Аналіз зовнішнього середовища підприємства ВАТ "АртВітраж"

визначає та спільно з виконавчим органом затверджує перелік соціальних пільг і порядок їх надання.

14.10. Робота в Товаристві зараховується в трудовий стаж згідно з чинним законодавством.

15. ОБЛІК ТА ЗВІТНІСТЬ. АУДИТ.

15.1. Фінансовий рік збігається з календарним і визначається з 1 січня до 31 грудня поточного року.

15.2. Товариство здійснює оперативний та бухгалтерський облік результатів своєї діяльності, а також веде статистичну звітність та подає її у встановленому порядку та обсязі органам державної статистики.

15.3. Фінансовогосподарська діяльність Товариства здійснюється відповідно до планів, які складаються виконавчим органом.

15.4. Річний звіт та баланс Товариства готується виконавчим органом і з висновками ревізійної комісії подається на затвердження загальних зборів.

15.5. Перевірки фінансової діяльності Товариства здійснюються ревізійною комісією та відповідними державними службами згідно чинного законодавства.

Товариство, при поданні для реєстрації до ДКЦПФР та публікації для загального відома інформації про результати фінансовогосподарської діяльності за попередній рік, повинне для перевірки та підтвердження правильності річної фінансової звітності щорічно залучати аудитора, не пов'язаного майновими інтересами з Товариством чи з його учасниками.

Аудиторська перевірка діяльності Товариства має бути проведена у будьякий час на вимогу акціонерів, які разом володіють не менш як 10% акцій.

Витрати, пов'язані з проведенням такої перевірки, покладаються на осіб, на вимогу яких проводиться аудиторська перевірка, якщо загальними зборами акціонерів не буде ухвалене рішення про інше.

15.6. Перевірки не повинні порушувати нормального режиму роботи Товариства.

16. ПОРЯДОК ВНЕСЕННЯ ЗМІН ДО СТАТУТУ ТОВАРИСТВА.

16.1. Внесення змін до статуту Товариства є виключною компетенцією загальних зборів акціонерів і здійснюється згідно з ст.ст. 8.2.6 та 8.3 цього статуту.

16.2. Зміни та доповнення до статуту підлягають державній реєстрації відповідно до чинного законодавства України.

16.3. Зміни до статуту Товариства набирають чинності для третіх осіб з дня їх державної реєстрації, а у випадках, встановлених законом, - з моменту повідомлення органу, що здійснює державну реєстрацію, про такі зміни, а для самого Товариства та його учасників (акціонерів) - з дня їх прийняття. Товариство та його учасники не мають права посилатися на відсутність державної реєстрації таких змін у відносинах із третіми особами, які діяли з урахуванням цих змін.

17. КОМЕРЦІЙНА ТАЄМНИЦЯ ТА КОНФІДЕНЦІЙНІСТЬ ІНФОРМАЦІЇ.

17.1. Комерційна таємниця Товариства - це відомості, які пов'язані з виробництвом, технологічною інформацією, управлінням, фінансами та іншою діяльністю, що не є державою таємницею, розголошення (передача, витік) яких може завдати шкоди його інтересам.

Склад та обсяг відомостей, що становлять комерційну таємницю чи є конфіденційними, порядок їх захисту та доступу до них визначається наглядовою радою Товариства.

Відомості, які не можуть становити комерційної таємниці чи бути конфіденційними, визначаються відповідно до чинного законодавства.

17.2. Акціонери та працівники зобов'язані зберігати комерційну таємницю, не розголошувати конфіденційну інформацію технічну, фінансову, комерційну та іншу, вживати всіх можливих заходів по запобіганню її розголошення.

17.3. Передача інформації третім особам, опублікування або інше розголошення комерційної таємниці чи конфіденційної інформації не дозволяється та тягне за собою відповідальність у відповідності з чинним законодавством.

18. ПРИПИНЕННЯ ДІЯЛЬНОСТІ ТОВАРИСТВА.

18.1. Товариство створене на невизначений термін.

18.2. Припинення діяльності Товариства здійснюється шляхом його реорганізації ( злиття, приєднання, поділу, перетворення), або ліквідації.

18.3. Реорганізація Товариства відбувається за рішенням загальних зборів акціонерів Товариства.

18.4. При реорганізації Товариства вся сукупність його прав та обов'язків переходить до правонаступників (правонаступника). Порядок здійснення заходів при реорганізації Товариства визначається законодавством.

Товариство зобов'язане здійснити оцінку та викуп акцій у акціонерів, які вимагають цього, у разі, коли ці акціонери не голосували «за» прийняття загальними зборами рішення про реорганізацію Товариства. Оцінка та викуп акцій здійснюються у відповідності до чинного законодавства та внутрішніх нормативних документів Товариства.

18.5. Товариство може бути ліквідоване:

за рішенням загальних зборів Товариства;

на підставі рішення суду;

якщо вартість чистих активів товариства стає меншою від мінімального розміру статутного капіталу, встановленого законом;

в інших випадках, передбачених чинним законодавством.

18.6. Ліквідація Товариства проводиться призначеною загальними зборами акціонерів ліквідаційною комісією, а в разі ліквідації Товариства за рішенням суду - ліквідаційною комісією, що призначається цими органами.

18.7. З моменту призначення ліквідаційної комісії до неї переходять всі повноваження по управлінню справами Товариства. Комісія в строки та порядку, визначеному законодавством, опубліковує в офіційному друкованому органі відповідне повідомлення про ліквідацію Товариства.

18.8. Ліквідаційна комісія оцінює активи Товариства, виявляє його кредиторів і дебіторів і розраховується з ними, вживає заходів щодо сплати боргів Товариства третім особам та акціонерам, складає ліквідаційний баланс та подає його для затвердження загальним зборам акціонерів або органу, що призначив ліквідаційною комісію.

18.9. Достовірність та повнота ліквідаційного балансу повинна бути підтверджена аудиторською перевіркою.

18.10. Наявні грошові кошти Товариства, включаючи надходження від розпродажу його майна, після розрахунків з бюджетом та кредиторами, а також оплати праці найманих працівників Товариства, розподіляються ліквідаційною комісією між акціонерами пропорційно номінальної вартості належних їм акцій Товариства.

18.11. Розподіл коштів, які лишились після всіх обов'язкових платежів проводиться в 6ти місячний термін після опублікування інформації про ліквідацію Товариства.

18.12. При ліквідації Товариства здійснюється капіталізація платежів, які підлягають стягненню з Товариства, у зв'язку з заподіянням шкоди здоров'ю або смерті працівника Товариства.

18.13. При ліквідації Товариства, працівникам, які звільняються, гарантується дотримання їх прав і інтересів згідно чинного законодавства України.

18.14. Ліквідація Товариства вважається завершеною, а Товариство таким, що припинило свою діяльність з моменту внесення запису про це до державного реєстру.

18.15. Ліквідаційна комісія несе майнову відповідальність за збитки, завдані нею Товариству, акціонерам, а також третім особам, у відповідності до чинного законодавства України.”

За дорученням загальних зборів акціонерів цей статут підписаний:

Директор ВАТ “Завод “Ядро”

Загребельний К.В.

Завдання

Провести аналіз середовища господарського товариства, з діяльністю якого ви знайомі

В данім завдані я проаналізую зовнішнє середовище ВАТ „Арт Вітраж". Взяте підприємство є виробничим. Воно спеціалізується на виготовленні вітражних виробів (дверні вставки, підвісні стелі, світильники, тощо) на замовлення.

Оцінюючи зовнішнє середовище ВАТ „Арт Вітраж", я висвітлюю наступні аспекти:

визначення правової бази, на засадах якої функціонує підприємство,

аналіз ринку функціонування підприємства та його розвитку,

аналіз рівня конкуренції на ринку,

аналіз основного споживчого сегменту,

початкові інвестиції у виробництво та термін їх окупності,

PEST аналіз зовнішнього середовища підприємства.

Отже, почнемо з правової бази, розглядаючи підприємство „Арт Вітраж” за наступними ознаками.

Мета і характер діяльності підприємства є комерційними. Воно являється господарським товариством, що знаходиться у приватній власності, зі змішаною належністю капіталу та створювалося корпоративним способом. Підприємство має виробничоторговий вид діяльності.

„Арт Вітраж” є акціонерним товариством відкритого типу, власники якого несуть відповідальність за зобов'язаннями тільки майном товариства.

Аналізуючи ситуацію на українському ринку вітражних виробів, слід звернутися до європейського та американського досвіду продажу.

Чим далі на захід, тим вище ціни на вітраж. Наприклад, у Польщі 1 кв. м професійного вітражу коштує € 2 тис., а у Великобританії від 10 тис.фунтів стерлінгів.

Більша кількість високоякісної сировини, що постачається в Україну, купують у США, в таких компаній як Wissmach, Armstrong, Spectrum, Kokomo, Uroboros та Youghiogheny. Німецьке скло коштує дорожче, тому його майже не використовують. Китайське низької якості, хоча і коштує у 2 рази дешевше.

В Україні 1 кв. м кольорового скла коштує від $50 до $180. Те ж саме скло американські художники купують мінімум у 3 рази дешевше. Така ситуація пояснюється „роздуванням” цін при транспортуванні скла. Наприклад, вартість 1 контейнера скла зі США до України коштує $5,5 тис., $2,5 тис.яких забирає дорога з польського порту Гдині до Львова.

Взагалі то скло складає 25% від собівартості вітражу. І майже половина (45%) цієї суми ввізний податок на додану вартість і мито. Тільки ПДВ з одного контейнера вартістю, скажімо, $100 тис.складає 100 тис. грн.

Але за оцінками провідних спеціалістів цієї галузі частина контрабандного скла на ринку становить не більше 5%.

Розглядаючи ситуацію в Україні, слід зазначити тенденцію до пересування підприємств з заходу (особливо зі Львову, де вітражистів багато і тому вони демпінгують) до Києву, де попит на дані вироби значно більший. Якщо у Львові за квадратний метр вітража платять від $400, то у Києві ця ціна принаймні вдвічі більша.

В цілому по Україні виготовленням вітражів займаються 2025 крупних підприємств і 230250 невеликих майстерень. Загалом вони виготовляють 1617 тис. кв. м виробів на рік. При цьому попит на вітражі збільшується на 3080% залежно від регіону.

За оцінками спеціалістів найперспективнішим для українського вітражу є східний ринок. На прикладі одного з конкурентних підприємств ми бачимо тенденцію до збільшення поставок саме у східні регіони країни та у російському напрямку. До 2005 року включно 80% виробів Львівської студії художнього скла замовляв західний регіон України, і лише 20% надходили до країн СНД. Однак, з 2006 року на схід країни відправлялося вже 30% замовлень и ще 30% імпортувалося до Росії.

Так як ринок вітражних виробів за останні три роки збільшився майже в десять разів, з цього можна зробити висновок і про посилення конкуренції на ньому. Та взагалі рівень конкуренції зараз характеризують як середній.

На ринку не виділяється основних монополістів, серед найкрупніших підприємств „Вітражі. Творча майстерня Роксолани Павлик”, Львівська студія художнього скла, „Пивовари& К°". Конкурентні підприємства намагаються відкривати філіали у Києві та інших великих містах в центрі та на сході України. Дилерські мережі вітражних підприємств будують головним чином на принципах партнерства зі спеціалістами, що мають безпосереднє відношення до будівництва житла та офісів. Наприклад, „Пивовари & К°” мають магазин у Харкові, регіональних представників у Дніпропетровську, Донецьку, а також налагоджені зв'язки в багатьох містах з будівельниками, архітекторами, дизайнерами.

Щодо споживчого сегменту вітражного ринку, то 90% замовників виробів являються приватними особами. Але основні обсяги виготовленої продукції припадають на підприємства 7080%.

На ціну вітражу, а отже і на сегмент ринку, що може собі це дозволити, впливають художня ідея, марка скла, кількість деталей на 1 кв. м і навіть місцезнаходження майстерні. Нині в столиці на промисловий вітраж припадає 85% замовлень, інші 15% авторська робота. Але у Києві прогнозується збільшення попиту саме на ексклюзивні вітражі. Таким чином основним споживчим сегментом ВАТ „Арт Вітраж” буде населення, віком від 30 років, з високим рівнем доходу.

Вітражна ніша характеризується початковим обсягом інвестицій від $2 тис.до $200 тис. Середній термін віддачі інвестицій становить від 1 до 5 років.

Виготовляючи вітражі за новітніми технологіями (метод „тіффані”), ще донедавна ВАТ „Арт Вітраж” можна було б стартувати з $100 тис. За висловами спеціалістів, зараз ця сума подвоїлася, а термін окупності збільшився до 5 і більше років.

PEST аналіз зовнішнього середовища

PEST аналіз показав, що підприємство зазнає негативних впливі переважно з боку економічних та технологічних чинників. Однією з найголовніших економічних проблем є високий рівень оподаткування сировини, що завозиться зза кордону. Через це підприємство втрачає значну частку свого прибутку. Іншим негативним фактором є заниження курсу української гривні, що не дає можливості нам, як імпортерам сировини, мінімізувати свої витрати.

Щодо технологічних чинників, то ту можна сказати, що в українських підприємств по виготовленню вітражів поки що не має можливості впроваджувати новітні технології, поширені в Європі. Головними причинами цього є недостатній кваліфікаційний рівень працівників та неспроможність українських споживачів збільшувати свої витрати на якіснішу продукцію.

Підготуйте пропозиції зборам акціонерів щодо поліпшення фінансового стану господарського товариства, з діяльністю якого ви знайомі

Пропозиції зборам акціонерів щодо поліпшення фінансового стану ТОВ «Малюк» :

1. Для отримання максимального прибутку підприємство повинне найбільше повно використовувати знаходяться в його розпорядженні ресурси, і в першу чергу воно повинно використовувати виявлений резерв по виробництву на наявному в нього устаткуванні додаткової продукції. Збільшення випуску знижує витрати на одиницю продукції, тобто витрати на її виготовлення в розрахунку на одиницю продукції знижуються, а отже, знижується собівартість, що в остаточному підсумку веде до збільшення прибутку від реалізації продукції. Ну а крім цього, додаткове виробництво рентабельної продукції вже саме по собі дає додатковий прибуток. Таким чином, при збільшенні випуску і, відповідно, реалізації рентабельної продукції збільшується прибуток у розрахунку на одиницю продукції, а також збільшується кількість реалізованої продукції, кожна додаткова одиниця якої збільшує загальну суму прибутку. Внаслідок цього, збільшення рентабельної продукції за умови її реалізації дає значний приріст обсягу прибутку.

2. Знизити собівартості продукції, що випускається;

3. Вжити заходів щодо зниження кредиторської заборгованості;

4. Підвищити якості продукції, що випускається;

5. Розглянути і усунути причини виникнення перевитрати фінансових ресурсів на управлінські і комерційні витрати;

6. Удосконалити управління підприємством, а саме:

Виділити в складі структурних підрозділів та структурних одиниць підприємства центри витрат та центри відповідальності;

Впровадити на підприємстві системи управлінського обліку витрат у розрізі центрів відповідальності, центрів витрат і окремих груп товарної продукції;

Підвищити у складі реалізації питомої ваги дрібнооптової продукції; здійснювати своєчасну уцінку виробів, які втратили первинну якість;

Здійснювати ефективну цінову політику, диференційовану по відношенню до окремих категорій покупців; удосконалювати рекламну діяльність, підвищувати ефективність окремих рекламних заходів;

Здійснювати систематичний контроль за роботою обладнання і виробляти своєчасну його наладку з метою недопущення зниження якості і випуску бракованої продукції;

При введенні в експлуатацію нового обладнання приділяти достатньо уваги навчанню і підготовці кадрів, підвищенню їх кваліфікації, для ефективного використання обладнання та недопущення його поломки ізза низької кваліфікації;

Підвищення кваліфікації працівників, що супроводжується зростанням продуктивності праці;

Розробити і запровадити ефективну систему матеріального стимулювання персоналу, тісно пов'язану з основними результатами господарської діяльності підприємства і економією ресурсів;

Використовувати системи депреміювання працівників при порушенні або трудової чи технологічної дисципліни;

Розробити і здійснити заходи, спрямовані на поліпшення матеріального клімату в колективі, що зрештою відбитися на підвищенні продуктивності праці; спостережний акціонерний інвестиція окупність

Здійснювати постійний контроль за умовами зберігання і транспортування сировини та готової продукції;

Оптимізувати структури збуту. При проведенні даної оптимізації питома вага продукції, реалізованої по договірним, більш високих цінах, повинна збільшитися до свого максимального рівня, а в ідеалі до 100%. Відповідно, частка продукції, реалізованої підприємством іншим організаціям по лінії взаємозаліків по більш низьких цінах повинна бути якнайнижче.

Размещено на Allbest.ru