Формирование системы сбалансированного управления развитием перерабатывающих организаций

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук

Формирование системы сбалансированного управления развитием перерабатывающих организаций

СПЕЦИАЛЬНОСТЬ 08.00.05- Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность

На правах рукописи

Брянцева Лариса Викторовна

Воронеж - 2009

Работа выполнена на кафедре экономической теории и международного бизнеса в государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования Воронежской государственной технологической академии.

Научный консультант Доктор экономических наук, профессор Воронин Валерий Павлович

Официальные оппоненты: Доктор экономических наук, профессор Паршин Николай Михайлович

Доктор экономических наук, профессор Чарыкова Ольга Генсановна

Доктор экономических наук, доцент Московцев Валерий Витальевич

Ведущая организация ГОУ ВПО «Воронежский государственный университет»

Защита состоится «30» декабря 2009 года в 12-00 часов на заседании диссертационного совета Д 212.035.03 при государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования Воронежской государственной технологической академии по адресу: 394000, г. Воронеж, проспект Революции, 19.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Воронежской государственной технологической академии.

Автореферат разослан «22» мая 2009 года.

Автореферат размещен на официальном сайте ВАК РФ » в сети Интернет.

Ученый секретарь диссертационного совета Рукин Б.П.

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

сбалансированный процессный управление перерабатывающий

Актуальность темы исследования. Функционирование перерабатывающих организаций агропромышленного комплекса (АПК) в сложившемся кризисно-рыночном пространстве, сопровождается усилением влияния негативных факторов, препятствующих устойчивому функционированию и развитию бизнес-деятельности в условиях динамизма и неопределённости бизнес-среды, что приводит к усилению сырьевого и продуктового импортозамещения в отраслях пищевой промышленности, перерабатывающих сырье, сельскохозяйственного назначения. Реформирование экономики России, преобразование промышленно-производственных подсистем АПК, обуславливает концептуальные изменения процессов организационного менеджмента и вызывает необходимость пересмотра парадигмы организационно-экономических инструментов управления развитием хозяйствующих субъектов.

Общепринятое понимание эффективного управления развитием, включающее стремление к обязательной упорядоченности организационной структуры и бизнес-деятельности, является сегодня распространённым стереотипом взглядов, возводится в догму, становясь своим антиподом, поскольку положенная в его основу система взглядов в категориях соответствующих целей, задач, инструментов менеджмента перерабатывающих организаций оказывается малоконструктивной, так как хозяйствующий субъект погружен во внешнюю малопредсказуемую или непредсказуемую среду и приводит к разобщенности целей и интересов, стратегий и ценностей, задач и инструментов. В этом случае создающиеся под влиянием разнообразных факторов макро- и микросреды и постоянно изменяющиеся условия ведения бизнеса всегда будут работать на имеющиеся целевые интересы. Такое осознание соотношения целей менеджмента и организационных интересов позволит промышленно-производственным подсистемам АПК широко охватывать непредсказуемое течение событий в перспективе бизнес-деятельности и использовать неожиданное изменение бизнес-ситуации для успешного конкурентоустойчивого развития.

Необходимость проведения существенных организационных преобразований, приводящих к фундаментальным изменениям, прежде всего, связана с признанием понимания, принятия, сбалансированности целей и интересов всех субъектов - подсистем АПК и сопряженных участников бизнес-процессов, то есть формирование баланса целевых интересов: общества - для обеспечения продовольственной безопасности страны, сопряженных подсистем АПК - для обеспечения промышленно-производственной безопасности и перерабатывающих организаций - для обеспечения конкурентоустойчивого развития.

Актуальность исследования определяется, таким образом, необходимостью теоретического обоснования изменения системы взглядов на процессы управления развитием перерабатывающих организаций, ориентированных на борьбу с проблемами, на системное и непрерывное оперирование новыми и недоиспользованными возможностями организационных преобразований в изменяющихся условиях бизнес-деятельности, обеспечивающее перевод миссии хозяйствующего субъекта в целевые интересы и реализующие стратегию их сбалансированности.

Область исследования. Соответствует требованиям паспорта специальности ВАК РФ 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность (15.13 Инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий, отраслей, комплексов).

Степень научной разработанности темы. Исследования, выполненные российскими и зарубежными учёными значительно расширили и углубили познание аспектов развития экономических систем. В трудах Г.Л. Азоева, Ю.П. Анисимова, И.В. Афонина, В.М. Баутина, А.Н. Богатко, И.П. Богомоловой, А.С. Большакова, И.Н. Буробкина, В.А. Винокурова, В.Г. Закшевского, О.С. Виханского, В.П. Воронина, В.Д. Гончарова, С.Е. Градова, М.И. Егоровой, В.Г. Кайшева, И.Б. Гуркова, Т.И. Овчинниковой, А.Н. Полозовой, С.Н. Серегина, Э.А. Смирнова, Н.Н. Тренева, М.Г. Ушачева, Р.А. Фатхутдинова, И.Ф. Хицкова, А.И. Хорева, других авторов содержатся важные результаты по обеспечению устойчивого функционирования и управления развитием промышленно-производственных организацияй, как подсистем АПК. Теоретические и методологические аспекты преобразующего и сбалансированного менеджмента организаций нашли отражение в разработках Р. Каплана, Д. Нортона, И.Н. Ансоффа, Ш. Хенша, П. Дойля, М. Брауна, Д. Гуйяра, М.Х. Мескона, Д. Келли, П. Хорвата, А. Файоля, Х. Рамперсада, А. Гершуна, П. Друкера, Б. Карлоффа.

Признавая важность теоретического и практического вклада выполненных исследований, и основываясь на них, следует отметить, что в каждом временном периоде появляются новые потребности научного поиска, обусловленные возникающими нишами в исследованиях, нейтрализованные ранее научными результатами. Несмотря на известную и бесспорную новизну имеющих место научных изысканий, отдельные вопросы функционирования и управления развитием хозяйствующих субъектов относительно сбалансированности управленческих аспектов в промышленно-производственных подсистемах АПК изучены не полностью. Не претендуя на полный охват многообразных организационно-экономических возможностей адаптации систем управления к рыночным отношениям, которые могут быть предметом самостоятельных исследований, автором разработаны и предложены к реализации технология и инструментарий сбалансированного управления развитием организаций сахарной, мясной и молочной промышленности, использование которых обеспечит достижение промышленно-производственной и продовольственной безопасности страны.

Научная гипотеза исследования. Исходной научной гипотезой, положенной в основу диссертационного исследования, служит предположение о том, что рассмотрение методологических и концептуальных положений сбалансированного управления развитием промышленно-производственных подсистем АПК позволит разработать систему технологии и инструментов баланса организационных преобразований в ходе кластеризации деятельности сопряжённых участников бизнеса на основе межотраслевого реинжиниринга, практическое использование которых будет способствовать достижению устойчивой конкурентоспособности.

Цель и задачи исследования. В работе поставлена цель - раскрыть содержание концепции и методологии формирования системы сбалансированного управления развитием перерабатывающих организаций в составе промышленно-производственных подсистем агропромышленного комплекса, основанном на сопряжении целей и интересов развивающихся хозяйствующих субъектов. В соответствии с обозначенной целью в процессе исследования поставлены следующие задачи:

рассмотреть перерабатывающую организацию как развивающуюся сложную динамическую подсистему агропромышленного комплекса, позволяющую обеспечить получение положительного синергетического эффекта;

сформулировать концепцию целостного понимания сбалансированного управления развитием перерабатывающих организаций АПК, ориентируясь на необходимость баланса целей и интересов сопряженных промышленно-производственных подсистем;

обосновать методологию технологии управленческих воздействий, обеспечивающих сбалансированность целевых интересов и задач промышленно-производственных подсистем АПК, технологические процедуры которых осуществляются по кибернетическому принципу;

разработать методические положения управленческого анализа бизнес-деятельности хозяйствующих субъектов, основанных на структурированном информационном инструментарии, для принятия преобразующих управленческих решений;

предложить алгоритм аналитических процедур управления развитием перерабатывающих организаций на основе сбалансированной системы показателей, позволяющих оценивать состояние всех элементов подсистем АПК и приводить их индивидуальное проявление в соответствие с общими организационными целевыми интересами;

идентифицировать результаты экономической диагностики уровня сбалансированности управления развитием перерабатывающих организаций для выявления существенных неиспользованных возможностей;

обосновать содержание модели организационно-экономических инструментов баланса бизнес-процессов в промышленно-производственных подсистемах АПК на основе соответствующего проекта межотраслевого превентивного реинжиниринга бизнес-процессов;

доказать возможность реализации сопряжения целевых интересов в процессе создания и функционирования агропищевого поликластерного формирования (АПФ) как иерархического объединения субъектов, мотивированных на достижение главного целевого интереса - обеспечение продовольственной безопасности страны.

Предмет, объект и эмпирическая база исследования. Предметом исследования явились экономические отношения, возникающие в процессе сбалансированного управления развитием перерабатывающих организаций промышленно-производственных подсистем АПК. Объектом исследования явилась совокупность промышленно-производственных подсистем АПК Центрально-Черноземного региона. Наибольшее внимание в ходе изучения предмета уделено перерабатывающим организациям сахарной, мясной и молочной промышленности Воронежской области.

Эмпирической базой исследования стали официальные данные Федеральной службы государственной статистики по Воронежской области, материалы отраслевых научно-исследовательских учреждений, данные финансовой, управленческой, производственной отчётности перерабатывающих организаций АПК Центрально-Черноземного региона.

Теоретико-методологическая основа и методы исследования. Теоретическую и методологическую основу исследования составили труды отечественных и зарубежных учёных по проблемам сбалансированного управления, а также реализации проектов реинжиниринга сопряжённых бизнес-процессов и процессов формирования кластеров.

Методологической базой исследования явились: диалектический метод, метод научной абстракции, метод единства исторического и логического подходов, метод единства качественного и количественного анализа.

Для получения научных результатов применялись следующие частные методы: экономико-математического моделирования, логический, монографический, экономической статистики, расчётно-конструктивный, экспертных оценок, матричный, системного и ситуационного анализа и другие.

Научная новизна результатов исследования. Наиболее существенные результаты, полученные лично автором и содержащие научные приращения, заключаются в следующем:

выполнено теоретическое обоснование развивающейся организации как сложной социально-экономической системы с позиции динамизма среды, предполагающей, в отличие от существующих, интеграционные подходы, объединяющие свойства организации как динамической системы (вектор развития направлен во внутреннюю среду) и как системы в динамике (вектор развития направлен во внешнюю среду).

разработана концепция сбалансированного управления развитием перерабатывающих организаций промышленно-производственных подсистем АПК, отличительной чертой которой является обоснование необходимости динамизма преобразований, реализующих требования и подходы: сбалансированность системы (системный); сбалансированная изменчивость системы (ситуационный); изменяемость системы (процессный), что позволяет поддерживать баланс соответствующих целей и интересов;

выявлены тенденции и условия функционирования и развития промышленно-производственных подсистем АПК, отличительным признаком классификации, которого является логическое структурирование, учитывающее факторы бизнес-среды;

раскрыто и обосновано содержание методологии технологических управленческих воздействий, обеспечивающих сбалансированное развитие перерабатывающих организаций, в основу которого положено достижение системного результата на основе управления по «целевым интересам» в отличие от распространенного подхода к управлению по «целям» и «результатам»;

изложены и обоснованы форма и содержание бизнес-анализа деятельности перерабатывающих организаций как подпроцесса контроллинга, отличительные процедурные особенности которого заключаются в перманентной информационной поддержке преобразующих управленческих решений;

разработан информационный инструментарий бизнес-процессного управления развитием перерабатывающих организаций, отличающийся возможностями использования обратной связи в ходе преобразований во внутренней организационной среде с изменениями во внешней среде;

предложено методическое обеспечение бизнес-анализа деятельности на основе сбалансированной системы показателей, отличительной особенностью которой является возможность диагностировать уровень сбалансированности бизнес-процессов перерабатывающих организаций;

обоснована модель организационно-экономических инструментов баланса бизнес-процессов, ориентированная в отличие от традиционных способов видения на реализацию проектов межотраслевого реинжиниринга, обеспечивающего гармоничное сопряжение участников промышленно-производственных подсистем АПК;

разработана и обоснована форма реализации сопряжения целевых интересов в процессе сбалансированного управления развитием перерабатывающих организаций в составе промышленно-производственных подсистем АПК, отличающаяся от традиционных интеграционных структур использованием преимуществ поликластерного формирования.

Степень достоверности и обоснованности научных результатов исследования. Научная достоверность концептуальных, методологических и методических положений, выводов, предложений и рекомендаций диссертационного исследования определяется многокомпонентным анализом репрезентативных статистических данных и фактических материалов о тенденциях и результатах функционирования промышленно-производственных подсистем АПК. Обоснованность научных результатов подтверждается использованием современных матричных методов исследования, экономико-математического детерминированного моделирования и информационных технологий, а также фактологической взаимосвязью аспектов научных исследований и апробаций их конечных результатов в практических условиях сбалансированного управления развитием перерабатывающих организаций.

Практическая значимость работы. Методологические и методические результаты исследования доведены до практических выводов, предложений и рекомендаций, используемых в хозяйственной деятельности ряда организаций АПК РФ. что подтверждено актами о внедрении, а также возможных к применению, что доказано специальными расчётами. Практическое значение имеют научные разработки, в которых содержатся:

методологические положения формирования технологии сбалансированного управления, обеспечивающие гармоничное развитие промышленно-производственных подсистем АПК на основе поведенческих ценностей самой организации и максимального удовлетворения целевых интересов сопряжённых участников бизнес-деятельности;

технологические процедуры управленческого бизнес-процесса, реализующего методологические подходы поддержания сбалансированности поведения, состояния и изменения частных форм (перерабатывающих организаций) в составе большой системы (АПК);

информационный инструментарий бизнес-анализа, позволяющий сформировать ресурс поддержки управленческих решений в ходе осуществления аналитических и прогностических процессов управления;

методические процедуры бизнес-анализа, результатов деятельности перерабатывающих организаций, позволяющие установить, какого рода и уровня преобразования осуществлялись в бизнес-деятельности, насколько позитивно-преобразующими были эти перемены, в каких бизнес-процессах имеются нереализованные возможности, насколько сбалансированы были конкретные бизнес-процессы;

экономическая модель системы сбалансированных показателей для оценки уровня развития организаций, имеющих количественную форму описания состояния бизнес-деятельности, и позволяющие использовать это их аналитическое преимущество для оперативного и стратегического сбалансированного управления развитием перерабатывающих организаций и прогнозировать положительные преобразования в бизнесе;

имитационно-оптимизационная модель принятия управленческих решений в перерабатывающей организации, дающая возможность использовать результаты управленческого бизнес-анализа хода организационного развития для оценки рекомендуемых преобразующих бизнес-процессов управления в условиях статического и динамического состояния хозяйствующего субъекта;

бизнес-процесс создания агропищевого поликластерного формирования, реализующего проект межотраслевого превентивного реинжиниринга промышленно-производственных подсистем АПК, дающий возможность сбалансировать цели и интересы сопряженных участников и обеспечить их конкурентоустойчивость;

итерационная модель баланса целевых интересов субъектов кластеризации, дающее возможность определить влияние результатов бизнес-деятельности одних субъектов кластера на возможности достижения целевых интересов других в контексте: приоритетность, существенность, значимость для целей обеспечения промышленно-продовольственной безопасности;

методический подход к индикации потенциала обеспечения промышленно-производственной безопасности поликластерным формированием, посредством которого можно оценить её уровень и вклад отдельно взятого кластера в ее достижение.

Апробация, внедрение и практическая реализация результатов исследования. Результаты научного исследования были представлены в докладах на Международных, Всероссийских и научно-практических конференциях и семинарах, в том числе: Международной научно-практической конференции молодых учёных и специалистов «Направления стабилизации развития и выхода из кризиса АПК в современных условиях» (Воронеж - 1999 г.); Научно-практической конференции «Кооперация, интеграция и управление в АПК» (Воронеж - 2000 г.); Научно-практической конференции «Социально-экономические проблемы экономического роста в современной России» (Воронеж - 2006 г.); Международной научно-практической конференции «Социально-экономические проблемы России и перспективы их решения» (Воронеж - 2007 г.); Второй Всероссийской научно-практической конференции «Экономико-математические методы анализа хозяйственной деятельности. Организация и информационное обеспечение хозяйственной деятельности предприятия. Анализ результатов хозяйственной деятельности» (Пенза - 2007 г.); Международной научно-практической конференции «Современные технологии документооборота в бизнесе, производстве и управлении» (Пенза - 2007 г.); Восьмой ежегодной международной научно-практической конференции «Энерго- и ресурсосберегающие технологии сахарного производства» (Москва - 2007 г.); Международной научно-практической конференции «Социально-экономические проблемы России и перспективы их решения» (Воронеж - 2007 г.); II Международной научно-практической конференции «Место и роль России в мировом хозяйстве» (Воронеж - 2007 г.); Международной научно-практической конференции «Проблемы развития экономической системы России в XXI веке» (Воронеж - 2008 г.).

Основные методические положения, выносимые на защиту внедрены в организациях сахарной, мясной и молочной промышленности ЦЧР (8 актов внедрения). Положения, выносимые на защиту, опубликованы в журналах «Сахар», «Сахарная свекла», «Системы управления и информационные технологии», «Вестник Саратовского госагроуниверситета им. Н.И. Вавилова», «Региональная экономика: теория и практика», «Аудит и финансовый анализ», «Вестник ИНЖЭКОНА».

Ряд разработанных методических материалов нашёл практическое применение в решениях областного Агропромышленного Союза Воронежской области (2007 г.), а также в учебном процессе в дисциплинах «Экономика организаций», «Финансы», «Учёт затрат, калькулирование и бюджетирование», «Управленческий анализ в отраслях», «Анализ финансовой отчётности» для экономистов, что подтверждается документами.

В диссертационном исследовании использовались материалы: выполненные автором согласно госбюджетной НИР ВГТА «Экономическое обеспечение эффективной хозяйственной деятельности и устойчивого финансового развития предприятий пищевой и химической промышленности» ГР № 01.960012698 и выполненные автором на семинарах «Международный проект Тасис» по темам «Управление качеством» и «Сбалансированная система показателей» (2008 г.); выполнение автором по заданию Администрации Воронежской области на тему «Стратегическое управление предпринимательской деятельностью в организациях АПК (2007 - 2008 гг.), в результате чего были апробированы «Методические подходы к формированию предпринимательского инструментария» в ассоциации «МПТ Холдинг «Грибань» Воронежской области и рекомендованы к внедрению в агропромышленных формированиях Воронежской области; выполненная автором по заданию Агропромышленного Союза Воронежской области НИР на тему «Формирование системы мотивационного учёта в агропромышленных формированиях» (2007 г.); разработанная автором «Методика управления развитием перерабатывающих организаций», которая внедрена в ЗАО «Алексеевский молочно-консервный комбинат» (г. Алексеевка Белгородской области - 2008 г.) и в ЗАО НП «Борисоглебский мясоконсервный комбинат» (г. Борисоглебск Воронежской области - 2009 г.) и ОАО «Калачеевский мясокомбинат»; разработанная автором «Методика экономической диагностики уровня сбалансированности управления развитием бизнес-деятельности», которая внедрена в ОАО «Алексеевский мясоптицекомбинат» (г. Алексеевка Белгородской области - 2008 г.), ОАО «Ника» Волоконовском сахарном заводе (пос. Пятницкое, Белгородская область - 2008 г.) и Калачеевском сахарном заводе ОАО «Кристалл»; разработанная автором «Методика бизнес-анализа преобразований в бизнес-деятельности на основе ССП», которая внедрена в ЗАО НП «Борисоглебский мясоконсервный комбинат» (г. Борисоглебск, Воронежской области - 2009 г.) и в ОАО «Ника» Волоконовском сахарном заводе (пос. Пятницкое Белгородской области - 2009 г.).

Положения диссертационного исследования, выносимые на защиту. На защиту выносятся следующие положения, имеющие научные приращения:

содержание базовых категорий перерабатывающей организации как развивающейся подсистемы агропромышленного комплекса;

концептуальная модель сбалансированного управления развитием перерабатывающих организаций промышленно-производственных подсистем АПК;

тенденции, условия и факторы функционирования и развития промышленно-производственных подсистем АПК

реализующая положения концепции методология технологий управленческих воздействий, обеспечивающих сбалансированность целевых интересов перерабатывающих организаций;

содержание аналитического процесса управленческого бизнес-анализа перерабатывающих организаций;

структурированный комплекс информационной поддержки принятия преобразующих управленческих решений в развивающейся организации;

методический инструментарий аналитических процедур управления развитием перерабатывающих организаций на основе сбалансированной системы показателей;

процедуры экономической диагностики уровня сбалансированности управления развитием бизнес-деятельности;

раскрывающая положения технологии сбалансированных управленческих воздействий модель организационно-экономических инструментов реинжиниринга бизнес-процессов перерабатывающих организаций;

направления реализации сопряжения целевых интересов в ходе формирования поликластеров в промышленно-производственных подсистемах АПК.

Публикации результатов исследования.

Основные положения работы, содержащиеся в ней выводы и рекомендации изложены в 70 опубликованных печатных работах общим объёмом 135,35 п.л., (в том числе доля автора -81,30 п.л.), из них 5 монографий, 2 учебных пособия, 13 статей, опубликованных в журналах, указанных в перечне ВАК, 34 статьи в сборниках научных трудов,16 тезисов научных конференций.

Объём и структура работы. Работа состоит из введения, пяти глав, заключения, списка использованных источников из 488 наименований, изложена на 361 странице компьютерного текста, включает 52 рисунка, 31 таблицу и 30 приложений.

ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ДИССЕРТАЦИОННОГО ИССЛЕДОВАНИЯ И ИХ ОБОСНОВАНИЕ

Содержание базовых категорий перерабатывающей организации как развивающейся подсистемы агропромышленного комплекса.

Одними из значимых целей, интересов и ценностей российского общества и государства становится сегодня обеспечение продовольствием - разнообразным, качественным и доступным для населения, поскольку в силу целого ряда объективных и субъективных причин Россия оказалась в состоянии продовольственной зависимости от импорта вследствие произошедшего в начале девяностых годов прошлого столетия значительного снижения собственного производства продуктов питания и кризисных явлений в этой сфере экономики. Рисунок 1 иллюстрирует динамику объемов производства основных продуктов питания в России за 1990-2007 гг. Резкий спад объемов производства основных видов продуктов питания наблюдался в 1990-1998 гг., с 1998 г. в данных отраслях наблюдалось некоторое оживление, тем не менее, очевидно наличие существенных неиспользованных и недоиспользованных возможностей организационного развития.

Успешность управления развитием во многом определяется тем, как все его аспекты сориентированы на сущностные свойства объекта - перерабатывающей промышленной организации как сложной подсистемы, включенной в состав более сложной системы АПК. Рассмотрение управляемых процессов развития сложных экономических систем с универсумных позиций предполагает разработку интеграционных подходов, предусматривающих формирование целого из частностей.

Понимание интеграционного подхода к управлению процессами и взаимодействиями в сложном экономическом комплексе, каким является организация, перерабатывающая сельскохозяйственную продукцию и функционирующая в составе еще более сложного комплекса - АПК, по мнению автора, неразрывно связано с понятием «система», вообще, и «экономическая система», в частности. Организация характеризуется как система, как сложная система, как нечто целое, состоящее из взаимосвязанных частей, как комплекс взаимодействующих компонентов, как множество элементов, связанных действием, как совокупность отношений между совокупностью единиц в целом. Автор согласен с таким пониманием системы и организации как системы, в котором преодолено одностороннее представление о ней только как о структурной упорядоченности ее частей, и соединены две стороны единого целого - структурного и процессного. Тем не менее, в видении организации как системы во всем многообразии представлений современных специалистов прослеживается фрагментарность, разрозненная картина различных ее сторон. С целью внесения недостающей ясности понимания системы с точки зрения управления автором разработана следующая формулировка сущности организации-системы: это целостная совокупность взаимосвязанных элементов с упорядоченным множеством существенных свойств, присущих им в определенный отрезок времени; имеющая определенную структуру и порядок, обусловленный расположением частей в определенных взаимозависимостях, взаимосвязях и взаимодействиях; способная к осуществлению строгой последовательности реальных или потенциальных действий с последующим изменением параметров системы, определяющих ее поведение; взаимодействующая с окружающей средой для достижения поставленных целевых интересов.

В приведенном изложении сущности системы предполагается наличие таких ее свойств, которые присущи организации как промышленно-производственной подсистеме АПК, а именно: конкретность, сложность, динамизм, конгруэнтность, адаптивность, иерархичность, целенаправленность, эквифинальность, интегративность, эмерджентность.

С одной стороны, авторская идея заключается в том, чтобы в процессе управления развитием организации предусмотреть проявление свойств эквифинальности и адаптивности в их единстве, предполагая, что свойство адаптивности способно инициировать процесс изменений (развития) системы, а свойство эквифинальности заставляет систему двигаться как бы внутри себя, используя внутренний потенциал и достигая за счет этого предельных значений своих параметров. Способность к достижению баланса в состоянии системы происходит благодаря свойству адаптации к изменяющейся среде всех ее частей без потери целостности и эквифинальности в каждом новом состоянии. С другой стороны, рассматривая перерабатывающую организацию как сложную систему, автор распространяет на нее понимание эмерджентности системы, согласно которому системные свойства целостного объекта качественно отличаются от свойств всех входящих в систему элементов. Последовательное логическое продвижение в понимании свойства эмерджентности организации как сложной открытой системы дает основание полагать эффект принципиальной несводимости свойств системы к сумме свойств составляющих ее частей и, с другой стороны, невыводимости из них свойств целого объекта. Так как глобальные цели сложной системы не совпадают с рядом частных целей ее отдельных элементов, то, находясь в изменяющейся среде под воздействием факторов изменений, каждый ее элемент неодинаково реагирует на них и по-разному реализует свой частные цели. В результате вся система, выполняя свои глобальные цели и задачи, приобретает новые интегрированные качества, не свойственные ее элементам. То есть речь идет о масштабных изменениях в состоянии организации, функционирующей в динамичной среде. В то же время разнонаправленное и разноскоростное неуправляемое изменение частей системы создает объективные условия для разбалансирования всей системы. Задача управления организационным развитием, таким образом, состоит в том, чтобы реализовать в наибольшей степени потенциальный синергетический эффект, присутствующий в организации - эмерджентной экономической системе, перманентно поддерживая ее в максимально возможном состоянии целостности в изменяющихся условиях внешней и внутренней среды.

Таким образом, промышленно-производственная организация в составе АПК, имея все сущностные признаки системы вообще, характеризуется как развивающаяся экономическая система рядом конкретизирующих ее деятельность специфических качеств, главными из которых автор считает: особенности взаимосвязей, взаимодействий (на пересечении экономики, социологии, психологии, политики, исторических и культурных традиций); характер деятельности (управляемые бизнес-процессы); многоцелевая направленность деятельности (на достижение экономического и социального эффектов); включенность в системы высших и низших порядков (открытость с обязательным действием прямых и обратных связей); способность реагировать на изменения условий внешней и внутренней среды как предпосылка и следствие открытости (устойчивость, адаптивность, трансформативность).

Опираясь на известный постулат о том, что каждая организация развивается согласно определенным закономерностям происходящих в ней изменений в соответствии с известной идеей «жизненного цикла» («Life cycle»), автором систематизированы особенности развивающееся организации следующим образом: в основе закономерностей развития находятся организационные изменения по стадиям жизненного цикла, отражающие, в соответствии с динамической теорией, природу движения организации во времени; приоритетным является предпринимательский тип поведения над приростным, поэтому категории «рост» и «развитие» жестко различаются; в развитии задействуется способность организации как системы к саморазвитию; существенными являются оценки кризисных явлений в деятельности организации как необходимое условие их дальнейшего развития и адаптации к внешней бизнес-среде; усиливающейся является зависимость организаций от динамичной бизнес-среды, порождающая необходимость качественных изменений в бизнес-деятельности.

Важность фактора изменений в управлении развитием состоит в поддержании устойчивости и конкурентоспособности организации, основывается на закономерностях связи между ними. Изменения среды часто являются источником, нарушающим баланс процессов в погруженных в нее экономических субъектах, в данном случае организации. Эти изменения могут носить глобальный характер, реакция на которые требует внесения корректив в стратегию и даже цели организации, или быть краткосрочными и локальными, требующими тактических мер по минимизации их последствий. Поэтому преобразования в организации как реакцию на изменение внешней среды следует рассматривать в содержательном и процессном плане. Содержательный аспект состоит в выявлении отклонений в состоянии, форме, и качестве организационных элементов. В то же время процессный подход предполагает рассмотрение преобразований с позиций последовательности событий, влекущих за собой содержательные изменения в функционировании организации, или совокупности причин, вызвавших изменение, и адекватной последовательности управленческих решений о преобразованиях. Автор предлагает следующую смысловую градацию этих понятий по признаку смысловой принадлежности: изменение - понятие, включающее однозначный смысл изменения пространственного и временного состояния системы, ее состава, структуры, внутренних взаимосвязей между ее элементами, а также внешних взаимосвязей с окружающей средой; развитие - один из конкретных видов изменений, это управляемое изменение системы в сторону прогресса, главные пределы развития заложены в самой системе; экономический рост - важнейший фактор развития системы; пределы роста экзогенны, лежат вне системы.

При этом развитие самой системы управления предполагает качественные изменения, которые выражаются в большей способности адаптации его процессов к требованиям внешней среды и в эффективности результатов бизнес-деятельности организации. Развитие управления организацией способно придать новые импульсы ее жизнедеятельности с приданием ей свойств развивающейся организации, таких как: приспособляемость к новым целям, адекватным более или менее быстрым изменениям условий среды, нарушающим сложившиеся ранее взаимосвязи между частными формами сложной системы (АПК); возобновление благоприятных возможностей для реализации целевых интересов; сотрудничество персонала и менеджмента в предотвращении разрушительных последствий изменений, воздействующих на организацию; конструктивное разрушение противоречий в предпосылках и последствиях изменений вследствие высокого уровня профессионализма, мотивированности и взаимного доверия сотрудников; воспроизводство внутренней среды, благоприятной для роста и самосовершенствования персонала; востребованность персонала в управлении организационными изменениями и развитием организации. Такая организация развивается через каждую входящую в нее структурную составляющую и через усложнение самой ее структуры. Каждая структурная единица организации (система) как частная форма (объект, процесс, состояние) занимает свое место и осуществляет свою миссию в общем процессе жизнедеятельности, бизнес-деятельности и развития. Это становится возможным благодаря иерархическому распределению структурных составляющих с достижением гармонии всего во всем в пределах системы.

Рассмотрение организации (системы) с позиций ее иерархичности предполагает следующее: для каждого отдельно взятого уровня системы нижележащий и вышележащий уровни могут рассматриваться как внешняя среда; любой иерархический уровень обладает рядом присущих ему критериальных признаков и нормативных показателей; на каждом уровне иерархии могут протекать процессы в режиме своего «внутреннего» времени для четкого выполнения соответствующих задач. Особенность развития иерархических систем состоит в том, что каждая частная форма в их составе в первую очередь подчиняется общим законам (более высокого уровня), а затем - частным (меньшего порядка). Это создает постоянный порядок и основу непрерывной деятельности системы. На этом основании автор вводит понятие «целевой интерес», которым с точки зрения восприятия организации как иерархической системы, является доведение всех подсистем (элементов) в ее составе до состояния совершенства, возможного в конкретных условиях конкретного отрезка времени, и автоматизма их сбалансированного взаимодействия. В организации - экономической системе подобные целевые интересы не ставятся и не реализуются сами по себе по естественному закону развития, а являются следствием управляемой целенаправленности. Организация как экономическая система и промышленно-производственная подсистема АПК приводится в движение, претерпевая изменения в ответ на изменения внешней среды для сохранения конкурентоспособности через целенаправленную деятельность людей. Поэтому задачей управления развивающейся организацией как социальной системой в составе АПК является установление целевых ориентиров и поддержание баланса интересов во внутренней среде организации, а также между ее внутренней и внешней средой.

Концептуальная модель сбалансированного управления развитием промышленно-производственных подсистем АПК.

Основу концепции сбалансированного управления развитием перерабатывающих организаций автор рассматривает как порядок взаимосвязей, образующих систему отношений. При этом управление приобретает свойство сбалансированности, исходя из сущности баланса как равновесия, равного соотношению между чем-либо уравновешивания, выступающего в качестве системы параметров и показателей, которые характеризуют определенные явления с помощью сопоставления отдельных частей.

Существенную часть концепции сбалансированного управления развитием составляет признание возрастающей роли в экономических явлениях динамизма преобразований, имеющих значимые последствия в изменении функционирования таких сложных экономических систем как АПК и всех их составных частей (подсистем), и вытекающая из этого необходимость поддержания их в состоянии баланса. Таким образом, баланс состояния экономической системы складывается как результат достижения балансов: целевых интересов, инструментов и степени их достижения; возможностей (потенциалов); полномочий и ответственности.

Автором сформулировано следующее концептуальное понимание названного аспекта управления развитием промышленно-производственных организаций-подсистем АПК в условиях постоянных изменений как сбалансированное управление, включающее: формирование и реализацию целей агентов бизнес-деятельности перерабатывающих организаций на всех иерархических условиях с помощью поддержания баланса их интересов и потенциалов и минимизации отклонений в бизнес-процессах; целенаправленное, системное и непрерывное корректирование параметров бизнес-процессов в промышленно-производственных подсистемах АПК, логически, логистически, организационно и мотивационно взаимоувязанных в составе сложной экономической системе (АПК); поддержание баланса между натуральными и финансовыми потоками с помощью управленческих решений, вырабатываемых на основе информационных потоков с помощью специальных технологий; оперирование новыми возможностями развития в изменяющихся условиях бизнес-деятельности, состоящими в том, что все частные формы сложных подсистем в составе АПК под влиянием сбалансированных управленческих воздействий приобретают способность гармоничного взаимодействия и движения в одном направлении с одинаковой интенсивностью преобразований.

В производственно-экономической системе (АПК), частью которой являются организации, перерабатывающие сельскохозяйственную продукцию (подсистемы АПК), можно вычленить набор различных бизнес-процессных систем. Использование системного подхода открывает возможность построения данных систем по отраслевому и территориальному признакам, как форму их интеграции. Процессный подход позволяет строить системы управления их взаимодействиями как процесс сбалансированного управления развитием перерабатывающих организаций АПК. Такая структура предлагается и отображена на рисунке 1, показывающего, что процессы управления взаимодействиями подсистем АПК находятся в логической взаимосвязи.

Подход к управлению развивающейся организацией в многомерной и динамичной среде, реализующий рассмотренные процессы, должен отвечать требованиям конгруэнтности, при которой обеспечиваются условия успешности управления, когда в системе элементов достигается их сходная значимость и формируется тенденция сбалансированного использования имеющихся ресурсов бизнес-процессов для достижения целевых интересов развития.

Достижение гармонии в развитии организаций - промышленно-производственных подсистем АПК зависит от того, как в их целевых интересах и задачах управления учитываются два главных фактора развития: источники и движущая сила. При этом с экономической точки зрения гармония понимается автором как итог сбалансированного управления развитием. Источниками развития автор считает объективно назревшие или вынужденные преобразования в состоянии и динамике частей системы в их взаимодействиях, изменяющие баланс сложившихся отношений. Возникающие противоречия характеризуют проявление внутренних стимулов процесса развития, хотя по своему характеру они являются внешними. Движущие силы организационного развития, по мнению автора, олицетворяются людьми через их интересы. Это - не только интересы персонала, задействованного в бизнес-процессах, но и интересы людей, прямо или косвенно присутствующие во внешней среде (внешний и внутренний рынок АПК, социум, политика, демография, традиции, культура и т.д.). Поэтому одной из целей управления развитием является максимально возможное балансирование их в направлении однонаправленности и определения экономических форм согласования интересов (работников и работодателей - на внутренних и внешних рынках труда; продавцов и покупателей - на сырьевых, товарных и фондовых рынках; кредиторов и заемщиков - на рынках капитала).

Развитие неразрывно связано также с интеграционными процессами, происходящими в системах разного уровня сложности, с такими их возможностями, как: способность объединять или сближать структурные элементы системы и происходящие в них процессы; реализация целевых интересов, выходящих за пределы возможностей каждой конкретной подсистемы как экономического субъекта или отдельного личностного субъекта; создание нужных для всей системы процессов сбалансированного соединения объединяющихся качественно разнородных сфер деятельности экономических субъектов - структурных составляющих системы; придание процессу единения той динамики, которая требуется для выполнения целей поддержания сбалансированности системы.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рисунок 1 - Структура бизнес-процессной системы взаимодействий в сбалансированном управлении развитием перерабатывающих организаций в составе промышленно-производственных подсистем АПК

Использование теории пульсации вскрывает недостающее звено в интеграционных процессах, которые автор закладывает в концептуальную основу управления развитием перерабатывающей организации-подсистемы в системе АПК. Поскольку теория пульсации универсальна, она приемлема для процессов управления, так как утверждает закономерное чередование интеграции и дезинтеграции в качестве универсального принципа интегративизма. Автор принимает идею пульсации как движитель изменений организации под влиянием изменений среды, которыми определяются потоки, характер, импульс, скорость, темпы движения, динамика организации. Изменения во внутренней и внешней среде организации с позиций человеческой деятельности целесообразно рассматривать с двух сторон. С одной стороны, конфликт интересов разных групп людей, срабатывает как инициирующий фактор для последующих изменений в ее частных состояниях.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рисунок 2 - Концепция формирования системы сбалансированного управления развитием перерабатывающих организаций - промышленно-производственных подсистем АПК

Разнонаправленность, разноуровневость и разноинтенсивность проявления различных коллективных и групповых интересов людей в сложной экономической системе АПК и в его подсистемах как последствие изменений во внешней среде, приводит ее (экономическую систему) в движение с нарушением гармонии взаимодействий, которая восстанавливается сбалансированным управлением.

Целью управления развитием, таким образом, является восстановление баланса взаимосвязей и взаимодействий между частями экономической системы (организации) и воспроизведения их состояния на новом уровне на основе достижения динамического равновесия отношений между носителями этих взаимосвязей и взаимодействий - людей и коллективов. С другой стороны, только целенаправленные управляющие воздействия, осуществляемые субъектом управления (человек) путем постановки и реализации целевых интересов сбалансированного управления способно адаптировать экономическую систему к изменяющимся взаимодействиям между элементами системы, между внутренней и внешней средой ее функционирования, поддерживать гомеостаз системы. Концепция формирования системы сбалансированного управления развитием перерабатывающих организаций показана на рисунке 2. В этом проявляется принципиальная роль человеческого фактора в управлении сбалансированностью развития экономической системы. Она состоит в том, что через человеческую деятельность, движимую разнообразными интересами, организация -экономическая система способна поддерживаться в состоянии динамического равновесия, проходя последовательно фазы разбалансированности и сбалансированности по отношению к среде, и при этом каждое новое состояние сбалансированности протекает на новом уровне развития организации.

Тенденции, условия и факторы функционирования и развития промышленно-производственных подсистем АПК

Как известно, период становления рыночных экономических отношений в России сопровождался кризисным состоянием не только АПК. Наиболее ощутимым для отечественных потребителей можно считать торможение и стагнацию процессов развития бизнес-деятельности именно организаций пищевой промышленности, в частности, отраслей перерабатывающих сырье сельскохозяйственного происхождения, в том числе сахарной, мясной и молочной промышленностей.

Кроме того, для экономики производственной продовольственной сферы характерны следующие негативные явления: несущественные темпы роста производства сельскохозяйственной продукции, что не создает необходимых условий для выработки продуктов питания из отечественного сырья и полного удовлетворения растущего спроса населения на продовольственную продукцию; рост производственных издержек опережающими темпами из-за постоянного увеличения цен на энергоносители, что приводит к снижению уровня доходности производства конечной продукции и оказывает тормозящее влияние на процессы инвестирования в инновации и основные средства; неполное вовлечение в производство незадействованных мощностей при низком уровне использования имеющихся; интенсивный рост импорта продовольственных товаров и импортозаменяющего сельскохозяйственного сырья для переработки. Особенности и отличительные черты организаций, занятых переработкой сырья сельскохозяйственного происхождения наиболее чётко проявляются в организационно-экономических отношениях, которые складываются под действием разнонаправленных факторов и быстро меняющихся условий внешней и внутренней бизнес-среды. Чтобы дать объективную оценку указанных явлений, автором произведён комплексный мониторинг факторов, препятствующих и способствующих бизнес-развитию организаций сахарной, мясной и молочной промышленности и классифицированных по признакам: факторы, создавшие условия для сбалансированного управления развитием промышленного производства (практически реализованные преобразования - позитивные изменения); факторы, создающие условия для сбалансированного управления развитием промышленного производства (обоснованные рекомендации и предложения по преобразованиям); факторы, препятствующие сбалансированному развитию промышленного производства.

Детальное изучение причин сложившихся тенденций, порождаемых в свою очередь отраслевыми особенностями свеклосахарного производства за 2000-2007 годы - период кардинальных изменений, - дало возможность автору выявить деструктивные процессы и явления, аккумулирующие специфику функционирования этого бизнеса и классифицировать их по четырем аспектам возможного дальнейшего снижения доходности перерабатывающих организаций в будущем: несоответствие существующей стратегии и тактики управления перерабатывающими организациями масштабу и потенциалу их деятельности, вызываемое неустойчивостью бизнес-среды ресурсной базы; неудовлетворительное состояние внутренней среды перерабатывающих организаций, в частности, несоответствие их технического и технологического обеспечения уровню научно-технических инноваций. Следствием этого являются неоправданно большие потери в расходовании производственных ресурсов и недоиспользование технического потенциала; существенная зависимость от ценовой, таможенной, внешнеэкономической и финансово-экономической политики государства, вследствие: больших объемов закупки и переработки низкорентабельного (с народнохозяйственных и национальных позиций) импортного сырья (сахара-сырца); необходимых в технологии дипендных материалов, полуфабрикатов, химических реагентов, импортируемых по высоким ценам с высокими трансакционными издержками; дорогостоящего импортного оборудования и техники.