Экономическая эффективность деятельности предприятия ООО "Минчук"

Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

Введение

Часть 1. Теоретические аспекты повышения экономической эффективности

1.1 Понятие эффективности производства

1.2 Показатели экономической эффективности

1.3 Пути повышения экономической эффективности деятельности предприятия

Часть 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО "Минчук"

2.1 Характеристика предприятия

2.2 Анализ капитала

2.3 Анализ финансового состояния

2.4 Управленческий анализ

2.5 Заключительная оценка предприятия

2.6 Вопросы экологии

Часть 3. Экономическая эффективность мероприятий по улучшению финансового состояния ООО "Минчук"

3.1 Маркетинговое исследование состояния и структуры рынка автоуслуг

3.2 Основные производственные и финансовые показатели

3.3 Анализ эффективности мероприятий

Заключение

Библиографический список

Введение

Транспортная отрасль является связующим звеном логистической цепи, благодаря которому товар от производителя попадает потребителю. Сам перевозочный процесс представляет собой сложный механизм, в котором задействованы технические, финансовые, коммерческие операции. В перевозке грузов и пассажиров могут участвовать различные транспортные средства и взаимодействовать несколько транспортных предприятий. Потребителю транспортных услуг необходимо обеспечить максимальную скорость доставки, качество и доступную стоимость перевозки.[25]

Транспортная промышленность, в отличие от других отраслей, не занимается производством материальных благ. Транспорт перемещает их в пространстве. Объем перевезенных грузов измеряется в тоннах, включая в себя вес тары, приспособлений и оборудования, необходимого для грузоперевозки.

Работа транспортного предприятия ориентирована на выполнение договорных обязательств, плана перевозки, и оптимизации транспортного процесса. При этом, важным моментом является рациональное использование транспортных средств, быстрая доставка грузов, их сохранность и минимум затрат на перевозку.[27]

Погрузочные работы предусматривают подачу транспортного средства в нужное место, подготовку груза к отправке (накопление, формирование, сортировка, упаковка), оформление сопроводительных документов. Главный транспортный документ - товарно-транспортная накладная, согласно которой предприятие производит списание материальных ценностей со своего счета. В момент перевозки все риски, связанные с сохранностью груза переходят от грузовладельца к грузоперевозчику. Таким образом, в момент транспортировки, перевозчик несет материальную ответственность за сохранность груза, не являясь его владельцем.[20]

Актуальность рассматриваемой темы обусловлена тем, что оптимизация и снижение затрат на предприятии является одной из наиболее важных задач для любого предприятия, не зависимо от сферы деятельности.

В настоящее время данная тема является актуальной, на сегодняшний день, так как каждое предприятие хочет при минимальных затратах достичь максимальной прибыли. Оптимизация затрат на предприятии является главным показателем платежеспособности, ликвидности и эффективным использованием ресурсов, что очень важно для сохранения конкурентоспособности и финансовой устойчивости предприятия.

Объектом исследования в дипломной работе является общество с ограниченной ответственностью МИНЧУК, занимающееся деятельностью автомобильного грузового неспециализированного транспорта.

Предметом исследования дипломной работы является экономическая эффективность деятельности предприятия.

Целью дипломной работы является исследование теоретических аспектов повышения эффективности производства и разработка мероприятий повышения эффективности деятельности ООО "Минчук". В соответствии с поставленной целью были решены следующие задачи:

- изучить понятие эффективности производства и её показатели;

- рассмотреть пути повышения эффективности производства;

- проанализировать финансово-хозяйственную деятельность выбранного объекта исследования;

- разработать мероприятие по повышению эффективности производства предприятия;

- оценить реальность предлагаемых мероприятий.

Источниками информационной базы для написания дипломной работы послужили труды отечественных и зарубежных специалистов. Для проведения аналитических исследований использовались данные финансовой и бухгалтерской отчетности, сметной документации выбранного объекта.

Часть 1. Теоретические аспекты повышения экономической эффективности

1.1 Понятие эффективности производства

В буквальном смысле слова "эффективный" означает "дающий эффект, приводящий к нужным результатам, действенный".

Слово "эффективность" имеет следующее значение - относительный эффект, результативность процесса, операции, проекта, результата к затратам, расходам, обусловившим, обеспечившим его получение.

Эффективность производства - важнейшая качественная характеристика хозяйствования на всех уровнях. Под экономической эффективностью производства понимается степень использования производственного потенциала, которая выявляется соотношением результатов и затрат общественного производства. Чем выше результат при тех же затратах, чем быстрее он растет в расчете на единицу затрат общественно необходимого труда, или чем меньше затрат на единицу полезного эффекта, тем выше эффективность производства. Обобщающим критерием экономической эффективности общественного производства служит уровень производительности общественного труда. [2]

Эффективность производства - это показатель деятельности производства по распределению и переработке ресурсов с целью производства товаров. Эффективность можно измерить через коэффициент - отношение результатов на выходе к ресурсам на входе или через объёмы выпуска продукции, её номенклатуры. [3]

Важно выделять по отдельным признакам соответствующие виды эффективности (производительности), любой из которых имеет определенное практическое значение.

Соответствующие виды эффективности производства выделяются преимущественно по разнообразию получаемых результатов (эффектов) хозяйственной деятельности предприятия. Прежде всего результат (эффект) производства бывает экономическим или социальным.

Экономический эффект отображает различные стоимостные показатели, которые характеризуют промежуточные и конечные результаты производства на предприятии (в объединении предприятий). К таким показателям относятся объем товарной, чистой или реализованной продукции, величина полученной прибыли, экономия тех или иных видов производственных ресурсов или общая экономия от снижения себестоимости продукции и т.п.

Социальный эффект сводится к сокращению продолжительности рабочей недели, увеличению новых рабочих мест и уровня занятости людей, улучшению условий труда и быта, состояния окружающей среды, общей безопасности жизни и т.п. Социальные последствия производства могут быть не только положительными, но и негативными (появление безработицы, усиление инфляции, ухудшение экологических показателей).

Они имеют особенность - не все из них поддаются количественному измерению. В связи с этим на предприятиях определяют, оценивают и регулируют (в границах своих возможностей) как экономическую, так и социальную эффективность производства (производительность системы).

Суть проблемы повышения экономической эффективности производства состоит в том, чтобы на каждую единицу трудовых, материальных и финансовых ресурсов добиваться существенного увеличения объёма производства продукции. Это, в конечном счете, означает повышение производительности общественного труда, что и является критерием (мерилом) повышения эффективности производства.

Проблема эффективности в целом не нова, она существует в той или иной интерпретации с периода возникновения материального производства и отражает взаимосвязь производственных отношений определенного способа производства. В условиях формирования рыночных отношений, когда результаты работы одних субъектов рынка зависят от четкости и слаженности работы других субъектов, проблема эффективности становится определяющей.

Важное значение в системе управления производством занимает умение наиболее объективно определять эффективность производства предприятия. Длительное время в среде экономистов велась дискуссия о том, с помощью какого показателя (показателей) можно наиболее объективно определять эффективность производства. [10]

Процесс производства на любом предприятии осуществляется при определенном взаимодействии трех определяющих его факторов: персонала (рабочей силы), средств труда и предметов труда. Используя имеющиеся средства производства, персонал производит общественно полезную продукцию или производственные и бытовые услуги. Это означает, что, с одной стороны, имеют место затраты живого и овеществленного труда, а с другой, - результаты производства. Последние зависят от масштабов применяемых средств производства, кадрового потенциала и уровня их использования.

Эффективность производства представляет собой комплексное отражение конечных результатов использования средств производства и рабочей силы за определенный промежуток времени (в зарубежных странах с развитой рыночной экономикой для очерчивания результативности хозяйствование используют другой термин - производительность системы производства и обслуживания, под которой понимают эффективное использование ресурсов (труда, капитала, земли, материалов, энергии, информации) при производстве разнообразных товаров и услуг. Итак, эффективность производства и производительность системы - это по сути термины-синонимы, которые характеризуют одни и те же результативные процессы. При этом следует сознавать, что общая производительность системы является понятием намного более широким, чем производительность труда и прибыльность производства.

Залог успеха деятельности любого предприятия кроется в постоянном повышении эффективности производства, систематическом анализе производственной деятельности, разработке и внедрении мероприятий нацеленных на повышении эффективности производства.

Рассмотрим систему показателей эффективности производства, которая способна давать всестороннюю оценку использования всех ресурсов предприятия и содержать все общеэкономические показатели.[11]

1.2 Показатели экономической эффективности

Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются величиной полученной прибыли и уровнем рентабельности. Показатели рентабельности характеризует эффективность работы предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности. Показатели рентабельности являются относительными и рассчитываются как отношение прибыли к стоимости используемых предприятием ресурсов. Экономический смысл диагностики показателей рентабельности заключается в оценке получаемой прибыли с одного рубля вложенных денежных средств в предприятие. Эти показатели в наименьшей мере подвержены влиянию инфляции.[19]

Основными источниками информации для диагностики служат: форма № 1 "Бухгалтерский баланс предприятия", форма № 2 "Отчет о прибылях и убытках" и форма № 5 "Приложение к бухгалтерскому балансу".

Наиболее распространенным показателем рентабельности является коэффициент рентабельности основной деятельности.

Этот коэффициент показывает, какую сумму операционной прибыли предприятие получает с каждого рубля проданной продукции. Показатель рентабельности продаж характеризует важнейший аспект деятельности предприятия - реализацию основной продукции, а так же оценивает долю себестоимости в продажах [24].

Сравнение приведенных показателей позволяет оценивать эффективность производственной деятельности, выбирать наиболее выгодные направления деловой активности, рационально изменять структуру продукции, определять экономически целесообразные объекты для инвестирования.

Помимо показателей рентабельности продукции различают рентабельность капитала (имущества, находящегося в распоряжении предприятия), собственных средств, производственных фондов, финансовых вложений (инвестиций).

Одним из важнейших экономических показателей эффективности является рентабельность активов, ее также называют экономической рентабельностью. Это самый общий показатель, он отвечает на вопрос, сколько прибыли предприятие получает в расчете на рубль своего имущества.

В процессе анализа необходимо выявить зависимость между величиной прибыли и эффективностью использования собственных и заемных средств, затраченных при ее получении. Для этих целей определяют рентабельность собственного капитала Rс.к. и заемного капитала Rинв.

Для обоснования привлечения заемных источников финансирования необходимо сопоставить рентабельность использования капитала в целом с рентабельностью собственного капитала. Если Rс.к. > Rинв, то использование заемных средств менее эффективно, чем собственного капитала, но при Rинв > Rс.к. привлечение заемных источников финансирования может быть выгодным.

Для повышения рентабельности капитала необходимо:

- при низкой доходности продукции стремиться к ускорению оборачиваемости активов и их элементов;

- низкая деловая активность предприятия может быть компенсирована за счет снижения затрат на производство продукции или ростом цен на продукцию.

При выборе стратегии управления капиталом (ориентация на собственные возможности или привлечение заемных средств) следует оценить риск и степень окупаемости вложенных средств. [31]

Чем длиннее период окупаемости, тем выше неопределенность и риск получить низкий результат, так как размер прибыли зависит от конъюнктуры рынка, налоговой политики государства и других факторов, не имеющих отношения к финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Таким образом экономическая эффективность во многом определяется степенью финансовой устойчивости предприятия.

Определение финансовой устойчивости предприятия следует начинать с определения финансовой ситуации.

Для определения типа финансового состояния хозяйствующего субъекта целесообразно выявить величину излишка или недостатка источников средств формирования запасов и затрат (то есть рассчитать абсолютные показатели финансовой устойчивости).

Для оценки состояния запасов и затрат используют данные группы статей II раздела актива баланса.

Величина источников формирования запасов и затрат по степени охвата различных видов источников состоит из трех показателей:

1) Наличие собственных оборотных средств (СОС) определяют, как разницу между капиталом и резервами (III раздел пассива баланса) и внеоборотными активами (I раздел актива баланса).

Этот показатель характеризует чистый оборотный капитал. Его увеличение по сравнению с предыдущим периодом свидетельствует о дальнейшем развитии деятельности предприятия.

В формализованном виде наличие оборотных средств можно записать в виде формулы:

СОС = IIIр П - Iр А, (1)

гдеIIIр П - III раздел пассива баланса "Капитал и резервы";

Iр А - I раздел актива баланса "Внеоборотные активы".

2) Наличие собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов и затрат (СД), определяют путем суммирования чистого оборотного капитала и величины долгосрочных пассивов формула 1.8:

СД = СОС + IVр П, (1.8)

где IVр П - IV раздел пассива баланса "Долгосрочные обязательства".

3) Общая величина основных источников формирования запасов и затрат (ОИ), определяемая путем увеличения предыдущего показателя на сумму краткосрочных заемных средств формула 1.9:

ОИ = СД + КЗС, (1.9)

гдеКЗС - стр.610 "Займы и кредиты" V раздела пассива баланса.

Трем показателям наличия источников формирования запасов соответствуют три показателя обеспеченности запасов источниками их формирования:

1) Излишек (+) или недостаток (-) собственных оборотных средств ( СОС) определяется по формуле 1.10:

СОС = СОС - 3, (1.10)

где 3 - стр.210 "Запасы" II раздела актива баланса.

2) Излишек (+) или недостаток (-) собственных и долгосрочных источников формирования запасов ( СД) определяется по формуле 1.11:

СД = СД - 3, (1.11)

3) Излишек (+) или недостаток (-) обшей величины основных источников формирования запасов ( ОИ) определяется по формуле 1.12:

ОИ = ОИ - 3, (1.12)

Приведенные показатели обеспеченности запасов и затрат источниками их формирования позволяют оценивать финансовые ситуации по степени их устойчивости.

Можно выделить четыре типа финансовых ситуаций:

1) Абсолютная устойчивость финансового состояния, при которой все запасы и затраты покрываются собственными средствами.

Встречается в настоящих условиях развития экономики России крайне редко. Задается условием формула 1.13:

3 < СОС + К, (1.13)

где К - кредиты банка под товарно-материальные ценности (с учетом кредитов под товары отгруженные и части кредиторской задолженности, зачтенной банком при кредитовании).

2) Нормальная устойчивость финансового состояния предприятия, при которой запасы и затраты покрываются за счет источников собственных и долгосрочных заемных средств. Такая устойчивость гарантирует платежеспособность предприятия.

Задается следующим условием формула 1.14:

3 = СОС + К, (1.14)

3) Неустойчивое финансовое состояние, характеризуемое нарушением платежеспособности, при котором сохраняется возможность восстановления равновесия за счет пополнения источников собственных средств и увеличения СОС.

3 = СОС + К + ИОФН, (1.15)

гдеИОФН - источники, ослабляющие финансовую напряженность.

Финансовая неустойчивость считается нормальной (допустимой), если величина привлекаемых для формирования запасов краткосрочных кредитов и заемных средств не превышает суммарной стоимости сырья, материалов и готовой продукции.

Финансовая устойчивость считается нормальной (допустимой), если выполняется следующие условие формула 1.16:

Зс + Згп> = Кз , (1.16)

3нп + Зрбп = < СД

гдеЗс - сырье, материалы;

Згп - готовая продукция;

Кз - краткосрочные кредиты и займы;

Знп - незавершенное производство;

Зрбп - расходы будущих периодов.

4) Кризисное финансовое состояние, при котором предприятие находится на грани банкротства, так как денежные средства, краткосрочные ценные бумаги и дебиторская задолженность не покрывают даже его кредиторской задолженности и просроченных ссуд.

Соответствует следующему условию формула 1.17:

3 > СОС+К+ИОФН, (1.17)

Равновесие платежного баланса в данной ситуации обеспечивается за счет просроченных платежей по оплате труда, ссудам банка, поставщикам, бюджету и т.д.

Устойчивость финансового состояния может быть восстановлена:

- ускорением оборачиваемости капитала в текущих активах, в результате чего произойдет относительное его сокращение на рубль товарооборота, выручки;

- обоснованным уменьшением запасов и затрат (до норматива);

- пополнением собственного оборотного капитала из внутренних и внешних источников.

Оценка финансовой устойчивости связана с общей финансовой структурой предприятия, степенью его зависимости от внешних кредиторов и инвесторов. [13]

В связи с этим финансовая устойчивость характеризуется не только абсолютными показателями, но и относительными - соотношением собственных и заемных средств.

Для характеристики финансовой устойчивости предприятия целесообразно рассчитывать следующие относительные показатели:

-коэффициент автономии;

-коэффициент соотношения заемных и собственных средств;

-коэффициент маневренности;

-коэффициент обеспечения запасов и затрат собственными источниками формирования.

Относительные показатели анализируемого предприятия можно сравнить:

-с общепринятыми "нормами" для оценки степени риска и прогнозирования возможности банкротства;

-аналогичными данными других предприятий, что позволяет выявить сильные и слабые стороны предприятия и его возможности;

-аналогичными данными за предыдущие годы для изучения тенденций улучшения или ухудшения финансового состояния предприятия.

В современных условиях, когда хозяйственная деятельность может осуществляться не только за счет собственных средств, но и за счет заемных, важна такая характеристика, как финансовая независимость. Коэффициент автономии (Ка) определяется как отношение источников собственных средств к общей сумме средств, вложенных в имущество предприятия. Рассчитывается по формуле 1.18:

Ка = IIIр П : ВБ, (1.18)

гдеВБ - валюта баланса.

Достаточно высоким уровнем (Ка) считается его значение больше или равное 0,5, что означает, что все обязательства предприятия могут быть покрыты его собственными средствами. В этом случае риск кредиторов сведен к минимуму: продав половину имущества, сформированного за счет собственных средств, предприятие сможет погасить свои долговые обязательства, даже если вторая половина, в которую вложены заемные средства, будет по каким-то причинам обесценена. [29]

Зависимость предприятия от внешних займов характеризуется коэффициентом соотношения заемных и собственных средств (Кз.с.) определяется как отношение суммы обязательств предприятия по привлеченным заемным средствам к собственным средствам.

Данный коэффициент показывает, сколько заемных средств привлечено предприятием на один рубль, вложенный в имущество собственных средств. Рост этого показателя в динамике свидетельствует об усилении зависимости предприятия от привлеченного капитала. Его нормальное значение не должно превышать единицу.

Коэффициент маневренности собственного капитала (Км) рассчитывают как отношение величины собственных оборотных средств к сумме источников собственных средств.

Коэффициент маневренности показывает, какая часть собственных средств предприятия находится в мобильной форме (используется на финансирование текущей деятельности, то есть вложена в оборотные средства) и позволяет относительно свободно маневрировать этими средствами.

Значение этого показателя может ощутимо варьироваться в зависимости от специфики предприятия.

В то же время, высокие значения этого показателя положительно характеризуют финансовое состояние предприятия.

4) Одним из главных показателей финансовой устойчивости для предприятий является коэффициент обеспечения запасов и затрат собственными источниками формирования (Ко.с.) - отношение собственного оборотного капитала к сумме всех оборотных средств предприятия.

Предельное значение коэффициента обеспеченности предприятия собственными оборотными средствами должно быть не ниже 0,3, а при соотношении Ко.с. = < 0,1 структура баланса признается неудовлетворительной.

В то же время следует иметь в виду, что для рассмотренных коэффициентов нет единых нормативов и они заимствованы из зарубежной практики диагностики финансового состояния предприятий. Их значения зависят от многих факторов: отраслевой принадлежности, принципов кредитования, сложившейся структуры источников средств, оборачиваемости оборотных средств и др. Поэтому оценка динамики коэффициентов может исследоваться по группе родственных предприятий, возможно, конкурентов или во временном аспекте.

Ликвидность предприятия - важнейший показатель, характеризующий финансовое состояние.

Под ликвидностью понимается возможность предприятия погасить свои краткосрочные обязательства. Оценка ликвидности производится по данным баланса на основе характеристики оборотных средств, то есть времени, необходимого для превращения их в денежную наличность.

Все активы предприятия в зависимости от скорости их превращения в денежные средства (степени ликвидности) условно разделяют на четыре группы:

- наиболее ликвидные активы А1, - все статьи денежных средств, которые могут быть использованы для немедленного выполнения предприятием текущих расчетов. В эту группу могут быть включены также краткосрочные финансовые вложения (ценные бумаги);

- быстрореализуемые активы А2 - в основном состоят из дебиторской задолженности, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты, и некоторых других;

- медленно реализуемые активы А3- активы, к которым относят запасы, дебиторскую задолженность, платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты, налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям за минусом статьи по расходам будущих периодов;

- трудно реализуемые активы А4 - наименее ликвидные активы предприятия, которые предназначены для использования в хозяйственной деятельности в течение продолжительного периода времени (статьи первого раздела баланса "Внеоборотные активы").

Пассивы баланса по степени возрастания сроков погашения обязательств группируют следующим образом:

- наиболее срочные обязательства (П1) - кредиторская задолженность за минусом задолженности участникам (учредителям) по выплате доходов, прочие краткосрочные обязательства, а также ссуды, не погашенные в срок;

- краткосрочные пассивы (П2)- краткосрочные заемные кредиты банков и прочие займы, подлежащие погашению в течение 12 месяцев после отчетной даты;

- долгосрочные пассивы (П3) - долгосрочные заемные кредиты и прочие долгосрочные пассивы;

- постоянные пассивы (П4) - статьи третьего раздела баланса "Капитал и резервы" и отдельные статьи пятого раздела баланса: "Задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов", "Доходы будущих периодов", "Резервы предстоящих расходов" за минусом расходов будущих периодов.

Оценка ликвидности предприятия предполагает сопоставление активов с погашением обязательств, для чего рассчитывают соответствующие коэффициенты ликвидности.

Коэффициент абсолютной ликвидности (Ка.л.) определяют как отношение суммы денежных средств и краткосрочных финансовых вложений Дср к краткосрочным долговым обязательствам (Доб)

Этот коэффициент отражает соотношение самых ликвидных активов к текущим обязательствам. Он является наиболее "жестким" коэффициентом платежеспособности и показывает, какую часть краткосрочной задолженности предприятие может погасить в ближайшее время. Его величина должна быть не ниже 0,2.

Коэффициент быстрой ликвидности (Кб.л.) определяют как отношение денежных средств, краткосрочных финансовых вложений и дебиторской задолженности к краткосрочным долговым обязательствам. Он отличается от коэффициента абсолютной ликвидности тем, что при его расчете числитель увеличен на сумму быстрореализуемых активов (дебиторской задолженности, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты).

Оптимальная величина этого коэффициента находится в пределах от 0,8 до 1,0. Она может быть гораздо более высокой из-за неоправданного роста дебиторской задолженности.

Коэффициент текущей ликвидности (Кт.л.) - в экономической литературе называют коэффициентом покрытия, коэффициентом общей ликвидности. Его рассчитывают как отношение всех текущих активов денежных средств, краткосрочных финансовых вложений и дебиторской задолженности, к которым добавляется стоимость запасов (за вычетом расходов будущих периодов и НДС по приобретенным ценностям), к краткосрочным долговым обязательствам предприятия.

Коэффициент текущей ликвидности показывает общую ликвидность, т.е. в какой мере текущие кредиторские обязательства обеспечиваются текущими активами или сколько денежных единиц текущих активов приходится на одну денежную единицу текущих обязательств. Для обеспечения удовлетворительной структуры баланса установлен норматив не ниже 2,0.

В целом заключение о платежеспособности предприятия строится на сравнении полученных результатов расчета коэффициента ликвидности с нормативными значениями.

Рассмотренные коэффициенты ликвидности отражают способность предприятия погасить свои краткосрочные обязательства легко реализуемыми активами. Высокое их значение является в общем случае показателем устойчивого финансового положения, низкое их значение - возможные проблемы с денежной наличностью и затруднений в дальнейшей операционной деятельности. [41]

Сущность проблемы повышения экономической эффективности производства состоит в увеличении экономических результатов на каждую единицу затрат в процессе использования имеющихся ресурсов. Повышение эффективности производства может достигаться как за счет экономии текущих затрат, так как и путем лучшего использования действующего капитала.

1.3 Пути повышения экономической эффективности деятельности предприятия

Уровень экономической эффективности в промышленности зависит от многообразия взаимосвязанных факторов. Для каждой отрасли промышленности вследствие ее технико-экономических особенностей характерны специфические факторы эффективности.

Все многообразие факторов роста эффективности можно классифицировать по трем признакам:

1. Основные направления развития и совершенствования производства, к которым относятся: ускорение научно-технического прогресса, повышение технико-экономического уровня производства; совершенствование структуры производства, внедрение организационных систем управления; совершенствование форм и методов организации производства, планирования, мотивации, трудовой деятельности и др.;

2. Источники повышения эффективности, основными из которых является: снижение трудо-, материало-, фондо- и капиталоемкости производства продукции, рациональное использование природных ресурсов, экономия времени и повышение качества продукции;

3. Уровень реализации в системе управления производством, в зависимости от которого факторы подразделяются на:

- внутренние (внутрипроизводственные), основными из которых являются: освоение новых видов продукции; механизация и автоматизация; внедрение прогрессивной технологии и новейшего оборудования; улучшение использования сырья, материалов, топлива, энергии; совершенствование стиля управления и др.;

- внешние - это совершенствование отраслевой структуры промышленности и производства, государственная экономическая и социальная политика, формирование рыночных отношений и рыночной инфраструктуры и другие факторы. [48]

Важнейшим фактором повышения эффективности общественного производства, обеспечение высокой его эффективности был и остается научно-технический прогресс. До последнего времени НТП проистекал эволюционно. Преимущество отдавалось совершенствованию уже существующих технологий, частичной модернизации машин и оборудования. Такие меры давали определенную, но незначительную отдачу. Недостаточны были стимулы разработки и внедрения мероприятий по новой технике. В современных условиях формирования рыночных отношений нужны революционные, качественные изменения, переход к принципиально новым технологиям, к технике последующих поколений - коренное перевооружение всех отраслей народного хозяйства на основе новейших достижений науки и техники. Важнейшие направления НТП:

- широкое освоение прогрессивных технологий

- автоматизация производства

- создание использование новых видов материалов

В условиях перехода к рыночной экономике, ее начального этапа очень важны мероприятия научно-технического характера. Коллективы предприятий, их руководители главное внимание уделяют материальному стимулированию труда. Большая часть прибыли после уплаты налогов направляется в фонд потребления. Такое положение ненормально. Очевидно, по мере развития рыночных отношений предприятия начнут уделять должное внимание развитию производства на перспективу и будут направлять необходимые средства на новую технику, обновление производства, на освоение и выпуск новой продукции.

Помимо того, необходимо создать организационные предпосылки, экономические и социальные мотивации для творческого труда ученых, конструкторов, инженеров, рабочих. Коренные преобразования в технике и технологии, мобилизация всех, не только технических, но и организационных, экономических и социальных факторов создадут предпосылки для значительного повышения производительности труда. Предстоит обеспечивать внедрение новейшей техники и технологии, широко применять на производстве прогрессивные формы научной организации труда, совершенствовать его нормирование, добиваться роста культуры производства, укрепление порядка и дисциплины, стабильность трудовых коллективов. Хотя, все выше сказанное крайне важно и необходимо для современных предприятий, но нужно учитывать реалии сегодняшней жизни. Подобные меры смогут внедрить, наверное, очень нескоро и очень немногие предприятия из-за сложившегося и недавно обострившегося экономического, социального кризиса. [29]

Одним из важных факторов интенсификации и повышения эффективности производства является режим экономии. Ресурсосбережение должно превратиться в решающий источник удовлетворения растущей потребности в топливе, энергии, сырье и материалах.

Основными источниками резервов снижения себестоимости являются:

- увеличение объема производства продукции за счет более полного использования производственной мощности предприятия;

- сокращение затрат на производство продукции за счет повышения уровня производительности труда, экономного использования сырья, материалов, электроэнергии, топлива, оборудования, сокращения непроизводительных расходов, производственного брака.

Повышение эффективности общественного производства в значительной мере зависит от лучшего использования основных фондов. Необходимо интенсивней использовать созданный производственный потенциал, добиваться ритмичности производства, максимальной загрузки оборудования, существенно повышать сменность его работы и на этой основе увеличивать съем продукции с каждой единицы оборудования, с каждого квадратного метра производственной площади. Важнейшим результатом организации интенсивного использования производственных мощностей является ускорение темпов прироста продукции без дополнительных капитальных вложений, темпов роста фондоотдачи. Организацию эффективного использования производственных мощностей необходимо рассматривать как действие, направленное на опережающее увеличение выпуска продукции по отношению к затратам на их прирост.

Важное место в повышении эффективности производства занимают организационно-экономические факторы, включая управление. Особо возрастает их роль с ростом масштабов общественного производствами усложнением хозяйственных связей. Прежде всего это развитие и совершенствование рациональных форм организации производства - концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования. Требует дальнейшего развития и совершенствования производственная социальная инфраструктура, оказывающая существенное влияние на уровень эффективности производства. В управлении - это совершенствование самих форм и методов управления, планирования, экономического стимулирования - всего хозяйственного механизма. В этой же группе факторов широкое применение многообразных рычагов хозяйственного расчета и материального поощрения, материальной ответственности и других хозрасчетных экономических стимулов. [39]

Финансовая политика

Разработка финансовой политики предприятия на основе результатов диагностики финансового состояния позволяет прогнозировать возможные проблемы, а также сохранение или улучшение экономической эффективности и платежеспособности на будущее.

Стратегическими задачами разработки финансовой политики предприятия являются:

- максимизация прибыли предприятия;

-оптимизация структуры капитал предприятия и обеспечения его финансовой устойчивости;

-достижение прозрачности финансово-экономического состояния предприятия для собственников, инвесторов, кредиторов;

- обеспечение инвестиционной привлекательности предприятия;

- создание эффективного механизма управления предприятием.

Следует отметить тот факт, что при разработке эффективной системы управления финансами постоянно возникает основная проблема совмещения интересов развития предприятия, наличия достаточного уровня денежных средств для проведения указанного развития и сохранения высокой платежеспособности предприятия.

К основным направлениям разработки финансовой политики предприятия относятся:

-диагностика финансового состояния предприятия;

-разработка учетной политики;

-разработка кредитной политики;

-управление оборотными средствами, дебиторской и кредиторской задолженностью;

-выработка амортизационной и дивидендной политики.

Диагностика финансового состояния. Основой для разработки финансовой политики предприятия является диагностика финансового состояния. При разработке финансовой политики следует учитывать, что принимаемые решения действуют в разных направлениях. Поэтому при расчете и оценке соответствующих показателей необходима общая ориентация на возможные последствия.

Следует постоянно повышать квалификацию работников, ответственных за принятие управленческих решений как в области финансового планирования, так и в других областях деятельности предприятия. При этом основное внимание следует уделить не столько методам финансового анализа, сколько способам анализа его результатов и методам выработки управленческого решения. [17]

Учетная политика. Разработка учетной политики как системы методов и приемов ведения бухгалтерского учета обязательна для всех предприятий в соответствии с действующим Положением по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации.

При разработке учетной политики предприятия выбирают такие методы калькуляции себестоимости продукции (работ, услуг), которые дают представление о структуре затрат, уровне постоянных и переменных расходов, доле коммерческих расходов, выборе базы для распределения косвенных расходов между объектами калькулирования.

Кредитная политика. Стержневой вопрос кредитной политики - определение необходимости привлечения заемных средств. Для принятия решения о привлечении таких средств составляют план их возврата, рассчитывают процентную ставку и сумму процентов по каждому кредитному договору. Затем определяют источники прибыли выплаты кредита с учетом условий налогообложения прибыли.

Привлечение заемного капитала может быть целесообразно не только при недостатке собственного капитала, но и случае такого повышения рентабельности последнего, когда эффект от вложения средств может быть значительно выше, чем процентная ставка за кредит.

Управление оборотными средствами, дебиторской и кредиторской задолженностью и другими средствами краткосрочного финансирования. От эффективности управления оборотными средствами напрямую зависят рентабельность производства и вероятность неплатежеспособности предприятия. Это одна из трудных и повседневных задач финансовой службы.

Существуют некоторые общие рекомендации, позволяющие управлять дебиторской задолженностью. Необходимо:

- контролировать состояние расчетов с покупателями по отсроченным (просроченным) задолженностям;

- по возможности ориентироваться на большее число покупателей, чтобы уменьшить риск неуплаты одним или несколькими крупными покупателями;

- следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности: значительное преобладание дебиторской задолженности создает угрозу финансовой устойчивости предприятия и делает необходимым привлечение дополнительных (как правило, дорогостоящих) средств; превышение кредиторской задолженности над дебиторской может привести к неплатежеспособности предприятия;

- предоставить скидки при досрочной оплате.

Главной задачей работы предприятия с дебиторской задолженностью, является эффективное правовое взаимодействие с должниками (дебиторами), не исполнившим или ненадлежащим образом исполнившими договорные обязательства, с целью получения от них причитающихся кредитору денежных средств в оптимальные сроки.

Управление кредиторской задолженностью позволяет избежать финансовых потерь в части пени и штрафов за несвоевременны платежи. Кроме того, управление расчетами с кредиторами в части условий расчетов в договорах, реструктуризации просроченной задолженности позволяет замедлить оборачиваемость кредиторской задолженности. [32]

Реструктуризация задолженности предусматривает отсрочку платежа по задолженности, рассрочку уплаты задолженности, списание части задолженности, пересчет пени. Данные процедуры могут осуществляться соответствующими службами предприятия, представителями налоговых органов, внебюджетных фондов, поставщиками и подрядчиками, а также отдельными работниками, если у предприятия перед ними имеется задолженность по заработной плате.

Амортизационная политика. Амортизационная политика предприятия в современных условиях - один из инструментов повышения экономической эффективности предприятия. Предприятия имеют право использовать любые методы переноса авансированной стоимости на издержки производства.

В условиях жесткого налогообложения предприятия заинтересованы в изыскании путей снижения налогов. Одним из таких путей является использование ускоренных методов амортизации, суть которого состоит в том, что отчисления производятся по увеличенным (по сравнению с утвержденными) нормами, но не более чем вдвое) нормам. Амортизационные отчисления занимают значительную долю в структуре себестоимости продукции.

Их увеличение позволяет:

- повысить себестоимость продукции и тем самым уменьшить прибыль предприятия, а значит, соответственно, несколько уменьшить абсолютную сумму налогов с прибыли;

- амортизационные отчисления остаются на предприятии и могут использоваться в качестве финансового источника для воспроизводства основного капитала.

Дивидендная политика. Выплата дивидендов, с одной стороны, должна обеспечить защиту интересов собственников и создавать предпосылки для роста цены акций, а с другой стороны, не способствовать сокращению прибыли, направляемой на развитие производства.

Реструктуризация бизнеса

Проблема повышения экономической эффективности может быть решена на основе проведения реструктуризации бизнеса.

Таблица 1.1 - Основные направления реструктуризации бизнеса

Направление	Цель
Освоение новых технологий и производства новых видов продукции	Повышение конкурентоспособности продукции
Продажа части неиспользуемого имущества	Предотвращение хищения имущества, снижение расходов по консервации и охране имущества
Ликвидация, сокращение, консервация, передача в аренду нерентабельных производств и активов	Сокращение расходов предприятий, расчет на благоприятную рыночную конъюнктуру и оживление экономики страны
Сокращение избыточного персонала, приведение оплаты труда в соответствие с фактическими результатами работы	Сокращение затрат на рабочую силу

Каждое из приведенных направлений реструктуризации представляет собой комплекс мер. В каждом конкретном случае количество мероприятий и их сочетание зависят от финансового состояния.

В условиях реформы предприятию требуется современная система управления финансами, базирующаяся на разработке долгосрочной стратегии - бизнес-плана. [7]

В бизнес-плане должны отражаться те виды деятельности, которыми предприятие планирует заниматься в ближайшей и долгосрочной перспективе. При этом необходимо учесть влияние внешних факторов, на которые предприятие не может воздействовать (экономические факторы - инфляция, уровень безработицы, покупательская способность потребителей, величина процентной ставки за кредит; политические, природные факторы и т.д.)

Важным разделом бизнес-плана является раздел, характеризующий рынок сбыта продукции предприятия, который должен содержать анализ исследования рынка, потребителей и их сегментацию, уровня спроса, мотивации потребителей, положение предприятия на рынке. Кроме того, необходим анализ конкурентоспособности предприятия - исследование деятельности конкурентов, оценка продукции конкурентов, сравнительна оценка.

При разработке бизнес-плана должны быть учтены оценка риска и страхования.

Для того чтобы выжить предприятию в сегодняшней ситуации в России, необходимо просчитывать на рынке каждый шаг, постоянно вводить инновации в управление кадрами и предприятием. Необходимо уметь разумно рисковать и находить оптимальные выходы из самых сложных ситуаций. Потому столь важна работа квалифицированного менеджера на предприятии и всей его команды. [14]

Эффективное управление и высокое качество команды всегда может вывести предприятие из кризиса. Весь механизм управления предприятием должен быть лаконичным и в то же время всеохватывающим; в него обязана входить и система управления ассортиментом продукции, и система управления издержками предприятия, и система финансового и налогового планирования, маркетинговая система и многое другое. Чем больше предприятие использует столь эффективные рычаги управления, тем жизнеспособнее оно окажется в нынешних нелегких условиях, тем больше у него шансов на успех.

В первую очередь следует остановиться на технологии финансовых успехов предприятия. Социальная и материальная защищенность каждого ее работника зависит от экономической эффективности компании, в которой он работает. Поэтому вопрос, за счет чего можно улучшить финансово-экономическое состояние фирмы, волнует не только руководителей и акционеров, но и всех сотрудников. "Большинство российских предприятий не являются сегодня инвестиционно привлекательными (около 40% из них - убыточны, и примерно столько же находятся в весьма неустойчивом финансовом состоянии)". Условия, которые выдвигают инвесторы, часто оказываются просто невыгодными предприятию. По этим причинам финансовая поддержка несостоятельных предприятий практически отсутствует.

Вероятно, в ближайшем будущем несостоятельность будет основной причиной продажи предприятий-должников. Поэтому необходим коллективный поиск возможностей внутреннего реформирования и преобразования деятельности предприятий, что означает активизацию использования и развития собственных потенциалов и, в первую очередь - благодаря совершенствованию системы управления. [35]

Часть 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО "Минчук"

2.1 Характеристика предприятия

ООО "МИНЧУК" осуществляет свою деятельность на территории республики Хакасия.

Объектом исследования в дипломной работе является общество с ограниченной ответственностью "МИНЧУК", сокращенное фирменное наименование Общества: ООО "МИНЧУК".

ООО "МИНЧУК" создано в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации и законом Российской Федерации "Об обществах с ограниченной ответственностью" №14 - ФЗ от 08.02.98г. для осуществления хозяйственной деятельности.

Юридический адрес предприятия: 665003, Российская Федерация, Республика Хакассия, город Абакан, ул. Зелёная, д.36.

Телефон: 8 (3902) 35-25-57

E-mail: ak1260@mail.ru

ООО "МИНЧУК" занимается деятельностью автомобильного грузового неспециализированного транспорта.

Финансово-экономические показатели за 2007 год.

Выполнено работ и услуг собственными силами 22747 тыс.руб.

Фактическая себестоимость выполненных работ и услуг - 21508 тыс.руб.

Прибыль - 1233 тыс.руб.

Финансово-экономические показатели за 2008 год.

Выполнено работ и услуг собственными силами - 28 105 тыс.руб.

Фактическая себестоимость выполненных работ и услуг - 22 023 тыс.руб.

Прибыль - 6 082 тыс.руб.

Финансово-экономические показатели за 2009 год.

Выполнено работ и услуг собственными силами - 30 304 тыс.руб.

Фактическая себестоимость выполненных работ и услуг - 25 494 тыс. руб.

Прибыль - 4 810 тыс. руб.

Организационная структура

Организационная структура на предприятии - это линейная структура. Это простая структура, где руководитель высшего уровня несет ответственность за решение текучих и стратегических задач. Недостаток этой структуры в том, что она приводит к нечеткости выделения функций управления. [37]

Коллектив предприятия составляет 14 человек, в том числе: директор - 1 человек; главный бухгалтер - 1 человек; главный инженер - 1 человек; автомеханик - 1 человек; слесарь - 1человек; рабочие - 9 человек.

ООО "МИНЧУК" относится к предприятию среднего бизнеса, т.к. валюта баланса на 2009 год составила 16 583 тыс.рублей и средняя списочная численность работников составляет 14 человек.

Основные партнеры ООО "МИНЧУК":

ИП "Тимофеева"

ООО ПКФ "Кашин-ко"

ИП "Саволайнен Г.В."

ООО "Анвер"

ИП "Антипьен"

ИП "Дробогов"

ИП "Махноносов"

Общество с ограниченной ответственностью "МИНЧУК", учреждено в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации и строит свою деятельность на основании Устава и действующего законодательства.

Общество является юридическим лицом, созданным для осуществления предпринимательской деятельности, и обладает полной хозяйственной самостоятельностью.

Целями деятельности ООО "МИНЧУК" является расширение рынка товаров и услуг, а также извлечение прибыли. ООО "МИНЧУК" вправе осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законом.

Деятельность общества

Видами деятельности Общества согласно Общественному классификатору видов экономической деятельности (ОКВЭД) являются ниже перечисленные виды деятельности:

Деятельность автомобильного грузового неспециализированного транспорта.

Розничная торговля автотранспортными средствами.

Техническое обслуживание и ремонт прочих автомобильных средств.

Розничная торговля автомобильными деталями, узлами и принадлежностями.

Оптовая торговля моторным топливом, включая авиационный бензин.

Оптовая торговля транспортными средствами и оборудованием.

Прочая оптовая торговля.

Деятельность автомобильного грузового специализированного транспорта.

Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления.

Врачебная практика.

Все вышеперечисленные виды деятельности осуществляются в соответствии с действующим законодательством России. Отдельными видами деятельности перечень которых определяется специальными Федеральными законами, Общество может заниматься только при получении специального разрешения (лицензии). Основным видом деятельности является деятельность автомобильного грузового неспециализированного транспорта.

Также Общество ООО "МИНЧУК" осуществляет внешнеэкономическую деятельность в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

Для достижения целей своей деятельности Общество может приобретать права, нести обязанности и осуществлять любые действия, которые не будут противоречить действующему законодательству и Уставу предприятия.

Общество осуществляет свою деятельность на основании любых, за исключением запрещенных законодательством, операций, в том числе путем:

- проведения работ и оказания услуг по заказам юридических лиц и граждан, как в России, так и за рубежом, на основании заключенных договоров или в инициативном порядке на условиях, определяемых договоренностью сторон;

- поставок продукции, выполнения работ и оказания услуг в кредит, оказания финансовой или иной помощи на условиях, определенных договоренностью сторон;

- участия в деятельности других юридических лиц путем приобретения их акций, внесения паевых взносов;

- создания совместных предприятий с иностранными юридическими лицами и гражданами, в соответствии с действующим законодательством;

- осуществления совместной деятельности с другими юридическими лицами для достижения общих целей.

2.2 Анализ капитала

Анализ структуры и динамики актива и пассива предназначен для общей характеристики финансовых показателей предприятия, определения их динамики и отклонений за отчетный период. В процессе функционирования предприятия и величина активов, и их структура перетерпливают постоянные изменения. Для выполнения аналитических исследований и оценок структуры актива и пассива баланса его статьи подлежат группировке. Главными признаками группировки статей актива считают степень их ликвидности, то есть скорости превращения в денежную наличность, направление использования активов в хозяйстве. [46]

...