Управление инвестициями на примере общества с ограниченной ответственностью "Зураб"
Инвестиционная политика государства как комплекс взаимосвязанных мероприятий по обеспечению необходимого уровня и структуры капиталовложений в экономику страны. Методика расчета чистого дохода, приведенного к настоящей стоимости в условиях инфляции.
| Рубрика | Экономика и экономическая теория |
| Вид | дипломная работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 24.01.2018 |
| Размер файла | 365,2 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Потребность целевого рынка компании в материалах вторичной металлургии на 2015 г. составила 255 тыс. т. На год. По прогнозным оценкам до 2017 года объем спроса увеличится до 640 тыс. т. в год.
Главными потребителями продукции «Зураб» являются преимущественно фирмы Западной Европы, а также США, с которыми заключенные соответствующие контракты на общую сумму 18,6 млн. долл. Отечественными потребителями в Ташкенте и Ташкентской области являются Завод порошковой металлургии, Государственный завод алюминиевых строительных конструкций, завод «Транс-Сигнал», Ташкентское производственное объединение им. А. Навои, завод «Большевик». Некоторая часть (на уровне 5%) приходится на мелких заказчиков.
Короткое содержание проекта: приобретение высокопроизводительного оборудования у немецкой фирмы «Metimo» Gmbh. И освоение новой технологии кислородной розги.
Основные показатели проекта:
- объем производства продукции - 2150 т переработки лома металлов на месяц с сортировкой по 32 классам;
- Предвиденный объем продаж - $ 15.4 млн.;
- Прибыль, которая остается в распоряжении предприятия (после уплаты налога в бюджет) - $ 1,2 млн.;
- срок реализации проекта - 8 - 13 месяцев с момента подписания контракта;
- объем капитальных вложений - $ 3.4 млн.;
- срок окупаемости - 3 года.
Обеспечение ресурсами: Лицензии, технологии, сырье, энергообеспечение, персонал, связь - 100%;
Производственные площади - 98%.
Стадия готовности: Стадия разработки документации.
Подписан контракт из немецкой фирмы «Metimo» Gmbh. На снабжение оборудования и подготовленный проект контракта на передачу прав использования технологии с фирмой «Квернер Метолз клесим» (Франция).
Источника получения и погашение средств:
Источник финансирования - кредит иностранных партнеров.
Источник погашения кредита - средства от реализации металопродукцї предприятия.
Погашение кредита предполагается на протяжении 5 лет после завершения реконструкции.
Гарантии погашения кредита: залог имущества.
1) Короткие сведения об ООО «Зураб».
Совместное узбекско-российское предприятие с иностранными инвестициями «Зураб» является обществом с ограниченной ответственностью. Предприятие представляет собой комплексное производственно-перерабатывающее заведение с полным циклом переработки металлолома, как полуфабриката, так и готового (раздробленного и пакетированного) для употребления и дальнейшей реализации продукта.
Стоимость основных фондов: на 1.01.2003 г. - $ 4,2 млн.
Объем продаж: за 2003 г. - $ 8,2 млн., в том числе экспорт - $ 6,4 млн.
Балансовая прибыль: за 2003 г. - $ 0,7 млн.
Рост производства: в 2015 г. В сравнении с 2016 г. Составило 35.2%.
2) Факторы инвестиционной привлекательности.
2.1) Факторы производства:
- технический уровень и мощность производства;
- Стабильность снабжения сырье;
- круг делового отношения с отечественными и иностранными фирмами;
- квалифицированный персонал;
- обеспеченность земельным участком, производственными площадями и соответствующей инфраструктурой.
2.2) Рыночные факторы:
- выход на международные рынки сбыта;
- использование прямых форм оптовой реализации продукции;
- ценовая политика;
- отсутствие могущественных конкурентов на отечественном рынке.
2.3) Правовые факторы:
- технология, предлагаемая для инновационного проекта, защищенная патентами стран СНГ: Украины UA 8053А, и России RU КГ96083143;
- наличие свидетельства о государственной регистрации субъекта предпринимательской деятельности - юридического лица ООО «Зураб».
2.4) Макроэкономические и политические факторы:
- экологическая стабилизация и направленность на экономическое развитие;
- включение Ташкентской области в первую с четверых групп регионов с приоритетной инвестиционной привлекательностью;
- рост производства в Узбекистане в 2015 году.
2.5) Факторы хозяйственной и финансовой привлекательности:
- сохранение достаточного уровня платежеспособности «Зураб»;
- прибыли, достаточные для стабильного функционирования.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия за 2015 г. Свидетельствует о том, что финансовое состояние предприятия есть стойкому. Оборотные средства ($ 330.6 млн.) в достаточной мере покрывают краткосрочную задолженность ($ 207.6 млн.). Общий коэффициент покрытия увеличился за год с 1.31 к 1.56 (нормативный 1.5 - 2).
Предприятие, мобилизовав все свои оборотные активы, сможет погасить краткосрочную задолженность, которая свидетельствует о платеже-способности, но не будет способным продолжать производственную деятельность.
Низкая ликвидность предприятия, которая имеет тенденцию уменьшаться (с 0.035 до 0.006 за год при нормативном коэффициенте 0.2 - 0.25), свидетельствует о недостаточности активов в ликвидной форме для срочного удовлетворения требований кредиторов.
Однако, реализация инновационного проекта позволит предприятию снизить материалоемкость производства, которое обеспечит ускорение обращения оборотных средств, тем самым повысить платежеспособность комбината (коэффициент покрытия повысится к нормативному).
Общая характеристика предприятия.
Сейчас ООО «Зураб» занимает 4-то место среди успешно функционирующих предприятий-переработчиков вторичной металлургии в Узбекистане. «Зураб» созданное в 1995 году, является комплексным производственно-перерабатывающим заведением с полным циклом переработки металлолома, как полуфабриката, так и готового (раздробленного и пакетированного) для употребления и дальнейшей реализации продукта.
Предприятие обеспечило в 2015 г. Увеличение объемов переработки металлолома в сравнении с 2014 г. На 32.5%.
Предприятие не имеет долгов перед бюджетом, регулярно расплачивается с поставщиками сырье, топлива и энергии.
Сотрудничая более чем с 1,5 тысячами потребителей, предприятие зарекомендовало себя надежным партнером, который обеспечивает своевременные снабжения по договорам.
3.1) Финансово-экономическое состояние предприятия на 01.01.2016 характеризует табл. 2.4.
Таблица 2.4. Сведенный баланс предприятия ООО “ Зураб ” за 2015 г.
|
АКТИВЫ (тыс. $) |
||
|
Оборотные средства |
58.7 |
|
|
Основные средства |
1010.7 |
|
|
Общая сумма активов |
1189,5 |
|
|
ПАССИВЫ (млн. $) |
||
|
Краткосрочные обязательства |
565,3 |
|
|
Долгосрочные обязательства |
1 |
|
|
Собственный капитал |
1023,5 |
|
|
Общая сумма пассивов |
1189,5 |
|
|
БАЛАНСОВАЯ ПРИБЫЛЬ ЗА 2015 ГОД |
700 |
Финансовые показатели работы предприятия в 2015 году, которые приведены в табл. 2.4, значительно улучшились за счет увеличения объема продукции, которая выпускается. У предприятия есть резервы для дальнейшего улучшения свое финансового состояния за счет улучшения качества продукции.
3.2) Структура управления.
Согласно Уставу ООО «Зураб», управление персоналом осуществляют:
- вышестоящий орган - совет директоров;
- руководитель отдела цветных металлов;
- руководитель отдела цветных металлов;
- руководитель металлобазы.
3.3) Кадровый состав управления предприятием.
Предприятием руководит группа специалистов (5 чел.), которые имеют высшее экономическое образование и значительный опыт работы в металлургической и металоперерабатывающей отраслях.
В табл. 2.5. сгруппированы данные о руководящем составе предприятия, которое обеспечивает управление хозяйственной деятельностью предприятия.
Таблица 2.5. Кадровый состав предприятия ООО “Зураб”
|
Ф. И. О. |
Год рождения |
Должность |
Образование |
Опыт работы |
|
|
1. Зураб Гатамов |
1957 |
Генеральный директор |
высшее |
около 20 лет |
|
|
2. Саид Исмагилов |
1973 |
Первый заместитель ген директора руководитель отдела цветных металлов |
высшее |
10 лет |
|
|
3. Юлдаш Щамахмудов |
1967 |
заместитель ген директора руководитель отдела черных металлов |
высшее |
более 7 лет |
|
|
4. Худайберды Гадоев |
1965 |
руководитель метолобази |
высшая |
около 10 лет |
|
|
5. Алмиджан Храмаев |
1955 |
Главный бухгалтер |
высшее |
более 25 лет |
Численность работающих около 750 человек. Кадры квалифицированные и обучены.
3.4) Состояние приватизации.
Совместное предприятие «Зураб» является предприятием с ограниченной ответственностью и находится в состоянии приватизации и реогранизации.
3.5) Основные производственные фонды.
Стоимость основных фондов предприятия -- $ 8,5 млн.
К действительному времени на комбинате функционируют следующие основные производства:
Управление цветных металлов, управление черных металлов, метало база (участок разреза и сортировка).
3.6) Основная продукция.
- Раздробленный и сортированный металлолом.
- Лом черного металла кл. Б-9, Б-18, Б-26,
- Лом меди кл. МО, Ml, М 2, МЗ,
- Лом на основе меди гр. III, IV
3.7) Объем переработки основного вида продукции за 2015 г. в сравнении с 2014 г., показаны в табл. 2.6.
Таблица 2.6. Объем переработки основного вида продукции ООО “Зураб”
|
Наименование |
2012 г. |
2013 г. |
2014 г. |
2015 г. |
|
|
Лом черного металла кл. Б-9, Б-18, |
7,762 |
53,237 |
5,857 |
6,399 |
|
|
Лом на основе меди гр. III, IV |
6,000 |
31,734 |
4,110 |
4,391 |
Как видно из приведенных данных за последние два года наблюдается стойкий рост производства основных видов продукции.
В прошедшем 2015 году указанная тенденция сохранялась (по итогам первого полугодия превышены прошлогодние производственные показатели).
4) Характеристика проекта модернизации с целью организации измельчения и сортировка металлического лома.
Актуальность проекта определяется потребностью уменьшить себестоимость переработки и увеличить соответствие сортировки требованиям целевого рынка.
Проект реконструкции разработан отечественным комбинатом «Узчермет» вместе с Украинским государственным институтом по проектированию металлургических заводов. Проектом предполагается закупка высокопроизводительного оборудования у немецкой фирмы «Metimo» Gmbh. И освоить новую современную технологию кислородной розги.
Ожидаемый объем переработки лома черного металла и металла на основе меди в результате реализации инвестиционного проекта приведен в табл. 2.7.
Таблица 2.7. Ожидаемый объем переработки лома металлов в 2016 г.
|
Наименование |
Объем (тыс. т) |
Цена ($ за 1 т.) |
Сумма ($ тыс) |
|
|
Лом черного металла кл. А |
108 |
125.00 |
12270 |
|
|
Лом черного металла кл. Б-9 |
160 |
140.00 |
20500 |
|
|
Лом черного металла кл. Б-18 |
100 |
175.00 |
15850 |
|
|
Лом меди кл. МО, Ml, М 2, МЗ |
40 |
1135.00 |
34750 |
|
|
Лом на основе меди гр. III |
50 |
2470.0 |
15100 |
|
|
Лом на основе меди гр. IV |
320 |
1870.00 |
262000 |
Установка этого оборудования в цеху кислородной розги позволит делать расчленение металлолома необходимого качества по геометрическим размерам, группе обработки поверхности.
Общая стоимость закупки и установки оборудования с комплексом необходимого оборудования (вальцовачно-шлифовальная мастерская, водородная станция) определена в 3,2 млн. UZS
В связи с отсутствием у предприятия достаточных средств, финансирование работ намечается за счет привлечения инвесторов.
Указанные капитальные расходы окупятся приростом чистой прибыли и амортизацией за 3 года.
Прибыль, которая остается в распоряжении предприятия (после уплаты налогов в бюджет) составляет 14.6 млн. UZS
Интегральный эффект за расчетный период 13 лет (3 года строительства и 10 лет эксплуатации) определен в 24.2 млн. UZS
Уровень рентабельности реализации, после завершения реконструкции с установкой нового оборудования, составит 33.0%; имущества - 27.5%. Точка безубыточности (объем реализации продукции, продажа которой свыше этого значения будет приносить прибыль предприятию) находится на уровне 16.7%.
4.1) Описание продукции.
Наименование продукции - измельченный, сортированный металлолом.
Назначение и область использования - вторичная металлургия.
Возможность экспортозамещения импорта - отечественная продукция, вместо закупаемой по импорту, конкурентоспособная на внутреннем и внешнем рынках.
4.2) Конкурентоспособность продукции.
Проведение реконструкции позволит улучшить показатели качества измельчения и сортировка как по геометрическим размерам, так и по пластичности. Таким образом, после завершения реконструкции эффективность переработки по показателям будет отвечать мировому уровню.
4.4) Маркетинг и сбыт продукции
Согласно исследованиям, выполненными Институтом черной металлургии НАН Узбекистана, потребность отечественной промышленности во вторичной металлургии в данное время составляет 245 тыс. тонн.
По экспертным оценкам потребность черном и цветном ломе возрастет в 2016 г. до 340 тыс. т в год.
Теоретически, на внутреннем рынке конкуренцию ООО «Зураб» может составить любое обрабатывающее предприятие Узбекистана при достаточных объемах капиталовложений.
Однако, реальным конкурентом является Ташкентский завод по переработке лома, отходов цветных металлов, потому что он имеет объективные условия освоения аналогичной технологии. На рынках Западной Европы есть много метало- и ломо-перерабатывающих фабрик, но небольшой мощности, которые имеют определенную стабильную базу клиентов; тенденции к активной экспансии на рынке они отсутствуют.
Снижение объемов продаж возможно в результате потери предприятием доли рынка с появлением на рынке большего количества операторов, способных предоставить измельченный и сортированный лом согласно требованиям рынка.
Основой маркетинговой политики ООО «Зураб» является использование системы прямых связей с потребителями, которые обеспечивает максимальную осведомленность широкого кола потенциальных потребителей со всем спектром товаров.
4.5) Условия финансирования и расчеты платежей по кредиту.
Организация освоения технологии кислородной резки предполагается за счет привлечения заемных валютных средств.
Ориентированная стоимость приобретения определена в 2,9 $ млн.
Стоимость работ, которые обеспечивают нормальное функционирование оборудования, которые приобретаются, (строительно-монтажные работы, инженерные сети, системы вентиляции и др.), определенн в 1,2 $ млн.
В табл. 2.9 рассмотрены риски и их вероятность.
Сфера деятельности: комплексное производственно-перерабатывающее заведение с полным циклом переработки металлолома, как полуфабриката, так и готового (раздробленного и пакетированного) для употребления и дальнейшей реализации продукта.
Инвестиционные проекты
Проект Финансирование валютных платежей проект предусмотрен на кредитно-компенсационной основе на следующих условиях кредитования:
- в счет аванса - 15%;
- обслуживание кредита (страховой сбор, операционные расходы) - 3.5%;
Таблица 2.8. Возможные риски и формы страхования
|
№ |
Возможные риски |
Возможные потери |
Формы страхования |
|
|
Политические риски |
||||
|
1. |
Нестабильность законодательства может привести к росту ставок налогообложения |
Указанный риск может привести к росту себестоимости и цены на внутреннем рынке на 20 -25% |
Невозможность предотвращения следствий этого риска |
|
|
Финансово-экономические риски |
||||
|
2 |
Нестойкость сбыта. |
Часть продукции может оказаться не заявленной рынком, который приведет к уменьшению прибыли (на 37 - 40%) |
Организация долгосрочного сотрудничества. Поиски потенциальных партнеров |
|
|
3 |
Снижение цен конкурентом |
Приведет к вынужденному снижению цены и потере прибыли (5%) |
Реализация проекта позволит получить экономию топлива, и электроэнергии. Возможное снижение цены, за счет снижения себестоимости - 5% |
|
|
4 |
Рост цен на сырье, материалы, тарифов на перевозку |
Рост цен должен отвечать темпам инфляции и не делать значительного влияния на экономические показатели, исчисленные в валюте |
Рост цен будет в равной мере влиять на узбекских конкурентов и в значительной мере на российских |
|
|
Организационные риски |
||||
|
5 |
Низкое качество менеджмента предприятия |
Вероятность этого риска имела через достаточный уровень компетентности |
Формирование модели корпоративного управления |
- часть, которая осталась, в течении 3-х лет реконструкции, пропорционально стоимости выполненных работ.
Кредит используется в начале каждого расчетного периода. Погашение кредита осуществляется равными долями после завершения реконструкции. Процент за кредит принят в размере 10% годовых. Для погашения задолженности за валютный кредит намечается продажа на мировом рынке продукции предприятия за свободноконвертируемую валюту.
4.6) Определение внутренней нормы рентабельности.
Расчеты внутренней нормы рентабельности проекта выполнен методом учитывания разновременных чистых доходов.
Суммарный приведенный чистый доход принял нулевое значение за период жизненного цикла товара при норме дисконта - 0.428.
Таким образом, внутренняя норма рентабельности капитальных вложений составляет 42.8%, что говорит о высокой эффективности инвестиций.
Коэффициент рентабельности продаж (отношение чистой прибыли к объему продаж в %) составляет: 33.0%, против 23.5% к реализации проекта.
Коэффициент общей рентабельности (отношение балансовой прибыли к себестоимости продукции в %) составляет 89.2%, против 50.7% к реализации проекта.
2.3. Оценка привлекательности реальных инвестиционных альтернатив ООО «Зураб»
Рассмотрим эффективность двух инвестиционных проектов для ООО «Зураб»
Проект А: Разработка и внедрения в производство станков прессованного расчленения IUN, управление, контроля энергоносителей на базе электронных контролеров.
Краткая характеристика проекта:
Разработка и внедрения в производство станков прессованного расчленения IUN, управление, контроля энергоносителей на базе электронных контролеров, которые могут быть использованы в загрязненных измерительных средах (газа, воды и т.п.) на базе электронных контролеров (АРМ), которые позволят проводить учет химического состава, контроль их переработки.
Проект находится на стадии проведения базовой подготовки серийного производства. Инвестиции осуществляются в форме инвестиционного соглашения.
Общая стоимость проекта составляет 13,0 тыс. у.е. Потребность во внешних инвестициях составляет 8,0 тыс. у.е. Срок реализации проекта: 01.01.2017-31.12.2017 гг. Срок окупаемости проекта - 58 месяцев.
Проект Б: Подготовка производства и внедрение технологии кислородной резки 5-го класса точности, (Hal-Технология), безумный поверхностный монтаж радиоэлементов на блоки элементов (БЕ), прекращение использования Хладону-113, применение метода водного очищения БЕ.
Краткая характеристика проекта: создание сертифицированной за ISO стандартами переработки печатных плат и изделий цветного металла
Проект находится на стадии проведения базовой подготовки серийного производства.
Инвестиции осуществляются в форме инвестиционного соглашения.
Общая стоимость проекта составляет 15,5 тыс. у.е.
Потребность во внешних инвестициях составляет 9,5 млн. UZS.
Срок реализации проекта: 2016-2018 гг.
Срок окупаемости проекта - 68 мес.
Экономическая оценка инвестиционных альтернатив
Исходные дани для расчетов привлекательности проектов А, Б приведены в табл. 2.10.
Согласно исходным данным табл. 2.10., при реализации проекта Б необходимые дополнительные капитальные вложения в начале шестого года, новое оборудование позволит увеличить объем реализации на 5 %, из седьмого года и к истечению проекта. Уровень инфляции полагает равным 8%. Цена вовлеченного капитала 11%.
Расчеты нормы дисконта с учетом уровня инфляции за формулой (2.1):
r = r0+r0*и+и, (2.1)
где: r - номинальная процентная ставка, r0 - реальная процентная ставка за 1 шаг начисления процента, І - индекс инфляции.
r = 0,11+0,11*0,08+0,08=19,88%=20%
Таблица 2.9. Исходные дани для расчетов привлекательности проектов «А» и «Б»
|
№ |
Показатели |
Примечания |
Проект А |
Проект Б |
|
|
1. |
Потребность в инвестициях (капитальные вложения), тыс. у.е. |
- |
8000 |
7000 - 1-и год, 2500 - 3-и год |
|
|
2. |
Цена оптовой реализации 1 тонны продукта, тыс. у.е. |
- |
95 |
96 |
|
|
3. |
НДС, % |
- |
20 |
20 |
|
|
4. |
Срок реализации проекта, лет |
- |
10 |
14 |
|
|
5. |
Производственная мощность цеха, т. |
Ежемесячно |
12 |
||
|
6 |
Реализация оборудования в периоде, у.е. |
- |
10 |
не подлежит |
|
|
7 |
Балансовая стоимость оборудования, тыс у.е. |
- |
17000 |
20000 |
|
|
8 |
Амортизационные начисления, % |
От баланс стоимости |
6 |
8 |
|
|
9 |
Ликвидационная стоимость , % |
От баланс стоимости |
5 |
- |
|
|
10 |
Норма дисконта, % |
- |
11 |
10,5 |
|
|
11 |
Производственная мощность, тон/месяц |
через 2 мес от начала работ |
12 |
17 |
|
|
11. |
В первый месяц цех работает с нагрузкой мощностей, % |
- |
50 |
46 |
|
|
12. |
Во второй месяц цех работает с нагрузкой мощностей, % |
- |
75 |
78 |
|
|
13. |
Изменению расходы на тоне продукции тыс. у.е. |
- |
45 |
42 |
|
|
14. |
Постоянные расходы, тыс. у.е. |
- |
4700 |
4600 |
Первоначальные расчеты объема производства и результатов по проекту проведем на один месяц работы цеха, потом приведем расчеты объема производства продукции за год с учетом загрузки производственной мощности цеха.
Цена реализации без НДС по проекту А = 95*100/120 = 86,4 тыс. у.е.
Цена реализации без НДС по проекту Б =96*100/120=87,3 тыс.у.е.
Расчеты прибыли от реализации:
Расчеты объема выручки и прибыли в первый год реализации проекта приведен в табл. 2.10. В первый и второй месяц производственная мощность составляет соответственно 50 % и 75% от плановой.
Таблица 2.10. Прогноз прибыли от реализации (проект А) (тыс. у.е.)
|
Показатель |
Кварталы года |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
||
|
1. Объем производства, тыс. тон |
135 |
144 |
144 |
144 |
|
|
2. Цена реализации без НДС, тыс. у.е. |
86,4 |
86,4 |
86,4 |
86,4 |
|
|
3. Выручка от реализации без НДС |
11664 |
12441,6 |
12441,6 |
12441,6 |
|
|
4. Сумма текущих расходов (полная себестоимость), вместе, в том числе: |
-10775 |
-11180 |
-11180 |
-11180 |
|
|
постоянные расходы |
-4700 |
-4700 |
-4700 |
-4700 |
|
|
переменные расходы |
-6075 |
-6480 |
-6480 |
-6480 |
|
|
5 Прибыль к налогообложению (гр.3- гр.4) |
889,0 |
1261,6 |
1261,6 |
1261,6 |
|
|
6. Налог на прибыль (25%) |
213,4 |
302,8 |
302,8 |
302,8 |
|
|
7. Чистая прибыль (гр. 5 - гр.6) |
675,6 |
958,8 |
958,8 |
958,8 |
Таким образом:
- Выручка в первый месяц по проекту А = 11*0,5*86,4 = 475,2 тыс. у.е.
- Выручка во второй месяц = 11*0,75*86,4= 712,8 тыс. у.е.
- Объем реализации за следующие годы принимаем без перемен исходя из достигнутой максимальной производственной мощности оборудования: 11 тонны на месяц * 12 месяцев в году = 144 тон в год.
- Соответственно выручка от реализации продукции составит за второй и следующие годы:
- Выручка годовая (без НДС) = 11 т. * 12 мес. * 86,4= 12441,6 тыс.
Аналогично сделаны расчеты по проекту Б (табл. 2.11).
Таблица 2.11. Прогноз прибыли от реализации (проект Б) (тыс. у.е.)
|
Показатель |
Кварталы года |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
||
|
1. Объем производства, тыс. тон |
135 |
144 |
144 |
151,2 |
|
|
2. Цена реализации без НДС, тыс. у.е. |
87,3 |
87,3 |
87,3 |
87,3 |
|
|
3. Выручка от реализации без НДС |
11785,5 |
12571,2 |
12571,2 |
13199,8 |
|
|
4. Сумма текущих расходов (полная себестоимость), вместе, в том числе: |
-10270 |
-10648 |
-10648 |
-10950,4 |
|
|
постоянные расходы |
-4600 |
-4600 |
-4600 |
-4600 |
|
|
переменные расходы |
-5670 |
-6048 |
-6048 |
-6350,4 |
|
|
5. Прибыль к налогообложению (гр.3 - гр.4) |
1515,5 |
1923,2 |
1923,2 |
2249,4 |
|
|
6. Налог на прибыль (25%) |
363,7 |
461,6 |
461,6 |
539,8 |
|
|
7. Чистая прибыль (гр. 5 - гр.6) |
1151,8 |
1461,6 |
1461,6 |
1709,5 |
Прогнозируемый чистый дисконтированный доход от реализации инвестиционных проектов А и Б в тыс. у.е. приведен в табл. 2.12 и табл. 2.13 соответственно. А исходные данные для расчетов внутренней нормы прибыльности по обоим проектам --в табл.. 2.14 и табл. 2.15 соответственно.
Таблица 2.12. Чистый дисконтированный доход от реализации инвестиционного проекта А (тыс. у.е.)
|
Показатель |
Кварталы года |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
||
|
1. Чистая прибыль |
675,6 |
958,8 |
958,8 |
958,8 |
|
|
2. Амортизационные начисления |
1020 |
1020 |
1020 |
1020 |
|
|
3. Капиталовложение |
8000 |
||||
|
4. Ликвидационная стоимость |
850 |
||||
|
5. Чистый денежный доход (гр.1+гр. 2-гр.3+гр.4) |
-6304,4 |
1978,8 |
1978,8 |
2828,8 |
|
|
6. Коэффициент учитывания |
0,833 |
0,694 |
0,579 |
0,162 |
|
|
7. Чистый дисконтированный доход (гр.5*гр.6) |
-5251,5 |
1373,3 |
1145,7 |
458,3 |
|
|
8. Чистый дисконтированный доход с кумулятивный (возрастающим) результатом |
-5251,5 |
-3878,2 |
-2732,5 |
1535,0 |
|
|
9. Дисконтированные денежные поступления (гр.1+гр.2+гр.4)*гр.6 |
1412,5 |
1373,3 |
1145,7 |
458,3 |
Таблица 2.13. Чистый дисконтированный доход от реализации инвестиционного проекта Б (тыс. у.е.)
|
Показатель |
Кварталы года |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
||
|
1. Чистая прибыль |
1151,8 |
1461,6 |
1461,6 |
1709,5 |
|
|
2. Амортизационные начисления |
1600 |
1600 |
1600 |
1600 |
|
|
3. Капиталовложение |
7000 |
- |
2500 |
- |
|
|
4. Ликвидационная стоимость |
- |
- |
- |
1000 |
|
|
5. Чистый денежный доход (гр.1+гр. 2-гр.3+гр.4) |
-4248,2 |
3061,6 |
561,6 |
4309,5 |
|
|
6. Коэффициент учитывания |
0,833 |
0,694 |
0,579 |
0,162 |
|
|
7. Чистый дисконтированный доход (гр.5*гр.6) |
-3538,8 |
2124,8 |
325,2 |
698,1 |
|
|
8. Чистый дисконтированный доход с кумулятивный (возрастающим) результатом |
-3538,8 |
-1414,0 |
-1088,8 |
5980,1 |
|
|
9. Дисконтированные денежные поступления (гр.1+гр.2+гр.4)*гр.6 |
2292,2 |
2124,8 |
1772,7 |
698,1 |
Таблица 2.14. Исходные дани для расчетов внутренней нормы прибыльности (проект А)
|
Показатель |
Кварталы года |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
||
|
1. Коэффициент учитывания, r=30 |
0,769231 |
0,59172 |
0,45517 |
0,0725 |
|
|
2. Чистый дисконтированный доход (тис. у. о.) |
-4849,51 |
1170,90 |
900,69 |
69,51 |
|
|
3. Чистый дисконтированный доход с возрастающим результатом (тыс. у.е.) |
-4849,51 |
-3678,61 |
-2777,92 |
-328,12 |
|
|
4. Коэффициент учитывания, r=25 |
0,800 |
0,640 |
0,512 |
0,107 |
|
|
5. Чистый дисконтированный доход (тис. у. о.) |
-5043,49 |
1266,44 |
1013,16 |
102,59 |
|
|
6. Чистый дисконтированный доход с возрастающим результатом (тыс. у.е.) |
-5043,49 |
-3777,05 |
-2763,89 |
330,68 |
Таблица 2.15. Исходные дани для расчетов внутренней нормы прибыльности (проект Б)
|
Показатель |
Кварталы года |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
||
|
1. Коэффициент учитывания, r=50 |
0,667 |
0,444 |
0,296 |
0,017 |
|
|
2. Чистый дисконтированный доход (тыс. у.е.) |
-2833,55 |
1359,35 |
166,23 |
73,26 |
|
|
3. Чистый дисконтированный доход с возрастающим результатом |
-2833,55 |
-1474,20 |
-1307,97 |
559,04 |
|
|
4. Коэффициент учитывания, r=75? |
0,588 |
0,346 |
0,204 |
0,005 |
|
|
5. Чистый дисконтированный доход (тыс. у.е.) |
-2497,94 |
1059,31 |
114,29 |
21,55 |
|
|
6. Чистый дисконтированный доход с возрастающим результатом (тыс. у.е.) |
-2497,94 |
-1438,63 |
-1324,34 |
-384,41 |
Расчеты показателей экономической эффективности проекта:
1. NPV, накопленный чем время реализации проекта А, составил -1535,0 тыс. у.е., проекта Б- 5980,1 тыс. у.е.
2. Рассчитаем IRR (ВНД) проекта на основе данных за формулами 2.2:
(2.2)
(2.2)
3. Срок окупаемости составляет для проекта А 6 полных лет. Число месяцев рассчитаем за формулой:
(2.3)
Где - абсолютная величина последнего негативного сальдо накопленного потока денежного дохода, S2 - значение первого положительного сальдо накопленного потока денежного дохода.
(2.4)
Для проекта Б полное число лет окупаемости составляет три года, число месяцев:
Индекс прибыльности, рассчитанный через отношение суммы действительной стоимости денежных поступлений (соответственно для проектов А, Б) к величины инвестиций рассчитывается за формулами:
(2.5)
Поскольку инвестиции в проекте Б вкладываются в разные периоды времени, то необходимо учесть современную стоимость всех инвестиций (табл. 2.16).
Таблица 2.16. Показатели эффективности инвестиционных альтернатив
|
№ |
показатель |
проект А |
проект Б |
|
|
1. |
NPV |
1535 |
5980,1 |
|
|
2. |
IRR |
27,5 |
61,9 |
|
|
3. |
Срок окупаемости |
6,58 |
3,68 |
|
|
4. |
АRR |
1,02 |
1,57 |
Выводы:
1. Чистый дисконтированный доход (NPV) (интегральный эффект) - величина положительная в обеих проектах - А, Б, за время осуществления проекта А составляет 1535 тыс. у.е, что меньше, чем в проекте Б на 74% (данные представленные в табл. 3.9).
2. Индекс прибыльности проекта (ARR) А больше 1, составляет 1,02 - это меньше, чем в проекте Б.
3. Срок окупаемости проекта А - 6,58 года, это , безусловно меньше термина реализации проекта, но в проекте Б этот показатель лучше - 3,68 года.
4. Внутренняя норма окупаемости (IRR) проекта А - 27,5% превышает заданный уровень прибыльности - 15%, но это значительно меньше, чем в проекте Б.
Анализ безубыточности проведен в табл. 2.18 и 2.19 соответственно проектам А и Б.
Таблица 2.17. Точка безубыточности и операционный рычаг для проекта А
|
1. |
Сменные расходы на единицу продукции (тона), тыс. у.е. |
45 |
|
|
2. |
Вместе постоянные расходы, тыс. у.е. |
4700 |
|
|
3. |
Цена единицы продукции, тыс. у.е. |
86,4 |
|
|
4. |
Маржинальный доход (цена - переменные расходы) |
41,4 |
|
|
5. |
Точка безубыточности, тон (строка.2/ строка.4) |
113,53 |
|
|
6. |
Точка безубыточности, (строка. 2/ (1-строка.1/строка.3) тыс. у.е. |
9791,7 |
|
|
Расчеты запаса безубыточности |
|||
|
7. |
План продаж, тон |
144 |
|
|
8. |
Прибыль (строка.3*строка.7), тыс. у.е. |
12441,6 |
|
|
9. |
Общие изменения расходов (строка.1*строка.7), тыс. у.е. |
6480 |
|
|
10. |
Прибыль валовая (строка. 8- строка.9- строка.2) |
1261,6 |
|
|
11. |
Запас безубыточности, у.е. (Прибыль - Точка безубыточности в денежном выражении или строка.8-строка.6) |
2649,93 |
|
|
12. |
Запас безубыточности, % (Зона безубыточность /Доход, строка.11/ряд.8) |
21,29 |
|
|
13. |
Вложенная прибыль (строка. 8 - строка 9) |
5961,6 |
|
|
14. |
Операционный рычаг (строка 13/строка10) |
4,73 |
Таблица 2.18. Точка безубыточности и операционный рычаг для проекта Б
|
1. |
Сменные расходы на единицу продукции (тона), тыс. у.е. |
42 |
|
|
2. |
Вместе постоянные расходы, тыс. у.е. |
4600 |
|
|
3. |
Цена единицы продукции, тыс. у.е. |
87,3 |
|
|
4. |
Маржинальный доход (цена - сменные расходы) |
45,3 |
|
|
5. |
Точка безубыточности, тон (строка.2/ строка.4) |
101,54 |
|
|
6. |
Точка безубыточности, (строка. 2/ (1-строка.1/строка.3) тыс. у.е. |
8846,1 |
|
|
Расчеты запаса безубыточности |
|||
|
7. |
План продаж, тон |
151,2 |
|
|
8. |
Прибыль (строка.3*строка.7), тыс. у.е. |
13199,8 |
|
|
9. |
Общие изменению расходы (строка.1*строка.7), тыс. у.е. |
6350,4 |
|
|
10. |
Прибыль валовая (строка. 8- строка.9- строка.2) |
2249,4 |
|
|
11. |
Запас безубыточности, у.е. (Прибыль - Точка безубыточности в денежном выражении или строка.8-строка.6) |
4353,65 |
|
|
12. |
Запас безубыточности, % (Зона безубыточность/Доход, строка.11/ряд.8) |
32,29 |
|
|
13. |
Вложенная прибыль (строка. 8- радок.9) |
6849,4 |
|
|
14. |
Операционный рычаг (строка 13/строка.10) |
3,05 |
На основании результатов расчетов вышеуказанных критериев экономической эффективности считаем, что доходы, получаемые в результате реализации проекта А и проекта Б окупают расходы. Данные расчетов показывает более высокой экономической эффективности проекта Б по всем рассмотренных критериях.
Согласно полученным расчетам, по проекту А годовой объем производства продукции, при которому предприятие не получает прибыли, но и не несет убытков - 113,53 тон, проектная мощность цеха - 144 тонны (11 тонн/месяц * 12 месяцев). Запас прочности составляет 21,29%.
Исходя из определения операционного рычага получаем, что 10-ты процентное увеличение объема продаж приводит к увеличению прибыли на 40,73%.
Согласно полученным расчетам по проекту Б годовой объем производства продукции, при которому предприятие не получает прибыли, но и не несет убытков -- 101,54 тон, проектная мощность цеха - 151,2 тон. Запас прочности составляет 32,29%.
Исходя из определения операционного рычага получаем, что 10-ты процентное увеличение объема продаж приводит к увеличению прибыли на 30,5%.
Исходя из полученных данных можно сделать вывод , что проект Б наиболее лучший, чем проект А потому что:
1. Точка безубыточности проекта Б имеет меньшее значение, чем в проекте А. Это свидетельствует о том, что проект Б при меньшем объеме производства начнет приносить прибыль.
2. запас прочности проекта Б превышает запас прочности проекта А на 11%.
3. операционный рычаг проекта Б ниже, чем в проекте А, что лучше в условиях нестабильной экономики.
Анализ чувствительности Чистого приведенного дохода NPV.
Как факторы, которые отбивает изменения ЧПД проекта в диапазоне от -20% к +20%, рассмотрим объем инвестиций, объем реализации, цены реализации, изменения себестоимости (табл. 2.19).
Таблица 2.19. Влияние факторов на величину NPV (тыс. у.е.)
|
показатель |
проект А |
проект Б |
|||||
|
-20 |
0 |
20 |
-20 |
0 |
20 |
||
|
объем |
-2217,4 |
1535 |
5177,3 |
1766,5 |
5980,1 |
14092,1 |
|
|
объем инвестиций |
2867,8 |
1535 |
202,2 |
7435,8 |
5980,1 |
4524,4 |
|
|
цена продукции |
-6305,1 |
1535 |
8378,1 |
-2150,4 |
5980,1 |
14110,7 |
|
|
себестоимость |
8609,1 |
1535 |
-5539,1 |
12814,6 |
5980,1 |
-8543 |
Анализ чувствительности Чистого Приведенного Дохода (ЧПД) проекта А приведено на рис. 2.6.
Рис. 2.2. Анализ чувствительности чистого приведенного дохода проекта А
Как видно из рисунка, наиболее чувствительный проект А к отклонению себестоимости, особенно в сторону повышения. Это делает зависимым проект от влияния изменения цен поставщиков, которая соответственно должно быть учтено в плане вывода договоров на снабжение сырье, энергии.
Вторым по значимости есть фактор изменения цены реализации. Рост цены на 20% приведет к росту NPV на 545%, но и значительное сокращение NPV в случае снижения цены реализации.
Третьим по значимости есть фактор изменения объема реализации. При снижении объема реализации сумма NPV становиться негативной.
Наименее чувствительный проект А к изменению объема инвестиций, колебание величины которых позволяют оставаться NPV положительной величиной .
Наиболее значительными факторами в реализации проекта Б, как видно на рис. 2.2, есть также себестоимость продукции и ее цена реализации. Но проект Б менее чувствительный в сравнении с проектом А к колебанием рассмотренных факторов.
Сделаем выводы.
1. Чистый дисконтированный доход (NPV) (интегральный эффект) - величина положительная и в проекте А и у проекта Б, за время осуществления проекта А составляет 1535 тыс. у.е., что меньше, чем в проекте Б на 74%.
2. Индекс прибыльности проекта (IRR) А больше 1, составляет 1,02 -- это меньше, чем в проекте Б.
3. Срок окупаемости проекта А - 6,58 года , это , безусловно, - меньше термина реализации проекта, но в проекте Б этот показатель лучше - 3,68 года.
4. IRR проекта А -- 27,5% превышает заданный уровень прибыльности - 15%, но это значительно меньше, чем в проекте Б.
5. Точка безубыточности проекта Б имеет меньшее значение, чем в проекте А. Это свидетельствует о том, что проект Б при меньшем объеме производства начнет приносить прибыль.
6. Запас прочности проекта Б превышает запас прочности проекта А на 11%.
7. Операционный рычаг проекта Б ниже, чем в проекте А, что лучше в условиях нестабильной экономики.
8. Согласно данным графиков "анализа чувствительности NPV" можно сделать вывод, что проект Б менее чувствительный к колебаниям факторов, чем проект А.
На основе проведенного анализа можно сделать вывод о большей ости вложения инвестиций в проект Б.
3. Информационные системы как инструмент повышения эффективности управления инвестициями
3.1 Информационные системы в процессе управления реальными инвестициями
Одним из путей усовершенствования управления инвестиционным процессом в производственных и коммерческих предприятий, по нашему убеждению, является создание и использование информационных систем как инструмента повышения эффективности управления инвестициями Поэтому, содержание проектного раздела данной дипломной работы посвящено предложениям по внедрению автоматизированных систем управления предприятием, в т.ч. систем принятия управленческих решений.
Широкая информатизация всех сфер деятельности нашего общества принципиально укрепляет роль информации и информационных технологий. Особенно актуальны эти вопросы для экономических объектов: производственных предприятий, инвестиционных организаций, фирм, компаний, финансовых, банковских, налоговых, торговли, маркетинга, государственных и информационных органов управления.
Управление названными объектами -- постоянный процесс переработки значительных объемов разностороней информации, для которого характерно:
- возрастающая потребность в информации, которая является основой для принятия решений в управлении;
- значительный объем информации и сложные информационные связи между показателями, динамизм данных, которые используются в управлении;
- большое количество вычислительных и логических операций, которые выполняет управленческий персонал;
- возможность формализации подавляющего большинства задач как в типичных ситуациях, так и при решении проблем в слабо структурированных или неструктурированных проблемах;
- качество управления и принятие решений в экономике тесно связанная с использованием современных средств компьютерной техники и информационных технологий. Основным подходом к ним использования является создания и применение информационных систем (ИС) в менеджменте.
По смыслу автоматизированные системы (АС) -- это система, которая составляется из персонала и комплекса средств автоматизации его деятельности и реализует информационную технологию выполнения установленных функций. Назначение автоматизированных систем (АС) в экономике -- это автоматизация расчетов, под которой понимают человеко-машинное решение экономических задач для автоматизированного управления (АСУ) предприятием.
АСУ представляет собой систему управления, которая ориентирована на широкое и комплексное использования технических средств и экономико-математических методов для решения информационных задач управления.
Информационные системы могут значительно различаться за типами объектов управления, характером и объемом решаемых задач и рядом других признаков.
Общепринятой классификации АС в данное время не существует. Предлагается классификация АС следующими признаками:
1. По уровню или сферой деятельности -- государственные, территориальные (региональные), отраслевые, объединений, предприятий, технологических процессов.
2. По уровню автоматизации процессов управление -- информационно-поисковые, информационно-справочные, информационно-руководящие, системы поддержки принятие решений, интеллектуальные АС.
3. За степенью централизации обработки информации -- централизованные АС, децентрализованные АС, информационные системы коллективного использования.
4. За степенью интеграции функций -- многоуровневые АС с интеграцией за уровнями управления (предприятие -- объединение, объединение -- область и т.д.), многоуровневые АС с интеграцией за уровнями планирования и т.д.
Современный этап разработки информационных систем в экономике страны характеризуется созданием АС нового поколения, к которым принадлежат:
Информационно-поисковые системы (ИПС), ориентированные на решения задач поиска информации. Содержательная обработка информации в таких системах отсутствующая.
В информационно-справочных системах (ИДС) по результатам поиска вычисляют значение арифметических функций.
Информационно-управляющие, или управленческие, системы (в отечественной литературе под названием "автоматизированные системы организационного управления" понимают программно-аппаратные комплексы, которые представляют собой организационно-технические системы, который обеспечивают выработку решениий на основе автоматизации информационных процессов в сфере управление.
Итак, эти системы предназначены для автоматизированного решения широкого кола задач управления.
Системы поддержки принятия решений (СППР) поколение и информационные системы, построенные на искусственном интеллекте (интеллектуальные АС). принадлежат к информационным системам нового поколения.
СППР -- это интерактивная компьютерная система, которая предназначена для поддержки разных видов деятельности при принятии решений из слабо структурированных или неструктурированных проблем. Интерес к СППР, как перспективной области использования вычислительной техники и инструментария повышения эффективности работы в сфере управления экономикой, постоянно возрастает.
Во многих странах разработка и реализация СППР превратилась на участок бизнеса, который быстро развивается.
Искусственный интеллект -- это искусственные системы, созданные человеком на базе ЭВМ, которые имитируют решение человеком складных творческих задач. Созданию интеллектуальных информационных систем содействовала разработка в теории искусственного интеллекта логико-лингвистических моделей. Эти модели дают возможность формализовать конкретные содержательные знания об объектах управления и процессы, которые происходят в них, то есть ввести в ЭВМ логико-лингвистические модели рядом с математическими. Логика лингвистические модели -- это семантические сети, фреймы, иные системы -- иногда объединяются термином «программно-аппаратные средства в системах искусственного интеллекта».
Основными задачами, которые решает АСУ предприятием:
- повышение эффективности производства, которое выражается в увеличении выпуска продукции, улучшении ее качества и снижении себестоимости. Это происходит по счет разных расчетов, направленных на оптимальное использование имеющихся производственных, материальных, трудовых и финансовых ресурсов, а также за счет сделанной технологии производственных процессов и т.п.;
- повышение оперативности и улучшение качества управления производством, структурными подразделениями или предприятием в целом, которые выражаются в применении созданной системы оперативно-производственного планирования, а также в оперативном сборе, обработке и анализе фактической информации;
Подобные документы
Этапы создания и развития общества с ограниченной ответственностью. Краткая организационная характеристика ООО "АСК". Управление обществом с ограниченной ответственностью. Анализ внешней, внутренней среды и финансового состояния предприятия ООО "АСК".
курсовая работа [328,7 K], добавлен 28.04.2014Понятие общества с ограниченной ответственностью. Его участники. Порядок формирования уставного капитала. Ответственность учредителей, участников и членов: понятие и виды. Основные понятия законодательства об обществах с ограниченной ответственностью.
дипломная работа [37,8 K], добавлен 10.07.2008Классификация инфляции по темпам, степени развития, условиям возникновения и принимаемым формам. Понятие и расчет внутренней нормы доходности. Метод расчета чистого приведенного эффекта. Влияние инфляции на показатели финансовой эффективности проекта.
контрольная работа [28,3 K], добавлен 11.07.2010Процесс разработки и реализации инвестиционного проекта, его анализ, бизнес-план и жизненный цикл. Содержание метода расчета чистого приведенного дохода. Понятие нормы рентабельности вложений и ее определение. Сущность мирового рынка ссудных капиталов.
контрольная работа [58,1 K], добавлен 07.01.2011Общая характеристика правового положения об обществе с ограниченной ответственностью, его описание и принципы функционирования. Понятие и внутренняя структура общества с дополнительной ответственностью, направления взаимодействия его главных участников.
контрольная работа [28,5 K], добавлен 26.11.2014Сущность инфляции как одного из самых сложных экономических процессов, негативно влияющих на экономику государства. Инфляция спроса и предложения, воздействие ее на устойчивость денежной системы страны. Рост цен и снижение жизненного уровня населения.
контрольная работа [14,1 K], добавлен 20.01.2016Понятие и экономический смысл инвестиций. Инвестиционная политика государства в современных условиях. Антикризисная инвестиционная политика и ее направления. Инвестиционная стратегия и инвестиционная деятельность предприятий. Формы проявления инвестиций.
контрольная работа [50,1 K], добавлен 05.04.2009Правовые особенности организации общества с ограниченной и дополнительной ответственностью. Понятие и состав учредительных документов, порядок имущественных отношений. Анализ содержания и цели предпринимательской деятельности на примере ООО "Карине".
дипломная работа [91,5 K], добавлен 29.07.2010История создания, основное положение об обществе с ограниченной ответственностью, отдельные виды деятельности. Учредительный договор. Формы ООО и порядок регистрации, перечисление основных необходимых документов. Реорганизация и порядок ликвидации.
курсовая работа [27,0 K], добавлен 01.12.2008Понятие, основные критерии, преимущества и недостатки общества с ограниченной ответственностью. Расчёты предприятия по основным видам деятельности. Планирование затрат на производство и реализацию продукции. Порядок формирования и распределения прибыли.
курсовая работа [47,1 K], добавлен 29.07.2013Понятия и основные критерии общества с ограниченной ответственностью. Преимущества и недостатки ООО. Разработка производственной программы предприятия. Планирование затрат на производство и реализацию продукции. Расчет точки безубыточности предприятия.
курсовая работа [48,7 K], добавлен 24.12.2012Организационная и экономическая характеристика общества с ограниченной ответственностью "Агат", информационная база анализа финансового состояния предприятия, методика экономической оценки результатов финансового состояния предприятия ООО "Агат".
курсовая работа [96,6 K], добавлен 22.08.2012Создание общества с ограниченной ответственностью (ООО). Финансовые аспекты деятельности ООО, преимущества и недостатки. Анализ деятельности ООО "Nice". Величина уставного капитала организации и величина ее чистых активов, распределение прибыли.
курсовая работа [188,6 K], добавлен 04.06.2015Понятие Общества с ограниченной ответственностью и Общества с дополнительной ответственностью. Создание бизнеса на примере частного унитарного предприятия (ЧУП). Формулировка и обоснование идеи для создания ЧУП. Формирование первоначального капитала.
курсовая работа [61,1 K], добавлен 25.03.2011Смысл процесса дисконтирования и определение стоимости денежного потока в будущем. Расчет чистого приведенного дохода или чистой приведенной стоимости. Качественные, вероятностные, статистические методы оценки инвестиций в информационные технологии.
контрольная работа [93,3 K], добавлен 27.12.2014Разработка инвестиционной программы товарищества с ограниченной ответственностью "Акбидай-Транс-Астана". Анализ производственных показателей и финансово-экономического состояния. Ценовая тарифная политика товарищества. Объемы и источники финансирования.
курсовая работа [42,7 K], добавлен 05.02.2014Понятие инфляции и антиинфляционной политики. Причины, основные виды и последствия инфляции. Современное состояние уровня инфляции в России. Анализ использования инструментов денежно-кредитной политики Банком России для стабилизации уровня инфляции.
курсовая работа [44,4 K], добавлен 22.02.2012Понятие, сущность и источники инфляции. Методика расчета прогнозируемых цен с учетом фактора инфляции. Особенности применения "Инструкции о порядке определения прогнозных индексов стоимости строительно-монтажных работ и инвестиций в основной капитал".
контрольная работа [25,2 K], добавлен 25.01.2010Понятие, виды и структура инвестиций как экономической категории. Анализ инвестиционной деятельности Республики Казахстан за годы независимости; способы ее улучшения. Рассмотрение методов привлечения иностранных капиталовложений в экономику государства.
курсовая работа [568,6 K], добавлен 12.12.2012Теоретико-методические аспекты изучения современной антикризисной политики государства. Определение сути кризиса, причин его влияния на экономику страны. Преодоления последствий кризиса по этапам и направлениям (на примере развитых зарубежных стран).
реферат [28,2 K], добавлен 22.07.2014
