Анализ основных экономических показателей деятельности Самарской дистанции сигнализации, централизации и блокировки

Сущность и виды экономического анализа. Анализ показателей деятельности предприятия железнодорожного транспорта в целях поиска резервов повышения его эффективности. Предложения по улучшению деятельности дистанции сигнализации, централизации и блокировки.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 06.06.2015
Размер файла 609,9 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

(4.12)

Рb1 = 0,25·0,19·0,67 = 0,032

Рb2 = 0,25·0,38·0,75 = 0,071

Рb3 = 0,5·0,31·0,63 = 0,098

13. Определить вероятность воздействия всех вредных факторов по формуле:

(4.13)

Рbm = 1- (1-0,032)(1-0,071)(1-0,098) = 0,89

14. Определить вредность производственного процесса в целом по формуле:

(4.14)

=0,57

В результате расчетов определили потенциальную опасность производственного процесса, связанного с нахождением, как на железнодорожных путях, так и на автодороге. Полученная расчетным методом потенциальная опасность слегка превышает допустимый производственный риск равный 10-6, что в свою очередь требует проведения мероприятий по охране труда в дистанции СЦБ, направленных на снижение профессионального риска. Также была проведена комплексная оценка степени вредности конкретных условий труда путем анализа количественных различий между фактическими уровнями воздействия всех действующих на работника факторов рабочей среды и трудового процесса и допустимыми величинами. Исходя из полученного значения =0,57, класс условий труда работников СЦБ соответствует вредному (3.1), в соответствии с табл. 4.1.

Таблица 4.1. Интервальная шкала интегральной оценки и характеристика условий труда на рабочем месте

Интегральная оценка

Условия труда на рабочем месте

Класс условий труда

ИО<0,04

Допустимые

2

0,04?ИО<0,56

Вредные

3.1

0,56?ИО<1,33

Очень вредные

3.2

1,33?ИО<3,38

Неприемлемо вредные

3.3

3,38?ИО<7,50

Опасные

3.4

ИО>7,50

Высокоопасные

4

4.2 Совершенствование системы управления природоохранной деятельностью в дистанции СЦБ

Существующая модель системы управления природоохранной деятельностью включает в себя на центральном уровне управления:

1. Совещательные органы:

- Центральную комиссию по природоохранной деятельности;

2. Подразделения:

- управление охраны труда, промышленной безопасности и экологического контроля;

- НПЦ по ООС - филиал ОАО «РЖД»;

- отделы (секторы) по охране труда и промышленной безопасности, инженеров по охране окружающей среды в составе центральных дирекций - филиалов ОАО «РЖД».

На региональном уровне система управления природоохранной деятельностью включает в себя:

1. Совещательные органы:

- региональные комиссии по природоохранной деятельности;

2. Подразделения:

- НЦОП - центры по охране окружающей среды в составе железных дорог - филиалов ОАО «РЖД»;

- экологические лаборатории в составе НЦОП;

- секторы по охране труда и промышленной безопасности, инженеров по охране окружающей среды в составе региональных дирекций филиалов ОАО «РЖД».

На линейном уровне система управления природоохранной деятельностью включает в себя инженеров по охране окружающей среды в составе структурных подразделений региональных дирекций филиалов ОАО «РЖД».

Существующая модель системы управления характеризуется следующими сильными и слабыми сторонами.

К сильным сторонам текущей модели управления природоохранной деятельностью относятся:

- обеспечение эффективного решения задач природоохранной деятельности в условиях стабильной структуры ОАО «РЖД»;

- обеспечение общей координации природоохранной деятельности Холдинга за счет наличия центральной и региональных комиссий по природоохранной деятельности;

- наличие целевых ориентиров природоохранной деятельности, определенных Экологической стратегией ОАО «РЖД»;

- опыт, навыки, квалификация персонала;

- наличие квалификации и опыта центров по охране окружающей среды в составе железных дорог - филиалов ОАО «РЖД» по взаимодействию с надзорными органами в регионах;

- материально-техническая база: экологические лаборатории, в т.ч. передвижные, с широким спектром возможностей по проведению исследований;

- налаженная система производственно-экологического контроля.

К слабым сторонам текущей модели управления природоохранной деятельностью относятся:

- затруднения при решении природоохранных задач в условиях реформирования холдинга «Российские железные дороги», вызванные ослаблением либо разрывом устоявшихся связей между хозяйственными субъектами;

- затруднения в реализации взаимодействия природоохранных подразделений ОАО «РЖД» в рамках осуществления текущей деятельности, т.к. общая координация не подкреплена соответствующими соглашениями и регламентами взаимодействия, ослаблены коммуникационные процессы;

- неполнота нормативно-регламентной базы, в частности, по системе управления отходами;

- неполнота системы менеджмента: многие задачи либо не предусмотрены, либо решаются фрагментарно, в частности, идентификация законодательных требований, управление инвестиционными природоохранными проектами и т.д.;

- отсутствие системы актуализации целевых ориентиров на основе оценки достижимости целей;

- не отработанная на практике проектная форма реализации отдельных стратегических целей, в частности, на текущий момент не утверждена программа работы с отходами.

Таким образом, текущая система управления природоохранной деятельностью не способна полноценно функционировать в условиях проводимых в ОАО РЖД организационных преобразований и подлежит совершенствованию. Однако опираться на текущую модель природоохранной деятельности целесообразно, т.к. для полноценного функционирования в рамках ОАО РЖД достаточно адаптировать систему управления природоохранной деятельностью с учетом организационного развития ОАО РЖД и компенсировать указанные слабые стороны.

Негативное воздействие на окружающую среду является сопутствующим фактором производственной деятельности ОАО РЖД. Источники негативного воздействия различны для подразделений компании, что обуславливает разные уровни воздействия на окружающую среду.

Воздействия на окружающую среду структурами ОАО РЖД оказываются в штатном режиме при осуществлении производственно-хозяйственной деятельности и в нештатном режиме (аварии, ЧС).

При осуществлении деятельности дистанции СЦБ оказываются значимые воздействия:

1. На землю, почву, недра;

2. На поверхностные и подземные водные объекты, водосборные площади;

3. На атмосферный воздух;

4. Шумом, вибрацией;

5. На растительные и животные организмы.

1. Для дистанции СЦБ наиболее характерны следующие воздействия на почву:

- загрязнение почв нефтепродуктами;

- захламление твердыми бытовыми отходами.

2. Воздействие на воду осуществляется в результате:

- сброса неочищенных и недостаточно очищенных сточных вод в поверхностные водные объекты и на рельеф местности;

- сброса сточных вод, недостаточно соответствующих предъявляемым требованиям, в муниципальные канализационные системы.

3. Воздействие на воздух осуществляется в результате выбросов загрязняющих веществ. Источниками выбросов загрязняющих веществ являются котельные, маневровые и магистральные тепловозы, самоходный специальный подвижной состав, автотранспортные средства, стационарные источники.

4. Дистанцией оказывается физическое воздействие на окружающую среду (шум, вибрация). Шум и вибрация оказывают отрицательное влияние на живые организмы и здоровье человека. Результатом интенсивного шумового воздействия может быть ухудшение или потеря слуха человеком и животными, расстройство нервной системы и других функций организма.

Источниками шума являются движущиеся поезда, путевые машины, производственное оборудование.

Наличие источников негативного воздействия обусловливает плату за негативное воздействие на окружающую среду, в том числе за сверхнормативные выбросы, сбросы и размещение отходов, которые оплачиваются с учетом пятикратного повышающего коэффициента. Совершенствование управления источниками негативных воздействий на окружающую среду актуально в связи с планируемым на федеральном уровне ужесточением требований к охране окружающей среды.

Поэтому при планировании природоохранной деятельности в дистанции СЦБ, разработке природоохранных проектов, проектов развития инфраструктуры и ввода нового оборудования необходимо исследование источников негативного воздействия на окружающую среду и разработка решений, исключающих или снижающих возможные последствия. План таких мероприятий для дистанции СЦБ приведен в табл.4.2.

Таблица 4.2. План мероприятий по охране окружающей среды

Наименование мероприятий

Срок исполнения

1

Оформление разрешений на выброс загрязняющих веществ

ежегодно

2

Заключение договоров: на вывоз промышленных отходов

ежегодно

3

Заключить договор на разработку и согласование «ПНООЛР»

по мере необходимости

4

Оформление паспортов на отходы производства

по мере необходимости

5

Получение лимитов на размещение отходов

ежегодно

6

Своевременное предоставление статистической отчетности в соответствующие контролирующие организации

1 раз в год

7

Текущий контроль на предприятии: за состоянием мест временного хранения отходов производства

постоянно

8

Расчет платежей за негативное воздействие на окружающую среду

ежеквартально

9

Обучение работников предприятия по обращению с опасными отходами

по мере необходимости

10

Контроль за своевременным сбором и утилизацией опасных отходов

1 раз в полугодие

11

Контроль за своевременным выполнением плана мероприятий по охране окружающей среды

постоянно

Кроме того, подлежит дополнительному исследованию вопрос о расходах в связи с переходом на технологические нормативы, установленные на основании показателей наилучших доступных технологий.

4.3 Безопасность в чрезвычайных ситуациях

Обеспечение безопасности в чрезвычайных ситуациях в системе государственных приоритетов Российской Федерации занимает особое положение. Решаемые ею задачи относятся к сфере национальной безопасности государства. Планирование мероприятий по защите населения и экономики от опасностей, возникающих при ЧС, рассматриваются одними из главных составляющих обеспечения развития экономики страны.

Для уменьшения последствий чрезвычайных ситуаций, прежде всего, важно осуществить комплекс мероприятий по профилактике ЧС, в том числе подготовить к экстренному и адекватному реагированию на различные виды чрезвычайных ситуаций. В целях координации деятельности структурных подразделений ОАО «РЖД» по вопросам гражданской обороны, предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций и обеспечения пожарной безопасности при глубоком понимании предназначения и задач, возлагаемых на них; при всестороннем и заблаговременном планировании всех мероприятий необходимо предусматривать и организовывать:

- предупреждение возникновения аварий, катастроф, экологических и эпидемиологических катастроф, бедствий;

- защита должностных лиц, объектов и материальных ценностей таможенных органов от последствий стихийных бедствий, крупных аварий, катастроф и применения возможным противником современных средств поражения;

- своевременное выявление и ликвидация последствий чрезвычайных ситуаций, эффективное проведение аварийно-спасательных работ.

В целях реализации требований Федеральных законов от 12.02.98 № 28-ФЗ «О гражданской обороне» и от 21.12.94 № 68. «О защите населения и территории от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера»,- определяющих в обязанности должностных лиц специально уполномоченных на решение задач в области гражданской обороны планировать и осуществлять необходимые мероприятия по гражданской обороне, по защите населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера.

4.3.1 Оценка экономического ущерба для дистанции СЦБ, возникшего вследствие ЧС

Структура ущерба от аварий на опасных производственных объектах, как правило, включает: полные финансовые потери организации, эксплуатирующей опасный производственный объект, на котором произошла авария; расходы на ликвидацию аварии; социально-экономические потери, связанные с травмированием и гибелью людей (как персонала организации, так и третьих лиц); вред, нанесенный окружающей природной среде; косвенный ущерб и потери государства от выбытия трудовых ресурсов. При оценке ущерба от аварии на опасном производственном объекте за время расследования аварии (10 дней), как правило, подсчитываются те составляющие ущерба, для которых известны исходные данные. Окончательно ущерб от аварии рассчитывается после окончания сроков расследования аварии и получения всех необходимых данных. Составляющие ущерба могут быть рассчитаны независимо друг от друга.

Модель ситуации.

В районе дистанции СЦБ произошел взрыв железнодорожной цистерны емкостью 60 т. При аварии погиб один человек - электромонтер. Рассчитать экономический ущерб от аварии.

Ущерб от аварий может быть выражен в общем виде формулой:

Па = Пп.п + Пл.а + Псэ + Пн.в + Пэкол + Пв.т.р, (4.15)

где Па - полный ущерб от аварий, руб.;

Пп.п - прямые потери организации, эксплуатирующей опасный производственный объект, руб.;

Пл.а - затраты на локализацию (ликвидацию) и расследование аварии, руб.;

Псэ - социально-экономические потери (затраты, понесенные вследствие гибели и травматизма людей), руб.;

Пн.в - косвенный ущерб, руб.;

Пэкол - экологический ущерб (урон, нанесенный объектам окружающей природной среды), руб.;

Пв.т.р - потери от выбытия трудовых ресурсов в результате гибели людей или потери ими трудоспособности.

1. Прямые потери, Пп п, от аварий можно определить по формуле:

Пп.п = По.ф+ Птн.ц + Пим (4.16)

где По.ф - потери предприятия в результате уничтожения (повреждения) основных фондов (производственных и непроизводственных), руб.;

Птм.ц - потери предприятия в результате уничтожения (повреждения) товарно-материальных ценностей (продукции, сырья и т.п.), руб.;

Пим - потери в результате уничтожения (повреждения) имущества третьих лиц, руб.

1. Прямые потери, Ппр, в результате уничтожения при аварии основных производственных фондов (здания, оборудование) составят:

Потери предприятия в результате уничтожения при аварии основных производственных фондов По.ф.у.:

- здание щитовой, здание тяговой подстанции - 3000000

- оборудование (тяговые трансформаторы) - 3000000 руб.

Потери предприятия в результате повреждения при аварии основных производственных фондов По.ф.п.:

- стоимость ремонта и восстановления оборудования, машин и механизмов - 1200000 руб.

- стоимость ремонта незначительно пострадавших зданий и сооружений (повреждение сооружений, дверные проемы, крыша) - 700000 руб.

- стоимость услуг посторонних организаций, привлеченных к ремонту - 50000 руб.

- транспортные расходы, надбавки к заработной плате и затраты на дополнительную электроэнергию - 40000 руб.

Таким образом:

По.ф.у. = 3000000 + 3000000 = 6000000 руб.

По.ф.п. = 1200000 + 700000 + 50000 + 40000 = 1990000 руб.

Потери продукции (бензин в цистерне 60 т, средняя отпускная цена бензина на момент аварии 1900 р/т) составили - 114000 руб.

Ущерб имуществу третьих лиц не нанесен, т.к. границы зон поражений не выходят за пределы предприятия.

Таким образом прямые потери Пп.п будут составлять:

Пп.п = 6000000 + 1990000 + 114000 = 8104000 руб.

2. Затраты на локализацию (ликвидацию) и расследование аварии, Пл.а, можно определить по формуле:

Пл.а = Плр (4.17)

где Пл - расходы, связанные с локализацией и ликвидацией последствий аварии, руб.;

Пр - расходы на расследование аварии, руб.

Расходы, связанные с ликвидацией и локализацией аварии, Пл, составят:

- непредусмотренные выплаты заработной платы (премии) персоналу при ликвидации и локализации аварии - 40000 руб.

- специализированные организации участвовавшие в ликвидации аварии (МЧС) - 20000 руб.

- стоимость материалов, израсходованных при локализации (ликвидации) аварии - 100000 руб.

Таким образом, потери при ликвидации (локализации) аварии:

Пл = 40000 + 20000 + 100000 = 160000 руб.

Расходы на мероприятия, связанные с расследованием аварии - 100000 руб.

Таким образом, расходы на локализацию (ликвидацию) и расследование причин аварии составят:

Пл.а. = 160000 + 100000 = 260000 руб.

3. Социально-экономические потери, Псэ, можно определить как сумму затрат на компенсации и мероприятия вследствие гибели персонала, Пг.п, и третьих лиц, Пг.т.л, и (или) травмирования персонала, Пт.п, и третьих лиц, Пт.т.л:

Псэ = Пг.п + Пг.т.л + Пт.п + Пт.т.л (4.18)

При аварии погиб один человек (электромонтер). Рассчитаем социально-экономические потери для одного погибшего.

Средняя стоимость оказания ритуальных услуг, Sпог. - 6000 руб.

На иждивении погибшего находилось двое детей 9 и 13 лет. Периоды выплаты пенсий по случаю потери кормильца составляют соответственно:

(18 - 9) · 12 = 108 мес.

(18 - 13) · 12 = 60 мес.

Т.о. весь период осуществления выплаты по случаю потери кормильца составит 168 мес.

Средний месячный заработок погибшего составлял 12000 руб.

Таким образом размер ежемесячной выплаты на каждого ребенка составит: 12000 · (1 - 2/4) / 2 = 3000 руб.

Общая величина выплаты по случаю потери кормильца, Sп.к, составит:

Sп.к = 3000 · 168 = 504000 руб.

Таким образом, социально-экономический ущерб, Псэ, составит - 504000 руб.

4. Косвенный ущерб, Пн.в, вследствие аварий рекомендуется определять как часть доходов, недополученных предприятием в результате простоя, Пн.п, зарплату и условно-постоянные расходы предприятия за время простоя, Пз.п, и убытки, вызванные уплатой различных неустоек, штрафов, пени и пр., Пш, а также убытки третьих лиц из-за недополученной ими прибыли, Пн.т.п.л:

Пн.в = Пн.п + Пз.пш + Пн.п.т.л (4.19)

Известно, что средняя заработная плата производственных рабочих Vз.п. составляет 12000 руб./мес. (600 руб./день); число сотрудников, не использованных на работе в результате простоя, составит - 100 чел.; часть условно-постоянных расходов, Vуп составляет 6000 руб./день.

Величину Пз.п., обозначающая сумму израсходованной зарплаты и части условно-постоянных расходов, рассчитываем при Тпр = 10 дней:

Пз.п = (600 · 100 + 6000) · 10 = 660000 руб.

Убытки, вызванные уплатой различных штрафов, пени и пр., Пш, не учитываем, т.к. никаких штрафов, пени на предприятие не накладывалось.

Так как соседние организации не пострадали от аварии, недополученная прибыль третьих лиц не рассчитывается.

Таким образом, косвенный ущерб будет равен:

Пн.в = 660000 руб.

5. Экологический ущерб, Пэкол, рекомендуется определять как сумму ущербов от различных видов вредного воздействия на объекты окружающей природной среды.

В силу того, что взрыв и пожар при аварии был ограничен размерами производственной площадки, то экологический ущерб, Пэкол, будет определяться главным образом размером взысканий за вред, причиненный продуктами горения бензина.

Оценку возможных взысканий за вред, причиненный загрязнением атмосферного воздуха при пожарах на резервуарах с нефтепродуктами проведем в соответствии с табл. 2 Методических рекомендаций по оценке ущерба от аварий на опасных производственных объектах (РД 0З-496-02).

Пэкол = 1348089 руб.

6. Потери при выбытии трудовых ресурсов

Потери при выбытии трудовых ресурсов, Пв.т.р., в результате гибели одного работника составят:

Из расчета регионального дохода (в среднем по промышленности) для Самарской области 10,4?109 руб. и числа населения, занятого в промышленности 450?103 человек.

Пв.т.р = 6000 · (10,4?109/450?103)/(52·5) = 535000 руб.

В результате проведенного расчета суммарный ущерб от аварии составляет:

Па = Пп.п + Пл.а + Псэ + Пн.в + Пэкол + Пв.т.р = 65316000 + 260000 + 504000 + 660000 + 1348089 + 535000 = 68623089 руб.

Результаты расчетов сведены в табл. 4.3.

Таблица 4.3

Вид ущерба

Величина ущерба, руб.

Прямой ущерб

8104000

В том числе ущерб имуществу третьих лиц

0

Расходы на ликвидацию (локализацию) аварии

260000

Социально-экономические потери

504000

В том числе гибель (травмирование) третьих лиц

0

Косвенный ущерб

660000

В том числе для третьих лиц

0

Экологический ущерб

1348089

Потери от выбытия трудовых ресурсов

535000

ИТОГО:

11411089

В том числе ущерб третьим лицам и окружающей природной среде

1348089

4.3.2 Порядок ликвидации аварийных ситуаций с опасными грузами при перевозке их по железным дорогам

Аварийная ситуация - условия, отличные от условий нормальной перевозки грузов, связанные с загоранием, утечкой, просыпанием опасного вещества, повреждением тары или подвижного состава с опасным грузом, которые могут привести или привели к взрыву, пожару, отравлению, облучению, заболеваниям, ожогам, обморожениям, гибели людей или животных, опасным последствиям для природной среды, а также случаи, когда в зоне аварии на железной дороге оказались вагоны, контейнеры или грузовые места с опасными грузами.

Действия работников железнодорожного транспорта и привлеченных формирований при возникновении аварийной ситуации должны быть максимально оперативными, соответствовать характеру и масштабам аварийной ситуации и проводиться с учетом свойств грузов (пожаровзрывоопасность, токсичность, коррозионность, окисляющее действие и др.), с соблюдением мер безопасности и профилактики, предусмотренных Правилами перевозок опасных грузов.

При возникновении аварийной ситуации с опасными грузами, сопровождаемыми проводниками или специалистами грузоотправителя (грузополучателя), последние обязаны:

а) принять все необходимые меры к предотвращению угрозы людям, повреждения подвижного состава, сооружений, грузов, других последствий;

б) установить возможность и условия дальнейшего следования грузов и при необходимости совместно с локомотивной бригадой принять меры к прекращению движения поездов, маневровой работы и к недопущению доступа посторонних лиц в опасную зону;

в) после осмотра места происшествия доложить о создавшейся обстановке и мероприятиях по обеспечению безопасности: на перегоне - машинисту локомотива, на станции - дежурному по станции;

г) по прибытии на место аварийной ситуации аварийно-восстановительных и пожарных подразделений сообщить их руководителям о состоянии груза, подвижного состава и мерах безопасности при ведении аварийно-восстановительных и спасательных работ.

Осуществление мероприятий по ликвидации последствий аварийных ситуаций в части мер безопасности при выполнении работ с указанными грузами или вагонами, содержащими сопровождаемый груз, производится по согласованию с сопровождающими их проводниками или специалистами и при их участии.

Восстановительные и пожарные поезда железных дорог к месту происшествия направляются в порядке, действующем на железнодорожном транспорте. Личный состав указанных поездов и другие работники железных дорог, привлеченные к ликвидации аварийных ситуаций с опасными грузами, должны быть обучены правилам пользования средствами индивидуальной защиты и обеспечены ими в соответствии с порядком, установленным МЧС России и ОАО РЖД. Восстановительные и пожарные поезда осуществляют ликвидацию аварийных ситуаций с опасными грузами в пределах своих тактико-технических возможностей. Исходя из конкретной обстановки в состав восстановительного поезда может быть включен вагон с медицинским оборудованием. Медицинский персонал направляется в составе восстановительных и пожарных поездов в установленном ОАО РЖД порядке. Для ликвидации последствий аварийных ситуаций с опасными грузами привлекаются силы и средства грузоотправителя (грузополучателя), которые после получения требования от железной дороги должны быть направлены немедленно таким видом транспорта, который обеспечил бы прибытие их к месту происшествия в возможно короткий срок.

При возникновении аварийных ситуаций с опасными грузами управления (отделения) железных дорог привлекают в соответствии с законодательством Российской Федерации специалистов газоспасательных, горноспасательных и других аварийных служб региона, близлежащих предприятий, пожарные подразделения населенных пунктов и объектов. Указанные службы и специалисты выезжают на место происшествия с необходимыми для ликвидации аварийной ситуации средствами и техникой. Привлекаемые организации вправе пользоваться не только рекомендациями аварийных карточек, но и специфическими нейтрализаторами, методами и способами ликвидации аварийных ситуаций, средствами индивидуальной защиты, и обязаны обеспечить средства индивидуальной защиты для всего персонала организации, участвующей в ликвидации аварийной ситуации.

Управления железных дорог в пределах своего региона заблаговременно определяют с территориальными органами МЧС России перечень предприятий, имеющих аварийные службы или соответствующих специалистов, а также номенклатуру опасных грузов, в ликвидации аварийных ситуаций с которыми эти предприятия могут принять участие. Перечень этих предприятий утверждается местной администрацией по представлению управлений железных дорог.

Кроме того, к ликвидации последствий аварийных ситуаций привлекаются невоенизированные формирования и воинские подразделения, входящие в территориальную подсистему Российской системы предупреждения и действий в чрезвычайных ситуациях (РСЧС), порядком, предусмотренным двусторонним соглашением между МЧС России и ОАО РЖД.

Порядок привлечения Вооруженных Сил Российской Федерации, других войск и воинских формирований для ликвидации чрезвычайных ситуаций определяется Президентом Российской Федерации в соответствии с законодательством Российской Федерации.

Начальник отделения железной дороги (начальник железной дороги) при аварийной ситуации, представляющей угрозу населению или окружающей среде, совместно со специалистами причастных служб, а в необходимых случаях совместно с представителями местных органов власти, территориальных служб МЧС России, здравоохранения, внутренних дел, промышленных предприятий, организаций и специалистами грузоотправителя (грузополучателя) должны оперативно выполнить следующий комплекс мероприятий:

а) провести санитарно-химическую разведку очага аварии и территории, находящейся под угрозой поражения от факторов аварии, определить границы опасной зоны, принять меры по ее ограждению и оцеплению;

б) при необходимости провести эвакуацию населения близлежащих территорий (радиус зоны эвакуации определяется исходя из свойств и количества груза, особенностей местности и погодно-климатических условий);

в) оценить пожарную обстановку;

г) выявить людей, подвергшихся воздействию ядовитых (токсичных) и едких веществ, биологически опасных препаратов, и организовать оказание им медицинской помощи;

д) разработать план ликвидации аварийной ситуации, в котором предусмотреть порядок действий.

Такие мероприятия, как тушение ординарных пожаров, восстановление сквозного движения, расчистку завалов, подъем подвижного состава, разделку вагонов осуществляет железная дорога; оцепление зоны чрезвычайной ситуации, развертывание пунктов управления, организацию связи между подразделениями в месте ликвидации аварийной ситуации, нейтрализацию ядовитых веществ, перекачку жидкостей, сбор и вывоз зараженного грунта, обваловку и засыпку проливов, участие в тушении сложных пожаров (например, при горении ядовитых веществ или при образовании токсичных продуктов горения), организацию действий по ликвидации загрязнений местности и утилизации остатков опасных грузов осуществляют аварийные бригады предприятий, другие подразделения, входящие в территориальную подсистему РСЧС, войска и формирования гражданской обороны.

Руководители восстановительных подразделений должны руководствоваться требованиями Инструкции по организации восстановительных работ при ликвидации последствий крушений, аварий и сходов подвижного состава на железных дорогах, а также требованиями Правил безопасности и порядок ликвидации аварийных ситуаций с опасными грузами при перевозке их по железным дорогам, утвержденных МЧС России от 31 октября 1996 г. № 9/733/3-2, МПС России 25 ноября 1996 г. № ЦМ-407.

Отправление на место аварии восстановительного поезда (ВП) должно быть обеспечено не позднее чем через 40 минут после получения приказа дежурного по отделению (управлению) железной дороги. Начальник ВП получает приказ поездного диспетчера с указанием мер предосторожности, исходя из предписываемых аварийной карточкой мер.

Организация восстановительных работ включает:

- выявление объемов работ, определение необходимых сил и средств;

- выбор схемы и установление очередности их производства, разработку планов по организации восстановления;

- обеспечение охраны и ограждение мест работы;

- обеспечение привлеченных лиц средствами индивидуальной защиты;

- принятие необходимых мер пожарной безопасности;

- оценку принимаемых решений с позиций ущерба окружающей природной среде.

Работы должны выполняться в определенной последовательности, соответствующей принятому плану. По мере освобождения земляного полотна от сошедшего подвижного состава работника восстановительных поездов приступают к ремонту пути, установке поврежденных опор контактной сети, восстановлению средств связи и устройств СЦБ. Начальник ВП отвечает за строгое выполнение оперативного плана восстановления в части подъема сошедшего с рельсов подвижного состава. Дополнительные повреждения подвижного состава и контейнеров с опасными грузами не допускаются.

Руководитель работ должен в плане работ предусмотреть возможность обследования компетентными лицами зоны аварии (видеосъемка, фотографирование объектов, составление схем, отбор образцов и т.п.).

По окончании восстановительных работ привлеченные работники должны пройти медицинское освидетельствование.

Заключение

В данной дипломной работе был проведен анализ основных экономических показателей Самарской дистанции сигнализации, централизации и блокировки и разработана система по совершенствованию аналитической работы. Для реализации цели дипломной работы в ходе ее выполнения нами решались следующие задачи.

- проведен анализ производственных, трудовых, финансовых показателей и показателей использования материальных ресурсов;

- исследована организационно-экономическая характеристика дистанции сигнализации, централизации и блокировки;

- разработали направления улучшения основных показателей деятельности предприятия и оценили экономический эффект совершенствования аналитической работы.

В первой главе дипломной работы был проведен теоретический анализ системы экономических показателей деятельности предприятия, цели и задачи экономического анализа.

Цель экономического анализа - выявление и реализация резервов повышения эффективности деятельности предприятий, увеличения производства продукции (работ, услуг) при минимальных затратах труда и средств, обеспечение рентабельной работы предприятия.

Повышение эффективности производства представляет собой сложную хозяйственную задачу, имеющую огромное значение для экономики предприятия. Это объясняется тем, что повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности ведет к повышению производительности труда, снижению себестоимости продукции и тем самым создает предпосылки для обеспечения ее конкурентоспособности. Рост конкурентоспособности продукции в свою очередь способствует увеличению объема продаж и на этой основе росту прибыли предприятия.

Во второй главе проведен анализ экономических показателей дистанции сигнализации, централизации и блокировки.

Как видно из исследования, на предприятии происходит снижение качественных показателей (уровень рентабельности, удельный вес прибыли в выручке, доля себестоимости и пр.), что свидетельствует о снижении эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия, а соответственно и о снижении финансовых результатов.

Из результатов полученных показателей мы видим, что в дистанции сигнализации, централизации и блокировки произошло ухудшение работы производства, наиболее существенное влияние на это оказал рост цен на материальные ресурсы.

При сравнительном анализе плановых показателей и фактических данных можно отметить следующее: полученная выручка, себестоимость проданной продукции и полученная прибыль от реализации продукции превышают запланированные показатели. Так, каждый год объем производства превышает плановые показатели. При этом следует отметить, что за счет значительного превышения себестоимости продукции над запланированной, финансовым результатом хотя и является прибыль, но всего лишь в размере 10% от планируемой. Также следует отметить, что превышение фактического размера выручки значительно меньше, чем отклонения в себестоимости продукции, т.е. необходимо отметить уменьшение рентабельности продукции в связи с ростом ее себестоимости.

Проблема рационального использования материальных ресурсов, улучшения их использования, была и остается одной из важнейших на всем протяжении существования железнодорожного транспорта.

Эксплуатационные расходы увеличились, из-за повышения цен на материальные ресурсы увеличились затраты на производство, что является свидетельством высокой материалоемкости продукции. Повышение материалоемкости продукции является ухудшение работы предприятия, так как не экономное расходование всех видов материальных ресурсов обеспечивает снижение производства и повышение себестоимости.

Под материальными ресурсами мы понимаем оборотные производственные фонды в части материальных элементов, к которым относят такие средства, как сырье и основные и вспомогательные материалы, тара, запасные части, топливо, электроэнергия.

Важным условием эффективного использования материальных ресурсов и увеличение объема продаж является обеспечение ими предприятие. Обобщающими показателями эффективного использования материальных ресурсов является: материалоотдача, материалоемкость, коэффициенты оборачиваемости.

Поэтому в третьей главе мы провели ряд направлений по улучшению экономических показателей. На данном предприятии снизили материалоемкость, позволяющую уменьшить эксплуатационные затраты, а именно внедрили бережное отношение к расходу ресурсов и материалов производства, за счет сокращения расходов на материалы, топливо, электроэнергию и прочие затраты.

Суммарный эффект от внедрения мероприятий составил 450 тыс.руб. следовательно эксплуатационные расходы снизились на 450 тыс.руб., соответственно уменьшилась материалоемкость производства.

Основными направлениями совершенствования технологии производства в современных условиях являются: сокращение длительности производственного цикла, снижение трудоемкости производства, предметно-замкнутое построение структуры производственных процессов, сокращение объема обслуживания и др.

Мероприятия по повышению организационно-технического уровня производства:

1) Увеличение нормы рабочего времени за счет сокращения потерь вследствие внедрения оздоровительных мероприятий

2) Мероприятия по повышению рациональности приемов труда:

3) Внедрение новых технологий:

После проведения этих мероприятий производительность труда увеличилась на 25%, что говорит об экономической эффективности данных мероприятий.

Список используемой литературы

1. Абрютина М.С. Финансовый анализ деятельности коммерческой деятельности: учебное пособие. М.: Финпресс, 2009. - 376 с.

2. Баканов М.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. - М.: Экономика, 2005. - 536 с.

3. Бланк И. А. Управление торговым предприятием / И. А. Бланк. - М.: ТАНДЕМ; ЭКМОС . 2008.

4. Богатин Ю.В. Экономическая оценка качества и эффективности работы предприятия. М.: Вента, 2009. 214с.

5. Брагин Л.А. Торговое дело: экономика, маркетинг, организация / Л.А. Брагин. Т.П.Данько.- М.:ИНФРА-М, 2006. - 560 с.

6. Виноградова С.Н. Коммерческая деятельность: Учеб. пособие. Мн.: Выш. шк., 2005. - 376 с.

7. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд. - М.: Инфра-М., 2007. - 517с.

8. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. - М.: Издательский дом «Дашков и Ко», 2006.-308с.

9. Грузинов В.П. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.П. Грузинова.- М.: Банки и Биржи, 2004.- 535с

10. Дубровский В.Ж., Чайкин Б.И. Экономика и управление предприятием - Екатеринбург, 2011. - 215 с.

11. Збышко Б.Г. Экономика труда: Учебник для вузов. - М., 2000. - 308с.

12. Каменецкий В.А. Труд / В.А. Каменецкий, В.Н. Патрикеев. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2004. - 239 с.

13. Когденко В.Г. Экономический анализ - Юнити-дана, 2011. - 246 с.

14. Лабецкая Г.П., Тулугурова Е.А., Крючкова Т.В. Разработка проекта организации технического обслуживания и управления в дистанции сигнализации, централизации и блокировки: учебное пособие по курсовому проектированию. - СПб, 2009. - 302 с.

15. Лобан Л.А., Пыко В.Т. Экономика предприятия - Современная школа, Мисанта, 2011. - 235 с.

16. Мумладзе Р.Г. Экономика и социология труда / Р.Г. Мумладзе, Г.Н. Гужина. - М.: КНОРУС, 2008. - 408 с.

17. Перепон В. П. Организация перевозок грузов / Учебник. - М.: Маршрут, 2003. - 458с.

18. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности: учебник - М.: ИНФРА-М, 2012. - 223 с.

19. Сайфуллин Р.С. Методика финансового анализа. М.: «Инфра-М», 2007. - 250 с.

20. Сергеев И.В. Экономика предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 245 с.

21. Сторчевой М.А. Основы экономики: Учебник для средней школы. - СПб. Экономическая школа, 2009. - 324 с.

22. Терешина Н.П., Лапидус Б.М. Экономика железнодорожного транспорта: Учеб. Для вузов ж.-д. транспорта - М.: УМЦ ЖДТ, 2008. - 320 с.

23. Толпегина, О.А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. Учебник - Юрайт-Издат, 2013. - 289 с.

24. Чечевицына Л.Н. Экономический анализ: Учебное пособие. Ростов на Дону: Феникс, 2005. - 276 с.

25. Шкурина Л. В. Экономика труда и система управления трудовыми ресурсами на Ж.Д. транспорте». - М.: ГОУ, 2007. - 245 с.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Организация производственно-хозяйственной деятельности железнодорожной дистанции, расчет ее бальности. Анализ показателей плана по труду и эксплуатационных расходов. Схема структуры управления дистанцией, сигнализации, централизации и блокировки.

    курсовая работа [107,4 K], добавлен 10.05.2012

  • Планирование объемных показателей деятельности дистанции электроснабжения. Разработка показателей состояния и использования трудовых ресурсов дистанции электроснабжения. Формирование финансовых результатов и показатели эффективности работы предприятия.

    курсовая работа [301,3 K], добавлен 24.07.2012

  • Характеристика технической оснащенности дистанции средствами сигнализации, централизации и блокировки. Расчет производственно-технического штата, хозяйства движения, капитальных затрат. Определение фонда заработной платы работников железнодорожной линии.

    курсовая работа [23,9 K], добавлен 27.05.2012

  • Капитальные вложения в хозяйство железнодорожного транспорта: пути, сигнализации, централизации и блокировки. Экономическая эффективность внедрения новой техники. Сводный сметно-финансовый расчет строительства, эксплуатационных расходов и оплаты труда.

    курсовая работа [283,6 K], добавлен 04.03.2011

  • Характеристика технической оснащенности дистанции сигнализации и связи. Разработка схемы организационной структуры управления дистанции. Расчет производственно-технического штата для обслуживания линейных участков. Планирование эксплуатационных расходов.

    курсовая работа [345,0 K], добавлен 16.01.2015

  • Предмет деятельности, основные задачи и функции Михайло-Чесноковской дистанции пути, управление и разработка технологии работ. Роль железнодорожного транспорта в экономике страны; основные аспекты, информационная база и методы экономического анализа.

    дипломная работа [113,8 K], добавлен 17.07.2010

  • Предмет, содержание и задачи анализа хозяйственной деятельности предприятия. Экономическая сущность, классификация, принципы организации поиска и расчета хозяйственных резервов. Особенности анализа основных финансовых показателей деятельности предприятия.

    презентация [2,4 M], добавлен 11.07.2010

  • Экономический анализ основных показателей структурных подразделений железнодорожного транспорта, принципы и методы, отличительные особенности и этапы проведения. Оценка основных объемных и качественных, трудовых показателей, эксплуатационных расходов.

    дипломная работа [202,3 K], добавлен 27.07.2015

  • Понятие, сущность и виды резервов деятельности предприятия, порядок и критерии классификации. Принципы организации поиска и подсчета ресурсов современной организации. Разработка мероприятий по выявлению резервов повышения эффективности управления.

    курсовая работа [219,8 K], добавлен 23.12.2013

  • Сущность и виды эффективности, система показателей и этапы анализа и оценки эффективности деятельности организации. Расчёт прибыли и рентабельности предприятия. Выявление внутренних резервов повышения экономической эффективности деятельности организации.

    дипломная работа [130,7 K], добавлен 09.10.2012

  • Общий анализ хозяйственной деятельности предприятия за анализируемый период, сравнение основных экономических показателей за предыдущий и отчетный годы. Поиск резервов повышения эффективности хозяйственной деятельности, необходимые для этого мероприятия.

    курсовая работа [382,5 K], добавлен 19.04.2010

  • Анализ основных технико-экономических показателей деятельности ФХКГУП "Крайдорпредприятие "Дорожно-строительное управление №4", анализ его финансового состояния, рентабельности, ликвидности. Поиск резервов повышения эффективности деятельности организации.

    курсовая работа [2,7 M], добавлен 24.08.2016

  • Теоретические основы анализа основных показателей эффективности финансовой деятельности предприятия. Состав и структура оборотных средств. Основные типы экономических активов. Анализ системы ключевых показателей статистики оборотных средств предприятия.

    курсовая работа [1,1 M], добавлен 09.06.2016

  • Понятие, предмет, методы и классификация видов экономического анализа. Методика, основы организации, основные показатели анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Анализ экономических результатов и повышение их эффективности.

    курсовая работа [304,9 K], добавлен 08.01.2012

  • Значение и сущность экономических показателей деятельности торгового предприятия. Прибыль и рентабельность. Анализ экономических показателей коммерческой деятельности ООО "Камелия". Повышение экономических показателей деятельности предприятия.

    курсовая работа [47,3 K], добавлен 06.01.2004

  • Анализ основных технико-экономических показателей предприятия ООО "Алькор-Ко". Основные виды деятельности компании, особенности структуры ее управления. Анализ ликвидности и платежеспособности, расчет абсолютных показателей. Оценка сбытовой политики.

    курсовая работа [90,1 K], добавлен 09.06.2013

  • Задачи, направления и информационное значение анализа эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия на примере ООО "Стройпроект". Процесс повышения эффективности. Анализ динамики экономических показателей и финансового состояния.

    курсовая работа [152,5 K], добавлен 01.03.2014

  • Классификация приемов и способов, используемых в экономическом анализе. Классификация факторов и резервов повышения эффективности хозяйственной деятельности. Динамика основных показателей деятельности подразделений предприятия и их отношение к эталону.

    контрольная работа [39,5 K], добавлен 20.05.2010

  • Методы и приемы анализа финансово-хозяйственной деятельности. Анализ экономических показателей предприятия. Выявление резервов более эффективного использования ресурсов и разработка мероприятий по улучшению финансового состояния и финансовых результатов.

    курсовая работа [987,4 K], добавлен 02.03.2014

  • Понятие и сущность эффективности деятельности предприятия, подходы и методы ее оценки. Анализ финансово-хозяйственной деятельности и технико-экономических показателей ООО "Навигатор". Разработка рекомендаций по улучшению функционирования предприятия.

    дипломная работа [351,2 K], добавлен 27.07.2010

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.