Ценовая политика и ее влияние на финансовые результаты предприятия ОАО "Радуга"

Экономическая сущность ценовой политики предприятия. Стратегии ценообразования в современных условиях. Анализ ценовой политики ОАО "Радуга". Пути совершенствования ценовой стратегии и тактики. Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 10.05.2016
Размер файла 593,9 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

2. Анализ ценовой политики ОАО "Радуга"

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия

Открытое акционерное общество "Радуга" - это предприятие, специализирующееся на производстве и сбыте мебельной продукции. Как коммерческое предприятие было зарегистрировано в Регистрационной палате города Талдома 01 октября 2002 года. В своей истории предприятие имеет более чем полувековые традиции мебельного производства, использует в своей деятельности ресурсы и производственные базы нескольких хорошо известных мебельных предприятий.

Целью ОАО "Радуга" является извлечение прибыли, максимизация её размеров с целью дальнейшего расширения масштабов своего производства и увеличения доли рыночного производства мебели. Основным направлением компании является производство и реализация мебели. Производственная программа включает в себя огромный ассортимент мебели - это стенки, спальные гарнитуры, мебель для офиса и учебных заведений. Кардинальные шаги по улучшению качества продукции, внедрению модульного способа производства и партнерство с ведущими производителями позволяют предлагать покупателям действительно надежные изделия. В процессе изготовления мебели используются только высококачественные, обеспечивающие высокую экологическую безопасность, материалы ведущих европейских производителей. Основные производственные операции выполняются на оборудовании с широким использованием материалов и комплектующих. Большинство проектов - это серийные модели мебели, отвечающие высоким запросам массового потребителя и сочетающие в себе оптимальное соотношение цены и качества.

В компании функционирует прекрасно отлаженная система сервиса, в том числе поставка товара в самые отдаленные уголки России. Индивидуальный подход к каждому клиенту позволяет компании уверенно, набирать обороты, выходя по поставкам мебели на лидирующие позиции. Компания накопила большой опыт работы с крупными проектами и солидными заказчиками.

В ОАО "Радуга" действует система скидок. Чаще всего это бывают новогодние скидки или на продукцию, которая менее востребована среди потребителей. Для разных типов мебели предусмотрены различные уровни скидок, цены могут быть снижена на 5%, 10% и более процентов в зависимости от сезона, качества продукции, сложности проектирования комплекта мебели.

По состоянию на 1 января 2014 года ОАО "Радуга" является безубыточным, финансово-устойчивым предприятием на территории Московской области, уставный капитал составляет 7068 тысяч рублей, среднесписочная численность работников 248 человек, чистая прибыль отчетного года - 4630 тысячи рублей.

Приступая к ценообразованию, предприниматель, прежде всего, должен определить, каких целей в современных рыночных условиях он хочет добиться в результате продажи своего продукта. Наиболее существенными целями предпринимательской деятельности, достижению которых призвано служить ценообразование, и которые ставит перед собой предприятие ОАО "Радуга" является максимизация прибыли.

Главной задачей предприятия - совмещение в своей продукции цены и качества. Цены активно используются в конкурентной борьбе для обеспечения достаточного уровня прибыли. Определение цен на товары является одной из важнейших задач предприятия, так как оптимальная цена обеспечить его финансовое благополучие, иначе говоря, извлечь как можно больше прибыли из каждой продажи товара. Цены на изготовление мебели зависит от используемых материалов и сложности выполненной работы.

Важным показателем, характеризующим выпуск продукции, является качество продукции. Под качеством продукции понимается совокупность таких ее свойств, которые обуславливают способность данной продукции удовлетворять определенные потребности в соответствии с ее назначением. В современных рыночных условиях обеспечение качества продукции относится к числу важнейших задач деятельности предприятия. Повышение качества продукции в значительной степени определяет выживаемость и успех предприятия в условиях рынка, темпы технического прогресса, внедрения инноваций, рост эффективности производства, экономию всех видов ресурсов, используемых на предприятии.

При производстве мебели необходимо учесть многие аспекты: функциональность, удобство, качество и стоимость мебели. Очень важно, чтобы качество и стоимость находились в гармонии.

Офисная, домашняя, детская мебель это, как правило, столы, стулья, кресла, кровати и если учесть, что человек проводит время: сидя на рабочем месте в кресле или отдыхает лежа на диване, то мебель должна быть комфортной и качественной. Качество производимой мебели на предприятии ОАО "Радуга" подтверждается сертификатом качества, который представляет собой официальный документ и гарантирует качество товаров, работ и услуг.

2.2 Анализ финансового состояния предприятия

В условиях рыночной экономики одним из важнейших условий успешного управления финансами предприятия является анализ его финансового состояния. Финансовое состояние харктеризуется совокупностью показателей отражающих процесс формирования и использования его финансовых средств.

Это предполагает важность проведения анализа финансового состояния экономического субъекта и повышает роль такого анализа в экономическом процессе.

Анализ устойчивости финансового состояния на ту или иную дату позволяет ответить на вопрос: насколько правильно предприятие управляло финансовыми ресурсами в течение периода, предшествующего этой дате. Важно, чтобы состояние финансовых ресурсов соответствовало требованиям рынка и отвечало потребностям развития предприятия, поскольку недостаточная финансовая устойчивость может привести к неплатежеспособности предприятия и отсутствию у него средств для развития производства, а избыточная - препятствовать развитию, отягощая затраты предприятия излишними запасами и резервами. Таким образом, сущность финансовой устойчивости определяется эффективным формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов, а платежеспособность выступает ее внешним проявлением.

Для более глубокого изучения текущего состояния предприятия проанализируем динамику и структуру имущества предприятия, а также источники финансовых ресурсов.

Бухгалтерский баланс занимает центральное место в финансовой отчетности организации. Основная задача бухгалтерского баланса - показать собственнику, чем он владеет или какой капитал находится под его контролем. Баланс позволяет получить представление и о материальных ценностях, и о величине запасов, и о состоянии расчетов, и об инвестициях.

В настоящее время данные баланса информируют собственника или любое заинтересованное юридическое лицо и акционеров о платёжеспособности, ликвидности и прибыльности предприятия, об изменении структуры источников средств, об изменении или приросте оборотного капитала. А это позволяет своевременно принять необходимые меры для улучшения финансового состояния предприятия.

Структура и группировка данных баланса не раз претерпевала существенные изменения.

Изучение бухгалтерского баланса позволяет выявить обеспеченность организации собственными оборотными средствами, состояние расчетных и кредитных отношений и в целом финансовое состояние организации.

Проведем анализ динамики и структуры имущества ОАО "Радуга" за 2014г. Представим его в виде таблицы 1.

Таблица 1 - Динамика и структура имущества ОАО "Радугаадуга" за 2014г.

Актив баланса

2012г

2013г

2014г

Абсолютное отклонение, тыс. руб.

Темп роста, %

тыс. руб.

% к итогу

тыс. руб.

% к итогу

тыс. руб.

% к итогу

Внеоборотные активы

1627

2,39

1712

2,4

12494

6,6

10867

768

в т. ч.

Основные средства

1625

2,38

1704

2,39

12264

6,5

10639

754

Прочие внеоборотные активы

2

8

0,01

230

0,1

228

179

Оборотные активы

66561

97,6

69652

97,6

177690

93,4

111129

267

в т. ч.

Запасы

42618

62,5

44862

62,8

105752

55,6

63134

248

НДС по приобретенным ценностям

989

1,45

1042

1,5

4630

2,4

3640

468

Дебиторская задолженность

10815

15,9

10970

15,4

8678

4,6

-2137

80

Денежные средства

12139

17,8

12778

17,9

58101

30,6

45962

479

Прочие оборотные активы

529

0,2

529

Активы, всего

68189

100,0

71365

100,0

190185

100,0

121996

279

По данным таблицы 1 видно, что за период с 2012г. по 2014г. валюта баланса увеличилась на 121996 тыс. руб., что свидетельствует об увеличении финансово - хозяйственной деятельности предприятия.

Как показывают данные, наибольший удельный вес в структуре активов предприятия занимают оборотные активы - 97,6 % в 2013-2014г. и 93,4 % в 2014г.

В графическом виде структура имущества ОАО "Радуга" представлена на рисунке 2.

Рисунок 2 - Структура имущества ОАО "Радугаадугаа" в 2012-2014гг.

Внеоборотные активы практически на 100 % представлены основными средствами. За период с 2012 года стоимость основных средств увеличилась на 10639 тыс. руб.

Структура оборотных активов претерпела некоторые изменения. Так, в 2012-2013 гг. наибольший удельный вес в структуре активов занимают запасы - 62,5 % -62,8%, а в 2014 году их доля снизилась до 55,6 %.

НДС по приобретенным ценностям увеличился к 2014г. на 3640 тыс. руб. Его доля в структуре активов предприятия незначительна и составляет 1,5 % в 2012-2013 годах и 2,4% в 2014 году.

Дебиторская задолженность снизилась за отчетный период на 2137 тыс. руб. Это свидетельствуют о том, что на предприятии существует проблема неплатежей. Доля дебиторской задолженности в структуре активов предприятия составляет 15,9% в 2012 году, 15,4 % в 2013 году и 4,6 % в 2014 году.

Остатки денежных средств выросли на 45962 тыс. рублей. Их доля в структуре активов предприятия составляет 17,8% в 2012 году, 17,9 % в 2013 году и 30,6% в 2014 году.

Если в активе баланса отражаются средства предприятия, то в пассиве - источники их образования. Финансовое состояние предприятия во многом зависит от того, какие средства оно имеет в своем распоряжении и куда они вложены. Рассмотрим источники финансовых ресурсов предприятия в таблице 2.

Таблица 2 - Динамика и структура источников финансовых ресурсов ОАО "Радугаадуга" за 2012-2014гг.

Пассив баланса

2012г

2013г

2014г

Абсолютное отклонение, тыс. руб.

Темп роста, %

тыс. руб.

% к итогу

тыс. руб.

% к итогу

тыс. руб.

% к итогу

Собственный капитал

8715

12,8

8762

12,3

33422

17,6

24660

262,1

в т. ч.

Уставный капитал

7839

11,5

7839

11

7839

1,9

0

100,0

Нераспределенная прибыль

876

1,3

923

1,3

23793

12,5

22870

38,8

Обязательства

59474

87,2

62603

87,7

156763

82,4

94160

399,3

Краткосрочные обязательства

59474

87,2

62603

87,7

156763

82,4

94160

399,3

Займы и кредиты

Кредиторская задолженность

59474

87,2

62603

87,7

156763

82,4

94160

399,3

Пассивы, всего

68189

100,0

71365

100,0

190185

100,0

118820

375,2

Собственный капитал занимает в источниках имущества предприятия 12,8 % на начало исследуемого периода и 17,6 % на конец периода. Собственный капитал увеличился на 24660,00 тыс. руб. Необходимость в собственном капитале обусловлена требованиями самофинансирования предприятий. Собственный капитал является основой независимости предприятия. Как показывают данные, доля собственного капитала в структуре пассивов предприятия критически мала.

Обязательства занимают 87,2 % в структуре пассивов предприятия на начало периода и 82,4 % на конец.

Структура источников финансовых ресурсов предприятия в графическом виде представлена на рисунке 3.

Рисунок 3 - Структура источников финансовых ресурсов ОАО "Радуга" в 2012-2014 гг.

Наибольший удельный вес в структуре пассивов занимают краткосрочные обязательства: 87,2 % в 2012 году, 87,7% в 2013 году и 82,4 % в 2014 году. Доля кредиторской задолженности в структуре пассивов предприятия соответственно составляет 87,2 %,87,7% и 82,4 %. Отрицательным моментом является высокий уровень кредиторской задолженности, хотя в 2014 году он немного снижен на 94160 тыс. рублей.

Платежеспособность предприятия зависит от степени его ликвидности. Анализ ликвидности баланса проведем путем сравнения средств по активу, сгруппированных по степени убывающей ликвидности с краткосрочными обязательствами по пассиву, которые группируются по степени срочности их погашения. Изучение соотношений этих групп активов и пассивов за два года позволит установить тенденции изменения в структуре баланса и его ликвидности. Анализ ликвидности ОАО "Радуга" за 2012-2014гг. проведем в таблице 3, используя бухгалтерский баланс.

Таблица 3 - Анализ ликвидности баланса ОАО "Радугаадуга", тыс. руб.

Актив

2012 г.

2013 г.

2014 г.

Пассив

2012 г.

2013 г.

2014 г.

Платежный

избыток или

недостаток

2012г

2013г

2014г

1

2

3

4

5

6

7

8

А1

12139

12778

58101

П1

59473

62603

156763

-47334

-49825

-98662

А2

10815

10970

8678

П2

-

-

-

+10815

+10970

+8678

А3

43607

45905

110912

П3

-

-

-

+43607

+45905

+110912

А4

1627

1712

12494

П4

8715

8762

33422

-7088

-7050

-20928

Баланс

68188

71365

190185

Баланс

68188

71365

190185

-

-

-

Из таблицы 3 видно, что баланс анализируемого предприятия не является абсолютно ликвидным как на начало периода, так и на конец периода, поскольку:

A11

А22

А33

А4 < П4

На предприятии не хватает средств для погашения наиболее срочных обязательств и даже быстрореализуемых активов недостаточно.

На предприятии не хватает денежных средств для погашения наиболее срочных обязательств (в 2012г. - 47334 тыс. руб.; в 2013г. - 49825 тыс. руб. и в 2014г. - 98662 тыс. руб.) и даже быстрореализуемых активов недостаточно.

На данном предприятии было недостаточно средств для погашения наиболее срочных обязательств, эти средства находились в основном в краткосрочных финансовых вложениях. А так как их недостаточно, то это не обеспечивает и ликвидность, и постоянный доход от операций с финансовыми инструментами.

Это означает, что недостаток средств по данной группе активов компенсируется их убытком по другой группе.

На основании данных структуры активов и пассивов ОАО "Радугаааадугаа" рассчитаем показатели платежеспособности предприятия за 2012-2014г.

Расчет показателей платежеспособности отражен в таблице 4.

Таблица 4 - Расчетные показатели ликвидности

Показатели

Норматив

2012г

2013г

2014г

1. Общий коэффициент

платежеспособности

1,0

0,53

0,51

0,61

2. Коэффициент текущей ликвидности

1,0-2,0

1,12

1,11

1,14

3. Коэффициент быстрой ликвидности

0,8-1,0

0,39

0,37

0,43

4. Коэффициент абсолютной ликвидности

0,2-0,7

0, 20

0, 20

0,37

Из таблицы 4 видно, что общий коэффициент платежеспособности ниже нормы - это означает, что на данном предприятии сумма всех ликвидных средств составляет лишь немного больше половины от всех его платежных обязательств. Это естественно создает негативное впечатление об организации с точки зрения возможностей своевременного осуществления расчетов. Коэффициент абсолютной ликвидности находится в пределах рекомендуемых значений и имеет рост к началу года. Это указывает на увеличение быстро реализуемых активов, что само по себе является положительным фактором. Коэффициент текущей ликвидности остался практически без изменений. Предприятие полностью покрывает краткосрочные долговые обязательства ликвидными активами. Коэффициент быстрой ликвидности ниже нормы - это указывает на то, что сумма ликвидных активов предприятия не соответствует требованиям текущей платежеспособности.

Большую же часть обязательств предприятие могло погасить в случае необходимости за счет денежных средств и средств, полученных от вынужденной реализации производственных запасов. Все обязательства предприятие могло погасить за счет вынужденной реализации всех оборотных средств.

Для улучшения финансового состояния предприятия необходимо следить за отношением дебиторской и кредиторской задолженностей, контролировать состояние расчетов по просроченным задолженностям.

2.3 Анализ ценовой политики предприятия

Эффективность работы предприятий характеризуется, прежде всего, уровнем себестоимости продукции, которая представляет собой выраженные в денежной форме текущие затратыопредприятия на производство и реализацию продукции. В ней находят свое отражение стоимость потребленных: оборотных фондов, снашиваемая в процессе производстваодоля основных фондов (в виде амортизационных отчислений), доля живого труда в виде заработной платы и часть продукта для общества в виде отчислений на социальные нужды и налоги, входящие восебестоимость (единый социальный налог, земельный и другие). В ходе производственно-хозяйственной деятельности, эти затраты должны возмещаться за счет выручки от реализации изготовленной продукции. Себестоимость служит основой соизмерения расходов и доходов. Снижение себестоимости продукции является важнейшим фактором увеличения прибыли, роста эффективности производства. Это достигается путем экономии труда, энергии, сырья и материалов, рационального использования оборудования и производственных мощностей, увеличения объемов производства, сокращения различных потерь и ликвидации непроизводственных расходов. Изучить причины отклонения фактической себестоимости от расчетной, объективно оценить влияние на себестоимость фактического уровня использования трудовых, материальных и денежных ресурсов, выявить возможности более рационального использования этих средств и снижения на этой основе себестоимости продукции - в этом состоят задачи анализа.

Как известно, хорошая мебель - это лучшее украшение любого помещения. Благодаря удачной обстановке возможно сделать интерьер не только удобным и функциональным, но также создать ту неповторимую, индивидуальную атмосферу, которая придаст помещениям особенный характер.

Для мебельного производства используются разные виды материалов; в том числе - ламинированное древесностружечная плита (ДСП), древесноволокнистая плита (ДВП), кромочный материал, фурнитура с крепежом, упаковочный материал и другие материалы. Необходимо отметить, что используемая для производства мебельной продукции ДСП может быть заменена на другой вид материала. Точно определить норму расхода фурнитуры и крепежа для каждого вида мебели нельзя, так как эти детали не постоянны и даже для одинаковых моделей мебели будет использоваться различная фурнитура и крепеж, которая будет определяться потребительскими предпочтениями.

Известно, что всю продукцию мебельного производства возможно разделить на несколько основных направлений, согласно области применения и особенностям помещений. Мягкую и модульную корпусную мебель для гостиной, спальни, прихожей, кухни, детской комнаты и прочее - можно отнести к домашней обстановке. Офисная мебель (столы компьютерные, стеллажи, тумбы и т.д.), обстановка для кафе, баров, ресторанов и прочее - считается мебелью для коммерческих помещений. Каждое из направлений изготовления и производства предметов обстановки имеет свои аспекты и особенности. Производство и изготовление мебели для спальни и гостиных комнат включает в себя шкафы, шкафы-купе, встроенные шкафы, стенки и прочее. Детская мебель и обстановка для детских комнат включает в себя весь перечень необходимых предметов от кроватей и столов, до настенных полок и пуфиков. Изготовление офисной мебели включает в себя разнообразные столы (рабочие, чертежные, компьютерные и т.д.), стеллажи для папок и бумаг, шкафы, тумбы и прочее. Как отдельный тип офисной обстановки можно выделить стойки ресепшн.

В ассортименте предприятия представлен комплект офисной мебели, в которую входит офисное кресло, рабочий стол, шкаф для хранения документов и тумбочка. Для лучшего анализа возьмем еще два комплекта - это домашняя мебель, в которую входит кровать, две тумбочки и шкаф, и детская мебель, в которую входит детская кровать, компьютерный стол и стол. Проанализируем себестоимость данных комплектов офисной мебели с помощью сметы расходов на производстве и составим калькуляцию этих комплектов мебели по статьям затрат.

Цена продукции определяется как сумма общих издержек производственного и непроизводственного характера и прибыли. Прибыль закладывается на уровне 5% от полной суммы издержек. Полная себестоимость производства комплекта офисной мебели составляет 77515 рублей, комплект домашней мебели - 61391 рублей, комплект детской мебели - 58476 рублей. Производство и реализация одного комплекта офисной мебели приносит прибыль в размере 3877 рублей, комплекта домашней мебели - 3069 рублей и комплекта детской - 2924 рублей. Таким образом, цена комплект офисной мебели составляет 81392 рублей (без НДС), комплект домашней - 64460 рублей (без НДС), комплект детской - 61400 рублей (без НДС). Цена складывается из полной себестоимости и прибыли. Продажной ценой считается цена с налогом на добавленную стоимость (НДС) - 18% от цены. Цена с НДС составляет на: комплект офисной мебели - 96043 рубля, комплект домашней - 76063 рублей, комплект детской - 72452 рублей. Но для анализа и сравнения применяется цена без НДС.

Составим диаграммы, в которых отобразим доли затрат и прибыль на комплекты офисной, домашней, детской мебели.

Рисунок 4 - Диаграмма структуры затрат на комплект офисной мебели

Структура затрат на комплект офисной мебели графически представлена на рисунке 4, где наглядно видно, что все затраты составляют 85% - это полная себестоимость комплекта, прибыль составляет 15%. Рынок офисной мебели растет высокими темпами, как и спрос на офисную мебель. Причина тому - бурное развитие бизнеса в стране. Офисная мебель нового поколения обладает хорошим высоким уровнем комфорта. Наиболее распространенными и востребованными видами офисной мебели являются офисная компьютерная мебель, офисные стулья и кресла, металлическая офисная мебель. На предприятии ОАО "Радуга" основной доход приносит, именно, производство и сбыт офисной мебели.

Рисунок 5 - Диаграмма структуры затрат на комплект домашней мебели

Структура затрат на комплект домашней мебели представлен графически на рисунке 5, где наглядно видно, что полная себестоимость составляет - 89%, прибыль 11%. Домашняя мебель, остается на второй по популярности месте по производству и сбыту после офисной мебели. Домашняя мебель имеет много подвидов - например, столы подразделяются на обеденные, кухонные, письменные и другие. Широко распространена мебель, сочетающая свойства ее нескольких видов - кресло-кровать, кресло-стол. На сегодняшний день домашняя мебель это неотъемлемая часть современного ритма жизни. Она должен быть удобной, уютной и комфортной, где приятно работать, отдыхать и проводить время.

Рисунок 6 - Диаграмма структуры затрат на комплект детской мебель

Структура затрат на комплект детской мебели представлен графически на рисунке 6, где наглядно видно, что полная себестоимость составляет - 91%, прибыль 9%. Детская мебель должна быть простой по форме, где все, должно быть подчинено главной цели - создать для ребенка красивую, удобную и безопасную обстановку. К сожалению, детская мебель не приносит большого дохода предприятию, возможно, это связано с малым ростом рождаемости и спрос на данную мебель не высок. Но предприятие ОАО "Радуга" рассчитывает, что позиции, занятые на данном сегменте рынка детской мебели еще принесут свои плоды.

В настоящее время, в условиях тяжелой экономической ситуации, необходимо искать пути рационализации производства и реализации путем снижения себестоимости. Для ОАО "Радуга" - как производителя мебели важно использовать все имеющиеся резервы для повышения эффективности работы предприятия, что приведет к снижению себестоимости выпускаемой продукции.

Рентабельность в отличие от прибыли предприятия, показывающей эффект предпринимательской деятельности, характеризует эффективность этой деятельности. Рентабельность - относительная величина, выражающая прибыльность (доходность) предприятия. Рентабельность затрат отдельных видов продукции зависит от цены и полной себестоимости. Она определяется как процентное отношение цены реализации единицы данной продукции за вычетом ее полной себестоимости к полной себестоимости единицы данной продукции.

Рассмотрим рентабельность трех комплектов мебели ОАО "Радуга" в таблице 5.

Таблица 5 - Показатели рентабельности продаж ОАО "Радуга" на комплекты офисной, домашней, детской мебели, (%)

Показатели

Офисная мебель

Серия спальной мебели

Детская мебель

1

2

3

4

Полная себестоимость, рублей

77515

61391

58476

Цена (без НДС), рублей

81392

64460

61400

Прибыль, рублей

3877

3069

2924

Рентабельность, (%)

5

4

3

Рентабельность продаж ОАО "Радуга" показывает, сколько предприятие имеет прибыли с каждого рубля, затраченного на производство и реализацию продукции. Из таблицы 5 видно, что реальный размер прибыли, которую приносит предприятию каждый рубль произведенных затрат по ее производству и реализации равен 5% у офисной мебели, 4% - комплекта спальной мебели и 3% - детской мебели. Таким образом, на основании полученных данных можно сделать вывод о том, что самым рентабельным является комплект офисной мебели.

Данные показатели рентабельности по изделиям (комплектам) дополняем анализом общей рентабельности предприятия с использованием форм бухгалтерской отчетности о финансовых результатах (форма № 2, приложение).

Таблица 6 - Оценка эффективности управления, или прибыльности продукции

Абсолютные показатели, тысяч рублей

01.01.2012

01.01.2013

01.01.2014

Темп роста, %

1

2

3

4

5

1. Выручка от реализации продукции без НДС

427689

491597

768541

56.34%

2. Прибыль от продаж

19713

22659

34660

52.96%

3. Чистая прибыль предприятия

212

244

4630

1795.7%

Относительные показатели, (%)

4. Рентабельность продаж по прибыли от реализации

4.60%

4.61%

4.51%

(2.17) %

5. Рентабельность продаж по чистой прибыли

0.04%

0.05%

0.6%

1100%

6. Общая рентабельность продаж по балансовой прибыли

1,1%

1.2%

1.4%

16.7%

Выручка от реализации продукции - представляет собой результат производственно-хозяйственной и коммерческой деятельности предприятия, который в основном соответствует принятому в мировой практике показателю "объема продаж". Выручкой от реализации продукции является сумма денежных средств, фактически поступившая на счета предприятия в банк, в кассу предприятия, и другие поступления в оплату реализованной продукции (работ, услуг) за данный период - месяц, квартал, год. В выручку от реализации продукции включаются суммы, поступившие за реализацию готовой продукции и полуфабрикатов собственного производства, работ и услуг промышленного характера, покупных изделий (ранее приобретенные детали для комплектации мебели). Выручка зависит от объема реализованной продукции, ее ассортимента, качества, уровня цен. Своевременность и полнота поступлений выручки от реализации продукции способствует нормальному финансовому состоянию предприятия.

Прибыль от продажи продукции, работ, услуг определяется как разница между выручкой от продажи продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей), себестоимостью проданных товаров, работ, услуг, коммерческих и управленческих расходов. Результаты анализа прибыли от продажи позволяют оценить резервы повышения эффективности производства и принять обоснованные управленческие решения.

Чистая прибыль - часть балансовой прибыли предприятия, остающаяся в его распоряжении после уплаты налогов, сборов, отчислений, обязательных платежей в бюджет.
По прибыли можно определить рентабельность, изучить эффективность функционирования предприятий. Указанные выше показатели рентабельности (таблица 6) следует рассчитывать по прибыли от продаж, балансовой и чистой прибыли, что позволяет изучить влияние составных частей прибыли и ее использования на рентабельность работы предприятия.
Общаяорентабельность продаж определяется отношением прибыли до налогообложения к выручке от реализации продукции. Он показывает, сколько процентов составляет прибыль в выручке. Этотоуровень рентабельности следует исчислять не по всей (балансовой) прибыли, а только по прибыли до налогообложения, так каковнереализационные доходы, расходы и потери не находятся в прямой зависимостиоот изменения объема продаж.
Таблица 7 - Оценка рентабельности, (%)

Ч6е

01.01.2012

01.01.2013

01.01.2014

Темп роста, %

1

2

3

4

5

1. Рентабельность всего капитала по балансовой прибыли (экономическая рентабельность)

1.29 %

1.31%

2.4%

83.21%

2. Рентабельность всего капитала по чистой прибыли

0.04 %

0.05%

1.03%

93.0%

3. Общая рентабельность собственного капитала по балансовой прибыли (финансовая рентабельность)

0.40 %

0.41%

0.75%

82.93%

4. Общая рентабельность собственного капитала по чистой прибыли

0.02%

0.02%

0.32%

1500%

Коэффициенты рентабельности показывают, насколько прибыльна деятельность компании. Под рентабельностью всего капитала подразумевают, отношение суммы балансовой (чистой) прибыли к среднегодовой сумме всего капитала. Под общей рентабельностью собственного капитала подразумевают, отношение суммы балансовой (чистой) прибыли к среднегодовой сумме собственного капитала. Данный показатель, характеризует эффективность использования собственного капитала, позволяет оценить потенциальный доход от вложенных средств в акции и другие ценные бумаги.

Рост рентабельности объективно свидетельствует о повышении эффективности работы предприятия, увеличении не только получаемой суммы прибыли, но и относительного повышения доходов на каждый рубль затрат. Прибыль представляет собой конечный финансовый результат, характеризующий производственно-хозяйственную деятельность всего предприятия, то есть составляет основу экономического развития предприятия.

Обычно цена и спрос находятся в обратной зависимости друг от друга, но не всегда. Так, по особо престижным товарам картина может быть противоположной. В нашем случае цена служит для потребителя признаком эксклюзивного качества. Но и в этом случае есть верхний предел повышения цены, после которого начинается снижение спроса.

Для определения спроса продукции ОАО "Радуга" используется табличный метод определения спроса и оптимальной цены. Этот метод позволяет обобщитьочисло наблюдений заопродажами и ценамиои потому дает более точный результаты, позволяя корректировать общее представления о спросе и уточнять уровень цены. Поскольку число наблюдений увеличивается, то интервалы между ними соответственно сокращаются, чтобы уловить реальную динамику спроса.

Цена нашей серии офисной мебели составляет 81392 рублей, по этой цене продается около 800 комплектов в год. Для определения оптимального уровня цены и выручки предприятия проводит ряд пробных изменений цены и соответствующих замеров изменений в объемах продаж. Сначала предприятие повышает цену, потом начинает ее медленно снижать. В итоге складывается следующая ситуация, представленная в таблице 8.

Таблица 8 - Относительное изменение цены и спроса

Цена

Спрос (продажи)

1

2

3

4

Рублей, комплект офисной мебели, рублей

% изменения

серия офисной мебели, в год

% изменения

104992

+20

200

-26

93192

+10

550

-31

81392

0

800

0

69592

-10

900

+32

57792

-20

1500

+87

Как видно из таблицы, различные относительные изменения цен вызывали неодинаковые последствия со стороны спроса. Другими словами, эластичность спроса была различной в зависимости от направления и интенсивности изменения цены. Отсюда следует, что в исследуемом ценовом интервале существуют точки ценовой чувствительности, показывающие изменение эластичности спроса. Покажем это графически на рисунке 7, изобразив относительные изменения цен и продаж.

Рисунок 7 - Относительные изменения цен и продаж

Как видно из графика, находясь в ценовом интервале (81392: 800), возможна максимизация выручки за счет изменения цен. Причем верхний предел цены равен 81392 рублей, так как при более высокой цене резко повышается ценовая эластичность. В данном примере, предприятие изначально продавало данный комплект офисной мебели по цене 81392 рублей. Следовательно, можно сделать вывод, что данная цена оптимальная в существующих рыночных условиях и ее не следует менять.

Предприятие ОАО "Радуга" продает комплект офисной мебели по цене 81392 рублей без НДС. Годовой объем сбыта составил 800 комплектов. Переменные затраты в расчете на один комплект офисной мебели равен 15137 рублей, постоянные затраты - 62349 рублей, прибыль - 3877 рублей. Годовая выручка равна 768541 тысяч рублей. Сумма покрытия одного комплекта офисной мебели (81392 - 15137) 66255 рублей. Сумма покрытия (маржинальный доход) - это постоянные затраты плюс прибыль или разность между ценой и переменными затратами на единицу продукции (в нашем случае это комплект мебели). Сумма покрытия является удобным средством для приближенного принятия решения по ценам.

Итак, сумма покрытия составляет 66255 рублей на один комплект офисной мебели, в том числе постоянные затраты - 62349 рублей, а прибыль - 3877 рублей. Отсюда следует, что прибыль начнет поступать только после возмещения 62349 рублей постоянных затрат. Прибыль составляет 0.5% от выручки.

При анализе затрат руководство предприятия ОАО "Радуга" решило уточнить показатели системы ценообразования, что при действующей цене оно получает максимально возможную прибыль, поэтому изменило действующие цены в интервале ± 20%. Нужно узнать, какой объем сбыта необходим при альтернативных ценах, чтобы получить прежний размер прибыли (3877 рублей).

Рассмотрим вариант снижения цены на 20%, на один комплект офисной мебели. При цене 57792 рублей и неизменности переменных затрат на комплект офисной мебели, равных 15137 рублей, сумма покрытия уменьшилась вдвое и составила 36166 рублей. Чтобы достичь той же прибыли при новой цене, необходимо увеличить объем сбыта вдвое (66255 рублей ч 42655рублей). При цене 57792 рублей и объеме выпуска 1500 за один комплект офисной мебели выручка составила 866875 тысяч рублей. Увеличение объема сбыта является не эффективным, так как не хватает производственных мощностей, а расширение производственной мощности требует увеличения постоянных затрат.

Повышение цены на 20% приведут к следующим результатам. При цене 104992 рублей сумма покрытия составит 89855 рублей. Для сохранения прежнего размера суммы покрытия требуется продать всего лишь 200 комплектов.

Как видно, изменение цены весьма существенно, а именно: незначительное понижение цены может иметь негативное влияние на сумму покрытия на комплект офисной мебели и потребовать сильного увеличения объема выпуска с тем, чтобы получить прежнюю прибыль. Незначительное повышение цены может оказать позитивное воздействие на сумму покрытия на комплект офисной мебели и позволяет рассчитывать на сокращение объема выпускаодляодостижения тойоже прибыли. Структура затрат (доля постоянных и переменных затрат в цене) оказывает сильное влияние на взаимосвязь между ценой и прибылью.

Далее рассмотрим влияние затрат на уровень цены комплекта офисной мебели при различных подходах к расчету суммы покрытия. Предположим, что предприятие ОАО "Радуга" максимизирует свою выручку и не учитывает затраты, то она может установить цену на комплект на уровне 93192 рублей, а если максимизирует свою долю на рынке, то она может назначить цену на уровне 69592 рублей. Однако такая стратегия хороша только как временная акция, направленная на вытеснение конкурентов.

Таблица 9 - Выручка при различных ценах на комплект офисной мебели

Цена на комплект офисной мебели, руб.

93192

81392

69592

Объем сбыта, комплектов в год

550

800

900

Выручка от реализации, руб.

51255600

65113600

62632800

Предприятиеомаксимизирует прибыль, значит, при установлении цены она должна принимать во вниманиеоструктуру затрат. Прямые (переменные) затраты - это материалы, заработная плата и прочие затраты, которые не зависят от объема реализации. Постоянные (условно-постоянные) затраты - это расходы, которые остаются сравнительно неизменными в течение бюджетного периода, независимо от изменения объемов продаж (например, управленческие расходы, амортизация).

Для нахождения цены, максимизирующей прибыль, воспользуемся простым методом расчета суммы покрытия.

Таблица 10 - Простой метод по комплекту офисной мебели

Цена за комплект офисной мебели, рублей

93192

81392

69592

Переменные затраты на комплект офисной мебели, рублей

15137

15137

15137

Сумма покрытия на комплект офисной мебели, рублей

78055

66255

54455

Объем сбыта за комплект, шт. комплектов

550

800

900

Общая сумма покрытия,

рублей

42930250

53004000

49009500

Из расчета видно, что наивысшую сумму покрытия (53004000 рублей) на комплект офисной мебели обеспечивает цена 81392 рублей, при этой цене имеет место и наибольшая выручка (таблица 10).

3. Пути совершенствования ценовой стратегии и тактики ОАО "Радуга"

3.1 Разработка ценовой стратегии и тактики предприятия

С момента начала производства, руководство предприятия ОАО "Радуга" выработало оптимальную тактику работы и стратегию развития, обеспечившую стабильность и постоянный рост предприятия. Благодаря этому, сегодня, оно можем предложить потребителю качественную мебель собственного производства.

В современных рыночных условиях предприятие ОАО "Радуга" достигло успеха в производстве и сбыте мебели, правильно и профессионально организовав свою производственно - сбытовую деятельность на основе анализа тенденций развития и изменения спроса на свою продукцию, применяя различные методы маркетинговых исследований.

Жизненная необходимость разрабатывать, и умело применять на практике товарно - ассортиментную, ценовую политику, политику сбыта, формирования спроса и стимулирования сбыта позволило предприятию рационализировать процесс товародвижения, совершенствовать практику учета и прогнозирования рыночной ситуации, процессы планирования.

Предприятие ОАО "Радуга" предлагает бесплатные консультации по подбору и расстановке мебели, оперативную доставку, сборку, послепродажное обслуживание, увеличивают гарантийный срок. Для успешной работы, мебельное предприятие иметь специализированные магазины, это преимущество на рынке среди аналогичных конкурентов. Растет спрос на услуги дизайнера, а значит, преобладает индивидуальный подход к интерьерному решению каждого отдельного офиса, квартиры. За последние несколько лет увеличился объем проектных заказов, сопровождающихся выездом специалистов сервисной службы к заказчикам, разработкой дизайна, а затем доставкой и сборкой мебели. В проектных заказах предприятие ОАО "Радуга" весьма заинтересовано, ведь речь, как правило, идет об оснащении целого офиса, квартиры, что приносит большой доход. В планах предприятия перейти к комплексному обустройству пространства и возможно отказаться от продажи штучного производства.

ОАО "Радуга" устанавливает цену на свой товар и использует ее как средство достижения поставленных целей. Важная роль ценообразования для предприятия бесспорна, а современная ценовая политика очень разнообразна. Установленная единая цена на свою продукцию для всех потребителей одинакова, так как предприятие выводит продукцию серийного производства на массовый рынок. Цена остается существенным элементом конкурентной политики, оказывающим большое влияние на рыночные условия и прибыль предприятия. На разные модели товаров одного вида предприятие устанавливает цены, которые достаточно отделены друг от друга, чтобы потребители видели качественные различия между моделями, иначе они будут рассматривать нижнее значение цены как самую подходящую для себя цену, исходя из того, что "между моделями нет различий". В целом предприятие придерживается стратегии средних цен, поскольку нет возможностей для реализации стратегии высоких или низких цен.

Анализируя изменение спроса по различным товарным категориям, наиболее уверенно можно констатировать рост его в направлении офисной мебели. Также за последние полтора года предприятие пополнило категорию мебели для руководителей на семь новых серий - и это, характерный показатель для столичных рынков. Основную долю по-прежнему составляют штучное и серийное производство продаж, хотя объемы работы с заказчиками существенно возросли.

Одной из главных задач предприятия является еще большее укрепление своих позиций на старых рынках и выход на новые рынки, за пределы Московской области. Предприятие надеется, что продукция будет высоко оценена новыми покупателями, и они станут его постоянными клиентами.

Основными конкурентами ОАО "Радуга" являются местные фирмы "Алькасар", "Мебель на Профсоюзной", "Байкал мебель" - фирмы занимающиеся производством и реализацией мебели. Продукция предприятия "Радуга" и продукция конкурентов не однообразная и рассчитана на разные рыночные сегменты.

Продукция фирмы "Байкал мебель" характеризуется высоким качеством, элегантным стилем и высокой ценой (из-за того большие транспортные издержки). Она рассчитана на потребителей с высоким уровнем дохода. Поэтому она является доступной только для покупателей с высоким уровнем дохода.

Продукция фирмы "Алькасар" соответствует отечественному уровню по качеству при основательно высокой цене. По своему дизайнерскому стилю, качеству и цене может конкурировать с аналогами предприятиями данного производства.

Продукция предприятия "Мебель на Профсоюзной" достаточно высокого качества, но она несколько уступает по качеству предприятиям-конкурентам. Продукция этого предприятия рассчитана на потребителей с высоким и средним уровнем дохода, поэтому она в большей степени доступна для потребителей.

Спрос на рынке мебели насыщен и предприятия склонны к проведению агрессивных стратегий, поэтому интенсивность конкуренции высокая. Появление на рынке крупного лидера в ближайшее время маловероятно, так как все предприятия предлагают свою продукцию в небольших объемах, разной по качеству, функциональности, дизайну и цене.

Конкуренты в основном производят мягкую мебель для гостиных комнат и спален, среди нее: диваны, диван-кровати, кровати разных размеров, диваны в комплекте с креслами, отдельно кресла, мягкие стулья и другую мебель. Достаточно скуден ассортимент мебели для прихожей, детских комнат и офисов.

Современный дизайн - залог успеха, поэтому предприятие ОАО "Радуга" заостряет свое внимание на том, чтобы выпускаемая продукция соответствовала последним тенденциям моды. Постоянно ведется агрессивная борьба, потому что конкуренты тоже быстро адаптируются к изменениям на рынке.

Предприятие ОАО "Радуга" реализует свою продукцию на территории города Москвы и Московской области. Сбыт своей продукции предприятие осуществляет напрямую через специализированные мебельные магазины, один из которых оборудован выставочным стендом. Предприятие устанавливает гарантийный срок на свою продукцию. Также предприятие осуществляет доставку со склада и монтаж продукции, включая послепродажное сервисное обслуживание покупателей. К товару прилагается специальная упаковка, защищающая его от повреждений при погрузке и транспортировке. Реализация продукции происходит через оформление индивидуальных заказов покупателями в офисе.

Разработкой плана маркетинга на предприятии занимается отдел маркетинга. Задачи, выполняемые отделом маркетинга (исследование рынка, поиск новых клиентов, проведение рекламной кампании), непосредственно отражаются в плане маркетинга, следовательно, и в бизнес-плане.

Планирование маркетинга позволяет предприятию ответить на вопросы: какую ценовую политику проводить, как не потерять старых и привлечь новых клиентов, как рекламировать продукцию и добиться эффективности производства и конкурентоспособности продукции. В конечном итоге планирование позволяет добиться целей, поставленных предприятием. Без плана маркетинга успешная работа предприятия будет затруднена.

Предприятие ОАО "Радуга" старается не просто идти в ногу со временем, а быть впереди. Современный покупатель стал более требовательным. Еще вчера он отдавал предпочтение мебели темных тонов, сегодня он выбирает светлые. Задача предприятия - вовремя учесть эти изменения и отразить в ассортименте, который предлагается покупателям и клиентам. Но одно дело следовать тому, что требует рынок сегодня, и совсем другое - действовать на опережение и предлагать те модели, которые будут пользоваться спросом завтра. Поэтому, ОАО "Радуга" ориентируемся не просто на разработку и внедрение новых моделей и цветовых решений, а осваиваем новые технологии изготовления, которые сегодня при производстве офисной мебели практически не используются.

Кроме того, руководство предприятия считает, что мало производить и продавать удобную и качественную мебель, ее необходимо аккуратно доставить, грамотно и умело собрать. Цель данного предприятия - предоставить сервис высокого уровня. Комплекс услуг предприятия ОАО "Радуга" - это бесплатные доставка, сборка, выезд дизайнеров и разработка дизайн - проектов; замена вышедших из строя частей мебели и мебели в кредит на определенный срок.

С учетом опыта работы на мебельном рынке, предприятием была разработана гибкая система скидок. Предлагаемые системы взаиморасчетов удобны и новым покупателям, и постоянным клиентам. Система скидок с цен - один из наиболее полезных и гибких инструментов ценовой политики фирмы. Предприятие меняет свои исходные цены с целью вознаграждения потребителей и участников канала сбыта.

В рыночных условиях управление ценами может осуществляться с помощью системы скидок. Например, при покупке мебели на определенную сумму покупатель может получить подарок из представленного ассортимента. ОАО "Радуга" устраивает сезонные скидки, цены снижаются в честь какого-нибудь праздника или во время проведения рекламной кампании. Конечно, сложно построить стабильно растущий бизнес, постоянно применяя стратегию скидок. Имеет смысл делать скидки на менее ходовые товары; возможно - на новинки, чтобы привлечь к ним внимание. Сейчас в России наблюдается излишнее увлечение скидками. Скидки как бы говорят о состоянии предприятия, которое не находит других инструментов и жертвует собственной прибыльностью ради поддержания оборота, доли рынка. Руководство ОАО "Радуга" не прибегает часто к скидкам, так как считает, что покупатель при выборе товара будет ориентироваться не только на цену (высокую или низкую), но и на качество товара, что возможно намного привлекательней для покупателя.

Замечательная возможность для производителя мебели ОАО "Радуга" провести рекламную кампанию, это необходимо для успешного продвижения продукции на рынок, установлению новых торговых связей, заключению выгодных контрактов. Конечно, рекламная кампания, требует значительных затрат, большая часть которых, как правило, приходится на оплату размещения рекламы. Однако качественно спланированная кампания способна достичь своих целей и оправдать вложения.

Не последнюю роль в эффективности рекламной кампании играет творческая идея и ее дизайнерское воплощение. Яркая, запоминающаяся идея способна привлечь внимание покупателей и выполнить рекламные задачи. В рекламе нельзя оценивать качество творческой идеи и реализацию без учета поставленной задачи. В каждом конкретном случае приводится краткое описание задач, поставленных перед предприятием. Во многом рекламные предпочтения тому или иному предприятию определяет ее доход. И отсю...


Подобные документы

  • Ценовые стратегии предприятия, цели и задачи его ценовой политики. Этапы процесса ценообразования. Совершенствование ценовой политики и стратегии в ООО "Клементина". Совершенствования в области товарной политики. Экономическое обоснование мероприятий.

    дипломная работа [1,3 M], добавлен 07.10.2013

  • Характеристика сущности, целей и задач ценовой политики предприятия. Этапы процесса ценообразования. Анализ основных технико-экономических показателей предприятия. Направления совершенствования ценовой политики и ценовой стратегии в ООО "Клементина".

    дипломная работа [346,9 K], добавлен 05.10.2013

  • Цена как экономическая категория, ее функции. Сущность ценовой политики предприятий и стратегии ценообразования. Анализ ценовой политики фабрики мягких игрушек ООО "Мишутка", оценка её эффективности и влияние цен на финансовые показатели предприятия.

    курсовая работа [185,6 K], добавлен 26.05.2014

  • Сущность, цели и задачи ценовой политики предприятия. Этапы процесса ценообразования. Анализ и оценка финансового состояния предприятия, деловой активности и рентабельности предприятия ООО "Клементина". Мероприятия по повышению эффективности стратегии.

    дипломная работа [231,4 K], добавлен 13.10.2013

  • Сущность, понятие цены, ценообразования и ценовой политики. Анализ формирования и структуры розничных цен в торговом предприятии БПО "Исаковский". Особенности ценовой политики в России, ее влияние на финансовые результаты деятельности предприятия.

    дипломная работа [269,0 K], добавлен 24.04.2009

  • Экономическая сущность и значение ценовой политики в условиях рынка. Инструменты ценовой политики и этапы процесса ценообразования. Задачи, принципы и пути улучшения ценовой политики поликлиники "Садко". Анализ структуры расходов и расходов организации.

    курсовая работа [466,0 K], добавлен 04.12.2011

  • Преимущества цены как существенного элемента конкурентной политики. Определение роли ценовой политики предприятия. Этапы процесса ценообразования. Слабые стороны при формировании ценовой стратегии. Рынки несовершенной конкуренции и их характеристики.

    контрольная работа [741,5 K], добавлен 31.01.2016

  • Понятие и содержание, а также основные этапы реализации ценовой политики предприятия, принципы формирования соответствующей стратегии. Организационно-экономическая характеристика исследуемой фирмы, анализ и пути совершенствования его ценовой политики.

    курсовая работа [486,7 K], добавлен 22.01.2016

  • Ценовая политика и ценовая стратегия организации: сущность, классификация и этапы формирования, регулирование в Беларуси. Организационно-экономическая характеристика деятельности предприятия, анализ и направления совершенствования его ценовой политики.

    курсовая работа [264,6 K], добавлен 08.09.2014

  • Сущность и понятие ценовой политики предприятия. Оценка затрат и анализ себестоимости отдельных видов продукции предприятии. Анализ влияния метода ценообразования на конечные цены предприятия. Предложение направления совершенствования ценовой политики.

    курсовая работа [325,3 K], добавлен 26.06.2016

  • Сущность ценовой стратегии предприятия. Виды стратегий ценообразования. Оценка затрат на производство продукции. Этапы разработки ценовой стратегии. Характеристика предприятия ОАО "Золотой колос". Рекомендации по совершенствованию ценовой стратегии.

    курсовая работа [206,0 K], добавлен 27.05.2013

  • Теоретические аспекты формирования ценовой политики предприятия. Анализ ценовой стратегии предприятия на примере ООО "Осита": изучение рынка сбыта, определение спроса, оценка издержек, анализ предложения и цен конкурентов, выбор метода ценообразования.

    курсовая работа [259,0 K], добавлен 27.02.2017

  • Понятие цены и ценовой политики. Маркетинговый и затратный подходы к методам ценообразования, их влияние на спрос и конкурентные преимущества. Анализ ценовой политики филиала ООО "СПСР-Экспресс" в г. Владимир. Разработка ценовой стратегии предприятия.

    курсовая работа [560,2 K], добавлен 11.05.2015

  • Теоретические основы формирования ценовой политики предприятия. Система ценообразования в рыночных условиях. Методология ценообразования на современном этапе развития экономики. Характеристика и совершенствование ценовой политики компании "Цептер".

    дипломная работа [176,6 K], добавлен 21.08.2010

  • Актуальные проблемы ценообразования ООО "Феникс", предложения по их решению. Сущность жизненного цикла товара, политика маркетинга на его различных этапах. Методика установления цены, ценовая тактика, последовательная реализация ценовой стратегии.

    курсовая работа [183,9 K], добавлен 22.05.2015

  • Характеристика ценовой политики фирмы, определение ее стратегии, факторов и тактики. Общая характеристика ООО ПКФ "Волга-порт": история развития, структура управления, анализ финансово-экономических показателей, совершенствование ценовой политики.

    курсовая работа [42,5 K], добавлен 23.05.2013

  • Понятие, цели и виды ценовой политики. Организационная характеристика предприятия и эффективность использования его ресурсного потенциала на примере УП "Минскинтеркапс". Ценовая политика предприятия. Обеспечение уровня конкурентоспособности продукции.

    курсовая работа [66,8 K], добавлен 06.10.2014

  • Сущность и цели ценовой политики предприятия на рынке. Этапы разработки ценовой политики. Факторы, влияющие на процесс ценообразования. Ценовые стратегии предприятия на примере в ОАО "Акконд" г. Чебоксары. Предельные цены на отдельные группы продукции.

    курсовая работа [75,5 K], добавлен 02.12.2015

  • Проблемы и пути совершенствования ценовой политики предприятия ЗАО "Шоро". Общая финансово-экономическая характеристика организации. Структура основных дебиторов и кредиторов компании. Анализ ликвидности, платежеспособности. Уровень финансового левериджа.

    курсовая работа [767,9 K], добавлен 02.04.2014

  • Виды цен и их структура. Основные конкурентные стратегии ценообразования. Стратегия ценообразования и разработка ценовой политики на примере продовольственного магазина "Монетка", специализирующегося на розничной продаже населению продуктов питания.

    курсовая работа [72,5 K], добавлен 16.11.2011

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.