Пути оптимизации системы управления материально-техническим снабжением на предприятии

Размещено на http://www.allbest.ru/

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

НИЖЕГОРОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ им.Н.И. ЛОБАЧЕВСКОГО

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА

НА ТЕМУ: «ПУТИ ОПТИМИЗАЦИИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКИМ СНАБЖЕНИЕМ НА ПРЕДПРИЯТИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ПРОСПЕКТ-СЕРВИС»)»



РЕФЕРАТ

Выпускная квалификационная работа на тему «Пути оптимизации системы управления материально-техническим снабжением на предприятии» (на примере ООО «Проспект-сервис»), общим объемом 74 стр., содержит 8 рисунков, 25 таблиц, 2 приложения и 37 источников литературы.

Цель выпускной работы - исследование службы материально-технического снабжения в ООО «Проспект-сервис» и совершенствование процесса снабжения предприятия.

Объектом исследования является компания ООО «Проспект-сервис».

Предмет исследования - материально-техническое снабжение предприятия.

Выпускная квалификационная работа содержит три главы.

В первой главе изучены теоретические аспекты управления материально-техническим снабжением предприятия, в том числе понятие и сущность материально-технического снабжения, система управления материально-техническим обеспечением предприятия, организация планирования материальных ресурсов на предприятии.

Во второй главе рассмотрена характеристика ООО «Проспект-сервис», проанализировано финансовое состояние предприятия, кадровый потенциал, проведен анализ системы материально-технического снабжения, выявлены недостатки в системе управления персоналом.

В третьей главе разработаны мероприятия по совершенствованию системы материально-техническим снабжением ООО «Проспект-сервис» и оценена их экономическая эффективность.



СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКИМ СНАБЖЕНИЕМ НА ПРЕДПРИЯТИИ

1.1 Понятие и сущность материально-технического снабжения

1.2 Система управления материально-техническим обеспечением предприятия

1.3 Организация планирования материальных ресурсов на предприятии

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ООО "ПРОСПЕКТ-СЕРВИС" И СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКИМ СНАБЖЕНИЕМ

2.1 Общая характеристика предприятия ООО "Проспект-сервис"

2.2 Анализ финансового состояния предприятия

2.3 Анализ кадрового потенциала на предприятии

2.4 Анализ внешнего окружения и внутренней среды предприятия ООО "Проспект-сервис"

2.5 Анализ системы материально-технического снабжения на предприятии

ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО СНАБЖЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО "ПРОСПЕКТ-СЕРВИС"

3.1 Рекомендации по совершенствованию материально-технического снабжения предприятия ООО "Проспект-сервис"

3.2 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСТОЧНИКОВ ЛИТЕРАТУРЫ



ВВЕДЕНИЕ

Основная цель снабжения - управление материальными потоками и услугами в процессе обеспечения организации материальными ресурсами.

В обобщенном виде цель снабжения - гарантировать, чтобы организация имела надежную поставку материалов соответствующего качества, необходимого объема, в нужное время, от квалифицированного поставщика, с высоким уровнем сервиса и по приемлемой цене.

Сегодня основными задачами материально-технического снабжения предприятия являются:

- налаживание надежного и непрерывного материального потока для обеспечения бесперебойного функционирования организации. Дефицит сырья, топлива, энергии и т. п. может привести к остановке производства, снижению объемов производства, следовательно, и объемов реализации, невыполнению своих обязательств перед заказчиком в срок;

- поддержание на нормативном уровне запасов материальных ресурсов на складе;

- развитие отношений с подразделениями, использующими эти материалы. Деятельность снабжения не может быть эффективной без сотрудничества с другими подразделениями организации. Например, информация о требованиях к сырью в отдел закупок поступает от главного инженера и производственного отдела. На основании данных отдела закупок бухгалтерией производится расчет с поставщиками;

- поиск компетентных поставщиков, тесное взаимодействие с ними и формирование выгодных отношений. Если предприятие закупает программное обеспечение у поставщика, который впоследствии не сможет обеспечить его долговременного обслуживания (т. е. модификацию и обновление), то первоначально выгодная цена обернется высокой стоимостью содержания всей системы;

- поддержка и повышение качества закупаемых материалов подразумевают, что производство продукции или оказание услуг должны осуществляться с определенным уровнем качества, иначе конечный продукт или слуга не будут отвечать принятым требованиям и не смогут обеспечить конкурентоспособности товаров и услуг;

- договоренность о наименьшей общей стоимости с сохранением должного уровня качества, количества, условий доставки и сервиса;

- повышение конкурентоспособности. Контроль над всеми расходами сети снабжения позволяет выявить операции (деятельность), не приносящие прибыли или требующие дополнительного времени (как, например, дополнительное хранение на складе, транспортировка и проверка), повысить конкурентоспособность организации в целом. Кроме того, отдел закупок несет ответственность за обеспечение равномерного потока сырья, необходимого для производства продукции и предложения услуг, чтобы ответить по своим обязательствам перед поставщиками по условиям поставки продукции.

На основании этого, можно сделать вывод о высокой необходимости в материально-технической службе на каждом предприятии, что подтверждает актуальность темы работы.

Цель выпускной работы - исследование службы материально-технического снабжения в ООО «Проспект-сервис» и совершенствование процесса снабжения предприятия.

Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:

- изучить теоретические аспекты управления материально-техническим снабжением предприятия;

- проанализировать деятельность предприятия ООО «Проспект-сервис»;

- изучить и оценить систему управления материально-техническим снабжением ООО «Проспект-сервис»;

- разработать мероприятия по совершенствованию системы материально-техническим снабжением ООО «Проспект-сервис» и оценить их экономическую эффективность.

Объектом исследования является компания ООО «Проспект-сервис».

Предмет исследования - материально-техническое снабжение предприятия.

Теоретической основой для написания работы явились: учебная и методическая литература по теме исследования, годовые отчеты за 2016-2017 годы ООО «Проспект-сервис».

Выпускная работа включает введение, три главы, заключение, список литературы и приложения.



ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКИМ СНАБЖЕНИЕМ НА ПРЕДПРИЯТИИ

1.1 Понятие и сущность материально-технического снабжения

В Большом экономическом словаре под материально-техническим снабжением понимается обеспечение предприятия-производителя необходимыми ему средствами производства (основными и оборотными).

Согласно О.Д. Волкогонова, под материально- техническим снабжением предприятия понимается процесс обеспечения его всеми видами материально- технических ресурсов в требуемые сроки и в объемах, необходимых для нормального осуществления его производственной деятельности [11, с. 7].

В настоящее время термины «закупки», «поставки», «снабжение», «обеспечение» часто используют как синонимы. Они различаются по областям применения, но идентичны в функциональном смысле. Единого определения каждого термина не существует.

В некоторых источниках «закупка» означает разовую сделку, нацеленную на приобретение необходимого в данный момент сырья и материалов. В таком случае этот термин характеризует тактическую деятельность отдела закупок фирмы.

Согласно С.А. Каплиной, термин «снабжение» описывается как целостный процесс закупочной деятельности: выявление необходимости в материалах, сырье и услугах, поиск, анализ и выбор поставщиков, развитие отношений с ними, переговоры по цене, качеству и прочим условиям, контроль качества поставляемой продукции и т. д. Эту деятельность, можно отнести к стратегическому уровню [26, c.77].

Авторы фундаментального труда «Логистика: интегрированная цепь поставок» Д. Бауэрсокс и Д. Клосс четко различают эти процессы, указывая, что праву «Снабжение праву включает в себя закупки праву и праву организацию внешних поставок материалов, производственных компонентов и/или праву готовых продуктов от поставщика праву на праву производственные праву или праву сборочные праву предприятия, склады или праву в розничные праву магазины. В производственной праву деятельности праву процесс приобретения обычно праву называют закупками» [5, c.80].

Авторы книги праву «Стратегическое праву управление праву логистикой» Дж. Сток и праву Д. Ламберт избегают понятия «обеспечение», а праву категории праву «снабжение» и праву «поставки» отождествляют: «Процесс приобретения материалов и праву услуг для обеспечения операционной праву эффективности праву производственных и праву логистических процессов в компании праву называется снабжением или праву поставкой» [18, c.32].

Термин «закупки» относится к фактическим покупкам материальных ресурсов и праву видам деятельности, которые праву с ними праву связаны. Закупки праву -- это праву функция, отвечающая за праву приобретение праву всех материалов, необходимых организации. Обычно праву термин «закупки» относят к фактической праву покупке, а праву «снабжение» имеет более праву широкое праву значение.

Снабжение праву как функция может включать различные праву типы приобретений праву (закупку, аренду и праву т. д.), а праву также праву связанные праву с этим работы: выбор поставщиков, проведение праву переговоров, согласование праву условий, экспедирование, мониторинг показателей праву работы поставщиков, грузопереработку материалов, транспортировку, складирование праву и праву приемку товаров, полученных от поставщиков.

В широком смысле, материально-техническое праву обеспечение праву является способом организации праву деятельности праву промышленного праву предприятия, позволяющем объединить усилия различных структур, производящих и праву реализующих товары и праву услуги, с целью оптимизации праву финансовых, материальных и праву трудовых ресурсов, используемых предприятием для достижения своих стратегических целей.

В данном контексте праву материально-техническое праву обеспечение праву тесно праву коррелирует с понятием логистики праву в широком смысле праву как инструментом повышения эффективности праву деятельности праву промышленных предприятий, направлением управленческой праву деятельности, ориентированным на праву построение праву эффективных бизнес-процессов с приведением затрат по праву движению и праву хранению всех видов ресурсов к оптимальному уровню.

В более праву узком понимании праву материально-техническое праву обеспечение праву производства праву является деятельностью, связанной праву с планированием и праву поддержкой праву производственного праву процесса, при праву котором является необходимым составление праву планов выпуска праву продукции; хранения незавершенного праву производства; хранения, обработки, транспортировки праву и праву своевременного праву пополнения запасов материалов и праву комплектующих 22.

Под материально-техническим обеспечением подразумевается функция материально-технического праву обеспечения как деятельности, связанной праву с приобретением продуктов и праву материалов у внешних поставщиков, главной праву целью которой праву является поддержка праву производства праву путем своевременных закупок с наименьшими праву общими праву издержками 24, с. 31.

Как правило, с целью наращивания конкурентных преимуществ российских промышленных предприятий праву в первую очередь в зону внимания попадают такие праву функции праву как производство праву и праву сбыт. При праву этом роль материально-технического праву обеспечения их деятельности праву в формировании праву финансового праву результата праву несправедливо праву недооценивается. Действительно, в настоящее праву время для многих предприятий праву функция материально-технического праву обеспечения не праву является профильной, однако праву ее праву эффективная реализация необходима праву на праву предприятиях самых различных видов деятельности.

К сожалению, до праву сих пор имеет место праву тот факт, что праву некоторые праву отечественные праву промышленные праву предприятия и праву по праву сегодняшний праву день не праву имеют общей праву стратегии праву своего праву развития, не праву говоря уже праву об эффективной праву ресурсной праву стратегии. Нестабильность конкурентной праву среды в российской праву экономике, и праву особенно праву в посткризисный праву период, является ключевым фактором в решении праву задачи праву материально-технического праву обеспечения производства, а праву именно: дисбаланс товаров на праву рынке праву в результате праву кризиса, обострение праву проблемы низкой праву договорной праву дисциплины контрагентов, перенос проектов информатизации праву снабженческой праву функции праву до праву «лучших времен».

Тем не праву менее, следует признать, что праву материально-техническое праву обеспечение, начиная с девяностых годов, остается одним из перспективных источников конкурентных преимуществ промышленных предприятий, обладающим большим потенциалом в виде праву оптимизации праву материальных расходов, расходов по праву хранению и праву транспортировке.

Так, к примеру, в Японии, Европе праву доля расходов на праву материально-техническое праву обеспечение праву и праву транспортировку составляет до праву 20% валового праву национального праву продукта праву или праву 30-40% стоимости праву конечного праву продукта. Около праву 50% из них приходится на праву хранение праву и праву содержание праву запасов материальных ресурсов.

В настоящее праву время в экономической праву литературе праву функциональная роль материально-технического праву обеспечения находит свое праву отражение праву в контексте праву основных стратегических концепций праву обеспечения ресурсами, а праву именно праву 14:

концепция сокращения глубины производства, предполагающая переход от производства праву отдельных видов продукции праву собственными праву силами праву к организации праву закупок аналогичных видов материально-технических ресурсов у контрагентов, производство праву которых осуществляется ими праву более праву эффективно, нежели праву у предприятия потребителя;

концепция системного праву ресурсообеспечения, которая предусматривает установление праву фирмой праву долговременных хозяйственных связей праву только праву с теми праву конкурентоспособными праву поставщиками праву материальных ресурсов, деловые праву связи праву которых являются эффективными праву и праву долгосрочными;

концепция концентрированного праву ресурсообеспечения, предполагающая с целью получения промышленным предприятием эффекта праву экономии праву от масштаба праву поставок, формирование праву долговременных хозяйственных связей праву с поставщиками праву ключевых материальных ресурсов, в результате праву чего праву ожидается эффект экономии праву и праву по праву другим факторам;

концепция стратегического праву роста, характеризующаяся развитие праву системы обеспечения производства праву материально-техническими праву ресурсами праву посредством диверсификации.

Материально-техническое праву обеспечение праву в то праву же праву время является одной праву из базисных функций праву логистики праву наряду с производством и праву сбытом, а праву также праву ключевой праву в виде праву управления закупками, управления запасами, физического праву распределения материалов.

В то праву же праву время, материально-техническое праву обеспечение праву можно праву рассматривать как самостоятельную систему менеджмента праву материальных ресурсов, в рамках которой праву должны реализовываться функции праву календарного праву планирования в части праву составления планов материально-технического праву обеспечения на праву основе праву прогнозирования спроса праву на праву готовую продукцию, с возможностью корректировок заявок, и праву функция управления в части праву управленческой праву обработки праву заявок поставщикам и праву заказов клиентов, учета праву складских запасов.

При праву реализации праву функции праву материально-технического праву обеспечения в первом виде праву имеет место праву самостоятельный праву бизнес. При праву реализации праву второго праву вида праву материально-техническое праву обеспечение праву является собственной праву функцией праву промышленного праву предприятия.

В США, Европе праву было праву проведено праву значительное праву число праву исследований, посвященных учету затрат на праву материально-техническое праву обеспечение, однако праву при праву этом следует отметить, что праву наибольшее праву количество праву исследований праву было праву посвящено праву проблеме праву выявления и праву оптимизации праву издержек, возникающих в связи праву с фактическим распределением готовой праву продукции 16, с.23.

Только праву в редких случаях проходило праву исследование праву издержек собственно праву материально-технического праву обеспечения, а праву также праву издержек связанных с оперативным планированием и праву запуском товара праву в производство, с проведением погрузочно-разгрузочных манипуляций.

Доля затрат на праву материально-техническое праву обеспечение праву различна праву в зависимости праву от отраслевой праву принадлежности праву предприятия. Бесспорно, различные праву соотношения элементов затрат на праву материально-техническое праву обеспечение праву обусловлены также праву и праву страновыми праву различиями.

Итак, материально-техническое праву снабжение праву -- процесс обеспечения материальными праву ресурсами праву субъектов хозяйствования, от рациональной праву организации праву и праву планирования которого праву во праву многом зависит эффективность деятельности праву промышленных предприятий.

1.2 Система управления материально-техническим обеспечением предприятия

По праву мнению В.Г. Золотогорова, для бесперебойного праву функционирования производства праву необходимо праву хорошо праву налаженное праву материально-техническое обеспечение праву [15, c.33]. На праву небольших предприятиях, потребляющих малые объемы материальных ресурсов в ограниченной праву номенклатуре, функции снабжения возлагаются на праву небольшие праву группы или праву отдельных работников хозяйственного праву отдела праву предприятия [18, с. 25].

На праву большинстве праву средних и праву крупных предприятий праву эту функцию выполняют специальные праву отделы материально-технического праву снабжения (ОМТС), которые праву построены по праву функциональному или праву материальному признаку. В первом случае праву каждая функция снабжения (планирование, заготовка, хранение, отпуск материалов) выполняется отдельной праву группой праву работников. При праву построении праву снабженческих органов по праву материальному признаку определенные праву группы работников выполняют все праву функции праву снабжения по праву конкретному виду материалов.

Характерный праву тип структуры службы снабжения - смешанный праву (рис. 1), когда праву товарные праву отделы, группы, бюро праву специализированы на праву снабжении праву конкретными праву видами праву сырья, материалов, оборудования.

Однако праву наряду с товарными, в состав отдела праву снабжения входят функциональные праву подразделения: плановое, диспетчерское праву [13, с. 328].

Смешанный праву тип структуры отдела праву снабжения - наиболее праву рациональный праву метод организации, который праву способствует повышению ответственности праву работников, улучшению материально-технического праву обеспечения (МТО) производства. Плановое праву бюро праву (группа) выполняет функции праву по праву анализу окружающей праву среды и праву рыночным исследованиям, определению потребности праву в материальных ресурсах, оптимизации праву рыночного праву поведения по праву наиболее праву выгодному обеспечению, формированию нормативной праву базы, разработке праву планов снабжения и праву анализу их выполнения, контролю за праву выполнением поставщиками праву договорных обязательств 29, с.8.

Рисунок 1 - Организационная структура праву отдела праву материально-технического праву снабжения (смешанный праву тип) [17, c.32]



Товарное праву бюро праву (группа) выполняет комплекс планово-оперативных функций праву по праву обеспечению производства праву конкретными праву видами праву материальных ресурсов: планированию, учету, завозу, хранению и праву отпуску материала праву в производство, то праву есть регулирует работу материальных складов. Диспетчерское праву бюро праву (группа) выполняет оперативное праву регулирование праву и праву контроль за праву выполнением плана праву снабжения предприятия и праву цехов сырьем и праву материалами; устраняет неполадки, возникающие праву в ходе праву снабжения производства; контролирует и праву регулирует ход поставок материалов на праву предприятие [12].

Главной праву задачей праву органов снабжения предприятия является своевременное праву и праву оптимальное праву обеспечение праву производства праву необходимыми праву материальными праву ресурсами праву соответствующей праву комплектности праву и праву качества.

Решая эту задачу, работники праву органов снабжения должны изучать и праву учитывать спрос и праву предложение праву на праву все праву потребляемые праву предприятием материальные праву ресурсы, уровень и праву изменение праву цен на праву них и праву на праву услуги праву посреднических организаций, выбирать наиболее праву экономичную форму товародвижения, оптимизировать запасы, снижать транспортно-заготовительные праву и праву складские праву расходы [14, c.76].

Содержание праву функций праву органов снабжения предприятия включает три праву направления.

1.Планирование, которое праву предполагает:

-- изучение праву внешней праву и праву внутренней праву среды предприятия, а праву также праву рынка праву отдельных товаров;

-- прогнозирование праву и праву определение праву потребности праву всех видов материальных ресурсов, планирование праву оптимальных хозяйственных связей;

-- оптимизацию производственных запасов;

-- планирование праву потребности праву материалов и праву установление праву их лимита праву на праву отпуск цехам;

2.Организация, которая включает:

-- сбор информации праву о праву необходимой праву продукции, участие праву в ярмарках, выставках-продажах, аукционах и праву т.п.;

-- анализ всех источников удовлетворения потребности праву в материальных ресурсах с целью выбора праву наиболее праву оптимального;

-- заключение праву с поставщиками праву хозяйственных договоров на праву поставку продукции;

-- получение праву и праву организацию завоза праву реальных ресурсов;

-- организацию складского праву хозяйства, входящего праву в состав органов снабжения;

-- обеспечение праву цехов, участков, рабочих мест необходимыми праву материальными праву ресурсами;

3.Контроль и праву координация работы, в состав которых входят:

-- контроль за праву выполнением договорных обязательств поставщиков, выполнение праву ими праву сроков поставки праву продукции;

-- контроль за праву расходованием материальных ресурсов в производстве;

-- входной праву контроль за праву качеством и праву комплектностью поступающих материальных ресурсов;

-- контроль за праву производственными праву запасами;

-- разработка праву мероприятий праву по праву координации праву снабженческой праву деятельностью и праву повышение праву её эффективности праву [16, c. 421].

Организация материально-технического праву обеспечения - это праву организация системы обеспечения производственного праву предприятия материально-техническими праву ресурсами.

Каждая организационная структура праву материально-технического праву обеспечения промышленного праву предприятия имеет в составе праву инфраструктуру снабжения и праву организационную структуру управления материально-технического праву обеспечения.

Инфраструктура праву материально-технического праву обеспечения включает подразделения складского, транспортного праву и праву заготовительного праву хозяйства. На праву отдельных предприятиях могут быть также праву подразделения по праву переработке праву отходов производства праву и праву тарного праву хозяйства.

Складское праву хозяйство праву - это праву основное праву структурное праву подразделение праву службы материально-технического праву обеспечения предприятия. его праву собственная организационная структура праву устанавливается в зависимости праву от производственной праву структуры самого праву предприятия. поэтому состав складского праву хозяйства праву может быть представлен сетью общезаводских складов или праву складами праву отдельных производств, сетью цеховых складов и праву складских участков на праву крупных специализированных участках.

По праву выполняемым функциям склады на праву промышленных предприятиях могут быть материальными, производственными, сбытовыми праву и праву прочими праву специализированными праву складами.

Склад - здания, сооружения, устройства, предназначенные праву для приемки праву и праву хранения различных материальных ценностей, подготовки праву их к производственному потреблению или праву бесперебойному отпуску потребителю. Необходимость в складах вытекает из факта праву существования запасов сырья, материалов и праву готовой праву продукции; запасы необходимы из-за праву колебаний праву циклов производства, транспортировки праву и праву потребления продукции. На праву складах выполняются внутрискладские праву транспортные, погрузочные, разгрузочные, сортировочные, комплектовочные праву и праву промежуточные праву перегрузочные праву операции, а праву также праву некоторые праву технологические праву операции праву [16, c.32].

Склады классифицируются:

- по праву характеру (назначению) деятельности: материальные праву (снабженческие); внутрипроизводственные праву (межцеховые праву и праву внутрицеховые); сбытовые праву (склады готовой праву продукции);

- по праву виду и праву характеру хранимых материалов: универсальные; специализированные праву (например, холодильные праву камеры);

- по праву типу конструкции: закрытые; полузакрытые; открытые; специальные праву (например, бункерные праву сооружения, резервуары).

- по праву месту расположения и праву масштабу действия: центральные; участковые; прицеховые.

- по праву степени праву огнестойкости: несгораемые; трудносгораемые; сгораемые.

Основные праву функции праву складов:

- временное праву размещение праву и праву хранение праву материальных запасов;

- преобразование праву материальных потоков;

- обеспечение праву сервиса праву в системе праву обслуживания.

Как правило, для выполнения технологических функций праву по праву предварительной праву обработке праву материалов, заготовке праву и праву подготовке праву продукции к производственному потреблению на праву промышленных предприятиях создается заготовительное праву хозяйство, которое праву входит в организационную структуру службы материально-технического праву обеспечения предприятия.

Существует три праву формы организации праву управления материально-технического праву обеспечения:

- централизованная - сосредоточение праву функций праву в пределах единой праву службы материально-технического праву обеспечения, которая обусловлена праву территориальной праву целостностью предприятия, производственным единством предприятия и праву относительно праву узкой праву номенклатурой праву потребляемых материалов;

- децентрализованная - рассредоточение праву функций, что праву обусловлено праву территориальной праву разобщенностью предприятия, производственной праву самостоятельностью подразделений праву и праву относительно праву широкой праву номенклатурой праву материалов;

На праву промышленных предприятиях существуют различные праву схемы организационного праву построения службы материально-технического праву обеспечения. Систематизациях этих структур позволяет выделить наиболее праву типичные:

- функциональная - предусматривает систематизацию отдельных подразделений праву на праву выполнение праву конкретных функций;

- по праву товарному принципу предусматривает специализацию отдельных подразделений праву службы материально-технического праву обеспечения на праву выполнение праву всего праву комплекса праву работ по праву обеспечению предприятия определенными праву видами праву материальных ресурсов;

- комбинированная предусматривает определенные праву подразделения предприятия, в которых весь спектр функций праву осуществляют закрепленные праву за праву ними праву группы специалистов по праву материальным ресурсам, а праву также праву осуществляются все праву функции праву внешнего праву ресурсообеспечения [17, c.32].

Итак, управление праву материально-техническим снабжением на праву предприятии, осуществляют специальные праву органы снабжения, функции праву которых могут выполнять как отдельные праву сотрудники праву предприятия, так и праву целые праву отделы.



1.3 Организация планирования материальных ресурсов на предприятии

Оптимизация материально-технического праву обеспечения, основными праву элементами праву которого праву являются поставщики праву и праву товарно-материальные праву ценности, считается основным фактором эффективной праву работы предприятия.

Товарно-материальные праву запасы всегда праву считались фактором, обеспечивающим безопасность системы материально-технического праву снабжения, ее праву гибкое праву функционирование, и праву являлись своего праву рода праву «страховкой». Запасы необходимы для ослабления зависимости праву между поставщиком, производителем и праву потребителем. Их наличие праву позволяет обеспечить производство праву сырьем, поставляемыми праву оптимальными праву по праву размеру партиями, а праву также праву производить переработку сырья в готовую продукцию партиями праву оптимального праву размера праву [12, c.76].

Одним из сильнейших критериев создания запасов является стоимость их отрицательного праву уровня (дефицита). При праву наличии праву дефицита праву запасов возможны три праву вида праву издержек, перечисленных ниже праву в порядке праву увеличения их отрицательного праву влияния:

- издержки праву из-за праву невыполнения заказа праву (задержка праву с отправкой праву заказанного праву товара) - дополнительные праву затраты на праву продвижение праву и праву отправку товаров того праву заказа, который праву нельзя выполнить за праву счет имеющихся товарно-материальных запасов;

- издержки праву в связи праву с потерей праву сбыта праву в случаях, когда праву постоянный праву заказчик обращается за праву данным товаром на праву другое праву предприятие праву (такие праву издержки праву измеряются в показателях выручки, потерянной праву из-за праву неосуществления торговой праву сделки);

- издержки праву при праву потере праву заказчика праву в случаях, когда праву отсутствие праву запасов оборачивается не праву только праву несовершением торговой праву сделки, но праву и праву тем, что праву заказчик начинает искать другие праву источники праву снабжения, т.е. постоянный праву заказчик насовсем отказывается покупать продукцию данного праву предприятия и праву находит другого праву поставщика праву (эти праву издержки праву измеряются в показателях общей праву выручки, которую можно праву было праву бы получить от реализации праву всех потенциальных сделок заказчика праву с предприятием).

Доказано, что праву потери праву из-за праву дефицита праву запасов всегда праву выше праву цены упущенных торговых сделок или праву нереализованных заказов. В нее праву входят и праву потери праву времени праву на праву изготовление праву продукции, и праву потери праву рабочего праву времени, и, возможно, потери праву времени праву из-за праву дорогостоящих перерывов в производстве праву при праву переходах между сложными праву технологическими праву процессами праву [11, c.65].

Итак, запасы (оборотные праву средства) - это праву материальные праву ценности, ожидающие праву производственного праву или праву личного праву потребления. Критериями праву классификации праву запасов могут быть два праву параметра праву движения материальных потоков: пространство праву (или праву место праву нахождения) и праву время; функция запаса.

Все праву запасы, имеющиеся в экономике, определены как совокупные, подразделяемые праву на праву два праву вида: производственные праву и праву товарные. Первые праву предназначены для производственного праву потребления и праву должны обеспечивать бесперебойность производственного праву процесса, вторые праву необходимы для бесперебойного праву обеспечения потребителей праву материальными праву ресурсами.

Оба праву вида праву запасов подразделяются на праву текущие, подготовительные, страховые, сезонные праву и праву переходящие.

Текущие праву запасы составляют основную часть производственных и праву товарных запасов и праву обеспечивают непрерывность снабжения производственного праву процесса праву между двумя поставками, а праву также праву организаций праву торговли праву и праву потребителей. Их величина праву постоянно праву меняется. Подготовительные праву запасы выделяются из производственных при праву необходимости праву их дополнительной праву подготовки праву перед использованием в производстве праву [14, c.88].

Страховые праву запасы предназначены для непрерывного праву снабжения производства праву при праву непредвиденных обстоятельствах. В отличие праву от текущих запасов размер страховых - величина праву постоянная. При праву нормальных условиях работы эти праву запасы неприкосновенны. Сезонные праву запасы образуются при праву сезонном характере праву производства праву продуктов, их потребления или праву транспортировки. Они праву должны обеспечить нормальную работу предприятия во праву время сезонного праву перерыва праву в производстве, при праву потреблении праву или праву транспортировки праву продукции. Переходящие праву запасы - это праву остатки праву материальных ресурсов на праву конец отчетного праву периода; предназначены для обеспечения непрерывного праву процесса праву производства праву и праву потребления в отчетном и праву следующем за праву отчетным периодах до праву очередной праву поставки.

Классификация по праву времени праву позволяет выделить различные праву количественные праву уровни праву запасов.

Максимальный праву желательный праву запас определяет уровень запаса, экономически праву целесообразный праву в данной праву системе праву управления запасами, и праву используется как ориентир при праву расчете праву объема праву заказа.

Пороговый праву уровень запаса праву используется для определения времени праву выдачи праву очередного праву заказа. Текущий праву запас соответствует уровню запаса праву в любой праву момент учета. Он может совпасть с максимальным желательным уровнем, пороговым уровнем или праву с гарантийным запасом. Гарантийный праву запас предназначен для непрерывного праву снабжения производства праву при праву непредвиденных обстоятельствах.

В зависимости праву от назначения в процессе праву производства праву они праву делятся на праву следующие праву группы: сырье праву и праву основные праву материалы, вспомогательные праву материалы, покупные праву полуфабрикаты, отходы (возвратные), топливо, тара праву и праву тарные праву материалы, запасные праву части.

Хозяйственные праву единицы и праву отдельные праву лица, обеспечивающие праву предприятие праву материальными праву ресурсами, необходимыми праву для производства праву конкретных товаров и праву услуг, называются поставщиками. Они праву могут быть единичными, уникальными, массовыми, различаться по праву видам поставок и праву формам расчетов. В работе праву с поставщиками праву следует учитывать, в первую очередь, первоначальные праву потребности праву предприятия в товарно-материальных ценностях, предоставляемые праву ими. Качественное праву и праву своевременное праву формирование праву этой праву потребности праву является главным условием успешной праву производственной праву деятельности праву предприятия.

При праву определении праву потребности праву в материалах учитывают планируемый праву объем изготовления продукции, а праву он рассчитывается в процедурах оперативного праву планирования основного праву производства праву [15, c.75].

Планирование праву материально-технического праву обеспечения предприятия является основанием для принятия решения о праву закупке праву материальных ресурсов. При праву организации праву закупки праву материальных ресурсов на праву предприятиях необходимо праву определять потребность в материальных ресурсах по праву специализированной праву номенклатуре праву в плановый праву период.

Процесс планирования предусматривает следующие праву этапы:

1) исследование праву рынка праву сырья и праву материалов - предполагает систематический праву сбор, обработку, анализ и праву оценку информации праву и праву предположении праву конкретных видов материалов, ассортименте праву и праву ценах на праву сырье, материалы, топливо праву и праву полуфабрикаты;

2) определение праву потребности праву предприятия по праву всей праву номенклатуре праву потребляемых ресурсов. Потребность в материальных ресурсах складывается из потребности праву в ресурсах на праву основное праву производство, на праву создание праву и праву поддержание праву переходящих запасов на праву конец планового праву периода праву и праву потребности праву на праву другие праву виды хозяйственной праву деятельности, включая и праву непроизводственную. Определение праву потребности праву может осуществляться тремя методами:

а) детерминированным - на праву основе праву планов производства праву и праву нормативов расхода;

б) стохастическим - на праву основе праву вероятностного праву прогноза праву с учетом потребностей праву за праву прошлые праву периоды;

в) оценочным - на праву основе праву опытно-статистической праву оценки праву [12, c.43].

Норма праву запаса праву - это праву расчетное праву минимальное праву количество праву предметов труда, которое праву должно праву находиться у производственных предприятий праву для обеспечения бесперебойного праву снабжения производства праву и праву реализации праву продукции. При праву определении праву норм запасов используют эвристические, технико-экономические праву расчеты и праву экономико-математические праву методы. В эвристических методах используется опыт специалистов, принимающих решения о праву величине праву запасов, основанные праву на праву субъективном понимании праву тенденций праву развития спроса. В роли праву специалиста праву может выступать работник предприятия, постоянно праву решающий праву задачу нормирования запасов.

Используемый праву в этом случае праву метод (из группы эвристических) называется опытно-статистическим. Если праву поставленная задача праву достаточно праву сложна, может использоваться опыт нескольких специалистов. После праву анализа праву их субъективных оценок можно праву получить достаточно праву хорошее праву решение праву (метод экспертных оценок). Сущность метода праву технико-экономических расчетов заключается в разделении праву совокупного праву запаса праву в зависимости праву от целевого праву назначения на праву отдельные праву группы (например, номенклатурные праву позиции). Для выделенных групп отдельно праву рассчитывается страховой, текущий праву и праву сезонный праву запасы, каждый праву из которых, в свою очередь, может быть разделен на праву некоторые праву элементы (например, страховой праву запас на праву случай праву повышения спроса праву или праву нарушения сроков поставки праву материалов от поставщиков).

Нормирование праву текущего праву запаса праву заключается в нахождении праву максимальной праву величины потребности праву производства праву в материальных ценностях между двумя очередными праву поставками. Данная потребность определяется произведением среднесуточного праву расхода праву на праву интервал поставки праву по праву формуле праву (1):



ТЗ = РСУТ х И, шт праву

где праву ТЗ - текущий праву запас, шт;

РСУТ - среднесуточный праву расход материалов, шт;

И ПРАВУ - интервал поставок, дн праву [6, c.44].

В свою очередь среднесуточный праву расход находится делением общей праву потребности праву в материале праву (ПГ, ПКВ, ПМ - соответственно праву годовая, квартальная и праву месячная потребности) на праву округленное праву количество праву календарных дней праву в плановом периоде.

В зависимости праву от конкретных условий праву производства, обращения и праву потребления материалов интервал поставки праву определяется несколькими праву методами праву [12, c.75].

Интервал поставки праву зависит от периодичности праву выписки праву данного праву материала праву поставщиком. В таких случаях он будет равен продолжительности праву перерыва праву в производстве праву данного праву материала праву у поставщика праву [13, c.39].

Если праву невозможно праву определить интервал поставки праву рассмотренными праву методами, то праву он устанавливается на праву основе праву анализа праву данных о праву фактических интервалах поставки праву в прошлые праву периоды. При праву этом из фактических данных необходимо праву исключить нехарактерные праву поставки праву материальных ресурсов, то праву есть значительно праву отличающиеся от других или праву по праву величине праву поставляемых материальных ресурсов, или праву по праву длительности праву интервала праву поставки. После праву этого праву рассчитывается средневзвешенный праву интервал поставки праву в прошлом периоде праву (tвзв) по праву формуле праву (2):

tвзв = (StфВ):SВ, дн праву



где праву tф - фактические праву интервалы поставки, дни;

В - размеры поступающих партий, соответствующие праву интервалам поставки праву tф , шт [22, c.8].

Если праву поступающие праву материальные праву ценности праву не праву удовлетворяют требованиям технологического праву процесса праву и праву до праву запуска праву в производство праву должны пройти праву соответствующую обработку, создается технологический праву (подготовительный) запас.

Технологический праву (подготовительный) запас рассчитывается в соответствии праву с нормативами праву времени праву для осуществления подготовительных операций праву или праву по праву статистическим данным (наблюдениям) за праву фактическими праву затратами праву времени праву на праву подготовку материалов к производственному потреблению в прошлом периоде праву (хронометраж).

Страховой праву запас определяется по праву формуле праву (3):

CЗ = РСУТ (ИФ - ИПЛ) /2, шт ghfde

где праву СЗ - страховой праву запас, шт;

ИФ, ИПЛ - соответственно праву фактический праву и праву плановый праву интервалы поставок, дн.

При праву укрупненной праву оценке праву страховой праву запас принимают в размере праву 50% текущего праву запаса. Если праву предприятие праву удалено праву от транспортных путей, либо праву используются нестандартные праву (уникальные) материалы, норма праву страхового праву запаса праву может быть увеличена праву до праву 100%.

Возникновение праву страхового праву запаса праву обусловлено праву нарушением поставок материала праву со праву стороны поставщика. При праву частых нарушениях поставок транспортной праву организацией праву создается транспортный праву запас. Он включает те праву оборотные праву фонды, которые праву отвлекаются со праву дня оплаты счета праву поставщика праву и праву до праву прибытия груза праву на праву склад. Транспортный праву запас (ТРЗ) рассчитывается аналогично праву страховому по праву формуле праву (4)

ТрЗ = РСУТ (ИФ - ИПЛ) /2, шт

Величина праву сезонных запасов устанавливается по праву данным о праву фактических условиях поступления и праву потребности праву материалов.

Итак, совокупная норма праву запаса праву конкретного праву материала праву определяется по праву формуле праву (5)

Н = ТЗ + СЗ + ПЗ, шт праву

где праву Н - совокупная норма праву запаса праву материала, шт;

ПЗ - норма праву подготовительного праву запаса, шт праву [14, c.54].

Метод технико-экономических расчетов позволяет достаточно праву точно праву определять необходимый праву размер запасов, но праву расчеты при праву этом трудоемки.

Сущность экономико-математических методов нормирования запасов в следующем.

Спрос на праву товары или праву продукцию чаще праву всего праву представляет собой праву случайный праву процесс, который праву может быть описан методами праву математической праву статистики. Наиболее праву простым методом определения запаса праву является экстраполяция (сглаживание), когда праву темпы изменения запасов в прошлом переносятся в будущее.

Международная практика праву управления запасами праву свидетельствует, что праву темп роста праву запасов должен несколько праву отставать от темпа праву роста праву спроса.

Такое праву соотношение праву между запасами праву и праву спросом обеспечивает ускорение праву оборачиваемости праву оборотных средств.

Баланс материально-технического праву обеспечения предприятия включает:

- производство праву продукции;

- внедрение праву новой праву техники;

- ремонтно-эксплуатационные праву нужды;

- образование праву задела праву незавершенного праву производства;

- образование праву переходящих запасов.

Источниками праву покрытия этой праву потребности праву могут быть:

- ожидаемые праву остатки праву на праву начало праву планового праву периода;

- материалы в незавершенном производстве праву на праву начало праву планового праву периода;

- мобилизация внутренних ресурсов;

- приобретение праву и праву завоз материалов со праву стороны.

Таким образом, в первой праву главе праву работы рассмотрели праву теоретические праву аспекты управления материально-техническим снабжением предприятия, на праву основании праву чего праву выяснили, что праву материально-техническое праву снабжение праву -- процесс обеспечения материальными праву ресурсами праву субъектов хозяйствования, от рациональной праву организации праву и праву планирования которого праву во праву многом зависит эффективность деятельности праву промышленных предприятий.

Управление праву материально-техническим снабжением на праву предприятии, осуществляют специальные праву органы снабжения, функции праву которых могут выполнять как отдельные праву сотрудники праву предприятия, так и праву целые праву отделы.

Запасы (оборотные праву средства) - это праву материальные праву ценности, ожидающие праву производственного праву или праву личного праву потребления. Критериями праву классификации праву запасов могут быть два праву параметра праву движения материальных потоков: пространство праву (или праву место праву нахождения) и праву время; функция запаса.

Основной праву задачей праву предприятия по праву организации праву и праву управлению материально-техническим снабжением является своевременное, бесперебойное праву и праву комплектное праву снабжение праву производства праву всеми праву необходимыми праву материальными праву ресурсами праву для осуществления производственного праву процесса праву в точном соответствии праву с утвержденными праву плановыми праву заданиями. При праву этом сам процесс снабжения должен осуществляться при праву минимальных транспортно-складских расходах и праву наилучшем использовании праву материальных ресурсов в производстве.



ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ООО "ПРОСПЕКТ-СЕРВИС" И СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКИМ СНАБЖЕНИЕМ

2.1 Общая характеристика предприятия ООО "Проспект-сервис"

Общество с ограниченной ответственностью «Проспект-Сервис» является юридическим лицом по законодательству РФ. Зарегистрировано ИФНС по Автозаводскому району г. Н. Новгорода, 06 декабря 2005г.

Место нахождения ООО « Проспект - Сервис» 603101, г. Н. Новгород, пр. Молодежный, 35. ИНН - 5256056900, ОГРН - 1055227102919.

Основными видами деятельности ООО «Проспект-сервис» являются:

- управление эксплуатацией жилого фонда;

- оказание услуг и выполнение работ, направленных на обеспечение надлежащего содержания общего имущества многоквартирных домов:

- проведение ремонта и техническое обслуживание общего имущества многоквартирных домов;

- инженерно- техническое проектирование работ;

- монтаж инженерного оборудования зданий и сооружений;

- осуществление учета граждан по месту жительства;

- осуществление проектно-сметных, строительно-монтажных, ремонтно-строительных, пуско-наладочных, архитектурных, художественно-оформительских и дизайнерских работ.

Управление компанией осуществляется директором, которая координирует работу всех служб организации, с целью осуществления функций управления МКД и качественного обеспечения коммунальными услугами собственников, заключает договора с ресурсо-снабжающими организациями ОАО «Нижегородский водоканал» ОАО «Теплоэнерго», ЗАО «Волгаэнергосбыт», ОАО «Энергосбыт», с другими подрядными организациями оказывающим услуги МКД, при этом действует от своего имени, но за счет собственников жилых и нежилых помещений.

Представляет интересы со всеми, предоставленными действующим законодательством правами в органах администрации и иных организациях по вопросам электроснабжения, горячего и холодного водоснабжения, водоотведения, отопления и содержания МКД и придомовой территории.

Бухгалтерией компании проводится начисление платежей собственникам жилых и нежилых помещений в счет оплаты коммунальных услуг по содержанию жилья и ремонту общего имущества МКД, по утвержденным в установленном порядке ставкам и тарифам, с учетом льгот представляемых собственникам и лицам, зарегистрированных в жилом помещении, муниципальными, областными и федеральными актами.

Производит расчет с поставщиками коммунальных услуг и подрядными организациями, ведет прием собственников по месту нахождения организации, а также отвечает на все вопросы собственников по телефону.

Копания имеет в управлении многоквартирные жилые дома, расположенные по перечисленным ниже адресам общей площадью 90246 м2.

...