Совершенствование системы оплаты труда работников организации

Третья группа источников информации - это документы по оформлению работников как поступающих, так и выбывающих, а также использования рабочего времени (табель учета рабочего времени, сведения о невыходах и прогулах, приказы и распоряжения о нарушении трудовой дисциплины, расчетные и платежные ведомости на выдачу заработной платы и т.д.).

Из планов по труду, относящихся к пятой группе источников информации, используются:

- сведения о плане повышения производительности труда в разрезе технико-экономических факторов;

- данные о плановой трудоемкости продукции и возможностях ее снижении;

- план по численности работников организации в разрезе отдельных категорий и профессий работников;

- данные баланса рабочего времени рабочего;

- данные о плановом фонде оплаты труда в разрезе отдельных категорий работающих, цехов, участков и служб управления и технической подготовки производства.

Наконец, из планов по труду, экономической литературы и нормативно-справочной документации можно получить информацию о классификации затрат труда по категориям, профессиям, разрядам рабочих и работ. Приведенная выше классификация трудоемкости позволяет:

- анализировать динамику и качественные сдвиги в структуре трудовых затрат;

- разрабатывать нормативы и планы по труду;

- определять влияние различных факторов на повышение производительности труда;

- выявлять резервы и планировать снижение трудоемкости;

- осуществлять набор и подготовку кадров в соответствии с потребностями производства (данной структуры).

Основными источниками информации для анализа по теме нашего исследования являются «Бухгалтерский баланс» (форма №1), «Отчет оприбылях иубытках» (форма №2), отчеты по труду, внутрифирменные отчеты о финансовых показателях отдельных подразделений, отдельные формы статистической отчетности и данные бухгалтерской программы «1С». Кроме того, для детализации отдельных данных могут быть использованы бизнес-план организации (раздел «Труд»), отчет по труду (ф. 1-т статистической отчетности), отчет о затратах на производство и реализацию продукции (ф. 5-з статистической отчетности), статистическая отчетность отдела кадров о движении работников, штатное расписание организации, оперативная отчетность цехов, отделов, служб, связанная с учетом использования рабочего времени, выполнения норм выработки и другие источники информации в зависимости от поставленной цели и задач аналитика. Более коротко сформулированные источники информации для анализа: план экономического и социального развития организации, статистическая отчетность по труду формы 1-т «Отчет по труду» (имеет отраслевые особенности), данные табельного учета и отдела кадров, внутренние положения организации по оплате труда.

Цель анализа хозяйственной деятельности состоит в том, чтобы обнаружить все изменения, определить их характер и в последующем либо содействовать, либо противодействовать их развитию. Правильная оценка хозяйственной деятельности позволяет установить наиболее действенное, соответствующее затраченному труду, материальное поощрение, выявить имеющиеся резервы, которые не были учтены плановым заданием, определить степень выполнения заданий и на этой основе определять новые задания, ориентировать трудовые коллективы на принятие более напряженных планов.

Анализ труда и заработной платы должен содействовать лучшему использованию рабочего времени, укреплению дисциплины труда, росту его производительности, снижению себестоимости продукции, работ и услуг, повышению качества выполняемой работы. На основе этой информации проводится контроль за использованием рабочего времени на производстве, внедрением прогрессивных методов оплаты труда, соблюдением соотношения между ростом производительности труда и его оплатой, за уровнем затрат на оплату труда, использованием средств, направляемых на потребление.

Задачи анализа использования фонда оплаты труда:

- оценка использования средств на оплату труда;

- определение факторов, влияющих на использование фонда оплаты труда по категориям персонала и видам заработной платы;

- оценка эффективности применяемых форм оплаты труда и видов заработной платы, систем премирования работников,

- выявление резервов рационального использования средств на оплату труда, обеспечения опережающего роста производительности труда по сравнению с повышением его оплаты.

С точки зрения реального анализа (по реальным отчетным данным организации) большинство методик анализа у Г. Савицкой и В. Стражева «грешат» сравнениями с плановыми показателями. Однако не только студенту, но и рядовому заводскому аналитику данные о постатейных плановых значениях обычно недоступны. Приведем методику анализа фонда заработной платы Глафиры Савицкой.

У Г. Савицкой анализ использования фонда заработной платы начинают с расчёта абсолютного и относительного отклонения фактической его величины от плановой. Абсолютное отклонение определяется сравнением фактически использованных средств на оплату труда (ФЗПф) с плановым фондом заработной платы (ФЗПпл) в целом по организации, производственным подразделением и категориям работников:

(1.1)

Однако абсолютное отклонение рассчитывается без учёта степени выполнения плана по производству продукции. Учесть этот фактор поможет расчёт относительного отклонения фонда заработной платы .

Для этого переменная часть фонда заработной платы (ФЗПпер) корректируется на коэффициент выполнения плана по производству продукции (Кпп). К переменной части фонда заработной платы относят зарплату рабочих по сдельным расценкам, премии рабочим и управленческому персоналу за производственные результаты, сумму отпускных, соответствующую доле переменной зарплаты, другие выплаты, относящиеся к фонду заработной платы и которые изменяются пропорционально объёму производства продукции.

Постоянная часть оплаты труда (ФЗПпост) не изменяется при увеличении или спаде объёма производства - это зарплата рабочих по тарифным ставкам, зарплата служащих по окладам, все виды доплат, оплата труда работников непромышленных производств и соответствующая им сумма отпускных. Относительное отклонение фонда заработной платы:

(1.2)

В процессе последующего анализа определяют факторы, вызвавшие абсолютное и относительное отклонения по фонду заработной платы. Факторная модель переменной части фонда зарплаты представлена на рисунке 1.5.

Согласно этой схеме модель будет иметь следующий вид.

(1.3)

Для расчёта влияния этих факторов на абсолютное и относительное отклонение по фонду зарплаты необходимы следующие данные:

1. Фонд заработной платы:

а) по плану: (1.4)

Рисунок 1.5 - Схема факторной системы переменного фонда зарплаты

Примечание. Источник: [2, с. 361].

б) по плану, пересчитанному на объём производства, при плановой структуре:

(1.5)

в) по плану, пересчитанному на фактический объём производства продукции и фактическую структуру:

(1.6)

д) фактически при фактической удельной трудоёмкости и плановом уровне оплаты труда:

(1.7)

е) фактически:

(1.8)

2. Отклонение от плана:

абсолютное:

;

относительное:

(1.9)

Расчёт влияния факторов на изменение переменной части фонда оплаты труда проводят по формулам:

влияние объёма производства продукции:

 (1.10)

влияние изменения структуры произведённой продукции:

(1.11)

влияние изменения удельной трудоёмкости продукции:

(1.12)

влияние изменения оплаты труда:

(1.13)

В конце анализа необходимо провести проверку произведённых расчётов:

(1.14)

(1.15)

Факторная модель постоянной части фонда оплаты труда представлена на рисунке 1.6.

Согласно этой схеме модель будет иметь следующий вид:

(1.16)

Аналогично можно представить факторную модель для фонда заработной платы служащих.

В процессе анализа необходимо также установить эффективность использования фонда заработной платы.

Для расширенного воспроизводства получения необходимой прибыли и рентабельности необходимо, чтобы темпы роста производительности труда опережали темп роста его оплаты. Если этот принцип не соблюдается, то происходит перерасход фонда зарплаты, повышение себестоимости продукции и, соответственно, уменьшение суммы прибыли.

Рисунок 1.6 - Детерминированная факторная система фонда заработной платы рабочих-повременщиков

Примечание. Источник: [2, с. 368].

Источник: [26, с. 411]

Изменение среднего заработка работающих за период характеризуется его индексом (JЗП):

(1.17)

Изменение среднегодовой выработки определяется аналогично на основе индекса производительности труда (Jпт):

(1.18)

Темп роста производительности труда должен опережать темп роста средней заработной платы. Для этого рассчитывают коэффициент опережения Коп и анализируют его в динамике:

(1.19)

Затем производят подсчёт суммы экономии (перерасхода) (Э) фонда заработной платы в связи с изменением соотношений между темпами роста производительности труда и его оплаты:

(1.20)

В условиях высокой инфляции при анализе индекса роста средней заработной платы необходимо базисный показатель средней зарплаты (СЗ0) скорректировать на индекс роста цен на потребительские товары и услуги (Jу)

(1.21)

где СЗ1 - средняя зарплата в отчётном периоде.

В процессе анализа целесообразно рассчитать и сравнить в динамике или с межзаводскими данными такие показатели, как производство товарной продукции, сумму валовой прибыли, сумму отчислений в фонд накопления на рубль зарплаты.

Более реально осуществимой кажется методика расходов на оплату труда у В. Ковалева - О. Волковой.

Они указывают, что анализ оплаты труда начинают с определения суммы превышения (снижения) расходов на оплату труда персонала организации, занятого в основной деятельности, включаемых в себестоимость реализованных услуг по сравнению с их нормируемой величиной. Нормируемая величина расходов на оплату труда определяется исходя из расходов на эти цели в предыдущем году с учетом роста объема реализации услуг и установленного правительством коэффициента роста расходов на оплату труда.

Расходы на оплату труда анализируют не только по организации в целом, но и по отделам. При этом выделяют подразделения, допустившие превышение нормируемой величины этих расходов, изучают причины, вырабатывают эффективные решения по их предупреждению.

Так как объектом налогообложения является сумма превышения средств, направляемых на потребление (расходов на оплату труда, включаемых в себестоимость услуг, различных выплат за счет прибыли, доходов по акциям и других средств, расходуемых на потребление), по сравнению с необлагаемым размером этих средств, определяемым в установленном законом порядке. В этих условиях объектом анализа использования фонда оплаты труда становится также определение соответствия суммы средств, направляемых на потребление, необлагаемому размеру этих средств, выявление причин, вызвавших превышение этого размера, выработка рекомендации по совершенствованию систем и форм оплаты труда. Для анализа используют данные расчетов по налогу, регулирующем расходование средств, направляемых на потребление.

В отличие от персонала, занятого производством услуг и продукции, фонд зарплаты работников, обслуживающих организация, не зависит от объема реализации услуг и продукции, поэтому в ходе анализа устанавливают его зависимость от изменения численности работников, должностных окладов, эффективного фонда рабочего времени. По результатам анализа вырабатывают меры для устранения причин, вызывающих нерациональное использование средств на оплату труда.

Осуществляют анализ использования средств на оплату труда по категориям персонала. В процессе анализа определяют отклонение фактического фонда оплаты труда по категориям персонала от предыдущего года под влиянием изменения численности работников и средней зарплаты одного работника, вскрывают резервы экономии фонда оплаты труда, связанные с устранением причин, вызывающих неоправданное увеличение численности и зарплаты работников.

В процессе анализа состава фонда оплаты труда определяют отклонение отчетного фонда от плана по отдельным видам оплаты труда, устанавливают причины отклонений, выявляют резервы экономии фонда оплаты труда в результате устранения непроизводительных выплат и неоправданного его увеличения. Для анализа используют данные текущего фонда оплаты труда.

Осуществляют анализ резервов экономии средств на оплату труда. Экономия средств на оплату труда достигается прежде всего в результате снижения трудоемкости производства услуг и продукции, внедрения бригадной формы организации и оплаты труда, пересмотра устаревших норм выработки и расценок, норм обслуживания, ликвидации штатных излишеств, проведения других мероприятий, обеспечивающих повышение производительности труда, а также вследствие устранения непроизводительных выплати ликвидации неоправданного увеличения заработной платы отдельных работников. Поэтому подсчет сумм возможной экономии фонда основан на результатах анализа резервов роста производительности труда.

Анализируя соотношение между ростом производительности труда и его оплаты средняя зарплата одного работника определяется исходя из фонда оплаты труда работников, участвующих в производстве товаров и услуг, и их численности. О соотношении между ростом производительности труда и его оплаты судят по коэффициенту опережения. В процессе анализа не только определяют соотношение между темпами роста производительности труда и средней зарплаты, но и устанавливают выполнение планового соотношения между ними.

В целом они подчеркивают, что анализ фонда оплаты труда проводят по тому же плану, что и анализ других видов расходов: по сравнению с нормативной или плановой величиной либо по сравнению с предыдущим отчетным или базовым периодом. При ярко выраженной сезонности в деятельности организации будет полезным проводить сравнения с аналогичным периодом прошлых лет. Например, для организации по производству сельскохозяйственной продукции «пиком» деятельности являются летние месяцы и сентябрь, для отеля на горнолыжном курорте - сезон с января по март. Анализ проводится по категориям работающих и по подразделениям. В результате анализа выявляются тенденции изменения и причины перерасхода или недорасхода ФОТ относительно нормативных или плановых значений.

При анализе данных, касающихся фонда оплаты труда и использования рабочего времени, широко используются различные индексные показатели.

Таким образом, труд - это целесообразная деятельность человека, в процессе которой он видоизменяет и приспосабливает предметы природы для удовлетворения своих потребностей, а трудовые ресурсы - это совокупность людей, обладающих способностью трудиться и обычно сюда включают население в трудоспособном возрасте.

Заработная плата в рыночной экономике становится основным элементом возмещения стоимости рабочей силы. Чтобы заработная плата выполняла свою стимулирующую функцию, должна существовать прямая связь между ее уровнем и квалификацией работника, сложностью выполняемой работы, степенью ответственности. Форм заработной платы существует много, однако все они фактически представляют собой компиляцию основных - повременной и сдельной. В Беларуси используется модель сильного регулирования уровня и дифференциации оплаты труда для всех субъектов хозяйствования и других организаций на основе повсеместно применяемой ЕТС и других норм законодательства.

Эффективность использования трудовых ресурсов зависит от многих объективных и субъективных факторов. Комплексное изучение условий и результатов функционирования общественного труда служит методологической и информационной базой для разработки мероприятий по повышению эффективности использования трудовых ресурсов. В процессе анализа трудовых показателей (показателей, отражающих использование трудовых ресурсов) решаются задачи, направленные на оценку и обоснованность плана по трудовым показателям, выявляются факторы и резервы повышения эффективности использования трудовых ресурсов. Основным источником информации для анализа показателей оплаты труда являются годовой отчет организации, отчет по труду и выписки из отдельных лицевых счетов, отражающих расходы по оплате труда.

Глава 2. Экономический анализ лей по труду и заработной плате ЧУП «Метеорит»

2.1 Краткая экономическая характеристика ЧУП «Метеорит»

Частное унитарное предприятие «Метеорит» производит развивающие игрушки, спортивно-игровые мягкие модули, гимнастические маты, живые кресла (пуфы с гранулами), сумочки, косметички, координационные дорожки, спортивный инвентарь и оборудование для детей, детских садов, коррекционных центров, спортивных школ. Специалисты компании разрабатывают не только изделие, но и обеспечивают каждое свое изделие современными методическими разработками и методиками работы со своими товарами.

Товары и услуги ЧУП «Метеорит»:

- дидактические игрушки

- игрушки для детей

- спортивные коврики и игровые дорожки

- спортивный инвентарь и оборудование

- сухие игровые бассейны

- спортивное и игровые наборы

- маты гимнастические

- живые кресла - Пуфики с гранулами (Бескаркасные кресла)

- диагностические комплекты

- детская мебель (мебель для ДДУ)

- реабилитация детей, Сенсорная комната

- надворное оборудование

- услуги швейного цеха

Офис и производство предприятия расположены по адресу: г. Гомель, пр. Октября, 87.

Несложная организационная структура ЧУП «Метеорит» представлена на рисунке 2.1.

В производственной структуре можно выделить условные блоки «производство» (курирует заместитель по производству), коммерческий (курирует коммерческий дироектор) и экономико-хозяйственный под управлением директора предприятия. Наиболее сложен блок производства - в нем задействовано 27 человек (63 % от всего персонала). Исходя из структуры производства и структуры технологических работ, блок включает участок окончательнгой сборки и швейный участок.

Коммерческий блок включает одного специалистам по закупкам, двух специалистов по продажам, склад готовой продукции и двух экспедиторов.

В экономическом блоке - бухгалтерия, экономист по планированию, уборщицы и электромонтер.

В последние годы структура предприятия неизменна, кроме того, что уменьшается куоличество производственного персонала производственных участков.

Рисунок 2.1 - Управленческо-производственная структура ЧУП «Метеорит»

Примечание - Источник: собственная разработка по данным организации.

Для анализа деятельности предприятия используем данные годовых бухгалтерских отчетов за 2012 - 2014 гг. (приложения А - В), которые включают и данные статистики, изложенные в пояснительных записках и данные отчетов о деятельности малого предприятия формы 1-мп.

Таблица 2.1 - Основные экономические показатели деятельности ЧУП «Метеорит» за 2012 - 2014 гг.

Показатели	Годы	Темп роста, %, отклонение (+/-)
	2012	2013	2014	2013 от 2012	2014 от 2013
1. Выпуск товарной продукции:
1.1. в действующих ценах, млн. руб.	22 439	24 405	22 249	108,8	91,2
1.2. в сопоставимых ценах, млн. руб.	22 439	24 405	19 049	108,8	78,1
2. Выручка-нетто от реализации продукции (работ, услуг):
2.1. в действующих ценах, млн. руб.	23 135	24 478	22 844	105,8	93,3
2.2. в сопоставимых ценах, млн. руб.	23 135	21 011	16 788	90,8	79,9
3 Себестоимость произведенной продукции, млн. руб.	14 810	16 595	15 129	112,1	91,2
4 Полные расходы на производство и реализацию, млн. руб.	15 195	16 643	17 032	109,5	102,3
5 Прибыль от реализации, млн. руб.	5 343	4 664	2 712	87,3	58,1
6 Затраты на 1 рубль товарной продукции, услуг, р. (с 3/с 1.1)	0,66	0,68	0,68	103,0	100,0
7 Затраты на 1 рубль реализованной продукции, услуг, р. (с 4/с 2.1)	0,66	0,68	0,75	103,5	109,7
8 Чистая прибыль, млн. руб.	5 139	4 785	3 059	93,1	63,9
9 Рентабельность затрат по чистой прибыли, % (с 8*100/с 4)	33,8	28,8	18,0	-5,1	-10,8
10 Фондорентабельность, % (c 5*100/c 16)	61,0	35,2	18,8	-25,9	-16,4
11 Рентабельность продаж, % (с 5*100/с 2.2)	23,1	19,1	11,9	-4,0	-7,2
12 Рентабельность реализованной продукции, % (с 5*100/с 4)	35,2	28,0	15,9	-7,1	-12,1
13 Рентабельность активов (ROA), %	26,4	18,5	10,3	-7,9	-8,2
14 Рентабельность собственного капитала (ROE), %	31,7	20,9	11,1	-10,9	-9,8
15 Инвестиции, млн. руб.	4 593	4 121	1 907	89,7	46,3
16 Среднегодовая стоимость основных средств, млн. руб.	8 756	13 262	14 429	151,5	108,8
17 Фондоотдача, р. (с 1.1/с 16)	0,46	0,87	1,73	187,6	198,9
18 Среднесписочная численность персонала, чел.	55	50	43	90,9	86,0
19 Фондовооруженность, млн. руб. (с 16/с 18)	3 855,3	4 721,0	4486,4	122,5	95,0
20 Годовая выработка на 1 работника, млн. руб. (с 1/с 18)	408,0	488,1	517,4	119,6	106,0
21 Среднемесячная зарплата, тыс. р.	5 841	7 868	8 695	134,7	110,5
Справочно: индекс потребительских цен	х	1,165	1,168	х	х

Примечание. Источник: собственная разработка на основе данных организации. По абсолютным показателям определяется темп роста, по относительным - отклонение.

Как следует из данных таблицы 2.1, в 2013 г. предприятие нарастило объемы выпуска и реализации продукции, а в 2014 г. они снизились. При этом показатели прибыли устойчиво снижаются, как и показатели рентабельности. При этом сами показатели прибыли и рентабельности в 23014 г. остаются на приемлемом уровне. К примеру, рентабельность продаж составила 12 %, рентабельность реализованной продукции - 16 %, а рентабельность собственного капитала по чистой прибыли - 11 %.

Как следует из данных таблицы 2.1 и рисунку 2.2, в течение рассматриваемого периода на предприятии не соблюдено «золотое правило экономики» организации.

Это правило, по мнению Г. Савицкой, означает, « что:

- прибыль возрастает более высокими темпами, чем объём продаж, что может свидетельствовать о сокращении себестоимости;

- объём продаж увеличивается быстрее, чем активы предприятия, что доказывает эффективное использование ресурсов предприятия;

- экономический потенциал предприятия возрастает по сравнению с предшествующим периодом» [32, с. 251].



Рисунок 2.2 - «Золотое правило экономики» деятельности ЧУП «Метеорит» за 2012 - 2014 гг.

Примечание. Источник: собственная разработка на основе данных организации.

В нашем случае в 2013 - 2014 гг. прибыль падает в большей мере, чем остальные ресурсные показатели.

Снизились размеры инвестиций и стоимость основных средств. При этом значительно выросла фондоотдача и фондовооруженность персонала.

Менеджмент ежегодно снижает численность персонала, при этом обеспечивает высокий рост оплаты труда, а сам размер оплаты опережает среднереспубликанский уровень.

В целом есть основан67ия говорить, что предприятие столкнулось с трудностями с реализацией продукции, вызванными снижением спроса на внутреннем и внешнем (российском) рынках.

В таблице 2.2 дадим динамику и оценку основным показателям ликвидности и финансовой устойчивости организации.

Данные таблицы 2.2 и рисунка 2.3 показывают, что объект исследования имеет большие размеры излишней ликвидности (включая абсолютную) и обеспеченности собстве6нными оборотными средствами. При этом предприятие в 2014 г. не пользуется банковскими кредитами и не имеет просроченной задолженности. Размер коэффициента финансового риска минимален. Все это указывает на высокоустойчивое финансовое состояние.

Таблица 2.2 - Основные показатели финансового состояния ЧУП «Метеорит» на конец 2012 - 2014 гг.

Показатели	Значения на конец года	Темп изменения, %, отклонение (+/-)
	2012	2013	2014	2013 от 2012	2014 от 2013
1 Валюта баланса, млн. руб.	22 958	28 690	30 536	125,0	106,4
2 Долгосрочные активы, млн. руб.	12 093	17 226	16 463	142,4	95,6
3 Краткосрочные активы, млн. руб.	10 865	11 464	14 073	105,5	122,8
4 Денежные средства и финансовые вложения, млн. руб.	3 426	2 316	5 527	67,6	238,6
5 Собственный капитал, млн. руб.	19 693	26 204	29 151	133,1	111,2
6 Обязательства всего, млн. руб.	3 265	2 486	1 385	76,1	55,7
7 Долгосрочные обязательства, млн. руб.	1 539	770	770	50,0	100,0
8 Краткосрочные обязательства, млн. руб.	1 726	1 716	615	99,4	35,8
9 Собственные оборотные средства, млн. руб. (с. 5 - с 2)	9 139	9 748	13 458	106,7	138,1
10 Текущая ликвидность К1 (с. 3/с. 8) (норматив ? 1,0)	6,29	6,68	22,88	106,1	342,5
11 Обеспеченность собственными оборотными средствами	0,84	0,85	0,96	101,1	112,5
12 Обеспеченность финансовых обязательств активами К3 (с. 6 /с. 1) (норматив ? 0,85)	0,14	0,09	0,05	60,9	52,3
13 Коэффициент абсолютной ликвидности Кабсл (с 4/с. 8) (норматив ? 0,2)	1,98	1,35	8,99	68,0	665,9
14 Коэффициент финансового левериджа (с 6/с 5)	0,17	0,09	0,05	57,2	50,1

Примечание - Источник: собственная разработка на основе приложений А - В.

Таким образом, ЧУП «Метеорит» является малым производственным предприятием, ведущим упрощенный налоговый учет.

Предприятие производит мелкосерийную продукцию для развития и оздоровления больных детей и реализует ее внутри Беларуси и в России.

После 2013 г., в котором обознгачился рост производства, в 2014 г. начали сказываться макроэкономические факторы, и предприятие снизило размеры выручки и прибыли. При этом уменьшается и численность персонала, однако обеспечены высокие размеры оплаты труда.

Рисунок 2.3 - Относительные показатели отклонения ликвидности и обеспеченности собственными оборотными средствами ЧУП «Метеорит» от нормативов на конец 2012 - 2014 гг.

Примечание. Источник: собственная разработка на основе данных организации.

Предприятие имеет высокоустойчивое финансовое состояние и значительные размеры излишней ликвидности.

2.2 Анализ численности и состава кадров

Оценку системы оплаты труда предварим оценкой персонала.

Рассчитаем показатели движения кадров (таблица 2.3).

Таблица 2.3 - Данные о движении работников ЧУП «Метеорит»за 2012 - 2014 гг.

Показатель	Годовое значение показателя	Темп роста, %, отклонение (+/-)
	2012	2013	2014	2013 от 2012	2014 от 2013
Численность на конец года, чел.	55	50	45	90,9	90,0
Среднесписочная численность персонала, чел.	55	50	43	90,9	86,0
Принято на работу, чел.	12	10	6	83,3	60,0
Уволено с работы, чел.	8	16	7	200,0	43,8
Уволено по собственному желанию и соглашению сторон, чел.	8	12	7	150,0	58,3
Число работников, проработавших весь отчетный период, чел.	47	34	38	72,3	111,8
Коэффициент оборота по приему, %	21,8	20,0	14,0	-1,8	-6,0
Коэффициент оборота по увольнению, %	14,5	32,0	16,3	17,5	-15,7
Коэффициент текучести кадров, %	14,5	24,0	16,3	9,5	-7,7
Коэффициент постоянства состава, %	85,5	76,0	83,7	-9,5	7,7

Примечание - Источник: собственная разработка на основе данных организации.

Как следует из таблицы 2.3, численность персонала в 2013 - 2014 гг. имеет тенденцию к снижению, что вызвано снижением объемов деятельности.

Коэффициент оборота по приему в 2014 г. по увольнению и коэффициент текучести кадров снизились. По нашему мнению, это связано с тем, что в 2012 - 2014 гг. значительно вырос средний размер оплаты труда. Основным способом уменьшения численности является непродление контракта после его окончания срока. Высокие уровни движения кадров могут быть объяснены достаточно тяжелыми условиями труда.

Как видно из данных таблицы 2.4, образовательная структура персонала изменяется в части увеличения доли работников с высшим образованием (которых на конец 2014 г. стало более 26%) и уменьшения доли лиц со средним специальным и профессионально-техническим образованием (снижение до 19,7 и 13,3 % соответственно).

Таблица 2.4 - Состав и структура персонала ЧУП «Метеорит» за 2012 - 2014 гг.

Показатель	Годовое значение показателя	Темп роста, %
	2012	2013	2014
	чел.	уд. вес, %	чел.	уд. вес, %	чел.	уд. вес, %	2013 от 2012	2014 от 2013
Штатная численность на конец года, в т.ч.	55	100,0	50	100,0	45	100,0	90,9	90,0
с высшим образованием	12	21,8	12	24,0	12	26,7	100,0	100,0
со средним специальным	9	16,4	8	16,0	8	17,8	88,9	100,0
с профессионально-техническим	17	30,9	18	36,0	16	35,6	105,9	88,9
с общим средним и неполным средним	17	30,9	12	24,0	9	20,0	70,6	75,0
руководителей	7	12,7	7	14,0	7	15,6	100,0	100,0
специалистов	11	20,0	10	20,0	9	20,0	90,9	90,0
кроме того по договорам подряда	1	1,8	1	2,0	1	2,2	100,0	100,0
кроме того внешних совместителей	3	5,5	3	6,0	3	6,7	100,0	100,0
рабочих	37	67,3	33	66,0	29	64,4	89,2	87,9
в возрасте 18 - 24 года	8	14,5	5	10,0	4	8,9	62,5	80,0
25 - 29 лет	10	18,2	8	16,0	10	22,2	80,0	125,0
30 - 39 лет	13	23,6	16	32,0	13	28,9	123,1	81,3
40 - 49 год	8	14,5	10	20,0	8	17,8	125,0	80,0
50 - 54 год	9	16,4	7	14,0	8	17,8	77,8	114,3
52 и старше	7	12,7	4	8,0	2	4,4	57,1	50,0
в т.ч. женщины	8	14,5	8	16,0	5	11,1	100,0	62,5

Примечание - Источник: собственная разработка на основе данных организации.

Это может быть связано с тем, что значительная часть рабочих специальностей стала готовиться непосредственно на рабочих местах.

Должностная структура персонала достаточно стабильна, однако можно заметить улучшение в той части, что, при некотором уменьшении числа руководителей растет численность и доля рабочих. Это связано с действиями акционеров по повышению эффективности работы предприятия.

Большинство работающих на предприятии - женщины. Однако их доля снижается, что говорит о росте привлекательности работы в связи с повышением ее оплаты.

Небольшое количество очень молодых работников указывает, что основные профессии связаны с тяжелыми условиями труда. Об этом говорит и высокая доля лич старшего возраста - они дорабатывают до пенсии и не имеют такой возможности, как молодые, искать более привлекательную работу.

Таким образом, ЧУП «Метеорит» снижает численность персонала, однако его структура является устоявшейся и соответствующей внешним и внутренним факторам среды.

2.3 Анализ системы оплаты труда ЧУП «Метеорит»

Экономические методы как совокупность экономических рычагов признают все авторы. Однако их состав у различных авторов различен.

Н. Кабушкин к экономическим рычагам относит планирование (как нормирование) и хозрасчет, не указывая оплату труда как рычаг экономического управления [16, с. 100 - 101].

А. Большаков конкретно называет «возможные экономические рычаги - себестоимость, рентабельность, прибыль, фондоотдачу, цену, заработную плату и др.» [5, с. 65].

По нашему мнению, для анализа экономических методов у объекта исследования можно выбрать факторы, которые характеризуют оценку оплаты труда, планирования и хозяйственного расчета (рисунок 2.4).

Рисунок 2.4 - Основные экономические инструменты управления персоналом в ЧУП «Метеорит»

Примечание - Источник: собственная разработка на основе данных организации.

Если основу экономических рычагов составляет материальная (денежная, так как все материальное можно пересчитать в денежном выражении) стимуляция, то оценку экономических методов начнем с оплаты труда в обществе. Основу системы оплаты труда в обществе составляет установленная государством система на основе единой тарифной сетки и внутреннее положение по оплате труда.

Положение включает общие положения и разделы о тарифной части заработной платы, доплатах и надбавках, оплату труда за неотработанное время и иных выплатах, включаемых в фонд заработной платы.

Провозглашено, что положение об оплате труда разработано с целью обеспечения зависимости оплаты труда от количества и качества трудового вклада каждого работника в общие результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия, усиления стимулирующей роли заработной платы в росте производительности труда и повышении качества выполняемых работ.

Тарифная часть положения указывает особенности оплаты труда различных категорий персонала и при различных условиях работы. К экономическим рычагам можно, к примеру, отнести следующие:

- тарифные оклады руководителей и специалистов головного предприятия увеличиваются на 10 % за наличие в подчинении организации обособленных подразделений;

- тарифные оклады специалистов, которым присвоены вторая и первая квалификационные категории, повышаются на 10 и 15 % соответственно;

- тарифные оклады специалистов, знающих и применяющих в работе иностранные языки, повышаются до 20 %;

- тарифный оклад инженера-электроника повышается на 100 % за ответственность и сложность выполняемых трудовых функций, связанных с обслуживанием нового высокопроизводительного оборудования;

- тарифная ставка рабочих по профессиям согласно перечню (приложение 1), может повышаться до 80 % за сложность и ответственность трудовых функций, заключающихся в обслуживании разнотипового оборудования;

- тарифная ставка рабочих по профессиям согласно перечню, может повышаться до 80 % за ответственность трудовых функций, влияющих на эффективность работы высокопроизводительного оборудования;

- в качестве дополнительной меры стимулирования труда применяются прогрессивно возрастающие до 10 % расценки за увеличение производства продукции, напряженности норм труда рабочим со сдельной оплатой.

На предприятии применяются системы оплаты труда - повременно-премиальная и сдельно-премиальная.

При повременно-премиальной системе оплаты труда заработная плата работнику начисляется на основе тарифной ставки (оклада, должностного оклада) присвоенного разряда за фактически отработанное время. При сдельно-премиальной системе оплаты труда работнику устанавливаются нормы труда (нормы выработки, времени, обслуживания, численности) и заработная плата работнику начисляется по установленным сдельным расценкам.

К тарифным ставкам, окладам, должностным окладам устанавливаются доплаты и надбавки. При сдельной оплате труда доплаты и надбавки устанавливаются на тарифную ставку присвоенного разряда с учетом повышений. Размер доплат устанавливается по соглашению с работником в зависимости от объема выполняемых работ.

Размер доплаты устанавливается в зависимости от объема выполняемой работы по совмещаемой профессии, но не более 50 % тарифной ставки (тарифного оклада) одному работнику и не более 75 % при совмещении двумя или несколькими работниками. При совмещении работ по профессиям, не тарифицируемым по разрядам, размер доплаты может составлять 100 %.

Согласно статье 70 ТК РБ на предприятии устанавливается доплата за работу в ночное время или в ночную смену. При этом ночной считается смена, в которой более 50 % времени приходится на ночное время. Ночным считается время с 22 часов до 6 часов. Каждый час работы в ночную смену или ночное время оплачивается в размере 40 % часовой тарифной ставки (оклада, должностного оклада) присвоенного работнику разряда. Каждый час работы в сверхурочное время оплачивается работникам со сдельной оплатой труда - не ниже двойных сдельных расценок, работникам с повременной оплатой труда (или получающим должностные оклады) - не ниже двойных тарифных ставок (должностных окладов). По договоренности с нанимателем работнику за работу в сверхурочное время может предоставляться другой день отдыха.

Работа в государственные праздники, праздничные и выходные дни оплачивается работникам со сдельной оплатой труда - не ниже двойных сдельных расценок, работникам с повременной оплатой труда (или получающим должностные оклады) - не ниже двойных тарифных ставок (должностных окладов). По договоренности с нанимателем работнику за работу в государственные праздники, праздничные и выходные дни может предоставляться другой день отдыха. При бригадной форме организации труда бригадирам из числа рабочих, не освобожденных от основной работы, устанавливается доплата за руководство бригадой в размере до 30 % тарифной ставки первого разряда, действующей на предприятии. Размер доплаты зависит от численности и состава бригады.

Работникам предприятия устанавливаются надбавки за продолжительность непрерывной работы на предприятии. Порядок и условия применения надбавок определены отдельным положением о порядке выплаты надбавок за продолжительность непрерывной работы на предприятии.

С целью обеспечения материальной заинтересованности рабочих в повышении профессионального мастерства, исходя из роли каждого работника в процессе производства и его влияния на конечные результаты, рабочим устанавливаются надбавки за высокое профессиональное мастерство. Условия, размер, порядок и источник выплаты надбавок определены отдельным положением. Аналогично установлены надбавки руководителям и специалистам организации на основе оценки качества труда, личного вклада работника в повышение эффективности производства и в зависимости от выполнения доведенных показателей прогноза социально-экономического развития предприятия.

Премирование работников предприятия осуществляется в соответствии с положениями о премировании. Рассмотрим организацию премирования руководителей, специалистов и служащих ЧУП «Метеорит» (приложение Д).

Премирование руководителей, специалистов и служащих производится по результатам работы за месяц с учетом выполнения показателей премирования, исчисленных нарастающим итогом с начала года. Премирование производится раздельно по каждому показателю. Общий размер премии в месяц составляет 30% должностного оклада, включаемой в себестоимость продукции.

Размеры премии по результатам основной хозяйственной деятельности выплачиваемые служащим, и включаемым в себестоимость продукции, превышающие 30% должностного оклада в расчете на одного работника, устанавливаются за счет прибыли, остающейся в распоряжении предприятия. Основанием для начисления премии руководителям, специалистам, служащим является наличие фактических данных по выполнению показателей премирования. Премия начисляется за фактически отработанное время на заработную плату по должностным окладам.

Учет премий по результатам основной деятельности производится за тот период, по результатам которого они начислены. Премия на доплаты: совмещение профессий, увеличение объема работ, выполнение обязанностей временно отсутствующего работника, выплачиваемся за счет прибыли, остающейся в распоряжении предприятия. Работники, работающие по совместительству, премируются в порядке, установленном для работников предприятия.

Выплата премии руководителям, специалистам структурных подразделений; предприятия осуществляется на основании приказа руководителя предприятия. Премия за основные результаты хозяйственной деятельности выплачивается в полном размере при выполнении показателей, установленных для премирования при отсутствии задолженности по заработной плате, энергоносителям за период с начала года. Премии за работу в государственные праздники, праздничные и выходные дни , сверхурочное время начисляется на оклад в одинарном размере, (ст. 69 ТК).

Премия за отчетный период (месяц) выплачивается работникам не позднее месячного срока после окончания отчетного периода при выдаче заработной платы в сроки, установленные коллективным договором. Руководитель предприятия имеет право отдельным работникам увеличить размер премии за проявленную инициативу в повышении эффективности производства, увеличении объемов производства продукции и ее реализации, улучшении качества продукции, либо лишить работника премии полностью или частично за упущения в работе.

Изменение общего размера премии конкретному работнику производится на основании перечня производственных достижений и упущений, прилагаемого к положению о премировании (таблица 2.5).

Система премирования предприятия имеет один недостаток. Фактически все показатели премирования учитывают не индивидуальный, а коллективный результат трудовой деятельности. Исключение в этом случае составляет разве что показатель премирования за выполнение и перевыполнение плановых заданий, который учитывает личный вклад каждого работника. Такое положение дел существенно снижает эффект, ожидаемый от системы мотивации работников. Часть премиальных выплат в общем размере оплаты труда работников остается невысокой и в среднем не превышает 30%.

Поскольку размер премиального фонда ограничивается величиной получаемой прибыли, а именно той его частью, которая направляется предприятием на премирование, увеличение премии одного работника может происходить только за счет уменьшения премии другого, что обуславливает необходимость объективной оценки труда каждого работника.

По годовым результатам производственно-финансовой деятельности общества при наличии прибыли, оставшейся после налогообложения, работникам предприятия выплачивается вознаграждение. Общая сумма средств, направляемых на выплату вознаграждения, устанавливается сметой доходов и расходов общества.

Таблица 2.5 - Показатели премирования по различным категориям работников по ЧУП «Метеорит»» за 2014 г.

Показатели премирования	Категории работников
	руководители	специалисты и служащие	производственный персонал	вспомогательные рабочие
Выполнение доведенного показателя рентабельности продукции с нарастающим итогом (5,1%)	10% должностного оклада	10% должностного оклада
Рост выручки от реализации с нарастающим итогом	10% должностного оклада	10% должностного оклада
Снижение затрат на 1 руб. товарной продукции	10% должностного оклада	10% должностного оклада
За экономию материальных ресурсов			10 % тарифной ставки	5% тарифной ставки
За выполнение показателей производствеенно-хозяйственной деятельности			15% тарифной ставки	5% тарифной ставки
Выполнение и перевыполнение плановых заданий			10-15% тарифной ставки	10% тарифной ставки

Примечание - Источник: собственная разработка на основе данных организации.

Работникам предприятия выплачиваются специальные виды премий за выпуск экспортной продукции, пользующейся спросом на внешних рынках, за увеличение объема потребительских товаров и реализации товаров, продукции, работ, услуг.

Работнику может выплачиваться премия за выполнение особо важного задания при условии выполнения задания в свободное от работы время. Источником премирования является прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия.

Работникам предприятия за экономию и рациональное использование материальных и топливно-энергетических ресурсов выплачивается премия. Премирование осуществляется при условии, что снижение норм расхода не приведет к ухудшению качественных показателей. Для премирования используются имеющиеся в распоряжении предприятия средства на оплату труда, включаемые в себестоимость продукции (работ, услуг). На выплату премии за экономию и рациональное использование материальных и топливно-энергетических ресурсов направляется до 80 % суммы экономии указанных ресурсов. Показатели, условия, порядок определения размера премии определены положением о премировании за экономию и рациональное использование материальных и топливно-энергетических ресурсов.

Таким образом, для анализа экономических методов у объекта исследования выбраны факторы, которые характеризуют оценку оплаты труда, планирования и хозяйственного расчета.

Систему оплаты труда как важнейший экономический рычаг в ЧУП «Метеорит» можно признать выполняющую свою функцию в данных социально-экономических условиях, совершенствующуюся, однако ее стимулирующее влияние сдерживается недостаточным размером прибыли. Планирование может выполнять важную макро- (на уровне отрасли и страны) и микроэкономические (уровень предприятия) функции, однако решающим фактором является качество такого плана, а отлаженная система планирования у общества конкурентных преимуществ не дала. Не удалось обнаружить и использования систем хозяйственного расчета.

Внутренние локальные акты написаны для стандартных условий, соответствуют законодательству, однако недостаточно мотивируют к производительному труду. К примеру, в отличие от западных подходов к социальному партнерству, значительная часть социальных гарантий может быть квалифицирована как маловыполнимые («при наличии денежных средств финансировать проведение культурных праздничных мероприятий для работников общества, их детей и пенсионеров с предоставлением в бухгалтерию смет по расходованию средств на эти цели», «на средства государственного бюджета покупать путевки») или обеспечивающая нижний уровень проживания по теории Маслоу («организовывать осеннюю заготовку картофеля для работников с выделением бесплатного транспорта», «работники имеют право приобретать путевки в санаторий-профилакторий в счет заработной платы»).

2.4 Анализ образования и использования фонда заработной платы

Применительно к объекту исследования, по нашему мнению, актуальным будут следующие аспекты анализа расходов на оплату труда:

- горизонтальный и структурный анализ основных статей расходов;

- выявление тех тенденций и факторов, которые в наибольшей мере повлияли на рост расходов на оплату труда;

- оценка отдельных показателей, которые определяют эффективность расходов на оплату труда на предприятии.

Расходы на оплату труда являются существенной частью общих затрат (себестоимости) любого организации. Оценим их динамику и долю в структуре себестоимости продукции. В структуре расходов организации доля суммарных расходов на оплату труда (вместе с социальными налогами) устойчиво растет и в 2013 г. составила 27,9 %, а в выручке-брутто - 23,6 %.

Это говорит о важности оценки расходов на оплату труда как резерва снижения себестоимости услуг.

Рассмотрим динамику и структуру фонда заработной платы (расходов на оплату труда в себестоимости продукции), используя для этого данные отчета формы 12-т и внутреннюю форму отчетности «Состав фонда заработной платы».

В таблице 2.6 показан состав и динамика основных статей фонда заработной платы организации.

Таблица 2.6 - Состав и динамика фонда заработной платы ЧУП «Метеорит»за 2012 - 2014 гг. (млн. руб.)

Показатели	Годы	Темп изменения, %
	2012	2013	2014	2013 от 2012	2014 от 2013
Зарплата за выполненную работу и отработанное время	586	448	752	-23,6	67,9
Выплаты стимулирующего характера	281	230	347	-18,0	50,8
Выплаты компенсирующего характера	58	142	57	147,6	-59,7
Дру...

Подобные документы

• Совершенствование системы оплаты труда на примере УСР ОАО НКНХ

  Сущность, принципы и методы организации оплаты труда на предприятии, характеристика применяемых форм и систем. Формирование и факторный анализ эффективного использования фонда оплаты труда, оценка состава, структуры фонда заработной платы работников.
  
  курсовая работа [311,4 K], добавлен 25.11.2010
  

• Мероприятия по совершенствованию системы оплаты труда в производственном коллективе

  Характеристика исследуемого предприятия. Система оплаты труда в организации. Достоинства и недостатки оплаты труда. Расчет фонда оплаты труда сотрудников. Совершенствование системы оплаты труда, формирования фонда заработной платы и мотивации работников.
  
  курсовая работа [41,4 K], добавлен 04.05.2019
  

• Анализ использования фонда заработной платы на предприятии

  Теоретические аспекты формирования и использования фонда заработной платы предприятия. Определение состава фонда оплаты труда. Методы планирования фонда заработной платы. Разработка мероприятий и рекомендаций по оптимизации фонда заработной платы.
  
  курсовая работа [731,3 K], добавлен 18.11.2022
  

• Организация оплаты труда на предприятии

  Сущность и принципы оплаты труда, формы и системы заработной платы. Оценка эффективности использования, состава и структуры фонда заработной платы, расчет факторов, влияющих на его изменение. Основные направления в совершенствовании фонда оплаты труда.
  
  курсовая работа [151,5 K], добавлен 23.05.2010
  

• Совершенствование учета труда и его оплаты и эффективности на примере ООО "Тулунское хлебоприемное предприятие"

  Виды формы и системы оплаты труда. Правовое регулирование учета и организации оплаты труда. Учет удержаний из заработной платы и социальных отчислений. Анализ использования фонда заработной платы, эффективности использования персонала предприятия.
  
  дипломная работа [96,8 K], добавлен 24.10.2015
  

• Анализ использования фонда заработной платы

  Роль и значение фонда заработной платы. Основные виды, формы и системы оплаты труда. Планирование фонда оплаты труда, влияние на него правительства. Анализ соотношения темпов роста производительности труда и его оплаты на примере ООО "Дента Престиж".
  
  курсовая работа [93,4 K], добавлен 07.03.2014
  

• Анализ эффективности систем оплаты труда на предприятии ООО "СтройБизнес" (г. Екатеринбург) на основе анализа фонда заработной платы

  Основные формы оплаты труда, применяемые на предприятии. Организационно-экономическая характеристика ООО "СтройБизнес". Анализ использования фонда заработной платы. Совершенствование сдельной и повременной систем оплаты труда и премирования работников.
  
  дипломная работа [994,9 K], добавлен 03.03.2014
  

• Анализ заработной платы предприятия

  Формы и системы оплаты труда, состав фонда оплаты труда. Методы планирования средств на оплату труда. Организация оплаты труда персонала на примере ООО "АзовСтройКомплект". Анализ соотношения темпов роста заработной платы и производительности труда.
  
  дипломная работа [945,6 K], добавлен 04.02.2014
  

• Формы и системы оплаты труда, области их эффективного использования

  Задачи и принципы формирования заработной платы. Характеристика существующих форм и систем оплаты труда. Планирование фонда заработной платы штатных работников. Использование повременно-премиальной системы для оплаты труда преподавателей ВУЗов в Беларуси.
  
  курсовая работа [56,1 K], добавлен 23.10.2013
  

• Анализ расходов на оплату труда ОАО "Нефтекамскшина"

  Экономическая сущность и функции заработной платы. Анализ использования трудовых ресурсов и фонда заработной платы ОАО "Нефтекамскшина", расходы на оплату труда. Совершенствование системы оплаты труда на предприятиях в условиях экономического кризиса.
  
  дипломная работа [638,6 K], добавлен 14.11.2010
  

• Анализ фонда оплаты труда

  Фонд заработной платы и его состав. Сущность анализа фонда оплаты труда. Анализ численности работников и производительности труда. Расчётная часть анализа фонда заработной платы в ООО "Прогресс". Анализ эффективности использования факторов производства.
  
  курсовая работа [26,1 K], добавлен 12.04.2015
  

• Формы и системы оплаты труда работников предприятий агропромышленного комплекса и направления их совершенствования

  Организационно-экономическая характеристика деятельности предприятия КСУП СОВХОЗ "Октябрьский". Тарификация и нормирование труда работников. Совершенствование оплаты труда. Стимулирование труда путем эффективного использования фонда заработной платы.
  
  дипломная работа [82,0 K], добавлен 30.10.2014
  

• Статистический анализ состава и динамики фонда заработной платы и средней заработной платы

  Сущность, формы оплаты труда. Сущность заработной платы и ее роль в современных условиях хозяйствования. Применение сдельной оплаты труда. Условия применения повременной оплаты труда Показатели оплаты труда и их анализ. Виды фондов заработной платы.
  
  курсовая работа [486,8 K], добавлен 27.02.2009
  

• Планирование расходов на оплату труда работников предприятия на материалах МУП "Мухтоловпассажиравтотранс"

  Социально-экономическая сущность, формы и системы оплаты труда. Анализ расходов на оплату труда персонала МУП "Мухтоловпассажиравтотранс": организационно-экономическая характеристика, эффективность использования труда, планирование фонда заработной платы.
  
  дипломная работа [348,5 K], добавлен 17.06.2014
  

• Анализ фонда заработанной платы

  Оплата труда: понятие, формы и системы. Состав и значение фонда заработной платы. Методика анализа формирования и использования фонда оплаты труда. Формирование и использование фонда зарплаты в СПК "Виньковский" Ферзиковского района Калужской области.
  
  курсовая работа [62,7 K], добавлен 19.12.2008
  

• Анализ фонда заработной платы

  Сущность оплаты труда, формы и системы оплаты труда. Система показателей формирования и использования фонда заработной платы, методика проведения их факторного анализа и информационное обеспечение. Экономико-финансовая характеристика КСУП "Комсомольск".
  
  курсовая работа [133,5 K], добавлен 21.02.2013
  

• Анализ рациональности организации и эффективности использования средств на оплату труда

  Информационная база анализа расходов на оплату труда. Анализ структуры фонда оплаты труда. Структурно-логическая модель детерминированного анализа фонда заработной платы. Факторный анализ переменной части фонда оплаты труда в себестоимости продукции.
  
  курсовая работа [42,9 K], добавлен 10.08.2011
  

• Анализ использования фонда оплаты труда на предприятии

  Общая характеристика деятельности предприятия АО "ЗЭТО". Анализ технико-экономических показателей за 2006-2008 годы. Сущность заработной платы и методика проведения анализа использования фонда оплаты труда. Пути совершенствования системы оплаты труда.
  
  курсовая работа [83,4 K], добавлен 15.10.2011
  

• Расчет основного фонда заработной платы на примере предприятия "ЦТБ" ОАО "СНГ"

  Организация и планирование заработной платы. Формы и системы оплаты труда. Методы планирования фонда заработной платы. Расчет численности персонала и основного фонда заработной платы. Составление сметы затрат на ремонт, оценка экономической эффективности.
  
  курсовая работа [151,4 K], добавлен 26.06.2014
  

• Тарифные системы оплаты труда

  Основы построения тарифной системы оплаты труда. Доплаты и надбавки к основной заработной плате. Формы и системы оплаты труда, условия их применения. Формирование фонда заработной платы при тарифной системе оплаты труда. Методы расчета фонда оплаты труда.
  
  курсовая работа [37,8 K], добавлен 28.01.2010
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам