь вследствие применения различных штрафов и налоговых выплат в объемах больше ожидаемых.
ООО «БКЕ» в полной мере соблюдается действующее налоговое законодательство, что, тем не менее, не устраняет потенциальный риск расхождения во мнениях с соответствующими регулирующими органами по вопросам, допускающим неоднозначное толкование.
В целом, налоговые риски, связанные с деятельностью ООО «БКЕ», характерны для большей части субъектов предпринимательской деятельности, осуществляющих свою деятельность на территории Российской Федерации, и могут рассматриваться как общестрановые.
Внешний рынок:
Риски, связанные с изменением налогового законодательства на внешнем рынке ООО «БКЕ» расценивает как минимальные, в связи с тем фактом, что ООО «БКЕ» является резидентом Российской Федерации, которая, в свою очередь, имеет обширный ряд соглашений об избежание двойного налогообложения для ее резидентов, что позволяет ООО «БКЕ» расценивать данные риски как минимальные.
Риски, связанные с изменениями правил таможенного контроля и пошлин:
Внутренний рынок:
ООО «БКЕ» является участником внешнеэкономических отношений, вследствие чего деятельность Компании подвержена отдельным рискам, связанным с изменением законодательства в области государственного регулирования внешнеторговой деятельности, а также Таможенного законодательства, регулирующего отношения по установлению порядка перемещения товаров через таможенную границу Российской Федерации, установлению и применению таможенных режимов, установлению, введению и взиманию таможенных платежей.
Динамика и характер изменений, внесенных в таможенное законодательство за время действия Таможенный Кодекс РФ (введен в действие с 1 января 2004 года) [57], позволяет оценить таможенное законодательство Российской Федерации как одну из наиболее стабильных отраслей законодательства Российской Федерации.
ООО «БКЕ» выполняет требования таможенного контроля, своевременно оформляет всю документацию и располагает достаточными финансовыми и кадровыми ресурсами для соблюдения норм и правил в сфере таможенного регулирования.
Внешний рынок:
Для ООО «БКЕ» риск изменения таможенного законодательства существует и связан, прежде всего, с повышением таможенных пошлин на импортируемое оборудование и материалы, используемые ООО «БКЕ» в своей хозяйственной деятельности, а также с изменениями, направленными на ужесточение пропускного режима импортного товара, что приведет к повышению цен на указанную продукцию, а также повысит транзакционные издержки.
ООО «БКЕ» выполняет требования таможенного контроля, своевременно оформляет всю документацию, необходимую для осуществления импортных операций и располагает достаточными финансовыми и кадровыми ресурсами для соблюдения норм и правил в сфере таможенного регулирования.
В случае введения отдельных таможенных пошлин на отдельные виды импортируемых товаров, ООО «БКЕ» предпримет все необходимые меры для снижения указанного риска.
Риски, связанные с изменением требований по лицензированию основной деятельности ООО «БКЕ», либо лицензированию прав пользования объектами, нахождение которых в обороте ограничено (включая природные ресурсы):
Внутренний рынок:
ООО «БКЕ» осуществляет свою деятельность на основании ряда лицензий. Изменение требований по лицензированию основной деятельности ООО «БКЕ» может негативно отразиться на его деятельности в том случае, если из-за данных изменений ООО «БКЕ» не сможет получить/продлить лицензии, необходимые для осуществления дальнейшей деятельности, либо действующие лицензии будут аннулированы в судебном порядке. Это может повлечь наступление негативных для ООО «БКЕ» последствий.
Однако, по мнению ООО «БКЕ», вероятность невозможности получения/продления лицензии невелика. В случае изменения требований по лицензированию, ООО «БКЕ» предпримет все необходимые действия для соответствия новым реалиям и продолжения основной деятельности в текущем режиме.
Таким образом, ООО «БКЕ» оценивает риски, связанные с изменением требований по лицензированию основной деятельности ООО «БКЕ», как минимальные.
Лицензии на право пользования объектами, нахождение которых в обороте ограничено (включая природные ресурсы) у ООО «БКЕ» отсутствуют.
Внешний рынок:
ООО «БКЕ» не имеет лицензий, необходимых для осуществления деятельности на внешнем рынке, в связи с чем, данный риск расценивается ООО «БКЕ» как минимальный. В случае изменения требований по лицензированию в отношении основной деятельности ООО «БКЕ», ООО «БКЕ» будет действовать в соответствии с новыми требованиями, включая получение необходимых лицензий.
Риски, связанные с изменением судебной практики по вопросам, связанным с деятельностью ООО «БКЕ» (в том числе по вопросам лицензирования), которые могут негативно сказаться на результатах его деятельности, а также на результаты текущих судебных процессов, в которых участвует ООО «БКЕ»:
Внутренний рынок:
Риски, связанные с изменением судебной практики присутствуют и могут в дальнейшем негативно сказаться на результатах деятельности ООО «БКЕ». На дату утверждения настоящего Проспекта ценных бумаг ООО «БКЕ» не участвует в судебных процессах, которые могут привести к существенным затратам, оказать негативное влияние на внутреннем рынке и на его финансовое состояние.
ООО «БКЕ» не может полностью исключить возможность участия в судебных процессах, способных оказать влияние на его финансовое состояние в будущем.
При этом ООО «БКЕ» обладает всеми средствами правовой защиты своих интересов, что позволяет оценить данный риск как приемлемый.
Внешний рынок:
Риски, связанные с изменением судебной практики присутствуют и могут в дальнейшем негативно сказаться на результатах деятельности ООО «БКЕ». На дату утверждения настоящего Проспекта ценных бумаг ООО «БКЕ» не участвует в судебных процессах, которые могут привести к существенным затратам, оказать негативное влияние на внешнем рынке и на его финансовое состояние.
ООО «БКЕ» не может полностью исключить возможность участия в судебных процессах, способных оказать влияние на его финансовое состояние в будущем.
При этом, ООО «БКЕ» находится в равном положении с остальными участниками рынка и обладает всеми средствами правовой защиты своих интересов, что позволяет оценить данный риск как приемлемый.
3. Пути совершенствования организационных и юридических механизмов повышения эффективности коммерческой деятельности предприятия
3.1 Способы повышения организации выполнения плана эффективности механизмов производственно-сбытовой деятельности предприятия
Немаловажное значение для реализации стратегии предприятия имеет организация производства. ООО «БКЕ» для эффективной организации производства должно придерживаться определенных принципов, которые отражают возможности воздействия организации производства на степень эффективности функционирования производственных систем и представляют собой основные правила, исходные положения, на основе которых осуществляется построение, функционирование и совершенствование эффективно работающих предприятий.
В качестве высшего принципа предлагаемой концепции совершенствования организационно-управленческой деятельности следует предложение о том, что эффективная организация производства не должна базироваться лишь на снижении производственных затрат, а призвана наряду с ресурсосбережением ориентироваться на достижение устойчивой работы предприятия, высокого качества продукции, упрощение производственных и управленческих процедур, ускорение процесса производства продукции.
Сосредоточение внимания в работе по повышению эффективности производства исключительно на снижении затрат может привести к тому, что достижения предприятия не окажутся устойчивыми и долговременными. Более целесообразно рассматривать деятельность по повышению эффективности производства как средство дальнейшего развития и расширения присутствия предприятия на рынке товаров и услуг.
Следующим принципом успешной работы по формированию эффективной организации производства является поддержка высшего руководства предприятия. Такая поддержка оказывается самым различным образом, но в любом случае она должна обеспечивать: постановку задачи повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности и ее интеграцию в качестве высокоприоритетной цели в процессе принятия управленческих решений; выделение ресурсов целевого назначения, т.е. направленных на реализацию мер по повышению эффективности производственно-хозяйственной деятельности.
Постоянную борьбу со всеми видами потерь следует также считать одним из основных принципов предлагаемой концепции. Для реализации этого принципа не требуется массированных инвестиций в машины и оборудование. Ставка должна делаться на каждодневные улучшения производственного потенциала предприятия. Нужно постоянно искать и находить источники потерь, изыскивать возможности их минимизации. Реализация такого курса требует вовлечения в работу по устранению потерь работников предприятия всех уровней, включая рядовых рабочих и специалистов. Наихудшим видом потерь специалисты считают производственные запасы. Запасы не только определяют собой ухудшение экономических показателей, но и маскируют плохое управление производством, нерешенности внутрипроизводственных проблем.
Особым принципом эффективной организации производства является ускорение производственных процессов. Речь идет, в первую очередь, о сокращении времени транспортных и контрольных операций.
К числу принципов эффективной организации производства следует отнести принцип гибкости. Производство должно быть динамичным, т.е. способным практически мгновенно реагировать на изменяющиеся потребности рынка. Для целей ускорения процессов производства и повышения гибкости следует использовать возможности саморегулирования производственных систем: переход на ячеистую структуру производственных подразделений, резервирование элементов производственного процесса, введение группового производства, формирование самоуправляемых бригад, введение рациональной технологии наладки и переналадки оборудования, повышение гибкости трудового потенциала предприятия.
Принципом эффективной организации производства должен стать подход, согласно которому перестройка методов и систем организации и управления производством должна производиться не после, а до приобретения новой техники и технологии и даже до принятия решения о том, какое оборудование предстоит приобрести. Внедрение средств автоматизации без предварительной организационной подготовки оборачивается чаще всего убытками и бесполезной тратой сил и ресурсов. Сегодня необходимо отдавать себе отчет в том, что даже самая современная техника и самая квалифицированная рабочая сила не гарантирует ни высокой производительности, ни высокого качества продукции. Внедряя в производство современные подходы в организации и управления производством, можно достигнуть впечатляющих успехов, используя при этом не самое совершенное оборудование.
Важным направлением создания эффективной организации производства является переоценка принципов достижения высокого качества продукции. Первостепенное значение следует придавать формированию на предприятиях комплексной внутрифирменной системы обеспечения качества продукции, ориентированной на создание необходимых условий для выпуска продукции, отвечающей требованиям потребителей.
Решающим условием и важным принципом эффективной организации производства является привлечение работников к решению производственных задач, поощрение группового и индивидуального рационализаторства, передача рабочим функций контроля за производственными процессами.
Следует также идти по пути реформирования методов экономической мотивации труда, внедряя фиксированное вознаграждение в зависимости от квалификации и ответственности работы и обеспечивая связь с результатами труда посредством выплат работникам групповых или индивидуальных премий по итогам работы года и участия работников в прибылях.
Состав основных мероприятия по повышению организации выполнения плана эффективности производственно-сбытовой деятельности ООО «БКЕ» представлен в таблице 7.
Таблица 7
Состав основных мероприятия по повышению организации выполнения плана эффективности производственно-сбытовой деятельности ООО «БКЕ»
Наименование мероприятий |
Методы осуществления мероприятий |
Достигаемые цели |
Показатели эффективности, характеризующие результат |
|
Обучение персонала |
Повышение квалификации и обучение основного персонала |
Увеличение объема производства, улучшение качества продукции. При правильном подборе руководящего персонала перед предприятием открываются новые возможности |
Трудоемкость изготовления продукции. Производительность труда. Повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности |
|
Стимулирование персонала экономическими и неэкономическими методами |
Премии, оплачиваемые отпуска, курсы повышения квалификации, |
Большая вовлеченность персонала в производственный процесс |
Трудоемкость изготовления продукции. Производительность труда |
|
Лучше организовать сбыт продукции |
Привлечение квалифицированных логистов |
Увеличение объема продаж и выход на новые рынки сбыта |
Прибыль. Рентабельность продаж |
|
Увеличение расходов на рекламу |
Вложение дополнительных денежных средств |
Увеличение объема продаж. Большая узнаваемость торговой марки |
Прибыль (возможно увеличение при грамотной организации продвижения товара на рынок) |
3.2 Рекомендации по повышению эффективности ресурсопотребления на предприятии
Политика ресурсосбережения должна ориентироваться на соблюдение принципа выделения наиболее существенных факторов, определяющих издержки производства. В современных условиях, когда доля живого труда в себестоимости продукции неуклонно снижается, а удельный вес материальных и энергетических затрат возрастает, в качестве важнейшей задачи выдвигается экономия материальных и энергетических ресурсов. В условиях, когда издержки на заработанную плату становятся равными размеру амортизационных отчислений традиционная точка зрения о безоговорочной замене ручного труда машинным будет оправданной не во всех случаях. Также не безусловной является погоня за самым сложным в техническом отношении оборудованием, как решающим средством повышения эффективности производства. В мировой практике ведущие фирмы прибегают к автоматизации лишь тогда, когда они уже исчерпали другие средства повышения эффективности и качества продукции.
В качестве существенного источника ресурсосбережения следует рассматривать измерение стоимости качества продукции и снижение доли затрат на качество в стоимости продукции.
Профильное инвестирование нефтяных компаний осуществляется по двум направлениям:
1) Освоение новых месторождений
2) Повышение эффективности использования существующих нефтедобывающих мощностей.
Мы рассмотрим проект внедрения на предприятии системы телеметрии и охраны нефтепромысловых объектов компании «Электон».
Производственная структура ООО «БКЕ» включает большое количество нефтепромысловых участков, добыча на которых осуществляется в полуавтоматическом режиме. Проверка технической исправности и сохранности нефтяного оборудования осуществляется ежедневно. Вместе с тем, такой контроль является дискретным и не позволяет оперативно выявить факт остановки добычи из-за технической неисправности или расхищения нефтепромыслового оборудования.
...Подобные документы
Организационно-экономические условия деятельности коммерческого предприятия и показатели ее оценки. Оценка конкурентного положения предприятия, анализ эффективности использования его основных ресурсов. Повышение эффективности коммерческой деятельности.
дипломная работа [286,9 K], добавлен 08.05.2010Особенности, сущность и методы анализа коммерческой деятельности. Анализ коммерческой деятельности ИП Бездольная Т.И. "Товары для рукоделия". Мероприятия по повышению эффективности коммерческой деятельности предприятия, их экономическая эффективность.
дипломная работа [1,9 M], добавлен 11.06.2010Сущность эффективности деятельности предприятия и определяющие ее факторы. Показатели эффективности деятельности, резервы ее повышения. Конечные, объемные и социальные результаты экономической деятельности. Производительность совокупного и живого труда.
курсовая работа [580,5 K], добавлен 16.03.2015Теоретико-методологические основы оценки эффективности коммерческой деятельности торгового предприятия. Общая характеристика деятельности ИП Адаменкова М.И. на региональном рынке. Предложения по повышению эффективности управленческих решений предприятия.
контрольная работа [256,3 K], добавлен 09.10.2014Теоретические аспекты и методы оценки эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Содержание анализа и его информационной базы. Рост объемов деятельности предприятия как фактор повышения эффективности. Резервы снижения издержек.
дипломная работа [175,6 K], добавлен 11.05.2009Методологические аспекты повышения эффективности инновационной деятельности промышленных предприятий. Исследование зависимости уровня инновационной деятельности от организационно-технической характеристики предприятия. Методы определения резервов.
диссертация [277,9 K], добавлен 15.10.2008Понятие, сущность и задачи коммерческой деятельности. Организационно-экономическая характеристика предприятия Организация работы с поставщиками сырья и покупателями готовой продукции. Пути повышения эффективности коммерческой деятельности предприятия.
курсовая работа [57,8 K], добавлен 10.09.2008Исследование теоретических аспектов инвестирования и разработка путей повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия за счет развития его инвестиционной деятельности. Эффективность использования производственных ресурсов.
дипломная работа [2,2 M], добавлен 12.08.2017Эффективность как экономическая категория. Методология оценки эффективности предприятия. Показатели оценки экономического состояния на примере ООО "Спектрал полимер". Обновление основных средств с целью повышения эффективности деятельности предприятия.
дипломная работа [256,3 K], добавлен 22.06.2012Анализ показателей экономической эффективности растениеводства. Факторы повышения эффективности зернового производства. Анализ эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Резервы повышения урожайности и валовых сборов продукции.
дипломная работа [185,1 K], добавлен 15.06.2013Показатели экономической эффективности деятельности предприятия, необходимость ее повышения в условиях рыночной экономики. Оценка экономической эффективности деятельности КУП "Минскхлебпром Хлебозавод №4". Резервы снижения себестоимости продукции.
дипломная работа [297,4 K], добавлен 07.01.2015Состояние и проблемы повышения эффективности работы предприятий в современных условиях. Система оценки эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятий в современных условиях. 1С: Предприятие, управление производственным предприятием.
дипломная работа [2,7 M], добавлен 06.11.2009Особенности предприятий лесного комплекса, показатели и пути повышения эффективности их производственно-хозяйственной деятельности. Характеристика ООО "Диамант", оценка эффективности использования затрат. Мероприятия по повышению прибыли на предприятии.
дипломная работа [2,3 M], добавлен 06.07.2010Понятие эффекта и характеристика показателей эффективности коммерческой деятельности торгового предприятия. Комплексная оценка результатов коммерческой деятельности розничного торгового предприятия ООО "Универсал". Управление доходами и расходами фирмы.
дипломная работа [803,0 K], добавлен 29.06.2013Понятие эффективности производства. Экономическая характеристика предприятия. Анализ показателей экономической эффективности основных фондов, оборотных средств, материальных ресурсов организации. Совершенствование маркетинга, сбытовой деятельности.
дипломная работа [239,2 K], добавлен 17.10.2012История коммерческой деятельности в России. Анализ современной коммерческой деятельности. Методы оценки эффективности коммерческой деятельности. Основные методы и приемы современной коммерции. Воздействие на психологию. Обратная связь с потребителем.
курсовая работа [40,6 K], добавлен 09.12.2014Методы оценки эффективности коммерческой деятельности и процесса товароснабжения предприятия, который заключается в организации, доведения товаров от производителей до розничной торговой сети в количестве и ассортименте, соответствующих спросу населения.
дипломная работа [174,9 K], добавлен 26.04.2010Сущность экономической эффективности как результативности производственной и коммерческой деятельности предприятия. Метод оценки экономической эффективности производства, основанный на показателях рентабельности, как отношения прибыли к затратам.
дипломная работа [102,1 K], добавлен 17.06.2015Задачи, направления и информационное значение анализа эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия на примере ООО "Стройпроект". Процесс повышения эффективности. Анализ динамики экономических показателей и финансового состояния.
курсовая работа [152,5 K], добавлен 01.03.2014Теоретические основы изучения экономической и социальной эффективности деятельности предприятия. Анализ экономической и социальной эффективности деятельности АО "Орентекс". Основные пути повышения эффективности деятельности предприятия на примере АО "Орен
дипломная работа [62,4 K], добавлен 11.02.2003