Для проведения оценки инвестиционной привлекательности города Набережные Челны выделили показатели инвестиционного потенциала и инвестиционного риска. Для более четкого определения инвестиционной привлекательности города были определены как качественные, так и количественные характеристики вышеперечисленных показателей.

Анализ инвестиционной привлекательности города по качественным характеристикам дает нам возможность отметить следующие преимущества Набережных Челнов:

1. политическая и экономическая стабильность, город растущей экономики;

2. наличие генерального плана города;

3. относительно недорогой уровень трудовых ресурсов;

4. выгодное географическое местоположение;

5. важнейший транспортный узел Северо-востока Республики Татарстан;

6. крупный промышленный центр региона «Закамье»

7. развитая информационная и коммуникационная инфраструктура;

8. государственная поддержка инвестиционной деятельности;

9. развитая сеть финансово-кредитных учреждений;

10. относительно высокий потребительский потенциал;

11. высокая доля молодого трудоспособного населения с достаточно высоким интеллектуальным уровнем;

12. наличие природных ресурсов;

13. наличие рынка свободных площадей.

Анализ количественных характеристик был проведен для сравнения инвестиционной привлекательности города Набережные Челны с городом Казань. По результатам анализа видно, что инвестиционный потенциал выше у города Казани, но по инвестиционным рискам лидирует Набережные Челны, показатели инвестиционного риска здесь ниже.

Итак, делая вывод по оценке инвестиционной привлекательности города Набережные Челны, можно говорить о том, что город является инвестиционно привлекательным. Об этом также свидетельствует рейтинг авторитетного делового журнала «РБК». По результатам исследования, проводившегося в городах численностью свыше 250 тысяч человек, Набережные Челны попали в топ-50 как наиболее перспективный в плане привлечения капитала.

Набережные Челны являются сегодня одним из самых привлекательных в инвестиционном плане городов России. Устойчиво растет экономика, растут социально-экономические показатели развития города

С 2005 года объем инвестиций в основной капитал вырос в 3,5 раза и эта тенденция сохраняется. Для сравнения: если в 2007 году объем инвестиций вырос в 1,6 раза и составил 19,5 млрд. руб., то за тот же период по Республике Татарстан - в 1,1 раза, а в целом по Российской Федерации -в 1,3 раза.

На сегодняшний день в городе существуют множество инвестиционных проектов. Общая стоимость проектов, которая сегодня находится в работе, равна примерно 3 миллиардам евро. Но в некоторых сферах еще есть недостаток инвестиций, которые необходимо привлекать. Для привлечения инвестиций необходимо, чтобы город соответствовал некоторым требованиям, нужно, чтобы на город обратили внимание, нужно, чтобы город был инвестиционно привлекательным.

Проанализировав действия руководства города по привлечению инвестиций, мы сделали вывод о том, что в городе Набережные Челны создаются все новые условия для привлечения инвестиций, существуют меры по развитию инвестиционной привлекательности. Вот некоторые из них:

1. Достаточно много усилий прикладывается к тому, чтобы представлять город в различных специализированных СМИ. Элементом такого пиара является сайт города. Город участвует во многих республиканских презентационных проектах. Мэр города часто выезжает на различные выставки, которые проходят в том числе за рубежом.

2. На территории города действует закон РТ «Об инвестиционной деятельности в РТ» от 25 ноября 1998 года, в соответствии с которым осуществляется льготирование инвестиционной деятельности.

3. В городе Набережные Челны создано специальное подразделение при Исполнительном комитете, которое называется Управление архитектуры, градостроительства и инвестиций. Управление нацелено на полноценную работу с инвесторами. А также Управление занимается оценкой и анализом инвестиционных проектов.

4. Еще одним немаловажным шагом в развитии инвестиционной привлекательности города стало решение о создании инвестиционного паспорта города. Инвестиционный паспорт складывается из генплана, стратегической программы социально-экономического развития Набережных Челнов и пакета нормативных актов муниципалитета, касающихся порядка оформления прав собственника [7, c 5].

5. Наличие нового генплана тоже по своей сути шаг к повышению инвестиционной привлекательности города.

6. Недавно ГУ «Центр перспективных экономических исследований Академии наук Республики Татарстан» разработали стратегию социально-экономического развития города Набережные Челны до 2015 года. Одной из перспектив развития города стало создание автомобильного и строительного кластеров. Как отметил министр экономики РТ М. Сафиуллин, выполнение этих планов позволит укрепить за городом статус столицы Закамья, характеризующейся наиболее высоким в регионе рейтингом индекса социального комфорта, а значит, и повысить инвестиционную привлекательность города [18, c 8].

7. Сегодня в городе разрабатывается новый проект «Open City - Открытый город», который призван создать в Набережных Челнах социальную инфраструктуру для инвесторов. Для инвесторов, в том числе иностранных, нужны гостиницы, такси, медицинские услуги, обеспечение безопасности, кафе и рестораны, культурный отдых. Персонал, обслуживающий инвесторов во всех этих сферах будут обучать иностранным языкам. В рамках этого проекта планируется сделать очень много для создания наиболее привлекательных условий для инвесторов. Руководство города считает, что лучшая реклама инвестиционной привлекательности города - это реклама из уст в уста. Если бизнесмену комфортно в городе, он будет изыскивать возможности вложить в город дополнительные средства.

В свою очередь, для поддержания существующего уровня инвестиционной привлекательности города Набережные Челны и еще большего его развития, мы предлагаем следующие направления:

1. Разработку и реализацию коммуникационной стратегии, направленной на формирование имиджа Набережных Челнов, привлекательного для размещения инвестиций. Реализация коммуникационной стратегии предполагает проведение РR-кампании.

2. Совершенствование системы управления инвестиционным процессом за счет передачи части функций муниципальных органов, необходимых для поддержки инвестиционной деятельности, независимой профессиональной структуре. Данная организация определяется на основании тендера и получает статус Агентства инвестиций и развития Набережных Челнов.

Основными направлениями деятельности Агентства инвестиций и развития могут быть:

1) Формирование имиджа и продвижение города.

2) Обслуживание инвесторов и поддержка предприятий.

3) Развитие территории.

4) Стратегия и мониторинг реализации.

5) Развитие инновационной сферы.

3. Совершенствование инвестиционного законодательства. Необходимо предложить максимальный объем побудительных механизмов для инвестора, который будет закреплен в соответствующих нормах регионального и местного законодательства.

4. Формирование системы прямого инвестиционного маркетинга, предполагающего выбор целевых инвесторов, заинтересованных в развитии приоритетных секторов Набережных Челнов, выделение значимых для них характеристик города, формирование уникального предложения региона в разрезе данных характеристик и проведении целевой кампании продвижения в разрезе каждой группы инвесторов.

5. Развитие бизнес-инфраструктуры, предполагающее инвестирование в строительство современных гостиниц и бизнес-центров, развитие сферы услуг.

6. Кадровое обеспечение приоритетных инвестиционных проектов [3, c 84-85].

Также городу необходимо создать единую инвестиционную политику. В рамках единой инвестиционной политики необходимо определить принципы в области создания инвестиционной привлекательности:

- усиление роли города как гаранта благоприятного и предсказуемого нормативно-правового режима хозяйственной деятельности отечественных и зарубежных инвесторов; публичность проводимой инвестиционной политики;

- введение иммунитета инвесторов в отношении вступления в силу правовых норм, ухудшающих условия инвестиций в части взаимоотношений инвесторов с городом, предоставление нормативно-правовых гарантий инвесторам в сохранении стабильных условий хозяйствования;

- создание равных конкурентных условий хозяйственной деятельности всем инвесторам независимо от форм собственности, способствующих эффективному размещению капитала и устойчивому экономическому развитию; отказ от практики избыточного вмешательства в дела бизнеса;

- введение в действие эффективных нормативно-правовых и практических механизмов защиты интересов и прав инвесторов при реализации инвестиционных проектов; устранение противоречий нормативно-правовой базы инвестиционной деятельности, снятие барьеров входа на рынок капиталов;

- либерализация рынка инвестиционных проектов путем упрощения процедур согласования и получения разрешительной документации при их разработке и реализации (принцип «одного окна»);

- обеспечение возможности получения инвесторами достоверной информации об организациях с целью анализа и выбора объектов инвестиций (регламентация состава и структуры раскрываемой информации финансового и нефинансового характера, способов ее раскрытия);

- содействие становлению современной институциональной инфраструктуры инвестиционного рынка, обеспечивающей эффективную трансформацию сбережений национальной экономики в инвестиции и производство.

Также в рамках единой инвестиционной политики необходимо выделить приоритетные направления инвестирования. Определение властями приоритетных направлений развития говорит как минимум о понимании существующих возможностей региона, а также о формировании видения направления развития региона [6, c 23].

Инвестиционная политика также должна предусматривать расширение масштабов инвестиционной деятельности за счет вовлечения в инвестиционный процесс банковского сектора, фондового рынка.

Проанализировав функционирование банковской инфраструктуры в Набережных Челнах, можно предложить следующие рекомендации:

1. Мобилизации инвестиционных ресурсов в местном хозяйстве могла бы способствовать концентрация банковской деятельности в рамках нескольких учреждений, имеющих положительный опыт работы на местном уровне и обладающих достаточной для выполнения функций расчетно-кредитных центров собственной капитальной базой. Важное значение для опорных банков приобретает задача их подключения к внешним рынкам ресурсов. Территориальные администрации, действуя совместно с банковскими учреждениями, могут способствовать ее решению.

Создание местным банкам благоприятных условий для выхода на внешние рынки и поддержание их усилий, предпринимаемых в этом направлении, позволит не только улучшить структуру источников формирования кредитных ресурсов банковских учреждений, но и обеспечит реальный приток инвестиций в местную экономику через расширение масштабов банковской деятельности в рамках соответствующих муниципальных образований [3, c 86].

2. В целях усиления влияния банковского сектора на социально-экономические процессы предлагается «перепрофилировать» один из местных банков в муниципальный банк с урегулированием вопросов собственности и распределении прибыли или открыть новый банк при администрации. Наличие муниципального банка под «эгидой» местной администрации позволит решать проблемы финансирования проектов, направленных на социальное и экономическое развитие города за счет максимальной концентрации находящихся в городе денежных ресурсов и сокращения оттока средств из города. Кроме этого, в депозитное, кредитное обслуживание малого и среднего бизнеса, удовлетворение спроса со стороны населения на долгосрочные кредиты, в том числе ипотечные. Таким образом, миссия муниципального банка будет определяться социально-экономическими приоритетами в интересах повышения уровня благосостояния проживающего в городе населения [21].

Реализация системы мер и инструментов по мобилизации и формированию инвестиционных ресурсов позволит решить проблему притока инвестиций на территорию города, а также задействования или разблокирования невостребованных потенциальных инвестиционных ресурсов с одновременной их ориентацией на комплексное социально-экономическое развитие муниципального образования. Все это, безусловно, повлияет на развитие инвестиционной привлекательности города.

Привлечение инвестиций - трудоемкий и длительный процесс, требующий объединенных усилий административных и деловых ресурсов муниципального образования, планомерной, целенаправленной работы по реализации инвестиционной политики. Формирование комплексной экономическо-правовой системы муниципальной поддержки инвестиционной деятельности на территории Набережных Челнов послужит формированию необходимого инвестиционного имиджа города, обеспечит движение капитала в наиболее эффективные и конкурентоспособные производства и виды деятельности, будет способствовать устойчивому экономическому росту муниципального образования, а следовательно, повышению качества жизни населения.

Список использованной литературы

1. Федеральный Закон «Об инвестиционной деятельности в РФ, осуществляемой в форме капитальных вложений» от 25. 02.99 № 39-ФЗ.

2. Закон РТ «Об инвестиционной деятельности в РТ» от 25 ноября 1998года.

3. А.Саак, О.Колчина. Разработка инвестиционной политики муниципального образования//Муниципальная власть. 2006. №2. Стр. 80-86.

4. А.Саак, О.Колчина. Механизмы, инструменты и меры по мобилизации и формированию инвестиционных ресурсов на муниципальном уровне//Муниципальная власть. 2006. №5. Стр. 58-64.

5. А.Саак, О.Колчина. Оценка инвестиционной привлекательности муниципального образования//Муниципальная власть. 2006. №4. Стр. 60-65.

6. В.В.Коссов. Потребность субъектов Российской Федерации в привлечении инвестиций//Государственная власть и местное самоуправление. 2007. №4. стр. 20-24.

7. В.Жигульский. Инвестиционный паспорт как признак «совершеннолетия» города//Республика Татарстан. 2006. 24.04.06. стр. 5.

8. Гузнер С.С., Харитонова В.Н., Вижина И.А. Внутрирегиональная дифференциация инвестиционного климата: рейтинговая оценка // Регион: социология и экономика. 1997. №2. стр. 7-9.

9. Гусева К. Ранжирование субъектов РФ по степени благоприятности инвестиционного климата. // Вопросы экономики. 1996. № 6. Стр 12-13.

10. Гришина И., Шахназаров А., Ройзман И. Комплекная оценка инвестиционной привлекательности и инвестиционной активности российских регионов: методика определения и анализа взаимосвязи // Инвестиции в России. 2001. №4. Стр. 10.

11. Дарижапов Б.Д. Макроэкономические подходы к оценке инвестиционных проектов// Социально-экономические и технические системы. 2007 .№9. стр. 12.

12. З. Султанова. Рашид Галлямов: «городу нужен новый бренд»//Вечерние Челны-2007-04.07.2007-стр7.

13. Качеров С. Формирование инвестиционного климата региона. // Финансы в Сибири - 2005 - №2 - с.35.

14. Котляр Л.В. Принципы и требования к оценке инвестиционной привлекательности региона // Социально-экономические и технические системы-2004-№7-стр7.

15. Л.Хабибуллина. Приятного общепита! Заведения города готовят для иностранцев//Час-2007-06.022007-стр9.

16. Н.М.Мухетдинов. Региональные проблемы современного инвестиционного роста России//Государственная власть и местное самоуправление-2007-№4-стр24-27.

17. О.Колчина. Разработка методики оценки инвестиционного климата муниципального образования//Муниципальная власть-2006-№3-стр77-85.

18. О. Миронова. Автомобильный кластер- основа для развития Челнов// Челнинские известия- 2008-19.03.08-стр8.

19. Рудашевский В., Львов А., Фурщик М. Вернуть иностранного инвестора не только нужно, но и можно.//Инвестиции в России.-2006. № 1-стр3.

20. Стратегия социально-экономического развития города Набережные Челны до 2010 года

21. Стратегия социально-экономического развития города Набережные Челны до 2015 года

22. Финансово-экономические проблемы муниципальных образований/ Под ред. Н.Г.Сычева, К.И. Таксира.-М.: Финансы и статистика, 2002.- 56стр.

23. Фасхиев В.А., Котляр Л.В. Характеристика инвестиционного климата города Набережные Челны// Социально-экономические и технические системы-2005-№7-стр7.

24. Экономика предприятия (фирмы): Учебник/ Под ред. проф. О.И.Волкова и доц. О.В.Девяткина. 3-е изд., перераб. И доп. М.: ИНФРА-М, 2005. 601 с.

25. Экономика: Учебник. 3-е изд., перераб. И доп./ Под ред. проф А.С.Булатова. М.: Экономстъ, 2003. 896с.

26. Э. Мухаметдинова. Эксклюзив от мэра. Что ожидает челнинцев в 2008 году//Вечерние Челны-2008-02.01.08-стр3

27. Э.Мухаметдинова. Спасибо году уходящему//Вечерние Челны-2007-26.12.2007-стр4.

28. Акимочкин А.А. Проблемы и особенности инвестиционной привлекательности региона // http\\www.uim.ru.

29. Доклад Руководителя Исполнительного комитета города Набережные Челны на ХХХ сессии Городского Совета муниципального образования город Набережные Челны // http\\www.nabchelny.ru.

30. Доклад Мэра города Набережные Челны на Х сессии Городского Совета // http\\www.nabchelny.ru.

31. Доклад Мэра города Казани И. Метшина об итогах 2007 года// http\\www.kazan.ru.

32. Инвестиционный климат в России // http\\www.exin.ru.

33. История города Набережные Челны// http\\www.nabchelny.ru.

34. И.И. Иваницкая. Инвестиции и инвестиционная политика// http\\www.vssu.ru.

35. Кашбразиев Р.В. Инвестиционные риски и их роль в территориальном развитии (на примере РТ) // http\\www.kcn.ru.

36. Л Хабибуллина. В Челнах готовится проект открытый город// http\\www.stv-media.ru.

37. Набережные Челны: инвестиционная привлекательность// http\\www.nabchelny.ru.

38. Общие сведения о городе Набережные Челны// http\\www.nabchelny.ru

39. Основные показатели, характеризующие состояние экономики и социальной сферы г. Набережные Челны в 2005 - 2007 гг. // http\\www.nabchelny.ru.

40. Общие сведения о городе Казани// http\\www.tatar.ru.

41. Распределение регионов России по рейтингу инвестиционного климата в 2006-2007 гг. // http\\www.expert.ru.

42. Численность населения по городам и регионам Республики Татарстан// http\\www.tatstat.ru.

Приложение 2

Таблица 1

Показатели инвестиционной привлекательности муниципального образования

Приложение 3

Таблица 2

Количественные показатели инвестиционной привлекательности по городу Набережные Челны за 2007 год

Приложение 4

Таблица 3

Количественная оценка показателей инвестиционного потенциала и инвестиционного риска по городам Набережные Челны и Казань за 2007 год

Размещено на Allbest.ru