Формирование системы сбалансированного управления развитием перерабатывающих организаций

Прямой инжиниринг

Построение модели нового бизнеса «как нужно»

Ойхман Е.Г., Попов Э.П.

Рекурсивный инжиниринг

Построение модели исходя из заранее определенных целевых показателей

Забулонов А.Б.

Риск-инжиниринг

Построение Р-модели

Авторская позиция

Масштаб

изменений

Комплексный реинжиниринг

Совокупность процессов и услуг, необходимых для крупномасштабного и многокомпонентного перепроектирования, внедрения и эксплуатации всех систем предприятия или объекта инфраструктуры

Оголева Л.Н.

Экс-реинжиниринг

Заключается в расширенной перестройке бизнес-процессов, выходящих за корпоративные рамки

Гнатуш А.

Межотраслевой реинжиниринг

Ориентирован на реализацию межотраслевых проектов

Авторская позиция

Реализация основных принципов реинжиниринга в свеклосахарной промышленно-производственной подсистеме АПК, по мнению автора, возможна лишь при осуществлении масштабных преобразований, затрагивающих субъекты различных отраслей, связанных целевыми интересами. Действенным инструментом данных преобразований является «межотраслевой превентивный реинжиниринг», который понимается автором как инструмент гармонизации сопряжения субъектов производственного бизнес-цикла для обеспечения баланса целевых интересов. Данный вид преобразований затрагивает интересы всех сопряженных участников промышленно-производственной подсистема АПК, отличается масштабом их проведения и ориентирован на предупреждение (предотвращение) и минимизацию рисков недоиспользования имеющихся возможностей, а также негативного воздействия на объект изменений факторов внешней и внутренней среды. В ходе реинжиниринга традиционно предполагается построение П- и О- моделей: П-модель - модель бизнеса с учетом приоритетов факторов внешней среды; О-модель - модель бизнес с учетом приоритетов факторов внутренней среды.

Поскольку преобразования бизнес-процессов организации на перспективу всегда сопряжены с существенным уровнем риска, то при разработке схемы прямого реинжиниринга необходимо: во-первых, осуществлять построение всех моделей как динамических систем; во-вторых, осуществлять риск-инжиниринг (разрабатывать Р-модель (риск-модель, учитывающую основные риски и их влияние на структуру и динамику остальных моделей) параллельно П- и О-моделированию. При этом Р-модель будет способствовать снижению уровня сложности альтернативности принятия управленческих решений и гибкой организации бизнес-процессов, ориентированных на постоянное сбалансированное управление развитием организации на основе преобразований. Тем самым, традиционный алгоритм прямого реинжиниринга может быть преобразован и представлен следующей формулой

где Рпр - прямой реинжиниринг (построение модели будущего бизнеса)

Таким образом, при проведении прямого реинжиниринга построение Р-модели формирует систему динамических ограничений и возможностей, что позволяет провести более точное моделирование и последующее преобразование бизнес-процессов. Использование предложенного подхода в формировании межотраслевого превентивного реинжиниринга позволит перейти на новый уровень сопряжений бизнес-отношений и, соответственно, бизнес-процессов для обеспечения, во-первых, продовольственной безопасности страны; во-вторых, конкурентоспособности организаций на основе сбалансированности целевых интересов промышленно-производственных подсистем АПК.

Направления реализации сопряжения целевых интересов в ходе формирования поликластеров в промышленно-производственных подсистемах АПК.

Развитие отечественных промышленно-производственных подсистем АПК возможно лишь при интеграции сопряженных участников бизнеса. Однако, несмотря на определенную массу преимуществ, которые формируются помышленно-производ-ственными подсистемами АПК и уже реализуются ими при интеграции, во многих случаях они используются не в полном объеме, что, во-первых, снижает положительную синергию объединения участников, а во-вторых, свидетельствует о сохранении некоторого дисбаланса в управлении организационным развитием и сопряжении целевых интересов. Устранение существенной доли отмеченных недостатков и создание условий для реализации интеграционных преимуществ видится возможным в ходе формирования кластерных объединений.

Под кластером традиционно понимается территориально локализованная группа организаций, обеспечивающих перманентное создание добавленной стоимости конечной продукции и конкурирующих между собой в масштабах кластера.

Можно выделить следующие особенности, свойственные кластерам, обоснованные теорией организационного развития: территориальная концентрация специализированных субъектов кластера; внутрикластерная конкуренция; информационное взаимодействие; устойчивость хозяйственных связей. Учитывая особенности развития АПК, в том числе промышленно-производственных подсистем, автор обоснованно дополнил этот перечень другими особенностями: полицентричность (наличие нескольких (в редких случаях одного)) организаций-лидеров (центров экономической активности), реализующих идею сбалансированного управления развитием субъектов кластера; сонаправленное развитие (единый вектор развития субъектов кластера обеспечивается, во-первых, на основе базовой концепции его развития, во-вторых, за счет того, что кластер выступает в качестве субъекта экономических отношений вне региона); адекватное проявление синергетического эффекта на основе повышения степени интегрированности в соответствии с законом эмерджентности (формирование кластеров способствует не только образованию положительной синергии как результата преобразований, но и появлению новых предпринимательских свойств, присущих только совокупности всех субъектов кластерного объединения).

На этой основе предлагается использовать кластеризацию как основу создания новых структурных объединений для реализации концептуальных положений сбалансированного управления развитием перерабатывающих организаций. Кроме того, учитывая полипродуктовый характер функционирования организаций АПК, целесообразным является в масштабах страны формировать поликластерные структуры, под которыми автором понимается совокупность конкурирующих кластеров. Для этих целей разработан и рекомендуется к практическому использованию организациям отдельных регионов и местным органам власти методологический подход к созданию агропищевого поликластерного формирования (АПФ), реализующий соответствующий проект реинжиниринга.

Проведенный анализ тенденций развития основных промышленно-производственных подсистем современного отечественного АПК позволяет констатировать, прежде всего, импортозамещающую ориентацию кластеров для обеспечения промышленно-производственной безопасности. В таблице 6 приведена разработанная автором фрагментарная матрица сопряжения целевых интересов субъектов агропищевого поликлестерного формирования в свеклосахарной подсистеме АПК. В ячейках матрицы охарактеризованы интересы взаимодействий субъектов одной группы (строка) с субъектами другой группы (столбец) внутри поликластера. Аналогичные матрицы целесообразно строить по всем сопряженным отраслям, участники которых потенциально могут выступать в качестве субъектов поликластерного образования.

Для оценки преимуществ потенциала поликластерных формирований в агропромышленном комплексе автором предлагается выявить и определить уровни импортной интервенции на различных этапах свеклосахарного производства с помощью разработанной и апробированной методики «Индикации промышленно-производственной безопасности в условиях кластеризации». Уровень обеспечения промышленно-производственной безопасности страны соответствует наименьшему значению сельхозпроизводственной и промышленной составляющих по каждому уровню (выделено 3 уровня - производство семян сахарной свеклы, производство сахарной свеклы, производство сахара). Потенциальный индикатор характеризует возможность обеспечения потребностей населения страны в сахаре за счет использования имеющихся ресурсов и возможностей; фактический - количественно оценивает уровень достигнутых результатов. Таким образом, при оценке потенциала кластерного потенциала учитывается не только имеющиеся ресурсы, но и результативность их использования. Кроме того, алгоритм может быть модифицирован с учетом региональных особенностей производства сахара из сахарной свеклы.

Рассматривая агропищевое поликластерное формирование как иерархическое полиструктурное объединение субъектов, необходимо точно определить влияние результатов деятельности одних субъектов на возможности достижения целевых интересов других. Автором разработана и рекомендуется к использованию на основе реализации превентивного межотраслевого реинжиниринга при формировании кластера «Итерационная модель баланса целевых интересов субъектов кластеризации». Модель состоит из четырех итераций (по числу иерархических уровней кластеризации).

Таблица 6 - Матрица сопряжения целевых интересов субъектов кластерного формирования (фрагмент - свеклосахарная подсистема)

Субъекты	Государство	Кластер	Сахарные заводы	Свекловодческие хозяйства	Семеноводческие хозяйства	Научно-исследовательские организации	Образовательные учреждения	Прочие организации
1	2	3	4	5	6	7	8	9
Государство	Взаимодействие федеральных, региональных и муниципальных властей в процессе кластеризации	Обеспечение условий для развития региона	2 Эффективные мероприятия по регулированию импорта белого сахара	Эффективные мероприятия по регулированию импорта сахара-сырца	Эффективные мероприятия по регулированию импорта селекционных достижений	Эффективные мероприятия по регулированию импорта селекционных достижений и иных компонентов	Поддержка в подготовке специалистов по новым направлениям бизнеса и специальностям	Поддержка развития малого и среднего бизнеса, финансовых структур
Кластер	Обеспечение продовольственной безопасности страны, развитие региона	Межкластерная конкуренция	Обеспечение условий для сбалансированного управления развитием	Обеспечение условий для сбалансированного управления развитием	Обеспечение условий для сбалансированного управления развитием	Обеспечение условий для реализации инновационных проектов	Поддержка в подготовке специалистов по востребованным направлениям бизнеса и специальностям	Поддержка развития малого и среднего бизнеса
Сахарные заводы	1 Обеспечение промышленно-производственной безопасности по производству сахара из сахарной свеклы	Повышение экономической (инновационной) активности, реализация социальных программ, повышение жизни населения	Внутрикластерная конкуренция	Обеспечение гарантированно высоких закупочных цен на свекловичное сырья	Формирование ассоциативных отношений (посредством участия в деятельности саморегулируемых организаций)	Обеспечение практической реализации инновационных разработок и проектов (результатов НИОКР)	Содействие в подготовке специалистов по востребованным направлениям бизнеса и специальностям	Сотрудничество по защите конкурентных преимуществ
Свекловодческие хозяйства	Обеспечение промышленно-производственной безопасности по производству сахарной свеклы из семян отечественной селекции	Повышение экономической (инновационной) активности, реализация социальных программ, повышение жизни населения	Обеспечение промышленно-производственной безопасности по производству сахарной свеклы из семян отечественной селекции	Внутрикластерная конкуренция	Обеспечение платежеспособного спроса на отечественные сорта и гибриды сахарной свеклы	Обеспечение практической реализации инновационных разработок и проектов (результатов НИОКР)	Содействие в подготовке специалистов по востребованным направлениям бизнеса и специальностям	Сотрудничество по защите конкурентных преимуществ
Семеноводческие хозяйства	Обеспечение промышленно-производственной безопасности по производству семян сахарной свеклы с использованием только отечественных компонентов	Повышение экономической (инновационной) активности, реализация социальных программ, повышение жизни населения	Формирование ассоциативных отношений (посредством участия в саморегулируемых организаций)	Обеспечение промышленно-производственной безопасности по производству семян сахарной свеклы с использованием только отечественных компонентов	Внутрикластерная конкуренция	Обеспечение практической реализации инновационных разработок и проектов (результатов НИОКР)	Содействие в подготовке специалистов по востребованным направлениям бизнеса и специальностям	Сотрудничество по защите конкурентных преимуществ
Научно-исследовательские организации	Обеспечение промышленно-производственной безопасности по производству семян сахарной свеклы с использованием только отечественных компонентов	Содействие в развитие регионального менеджмента. Повышение экономической (инновационной) активности	Обеспечение инновационными технологиями переработки сахарной свеклы и методами управления	Обеспечение высокопродуктивными отечественными семенами сахарной свеклы, современными пестицидами и т.д.	Обеспечение отечественной элитой и суперэлитой сахарной свеклы	Внутрикластерная конкуренция	Содействие в подготовке специалистов по востребованным направлениям бизнеса и специальностям	Сотрудничество по разработке инновационных проектов
Образовательные учреждения	Обеспечение организаций высококвалифицированными человеческими ресурсами	Обеспечение организаций высококвалифицированными человеческими ресурсами	Обеспечение организаций высококвалифицированными человеческими ресурсами	Обеспечение организаций высококвалифицированными человеческими ресурсами	Обеспечение организаций высококвалифицированными человеческими ресурсами	Обеспечение организаций высококвалифицированными человеческими ресурсами	Внутрикластерная конкуренция	Обеспечение организаций высококвалифицированными человеческими ресурсами
Прочие организации	Обеспечение устойчивого функционирования агропищевых производств	Обеспечение устойчивого функционирования субъектов кластера	Обеспечение устойчивого функционирования промышленных организаций	Обеспечение устойчивого функционирования производственных организаций	Обеспечение устойчивого функционирования производственных организаций	Обеспечение устойчивого функционирования субъектов кластера	Содействие в подготовке специалистов по востребованным направлениям бизнеса и специальностям	Внутрикластерная конкуренция

При необходимости организации-субъекты кластерных формирований могут использовать данный методический подход для декомпозиции своих целевых интересов на подразделения и структурные подразделения, что позволит увязать достижение целевых интересов подразделений с целевыми интересами более высокого уровня. Итерационная модель совмещает в себе параллельно-последовательные процедуры, то есть часть этапов может выполняться субъектами одновременно, другая часть может быть начата только после получения информации (результатов) отдельных этапов других итераций.

В соответствии с предложенной методикой автором рассчитан возможный эффект кластеризации для активизации бизнес-процессов в свеклосахарной подсистеме АПК ЦЧР и их влияние на уровень промышленно-производственной безопасности. Автором выполнены прогностические расчеты возможного экономического эффекта деятельности сопряженных субъектов разработанного агропищевого кластера (государство - НИИ - семеноводческое хозяйство - свеклосеющее хозяйство - сахарный завод - государство). Функционирование этих субъектов в составе кластера даст возможность, во-первых, удовлетворить целевые интересы: поддержание баланса структуры и масштабов бизнес-процессов подсистем АПК, адекватных изменениям среды; своевременное удовлетворение изменяющихся нужд и запросов внутренних и внешних сопряженных участников бизнес-деятельности; во-вторых, удовлетворить интересы, сопутствующие главному интересу: обеспечить развитие бизнес-процессов подсистем АПК с достижением необходимого уровня доходности деятельности и как следствие обеспечение промышленно-производственной безопасности страны; в-третьих, удовлетворить главный целевой интерес: обеспечение продовольственной безопасности страны. При этом уровень промышленно-производственной безопасности подсистем АПК повысится на 18,74 пн. и, как следствие, будет обеспечен прирост продовольственной безопасности - 44,48 пн. (составит 68,05%). Приведенные данные наглядно иллюстрируют вклад предложенного агропищевого кластера в достижение продовольственной безопасности с страны с народнохозяйственных позиций.

Таким образом, приоритетными условием создания поликластерного формирования является возрождение отечественной селекции и семеноводства и постепенное наращивание производственных мощностей сахарных заводов, что создает структурированную основу для сбалансированного управления развитием перерабатывающих организаций.

ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ

Проведенные исследования системы сбалансированного управления развития перерабатывающих организаций АПК позволили сделать следующие выводы:

1 Современное функционирование и развитие перерабатывающих организаций - подсистем АПК происходит в условиях разнообразных изменений внешней и внутренней бизнес-среды, которые существенно усложняют процессы управления организационным развитием и требуют изменения подходов к самому управлению. Указано на интегральный характер развития управления, понимаемого как совокупность преобразований, приводящих к изменениям в отдельных элементах системы и, как следствие, к изменению структуры всей системы. Успешность управления развитием определяется тем, как все его процессы сориентированы на сущностные свойства развивающегося объекта - перерабатывающей организации как сложной подсистемы, входящей в состав более сложной системы АПК. Отмечено на необходимость рассмотрения управляемых процессов организационного развития с универсумных позиций, предполагающих множество интеграционных подходов к их реализации и достижения положительной синергии.

2 Выявленные закономерности существования перерабатывающих организаций дали возможность разработать концептуальные основы сбалансированного управления развитием промышленно-производственных подсистем АПК на основе обновленной системы взглядов, рассматривающих их в масштабах универсумного типа как сложных социально-экономических систем. Основу обновленной концепции предложено рассматривать в контексте: баланса экономической системы, складывающегося как результат достижения балансов целевых интересов, инструментов, возможностей, полномочий и ответственности; обеспечения гибкости построения ключевых элементов процесса управления с присутствием системного, ситуационного и процессного подходов; необходимости организационного оформления ключевых факторов участия персонала в производственной и управленческой деятельности, обеспечивающие желаемые перемены; необходимости взаимодействия развития с интеграционными процессами и соответствующими возможностями экономических систем разного уровня сложности, использующих преимущества идеи пульсации как движителя изменений организации под влиянием изменений среды; обоснования приоритета управляющих воздействий, осуществляемых субъектом управления, движимым разнообразными целевыми интересами и обеспечивающим новое состояние сбалансированности на новом уровне развития организации.

3. Выявленные тенденции, условия и факторы развития перерабатывающих организаций АПК позволили констатировать сущность, причинно-существенную взаимосвязь и роль категорийных понятий «изменения», «преобразования» относительно быстроменяющейся среды в проекции закономерностей цикла системных организационных изменений и составить основу положений методологии технологии сбалансированного управления развитием промышленно-производственных подсистем. В качестве отличительных признаков (преимуществ) методологических подходов выделены: активная экономическая политика, гибкая организационная культура, смещение акцентов в управлении с центров ответственности на центры усилий по обеспечению балансов целевых интересов и ценностей. Для реализации целевых интересов и противодействия негативным факторам среды разработаны принципиальная технологическая схема управленческого бизнес-процесса с кибернетическим принципом управления и регулирования с обратными связями для поддержания сбалансированности элементов (частных систем) в составе большой системы. Установлено, что важнейшим аспектом такой технологии сбалансированного управления, является перевод миссии перерабатывающей организации в четко сформулированные целевые интересы и задачи посредством учета критических факторов успеха (КФУ) сбалансированного управления преобразованиями в ходе развития, используя соответствующую их классификацию: первый класс связан с преобразованиями организационных возможностей, второй - производственно-технологических, и каждому из КФУ должны соответствовать ключевые показатели бизнес-деятельности (КПБ). Доказано, что наибольшей информационной емкостью для реализации идеи сбалансированности КПБ имеет сбалансированная система показателей (ССП), способная заместить другие инструменты управления развитием. На основе реестра требований соответствия ССП целевым интересам и задачам сбалансированного управления промышленно-производственными подсистемами АПК разработана модель ССП, в которой все показатели разделены на группы по признаку процессного управления по цепочке причинно-следственных связей.

4. Разработаны методические положения управленческого анализа как способа оценки бизнес-деятельности, дающие основание назвать его следующие преимущества перед другими видами анализа в сбалансированном управлении развитием: позволяет выявить отраслевые особенности организаций и их взаимосвязь с факторами и условиями внешней и внутренней макро- и микробизнес-среды; адаптирует информационную базу организации с целью ее приспособления к изменениям внешней среды, задачам и методам, дает возможность осуществлять многоуровневое выявление отклонений фактических издержек, доходов, финансовых резульатов от нормативных (плановых, прогнозных) значений и факторов на них влияющих (причин отклонений); позволяет оценивать отчеты об исполнении смет и бюджетов доходов по уровням усилий по обеспечению сбалансированности целевых интересов; дает возможность менеджерам организации использовать полученные аналитические результаты для принятия соответствующих преобразующих управленческих решений.

5. Установлено, что современные представления об организации как о развивающейся подсистеме сложной системы невозможно без восприятия ее как единого информационно-аналитического поля, где структурированы определенным образом информационные потоки, приобретающие форму важного ресурса управленческой бизнес-деятельности. Разработана принципиальная схема последовательности управленческих действий, дающая возможность управлять преобразованиями во внутренней среде на основе сигналов об изменениях во внешней среде, реализующая системно-ситуационный подход в управлении в виде реакции на появление новых возможностей. Обоснована структура информационного инструментария управленческого анализа включающая: нормативные документы, информационную учетно-отчетную базу, перечень показателей, параметров и их аналитические возможности, что в совокупности преимущественно поддерживает процессы принятия управленческих решений в ходе развития организаций с методической точки зрения.

6. Разработано методическое обеспечение бизнес-аналитических процедур управления развитием перерабатывающих организаций АПК на основе ССП, в котором акцентировано внимание на характере и векторе преобразований; на нереализованных в ходе развития возможностях; на уровне сбалансированности целевых интересов и задач в управленческом бизнес-процессе. Выделены четыре группы монетарных и немонетарных показателей (всего 23 показателя), имеющих самостоятельный аналитический статус и учитывающие требования емкости информационного ресурса и достоверности. Выполнена алгоритмизация процедур бизнес-анализа, включающего шестиэтапную блок-схему с четкой иерархией этапов: издержки > доходы > результаты деятельности > уровень сбалансированности управления развитием. Для целей последнего этапа, признанного важнейшим, предложен метод динамического нормативного соотношения ключевых показателей в составе ССП и изложены варианты позитивных диагностических интерпретаций результатов расчетов.

7. Идентифицированы результаты экономической диагностики уровня сбалансированного управления развитием перерабатывающих организаций АПК Воронежской области за 2001-2007 года (всего по 7 инфообъектов по сахарной, мясной и молочной промышленностям) на основе разработанной и предложенной модифицированной методике рейтинговой оценки ключевых показателей. Установлена целесообразность использования данной методики для оценки неиспользованных возможностей развития перерабатывающих организаций. Диагностика динамических соотношений ключевых показателей развития показала как наименьший уровень сбалансированного управления, так и наименьшее количество соотношений, соответствующих нормативному, также в этой отрасли. Ранжирование уровня сбалансированности управления развитием перерабатывающих организаций по итоговой сумме мест рейтинга в большинстве случаев показала их несоответствие по вектору динамики. Учитывая полученные результаты, необходимо устранить дисбаланс в управлении развитием промышленно-производственных подсистем АПК, прежде всего в свеклосахарном производстве на основе инструментов реинжиниринга.

8. Рассмотрены содержательные особенности наиболее распространенных направлений преобразований, адекватных меняющимся условиям и факторам бизнес-среды, среди которых превалирующее значение имеет реорганизация в форме реинжиниринга. Рекомендованы для реализации межотраслевые проекты реинжиниринга более высокого уровня, которые обеспечивают гармоничное сопряжение всех участников сложной системы - АПК. Выявлены атрибутивные следствия баланса целевых интересов, в частности: реализация неиспользованных возможностей развития; достижение оптимальной доходности сопряженных подсистем; обеспечение необходимого уровня промышленной безопасности. Доказана целесообразность проведения в свеклосахарной подсистеме АПК межотраслевого превентивного реинжиниринга, способного гармонизировать сопряжения субъектов производственного бизнес-цикла для обеспечения баланса целевых интересов и минимизировать риски недоиспользования имеющихся возможностей.

9. Констатировано наличие дисбаланса в сопряжении целей и интересов субъектов современных форм и условий интеграции промышленно-производственных подсистем АПК, что сокращает положительный синергетический эффект от объединения участников. Устранить определенную долю разбалансированности и создать условия для мобилизации интеграционных преимуществ рекомендуется посредством формирования кластерных объединений, ориентируясь на их выявленные особенности. Для этих целей разработаны для хозяйствующих и властвующих субъектов рекомендации по созданию агропищевого поликластерного формирования (АПФ) в свеклосахарной подсистеме АПК, реализующего соответствующий проект межотраслевого превентивного реинжиниринга. В качестве основного стратегического преимущества такого решения отмечена импортозамещающая ориентация АПФ для обеспечения промышленно-производственной безопасности (ППБ), которая проиллюстрирована специальной фрагментарной матрицей сопряжения целевых интересов субъектов. Для оценки потенциала АПФ разработаны: 1) специальный алгоритм определения уровней импортной интервенции, позволяющий выявить потенциальный уровень ППБ; 2) методика индикации ППБ в условиях кластеризации, дающая возможность определить ее уровень не только в масштабах страны, но и оценить вклад отдельного кластера в её достижение; 3) итерационная модель баланса целевых интересов субъектов кластеризации, позволяющая определить и взаимоувязать сопряженные интересы субъектов кластеризации. Рассчитанный возможный экономический эффект кластеризации в свеклосахарной подсистеме АПК свидетельствует в пользу активизации соответствующих бизнес-процессов и существенного повышения уровня ППБ, роста доходности конкурентоустойчивости на основе сопряжения целевых интересов (44,48 пн.).

Основные результаты диссертации опубликованы в следующих работах

Статьи в изданиях, рекомендованных ВАК

1 Брянцева Л.В. Издержки бизнес-деятельности: классификация для целей управления [Текст] / Л.В. Брянцева, А.Н. Полозова, И.В. Гребнева // Сахар. - 2006. - № 9. - С. 17 - 20. (0,20 п.л., доля автора- 0,10 п.л.)

2 Брянцева Л.В. Издержки бизнес-деятельности: управленческий анализ по статьям и элементам [Текст] / Л.В. Брянцева, А.Н. Полозова, И.В. Гребнева // Сахар. - 2006. - № 10. - С. 19 - 23. (0,30 п.л., доля автора- 0,15 п.л.)

3 Брянцева Л.В. Алгоритмизация процесса управления доходами в предпринимательской деятельности [Текст] / Л.В. Брянцева, А.Н. Полозова, И.В. Гребнева // Системы управления и информационные технологии. - 2007. - № 1.3(27). - С. 372 - 377. (0,40 п.л., доля автора- 0,20 п.л.)

4 Брянцева Л.В. Издержки бизнес-деятельности: причинно-следственный управленческий анализ [Текст] / Л.В. Брянцева, А.Н. Полозова // Сахар. - 2007. - № 1. - С. 22 - 24. (0,20 п.л., доля автора- 0,10 п.л.)

5 Брянцева Л.В. Издержки бизнес-деятельности: управленческий анализ отклонений затрат и расходов [Текст]/ Л.В. Брянцева, А.Н. Полозова // Сахар. 2007. - № 2. - С. 11 - 14. (0,20 п.л., доля автора- 0,10 п.л.)

6 Брянцева Л.В. Методическое обеспечение аналитической функции управления развитием организации на основе сбалансированной системы показателей [Текст] / Л.В. Брянцева // Вестник Саратовского госагроуниверситета им. Н.И. Вавилова. - 2008. - № 4. - С. 76 - 80. (0,32 п.л.)

7 Брянцева Л.В. Межотраслевой превентивный реинжиниринг: методология преобразований [Текст] / Л.В. Брянцева // Вестник Саратовского госагроуниверситета им. Н.И. Вавилова. - 2008. - № 5. - С. 68 - 72. (0,32 п.л.)

8 Брянцева Л.В. Концептуальные положения сбалансированного управления развитием перерабатывающих организаций АПК [Текст] / Л.В. Брянцева // Региональная экономика: теория и практика. - 2008. - № 25. - С. 68 - 72. (0,32 п.л.)

9 Брянцева Л.В. Методика бизнес-анализа деятельности организации на основе сбалансированной системы показателей [Текст] / Л.В. Брянцева // Аудит и финансовый анализ. - 2008. - № 5. - С. 44 - 52. (0,57 п.л.)

10 Брянцева Л.В. Методика управленческого анализа издержек промышленно-производственных организаций [Текст] / Л.В. Брянцева, А.Н. Полозова, Д.Н. Хорохордин// Аудит и финансовый анализ. - 2008. - № 4. - С. 274 - 292. (0,19 п.л., доля автора- 0,80 п.л.)

11 Брянцева Л.В. Системная методология технологических процедур сбалансированного управления развитием перерабатывающих организаций [Текст] / Л.В. Брянцева // Вестник ИНЖЭКОНА. Серия экономика. - 2008. - вып. 3. - С. 22 - 33. (0,63 п.л.)

12 Брянцева Л.В. Алгоритмизация индикаторов промышленно-производственной безопасности в условиях кластеризации [Текст] / Л.В. Брянцева // Системы управления и информационные технологии. - 2009. - № 1.3(35). - С. 326 - 332. (0,47 п.л., доля автора- 0,1 п.л.)

13 Брянцева Л.В. Оценка потенциала обеспечения промышленно-производственной безопасности на основе создания поликластерных формирований в АПК [Текст] / Л.В. Брянцева // Вестник Саратовского госагроуниверситета им. Н.И. Вавилова. - 2009. -№6- С. 72 - 76. (0,32 п.л.)

Монографии и учебные пособия

14 Брянцева Л.В. Оптимизация структуры производства в сельскохозяйственных предприятиях учетом создания устойчивой экосистемы (монография) [Текст] / Л.В. Брянцева, А.В. Улезько, В.Д. Постолов // Современные проблемы землепользования Центрального Черноземья России. - Воронеж, 1997. - 270 с. (15 п.л., доля автора- 1,15 п.л.)

15 Брянцева Л.В. Сбалансированное управление организационным развитием: концепция, инструментарий (монография) [Текст] / Л.В. Брянцева, А.Н. Полозова, // Сбалансированное управление организационным развитием: концепция, инструментарий. - Воронеж: Научная книга, 2007. - 144 с. (9,0 п.л., доля автора- 4 п.л.)

16 Брянцева Л.В. Развитие сопряженных отраслей свеклосахарного комплекса: тенденции, возможности, стратегии (монография) [Текст] / Л.В. Брянцева, А.Н. Полозова, Р.В. Нуждин // Развитие сопряженных отраслей свеклосахарного комплекса: тенденции, возможности, стратегии. - Воронеж: Научная книга, 2006. - 216 с. (13,20 п.л., доля автора- 7,63 п.л.)

17 Брянцева Л.В. Система сбалансированного управления промышленно-производственными подсистемами АПК (монография) [Текст] / Л.В. Брянцева // Воронеж: Научная книга, 2009. - 320 с. (20,0 п.л.)

18 Брянцева Л.В. Бизнес-анализ состояния и развития перерабатывающих организаций АПК (монография) [Текст] / Л.В. Брянцева, В.П. Воронин, А.Н. Полозова, И.В Гребнева // Воронеж: Научная книга, 2009. - 198 с. (12,4 п.л., доля автора- 4,21 п.л.)

19 Брянцева Л.В. Теория экономического анализа [Текст] / Л.В. Брянцева, Н.А. Звягин, А.В. Шалаев // Воронеж: Научная книга, 2006. - 64 с. (4 п.л., доля автора- 2 п.л.)

20 Брянцева Л.В. Управленческий анализ в отраслях [Текст] / Л.В. Брянцева, А.Н. Полозова // Москва: Кнорус, 2008. - 334 с. ( 22,00 п.л., доля автора- 11,00 п.л.)

Статьи, тезисы докладов

21 Брянцева Л.В. Резервы повышения производительности труда в животноводстве [Текст] / Л.В. Брянцева // Направления стабилизации развития и выхода из кризиса АПК в современных условиях: тез. докл. международной науч.-практ. конф. молодых учёных и специалистов. - Воронеж: ВГАУ, 1999. - С. 39 - 40. (0,04 п.л.)

22 Брянцева Л.В. Информационно-методический инструментарий диагностики кризисных явлений в бизнесе [Текст] / Л.В. Брянцева, А.Н. Полозова, // Инновационные и информационные процессы и технологии в обществе и экономике. - Воронеж: РНЦИЭ. - № 4. - 2006. - С. 38 - 48. (0,63 п.л., доля автора- 0,53 п.л.)

23 Брянцева Л.В. Особенности классификации издержек для целей управления [Текст] / Л.В. Брянцева, А.Н. Полозова, И.В. Гребнева // «Социально-экономические проблемы России и перспективы их решения». Материалы международ. науч.-практ. конф. Часть 2. - вып. 15. - Воронеж: АНО МОК ВЭПИ. - 2007. - С. 129 - 132. (0,20 п.л., доля автора- 0,10 п.л.)

24 Брянцева Л.В. Взаимосвязь факторов и показателей в анализе сбалансированности управления [Текст] / Л.В. Брянцева // Экономико-математические методы анализа хозяйственной деятельности. 2-я всероссийская научно-практическая конференция. - Пенза: АНОО ПДЗ. - 2007. - С. 64 - 67. (0,20 п.л.)

25 Брянцева Л.В. Документальное сопровождение регламентации бизнес-процессов [Текст] / Л.В. Брянцева // Современные технологии документооборота в бизнесе, производстве и управлении. Сборник статей. - Пенза: АНОО ПДЗ. - 2007. - С. 77 - 80. (0,20 п.л.)

26 Брянцева Л.В. Организационно-экономические аспекты бизнес-взаимоотношений в свеклосахарном производстве [Текст] / Л.В. Брянцева // Сахар-2007. Сборник науч. трудов участников 8 ежегодной международ. науч.-практич. конф. «Энерго- и ресурсосберегающие технологии сахарного производства». - Москва: ГОУ ВПО МГУПП. - 2007. - С. 14 - 19. (0,40 п.л.)

27 Брянцева Л.В. Принятие управленческих решений на основе реинжиниринга бизнес-процессов [Текст] / Л.В. Брянцева // «Социально-экономические проблемы России и перспективы их решения». Материалы международ. науч.-практич. конф. Часть 1. - Воронеж: АНО МОК ВЭПИ. - 2007. - С. 126 - 130. (0,30 п.л.)

28 Брянцева Л.В. Концептуальное положение сбалансированного управления развитием промышленно-производственной подсистемы АПК Текст / Л.В. Брянцева // Вестник ЦИРЭ. 0,60 п.л.)

29 Брянцева Л.В. Управление бизнес-развитием на основе реинжиниринга: методологические основы [Текст] / Л.В. Брянцева, А.Н. Полозова, Р.В. Нуждин, // Сахар. - № 11. - 2007. - С. 32 - 34. (0,20 п.л., доля автора- 0,10 п.л.)

30 Брянцева Л.В. Управление бизнес-развитием на основе реинжиниринга: практическая реализация [Текст] / Л.В. Брянцева, А.Н. Полозова, Р.В. Нуждин // Сахар. - № 12. - 2007. - С. 11 - 17. (0,50 п.л., доля автора- 0,40 п.л.)

31 Брянцева Л.В. Управление развитием организации на основе сбалансированной системы показателей [Текст] / Л.В. Брянцева, А.Н. Полозова, Е.А. Боброва // Территория науки. - № 7. - 2008. - С. 32 - 38. (0,50 п.л., доля автора- 0,40 п.л.)

32 Брянцева Л.В. Методологические основы сбалансированного управления развитием промышленно-производственных подсистем АПК [Текст] / Л.В. Брянцева, А.Н. Полозова // Вестник ЦИРЭ. Серия «Проблемы региональной экономики». - вып. 22. - Воронеж: ЦИРЭ. - 2008. - С. 23 - 32. (0,60 п.л., доля автора- 0,50 п.л.)

33 Брянцева Л.В. Сбалансированное управление развитием организаций: концепция и стратегия [Текст] / Л.В. Брянцева // Вестник ЦИРЭ. Серия «Проблемы региональной экономики». - вып. 22. - Воронеж: ЦИРЭ. - 2008. С. 36 - 46. (0,70 п.л.)

34 Брянцева Л.В. Факторы неопределённости бизнес-среды в управлении организацией [Текст] / Л.В. Брянцева // «Проблемы развития экономической системы России в XXI веке». Материалы международ.науч.-практич. конф.Часть 1. - Воронеж: АНО МОК ВЭПИ. - 2008. - С. 136 - 139. (0,25 п.л.)

35 Брянцева Л.В. Методическое обеспечение бизнес-анализа деятельности организаций на основе сбалансированной системы показателей [Текст] / Л.В. Брянцева, А.Н. Полозова // Вестник ЦИРЭ.- вып. 23. - Воронеж: ЦИРЭ. - 2008. - С. 26 - 44. (1,22 п.л., доля автора- 1,00 п.л.)

36 Брянцева Л.В. Бизнес-информация как обеспечивающий фактор развивающейся организации [Текст] / Л.В. Брянцева, А.Н. Полозова // Место и роль России в мировом хозяйстве: сборник материалов II международной научно-практической конференции (22.11.2007). Часть II. - Воронеж: Научная книга. - 2007. - С. 84 - 87. (0,18 п.л., доля автора- 0,09 п.л.)

37 Брянцева Л.В. Современная парадигма реинжиниринга [Текст] / Л.В. Брянцева // Вестник ЦИРЭ. - вып. 24. - Воронеж: ЦИРЭ. - 2008. - С. 53 - 62. (0,70п.л.)

38 Брянцева Л.В. Реинжиниринг как инструмент конкурентоспособных преобразований: особенности процессного подхода [Текст] / Л.В. Брянцева, А.Н. Полозова // Сахар. -Москва. - № 9. - 2008. - С. 19 - 22. (0,25п.л., доля автора- 0,20 п.л.)

39 Брянцева Л.В. Содержательная характеристика направлений преобразований бизнес-процессов [Текст] / Л.В. Брянцева // Территория науки. -- Воронеж: ЦНТИ. - 2008. - № 9. - С.28 - 34. (0,44 п.л.)

40 Брянцева Л.В. Иерархия развития перерабатывающей организации как системы [Текст] / Л.В. Брянцева, А.Н. Полозова // Финансы, экономика, стратегия. -- № 7. - 2008. - С. 8 - 9. (0,13 п.л., доля автора -0,08 п.л.)

41 Брянцева Л.В. Факторы, тенденции и перспективы развития промышленно-производственных подсистем АПК [Текст] / Л.В. Брянцева, А.И. Хорев, А.Н. Полозова // Вестник ЦИРЭ.- вып. 26. - Воронеж: ЦИРЭ. - 2008. - С. 33 - 53. (0,63 п.л., доля автора- 0,35п.л.)

42 Брянцева Л.В.Формирование кластеров в промышленно-производственных подсистемах АПК [Текст]/Л.В.Брянцева // Вестник ЦИРЭ.- вып 26.- Воронеж: ЦИРЭ.- 2008.- С.43- 54. (0,64 п.л.)

43 Брянцева Л.В. Оценка потенциала региона для целей кластеризации [Текст] / Л.В. Брянцева // Вестник ЦИРЭ. - вып. 26. - Воронеж: ЦИРЭ. - 2009. - С. 35 - 44. (0,60 п.л)

44 Брянцева Л.В. Реинжиниринг как инструмент конкурентоспособных преобразований: реализация проектов [Текст] / Л.В. Брянцева, А.Н. Полозова Сахар.- Москва. - № 1. - 2009. - С. 19 - 21. (0,12п.л., доля автора-0,09 п.л.)

45 Брянцева Л.В. Оценка факторов риска в свеклосахарном производстве [Текст] / Л.В. Брянцева, А.Н. Полозова, Р.В. Нуждин // Сахарная свекла. -Москва. - № 3. - 2009. - С. 20 - 23. (0,25 п.л.., доля автора-0,15 п.л.)

46 Брянцева Л.В. Промышленная организация как развивающаяся экономическая система [Текст] / Л.В. Брянцева, Е.А. Боброва // Вестник ЦИРЭ и РНЦИЭ. Серия «Проблемы региональной экономики». - вып. 29. - Воронеж: ЦИРЭ. - 2009. - С. 36 - 54. (2,00 п.л., доля автора-1,53 п.л.)

47 Брянцева Л.В., Воронин В.П., Оценка потенциала поликластерных формирований в АПК [Текст] / Л.В. Брянцева, В.П. Воронин // Место и роль России в мировом хозяйстве: сборник материалов II международной научно-практической конференции Часть IV. - Воронеж: Воронеж. Гос. Технол. акад.-2009.-с.4-14 (0,63 п.л., доля автора -0,3 п.л.)

48 Брянцева Л.В., Воронин В.П., Идентификация экономического эффекта кластеризации в свеклосахарном производстве [Текст] / Л.В. Брянцева, В.П. Воронин // Место и роль России в мировом хозяйстве: сборник материалов II международной научно-практической конференции Часть IV. - Воронеж: Воронеж. Гос. Технол. акад - 2009. - С 15-20. (0,35 п.л., доля автора -0,3 п.л.)

49 Воронин В.П., Брянцева Л.В.Методика бизнес-анализа деятельности перерабатывающих организаций на основе сбалансированной системы показателей [Текст] / В.П. Воронин, Л.В. Брянцева // Вестник ЦИРЭ. Серия "Проблемы региональной экономики". - вып. 30. - Воронеж: ЦИРЭ. - 2009. - С. 9 - 30. (1,42 п.л., доля автора -0,7 п.л.)

50 Воронин В.П., Брянцева Л.В.Экономическая диагностика уровня сбалансированности управления развитием бизнес-деятельности [Текст] / В.П. Воронин, Л.В. Брянцева // Вестник ЦИРЭ. Серия "Проблемы региональной экономики". - вып. 30. - Воронеж: ЦИРЭ. - 2009. - С. 43 - 49. (0,45 п.л., доля автора -0,20 п.л.)

Размещено на Allbest.ur

...