Экономические механизмы и инструменты эффективного функционирования и развития морского транспортного флота

ДП_Пi ? 0, (11)

где i - номер подразделения (порта); n - количество подразделений (портов); T_j^ст - валовое стояночное время судов в i-м порту, тоннаже-сутки; C_фi - приведенные затраты по судам в расчете на одни тоннаже-сутки стояночного времени, (руб./судо-сутки); Е^Р - коэффициент эффективности капитальных вложений, принимаемый в расчетах для второго уровня. Остальные обозначения для 1-го порта соответствуют аналогичным обозначениям, принятым для описания модели первого уровня.

Предлагаемые модели могут применяться для проведения многократных расчетов, связанных с учетом и последовательной корректировкой лимитов по ресурсам и объемам прогнозных заданий.

Любая судоходная компания планирует (прогнозирует) объем работы своего флота на предстоящий период (плановый грузооборот QL_п) как необходимое условие достижения своих целей. Возможности судоходной компании (провозная способность) оцениваются обычно по фактической провозной способности (возможному объему перевозок QL_ф) судов существующего состава флота. Соответственно рассогласование планового и действующего грузооборотов можно выразить соотношением:

?QL = QL_п - QL_ф. (12)

В зависимости от значения ?QL:

?QL > 0, ?QL = 0 или ?QL < 0

выбирается стратегия планирования развития (изменения) транспортного флота судоходной компании.

Следует отметить, что выбор модели развития флота обусловлен не только величиной значения ?QL, но и необходимостью обеспечения конкурентоспособности флота судоходной компании на рынке транспортных услуг. Поэтому, как правило, в одном периоде одновременно могут использоваться разные стратегии с различным сочетанием элементов соответствия той или иной стратегии (модели).

Всего можно выделить три стратегии развития (изменения) флота:

Увеличения количества судов с теми же характеристиками.

Пополнения флота новыми, более совершенными судами.

Модернизация и повышение эффективности использования флота.

Для углубления анализа в соответствие с целями исследования соискателем предложено в качестве эксплуатационного показателя, отражающего ресурсы флота (его провозную способность) и эффективность их использования, очень близким по смыслу к производительности, использовать транспортный момент:

М = D_wVT? , (13)

где D_w - дедвейт флота, V - средняя скорость судов, Т - бюджет времени работы судов (365 суток - 8760 ч); ? - коэффициент использования транспортного момента флота.

Если провозную способность в (12) выразить через транспортный момент судов, то решение поставленной задачи с использованием всех трех моделей можно выразить в виде уравнения:

_{I J}

У з_iД_iV_i = Q_п - У з_jД_jV_j, (14)

^{i=1 j=1}

где I, J - общее количество судов соответственно нового пополнения и действующего флота; i - индекс судна нового пополнения; j - индекс судна действующего флота; Д_i, Д_j - чистая грузоподъемность судна нового пополнения и действующего флота; V_i, V_j - скорость судна нового пополнения и действующего флота; з_i, з_j - коэффициент использования транспортного момента судна нового пополнения и действующего флота.

Используя изложенные зависимости можно все три указанные выше модели стратегии развития флота представить аналитически в виде приращений (д) к предшествующему периоду (0):

Модель 1 - приращение количества судов:

I = I⁰ + дI; (15)

Модель 2 - приращение грузоподъемности и скорости судов:

Д = Д⁰ + дД; V = V⁰ + дV; (16)

Модель 3 - приращение коэффициента использования транспортного момента:

з = з⁰ + дз. (17)

Используя полученные модели можно с большей полнотой структурировать информацию о развитии морского транспортного флота судоходной компании.

Предложенный подход оценки стратегии развития флота может быть использован и при оценке вариантов пополнения флота на перспективу в сочетании с предложенной далее методикой оценки качеств судна нового пополнения.

Логическим завершением комплекса исследований, связанных с развитием флота судоходной компании, является систематизация подходов к выбору и анализу наиболее выгодных сочетаний параметров моделей пополнения флота. Выполнение этого этапа исследований предполагает системное описание алгоритмов выполнения экспертных оценок качеств судов и работы флота, а также решения оптимизационных задач, в которых целевая функция может принимать следующие экстремальные значения:

- минимум капитальных вложений при заданных размерах полезного эффекта;

- максимум прибыли при ограниченных объемах финансирования.

В формализованном виде решение такой оптимизационной задачи состоит в отыскании вектора:

X = {I, D_W, , V },

с целевой функцией:

max П(M_i) при K(M_i) [K₀];

F(x) ^{Mi M}

min K(M_i) при (M_i) [₀].

десь обозначено: П(M_i) - годовая прибыль для i-ой модели M_i пополнения флота, которая представляет собой денежное выражение разности годового дохода Р(M_i) от эксплуатации судов и текущих затрат S(M_i), включающих расходы на топливо, зарплату экипажа, текущий ремонт и др.; К(M_i) - капитальные вложения при i-ой модели пополнения флота; (M_i) - срок окупаемости капиталовложений; M = {M_i} - множество моделей пополнения флота; [K₀] - размер допускаемых капиталовложений; [₀] - заданный размер полезного эффекта (например, установленный срок окупаемости капиталовложений).

Значение (M_i) можно определить по известному выражению:

(M_i) = K(M_i) / [P (M_i) - S(M_i)].

Общий подход к решению такой оптимизационной задачи определяется конкретной ситуацией.

По результатам оценки ситуации принимается решение о приемлемой модели пополнения флота. Если качества существующих судов удовлетворяют международному уровню, то флот целесообразно развивать за счет увеличения количества существующих судов - первая модель развития флота. Если суда существующего флота не удовлетворяют требованиям, то производят обновление флота за счет улучшения характеристик новых судов (D_W, и V) - вторая и третья модели развития флота.

Для выполнения всех описанных выше процедур экспертной оценки судов и флота формируют массивы базы данных в виде упорядоченных множеств, которые постоянно обновляются по результатам мониторинга.

1. Значения качеств типовых судов существующего флота описываются матрицей:

А₁ = (P_ji)_n^m ,

где P_ji - значение j-ой группы i-ой характеристики качеств судна; m - количество групп; n - общее количество качеств.

2. Мировые уровни достижений показателей качества различных типов судов представляют в виде матрицы:

А₂ = (R_ji)_n^m ,

где R_ji - уровень значений j-ой группы i-ой характеристики качества судна.

3. Фактические значения показателей качества работы существующего флота задаются матрицей:

А₃ = (E_kq)_z^l ,

где E_kq - уровень значений k-го показателя качества работы существующего флота q-го типа судна; z - суммарное число показателей; l - суммарное количество типов судов существующего флота.

4. Массив данных требований мирового фрахтового рынка к качеству работы флота представляют матрицей:

А₄ = (B_kq)_z^l ,

где B_kq - значение k-го показателя качества работы существующего флота q-го типа судов на мировом фрахтовом рынке.

5. Директивные требования к флоту представляют в виде матрицы:

А₅ = (C_kq)_z^l ,

где C_kq - директивные требования к k-му показателю качества работы q-го типа судов.

Такое представление данных позволяет текущее состояние системы: судно - флот сформировать и задать ее аналитически в виде точки в фазовом пространстве, координаты которой определяются (P_ji)_n^m, (E_kq)_z^l и временем t.

Если обозначить точку в пространстве как Х(P, E, t), то в начальный момент времени (до пополнения и обновления флота) t₀ исходное состояние системы будет задано точкой Х₀(P₀, E₀, t₀). Это состояние системы подвергается экспертизе и по результатам экспертной оценки устанавливается необходимость его изменения. Такая необходимость возникает, если уровень значений показателя качества существующих судов или флота в целом:

- ниже директивного - Р₀ < C₀, E₀ < C₀;

- ниже требований фрахтового рынка - E₀ < В₀;

- ниже уровня мировых достижений показателей качеств отдельных типов судов - Р₀ < R₀.

На первом этапе расчета выполняется экспертная оценка соответствия качеств существующих судов мировым уровням. На втором этапе - проверяется соответствие качества работы судов в составе существующего флота требованиям фрахтового рынка и директивным требованиям (см. рис. 3).

На третьем этапе - выполняется расчет оптимальной стратегии перевода системы из начального состояния Х₀(P₀, E₀, t₀) в конечное Х_f(P_f, E_f, t_f).

Предложенная концептуальная модель решения задачи оптимизации пополнения флота требует дальнейшего развития в рамках самостоятельного исследования, возможно даже, большим числом авторов или творческими коллективами.

Существует два пути (стратегии) развития экономики (отрасли или предприятия): экстенсивный и интенсивный. С точки зрения выработки стратегии управления развитием морского торгового флота, важно точнее определить, в какой интервал времени предыдущего периода какой вариант пути был реализован, где проходит граница между двумя стратегиями развития и по каким причинам.

Как известно, количественное соотношение экстенсивности и интенсивности развития выражается в показателях использования производственных и финансовых ресурсов. Показателями экстенсивности развития являются количественные показатели использования ресурсов. В статистике, планировании и анализе хозяйственной деятельности для количественной оценки роли отдельных факторов официально используется индексный метод. Сущность его заключается в том, что влияние количественного фактора (К_кл) определяется делением темпов прироста ресурсов на темпы прироста результативного показателя и умножением результата деления на 100%. Вычитая полученный результат из 100%, находят долю влияния качественного фактора (К_кч). Граница раздела экстенсивного и интенсивного периодов (путей) экономического развития проходит через точку (К_кл = К_кч = 50%).

Автором был использован в качестве показателя наличия ресурсов транспортный момент флота - Т_рес, а в качестве результатов работы - грузооборот флота - Т_раб за соответствующий период времени.

Для оценки границ экстенсивного и интенсивного периодов развития морского торгового флота были сопоставлены цепные ряды темпов прироста показателей использования ресурсов (транспортного момента) и результатов работы флота (грузооборота) за период:

Рис. 3. Оценка соответствия качеств судна требованиям фрахтового рынка

ф = t_i - t_i-1 .

Тогда долю влияния количественного фактора можно выразить:

К_кл = (Т_рес/Т_раб)100%, (18)

а качественного -

К_кч = 100% - К_кл. (19)

Для определения темпов сокращения ресурсов и результатов используется цепной метод, по которому оценивается отношение абсолютного сокращения y = y_i - y_i-₁ члена статистического ряда к предыдущему члену ряда у_i-₁:

Т_i = (у_i - у_i-₁)/у_i-_1.

Значения показателей Т_рес и Т_раб можно определить по известным формулам.

Для проверки предложенного показателя эффективности развития и использования флота были использованы данные развития отечественного флота за период 1945 - 1985 гг. и оценка результатов работы отечественного флота за этот же период. Результаты расчетов, полученных с использованием статистических данных и приведенных аналитических зависимостей для морского транспортного флота СССР за период 1945 - 1985 гг. представлены в виде графиков на рис. 4.



Рис. 4. Изменение факторов влияния на грузооборот морского транспорта:

К₁ - количественных (К_кл); К₂ - качественных (К_кч).

Аналогичные качественные результаты были получены автором при исследовании динамики развития флота Дальневосточного морского пароходства.

Основными результатами проведенного автором исследования по сравнению (как для отрасли в целом, так и для ДВМП) динамики роста ресурсов морского транспортного флота (транспортного момента) и динамики роста результатов работы флота являются выводы:

1. Соотношение коэффициентов К₁ и К₂ характеризует уровень качества, эффективность использования флота судоходной компании и тенденции их изменения на любой момент времени производственного процесса.

2. Предложенная автором методика индексной оценки развития морского транспортного флота может быть рекомендована для идентификации результатов планирования и мониторинга развития и эффективного использования морского транспортного флота.

3. Интегральным показателем эффективности развития и функционирования морского транспортного флота (как для отрасли, так и для судоходной компании) является доля влияния качественного фактора (К_кч).

4. При выборе оптимальных моделей пополнения флота (выработки стратегического плана развития компании) в качестве одного из возможных ограничений может быть рекомендовано соблюдения условия для значения качественного фактора:

К_кч = (Т_рес, Т_рез, ф) > 50%.

5. Эффективность каждого шага реализации стратегического плана развития или функционирования судоходной компании должно соответствовать условию:

Д К_кч = К_{кч i+1} - К_{кч i} ? 0 ,

т.е. условием эффективности любого управленческого решения по изменению состава флота (в том числе, при сокращении флота) или по его использованию на любом этапе управления (текущем или перспективном) является неотрицательность градиента доли качественного фактора.

6. Пополнение флота высокопроизводительными судами не всегда обеспечивает повышение качественного уровня развития и функционирования судоходной компании. Вторым обязательным условием является эффективное использование транспортного флота.

Поскольку в новых условиях работы судоходных компаний основным показателем работы флота и деятельности компании в целом является полученная прибыль, то при дальнейшем использовании метода, использующего соотношение количественного и качественно факторов через коэффициенты К₁ и К₂ автором предложено в качестве показателя работы флота использовать величину полученной прибыли П и темпы ее изменения Т_п .

Для обеспечения эффективного выбора судов пополнения флота необходимо сравнить характеристики действующих судов с характеристиками судов, возможных вариантов пополнения флота.

Для решения поставленной задачи была произведена проверка метода морфологического анализа известных данных по сравниваемым судам. Метод доработан соискателем в применительно к конкретным задачам проводимого исследования.

Предлагаемый метод предполагает предварительное выделение и проведение качественного анализа различных характеристик судов, обеспечивающих повышение его тактико-технических данных и эффективность использования. Совокупность всех характеристик судов можно сгруппировать в виде множества:

S = {H, ENG, MOV, EXP},

где H - совокупность групп показателей, характеризующих корпус судна; ENG - совокупность групп показателей, характеризующих тип судовой силовой установки; MOV - совокупность групп показателей, характеризующих движитель; EXP - совокупность групп показателей, характеризующих эксплуатационные показатели судна.

Для каждого показателя можно установить границы желаемых (обязательно) численных значений (в частности с использованием метода экспертных оценок), которые составят совокупность членов Р_ji матрицы А_ji, где j - номер группы показателей (до m), i - номер показателя в группе (до n). В качестве основных показателей были выбраны группы показателей: по корпусу судна; по судовой силовой установке; по движителю; по эксплуатацион-экономическим характеристикам.

Первоначальные качественные (нечисленные) значения Р_ji (если таковые имеются) обязательно должны быть переведены в численные и расположены по степени возрастания.

Из совокупности всех показателей формируется исходная матрица lА_jil, которая имеет следующий вид:

Если в матрице lА_jil оставить показатели только одного судна, то вместо остальных показателей в каждой строке останутся нулевые значения. Полученную матрицу с нулевыми и частично ненулевыми элементами обозначим |C_ji|.

Разделив элементы матрицы lС_jil на сумму максимальных значений Р_ji = А_ji характеристик судна, представленных в матрице lА_jil, и, просуммировав отношения, получим показатель эффективности судна K_mn :

K_mn = У У Cij / У Anj .

Судно, у которого показатель K_mn окажется выше будет иметь более высокие качественные характеристики, чем другие суда из рассматриваемой характеристики.

Анализ может быть проведен для групп судов по характеру грузопотока. При этом следует иметь в виду, что один и тот же род груза может перевозиться в различных условиях.

Как показали результаты сравнения судов пополнения в период 1960-1985 гг. со «старыми» судами, использование морфологического анализа для сравнения качественных характеристик различных судов дает достаточно надежный результат и позволяет обосновать выбор «нового» судна.

Предложенный метод морфологического анализа позволяет с достаточной степенью точности оценить эффективность архитектурно-конструктивного типа судна. Для выбора размерений судна и мощности судовой силовой установки требуется провести экономический анализ, основанный на переборе расчетных вариантов соответствующего параметра.

перевозка груз судоходный судно

S_ст = f(Дч; V) min.

При оценке судна нового пополнения оптимизация параметров судна является обязательной для каждого конкретного грузопотока.

Для некоторых типовых судов, построенных по «новым» и «старым» проектам, окончательные (с учетом оптимизации параметров и недостатков в постройке судов) результаты расчетов представлены в табл. 2.

Таблица 2

Определение показателя эффективности судов

№ п/п	Типы и названия, сравниваемых судов	Год постройки	Ненулевые элементы матрицы Cji для каждого судна	Показатель эффективности Кmn
1	2	3	4	5
1	Контейнеровозы «Художник Сарьян» «Капитан Бянкин»	1975 1994	Р11,Р22,Р31,Р42,Р52,Р61,Р71, Р81,Р91,Р101 Р12,Р22,Р32,Р42,Р52,Р61,Р72, Р82,Р91,Р103	0,433 0,633
2	Универсальные «Аргунь» «Ленинская Гвардия»	1991 1972	Р12,Р23,Р31,Р42,Р52, Р61, Р72, Р81,Р93,Р101 Р11,Р22,Р31,Р42,Р52, Р61, Р72, Р81,Р93,Р101	0,600 0,533
3	Балкеры «Художник Моор» «Харитон Греку»	1983 1989	Р12,Р22,Р32,Р42,Р51,Р61,Р72, Р82,Р91,Р101 Р12,Р22,Р32,Р43,Р51,Р61,Р72, Р82,Р91,Р101	0,533 0,600

Приведенные результаты свидетельствуют о том, что предложенная методика может быть эффективно использована в процессе обоснования выбора конструктивно-архитектурного типа судна для освоения конкретного грузопотока либо группы грузопотоков.

В пятой главе «Методологические подходы к анализу состояния и финансированию развития флота судоходной компании» рассмотрен комплекс вопросов, связанных с определением необходимости замены судов и обоснованием схемы кредитования постройки (приобретения) новых судов (на примере ОАО ДВМП). Материал главы включает:

- анализ состояния флота ДВМП на 01 января 2001 г.;

- прогноз состояния флота ДВМП на период 2002 -2005 гг.;

- прогноз и оценка тенденций развития флота ДВМП, для чего предложен механизм оценки тенденций изменения возрастного состава флота судоходной компании.

Сущность механизма заключается в том, что скорость старения флота и тенденции его развития могут оцениваться по знаку производных: d/dt и dD_W/dt, т.е., если известны зависимости = f(t) и D_W = f(t), то с их помощью можно дать оценку всех возможных вариантов обновления и развития флота.

Определяющей закономерностью развития и обновления флота судоходной компании являются знаки производных, по которым можно установить критерии для соответствующих процессов.

В диссертации предложен экономический механизм обоснования схемы кредитования пополнения флота судоходной компании, сущность которого заключается в том, что финансовая оценка плана кредитования основывается на сравнении ожидаемых будущих доходов от его реализации с предполагаемыми затратами. Для упрощения расчетов предполагается, что все поступления денежных средств и выплаты будут происходить единовременно в конце отчетного периода (года).

Чистый приведенный эффект (NPV) определяется путем сопоставления величины исходной инвестиции (IC) и общей суммы дисконтирования чистых денежных потоков (P_n), генерируемых в течение прогнозируемого срока (n). Поскольку приток денежных средств распределен во времени, то он дисконтируется с помощью коэффициента r, устанавливаемого исходя из ежедневного процента возврата, который желательно получить на инвестируемый капитал.

Цель дисконтирования денежных средств заключается в учете двух факторов: изменение реальной стоимости денег с течением времени и компенсации риска возможных потерь в процессе реализации плана кредитования. Общая величина дисконтированных доходов PV и чистый приведенный эффект NPV соответственно рассчитываются по формулам:

PV = [P_n/(1 + r)ⁿ] ;

NPV = [P_n/(1 + r)ⁿ] - IC;

где P_n - поступления денежных средств в конце периода n; r - желаемая норма прибыли (процентная ставка); n - период реализации проекта.

Рассмотрим пороговый случай, при котором дисконтированные поступления средств от реализации проекта будут равными начальным инвестициям. Такой проект считается ни прибыльным, ни убыточным для кредитора, так как:

[P_n/(1 + r)ⁿ] - IC = 0.

При этом условии ставка дисконтирования соответствует такой норме прибыли, при которой начальные вложения будут полностью возвращены за время реализации проекта.

P_n / IC = (1 + r)ⁿ .

За первый год результат составит:

P_n / IC = (1 + 0,06)¹ _* 100 = 106%.

Возврат кредита с заданной процентной ставкой произойдет через n лет. Выплаты компании по заемным средствам, взятым на рынках банковских кредитов и финансирования инвестиционных проектов, могут быть оптимизированы в соответствии с различными целями, которые преследует каждый из участников этой финансовой операции.

При постройке судна для компании ее финансовые цели должны быть направлены на то, чтобы минимизировать собственные выплаты на погашение кредитов, взятых на постройку судна, и оптимизировать их в соответствии с соотношениями доходов, получаемых от дальнейшей работы построенного судна. В общем случае в обычной практике получения и погашения кредита на строительство и реализацию различных инвестиционных проектов взятые на себя финансовые обязательства компания может погашать следующим образом:

· в установленные контрактом сроки она погашает платежи по процентам за взятые кредиты;

· по истечении срока кредита выплачивает всю сумму взятого кредита.

Выплаты компании в течение всего времени погашения кредитных обязательств составляют:

Вып(t) = П(t)_*К_р + К_р;

где Вып(t) - суммарные выплаты, производимые компанией за годы погашения кредита; П(t)_*К_р - суммарные выплаты по процентам за взятый компанией кредит (при отношении этих процентов к сумме полученного кредита); К_р - сумма полученного кредита.

В зависимости от конкретного кредитного соглашения выплаты Вып(t) могут производиться ежемесячно, ежеквартально, ежегодно или за другой оговоренный период времени или единовременно. Однако в том случае, если компания за годы погашения кредита планирует получать устойчивый доход от работы транспортного судна или имеет доходы от других видов деятельности, то она имеет возможность оптимизировать свои платежи по взятому кредиту.

В частности, при заключении кредитного соглашения компания может оговорить в контракте возможность погашения своих финансовых обязательств с помощью разовых платежей, превышающих сумму выплат необходимых обязательных процентов по полученному кредиту. Часть из этих разовых платежей может пойти на погашение обязательных процентов по взятому кредиту, а часть - на погашение суммы самого взятого кредита, т.е. на уменьшение величины баланса необходимых выплат компании.

В этом случае последующие выплаты по процентам за взятые кредиты также снижаются, в силу того, что общая сумма кредита, от которой ведется расчет выплачиваемых выплат по процентам, постепенно уменьшается. При определенных отношениях разовые платежи компании по взятым кредитным обязательствам могут быть оптимизированы в соответствии с получаемыми доходами и имеющимися возможностями компании.

Производимые общие выплаты компании в случае погашения обязательств по кредиту с помощью разовых платежей могут быть рассчитаны по формуле:

Вып(t) = К_р + П(t)_*К_р(t)' ;

где П(t)_*К_р(t)' - суммарные выплаты по процентам за взятый кредит; К_р(t)' - текущий баланс по кредиту при условии частичного погашения кредита остатками от разовых выплат после погашения текущих платежей по процентам; К_р - сумма полученного кредита.

В данном случае фиксированные разовые ежемесячные выплаты предполагались неизменными в течение всего срока кредита до его полного погашения.

Если разовые выплаты устанавливаются из дохода, который приносит судно без привлечения дополнительных средств компании, то их размер может быть ограничен размером этого дохода. С другой стороны, эти выплаты не могут быть меньшими, чем уплата «текущего процента» по кредитному соглашению.

П_*К_р(t)' < РВ(t) < Д(t);

где Д(t) - доход, приносимый работой судна за определенный период.

Поскольку входящие в выражение П_*К_р(t)' величины могут носить переменный характер, то и величина разовых выплат РВ(t) также может изменяться, т.е. зависеть от конкретной ситуации в определенный временной период и состояния доходов компании от работы судна и текущего баланса по кредиту Д(t), К_р(t)'.

В этом случае разовые выплаты по взятому кредиту должны подчиняться следующему закону:

dК_р(t) / dt = П _* К_р(t) + u(t);

РВ = П*К_р + Остаток РВ;

где П > 0 - процент платы.

Остаток РВ: РВ = u(t) = К_{oef *} К_р' .

где К_oef - коэффициент по отношению к величине кредита, путем подбора этого коэффициента может осуществляться оптимальное управление разовыми выплатами (РВ) по погашению кредита.

Решение уравнений в общем виде может быть найдено в следующей форме:

К_р[k + 1] = (е^П* - b _* К_oef ) _* К_р[k];

где К_р[k], К_р[k + 1] - размер (баланс) кредита на предыдущем и последующем этапе (до и после разовых выплат); - постоянная времени, которая устанавливается компанией (время полного погашения кредита).

b = 1/П [е^П* - 1].

Коэффициент усиления К_oef для управления разовыми выплатами должен выбираться таким, чтобы величина осуществляемых выплат за определенный период не превышала величину дохода, приносимого работой судна за тот же период. После соответствующих подстановок и преобразований получим:

К_oef < П _* [Д[k] / (К_р[k] _* (е^П* - 1)) + 1].

На конкретном примере по материалам ДВМП в диссертации приведен пример расчета с использованием предложенного механизма обоснования схемы кредитования.

В общем случае оптимизация выплат и погашения кредитных обязательств по проектам, связанным с созданием флота компании, является важной составляющей транспортной политики и может быть направлена на ее развитие и совершенствование методов управления компанией.

В шестой главе «Экономические механизмы и инструменты повышения эффективности использования отечественного морского флота» рассмотрена совокупность вопросов, обеспечивающих решение указанной проблемы.

Как известно, разработка стратегического плана является только первым этапом стратегического управления. Не менее сложными этапами стратегического управления является организация реализации и контроль (мониторинг) выполнения разработанной стратегии. Поэтому для реализации стратегии автором разработан механизм, обеспечивающий комплексное выполнение всех стратегических задач. Составными элементами такого механизма должны быть: уровни управления, конкретные должностные лица и процедуры выработки управленческого решения.

Особую сложность представляет формирование траектории, по которой должно осуществляться функционирование и развитие предприятия в течение периода стратегического управления.

В масштабах деятельности крупной судоходной компании общая совокупность разнородных контролируемых параметров может измеряться сотнями. Выход может быть найден в выборе одного интегрального показателя, мониторинг которого можно было бы обеспечить без значительных затрат.

Как уже было показано, в качестве интегрального критерия оценки эффективности развития и функционирования судоходной компании может быть использовано соотношение коэффициентов количественной и качественной оценки факторов.

В процессе мониторинга реализации выбранной стратегии руководству компании достаточно оценить состояние величины коэффициента количественной оценки факторов в любой момент времени, чтобы принять решение о выработке соответствующих управляющих воздействиях на различные подсистемы управления.

Совокупность изменения всех параметров интегрального показателя обеспечивает его изменение на необходимую величину. В случае, если эти меры оказываются недостаточными, необходимо рассмотреть вопрос об изменении структуры флота и его численного состава. При невозможности возврата в установленные границы какого-либо конкретного параметра руководству следует пересмотреть совокупность смежных параметров). Установленные новые значения параметров принимаются в качестве следующей «точки отсчета» мониторинга реализации стратегического плана (см. рис. 4).

Для повышения качества мониторинга параметров стратегического плана на разных уровнях управления компании может быть использован следующий методический подход.

Как уже было показано раньше, интенсивный способ производства обеспечивается при соблюдении условий:

К_кч К_кл , а К_кч 0,5.

Процессу повышения эффективности функционирования и развития судоходной компании будет соответствовать условие:

К^р_кч К^б_кч ,

где идекс р - расчетное (текущее, плановое или перспективное) значение параметра; индекс б - базовое (отчетного года или сравниваемого периода) значение параметра .

В случае равенства значений К^р_кч и К^б_кч эффективность работы судоходной компании остается на уровне предыдущего периода.

Следовательно, сравнивая значения К^р_кч и К^б_кч можно планировать и контролировать ход процессов функционирования и развития судоходной компании, т.е. необходимо установить определенное соотношение между темпами изменения ресурсов Т_м и темпами роста результативного показателя

Т_п. Таким образом, мы имеем дело с двухфакторной моделью:

K_i = f (Т_м, Т_п).

Для углубленного анализа указанной двухфакторной модели воспользуемся логарифмическим методом, в соответствии с которым модель вида:

К = Т_{м *}Т_п^-1,

после соответствующих подстановок и преобразований можно представить в виде:

lg Т_м^р/Т_м^б = lg Т_п^р/Т_п^б - К_кч/n . (20)

Задавшись значениями К_кч и Т_п^р, можно определить значение Т_м^р (или наоборот, через заданное значение Т_м^р определить значение Т_п^р, например:



Рис. 4. Принципиальная схема разработки, контроля (мониторинга) и изменения параметров стратегического управления компанией.

определить на какую величину необходимо увеличить объем работы или, какую следует становить нижнюю границу фрахтовых ставок при отборе грузов для перевозки и т.п.). Далее построив соответствующие графики можно прогнозировать или отслеживать соотношение регулируемых параметров.

Повышение эффективности управления основной производственной деятельностью флота охватывает большой круг задач управления, среди которых основное место занимает задача расстановки флота, которая является одной из основных (традиционных) задач текущего планирования для судоходных компаний с достаточно большим количеством флота. Однако новые условия работы судоходных компаний требуют пересмотра постановки задачи и выбора возможного метода ее решения. В современных условиях работы флота будет иметь следующий вид.

Имеется m типов судов, которые должны обеспечить перевозки на n линиях (направлениях). Объем перевозок на этих линиях (направлениях) составляет Q₁,Q₂, …Q_n соответственно. Известно, что, если судно i-го типа будет работать на j-й линии (направлении), то его суточная провозная способность составит р_ij т/сут. Суточная прибыль от работы i-го судна на j-й линии (направлении) составит C_ij руб($)/сутки. Эксплуатационный период работы каждого i-го судна в течение расчетного периода (обычно года) будет равен Т_эi. Требуется составить такой план перевозок, при котором достигается максимум прибыли при выполнении заданного объема перевозок.

За параметры управления примем X_ij - время работы судна i-го типа на j-й линии (направлении). Полученная судоходной компанией прибыль при этом составит (целевая функция):

Z = C_ijX_ij max

Система ограничений состоит из двух групп. Первая группа ограничений выражает требование состоящие в том, что общее время работы каждого типа судна на всех j-x линиях (направлениях) не может превышать его эксплуатационного периода:

 X_in T_эi.

Вторая группа ограничений выражает требования, что на каждой линии должен быть освоен заданный объем перевозок Q₁,Q₂,…,Q_n . Получим:

P_ijX_ij = Q_j.

При этом должно выполняться условие неотрицательности переменных, которое выражается в том, что все

X_ij 0 (i=1,2,…m; j= 1,2,…n).

Для решения задачи потребуются соотношения: продолжительность рейса (Т_рij), суточная прибыль (С_ij); суточная провозная способность (в тоннах) (Р_ij). Эти соотношения легко определяются по известным формулам.

Сравнительный анализ методов решения показал, что вместо традиционно используемого симплекс-метода целесообразно использовать один из приближенных методов - метод «наибольших разностей».

Особенностью применения метода «наибольших разностей» является решение задач на минимум целевой функции (найти план, обеспечивающий наименьшие затраты денежных средств или ресурсов). Для использования метода «наибольших разностей» применительно к задаче максимизации прибыли нужно изменить знак целевой функции, путем умножения ее на минус единицу (-1):

Z = (-1) C_ijX_ij min.

В диссертации приведена общая схема алгоритма расчета по выбранному методу.

Другой важной эксплуатационной задачей для судоходной компании является задача отбора судов для аренды в условиях дефицита собственного флота. В приведенной постановке задача рассматривается впервые.

Как указывалось раньше, основными предпосылками развития флота является рост грузовой базы, обслуживаемой судоходной компанией, либо необходимость замены устаревшего (морально или физически) флота. Любая судоходная компания должна заботиться о сохранении и приросте своей грузовой базы, т.е. стараться закрепить существующих и привлечь новых грузовладельцев с их объемами перевозки. Данную проблему на первом этапе можно решить за счет аренды судов других судовладельцев. Соответственно возникает задача, какие типы судов наиболее целесообразно арендовать.

Задача относится к классу распределительных задач, и будет иметь следующий вид. В приведенной постановке задача рассматривается впервые.

После решения задачи расстановки собственного флота компании остаются неосвоенные объемы перевозок на n линиях (направлениях) линиях, которые составляют Q_j (j = 1, 2,…, n). Имеется возможность арендовать m типов судов в количествах N_сi, которые должны обеспечить перевозки оставшихся грузов. Известно, что, если судно i-го типа будет работать на j-й линии (направлении), то его суточная провозная способность составит p_ij т/сут. Суточная прибыль от работы i-го типа судна на j-й линии (направлении) составит c_ij руб($)/сутки. Время рейса работы i-го типа судна на j-й линии (направлении) составит T_ij. Каждый тип судна может выполнить r_ij рейсов на каждой линии за весь эксплуатационный период.

Требуется составить такой план перевозок, при котором достигается максимум прибыли при выполнении оставшегося объема перевозок.

За параметры управления примем x_ij -требуемое количество судов i-го типа судна на j-й линии (направлении).

Полученная судоходной компанией прибыль при этом составит (целевая функция):

Первая группа ограничений выражает требование состоящие в том, что на каждой линии должен быть освоен заданный объем перевозок Q_j :

Q_j, (j=1, 2,…, n).

Вторая группа ограничений выражает требование - количество судов i-го типа не может быть больше наличного числа судов данного типа, предоставляемого для аренды N_сi :

N_сi, (i=1, 2,…, m).

При этом должно выполняться условие неотрицательности переменных, которое выражается в том, что все

x_ij 0, (i=1, 2,…, m; j=1, 2,…, n).

Так как за параметры управления приняли количество судов, поэтому на переменные построенной модели накладывается дополнительное условие - переменные должны выражаться в целых числах, т. е.

Из-за последнего условия полученная задача относится к классу задач целочисленного программирования.

Для решения задачи потребуются следующие соотношения: t_pij - продолжительность рейса i-го судна на j-й линии; r_общij - общее количество рейсов которое необходимо сделать судам i-го типа для освоения требуемого объема перевозок на j-й линии; F_рij - рейсовая прибыль i-го судна при работе на j-й линии; R_pij - рейсовые расходы i-го судна при работе на j-й линии; c_ij - суточная прибыль от работы i-го типа судна на j-й линии (направлении); x_ij - требуемое количество судов i-го типа судна на j-й линии (направлении); r_ij - количество рейсов, которое каждый тип судна может выполнить на каждой линии за весь эксплуатационный период; p_ij - суточная провозная способность судна. Эти соотношения легко определяются по известным формулам.

Сравнительный анализ методов решения распределительных задач такого типа показал, что наиболее целесообразно использовать метод Гомори. В диссертации приведена схема применения метода Гомори применительно к решению данной задачи.

Приведенные модели и методы прошли проверку в практике работы ОАО «ДВМП» и показали их высокую эффективность решения.

Создание условий предусматривает использование двух механизмов: введение в России второго (международного реестра морских транспортных судов; увеличение объема перевозок при обслуживании предприятий, работающих на условиях раздела продукции.

Соответственно на коэффициент использования транспортного момента оказывают влияние: управление основной производственной деятельностью флота (определяет качество использования флота по производственному назначению); техническая эксплуатация флота (определяет потери времени флота на техническое обслуживание и ремонт).

Создание благоприятных условий для работы отечественного флота.

В главе 2 было показано, что перевод отечественного флота под «удобные флаги» принял катастрофические масштабы. Если эта тенденция не будет остановлена, то это может привести к тяжелым экономическим и политическим последствиям.

Наиболее эффективным выходом из создавшейся неблагоприятной ситуации является создание Российского международного реестра судов.

Российский международный реестр судов позволит повысить конкурентоспособность отечественного флота, стимулировать привлечение инвестиций в его развитие.

Особо необходимо выделить специальный налоговый режим и таможенные пошлины, взимаемые с судовладельцев, зарегистрировавших свои суда в Реестре:

...