Аналіз показників ефективності господарської діяльності СВК ім. Щорса Білоцерківського району Київської області

Размещено на http://www.allbest.ru

Размещено на http://www.allbest.ru

Вступ

В умовах, коли Україна переходить до ринкових відносин, особливе значення має набуття професійних знань, навичок та вміння працівниками, зайнятими в найрізноманітніших сферах економіки та управління, в пошуках вірних і обґрунтованих управлінських підходів та рішень з метою підвищення ефективності роботи підприємств, об'єднань та інших господарських структур. Для нормального функціонування будь-якої структури в умовах ринкової економіки необхідно, щоб її учасники, приймаючи рішення, мали правдиву й об'єктивну інформацію про його майно, грошовий та фінансовий стан, результати роботи (прибуток, доход або збитки), а також про систему їх формування як на своєму підприємстві, так і у партнерів, на підставі попередніх даних. Таку інформацію надає система бухгалтерського обліку.

Роль бухгалтерського обліку в ринковій економіці дає можливість власнику чітко відокремити його підприємство з усім майном від усіх інших господарських суб`єктів. Виходячи з цього, стає можливий найсуворіший контроль за змінами форм та вартості усіх частин майна підприємства.

Метою стажування є ознайомлення із господарською діяльністю СВК ім. Щорса, дослідити його стан та економічні показники, що його відображають, набуття практичних навичок і досвіду виконання облікових робіт на всіх ділянках виробництва і управління, поглиблення та закріплення одержаних теоретичних знань, застосування їх у аналізі виробничо-господарської діяльності суб'єкту господарювання.

Об'єктом стажування є Сільськогосподарський Виробничий Кооператив ім. Щорса Білоцерківського району Київської області.

Предметом виробничого стажування є звичайна господарська діяльність підприємства.

Завданням написання звіту про виробничу практику є:

· Ознайомлення із структурою підприємства, організацією виробництва, управління, бухгалтерського обліку і аудиту на підприємстві.

· Розглянути організацію обліку, аналізу і аудиту на підприємстві;

· Показати на прикладі конкретного господарства необхідність і актуальність обліково-контрольної роботи в сучасних умовах;

· Ознайомитися з методикою складання звітності;

· Ознайомитися з функціями бухгалтерії та розподілом обов'язків між працівниками економічної служби підприємства;

· Набути професійного досвіду, знань та вмінь з професійної та організаційної роботи.

Під час аналізу основних фондів та оборотних активів підприємства, ефективності використання трудових ресурсів і заробітної плати, організації менеджменту на підприємстві, виробництва та реалізації продукції підприємства, собівартості, прибутку, рентабельність та фінансового стану підприємства автор даної роботи широко користувався підручниками з економіки підприємства, основ менеджменту, управління персоналом, стандартизації, метрології та сертифікації у харчовій промисловості, перелік яких наведено у кінці роботи.

Числові дані для всебічного аналізу діяльності СВК ім. Щорса відображені у таких документах:

1) Форма 1 “Баланс”.

2) Форма 2 “Звіт про фінансові результати”.

3) Форма 3 “Звіт про рух грошових коштів”.

4) Форма 4 “Звіт про власний капітал”.

5) Форма 5 “Примітки до річної фінансової звітності”.

6) Форма 1-ПВ “Звіт з праці”.

7) Форма 1-П “Звіт з продукції підприємства”.

8) Форма 1-РС “Кількість працівників і оплачений робочий час, витрати на утримання робочої сили”.

1. Загальна характеристика СВК ім. Щорса та основних напрямків його діяльності

1.1 Історія утворення і розвитку підприємства

Виробниче направлення СВК ім. Щорса Білоцерківського району, Київської області є зерново-бурякове з розвиненим молочним тваринництвом. Форма власності підприємства - колективна. Орган державного управління - міністерство АПК України.

Згідно із законом України “Про сільськогосподарську кооперацію”, прийнятого Верховною Радою України 15 липня 1997 р., сільськогосподарська кооперація являє собою систему сільськогосподарських кооперативів, об'єднань, створених з метою задоволення економічних і соціальних потреб своїх членів.

Сільськогосподарський кооператив (далі кооператив) - це форма організації виробництва у вигляді добровільного об'єднання юридичних, фізичних осіб (далі членів) створена на підставі вільного волевиявлення шляхом утворення нової юридичної особи на засадах членства, участі своїх членів у його діяльності та об'єднанні пайових внесків з метою ведення сільськогосподарської діяльності та обслуговування переважно своїх членів.

Кооперативи у сільськогосподарському виробництві можуть бути: сільськогосподарські виробничі, сільськогосподарські обслуговуючі, кредитні, страхові.

Сільськогосподарський виробничий кооператив - підприємство, створене для спільного виробництва продукції сільського, рибного, лісового господарства, з обов'язковою трудовою участю в його діяльності.

Виробничі кооперативи проводять, пов'язану з сільськогосподарським виробництвом, господарську діяльність на засадах підприємництва з метою отримання доходу.

Сільськогосподарський обслуговуючий кооператив - підприємство, створене для здійснення обслуговування переважно членів кооперативу на засадах взаємодопомоги та економічного співробітництва. Виробничі кооперативи проводять, пов'язану з сільськогосподарським виробництвом, господарську діяльність на засадах підприємництва з метою отримання доходу.

Кооператив створено рішенням установчих зборів (протокол № 21 від 4.02.2000 року) на основі заяв засновника і являється правонаступником колективного сільськогосподарського підприємства ім. Щорса. Членами сільськогосподарського виробничого кооперативу в разі створення його на базі КСП можуть бути ті члени останнього, які мають можливість і виявляють бажання приймати трудову участь у діяльності кооперативу. Зокрема, це особи працездатного віку. Всі інші члени КСП - пенсіонери і ті, хто не виявить бажання працювати в кооперативі, можуть бути прийняті до кооперативу як асоційовані члени.

При створенні сільськогосподарського виробничого кооперативу на базі КСП практично єдиним джерелом пайових внесків до кооперативу є майнові паї членів КСП. Розміри паїв членів КСП, як правило, дуже різняться. Для того, щоб члени даного КСП, які мають малі паї, змогли за рахунок їх здійснити обов'язкові пайові внески до кооперативу, розміри цих внесків бажано встановити відносно невеликими. В випадку створення СВК ім. Щорса розмір пайових внесків складав 100 грн. Склад засновників кооперативу: члени кооперативу зазначені в списку, що додається окремим додатком, який є невід'ємною частиною статуту. В СВК ім. Щорса склад засновників становить 453 чоловік, з яких безпосередньо зайнятих у сільськогосподарському виробництві - 352 працівника. Пай кожного члена кооперативу у колективній власності визначається, виходячи із індивідуальної майнової частки. В випадку СВК ім. Щорса земельні та майнові паї залишились в розпорядженні кооперативу. Розмір статутного капіталу СВК ім. Щорса визначається добутком кількості засновників на суму їх внеску: 453 * 100 = 45300 (грн.).

Статутний капітал з моменту створення СВК ім. Щорса залишився без змін, адже кооператив являється правонаступником колективного сільськогосподарського підприємства. Причини збільшення чи зменшення майна підприємства визначають, вивчаючи зміни в складі джерел його формування. Надходження, купівля, формування майна в СВК ім. Щорса відбувалась за рахунок власних коштів (капіталу), що визначає фінансову стабільність, поточну платоспроможність кооперативу та зменшення рівня його фінансового ризику.

Територія землекористування СВК ім. Щорса розміщена в південній частині Київської області. Відстань до районного центру Біла Церква становить 25 км., до обласного - 105 км. Контора, матеріально-технічна база, перше приміщення для утримання тварин знаходиться в с. Яблунівка, друге - в с. Мала Сквирка, Білоцерківського району, Київської області.

Територія Білоцерківського району розташована на Придніпровському плато, що складене із масивних кристалічних порід магнітного походження, головним чином, гранітів. Кристалічні породи покриті багатьма шарами осадочних відкладень.

Рельєф місцевості представлений слабохвилястою рівниною, що іноді переходить у середньохвилясту, головним чином, вздовж крупних правових берегів річок.

Мікрорельєф на рівнинах представлений різної форми і розміру. Зрідка зустрічаються горбисті підвищення у вигляді курганів. Такий характер мікрорельєфу є негативним явищем, оскільки, ускладнює продуктивне використання великих сільськогосподарських машин і часто у таких поглиблених місцевостях залишається вода, що призводить до загибелі сільськогосподарських культур. Ґрунтові води перебувають порівняно неглибоко від поверхні землі і містять значну кількість вуглекислих солей кальцію.

Кліматичні умови району характеризуються сприятливими температурами і достатнім, але не стійким зволоженням. Середньорічна кількість атмосферних опадів становить 550-580 мл і протягом року вони випадають нерівномірно.

Багаторічна районна температура становить +7,03 0С і коливається в межах від +7 до +8,4 0С. Добова температура протягом року має досить значну амплітуду коливання. Дні з температурою менше 00С починаються у жовтні і закінчуються у квітні. Середньодобова температура повітря становить + 5 0С.

Ґрунти в зимовий період промерзають в середньому у грудні на 19 см , у лютому на 31 см , а потім швидко відтаюють.

Територія землекористування СВК ім. Щорса переважно рівнинна. З виробничої точки зору рельєф земельного масиву сприяє доброму механізованому обробітку ґрунту. На території господарства землі переважно чорноземи типові малогумусні легкосуглинкові. У відповідності із виробничою діяльністю господарства, економічною оцінкою ґрунтів в СВК ім. Щорса сплановано сівозміну.

На базі СВК ім. Щорса успішно розвиваються такі галузі: рослинництво, тваринництво та допоміжні - автопарк, тракторний парк, будівельна бригада.

1.2 Організаційно-правові засади функціонування підприємства

Обслуговуючі сільськогосподарські кооперативи спрямовують свою діяльність на обслуговування сільськогосподарського та іншого виробництва учасників кооперації. Залежно від виду діяльності вони поділяються на переробні, заготівельно-збутові, постачальницькі, сервісні, маркетингові, кредитні та інші. У разі поєднання видів діяльності, в процесі реформування колективних сільськогосподарських підрозділів, створюються багатофункціональні кооперативи.

Кооперативи відрізняються від інших господарських формувань комерційного типу тим, що головною метою є не одержання максимального прибутку на вкладений капітал, а обслуговування економічних інтересів своїх членів на основі раціональної беззбиткової діяльності відповідних господарських структур.

Кооперативи, як особлива форма підприємницької діяльності, мають і особливий тип управління своєю організацією. Члени кооперативу (клієнти-власники) об'єктивно не мають змоги брати участі в розробці і прийнятті всіх управлінських рішень. Система делегування повноважень забезпечується шляхом виборів тими і серед тих, хто є клієнтами-власниками, правління кооперативу (ради директорів) для передачі їм повноважень прийняття принципових управлінських рішень. Правління кооперативу, в свою чергу, делегує поточні управлінські функції найманому (професійному) управлінському персоналу. Таким чином, усі учасники управлінського процесу в будь-яких кооперативах поділені на три групи:

- рядові члени кооперативу;

- правління кооперативу (рада директорів);

- найманий (професійний) управлінський персонал.

Свої управлінські функції члени кооперативу здійснюють через загальні збори (збори уповноважених), які є вищим органом управління. Уповноважені обираються прямим голосуванням певної кількості членів, виділених за регіональним або іншим принципом. Голосування за дорученням в кооперативах не застосовується.

Для вирішення окремих проблем загальні збори (а в період між ними - правління) можуть створювати спеціальні комісії з членів кооперативу із залученням в якості консультантів найманих працівників кооперативу або інших фахівців.

Загальні збори (збори уповноважених): приймають статут та інші нормативні документи кооперативу, вносять до них зміни і доповнення; обирають членів правління кооперативу і голову правління, заслуховують звіти про їх діяльність, відкликають некомпетентних і несумлінних членів правління; визначають розмір передбачених статутом вступних, пайових і інших внесків; затверджують річний звіт і баланс кооперативу; затверджують порядок про формування і розподіл доходу кооперативу; затверджують рішення правління кооперативу про прийом нових членів; вирішують питання про входження кооперативу в асоціації та участь у спільних підприємствах, створення власних підприємств, про притягнення до відповідальності посадових осіб; вирішення питання про ліквідацію кооперативу.

Рішення про створення кооперативу приймається його установчими зборами. Чисельність членів кооперативу не може бути меншою ніж три особи.

Основним правовим документом, який регулює діяльність кооперативу є його статут. В статуті визначається:

- склад членів (клієнтів-власників) кооперативу;

- його назва та місцезнаходження;

- предмет і цілі діяльності;

- порядок вступу в кооператив і виходу з нього;

- права і обов'язки членів кооперативу;

- структура організації;

- органи управління, порядок їх формування і компетенція;

- порядок формування пайового капіталу кооперативу;

- порядок найму працівників;

- умови реєстрації та припинення діяльності кооперативу. В статут можуть вводитися і інші положення, пов'язані з особливостями діяльності кооперативу, що не суперечать чинному законодавству.

Членами сільськогосподарського кооперативу можуть бути громадяни України, а також юридичні особи - виробники сільськогосподарської продукції, що визначають його статут, користуються послугами кооперативу та беруть участь у формуванні пайового капіталу цього підприємства. Громадяни та юридичні особи можуть бути членами кількох кооперативів, різних за спеціалізацією. В статутах кооперативів можуть бути передбачені додаткові вимоги до своїх членів.

Прийом в члени кооперативу здійснюються на підставі поданої заяви до його правління. Новий член кооперативу вносить вступні і пайові внески в порядку, передбаченому статутом. Порядок прийняття рішення про прийом його у члени кооперативу, його затвердження визначається статутом кооперативу.

Основне завдання правління кооперативу полягає в розробці стратегії своєї організації щодо ринкової діяльності, фінансування, надання послуг членам кооперативу, ціноутворення, кредитування, прийому та виходу з кооперативу, суспільних відносин, а також контроль діяльності усієї організації відповідно до поставлених завдань. Правління має уникнути тих управлінських функцій, що повинні виконуватися рядовими членами організації, а також не підміняти професійний управлінський персонал. Кількість членів правління кооперативу, періодичність і порядок їх ротації визначається статутом.

Правління кооперативу очолює голова правління. Члени правління кооперативу зі свого складу обирають заступника голови і секретаря правління. Функції заступника і секретаря правління визначаються статутом. Члени правління кооперативу працюють переважно на громадських засадах. Вони як посадові особи, діють тільки в складі правління. Індивідуально члени правління мають ті ж повноваження, що й рядові члени кооперативу.

Голова кооперативу обирається з числа його членів загальними зборами прямим голосуванням відповідно до порядку голосування, прийнятому в кооперативі. Строк повноважень голови правління, його функції і порядок відкликання визначаються статутом кооперативу.

Виконавчий директор відповідає за поточне і оперативне планування, організацію, координацію і контроль за виконанням найманого персоналу, майна і коштів кооперативу. В його функції входить наймати на роботу персонал, уповноважувати його використовувати ресурси і делегувати відповідальність за виконання поставлених завдань.

Статутний капітал кооперативу формується за рахунок грошових і матеріальних внесків його членів; доходів, одержаних від реалізації виробленої членами кооперативу продукції; надходжень від продажу акцій, інших цінних паперів кооперативу та кредиту банку. Майно кооперативу є власністю його членів.

Фінансові ресурси кооперативу формується за рахунок: виручки від реалізації продукції (робіт, послуг), амортизаційних відрахувань, пайових та інших внесків членів, кредитів і коштів від продажу цінних паперів. Кооператив використовує фінансові ресурси на свій розсуд незалежно від джерела формування. Для залучення коштів, як додаткового джерела фінансування, розширення та технічного переозброєння виробництва може випускати акції для продажу своїм членам. Акції випускають у порядку передбаченому законом.

Статутний капітал кооперативу формується за рахунок пайових внесків його членів. Величина пайового внеску кожного члена визначається з урахуванням обсягів робіт (послуг), які він проходить через кооператив (обсяги постачання, продажу, обслуговування тощо). Порядок та розміри поповнення і повернення пайових внесків членів кооперативу визначається його статутом.

Прибуток кооперативу утворюється з надходжень від господарської діяльності після покриття матеріальних і прирівняних до них витрат та витрат на оплату праці найманого персоналу. Прибуток кооперативу розподіляється в такій послідовності: здійснюються платежі в державний бюджет і кредиторам; покриваються збитки; проводяться відрахування у фонди кооперативу; виплачуються дивіденди на пайовий капітал. Решта прибутку розподіляється між членами кооперативу у відповідності з обсягом роботи, виконаної через кооператив, у вигляді надбавок до реалізаційних цін у маркетингових кооперативах і знижки до цін придбання у постачальницьких.

Кооператив може створювати страховий капітал, який формується за рахунок відрахувань з прибутку після здійснення відрахувань до бюджету. Розмір його визначається загальними зборами членів кооперативу. Розмір його має право створювати й інші капітали (господарські, заохочувальні тощо), передбачені статутом. Порядок їх формування і використання, подільність визначаються зборами членів.

Збитки кооперативу, якщо вони мали місце, можуть покриватися:

- за рахунок резервного капіталу;

- через розподіл між членами кооперативу відповідно до обсягу роботи, виконаної через кооператив за минулий рік, або пропорційно пайовому капіталу кожного члена кооперативу;

- шляхом залишення на наступний рік для компенсації за рахунок майбутніх прибутків.

Порядок покриття збитків кооперативу визначають загальні збори (збори уповноважених) кооперативу. Збитки кооперативу, одержані з вини конкретної особи, утримуються з неї згідно з чинним законодавством.

1.3 Характеристика організації обліку і аналізу діяльності підприємства

Бухгалтерський облік на підприємстві ведеться безперервно з дня реєстрації підприємства і до його ліквідації. Питання організації бухгалтерського обліку на підприємстві належать до компетентності його власника або уповноважених органів (посадової особи) відповідно до законодавства та установчих документів.

Організація бухгалтерського обліку передбачає:

1) організацію облікового процесу;

2) організацію облікового апарату і праці облікових працівників.

Весь обліковий процес складається з трьох етапів: первинного обліку - здійснюється на першій стадії облікового процесу через документування та оцінювання господарських явищ та процесів; поточного обліку - провадять облікову реєстрацію господарських операцій по бухгалтерських рахунках і в облікових реєстрах; підсумкового обліку - здійснюють узагальнення даних поточного обліку в бухгалтерській звітності.

Згідно Наказу №48 «Про організацію бухгалтерського обліку та облікову політику підприємства у 2009році» на виконання Закону України «Про бухгалтерський облік та фінансову звітність в Україні» від 16.07.1999р.№996-х1, Положень (Стандартів) бухгалтерського обліку, з метою дотримання підприємством єдиної методики відображення господарських операцій та забезпечення своєчасного надання достовірної інформації користувачам фінансової звітності, для забезпечення належного ведення бухгалтерського обліку на підприємстві з урахуванням особливостей діяльності та технології оброблення облікових даних, наказується:

1.Встановити на підприємстві наступну облікову політику:

1.1. Встановити наступні методи обліку та принципи оцінки активів і зобов'язань підприємства:

- основні засоби, нематеріальні активи, біологічні активи: у рослинництві - зернові, кормові, технічні, овочеві;у тваринництві - велика рогата худоба, свині.

1.2.Одиницею обліку вважати окремий об'єкт основних засобів, інших необоротних активів матеріальних активів, нематеріальних активів, окремий вид, групу біологічних активів.

1.3. Групування основних засобів, нематеріальних активів в аналітичному обліку проводиться згідно з Планом рахунків активів, капіталу, зобов'язань та господарських операцій, затвердженим наказом Міністерства фінансів України від 30.11.99р.№291.

1.4. У складі малоцінних оборотних активів обліковувати об'єкти, вартістю не більше 1 000,00 грн. та з очікуваним строком використання(експлуатації) більше одного року. До складу основних засобів відносяться оборотні активи вартістю більше 1 000,00 грн. та з очікуваним строком використання більше одного року.

1.5. Ліквідаційну вартість об'єктів основних засобів та нематеріальних активів прийняти рівною 1 000,00 грн.

1.6.Амортизацію об'єктів основних засобів нараховувати кожного місяця прямолінійним методом.

1.7. Амортизацію малоцінних необоротних матеріальних активів і бібліотечних фондів нараховувати методом списання 50% вартості, яка амортизується у першому місяці використання об'єкта та решти 50% у місяці вилучення нематеріальних активів.

Підприємство самостійно(за наказом його керівника):

- визначає облікову політику підприємства;

- обирає форму бухгалтерського обліку;

- розробляє систему і форму внутрішньогосподарського обліку, звітності і контролю господарських операцій, визначає право працівників на підписання бухгалтерських документів;

- затверджує правила документообігу і технологічного оброблення облікової інформації, додаткову систему рахунків і реєстрів бухгалтерського обліку;

Головний бухгалтер або особа, на яку покладено ведення бухгалтерського обліку підприємства:

1) забезпечує дотримання на підприємстві встановлених єдиних методологічних засад бухгалтерського обліку, складання і подання у встановленні строки фінансової звітності;

2) організовує контроль за відображенням на рахунках бухгалтерського обліку всіх господарських операцій;

3) бере участь у оформленні матеріалів, пов'язаних із нестачею та відшкодуванням втрат від нестачі, крадіжок і псування активів підприємства;

4) забезпечує перевірку стану бухгалтерського обліку у філії.

1. Компетенції обліковця:

1.1. Веде первинний облік у виробничому відділку.

1.2. Організовує роботу у відповідності зі своєю головною задачею достовірний облік обсяги виконаних робіт і затрат робочого часу та облік витрат палива і мастильних матеріалів.

1.3. Призначається та звільняється з посади директором філії за поданням начальника дільниці (керуючого відділком) та головного бухгалтера.

1.4. Підпорядковується безпосередньо начальнику дільниці (керуючому відділком), а зі спеціальних питань - головному бухгалтеру та головному економісту.

1.5. У практичній діяльності керується Положенням про філію, розпорядженнями та вказівками директора філії, вказівками керуючого відділком, головного економіста, головного бухгалтера, виробничим завданням, прийнятою технологічною документацією, іншими агротехнічними інструкціями, положеннями, розпорядженнями та наказами СВК ім. Щорса, чинним законодавством та даною посадовою інструкцією.

2. Обов'язки

Обліковець зобов'язаний:

2.1. Вести щоденний облік обсягу та якості виконаних робіт окремими працівниками, витрати палива та мастильних матеріалів по кожному трактору за зміну.

2.2. Своєчасно оформлювати первинні облікові документи з оплати праці згідно форм та порядку, затверджених по СВК ім. Щорса (із зазначенням виду робіт, встановлених норм, розцінок та витрат часу виконуваних робіт).

2.3. Вести табель виходу на роботу членів колективу, встановлювати причини невиходу або запізнення окремих членів колективу на роботу; вести облік часу, що витрачається на понаднормові роботи.

2.4. Здійснювати нарахування оплати праці працівникам колективу та встановлені по філіях строки подавати її економісту з праці для перевірки та в бухгалтерію для введення в базу 1С. Підприємство

2.5. Знати та правильно застосовувати дійсні у філії норми та розцінки на всі види тракторних та ручних робіт, порядок оформлення первинних облікових документів.

2.6.Сприяти виконанню планових завдань та впровадженню госпрозрахункових принципів у роботі колективу.

2.7. Приймати участь в проведенні хронометражних спостережень, розробці заходів з раціонального використання землі, техніки, пального, трудових ресурсів та підвищення продуктивності праці.

2.8. Контролювати суворе дотримання норм витрат ПММ.

2.9. Приймати участь в розробці виробничого завдання для бригади.

2.10. Своєчасно надавати керуючому відділком, інженеру-механіку, агроному-організатору та економісту встановлену звітність про роботу машинно-тракторного парку.

2.11. Систематизувати інформацію з оплати праці за затвердженими (розробленими) по товариству формами та подавати її економісту з оплати праці в установлені строки.

Крім вищевказаних обов'язків обліковець по мірі виробничої необхідності та за вказівкою керуючого відділком виконує іншу роботу.

3. Права

Обліковець має право:

3.1. Здійснювати контроль за дотриманням трудової дисципліни.

3.2. Вимагати своєчасного надання виправдальних документів та пояснень від усіх працівників трудового колективу у випадках невиходу чи спізнення на роботу.

3.3. Вносити пропозиції з поліпшення обліку, про заохочення кращих виробників та застосування дисциплінарних стягнень з працівників, що порушують трудову та виробничу дисципліну.

4. Відповідальність

Обліковець несе відповідальність:

1) за достовірний облік об'єму виконаних робіт, витрат палива та мастильних матеріалів, своєчасно надавати звітність у бухгалтерію;

2) за вірне оформлення нарядів та табелю із вказанням відпрацьованого нормового та понаднормового часу, простоїв, причин відсутності на роботі членів трудового колективу;

3) за правильне застосування норм виробітку та розцінок;

4) за матеріальні збитки, нанесені філії внаслідок порушення правил обліку або неналежного виконання своїх обов'язків, відповідно до чинного законодавства.

Структура та штатний розпис СВК ім. Щорса визначається керівником підприємства та затверджується відповідними наказами керівника підприємства.[ ]

СВК ім. Щорса здійснює бухгалтерський облік результатів своєї діяльності, веде статистичну звітність і відповідає за її достовірність. Фінансовий рік співпадає з календарним роком. Перший фінансовий рік закінчується 31 грудня того року, в якому зареєстроване підприємство. Фінансові результати діяльності СВК ім. Щорса встановлюються на основі річного бухгалтерського звіту . Система оподаткування Філії визначається внутрішніми документами Товариства, затверджених Дирекцією підприємства та чинним законодавством.

1.4 Основні напрямки діяльності підприємства

Сільське господарство - одна з найважливіших галузей народного господарства, від рівня розвитку якої залежить задоволення потреб населення у продуктах харчування і в промисловій сировині. Від ефективності виробництва сільськогосподарської продукції залежить рівень життя та відтворення населення в країні.

Нині більшість сільськогосподарських підприємств не мають достатніх можливостей для виробництва необхідної кількості якісної продукції. Відсутність нової техніки, недостатня кількість паливно-мастильних матеріалів, добрив, засобів захисту рослин, кормів призводять до значного зниження урожайності сільськогосподарських культур та продуктивності тварин. А це в свою чергу призводить до зменшення обсягів виробництва сільськогосподарської продукції.

Сільськогосподарські підприємства функціонують в різних природноекономічних умовах, які в сукупності з досягнутим рівнем розвитку продуктивних сил, місцем розташування господарства, завданням щодо реалізації продукції зумовлюють розмір підприємства, його спеціалізацію, організаційну побудову, систему управління, соціальний розвиток колективу. Всі згадані фактори зумовлюють рівень економічного розвитку господарства, розмір його результативних показників.

Так, динаміку показників розміру СВК ім. Щорса можна представити в таблиці 1.1. Розрахунки даної таблиці показують, що майже всі представлені показники мають тенденцію до збільшення, зокрема:

- чистий прибуток збільшився на 8,49 %;

- обсяги валової продукції підприємства збільшилися на 27,02 %;

- виручка від реалізації продукції збільшилася на 14,01 %;

- площа сільськогосподарських угідь та ріллі залишилися без змін;

- середньорічна вартість ОВФ збільшилась на 26,14 %;

- річний фонд оплати праці збільшився на 9,94 %.

Отже, в цілому по СВК ім. Щорса спостерігається тенденція збільшення обсягів виробництва продукції, виручки, що пов'язано, на мою думку, з наступними причинами:

1. збереження існуючих розмірів підприємства,

2. здійснення розширеного відтворення,

3. інтенсифікація виробництва та інше.

Таблиця 1.1. Динаміка показників розміру СВК ім. Щорса за 2008-2010 рр.

Показники	Одиниця виміру	2008р.	2009 р.	2010 р.	2010 р. в % до 2008 р.
Валова продукція в співставних цінах 2000 р.	тис. грн.	10355	10643	13153.3	127.02
в т. ч рослинництво	тис. грн.	5603	6255	6119.7	109.22
Тваринництво	тис. грн.	4751	4388	7033.6	148.04
Виручка (чистий доход)	тис. грн.	12527	12858.1	14282	114.01
Валовий прибуток	тис. грн.	2184	2239.6	1595.9	73.07
Чистий прибуток	тис. грн.	2473	3361.8	2683	108.49
Площа с-г угідь	Га	2570	2570	2570	100
в т. ч. рілля	Га	2435	2435	2435	100
Середньооблікова чисельність працівників	Осіб	352	361	315	89.49
в рослинництві	Осіб	142	148	100	70.42
в тваринництві	Осіб	210	213	215	102.38
Середньорічна вартість активів	тис. грн.	27627	24414	24956	90.33
Середньорічна вартість ОВФ	тис. грн.	9677	9737.7	12206.6	126.14
Річний фонд оплати праці	тис грн.	2573	3066.9	2828.7	109.94

Специфіка сільськогосподарського виробництва полягає в тому, що одночасно ведеться діяльність по виробництву різних видів сільськогосподарської продукції, і в даному випадку важливим завданням аграрного підприємства є формування оптимального набору галузей, які б дозволили одержати комерційний успіх на ринку.

Таблиця 1.2. Розрахунок рівня товарності сільськогосподарської продукції в СВК ім. Щорса за 2008-2010 р.

Продукція	2008 р.	2009 р.	2010 р.	2010р.в % до 2008 р.
	Валове виробництво, ц	Продано, ц	Товарність, %	Валове виробництво, ц	Продано, ц	Товарність, %	Валове виробництво,	Продано, ц	Товарність, %
Продукція рослинництва
Зерно	58983	31011	53,0	56744	20424	36,0	49898	17598	35,3	-17,7
Цукрові буряки	175517	59863	34,0	224297	76163	34,0	153494	68391	44,6	10,6
Продукція тваринництва
Жива вага: ВРХ	1961	2311	118,0	1971	2030	103,0	1810	2515	139,0	21,0
Свиней	1492	1341	90,0	1273	1340	105,3	1033	1860	180,1	90,1
Молоко	43740	40999	93,5	40202	37693	94,0	41081	38455	93,6	0,1

Отже, це означає, що необхідно сформувати раціональну для підприємства спеціалізацію, яка б ґрунтувалася на природно-кліматичних умовах, ресурсному потенціалі, набутим традиціям і досвіду. Спеціалізація підприємства визначається переважним розвитком однієї або декількох галузей у виробництві валової та товарної продукції. Розвиток цих галузей і виробництво відповідних продуктів чи надання послуг і визначають виробничий напрям підприємства. Показники валової і товарної продукції характеризують рівень розвитку господарства. Щоб визначити скільки продукції підприємство виробляє і продає, а також, який рівень товарності сільськогосподарської продукції розглянемо таблицю 1.2.

В даній таблиці, якщо розглядати рівень товарності сільськогосподарської продукції підприємства в динаміці, порівнюючи 2010 рік з 2008 роком, то він збільшився по таких видах продукції, зокрема, цукрові буряки - 10,6 %, молоко - 0,1 %, м'ясо ВРХ - 21 %, м'ясо свиней - 90,1 %, що свідчить про розширення комерційної діяльності підприємства.

Причиною зменшення валової продукції у рослинництві у 2010 році в порівнянні з 2008 роком є низька урожайність сільськогосподарських культур, що було пов'язане з несприятливими кліматичними умовами, а саме, недостатнім сніговим покривом на полях, що призвело до вимерзання озимини. Спеціалізацію підприємства відображає також структура його грошових надходжень від реалізації продукції. Тому розглянемо структуру товарної продукції підприємства в наступній таблиці 1.3.

Дані таблиці 1.3 показують, що у структурі товарної продукції найбільшу частку грошових надходжень дає продукція тваринництва, зокрема, відповідно по роках 56,7%; 55,00 %; 75,00 %. Таким чином, у відсотковому значенні показників 2008-2010рр. маємо:

- велика рогата худоба збільшилась на 9,4 %;

- свині на 4,4%;

- молоко на 20,00%.

Таблиця 1.3. Склад і структура товарної продукції СВК ім. Щорса за 2008-2010 рр.

Показники	2008 р.	2009 р.	2010 р.	2010р. в % до 2008 р.
	тис. грн	%	тис. грн	%	тис. г рн	%
Продукція рослинництва - всього	2445	19,5	1794	19,00	2669,5	24,36	109,18
Зерно	1262	-	838	-	1147,3	-	90,91
Цукрові буряки	1048	-	845	-	989,3	-	94,4
Овочі відкритого ґрунту	7	-	7	-	-	-	-
Інша продукція рослинництва	128	-	104	-	532,9	-	416,3
Продукція тваринництва - - усього	7100	56,7	5176	55,00	8236,3	75,00	116,00
Велика рогата худоба	1168	-	779	-	1277,8	-	109,4
Свині	1134	-	817	-	1183,7	-	104,4
Молоко	4778	-	3564	--	5773	-	120,8
Інша продукція тваринництва	28	-	16	-	1,8	-	6,43
Разом по рослинництву і тваринництву	9545	76,2	6970	74,00	10905,8	99,36	114,26
Промислова продукція - усього	2782	22,2	2314	24,1	-	-	-
Реалізація іншої продукції, робіт, послуг	200	1,6	180	1,9	70,00	0,64	35,00
Усього по підприємству	12527	100	9464	100	10975,8	100	88,00

У структурі товарної продукції продукція рослинництва займала відповідно у 2008 р. - 19,5 %, у 2009 р. - 19,0 %, у 2010 р. - 24,36 %. Таким чином, у відсотковому значенні показників 2008-2010рр. маємо:

- зерно зменшилось на 9,09%;

- цукрові буряки на 5,6%;

- інша продукція рослинництва збільшилась на 316,3%.

Отже, звідси можна сказати, що основною галуззю СВК ім. Щорса є тваринництво, від її реалізації підприємство має найбільше грошових надходжень, а допоміжною - рослинництво з розвиненим виробництвом зерна та вирощуванням цукрових буряків.

Щоб визначити зміни, які відбулися у рослинництві підприємства розглянемо динаміку земельних ресурсів господарства в наступній таблиці 1.4.

Таблиця 1.4. Динаміка земельних ресурсів СВК ім. Щорса за 2008-2010 рр.

Група землі	2008 р.	2009 р.	2010р.
	га	%	га	%	Га	%
Усього с-г. угідь	2570,00	100	2570,00	100	2570,00	100
у т.ч. рілля	2435,00	94,7	2435,00	94,7	3235,00	94,7
Сінокоси	57,00	2,2	56,00	2,2	57,00	2,2
Пасовища	47,00	1,8	47,00	1,8	47,00	1,8
Багаторічні насадження	31,00	1,2	32,00	1,2	31,00	1,2

Із даної таблиці видно, що питома вага ріллі в площі сільськогосподарських угідь дорівнює 94,7 %. Порівнюючи групи земель 2010 року з 2008 роком, то вони залишилися без істотних змін. Рілля є найінтенсивнішим видом земельних угідь, від правильного використання її безпосередньо залежать результати сільськогосподарського виробництва. Рівень використання ріллі характеризується системою землеробства, яка є комплексом взаємопов'язаних агротехнічних заходів, меліоративних і організаційних заходів, зумовлених інтенсивністю використання землі, способами відновлення і підвищення родючості ґрунту.

В СВК ім. Щорса кожного року 1180-1280 га ріллі використовується під посів зернових та зернобобових культур, а інша площа ріллі - під посів технічних культур, однорічних та багаторічних трав на сіно і зелені корми.

У СВК ім. Щорса одним із видів діяльності є виробництво продукції тваринництва. Метою таблиці 1.5. та таблиці 1.6. є порівняння основних показників виробництва продукції тваринництва по роках: 2008року та 2009 року; 2009 року та 2010 року у відхиленні показників, а у таблиці 1.7. аналіз відсоткового співвідношення.

Таблиця 1.5. Виробництво продукції тваринництва СВК ім. Щорса за 2008-2009 рр.

Показники	2008 р.	2009 р.	Відхилення +(-)
Заходиться в наявності
ВРХ	1 362	1 407	45
Свиней	2 029	1 967	-62
Надоєно молока, цнт	43 715	44 141	426
Надій на корову, кг	7 225	7 296	71
Середньодобовий надій, кг	19,8	20,0	0,2
Одержано приплоду, гол	Х	Х	X
молодняк ВРХ	743	637	-106
молодняк свиней	2 158	1 818	-340
Одержано приросту, цнт	Х	Х	X
молодняк ВРХ	1 961	1 808	-153
молодняк свиней	1 476	1 678	202
Середньодобовий привіс, грам	X	X	X
молодняк ВРХ	656	666	10
Молодняк свиней, в т.ч.	238	262	24
Молодняк до 2х місяців	147	125	-22
молодняк на відгодівлі	285	320	35
Розтелилося корів, гол	554	485	-69
Розтелилося нетелів, гол	189	152	-37
Спаровано корів, гол	623	585	-38
Спаровано теличок, гол	272	229	-43
Одержано поросят : від основних свиноматок	1 468	1 504	36
Від разових свиноматок	690	314	-376
Загинуло ВРХ, гол	0	0	0
Загинуло свиней, гол	91	66	-25
Реалізовано молока, тонн	4 087	4 172	85
Реалізовано м'яса, тонн	341	288	-53

З даної таблиці збільшились такі показники, як реалізація молока на 85 тонн, одержано більше поросят від основних свиноматок на 36 голів, збільшився приріст свиней та молодняк ВРХ, збільшилась кількість надоїв молока на 436 кг, а отже і середньодобовий надій на 0,2 кг та інше.

Таблиця 1.6. Виробництво продукції тваринництва СВК ім. Щорса за 2009-2010 рр.

Показники	2009 р.	2010 р.	Відхилення +(-)
Знаходиться в наявності
ВРХ	1 407	1 313	-94
Свиней	1 967	554	-1413
Надоєно молока, цнт	44 141	41 057	-3084
Надій на корову, кг	7 296	6 720	-576
Середньодобовий надій, кг	20,0	18,4	-1,6
Одержано приплоду, гол	Х	Х	X
молодняк ВРХ	637	603	-34
молодняк свиней	1 818	785	-1033
Одержано приросту, цнт	Х	Х	X
молодняк ВРХ	1 808	1 810	2
молодняк свиней	1 678	1 033	-645
Середньодобовий привіс, грам
молодняк ВРХ	666	644	-22
молодняк свиней, в т.ч.	262	201	-61
молодняк до 2х місяців	125	107	-18
молодняк на відгодівлі	320	249	-71
Розтелилося корів, гол	485	383	-102
Розтелилося нетелів, гол	152	220	68
Спаровано корів, гол	585	622	37
Спаровано теличок, гол	229	239	10
Одержано поросят: від основних свиноматок	1 504	506	-998
від разових свиноматок	314	279	-35
Загинуло ВРХ, гол	0	0	0
Загинуло свиней, гол	66	80	14
Реалізовано молока, тонн	4 172	3 843	-329
Реалізовано м'яса, тонн	288	428	140

У таблиці 1.6. більшість показників 2010 року мають від'ємні значення, але підприємство має прибутки, а отже покриває всі затрати та має грошові кошти для розвитку кооперативу.

Виходячи з показників попередніх таблиць нами розраховано відношення показників 2010 року у порівнянні із 2008 роком.

Таблиця 1.7. Виробництво продукції тваринництва СВК ім. Щорса за 2008- 2010 рр.

Показники	2008 р.	2009 р.	2010 р.	2010 в % до 2008 р
Знаходиться в наявності	Х	х	Х
ВРХ	1 362	1 407	1 313	96,4
Свиней	2 029	1 967	554	27,3
Надоєно молока, цнт	43 715	44 141	41 057	93,92
Надій на корову, кг	7 225	7 296	6 720	93,0
Середньодобовий надій, кг	19,8	20,0	18,4	92,93
Одержано приплоду, гол
молодняк ВРХ	743	637	603	81,16
молодняк свиней	2 158	1 818	785	36,38
Одержано приросту, цнт	Х	Х	Х
молодняк ВРХ	1 961	1 808	1 810	92,3
молодняк свиней	1 476	1 678	1 033	70,0
Середньодобовий привіс, грамм	X	X	X
молодняк ВРХ	656	666	644	98,17
молодняк свиней, в т.ч.	238	262	201	84,45
молодняк до 2х місяців	147	125	107	72,79
молодняк на відгодівлі	285	320	249	87,37
Розтелилося корів, гол	554	485	383	69,13
Розтелилося нетелів, гол	189	152	220	116,4
Спаровано корів, гол	623	585	622	99,84
Спаровано теличок, гол	272	229	239	87,87
Одержано поросят : від основних свиноматок	1 468	1 504	506	34,47
від разових свиноматок	690	314	279	40,43
Загинуло ВРХ, гол	0	0	0	-
Загинуло свиней, гол	91	66	80	87,91
Реалізовано молока, тонн	4 087	4 172	3 843	94,03
Реалізовано м'яса, тонн	341	288	428	125,51

Аналізуючи таблицю 1.7. можна сказати, що показники 2010 року поступаються показникам 2008 року, так, реалізація молока зменшилась на 5,97%, тому що надій на одну корову зменшився на 7%, зменшилась кількість ВРХ на 3,6% , свиней на 72,7% та інші. Однак, незважаючи на погіршення показників СВК ім. Щорса відбулися також позитивні зміни, зокрема, поголів'я корів залишається стабільним, надій на 1 фуражну корову становить 18,4 кг - це досить добрий показник надою молока, а також зменшилась кількість загиблих свиней на 12,09%, загиблої ВРХ нема зовсім. Для діяльності кожного підприємства велику увагу приділяють ефективності виробництва.

Ефективність виробництва - це економічний результат виробничої діяльності, який розраховується в сільськогосподарському виробництві шляхом по...