Повышение эффективности использования оборудования сталепрокатного производства (на примере ПАО "Северсталь")

Экономическая эффективность деятельности предприятия, его основные показатели. Основные пути повышения эффективности деятельности на основе модернизации оборудования. Организационно-экономическая характеристика сталепрокатного производства предприятия.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 12.08.2017
Размер файла 294,4 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Общая сумма затрат на модернизацию составляет 1 085 тыс. руб., в таблице 3.1 приведена смета затрат на модернизацию производственной линии продольной резки рулонов.

Таблица 3.1 - Смета затрат на модернизацию производственной линии продольной резки рулонов

Статья затрат

Сумма, тыс. руб.

Гидроразжим лопастей разматывателя

250,0

Пневматический привод подъема стола

80,0

Правильное 5-ти валковое устройство

210,0

Разматыватель рулона

170,0

Проектирование и разработка проектно-сметной документации

60,0

Демонтаж старого оборудования

125,0

Монтаж и установка нового оборудования

140,0

Пуско-наладочные работы

50,0

Итого

1085,0

Далее произведем расчет эксплуатационных расходов до модернизации и после модернизации:

1. Затраты на оплату труда.

До модернизации:

Рассчитаем фактическую численность рабочих, занятых текущим и капитальным ремонтом оборудования, осмотром и техническим обслуживанием оборудования по формуле 3.1:

Фактическая трудоемкость на капитальный ремонт составляет - 11 000 чел.-час.

Фактическая трудоемкость на текущие ремонты - 5 000 чел.-час.

Фактическая трудоемкость на осмотры - 3 400 чел.-час.

Фактическая трудоемкость на неучтенные работы по заданиям - 1 450 чел.-час.

Фактическая трудоемкость на техническое обслуживание - 950 чел.-час.

ФТем = 11 000 + 5 000 + 3 400 + 1 450 + 950 = 21 800 чел.-час.

Чраб.рем. = 21 800 / 1 929,75 = 11 чел.

Годовой фонд заработной платы по каждой численности рабочих, занятых текущим и капитальным ремонтом оборудования, осмотром и техническим обслуживанием оборудования рассчитывается по формуле 3.2:

ФЗП (рем.) = 11 чел. Ч 407,37 тыс. руб. = 4 481,07 тыс. руб.

Источником информации по нормативной трудоемкости по видам работ служит производственный план, который составляется на основании:

- календарного плана;

- графика движения рабочих;

- технической документации оборудования.

После модернизации оборудования фактическая трудоемкость снижается в связи со снижением трудозатрат на обслуживание оборудования, поэтому нормативная трудоемкость после модернизации составит:

Нормативная трудоемкость на капитальный ремонт составляет - 7 100 чел.-час.;

Нормативная трудоемкость на текущие ремонты - 1 400 чел.-час.;

Нормативная трудоемкость но осмотры - 1 100 чел.-час.;

Нормативная трудоемкость на неучтенные работы по заданиям - 600 чел.-час.;

Нормативная трудоемкость на техническое обслуживание - 450 чел.-час.

НТем = 7 100 + 1 400 + 1 100 + 600 + 450 = 10 650 чел.-час.;

Чраб.рем. = 10 650 / 1 929,75 = 5 чел.;

ФЗП(рем.) = 5 чел. Ч 407,37 тыс.руб. = 2 036,85 тыс. руб.

Таким образом, ФЗП до модернизации составляет 4 481,07 тыс. руб., а после модернизации - 2 036,85 тыс. руб. Высвобождаемых ремонтных рабочих планируется занять на работе в других производствах.

Отчисления во внебюджетные фонды.

Ставка отчислений во внебюджетные фонды составляет 30% от ФЗП.

До модернизации:

Отч. = 4 481,07 тыс. руб. Ч (30% / 100) = 1 344,32 тыс. руб.

После модернизации:

Отч. = 2 036,85 тыс. руб. Ч (30% / 100) = 611,85 тыс. руб.

Расчет амортизационных отчислений:

До модернизации:

Норма амортизационных отчислений линии составляет 6,9% в год.

Балансовая стоимость линии до модернизации 15 400,0 тыс. руб.

Ам = 15 400,0 тыс. руб. Ч (6,9% / 100) = 1 062,60 тыс. руб.

После модернизации:

Восстановительная стоимость линии после модернизации составляет 16485,0 тыс. руб.

Ам. = 16 485,0 тыс. руб. Ч (6,9% / 100) = 1 137,47 тыс. руб.

1. Расчет затрат на электроэнергию:

До модернизации:

Расчет затрат на электроэнергию произведем по формуле 3.4.

Таким образом, затраты на электроэнергию до модернизации составят:

Зэл. = 378 Ч 5210,33 Ч 0,9 Ч 0,85 Ч 5,4 / 0,95 = 8 564,24 тыс. руб.

Затраты на электроэнергию после реконструкции составляют:

Зэл. = 325 Ч 5210,33 Ч 0,9 Ч 0,85 Ч 5,4 / 0,95 = 7 363,43 тыс. руб.

2. Расчет затрат ремонт и техническое обслуживание оборудования:

Затраты на ремонт и техническое обслуживание оборудования рассчитаем по формуле 3.6.

Затраты на все виды планово-предупредительных ремонтов и техническое обслуживание оборудования до проведения модернизации:

SР= (45678 Ч 16 Ч 1,3) / (8760 Ч 1 Ч 1,5) Ч 21 800,0 = 1 576,27 тыс. руб.

Затраты на все виды планово-предупредительных ремонтов и техническое обслуживание оборудования после проведения модернизации:

SР= (45678 Ч 16 Ч 1,3) / (8760 Ч 1 Ч 1,5) Ч 13140 = 950,10 тыс. руб.

В таблице 3.2 приведены эксплуатационные расходы по статьям затрат.

На основании данных таблицы 3.2 можно сделать вывод, что в результате реализации мероприятия по модернизации производственной линии продольной резки рулонов, эксплуатационные расходы снижаются на 4928,8 тыс. руб., затраты на ремонт и обслуживание оборудования уменьшаются на 626,17 тыс. руб., а экономия по выплате заработной платы составит 2444,22 тыс. руб.

Таблица 3.2 - Эксплуатационные расходы по статьям затрат, тыс. руб.

Затраты

До модернизации

После модернизации

Отклонение, (+/-)

Заработная плата

4 481,07

2 036,85

- 2 444,22

Отчисления от заработной платы

1 344,32

611,85

- 732,47

Амортизационные отчисления

1 062,60

1 137,47

+ 74,87

Топливо и энергия

8 564,24

7 363,43

- 1 200,81

Затраты на ремонт и обслуживание оборудования

1 576,27

950,10

- 626,17

Итого

17 028,50

12 099,7

- 4 928,8

В таблице 3.3 представлено влияние мероприятия по модернизации производственной линии на показатели эффективности производственно-хозяйственной деятельности сталепрокатного производства.

Таблица 3.3 - Влияние мероприятия по модернизации производственной линии на показатели эффективности производственно-хозяйственной деятельности сталепрокатного производства

Показатель

До модернизации

После модернизации

Отклонение, (+/-)

Объем производства, тыс. т.

10 688,0

10 748,0

+ 60,0

Выручка от продажи продукции, тыс. руб.

962 545,0

964 885,0

+ 2 340,0

Себестоимость продукции, тыс. руб.

769 343,0

764 414,2

- 4 928,8

Среднесписочная численность персонала, чел.

5 216,0

5 200,0

- 6,0

Производительность труда, тыс. руб./чел.

184,537

185,55

+ 1,013

Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб.

304 164,0

305 249,0

+ 1 085,0

Фондоотдача, руб./руб.

3,164

3,161

- 0,003

Прибыль от продаж, тыс. руб.

193 202,0

200 470,8

+ 7 268,8

Чистая прибыль, тыс. руб.

27 485,0

33 300,04

+ 5 815,04

Рентабельность продаж, %

2,86

3,45

+ 0,59

Рентабельность продукции, %

3,57

4,36

+ 0,79

Фондорентабельность, %

9,04

10,91

+ 1,87

На основании рассчитанных показателей в таблице 3.3 можно сделать следующий вывод. В результате модернизации производственной линии продольной резки рулонов выручка от реализации увеличивается на 2 340,0 тыс. руб., снижение себестоимости составляет 4 928,8 тыс. руб. за счет сокращения эксплуатационных расходов, что оказало влияние на увеличение прибыли от реализации на 7 268,8 тыс. руб. и чистой прибыли на 5 815,04 тыс. руб., в результате все показатели рентабельности увеличиваются, в частности рентабельность продаж увеличивается на 0,59%., рентабельность производства увеличивается на 0,79%. и фондорентабельность увеличивается на 1,87%.

Экономический эффект от снижения эксплуатационных расходов:

Э = 17 028,0 - 12 099,7 = 4 928,8 тыс. руб.

Срок окупаемости составит:

Ток = 1 085,0 / (17 028,50 - 12 099,7) = 0,22 года

Экономическая эффективность составит:

Эф = (17 028,50 - 12 099,7) / 1 085,0 = 4,54.

Следовательно, предложенное мероприятие по модернизации производственной линии продольной резки рулонов является экономически выгодным, что подтверждают рассчитанные показатели эффективности, общая сумма экономии эксплуатационных расходов составляет 4 928,8 тыс. руб., быстрый срок окупаемости, составляющий 0,22 года и высокая экономическая эффективность.

Таким образом, на основании рассчитанных данных можно сделать следующий вывод.

В качестве мероприятий, направленных на повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности сталепрокатного производства ПАО «Северсталь» были предложены следующие:

- модернизация стана «2000»;

- модернизация стана «2800»;

- модернизация производственной линии продольной резки рулонов.

Основная цель предлагаемых мероприятий, направленных на модернизацию стана «2000», стана «2800» и производственной линии продольной резки рулонов - расширение технологических возможностей производства и сокращение эксплуатационных расходов.

В результате реализации мероприятий по модернизации оборудования сталепрокатного производства себестоимость снижается на 6,6%, рост выручки от реализации составляет 0,9%, в результате прибыль от реализации повышается на 30,8%.

Увеличение показателей выручки от реализации и прибыли и снижение себестоимости оказало влияние на рост показателей эффективности использования ресурсов, производительность труда увеличивается на 1,5%, материалоотдача на 13,1%, также повышаются все показатели рентабельности, что можно охарактеризовать положительно.

Заключение

По результатам проведенного в выпускной квалификационной работе исследования, можно сделать следующие выводы:

1. Экономическая эффективность производственно-хозяйственной деятельности предприятия одно из наиболее сложных понятий экономики. Оно охватывает все сферы практической деятельности человека, все стадии общественного производства.

2. Общепринятая система показателей экономической эффективности деятельности предприятия отсутствует. Всесторонний и систематический анализ эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия позволит: оценить результативность хозяйственной деятельности как предприятия в целом, так и его структурных подразделений; выявить факторы, влияющие на получаемую прибыль; найти оптимальные пути решения проблем предприятия и получить прибыль в перспективах.

3. Модернизация это обновление, улучшение, усовершенствование, объекта, приведение его в соответствие с новыми техническими требованиями, нормами; и показателями качества. Модернизация является важным направлением повышения экономической эффективности деятельности предприятия. В целом, модернизация производства позволит увеличить прибыльность и повысить конкурентные преимущества фирмы.

4. Основной деятельностью сталепрокатного производства ПАО «Северсталь» является производство сортового проката, горячекатаного и холоднокатаного листа, оцинкованного листа с полимерным и прочим покрытием, труб большого диаметра.

За анализируемый период общий объем производства сталепрокатной продукции в 2015 году по сравнению с 2014 годом снизился на 9,2%, и в 2016 году тенденция снижения объемов производства сохраняется. Общий объем производства в 2016 году снижается на 1,1%,что связано с нестабильной экономической ситуацией и со снижением спроса на сталепрокатную продукцию.

5. Выручка от реализации продукции в 2015 году снижается на 12,3%, а в 2016 году по сравнению с уровнем 2015 года - на 3,8%, что связано со снижением объемов производства и спроса на продукцию.

В связи со снижением объемов производства и продаж за анализируемый период себестоимость в 2015 году снижается на 12,6%, а в 2016 году - на 3%.

6. Прибыль от реализации в 2015 году снижается на 11%, а в 2016 году по сравнению с уровнем 2015 года - на 6,7%.

Снижение выручки от реализации и прибыли от продаж оказало влияние на снижение чистой прибыли в 2015 году на 2,5%, а в 2016 году - на 13,3%. Положительной тенденцией является увеличение рентабельности продаж на 1,5% и рентабельности продукции - на 1,9% в 2015 году по сравнению с уровнем 2014 года, что связано с превышением темпов снижения себестоимости над темпами снижения чистой прибыли, но в 2016 году данные показатели снижаются, так рентабельность продаж снижается на 2,9%, а рентабельность продукции снижается на 3,8%.

7. В связи со снижением выручки от реализации на 3,8% в отчетном 2016 году и увеличением материальных затрат на 4,3%, происходит увеличение материалоемкости на 8,3% и снижение материалоотдачи на 7,8%, а также снижение прибыли на 1 рубль материальных затрат на 10,6%. Таким образом, данные факторы следует рассматривать как неиспользованный резерв, т. к. рост материальных затрат должен сопровождаться увеличением объёмов производства и реализации.

В связи с увеличением материальных затрат и снижением объемов производства и продаж в 2016 году уровень материалоотдачи снизился на 7,8%, таким образом, снижение объёмов производства и реализации оказало влияние на снижение производительности труда на 2,6% и снижение фондоотдачи на 8,6%.

8. Рентабельность продукции сталепрокатного производства, которая показывает размер чистой прибыли, приходящейся на рубль текущих затрат в 2016 году составила 3,57%, что на 10,5% ниже уровня 2015 года. Аналогичная тенденция наблюдается при расчете рентабельности продаж, которая характеризует удельный вес чистой прибыли в составе выручки от реализации продукции, которая в 2016 году составляет 2,86%, что на 9,8% ниже уровня 2015 года.

Также снижается эффективность использования средств на оплату труда, о чем свидетельствует снижение рентабельности труда на 6,1%, рентабельность основных фондов снижается на 17,6%, рентабельность активов - на 16,2%.

Снижение показателей рентабельности сталепрокатного производства связано со снижением объемов продаж и чистой прибыли на конец отчетного периода.

9. Для достижения поставленных целей предприятию предложено реализовать следующие мероприятия:

- модернизация стана «2000»;

- модернизация стана «2800»;

- модернизация производственной линии продольной резки рулонов.

В результате модернизации производственной линии продольной резки рулонов выручка от реализации увеличивается на 2 340,0 тыс. руб., снижение себестоимости составляет 4 928,8 тыс. руб. за счет сокращения эксплуатационных расходов, что оказало влияние на увеличение прибыли от реализации на 7 268,8 тыс. руб. и чистой прибыли на 5 815,04 тыс. руб., в результате все показатели рентабельности увеличиваются, в частности рентабельность продаж увеличивается на 0,59%, рентабельность производства увеличивается на 0,79%. и фондорентабельность увеличивается на 1,87%.

Таким образом, предложенное мероприятие по модернизации производственной линии продольной резки рулонов является экономически выгодным, что подтверждают рассчитанные показатели эффективности, общая сумма экономии эксплуатационных расходов составляет 4 928,8 тыс. руб., быстрый срок окупаемости, составляющий 0,22 года и высокая экономическая эффективность.

Список использованных источников

1. Аверина, О.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник / О.В. Аверина, В.В. Давыдова. - Москва: Кнорус, 2016. - 430 с.

2. Азрилиян, А.Н. Большой экономический словарь / А.Н. Азрилиян. - Москва: Институт новой экономики, 2014. - 1376 с.

3. Арсенова, Е.В. Экономика фирмы: схемы, определения, показатели: справ. пособие / Е.В. Арсенова, О.Г. Крюкова. - Москва: Магистр, 2014. - 170 с.

4. Аскеров, П.Ф. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деяельности: учеб. пособие / П.Ф. Аскеров, И.А. Цветков, Х.Г. Кибиров. - Москва: Инфра-М, 2015. - 176 с.

5. Баканов, М.И. Теория экономического анализа: учеб. пособие / М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. - Москва: Финансы и статистика, 2012. - 264 с.

6. Баскакова, О.В. Экономика предприятия (организации): учебник / О.В. Баскакова, Л.Ф. Сейко. - Москва: Дашков и К, 2013. - 372 c.

7. Бакиева, И.А. Методика анализа производства и реализации продукции / И.А. Бакиева, И.Ф. Урманбекова // Молодой ученый. - 2016. - № 10. - С. 611-614.

8. Басовский, Л.Е. Современный стратегический анализ: учебник / Л.Е. Басовский. - Москва: Инфра-М, 2013. - 256 с.

9. Борисов, Е.Ф. Экономика: учеб. пособие / Е.Ф. Борисов. - Москва: Инфра-М, 2012. - 256 с.

10. Войтоловский, Н.В. Комплексный экономический анализ предприятия: учеб. пособие / Н.В. Войтоловский, А.П. Калинина. - Санкт-Петербург: Питер, 2010. - 256 с.

11. Гальчина. О.Н. Теория экономического анализа: учеб. пособие / О.Н. Гальчина, Т.А. Пожидаева. - Москва: Дашков и К, 2009. - 236 с.

12. Герасимова, В.Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности промышленного предприятия: учеб. пособие / В.Д. Герасимова. - Москва: Кнорус, 2011. - 360 с.

13. Гелета, И.В. Пути повышения рентабельности предприятия / И.В. Гелета, А.В. Щербак // Современные научные исследования и инновации. - 2016. - № 4. - С. 1-3.

14. Гинзбург, А.И. Экономический анализ: учебник / А.И. Гинзбург. - Санкт-Петербург: Питер, 2011. - 448 с.

15. Головач, О.В. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: учеб. пособие / О.В. Головач, В.О. Зарецкий. - Москва: Современная школа. - 2010. - 800 с.

16. Горфинкель, В.Я. Экономика предприятия: учебник / В.Я. Горфинкель. - Москва: Юнити-Дана, 2013. - 663 с.

17. Гуськов, С.В. Оценка эффективности производственно-хозяйственной деятельности организации: учеб. пособие / С.В. Гуськов, Г.Ф. Графова. - Москва: Академия, 2012. - 197 с.

18. Григорьева, И. В. Оценка эффективности деятельности в перерабатывающих предприятиях / И. В. Григорьева // Науковедение. - 2013. - №5 (18). - С. 1-4.

19. Дубровский, В. Ж. Экономика и управление предприятием: учеб. пособие / В. Ж. Дубровский, Б. И. Чайкин. - Екатеринбург: Изд. Урал. гос. экон. ун-та, 2011. - 426 с.

20. Ершова, И. В. Предпринимательское право: учебник / И. В. Ершова. - Минск: Высшая школа, 2010. - 560 с.

21. Заяц, Н. Е. Финансы предприятий: учеб. пособие / Н. Е. Заяц, Т. И. Василевская. - Москва: Юнити-Дана, 2011. - 528 с.

22. Канке, А. А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие / А. А. Канке, И. П. Кошевая. - Москва: Инфра-М, 2015. - 288 с.

23. Карсунцева, О. В. Организационно-экономическая модель повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия / О. В. Карсунцева // Вектор науки ТГУ. - 2014. - №1. - С. 122-126.

24. Кибиткин, А. И. Учет и анализ в коммерческой организации: учебник / А. И. Кибиткин, А. И. Дрождинина, Е. В.Мухомедзянова. - Москва: Академия естествознания, 2012. - 368 с.

25. Климова, М. В. Экономический анализ. Теория, задачи, тесты, деловые игры / М. В. Климова. - Москва: Инфра-М, 2012. - 288 с.

26. Кондратьева, М. Н. Экономика предприятия: учеб. пособие / М. Н. Кондратьева. - Ульяновск: УлГТУ, 2009. - 241 с.

27. Ковалев, В. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / В. В. Ковалев, О. Н. Волкова. - Москва: Тк Велби, 2012. - 424 с.

28. Клочкова, Е. Н. Экономика предприятия: учебник / Е. Н. Клочкова, В. И. Кузнецов, Т. Е. Платонова. - Москва: Юрайт, 2015. - 447 с.

29. Липсиц, И. В. Экономика: учебник / И. В. Липсиц. - Москва: Кнорус, 2013. - 312 с.

30. Лисина, Ю. Ю. Пути повышения эффективности деятельности предприятия / Ю. Ю. Лисина // Новые технологии. - 2011. - №1 - С. 1-4.

31. Лобан, Л. А. Экономика предприятия: учебник / Л. А. Лобан, В. Т. Пыко. - Москва: Современная школа, 2011. - 432 с.

32. Любушин, Н. П. Экономический анализ: учебник / Н. П. Любушин. - Москва: Юнити-Дана, 2010. - 576 с.

33. Лысенко, Д. В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник / Д. В. Лысенко. - Москва: Инфра-М, 2016. - 320 с.

34. Маркин, Ю. П. Экономический анализ: учеб. пособие / Ю. П. Маркин. - Москва: Омега-Л, 2011. - 450 с.

35. Мельник, М. В. Теория экономического анализа: учебник / М. В. Мельник, В. Л. Поздеев. - Москва: Юрайт, 2014. - 272 с.

36. Молибог, Т. А. Комплексный экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Т. А. Молибог, Ю. А. Молибог. - Москва: Владос, 2011. - 384 с.

37. Нехорошева, Л. Н. Экономика предприятия: учеб. пособие / Л. Н. Нехорошева. - Москва: Юнити-Дана, 2011. - 719 с.

38. Никоноров, Л. В. К вопросу повышения эффективности производственной деятельности промышленного предприятия / Л. В. Никоноров // Вестник Ленинградского государственного университета им. А.С. Пушкина. - 2012. - №3. - С. 145-159.

39. Новашина, Т. С. Экономика и финансы предприятия: учебник / Т. С. Новашина, В. И. Карпунин, В. А. Леднев. - Москва: Синергия, 2014. - 352 с.

40. Новицкий, Н.И. Технико-экономический показатели работы предприятий: учеб. пособие / Н. И. Новицкий, А. А. Горюшкин, А. В. Кривенков. - Москва: ТетраСистемс, 2016. - 272 с.

41. Петрова, В. И. Управленческий учет и анализ: учеб. пособие / В. И. Петрова, А. Ю. Петров, И. В. Кобищан, Е. А. Козельцева. - Москва: Инфра-М, 2010. - 304 с.

42. Пелюшкевич, М. Л. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник / М. Л. Пелюшкевич. - Санкт-Петербург: Питер, 2012. - 151 с.

43. Прыкина, Л. В. Экономический анализ: учебник / Л. В. Прыкина. - Москва: Дашков и К, 2014. - 256 с.

44. Райзберг, Б. А. Современный экономический словарь / Б. А. Райзберг, Л. Ш. Лозовский, Е. Б. Стародубцева. - Москва: Инфра-М, 2010. - 511 с.

45. Русакова, Е. В. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия: учеб. пособие / Е. В. Русакова. - Санкт-Петербург: Питер, 2016. - 224 с.

46. Савицкая, Г. В. Экономический анализ: учебник / Г. В. Савицкая. - Москва: Новое знание, 2010. - 651 с.

47. Савицкая, Г. В. Комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Г. В. Савицкая. - Москва: Инфра-М, 2013. - 607 с.

48. Семашкина, З. Н. Материалоемкость производства: содержание и эволюция понятия / З. Н. Семашкина // Науковедение. - 2014. - № 4 (23). - С. 1-15.

49. Сироткин, С. А. Экономическая оценка эффективности инвестиционных проектов: учеб. пособие / С. А. Сироткин, Н. Р. Кельчевская. - Москва: Юнити-Дана, 2011. - 312 с.

50. Сосненко, Л. С. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия. Краткий курс / Л. С. Сосненко, Е. Н. Свиридова, И. Н. Кивелиус. - Москва: Кнорус, 2013. - 256 с.

51. Стражев, В. И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: учебник / В. И. Стражев, Л.А. Богдановская. - Москва: Юнити-Дана, 2011. - 527 с.

52. Сюлина, С .П. Информационное обеспечение управленческого анализа объема производства и продаж / С. П. Сюлина // Вестник Волжского университета им. В. Н. Татищева. - 2011. - № 24. - С. 1-7.

53. Сюлина, С.П. О методике анализа объема производства и продаж / С. П. Сюлина // Вестник Волжского университета им. В.Н. Татищева. - 2011. - №16. - С. 1-9.

54. Терешина, В. В. Анализ эффективности производства и продаж / В. В. Терешина // Российское предпринимательство. - 2012. - № 4 (202). - С. 90-94

55. Чечевицына, Л. Н. Экономика организации: учеб. пособие / Л. Н. Чечевицына, Е. В. Хачадурова. - Ростов на Дону: Феникс, 2016. - 382 с.

56. Шеремет, А. Д. Теория экономического анализа: учебник / А. Д. Шеремет. - Москва: Инфра-М, 2011. - 352 с.

57. Шеремет, А. Д. Бухгалтерский учет и анализ: учебник / А. Д. Шеремет, Е. В. Старовойтова. - Москва: Инфра-М, 2010. - 618 с.

58. Щербакова, С. А. Пути повышения эффективности деятельности предприятия / С. А. Щербаков // Молодой ученый. - 2016. - №9. - С. 63-65.

59. Янковский, К. П. Управленческий учет: учеб. пособие / К. П. Янковский, И. Ф. Мухарь. - Санкт-Петербург: Питер, 2011. - 368 с.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.