Развитие методологии антикризисного управления промышленностью на основе моделирования системных преобразований

- выявлен и обоснован основной индикатор степени инерционности предприятия, являющийся определяющим критерием при выборе модели системного преобразования (трансформации) промышленного предприятия. В диссертации впервые обосновано, что деловая активность является ключевым параметром, характеризующим инерционность социально-экономической системы. Именно этот показатель наиболее полно учитывает основные проявления инерционности социально-экономических систем, чем выше деловая активность организации, тем в более короткий период времени должно быть произведено системное преобразование (трансформация) предприятия, использующее управляемый кризис, при достижении системой своего предела роста в сложившемся качестве, и, наоборот;

- сформулирована «Модель поиска ключевых точек в развитии организации», позволяющая определять индивидуальные пределы роста каждого конкретного предприятия в достигнутом качестве. В результате определяется переломный момент в деятельности предприятия - период времени, когда произошло (произойдет) достижение максимума (или минимума) в развитии социально-экономической системы. Выявленные таким образом ключевые точки являются идеальным моментом инициирования необходимого системного преобразования (трансформации) предприятия;

- разработан программный продукт «Моделирование стратегического развития предприятия», позволяющий выявлять основные характеристики траектории развития предприятия. Необходимым условием осуществления системных преобразований является нейтрализация сил, удерживающих предприятие в текущем и уже неэффективном состоянии и создание новых точек опоры в его развитии, то есть новых аттракторов социально-экономической системы. В авторском программном продукте учитывается степень «удаленности» сегодняшнего состояния социально-экономической системы от планируемого, в зависимость от этой удаленности ставится определенная модель системного преобразования (трансформации). В результате работы программы пользователь получает рекомендуемую для активизации нового аттрактора модель трансформации и перечень ее основных характеристик;

- разработаны теоретические положения антикризисного управления предприятием на основе моделирования системных преобразований, введено понятие «динамически эффективный аттрактор» и обоснован алгоритм адаптации динамически эффективного аттрактора при возникновении новых и ранее не учтенных факторов. В диссертации обосновано, что антикризисное управление предприятием на основе системного преобразования (трансформации) предполагает радикальное изменение уровня развития предприятия, что приводит к возникновению качественно новых перспектив развития, дополнительных конкурентных преимуществ, расширенных возможностей роста эффективности и проявлению свойства мультистабильности предприятия. Выбор формы преобразования прямо зависит от степени инерционности системы, эластичности реакции предприятия по отношению к возмущающим воздействиям. Поскольку любые процессы трансформации характеризуются свойствами эквифинальности и мультифинальности, расчет всех возможных траекторий развития предприятия в процессе системного преобразования невозможен. Это приводит к необходимости формирования механизма управления системными преобразованиями (трансформацией) «из будущего». Создание такого механизма возможно с помощью системного подхода к рассмотрению предприятия, на основе заранее сформированных аттракторов. При формировании аттракторов изначально заложено условие обеспечения эффективности будущего функционирования предприятия, а также создание нового потенциала динамичного развития и возобновления способности предприятия к адаптации, что позволяет называть данные аттракторы динамически эффективными;

- предложена система динамически эффективных аттракторов, учитывающих макроэкономические мировые, национальные и региональные особенности и направления развития социально-экономических систем. В диссертации предложен ряд возможных сценариев развития промышленных предприятий Тверского региона и соответствующие им динамически эффективные аттракторы. Аттракторы построены по результатам оценки потенциала развития отраслей промышленности Тверской области. Каждому аттрактору и отрасли промышленности соответствуют определенные системные преобразования, которые должны быть реализованы для перевода промышленных предприятий в зону действия динамически эффективного аттрактора;

- предложена методика выбора модели социально-экономического развития предприятиями промышленности, включающая: оценку текущего состояния, ретроспективный и перспективный анализ деятельности социально-экономического образования; оценку степени инерционности системы; построение многоуровневой модели развития локальной социально-экономической системы в рамках региона; определение моментов перехода системы с одного уровня развития на другой; выбор модели системного преобразования (трансформации); определение нового динамически эффективного аттрактора с учетом полюса регионального роста; дестабилизацию социально-экономической системы, нейтрализацию действия старых аттракторов; введение в действие нового динамически эффективного аттрактора; антикризисное воздействие на систему в целях ее рестабилизации

- предложена и обоснована методика преобразования (трансформации) социально-экономических систем в условиях кризиса в целях управления развитием промышленных предприятий, включающая: определение принадлежности предприятия к одному из воспроизводственных секторов или отраслей промышленности; выбор сценария развития и соответствующего сценарию динамически эффективного аттрактора; определение условий и параметров «включения» динамически эффективного аттрактора; осуществление системных преобразований в целях «входа» в сферу действия динамически эффективного аттрактора; осуществление мониторинга действия аттрактора в целях адаптации последнего к дополнительно возникающим, неучтенным, самоусиливающимся факторам прямого и косвенного воздействия.

ОСНОВНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

Монографии

1. Дюжилова О.М. Мониторинг как инструмент антикризисного управления предприятием. - Тверь: Тверской филиал МЭСИ, 2003. - 152 с. - 9,5 п.л.

2. Дюжилова О.М. Формирование системы антикризисного управления предприятием: теория и методология. - Тверь: Тверской филиал МЭСИ, 2006. - 144 с. - 9,0 п.л.

3. Дюжилова О.М. Антикризисное управление предприятием: теория и методология: монография / О.М. Дюжилова. Тверь: ТГТУ, 2007. - 148 с. - 9,25 п.л.

Статьи в изданиях, рекомендованных ВАК России

4. Дюжилова О.М. Стратегическое управление предприятием. Управленческий учет. - 2005. - №4. - С. 4 -16. - 0,8 п.л.

5. Дюжилова О.М. Мониторинг как инструмент антикризсиного управления предприятием // Управленческий учет. - 2005. - № 6. - С. 4 - 13. - 0,6 п.л.

6. Дюжилова О.М. Система мониторинга в управлении предприятием // Инновации и инвестиции. Научно-аналитический журнал. № 4, 2008. - С. 120 - 122. - 0,5 п.л.

7. Дюжилова О.М. Закономерности развития предприятия как основа формирования адекватной системы управления // Сегодня и завтра российской экономики. Научно-аналитический сборник. № 22, 2008. - С. 117 - 121. - 0,5 п.л.

8. Дюжилова О.М. Антикризисное управление предприятием в соответствии с теорией его жизненного цикла // Сегодня и завтра российской экономики. Научно-аналитический сборник. № 23, 2009. - С. 85 - 91. - 0,5 п.л.

9. Дюжилова О.М. Купол, параллели и меридианы… - антикризисная структура! // Российское предпринимательство, журнал. Январь 2009, выпуск 2. ООО Издательство «Креативная экономика», 2009. - С. 4 - 7. - 0,3 п.л.

10. Дюжилова О.М. Антикризисное и арбитражное управление предприятием // Инновации и инвестиции. Научно-аналитический журнал. № 1, 2009. - С. 64 - 66. - 0,4 п.л.

11. Дюжилова О.М. Кризис или нет? // Инновации и инвестиции. Научно-аналитический журнал. № 2, 2009. - С. 170 - 171. - 0,3 п.л.

12. Дюжилова О.М. Формирование антикризисной стратегии организации // Интеграл. Научно-практический межотраслевой журнал. № 2 (46) Март-апрель, 2009. - С. 86 - 87. - 0,3 п.л.

13. Дюжилова О.М. Рентабельность и ликвидность: игра пропорций. Организация системы мониторинга на предприятии // Российское предпринимательство, журнал. Всероссийский научно-практический журнал. Март 2009, выпуск 3. ООО Издательство «Креативная экономика», 2009. - С. 64 - 71. - 0,5 п.л.

14. Дюжилова О.М. Концептуальные основы возникновения кризиса // Научные труды вольного экономического общества России. № 1/2009. Том сто шестой. Москва - 2009. - С. 267 - 271. - 0,3 п.л.

15. Дюжилова О.М. Формирование алгоритма принятия решений в арбитражном управлении предприятием // Научные труды вольного экономического общества России. № 2/2009. Том сто девятый. Москва - 2009. - С. 161 - 169. - 0,6 п.л.

Авторские свидетельства

16. Мониторинг как инструмент управления развитием предприятия (рукопись диссертации). Свидетельство о депонировании и регистрации произведения - объекта интеллектуальной собственности № 0013 от 19 августа 2001 г. в «Верхневолжском авторском обществе».

17. Система моделирования стратегического развития предприятия (программа для ЭВМ). Свидетельство об официальной регистрации программы для ЭВМ № 2007611299 от 27 марта 2007 г. в Федеральной службе по интеллектуальной собственности, патентам и товарным знакам.

18. Модель поиска ключевых точек развития организации (рукопись статьи). Свидетельство о регистрации и депонировании произведения - результата интеллектуальной деятельности № 16120 от 14 января 2010 г. в «Российском Авторском Обществе».

Статьи, опубликованные в сборниках научных трудов и материалах научных конференций

19. Дюжилова О.М. Обновление основного капитала как основа антикризисного управления предприятием (тезисы) / Материалы первой научно-практической конференции студентов и аспирантов высших учебных заведений г. Твери, Издательство ООО «Буквица», Комитет по делам молодежи администрации г. Твери, Тверь, 1999 г. - 346 с. - 0,1 п.л.

20. Дюжилова О.М. О необходимости применения показателя соотношения ликвидности капитала предприятия и рентабельности при оценке и осуществлении инвестиционных проектов на территории Волжского региона (тезисы) / Материалы Всероссийской заочной конференции «Перспективы развития Волжского региона», Изготовитель «ЧуДо», г. Тверь, 1999 г. - 328 с. - 0,2 п.л.

21. Дюжилова О.М. Мониторинг и прогнозирование кризиса в управлении предприятиями Тверского региона (тезисы) // Материалы Второй научно-практической конференции «Управление регионом: состояние и перспективы развития», г. Тверь, 2000 г. - 408 с. - 0,2 п.л.

22. Дюжилова О.М. Рентабельность и ликвидность в антикризисном управлении (тезисы) // Материалы региональной научно-практической конференции «Антикризисное управление», г. Тверь, 2000 г. - 52 с. - 0,2 п.л.

23. Дюжилова О.М. Роль показателей ликвидности и рентабельности в антикризисном управлении предприятием (тезисы) // Материалы межрегиональной практической конференции «Российские предприятия в системе рыночных отношений», часть 1, г. Ярославль, 2000 г. - 184 с. - 0,2 п.л.

24. Дюжилова О.М. Стратегическое управление предприятием: производство и экономическая безопасность (статья) // Антикризисное управление предприятием: теория, практика, система несостоятельности: Материалы к Всероссийской научно-практической конференции. - Под ред. д.э.н., проф., академика РАЕН Г.А. Александрова. - Тверь, 2000. - С. 85 - 91. - 0,4 п.л.

25. Антикризисное управление предприятием: теория, практика, инфраструктура: Учебно-практическое пособие. / Александров Г.А. и др.; руководитель авторского коллектива Г.А. Александров (§ 2.1. Мониторинг и прогнозирование кризисного развития предприятия). - М.: Издательство «Бег», 2002. - С. 47 - 65. - 30 п.л., в т.ч. авторский объем 1,6 п.л.

26. Дюжилова О.М. Концептуальные основы возникновения кризиса. Компьютерные технологии при моделировании, в управлении и экономике. Сборник научных трудов. Книга 1. - Харьков: ХАИ, 2004. - С. 242 - 247. - 0,4 п.л.

27. Дюжилова О.М. Использование мониторинга в управлении развитием предприятия. Компьютерные технологии при моделировании, управлении и экономике. Сборник научных трудов. Книга 1. - Харьков: ХАИ, 2004. - С. 233-241. - 0,6 п.л.

28. Дюжилова О.М. Формирование антикризисной стратегии организации. Актуальные проблемы экономической политики и антикризисного управления: Сборник научных трудов / Московский государственный университет экономики, статистики и информатики. - М., 2004. - С. 14 - 25. - 0,7 п.л.

29. Дюжилова О.М., Третьякова И.В. Мониторинг в управлении развитием предприятия. Актуальные проблемы экономической политики и антикризисного управления: Сборник научных трудов / Московский государственный университет экономики, статистики и информатики. - М., 2004. - С. 34 - 40. - 0,4 п.л., в т.ч. авторский объем 0,2 п.л.

30. Дюжилова О.М. Система мониторинга в управлении развитием предприятия. Компьютерные технологии при моделировании, в управлении и экономике. Сборник научных трудов. Книга 1. - Харьков: ХАИ, 2005. - С. 33 - 43. - 0,5 п.л.

31. Дюжилова О.М. Методика формирования антикризисной стратегии предприятия. Компьютерные технологии при моделировании, в управлении и экономике. Сборник научных трудов. Книга 1. - Харьков: ХАИ, 2005. - С. 57 - 65. - 0,6 п.л.

32. Дюжилова О.М. Организация системы мониторинга и прогнозирования на предприятии. Компьютерные технологии при моделировании, в управлении и экономике. Сборник научных трудов. Книга 1. - Харьков: ХАИ, 2005. - С. 219 - 228. - 0,6 п.л.

33. Дюжилова О.М. Организация системы интерактивного мониторинга на предприятии. Вопросы управления, развития и конкурентоспособности организаций. Сборник научных трудов. - Тверь: Тверской государственный университет, 2005. - С 12 - 24. - 0,8 п.л.

34. Дюжилова О.М. Антикризисное и арбитражное управление предприятием. Вестник Тверского государственного университета, № 10 (16), 2005. Серия «Экономика». Выпуск 2, 2005. - Тверь, 2005. - С. 86 - 100. - 0,9 п.л.

35. Дюжилова О.М. Формирование антикризисной стратегии организации // Экономика образования. - 2005. - № 5. - С. 96 - 116. - 1,3 п.л.

36. Дюжилова О.М. Организация системы анализа состояния предприятия. Наука и образование. Межвузовский сборник научных трудов. Вып. № 6 «Экономика и управление». - М.: ИИЦ МГУДТ, 2006. - С. 81 - 92. - 0,75 п.л.

37. Дюжилова О.М. Основные подходы к определению сущности антикризисного управления предприятием. Наука и образование. Межвузовский сборник научных трудов. Вып. № 8 «Экономика и управление». - М.: ИИЦ МГУДТ, 2006. - С. 21 - 29. - 0,6 п.л.

38. Дюжилова О.М. Формирование алгоритма принятия решений в арбитражном управлении. Наука и образование. Межвузовский сборник научных трудов. Вып. № 12 «Экономика и управление». - М.: ИИЦ МГУДТ, 2005. - С. 94 - 104. - 0,7 п.л.

39. Дюжилова О. М. Мониторинг в управлении развитием предприятия // Экономика образования. - 2006. - № 2 . - С. 118 - 125. - 0,5 п.л.

40. Дюжилова О.М. Сущность и содержание системы антикризисного управления. Становление и развитие системы антикризисного управления: теория, практика, инфраструктура / Материалы Всероссийской научно-практической конференции. - Под ред. д.э.н, проф., академика РАЕН Г.А. Александрова. - Тверь: «Альба Плюс», 2006. - С. 138 - 157. - 1,3 п.л.

41. Дюжилова О.М. Концептуальные основы организационного развития. Вестник Тверского государственного университета, № 26, 2009. Серия «Экономика и управление». Выпуск 3, 2009. - Тверь, 2009. - С. 103 - 109. - 0,4 п.л.

42. Дюжилова О.М. Кризис как необходимый элемент развития социально-экономической системы. Управление экономическими системами: сборник статей Международной научно-методической конференции. - Пенза: Приволжский Дом знаний, 2009. - С. 39 - 43. - 0,3 п.л.

43. Дюжилова О.М. Специфика управления ростом и развитием организаций. Основные направления повышения эффективности экономики, управления и качества подготовки специалистов / Материалы VII Международной научно-практической конференции. - Пенза, 2009. - С. 43 - 45. - 0,3 п.л.

44. Дюжилова О.М. Проблемы развития современных организаций. Экономика и управление в современных условиях: материалы международной заочной научно-практической конференции / Сост. Т.А. Кравченко; НОУ Сибирский институт бизнеса, управления и психологии. - Красноярск, 2009. - С. 152 - 157. - 0,3 п.л.

Размещено на Allbest.ru