Место и роль предприятия в рыночной экономике

Размещено на http://www.allbest.ru/

Тема 1 Предмет и содержание дисциплины

Всякое предприятие не существует само по себе, а связано с экономикой в целом, с одной стороны через рынок производственных факторов, с другой - через рынок сбыта. Поэтому экономика организации(предприятия) должна исследовать также отношения отдельных предприятий с другими хозяйственными единицами, с рынком.

Главной задачей данной дисциплины является ознакомление студентов с основой рыночной экономики организации (предприятия), с методами рационального использования и управления предприятия с целью получения прибыли.

Предметом изучения дисциплины «Экономика организации(предприятия)» является сущность самого предприятия как коммерческой организации, ресурсы предприятия (основные производственные фонды, оборотные средства, рабочая сила, инвестиции и пути улучшения их использования.

Экономика организации (предприятия) тесно связана с микро- и макроэкономикой, но не тождественна им. Так, например, микроэкономический анализ исходит не из отдельного предприятия, а из влияния рынка на предприятие и в действительности не является исследованием экономики и организации на уровне предприятия. Микроэкономический анализ рассматривает обе стороны рынка: предложение и спрос. В то же время анализ с позиций экономики предприятия рассматривает спрос как заданную величину.

С другой стороны, то, что составляет проблемы макроэкономики, например, образования цен на производственные факторы, производство и распределение национального дохода и т.д., для экономики предприятия есть заданная величина. Которую она учитывает любые перемены в народном хозяйстве, например, изменения структуры потребностей, демографические сдвиги, изменения доходов населения, технический прогресс, ведут к изменения ситуации на предприятии. И наоборот, объекты изучения экономики предприятия, например, издержки производства, является для макроэкономики данными, которые следует учитывать в исследованиях.

Таким образом, экономика организации (предприятия) является самостоятельной экономической дисциплиной, предметом изучения которой является деятельность предприятия, процесс разработки и принятия хозяйственных решений.

Раздел 1 Предприятие в рыночной экономике

Тема 2 Предприятие - основное звено рыночной экономики, их виды. Организационно- правовые формы организации

Предприятие - самостоятельный хозяйственный субъект экономики, производящий продукцию, выполняющий работы и оказывающий услуги в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.

Под производством в рыночной экономике подразумеваются любые виды деятельности, приносящие доход независимо от того происходят они в сфере материального производства или в сфере услуг.

Предприятие представляет собой имущественно обособленную единицу, организованную для достижения какой-либо хозяйственной цели, то есть это экономическая единица, которая:

- самостоятельно принимает решения;

- реально использует факторы производства для изготовления и продажи продукции;

- стремится к получению дохода и реализации других целей.

Типы предприятий.

Предприятия различны по условиям, целям и характеру их функционирования. Для более глубокого изучения предпринимательской деятельности предприятия классифицируются по виду и характеру хозяйственной деятельности, формам собственности, принадлежности капитала и контролю над ним, правовому положению и другим признакам.

Классификация по виду и характеру деятельности

По отраслевой принадлежности предприятия подразделяются на предприятия производственной и непроизводственной сферы, далее по менее крупным подразделениям (промышленные, сельскохозяйственные кредитно-финансовые, транспортные и т.д.).

Например, промышленные предприятия в основе своей деятельности имеют производство товаров (обычно к промышленным предприятиям относят те, у которых более 50% оборота приходится на производство промышленной продукции).

Торговые предприятия занимаются осуществлением в основном операций по купле - продаже товаров.

Транспортно-экспедиторские предприятия специализируются на осуществлении операций по доставке товаров покупателю, выполняя поручения промышленных, торговых и других фирм.

Основываясь типе и виде производимых предприятием продукции или услуг, можно выделить собственно отраслевые и подотраслевые типы предприятий (например, автомобилестроительные, угледобывающие, страховые и т.п.).

Классификация по размерам предприятия.

Как правило, предприятия по этому признаку подразделяются следующим образом: малые - до 50 занятых; средние - от 50 до 500 (иногда - до 300); крупные - свыше 500, в том числе - свыше 1000 занятых. Определение размеров предприятия по числу занятых может дополняться другими характеристиками - объемом продаж, активами, полученной прибыли и т.д.

Несмотря на то, что основное число предприятий представлено малыми и средними предприятиями, в целом доля малого и среднего предпринимательства в Российской экономике пока незначительна. Между тем малые предприятия способны быстро реагировать на изменение потребительского спроса, они наиболее восприимчевы к техническим новинкам, обеспечивают быструю окупаемость затрат.

Распределение малых предприятий по отраслям экономики характеризуется следующими цифрами (данные на 1 января 2003 года % ).*

Всего предприятий - 843 тыс. (100 %)

В том числе по отраслям:

промышленность - 14,8

сельское хозяйство - 1,6

транспорт и связь - 2,6

строительство - 14,5

торговля и общественное питание - 46,0

общая коммерческая деятельность по обеспечению функционирования рынка - 4,1

наука и научное обслуживание - 3,4

финансы, кредит, страхование, пенсионное обеспечение - 0,7

прочие - 12,3

Классификация по формам собственности.

По формам собственности различают частные, государственные, муниципальные, кооперативные и иные предприятия.

Российские предприятия по формам собственности распределяются следующим образом (по состоянию на 1 января 2003 года % к общему числу зарегистрированных предприятий)

Всего предприятий

В том числе находящиеся:

в частной собственности - 75,8

в государственной собственности - 4,3

в муниципальной собственности - 6,4

в собственности общественных и религиозных организаций - 6,6

в прочих формах собственности (включая смешанную собственность, собственность иностранных лиц, граждан и лиц без гражданства) * - 6,8

* Россия в цифрах. Статистический сборник Госкомстата РФ.- М.: Финансы и статистика, 2003.- С.

Классификация по принадлежности капитала

По принадлежности капитала и, соответственно, по контролю над предприятием выделяют национальные, иностранные и совместные (смешанные) предприятия.

Национальными называют предприятия, капитал которых принадлежит предпринимателем своей страны.

Иностранными называют предприятия, капитал которых принадлежит иностранным предпринимателям, полностью или в определенной части обеспечивающих их контроль.

Организация и деятельность иностранных компаний в стране местонахождения определяется Законодательством каждой страны, которое устанавливает порядок регистрации компаний, их правовое положение, размер налогообложения, порядок перевода прибылей, предел владения акциями иностранцами, подчинение трудовому законодательству данной страны.

Классификация по организационно-правовым формам.

Гражданским кодексом Российской Федерации установлен состав организационно-правовых форм предприятий - юридических лиц и определены права граждан - физических лиц.

Граждане (физические лица) вправе заниматься предпринимательской деятельностью без образования юридического лица в качестве индивидуального предпринимателя с момента государственной регистрации его в этом качестве, а также создавать юридические лица самостоятельно или совместно с другими лицами. Гражданин отвечает по своим обязательством всем своим имуществом.

Особое место в организации предпринимательской деятельности принадлежит предприятиям, организованных путем объединения предпринимателей - хозяйственным товариществам и обществам..

Хозяйственными товариществами и обществами признаются коммерческие организации с разделенным на доли (вклады) учредителей (участников) уставным (складочным) капиталом. Участниками хозяйственных товариществ и обществ могут быть индивидуальные предприниматели и юридические лица (коммерческие предприятия). В зависимости от характера объединения и степени ответственности участников по его обязательствам, объединения предпринимателей делятся на объединения лиц и объединения капитала.

Объединения лиц основаны на личном участии их членов в ведении дел фирмы. Члены такого объединения объединяют не только денежные средства, но и собственную деятельность в приложении этих средств. Каждый участник такого предприятия имеет право на ведение дел, представительство в управлении. Объединение капиталов предполагает сложение только капиталов, но не деятельность вкладчиков: руководство и оперативное управление предприятием осуществляется специально созданными органами. Ответственность по обязательствам объединения капиталов несет само предприятие, а сами участники, таким образом, освобождены от риска, возникающего в результате хозяйственной деятельности.

Хозяйственные товарищества являются объединениями лиц, хозяйственные общества - объединениями капиталов.

Хозяйственные товарищества могут создаваться в форме полного товарищества и товарищества на вере, хозяйственные общества - в форме акционерного общества, общества с ограниченной ответственностью и общества с дополнительной ответственностью.

Товарищество хозяйственное - это коммерческая организация, созданная учредителями, физическими и (или) юридическими лицами для совместной деятельности с целью получения прибыли. Обязанность участника хозяйственного товарищества (полного товарища) - внесение вклада в складочный капитал, а также непосредственное участие в деятельности товарищества в соответствии с условиями учредительного договора. Имущество хозяйственного товарищества, сформированного из вкладов его участников, а также произведенное и приобретенное обществом в процессе его деятельности, принадлежит ему на праве собственности. Деятельность товарищества регламентируется договором, устава товарищество не имеет. Хозяйственное товарищество отвечает по обязательствам всем своим имуществом. Если этого имущества окажется недостаточно для удовлетворения обязательств, то участники - полные товарищи солидарно несут субсидиарную ответственность по обязательствам товарищества своим имуществом. Хозяйственные товарищества создаются в форме товарищества полного или товарищества на вере.

Полное товарищество- коммерческая организация в форме хозяйственного товарищества, участники которого (полные товарищи) в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества и несут ответственность по его обязательствам принадлежащим им имуществом. Участниками полного товарищества могут быть индивидуальные предприниматели и коммерческие организации. Любое лицо, физическое или юридическое может быть участником только одного полного товарищества.

Полное товарищество создается и действует на основании учредительного договора, который подписывается всеми его участниками. Из вкладов участников формируется складочный капитал товарищества. Размеры вкладов определяются договором: при этом не менее половины вклада должно быть внесено к моменту регистрации товарищества, а остальная часть - в установленные сроки. Управление деятельностью полного товарищества осуществляется по общему согласию всех участников, т.е., как правило, все решения принимаются единогласно. В то же время в учредительном договоре могут быть определены вопросы, решения по которым принимаются большинством голосов участников. Полное товарищество создается его участниками для совместной деятельности, поэтому каждый участник полного товарищества (в отличие, например, от акционерного общества) обязан участвовать в его деятельности в соответствии с учредительным договором.

Прибыль и убытки полного товарищества распределяются между его участниками пропорционально их долям в складочном капитале(если учредительным договором или иным соглашением сторон не предусмотрено иное). Всю чистую прибыль распределять не обязательно, часть ее может направляться на развитие деятельности товарищества. Если стоимость активов чистого товарищества окажется меньше складочного капитала, то прибыль не распределяется между участниками до тех пор, пока стоимость активов не превысит размер складочного капитала.

В случае несостоятельности (банкротства) полного товарищества или его ликвидации по иной причине оно несет ответственность по финансовым обязательствам перед кредиторами всем своим имуществом; если этого имущества окажется недостаточно для погашения задолженности, то участники полного товарищества несут субсидированную ответственность по обязательствам товарищества, т.е. за счет собственного имущества они должны погасить оставшуюся задолженность.

Обычно в учредительном договоре указывается, что участники несут ответственность по обязательствам товарищества пропорционально их вкладам в складочный капитал.

Пример. В полном товариществе 4 участника, вклады которых в складочный капитал составляют соответственно 40, 30, 20 и 10%. При ликвидации товарищества стоимость оставшегося имущества составила 180 тысяч рублей, а сумма финансовых обязательств - 240 тысяч рублей. В этом случае участники товарищества за счет своего собственного имущества погашают задолженность в сумме 60 тысяч рублей, в соотношении: 24 тысячи рублей (40%); 18 тысяч рублей (30%), 12 тысяч рублей (20%) и 6 тысяч рублей (10%).

Полное товарищество учреждается на определенный срок или без установления срока. Если срок определен, то досрочный выход из товарищества допускается только по уважительной причине; если срок не установлен, то заявление о выходе из товарищества должно быть подано выбывающим участником не менее чем за 6 месяцев до фактического выхода. При этом выбывшему участнику выплачивается часть стоимости имущества товарищества (стоимость его чистых активов), соответствующая его доле в складочном капитале (если учредительным собранием не предусмотрено иное). Стоимость вкладов оставшихся участников не изменится, а их доля в складочном капитале возрастет. Если по данным приведенного примера выйдет из товарищества участник, доля которого в складочном капитале составляла 20%, то доля оставшихся трех участников составит соответственно 50; 37,5; 12,5% (100-20=80; 40:800=0,5; 30:80=0,375; 10:80=0,125)

Товарищество на вере - коммерческая организация в форме товарищества хозяйственного. В его составе две группы участников, осуществляющих предпринимательскую деятельность от имени товарищества и управление им, отвечающее по обязательствам товарищества своим имуществом (полные товарищи); не принимающие участия в предпринимательской деятельности и в управлении товариществом ограниченную ответственность (риск убытков) по обязательствам товарищества только в пределах сумм, внесенных ими вкладов в складочный капитал (члены - вкладчики, или коммандитисты).

Положение полных товарищей, их права и обязанности в товариществе на вере такие же как и в товариществе полном; учредительный договор подписывают только полные товарищи. Вкладчик имеет право на получение части прибыли, причитающейся на его долю в складочном капитале в порядке предусмотренном учредительным договором; он имеет право выйти из товарищества, но только по окончании финансового года, и получить свой вклад в порядке, предусмотренном учредительным договором.

Общество с ограниченной ответственностью (ООО) - коммерческая организация, хозяйственное общество, учрежденное одним или несколькими лицами, уставный капитал которого разделен на доли, определенные учредительным договором. По своим обязательствам ООО отвечает своим имуществом, а участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества только в пределах стоимости своих вкладов. В то же время в случае банкротства общества по вине его участников или других лиц, которые имеют возможность определять его действия, на указанных участников или других лиц может быть возлолжена субсидарная ответственность по его обязательствам; если, например, сумма обязательств общества составляет 20 млн. рублей, а стоимость его имущества, которое может быть направлено на их удовлетворение - 16 млн. рублей, то на лиц, виновных в банкротстве общества может быть возложена ответственность в размере 4 млн. рублей.

Количество участников ООО не может быть более 50, а размер уставного капитала - не менее стократной величины минимального размера оплаты труда, установленный на дату представления документов для регистрации общества.

Учредительными документами ООО являются учредительный договор и устав, принимаемый участниками единогласно. В учредительном договоре указывается состав участников, размер уставного капитала и вкладов участников, порядок и сроки их внесения и др. Вклад участника, выраженный в рублях, составляет номинальную стоимость его доли. Если уставный капитал ООО составляет 24 тыс. рублей, вклад участника или номинальная стоимость его доли - 1224 рубля, то размер доли составляет 0,051 или 5,1% (1224:24000).

Высший орган управления ООО - общее собрание участников, к компетенции которого относятся определение основных направлений деятельности общества, изменения устава и учредительного договора, образование исполнительных органов и др. Каждый участник ООО имеет на собрании число голосов, пропорциональное его доле в уставном капитале.

Участник ООО вправе в любое время выйти из общества независимо от согласия его участников: с момента подачи заявления о выходе из общества его доля переходит к обществу. Выбывшему участнику выплачивается действительная стоимость его доли.

Акционерное общество (АО) - коммерческая организация, уставный капитал которой разделен на определенное число акций, удостоверяющих обязательственные права участников общества (акционеров) по отношению к обществу. АО является юридическим лицом и имеет в собственности имущество, учитываемое на его самостоятельный баланс, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

АО является основной организационно-правовой формой предпринимательской деятельности Российской Федерации.

Для создания АО его учредители заключают между собой письменный договор, которым предусматривается порядок осуществления совместной деятельности по учреждению общества, размер его уставного капитала, категории и типы акций, подлежащих размещению среди учредителей, размер и порядок их оплаты, права и обязанности учредителей по созданию общества; наличие письменного договора является обязательным условием создания АО, но учредительным документом общества он не является и регистрации не подлежит. Учредительным документом АО является устав, утвержденный учредителями единогласно; если АО учреждается одним лицом, то решение об его учреждении принимается им единолично, им же утверждается устав.

Акционерное общество может быть открытым или закрытым. Основные черты открытого общества (ОАО):

- число акционеров не ограничено;

- уставный капитал должен составлять не менее 1000 минимальных размеров оплаты труда, установленных законодательством на дату регистрации общества;

- акционеры вправе отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров;

- общество вправе размещать свои акции как по открытой подписке и осуществлять их свободную продажу, так и по закрытой подписке среди заранее установленного круга лиц (с учетом ограничений, предусмотренных уставом общества или законодательством.

Основные черты закрытого общества (ЗАО):

- число акционеров не должно превышать 50;

- уставный капитал должен составлять не менее 100 минимальных размеров месячной оплаты труда, установленных законодательством на дату регистрации общества;

- акционеры имеют преимущественное право приобретения акций, продаваемых другими акционерами общества; кроме того уставом ЗАО может быть также предусмотрено право на приобретения акций самим ЗАО, если акционерами не было использовано свое преимущественное право;

- ЗАО не вправе проводить открытую подписку на выпускаемые им акции либо иным образом предлагать их для приобретения неограниченному кругу лиц. Акции ЗАО распределяются толь среди его учредителей или иного, заранее определенного круга лиц.

Производственный кооператив - это добровольное объединение граждан для ведения совместной деятельности в таких сферах, как производство, переработка, сбыт, торговля, бытовое обслуживание, медицинские услуги и т.д.

Особенности производственного кооператива:

Фирменное наименование кооператива должно содержать его наименование и слова «производственный кооператив» или «артель»;

Имущество кооператива формируется на долевой основе за счет взносов его членов, производимых на долевой основе за счет взносов его членов, производимых в денежной и материальной формах. Источниками образования имущества служат также продукция кооператива и доходы, получаемые от ее реализации и иных видов деятельности. В производственном кооперативе объединяются имущественные паевые взносы его членов.

Учредительным документом производственного кооператива является его устав, утвержденный общим собранием его членов.

Число членов кооператива должно быть не менее 5 человек.

Имущество, находящееся в собственности производственного кооператива, делится на паи его членов в соответствии с уставом кооператива.

Прибыль кооператива распределяется между его членами в соответствии с их трудовым участием, если иной порядок не предусмотрен законом и уставом кооператива.

Член кооператива имеет один голос при принятии решений общим собранием. Он вправе по своему усмотрению выйти из кооператива. В этом случае ему должна быть выплачена стоимость пая или выделено имущество, соответствующее его паю, а также осуществлены другие выплаты, предусмотренные уставом кооператива.

Производственный кооператив может быть добровольно реорганизован в хозяйственное товарищество или общество по единому решению его членов, либо ликвидирован.

Важной особенностью производственного кооператива является то, что он не вправе выпускать акции.

Унитарное предприятие на праве хозяйственного ведения

Унитарное предприятие на праве хозяйственного ведения - это предприятие, которое создается по решению государственного органа или органа местного самоуправления.

Особенности унитарного предприятия:

Учредительным документом унитарного предприятия является его устав, который утверждается собственниками предприятия.

Имущество, переданное унитарному предприятию, зачисляется на его баланс, и собственник не имеет в отношении этого имущества прав владения и пользования.

Движимое имущество (оборудование, готовая продукция) находятся в полном распоряжении унитарного предприятия.

Действия, которые должен совершить собственник-учредитель

- назначить директора;

- утвердить устав унитарного предприятия;

- реорганизовать или ликвидировать унитарное предприятие в случае его убыточной деятельности;

- осуществлять контроль за использованием и сохранностью имущества;

- получать часть прибыли от использования переданного унитарному предприятию имущества.

Действия, которые унитарное предприятие не вправе совершать без согласия собственника-учредителя:

- продавать недвижимое имущество;

- сдавать его в аренду;

- вносить недвижимое имущество в качестве вклада в уставный капитал других обществ и товариществ.

Унитарное предприятие на праве оперативного управления

Унитарное предприятие на праве оперативного управления - это федеральное казенное предприятие, которое создается по решению Правительства РФ на базе имущества, находящегося в федеральной собственности.

Особенности унитарного предприятии на праве оперативного управления:

- учредительный документ - устав, утверждаемый Правительством РФ;

- собственник-учредитель вправе изъять излишнее имущество, неиспользуемое имущество, а также имущество, используемое не по назначению;

- казенное предприятие не вправе распоряжаться движимым и недвижимым имуществом без специального на то разрешения со стороны собственника;

- фирменное наименование предприятия, основанного на праве оперативного управления должно содержать указание на то, что предприятие является казенным.

Различие прав хозяйственного ведения и оперативного управления (состоят в содержании и объеме полномочий, которые они получают от собственника на закрепленное за ними имущества):

- право хозяйственного ведения шире права оперативного управления, то есть предприятие функционирующее на основе права хозяйственного ведения, имеет большую самостоятельность в управлении, чем предприятие, основанное на праве оперативного управления;

- учредители унитарных предприятий, основанных на праве хозяйственного ведения, не отвечают по обязательствам предприятия, за исключением случаев, когда в банкротстве предприятия виноват сам учредитель. При несостоятельности казенных предприятий Правительство РФ несет субсидарную ответственность по обязательствам этого предприятия при недостаточности его имущества. Из этого вытекает, что унитарное предприятие, основанное на праве оперативного управления, в принципе не может быть банкротом.

Объединения предприятий.

В современной экономике превалируют такие формы корпоративных отношений, как холдинговые компании, концерны, синдикаты, ассоциации, финансово-промышленные группы, консорциумы. Каждая из названных форм имеет как общие черты, свойственные всякому объединению, так и свои особенности. Все они направлены на использование преимуществ крупного капитала, но отличаются друг от друга:

- конкретными стратегическими целями и текущими задачами, которые ставятся объединением;

- структурой участников;

- существующими имущественными и правовыми отношениями.

Процесс объединения предприятий на временной или постоянной основе принимает форму кооперации или концентрации.

Кооперация предполагает принятие предприятиями совместных решений для достижения совместных целей, без создания при этом общего органа управления. Обычно этот процесс проходит на договорной основе без потери предприятиями своей хозяйственной и юридической самостоятельности. Объединение предприятий на основе кооперации может быть представлено в виде различных организационных форм, таких как картели, синдикаты, пулы, холдинги.

Интеграция предприятий на основе концентрации проводится на основе централизации и концентрации их хозяйственных средств или капиталов. Этот процесс связан с отказом предприятий частично или полностью от своей финансово-хозяйственной самостоятельности в пользу другого предприятия или вновь создаваемого общего органа управления.

На основе принципа концентрации образуются такие объединения, как синдикаты, тресты, концерны и другие разновидности.

В России наибольшее развитие получили формы холдингов и финансово-промышленных групп.

Предприятие - основное звено национальной экономики



Классификация юридических лиц по целям деятельности и организационно-правовым формам



Тема 3 Производственная и организационная структура предприятия: принципы организации производственного процесса

Необходимым условием эффективной деятельности предприятия является рациональное построение производственной и организационной структуры.

Под производственной структурой предприятия понимается состав образующих его участков, цехов и служб, формы их взаимодействия в процессе производства продукции.

Производственная структура предприятия динамично. По мере совершенствования техники и технологии производства, управления, организации производства и труда совершенствуется и производственная структура.

В отличие от производственной структуры общая структура предприятия включает различные общезаводские службы и хозяйства, в том числе и связанные с культурно-бытовым обслуживанием работников предприятия.

Главными эпроизводственной структуры предприятия являются рабочие места, участки и цехи.

Рабочим местом называется неделимым в организационном отношении (в данных конкретных условиях) звено производственного процесса, обслуживаемое одним или несколькими рабочими.

Рабочее место может быть простым и комплексным, специализированным и универсальным. От уровня организации рабочих мест существенно зависят конечные результаты работы предприятия.

Участок - производственное подразделение, объединяющее ряд рабочих мест, сгруппированных по определенным признакам, осуществляющее часть общего производственного процесса по изготовлению продукции или обслуживанию процесса производства.

На производственном участке помимо основных и вспомогательных рабочих имеется руководитель - мастер участка.

Участки, связанные между собой постоянными технологическими связями, объединяются в цеха.

Цех - наиболее сложная система, входящяя в производственную структуру, в которую входят в качестве подсистем производственные участки и ряд функциональных органов.

Цех является основной структурной единицей крупного предприятия. Он наделяется определенной производственной и хозяйственной самостоятельностью, является обособленной в организационном, техническом и административном отношении производственной единицей и выполняет закрепленные за ним производственные функции.

Цехи предприятия могут быть организованы по технологическому, предметному и смешанному типу.

При технологическом типе структуры цех специализируется на выполнении однородных технологических операций (штамповочный, литейные цехи в машиностроении).

При предметном типе цехи специализируются на изготовлении определенного изделия или его части (узла, агрегата).

Широкое распространение на промышленных предприятиях получил смешанный (предметно-технологический) тип производственной структуры (обувное, швейное производство). Смешанный тип производственной структуры имеет ряд преимуществ (обеспечивает уменьшение объемов внутрицеховых перевозок, высокий уровень загрузки оборудования, рост производительности труда).

Все цехи и хозяйства промышленного предприятия можно разделить на цехи основного производства, вспомогательные цехи и обслуживающие хозяйства. На отдельных предприятиях могут быть подсобные и побочные цехи.

К цехам основного производства относятся цехи, изготавливающие основную продукцию предприятия.

Главными задачами основного производства является обеспечение движения продукта в процессе его изготовления, организация технико-технологического процесса.

Задача вспомогательных цехов - изготовление инструментальной оснастки для производственных цехов предприятия, производство запасных частей для заводского оборудования и энергетических ресурсов.

Совершенствование производственной инфраструктуры является одним из факторов улучшения деятельности предприятия. Работы по обслуживанию основного производства выполняются вспомогательными подразделениями и обслуживающими хозяйствами: инструментальным, ремонтным, транспортным, службами материально-технического снабжения и сбыта продукции.

Производственный процесс представляет собой совокупность отдельных процессов труда, направленных на превращение сырья и материалов в готовую продукцию. Содержание процесса производства оказывает определяющее воздействие на построение предприятия и его производственных подразделений.

Основные факторы производственного процесса, определяющие характер производства - это средства труда (машины, оборудование, здания, сооружения и т.д.); предметы труда (сырье, материалы, полуфабрикаты) и труд как целесообразная деятельность людей. Непосредственное воздействие этих трех основных факторов и образует содержание производственного процесса.

Производственный процесс включает ряд технологических, информационных, транспортных, вспомогательных, сервисных и других процессов.

Производственные процессы состоят из основных и вспомогательных операций. К основным относятся операции, которые непосредственно связаны с изменением форм, размеров и внутренней структуры обрабатываемых предметов, и сборочные операции. Вспомогательными являются операции производственного процесса по контролю качества и количества продукции, перемещению обрабатываемых предметов.

Совокупность основных операций называют обычно технологическим процессом. Он составляет основную часть производственного процесса.

Операция - часть производственного процесса, выполняемая на одном или нескольких рабочих местах, одним или несколькими рабочими (бригадой) и характеризуемая комплексом последовательных действий над определенным предметом труда.

Принципы рациональной организации производственного процесса можно разделить на две категории: общие, независящие от конкретного содержания производственного процесса и специфические, характерные для конкретного процесса.

Общие принципы - это принципы, которым должно починяться построение любого производственного процесса во времени и пространстве. К ним относятся следующие:

- принцип специализации, означающий разделение труда между отдельными подразделениями предприятия и рабочими местами и их кооперирование в процессе производства;

- принцип параллельности, предусматривающий одновременность осуществления отдельных частей производственного процесс, связанного с изготовлением определенного изделия;

- принцип пропорциональности, представляющий относительно ровную производительность в единицу времени взаимосвязанных производственных подразделений предприятия;

- принцип прямоточности, обеспечивающий кратчайший путь движения предметов труда от запуска сырья или полуфабрикатов до получения готовой продукции;

- принцип непрерывности, предусматривающий максимальное сокращение перерывов между предприятиями;

- принцип ритмичности, означающий, что весь производственный процесс и составляющие его частные процессы по изготовлению заданного количества продукции должны строго повторяться в равные промежутки времени;

- принцип технической оснащенности, ориентированный на механизацию и автоматизацию производственного процесса, устранение ручного, монотонного, тяжелого, вредного для здоровья людей труда.

Производственный цикл

Производственный цикл - технико-экономический показатель, который является исходным для расчета многих показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия. На его основе, например, устанавливаются сроки запуска изделия в производство, с учетом сроков его выпуска, определяется объем незавершенного производства и др.

Производственный цикл изготовления изделия (партиии) представляет собой календарный период нахождения его в производстве от запуска исходных материалов и полуфабрикатов в основное производство до получения готового изделия, партии.

Структура производственного цикла включает время основных, вспомогательных операций и перерыв в изготовлении изделий.

На продолжительность производственного цикла влияет множество факторов: технологических, организационных и экономических.

Сокращение деятельности производственного цикла - один из важнейших источников интенсификации и повышения эффективности производства на промышленных предприятиях.

Типы промышленного производства

Обычно различают единичное, серийное и массовое производство.

Единичное производство характеризуется широким ассортиментом продукции и малым объемом выпускаемых одинаковых изделий. Единичное производство характеризуется наличием значительного незавершенного производства, отсутствием закрепленных операций за рабочими местами, применением уникального оборудования, высокой квалификацией рабочих, значительным удельным весом ручных операций, общей высокой трудоемкостью изделий и длительным циклом их изготовления.

Серийное производство характеризуется изготовлением ограниченного ассортимента продукции. Партию (серии) изделий повторяются через определенные промежутки времени. В зависимости от размера серии различают мелкосерийное, среднесерийное и крупносерийное производство.

В серийном производстве уровень себестоимости снижается за счет специализации рабочих мест, широкого применения труда рабочих средней квалификации, эффективного использования оборудования и производственных площадей, уменьшения по сравнению с единичным производством расходов на заработную плату.

Массовое производство характеризуется изготовлением отдельных видов продукции в больших количествах на узкоспециализированных рабочих местах в течение продолжительного периода.

Себестоимость продукции массового производства по сравнению с продукцией единичного и серийного производства минимальна. Этот тип производства экономически целесообразен при достаточно большом объеме внутренней продукции.

Организационная структура управления предприятием

Под организационной структурой управления предприятием понимается состав (перечень) отделов, служб и подразделений в аппарате управления, системная их организация, характер соподчиненности и подотчетности друг другу и высшему органу управления фирмы, а также набор координационных и информационных связей, порядок распределения функций управления по различным уровням и подразделенияим управленческой иерархии.

Базой для построения организационной структуры управления предприятием является организационная структура производства.

организационных структур: линейная, функциональная, девизиональная и адаптивная.

Линейная (иерархическая) структура управления. Ее сущность состоит в том, что управляющие воздействия на объект могут передаваться только одним должностным лицом - руководителем, который получает официальную информацию только от своих, непосредственно ему подчиненных лиц, принимает решения по всем вопросам, относящимся к руководимой им части объекта, и несет ответственность перед вышестоящим руководителем (см. рис. 1).

В настоящее время такая структура используется в системе управления производственными участками, отдельными небольшими цехами, а также небольшими фирмами с однородной и несложной технологией. Недостатки: жесткость, негибкость, неприспособленность к дальнейшему росту и развитию производства. Ориентированы на большой объем информации, передаваемой от одного уровня управления к другому, ограничение инициативы у работников низших уровней управления.

Функциональная система управления сложилась как неизбежный результат усложнения процесса управления. Особенности ее в том, что хотя и сохраняется единоначалие, но по отдельным функциям управления формируются специальные подразделения, работники которых обладают знаниями и навыками в данной области управления. (Рис. 2)

В принципе создание функциональной структуры сводится к группировке персонала по тем широким задачам, которые он выполняет. Конкретные характеристики и особенности деятельности того или иного подразделения (блока) соответствуют наиболее важным направлениям деятельности всего предприятия (это отделы производства, маркетинга, финансов).

На практике обычно используется линейно-функциональная или штабная структура, предусматривающая создание при основных звеньях линейной структуры функциональных подразделений (см. Рис.3).

Основная роль этих подразделений состоит в подготовке проектов решений, которые вступают в силу после утверждения соответствующими линейными руководителями.

Опыт показывает, что функциональную структуру целесообразно использовать на тех предприятиях, которые выпускают относительно ограниченную номенклатуру продукции, действуют в стабильных внешних условиях и для обеспечения своего функционирования требуют решения стандартных управленческих решений. Примерами такого рода могут служить предприятия, действующие в металлургической, резинотехнической промышленности, в отраслях, производящих сырьевые материалы.

Функциоональная структура не подходит для предприятий с широкой или часто меняющейся номенклатурой продукции. Для предприятий такого типа более подходит дивизиональная структура.

Дивизиональная структура управления. Данный тип структуры нередко характеризуют как сочетание централизованной координации с децентрализованны управлением (децентрализация при сохрании координации и контроля).

Ключевыми фигурами в управлении организациями с дивизиональной структурой становятся не руководители функциональных подразделений, а управляющие (менеджеры), возглавляющие производственные отделения.

Структуризация организации по отделениям производится обычно по одному из трех критериев: по выпускаемой продукции или предоставляемым услугам (продуктовая специализация), по ориентации на потребителя (потребительская специализация), по обслуживаемым территориям (региональная специализация).

При организации подразделений по продуктовому принципу (Рис. 4) создаются отделения по основным структурам. Руководство производством и сбытом какого-либо продукта (услуги) передаются одному лицу, которое является ответственным за данный тип продукции. Руководители вспомогательных служб подчиняются ему.

Различные типы дивизиональной структуры имеют одну и ту же цель - обеспечить более эффективныю реакцию предприятия на тот или иной фактор окружающей среды. Продуктовая структура позволяет справиться с разработкой новых видов продукции, исходя из соображений конкуренции, совершенствования технологии или удвлетворения потребностей покупателей.

Дивизиональная структура существенно ускоряет реакцию предприятия на изменения, происходящие во внешней среде. В результате расширения границ оперативно-хозяйственной самостоятельности отделения рассматриваются как центры прибыли, активно использующие предоставленную им свободу для повышения эффективности работы.

В то же время дивизиональные структуры управления привели к росту иерархичности, т.е. вертикали управления. От Они потребовали формирования промежуточных уровней управления для координации работы отделений, групп и т.п. Дублирование функций управления на разных уровнях в конечном счете привела к росту затрат на содержание управленческого аппарата.

Адаптивные (органические) структуры управления обеспечивают быструю реакцию предприятия на изменения внешней среды, способствуют внедрению новых производственных технологий. Эти структуры ориентируются на ускоренную реализацию сложных программ и проектов могут применяться на предприятиях, в объединениях, на уровне отрасли и рынков. Обычно выделяют два типа адаптивных структур: проектный и метрический.

Проектная структура формируется при разработке организацией проектов, под которыми понимаются любые процессы целенаправленных изменений в системе, например, модернизация производства, освоение новых изделий или технологий, строительство объектов и т.п. Управление проектом включает определение его целей, формирование структуры, планирование и организацию выполнения работ, координацию действий исполнителей.

Одной из форм проектоного управления является формирование специального подразделения проектной команды, работающей на временной основве. В ее состав обычно включают необходимых специалистов, в том числе и по управлению. По завершении проекта структура распадается, а сотрудники переходят в новую проетную структуру, или возвращаются на свою постоянную должность (при контрактной работе - увольняются).

Матричные структуры (Рис. 5) создаются с целью облегчения задач координации. Они представляют собой решетчатую организацию, построенную на принципе двойного подчинения исполнителей: с одной стороны - непосредственному руководителю функциональной службы, которая предоставляет персонал и техническую помощь руководителю проекта, с другой - руководителю проекта (целевой программы), который наделен необходимыми полномочиями для осуществления процесса управления в соответствии с запланированными сроками, ресурсами и качеством. При такой организации руководитель проекта взаимодействует с двумя группами подчиненных: с постоянными членами проектной группы и с другими работниками функциональных отделов, которые подчиняются ему временно и по ограниченному кругу вопросов. При этом сохраняется их подчинение непосредственным руководителям подразделений, отделов, служб.

Матричная структура представляет собой попытку использовать преимущества как функционального, так и проектного принципа построения организации и по возможности избежать их недостатков.

Матричная структура дает большую возможность координации работ, характерную для дивизиональных структур. Это достигается за счет создания должности руководителя проекта, который координирует все связи между участниками проекта, работающими в различных функциональных отделах.

Классификация производственных процессов

Классификационный признак:	Виды производственных процессов
По роли в общем процессе производства	основные	вспомогательные	обслуживающие
Характеру выполняемых операций	Заготовительные Обрабатывающие Сборочные	Инструментальные Ремонтные Строительно-монтажные	Транспортные Складские Материально-техническое обслуживание
По форме воздействия на предмет труда	Технологические	Естественные консервационные
	Механические	Физико-химические	Сборочно-монтажные
По форме взаимосвязи со смежными процессами	аналитические	синтетические	прямые
По сложности	простые	комплексные
По степени автоматизации	ручные	механизированные	автоматические
По масштабу производства однородной продукции	Массовые	Серийные	Индивидуальные

Раздел 2 Ресурсы организации (предприятия)

Тема 4 Основной и оборотный капитал организации (предприятия), их формирование и показатели использования

Капитал предприятия можно рассматривать с нескольких точек зрения. Прежде всего целесообразно различать капитал реальный, т.е. Существующие средства производства и капитал денежный, т.е. существующий в виде денег и используемый для приобретения средств производства.

Средства, обеспечивающие деятельность предприятия, обычно делятся на собственные и заемные.

Собственный капитал предприятия складывается из различных источников: уставного, или складочного капитала, различных взносов и пожертвований, прибыли, непосредственно зависящей от результатов деятельности предприятия.

Заемный капитал - это капитал, который привлекается предприятием со стороны в виде кредитов, финансовой помощи, сумм, полученных под залог и других внешних источников на конкретный срок, на определенных условиях, под какие-либо гарантии.

Уставный капитал - представляет собой совокупность средств (вкладов, взносов, долей) учредителей (участников)в имущество при создании предприятия для обеспечения его деятельности в размерах, определенных учредительными документами.

Определенные особенности имеет процесс формирования уставного капитала акционерных обществ (АО).

Уставный капитал АО представляет с одной стороны - собственные средства общества, как юридического лица, с другой - сумму вкладов акционеров.

Уставный капитал должен состоять из установленного числа акций разного вида с определенным номиналом. При выпуске акций, каждой из них присваевается некоторая денежная стоимость, называемая паритетом, или номинальной стоимостью, Эта стоимость показывает, какя часть стоимости уставного капитала приходится на акцию на момент оформления акционерного общества.

Обычно выпускается два вида акций: обыкновенные и привелигированные. Обыкновенные акции дают держателю право голоса на общем собрании акционеров, право на получение дивидентов, право на участие в разделе имущества АО в случае ликвидации. Величина дивидентов, получаемых по обыкновенным акциям, зависит от конечных результатов деятельности предприятия.

Привелигированные акции не дают право голоса их владельцам, однако предоставляют им определенные гарантированные права, а именно:

- фиксированный процентный доход в виде дивидентов;

- получение дивидентов до их распределения на другие виды акций;

- предпочтительное право на получение своей доли средств в имуществе АО в случае ликвидации предприятия.

Акционерное общество не вправе выплачивать дивиденты до полной оплаты всего уставного капитала, а также если стоимость его имущества, или чистых активов, меньше капитала.

В процессе функционирования АО возможно как увеличение уставного капитала, так и уменьшение уставного капитала в порядке, установленном законодательством. Увеличение уставного капитала - это право общества, но оно не обязано им воспользоваться. Уменьшение уставного капитала (но не ниже установленного минимального размера) является правом общества, а в случаях, предусмотренных законодательством, - его обязанность.

Основные производственные фонды предприятий

Основные средства (основные фонды) - это средства труда, участвующие во многих производственных циклах, сохраняющие свою натуральную форму и переносящие стоимость на изготовляемый продукт частями, по мере износа.

Состав и классификация основных фондов

Для учета и планирования основных фондов государством разрабатывается едина для всего народного хозяйства классификация. Средства труда объединяются по их видам, группам, подгруппам, а также по отраслям народного хозяйства и сферам деятельности, что позволяет их типизировать, кодировать, формировать единые формы учета и отчетности.

Классификация основных фондов. Наиболее общим классификационным делением фондов является их структура по сферам деятельности: производственные, функционирующие в материальном производстве, составляют около 80% и непроизводственные, обслуживающие жилищно-коммунальное хозяйство, здравоохранение, просвещение, науку, культуру - более 20%. Это деление имеет важное экономическое значение для всех уровней хозяйственного управления, в том числе и для предприятия.

Классификация основных фондов позволяет отслеживать и корректировать направления развития экономики: эффективнее использовать стимулирующие рычаги развития прогрессивных и приоритеных отраслей.

Функциональ-видовая классификация и структура основных фондов. Она позволяет получить информацию о важнейших качественных изменениях в экономическом потенциале предприятий. Динамика видовой структуры отражает изменения в технической оснощенности производства, темпах внедрения инноваций и др.

...