Бизнес-процессы в туристской фирме и их совершенствование
Понятие бизнес-процесса, методы его совершенствования. Анализ методов совершенствования бизнес-процесса туристской фирмы ООО "Алые паруса". Разработка комплекса мероприятий по совершенствованию бизнес-процессов с использованием информационных систем.
Рубрика | Экономика и экономическая теория |
Вид | дипломная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 18.09.2015 |
Размер файла | 875,6 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Рис. 3.4 Модель управления изменениями в ООО «Алые паруса»
После того как сформировано представление о целевом состоянии системы и выбран способ его достижения, приступают ко второму этапу - к разработке изменений в соответствии с принятым методом.
Третий этап - это непосредственное внедрение результатов второго этапа и его логическое продолжение. Для внедрения изменений необходимо разработать детальный план с распределением сроков, обозначением контрольных точек и ответственных лиц. Нововведения, каких бы аспектов функционирования организации они не касались, непременно влекут за собой изменение привычных процессов, распорядков и технологий работы сотрудников организации. В связи с этим необходима широкая информационная поддержка персонала, помощь в освоении новых методов работы, создание условий для скорейшей адаптации сотрудников и закреплению изменений в организационной культуре организации. На данном этапе неизбежно возникают сопротивления изменениям. Вызваны они нежеланием сотрудников принимать изменения. Следует учитывать что, сопротивление может возникнуть на любом организационном уровне, и причины его могут быть различными.
Завершающей стадией управления изменениями является оценка достигнутых в ходе изменения результатов. После полного внедрения новой технологии необходимо произвести оценку эффективности проделанных изменений. Оценка может основываться на различных характеристиках и параметрах системы в зависимости от целей изменений, соответствия достигнутого состояния организации желаемому, экономических показателях.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Туристический бизнес окончательно переходит на технологические методы работы, так как автоматизация работы - реальный инструмент для наведения порядка в работе, ускорения выполнения многих задач, стоящих перед турфирмами. Автоматизация работы - это прямой путь экономии денежных средств.
Единые технологические правила работы и единые стандарты обмена информацией позволяют создавать цепочки взаимодействия «туроператор - турагентства». Отлаженные процессы работы турагентства легко тиражируются, а значит, стоимость создания каждого нового агентства уменьшается.
Основную роль в данном процессе играют бизнес-процессы. Бизнес-процесс - это набор действий, который выполняется в компании для получения заданного результата. От эффективности бизнес-процессов напрямую зависит конкурентоспособность и прибыльность компании. Именно поэтому тема данной работы актуальна и своевременна.
Эффективность всех бизнес-процессов напрямую зависит от используемых технологий. Но при выборе технологий нет гарантии, что вы будете использовать их все или лучшие из них, т. к. технологии развиваются в таком темпе, что даже специалистам очень трудно уследить за всеми новинками и возможностями.
К основным факторам, побуждающим организацию сосредотачивать свое внимание на улучшении бизнес-процесса, относятся:
- требования, предъявляемые потребителями и государством;
- необходимость снижать затраты или длительность цикла;
- внедрение программы управления качеством;
- слияние двух или более организаций;
- внутриорганизационные противоречия.
Исследование проводилось на базе ООО «Алые паруса».
Основным видом деятельности ООО «Алые Паруса» является оказание туристских услуг. Предприятие осуществляет учет всей своей деятельности, контроль за ходом производства продукции и услуг, ведет оперативный бухгалтерский учет и статистическую отчетность в порядке установленном законодательством. В настоящий момент компания включает в себя следующие департаменты:
- департамент продаж;
- департамент снабжения и логистики;
- департамент кадров;
- департамент производства;
- финансовый департамент.
К сожалению, ни одно из существующих подразделений не занимается непосредственно вопросами совершенствования бизнес-процессов на предприятии в целом.
В процессе своей деятельности ООО «Алые паруса» реализует множество бизнес-процессов, большинство из которых достаточно трудоемки. Таким образом, совершенствование бизнес-процессов ООО «Алые паруса» является актуальной задачей, призванной повысить эффективность деятельности турфирмы.
Уже давно прошло время, когда поисковые системы были лишь предметом для бурных обсуждений на форумах туристических агентств в рабочее время. Сегодня, как ни парадоксально, уже большинство туристических компаний проводят все свое рабочее время именно в поисковых системах. И это не дань моде и не тем более, техническая революция - это потребность рынка. При наличии 1500 туроператоров и более 300 миллионов предложений одним партнером-туроператором перед туристом не отделаешься.
Успех сотрудничества с туристами зависит от качества его обслуживания. А важным из показателей качества является оперативное предоставление информации и ее полнота. В данном случае поисковая система, есть идеальный вариант для сотрудника туристического агентства.
Однако не стоит забывать, что поисковая система - это инструмент. А любой инструмент требует профессиональной работы с ним. Поэтому успех работы с поисковой системой напрямую зависит от профессионализма менеджера туркомпании.
Поисковые системы уже не просто позволяют подбирать тур по 14-15 интересующим агентство параметрам, но также видеть актуальную(!) и полную картину рынка. В поисковых системах существует возможность анализа информации по отелям, чартерным перелетам, спецпредложениях, данных о туроператорах и возможность бронирования туров напрямую у операторов. Работая с поисковой системой, туристическое агентство преобретает бесценный опыт взаимоотношений со всеми участниками рынка и дополнительные возможности обработки своих клиентов.
В процессе написания работы были изучены три поисковые системы: TOURINDEX, EXAT и TURPOISK. По компонентному анализу можно сделать следующие выводы, что все перечисленные выше поисковые системы предназначены для быстрого поиска туров по различным параметрам, например, по курорту, датам вылетов, группе туроператоров и отелей, с сортировкой по цене или по любым другим критериям, но по своему количеству преимуществ и по достаточно выгодной стоимости подключения, абсолютным лидером признается поисковая система "Ехать".
В ходе изучения опыта применения информационных технологий российских и иностранных туристских фирм были выявлены основные преимущества использования Интернет-технологий в туризме, в частности поисковой системы «Ехать»:
- Использование Интернета, как мощнейшей информационно-справочной системы для партнеров и клиентов;
- Маркетинговое представительство в Интернете для привлечения потенциальных клиентов и инвесторов. Мощная, круглосуточная, эффективная и сравнительно дешевая рекламная площадка;
- Взаимодействие с партнерами, ведение информационного обслуживания потенциальных клиентов через Интернет. Возможность оперативного размещения, бронирования и поиска в Интернет "горящих" туров, мест в гостиницах, билетов и др.;
- Использование интернет-технологий для информационного обслуживания офиса и для систем документооборота. Колоссальная экономия средств от использования электронной почты при связи с зарубежными партнерами, туроператорами, гостиницами, транспортными компаниями;
- Создание виртуальных корпоративных сетей на основе высокопроизводительных магистральных каналов.
С помощью внедрения поисковой системы «Ехать» и комплексной автоматизации ООО «Алые паруса» планируется решение следующих задач:
- помощь в создании предложений и расчет их конечной стоимости
- формирование единой базы данных, аккумулирующей сведения о предприятиях-партнерах, физических лицах - клиентах, рекламе, которую компания размещает в СМИ, сделанных заявках и платежах по ним, предложениях и их деталях (отелях, авиарейсах, видах услуг), курсах валют и т.д.
- мощная аналитическая система, позволяющая специалисту-маркетологу и/или руководителю видеть общую картину спроса актуальных предложений, финансового состояния фирмы, отслеживать эффективность рекламы и т.д.
- сокращение времени при оформлении заявки и упрощение этого процесса за счет автоматической выписки полного комплекта необходимых документов: договора, счета, ваучера, листа бронирования, приходного и расходного кассовых ордеров и др.
- взаимосвязь выбранной системы автоматизации с другими разработками, использующимися на рынке туристических услуг: поисковыми системами, бухгалтерскими программами и т.д.
- объединение удаленных офисов в сеть посредством единой базы данных, а также осуществление непосредственной связи с партнерами.
Исходя из постановки задач, на сегодняшний день можно выделить следующие основные решения, совместимые с поисковой системой «Ехать», отличные функционально:
- программные комплексы для автоматизации офисной деятельности компаний-туроператоров
- программные комплексы для автоматизации туристических агентств
- программные комплексы для автоматизации деятельности компаний-туроператоров, обслуживающих туристов на приеме
- модуль онлайн бронирования для быстрого поиска и бронирования туров на сайте туроператора.
Таким образом, были определены главные цели изменений в турфирме: увеличить оборот за счет обеспечения клиентам более гибкого доступа к функциям ознакомления, бронирования и оплаты туруслуг; расширить приток потенциальных клиентов за счет обращения через Интернет-представительство; оптимизировать маркетинговые процессы благодаря электронным способам сбора и распространения информации.
В результате предложенных мероприятий наблюдается позитивное изменение всех технико-экономических показателей. Вместе с ростом выручки от реализации и среднегодовой стоимости основных фондов увеличился показатель фондоотдачи (+1,9), характеризующий эффективность использования последних.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. ASP-технологии в туризме. Их прошлое, настоящее и будущее. http://www.astt.ru/technology.shtml (Ассоциация содействия туристским технологиям).
2. Альпеншталь А. Как написать бизнес-план туристической компании. М., 2009.
3. Аримов С. Эффективный интернет-сервер туристической компании. http://www.astt.ru/technology.shtml
4. Багиев Г. Л., Успенский И. В., Ченцов В. И. Интерактивные модели маркетинговых решений на виртуальных рынках. СПб: СПГУЭиФ, 2008.
5. Бельская М. Туризм в Интернет. http://www.dol.ru/users/rastinfo/home.htm (Вестник Российской Ассоциации социального туризма).
6. Борисов С. С. "Введение в туризм". М.: Издательство Международной российской академии туризма, 2008.
7. Ватутин С. Создание эффективного сайта туристического агентства. Реклама туристических услуг в сети Интернет. http://www.astt.ru/technology.shtml
8. Ватутин С. Эффективность сайта турфирмы. Как создать сайт и как привести туда клиента. http://www.astt.ru/technology.shtml
9. Галиновский А. Когда и какая автоматизация нужна? http://www.astt.ru/technology.shtml
10. Галиновский А. О некоторых аспектах автоматизации с точки зрения руководителя турфирмы. http://www.astt.ru/technology.shtml
11. Гриценко Ю. Сервер туристической фирмы в Интернете. http://www.astt.ru/technology.shtml
12. Гриценко Ю. Состояние и перспективы использования Интернета в туристском бизнесе России. http://www.astt.ru/technology.shtml
13. Кибальников С. В. Инновационные проекты и реинжениринг в туризме. http://www.iape.ru/
14. Кибальников С. В. Кризис и электронная коммерция в России. http://www.iape.ru/
15. Кибальников С. В. От автоматизации к реинженирингу туристского бизнеса. http://www.iape.ru/ .
16. Кибальников С. В. Туризм: основное направление инноваций реинжениринг сбытовой сети. http://www.iape.ru/
17. Коберский Ю. Российская практика интернет-маркетинга. http://www.iape.ru/
18. Кобызев С. Какой компьютер нужен турфирме? http://www.iape.ru/
19. Кобызев С. Подробно о самих компьютерах и прочем железе. http://www.astt.ru/technology.shtml
20. Кобызев С., Головченко В. Комплексная автоматизация внутриофисной работы туристической фирмы. http://www.astt.ru/technology.shtml
21. Крылов А. Использование управленческих технологий в туризме. http://www.astt.ru/technology.shtml
22. Кудрявцев А. Отраслевыe обзоры e-commerce.ru. Туристические услуги в Рунет. http://www.e-commerce.ru/.
23. Многие веб-представительства компаний отпугивают пользователей http://www.individ.ru/
24. Окороков В. Глобальные системы бронирования. Системы туроператоров. Принцип работы. http://www.astt.ru/technology.shtml
25. Рахманкулов В. Корпоративные порталы - врата в мир электронного бизнеса // Банки и технологии, № 1, 2007.
26. Родигин Л.А., Шапиро И.С. Аналитический инструмент управления изменениями // Вопросы экономических наук № 6 (16) 2005 г. - Москва, Компания Спутник+, 2005.
27. Россихин А. Что мы имеем в плане офисных программ и стоит ли автоматизироваться. http://www.astt.ru/technology.shtml
28. Россихин А. Экономика использования новых технологий на разных стадиях роста турфирмы. http://www.astt.ru/technology.shtml
29. Соболева Е. А. Бизнес-планирование в туризме. http://www.tourism-internet.ru/
30. Современное программное обеспечение офиса. - http://www.astt.ru/magazine_2005.shtml
31. Уманский И. Системы on-line бронирования, необходимость, плюсы, готовность. http://www.astt.ru/technology.shtml
32. Шапиро И.С. Конструирование бизнес-процессов в туристских фирмах // Международный форум "Молодежь. Спорт. Туризм" Квартальновские научные чтения. Научный альманах, 18-20 февраля 2009 г. - М.: Советский спорт, 2009.
33. Шапиро И.С. Систематизация бизнес-процессов турфирм при использовании имитационного моделирования для обучения пользователей // Международный форум "Молодежь. Спорт. Туризм" Квартальновские научные чтения. Научный альманах, 18-20 февраля 2009 г. - М.: Советский спорт, 2009.
ПРИЛОЖЕНИЕ
Сравнительный анализ поисковых систем
Название поисковой системы |
Свойства систем |
||
Преимущества |
Недостатки |
||
TourIndex |
Система «TourIndex» производит быстрый поиск (несколько секунд) по различным параметрам, например, по курорту, датам вылетов, группе туроператоров и отелей, с сортировкой по цене или по любым другим критериямПозволяет конкретизировать запрос на любом этапе поискаКоличество представленных направлений (стран) 78Количество актуальных предложений по турам в базе данных TourIndex больше 650 миллионовКоличество ежедневно размещаемых СПО 500 - 600Количество ежедневно размещаемых предложений по турам > 300 000Городов вылета 53Количество туроператоров, публикуемых в базе больше 350Количество туроператоров, публикуемых в online больше 80Количество параметров поиска туров больше 20Для удобства поиска необходимых вариантов реализована пошаговая процедура выбора туров, с фильтрами по 15 критериямСистема располагает множеством дополнительных возможностей, которые постоянно совершенствуются и расширяются:Сводные прайс-листы по отелямКаталог описаний и фотографий отелейПоиск туров на сайте турагентстваЕдиная база предложений (СПО) туроператоровОперативная рассылка информации о выходах СПО и Stop-salesСохранение туров в "Избранное"Распечатка найденных туров на принтереСПО с повышенной комиссиейСправочник контактов туроператоровСообщение об ошибках администратору СистемыИзменение личных данных |
Минимальный срок подписки -- 3 месяца, которая является достаточно дорогой. |
|
Exat |
Удобная форма поиска«Ехать» -- система поиска и бронирования туров, которая позволяет продающим менеджерам туристских агентств найти лучший тур по запросу клиента за 1 минутуБольшая база данных по отелямЭлектронный каталог, состоящий из более чем 33 000 отелей по России и всему миру, из них около 15000 описанныхБольшой выбор надежных операторовТуры, спецпредложения и остановленные продажи от сотен туроператоров с вылетами из крупнейших городов РоссииБыстрый и удобный поиск, сравнение цен в единой валюте: рублях, долларах США, евроПовышенная комиссия от туроператоровВозможности размещения поискового модуля на сайте турагентства и совместные рекламные проекты с ведущими Интернет-порталамиПредоставление достоверной информации о рынке туристских услуг: действующие («живые») туры ВСЕХ известных туроператоров, Stop-sale по авиа и отелям, специальные предложения и горящие туры (диспетчеры добавляют новые, проверяют актуальность и удаляют просроченные туры). Новая информация поступает каждые 15 минут в течение рабочего дня.Постоянный online-доступ к самому подробному каталогу по курортам и отелям стран всего мира в электронном виде. (Или возможность автоматической загрузки информации и работы в режиме offline, в этом случае агентство может экономить деньги на internet-трафике для загрузки фотографий).Высокую скорость обслуживания клиентов, за счет возможности поиска тура по любому запросу от одной до нескольких минут.Обслуживание клиентов по максимуму: по всем направлениям (а не только по тем, на которых Вы специализируетесь), по всем видам отдыха, по Vip-турам и нестандартному размещению.Выгодную презентацию предлагаемых услуг: подробные описания, красочные фотографии, обеспечение клиентов подробной информацией о курорте (в распечатанном виде под логотипом Вашей компании).Маркетинговое преимущество Вашего туристского агентства перед другими: «Поиск тура в любую точку мира за 1 минуту» может стать лозунгом компании.Возможность забыть об охоте за тяжелыми бумажными каталогами на выставках, e-mail рассылках, самостоятельной сортировке, распечатке прайс-листов и скучающих лицах клиентов, находящихся в ожидании, пока Вы ищите для них информацию.Возможность использовать в работе абсолютно прозрачное программное обеспечение, не требующее специального обучения и обслуживания, которое позволит не только увеличить эффективность работы, но и сохранить лояльность клиентов, которые обязательно вернутся к Вам снова.Актуальность информации с наименьшей погрешностью.Для Вас ежедневно, с 9.00 до 23.00 работают 20 диспетчеров по Москве (и 7 диспетчеров по туроператорам других городов), которые ежеминутно обрабатывают, упорядочивают и добавляют новую информацию, избавляя Вас от рутинной бумажной работы. Особое внимание уделяется скорости появления новых спецпредложений, их актуальности и добавлению стоп-сейлов.Всегда есть возможность зарегистрироваться и получить пароль доступа к профессиональной версии системе поиска и бронирования туров «Ехать» на 5 дней совершенно бесплатно.Мы открыты для общения и готовы меняться в сторону улучшения и удобства, Вашего удобства.Отличная работа персонала (быстрое устранение недостатков в случае их появления)Динамичность системы, постоянные улучшенияУдобный интерфейс программного комплекса «Ехать» предназначен для моментального поиска туров сразу по десятку признаковПри подключении к профессиональной версии «Exat» предоставляются скидкидля региональных агентств и скидкина подключение нескольких офисовВозможность получения бесплатного сайта от «Ехать»: сайт могут получить все подписчики системы поиска и бронирования туров, оформившие договор на один или несколько дополнительных сервисов: «Поисковый модуль на сайте», «Витрина туров» или «Каталог отелей». |
Минимальный срок подписки -- 3 месяца, но существует возможность ежемесячной оплаты или предоплаты за несколько месяцев, за полгода или за год, что существенно снижает стоимость программы в расчете на один месяц, что является преимуществом в тарифном плане данной системы |
|
TurPoisk |
На вашем сайте появляется новый сервис, расширяющий функциональные возможности вашего ресурса. Посетители полностью уверены в том, что сервис поиска предоставляется самим сайтом, так как результаты поиска выводятся на страницах вашего ресурса.Количество представленных направлений (стран) 65Количество актуальных предложений по турам в базе данных TurPoisk больше 500 миллионовГородов вылета 40Количество туроператоров, публикуемых в базе 215Возможность подписки на RSS ленту «Лучшие цены», чтобы не пропустить выгодные цены на туры от ведущих туроператоров.Партнерская прогрмма, дающая следующие преимущества:дополнительный доход, простая система расчетов;доступ ваших посетителей к базе актуальных предложений ведущих туроператоров России;интерактивный сервис, востребованный среди всех групп пользователей Интернета;дополнительные посетители на вашем сайте за счет роста числа сервисов;укрепление ядра аудитории вашего сайта;легкость в установке сервиса;дополнительные рекламные позиции, как результат появления туристского сервиса.Участники партнерской программы TurPoisk имеют возможность установить дополнительные информационные модулиРекламные возможности сайта для туристских агентств.Финансовые моделиРесурсы с туристской аудиторией от 1 000 человек в день могут не только предоставить своим посетителям интересный и полезный сервис, но и заработать на нем.Минимальный срок подписки 1 месяцСтраны разбиты на группы, что позволяет турагентству выбрать размещение только по тем направлениям, на которых специализируется данное агентство, тем самым экономя свои финансы, но также это является и минусом, т.к эта возможность действует только для агентств г. Москвы.Дифференциация цен в зависимости от месторасположения агентства (города и численности его населения).Для различных групп стран и для сетевых агентств действует систем скидок. |
Страны разбиты на группы, что позволяет турагентству выбрать размещение только по тем направлениям, на которых специализируется данное агентство, тем самым экономя свои финансы, но также это является и минусом, т.к эта возможность действует только для агентств г. Москвы. |
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Бизнес-планирование: понятие, цели, виды, задачи и функции. Основные проблемы бизнес-планирования. Разработка бизнес-плана для создания турфирмы "Тур36". Описание и краткая характеристика туристической фирмы. Разработка ключевых разделов бизнес-плана.
курсовая работа [88,2 K], добавлен 19.03.2015Бизнес планирование как инструмент эффективной деятельности на рынке. Методические подходы к бизнесу и планированию в разных странах. Модели бизнес-плана. Элементы и последовательность разработки бизнес-плана. Автоматизация процесса бизнес-планирования.
курсовая работа [43,1 K], добавлен 05.05.2009Структура и функции ERP-системы. Определение структуры бизнес-процессов на ОАО "Бумажная фабрика "Коммунар". Анализ добавленной ценности процесса. Определение срока окупаемости информационной системы. Источники повышения эффективности бизнес-процессов.
курсовая работа [809,5 K], добавлен 11.03.2015Этапы разработки бизнес-плана и характеристика его разделов. Информационная обеспеченность бизнес-планирования и экспресс-анализ текущего финансового состояния организаций. Финансовые расчеты в составе бизнес-плана, направления его совершенствования.
дипломная работа [172,4 K], добавлен 22.06.2013Назначение, математическая модель бизнес-плана. Содержание его разделов. Показатели эффективности использования капитала фирмы. Реинжиниринг бизнес-процессов. Анализ хозяйственной деятельности предприятия, разработка системы экономических планов компании.
курсовая работа [111,1 K], добавлен 21.08.2016Проблемы функционального управления, инжиниринг, реинжиниринг и совершенствование бизнеса. Бизнес-процессы: понятие, классификация. Анализ перепроектированных бизнес-процессов. Анализ успешного реинжиниринга, применение его технологий на предприятиях.
курсовая работа [425,0 K], добавлен 02.04.2019Электронный бизнес – преобразование основных бизнес-процессов компании путем внедрения интернет-технологий. Интеграция информационных систем бизнеса и государства. Классификация моделей электронного бизнеса. Дистанционное движение бизнеса в интернете.
реферат [35,8 K], добавлен 10.01.2009Цели, задачи и принципы бизнес-планирования, структура бизнес-анализа. Организация деятельности предприятия, долговременные и краткосрочные цели. Состав маркетинговых мероприятий по изучению рынка. Пути совершенствования разработки бизнес- плана.
курсовая работа [108,2 K], добавлен 16.01.2012Методы реинжиниринга бизнес-процессов, направленные на совершенствование процесса управления строительными организациями. Определение финансового результата: выручка от реализации, прибыль до налогообложения. Планирование и распределение чистой прибыли.
курсовая работа [151,6 K], добавлен 15.12.2014Понятие, назначение и разработка бизнес-планов, их типология по объектам бизнеса. Специфика бизнес-планирования в малых и средних предприятиях, управление изменениями. Особенности инновационного процесса фирм, сочетание активных и пассивных стратегий.
курсовая работа [104,9 K], добавлен 05.02.2011Бизнес-план как инструмент внутрифирменного управления. Обзор этапов разработки бизнес-плана. Совершенствование системы организации бизнес-планирования в изучаемой организации. Обоснования выбранных мероприятий развития представительства СК "Экспонента".
дипломная работа [1,3 M], добавлен 07.01.2017Анализ и оценка понятийного аппарата, содержания, этапов и методического обеспечения процесса управления организацией. Исследование функциональных моделей управления бизнес-процессами. Моделирование бизнес–процессов управления закупками на предприятии.
дипломная работа [7,5 M], добавлен 14.06.2023Бизнес-планирование как основа финансового оздоровления предприятия, его содержание, цель и задачи, структура и основные элементы. Порядок разработки бизнес-плана, методы и этапы реализации данного процесса. Пример разработки бизнес-плана предприятия.
курсовая работа [7,2 M], добавлен 20.04.2011Определение термина "бизнес-процесс". Роль реинжиниринга в деятельности предприятия. Сущность и этапы проводимых инновационных мероприятий в рамках инвестиционного бизнес-проекта. Сущность инжиниринга как метода проектирования деловых процессов.
реферат [16,2 K], добавлен 05.02.2014Сущность бизнес-планирования, основные виды бизнес-планов. Организация производственного процесса. Производственная программа сбыта. Характеристика производителей аналогичной продукции. Риски и их анализ. Стратегия при участии в подрядных торгах.
курсовая работа [198,9 K], добавлен 04.02.2012Особенности процесса реализации предпринимательских проектов. Понятие бизнес-плана, его характерные черты, структура, краткое содержание, назначение, требования и правила составления, а также анализ его роли в деятельности любой фирмы или предприятия.
реферат [28,4 K], добавлен 06.04.2010Понятие бизнес-планирования, основные цели, функции и принципы. Содержание бизнес-плана и отличие от других плановых документов. Разработка и реализация бизнес-плана на примере салона-парикмахерской "NVA-Престиж". Виды и анализ рисков по проекту.
дипломная работа [110,7 K], добавлен 07.07.2013Особенности и сущность стратегического планирования на предприятии. Формы повышения эффективности отдельных бизнес-процессов. Анализ деятельности сервисной мастерской. Значения коэффициентов эффективности процесса выполнения работ на предприятии.
реферат [541,4 K], добавлен 23.12.2008Логика системы планирования в условиях конкуренции и последовательность составления планов. Внешние и внутренние бизнес-планы. Обоснования эффективности будущего бизнеса. Планирование совершенствования производства и поиск путей снижения его издержек.
дипломная работа [2,8 M], добавлен 16.08.2016Концепция формирования бизнес-планов в условиях функционирующих рыночных отношений; методы, приемы и основные принципы бизнес-планирования. Разработка бизнес-плана кафе "Василиса", маркетинговый и финансовый планы; точка безубыточности; анализ рисков.
курсовая работа [52,0 K], добавлен 19.12.2012