Управление инновационной конкурентоспособностью на макро- и микроэкономическом уровне

Если организация в связи с изменением внешней среды осуществляет преимущественно организационные изменения (создает филиалы, расширяет отдел маркетинга, формирует новые связи с поставщиками и расширяет поиски рынков сбыта, развивает связи с общественностью, участвует в различных акциях социального характера и т.д.), оно в определенной степени адаптируется к новым условиям. Но возможности данной стратегии ограничиваются представлением на рынок модифицированного продукта, произведенного на основе улучшенной технологии. В связи с тем, что объект управления (производственный процесс, продукт) практически неизменен, организационные изменения приносят кратковременный эффект вследствие того, что данные преобразования изучаются и быстро копируются конкурентами.

Точно так же и абсолютизация стратегии технологических изменений и рассмотрение ее как приоритетной ограничивает возможности для развития организации, т.к. генерируемые сугубо технические и технологические инновации в определенный момент отторгаются как рынком, так и подразделениями и персоналом организации, при этом ужесточается борьба за ресурсы. Как следствие снижается эффективность функционирования всей системы.

Сочетание технологического прогресса и организационных изменений принято считать движущей силой экономического роста и основой повышения уровня жизни. Для инновационного предпринимателя успешное внедрение на рынок его новых продуктов означает приумноженную прибыль, в то время как произведенная в результате нововведений более высокая добавленная стоимость и, как результат, более интенсивная экономическая динамика способствуют увеличению всеобщего блага на общегосударственном уровне. Инновации, таким образом, обнаруживают положительные экстерналии.

Таблица 7. Факторы, обеспечивающие эффективные изменения в организации [29, c. 147-148]

Необходимо учесть, что в процессе оперативного управления недопустимо сочетать принципы различных концептуальных подходов к управлению инновациями, а также ориентироваться только на определенные принципы долгосрочного или стратегического подхода к управлению инновациями. Философия бизнеса и принципы менеджмента в каждой конкретной организации на каждом этапе ее развития топ-менеджментом должны быть четко определены и воплощены в различного рода процедурах, регламентах, организационном дизайне, корпоративной культуре.

Таким образом, управление нововведениями в конкретном коллективе и предприятии ставит целью увеличить степень инновационной насыщенности процессов обслуживания, а также организации работы персонала с тем, чтобы повысить коммерческий успех, эффективность деятельности предприятия в целом.

Библиографический список

Робинсон Дж. Экономическая теория несовершенной конкуренции. - М.: Прогресс, 1986. - С.243-244.

Мазилкина Е.И., Паничкина Г.Г.Основы управления конкурентоспособностью. [Электронный ресурс] // Режим доступа: file://localhost/D:/Конкурентоспроможність/Основы%20управления%20конкурентоспособностью%20(fb2)%20_%20Либрусек.mht

Энклуд К. Эффективная экономика - шведская модель: (Экономика для начинающих и не только для них…). - М, 1991. - С.143

Писаренко С.М., Семів С.Р., Моренова Н.Ю. Конкурентоспроможність економіки України в умовах євроінтеграції. // Збірник наукових праць «Проблеми розвитку зовнішньоекономічних зв'язків і залучення іноземних інвестицій: регіональний аспект». - Донецьк,2006. - С.884-889.

Всемирный экономический форум: рейтинг глобальной конкурентоспособности 2009-2010 [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://gtmarket.ru/news/state/2009/09/08/2166

Конкурентоспроможність економіки України // Цінні папери України - 2011 - № 38 (683) від 22 вересня 2011 [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://www.securities.org.ua/securities_paper/review.php?id=683&pub=5305

Хочешь быть богатым? - Стань свободным! [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://mamayinstitute.org/tag/індекс-економічної-свободи/

Украина и её регионы на пути к инновационному обществу: монография / Под общ.ред. В.И.Дубиницкого и И.П.Булеева - Донецк: Юго-Восток, 2011. - С.155-166.

Згуровський М. Общество знаний и информации - тенденции, вызовы, перспективы // Зеркало недели. - 2003. - №19. - С.17.

Кузнецова Н. Освіта, наука і виробництво як ключові компоненти механізму формування людських ресурсів інноваційного типу // Україна: аспекти праці. - 2009. - №4. - С.39-42.

Майданік І. Інтелектуальна міграція в Україні у контексті міжнародної наукової співпраці // Україна: аспекти праці. - 2009. - №5. - С.34-38.

Азоев Г.А.,Челенков А.Ч. Конкурентоспособность фирмы. - М., 2001. - С.127

Гельвановский М. Конкурентоспособность в микро-, мезо- и макроуровневом измерениях / М.Гельвановский, В.Жековская, И.Трофимов // Российский экономический журнал. - 1998. - №3. - С.67-68.

Реутов В.Е. Управление конкурентоспособностью. (Монография). / В.Е. Реутов, Н.З. Вельгош - Симферополь: Таврия, 2005. -200с.

Скворцов А.Е. Управление конкурентоспособностью предприятий сферы обслуживания и оказания транспортных услуг как элемент инновационного развития // Общество: политика, экономика, право. - 2011. - №3. - [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://dom-hors.ru/issue/pep/2011-3/burlankov-ilyina-skvortsov.pdf

Hill T. On goods & services // Rev. Of income & wealth. - W., 1977. - Ser.23. №4. - Р. 315-338

Котлер Ф. Основы маркетинга: пер. с англ./ Ф.Котлер. - М.: Ростинтэр, 1996. - 704 с.

Иванов Ю.Б. Конкурентоспособность предприятия в условиях формирования рыночной экономики. - Харьков, 1997.

Скоробогатова Т.Н. Логистизация как основа конкурентоспособности сферы услуг // Режим доступа: http://masters.donntu.edu.ua/2011/iem/lukianchikov/library/art_4.pdf

Жуков В.В., Мавлюбердинова А.В. Влияние качества персонала на конкурентоспособность предприятий автомобильного сервиса // Материалы международной научно-технической конференции ААИ «Автомобиле- и тракторостроение в России: приоритеты развития и подготовка кадров», посвященной 145-летию МГТУ «МАМИ». - с. 100-104

Драгунова И.В. Оценка конкурентоспособности предприятий в сфере услуг // Экономический журнал. - 2010. - №3 Режим доступа: http://www.economicarggu.ru/2010_3/dragunova.pdf

Медведева С.А. Инновационный путь развития предприятия: необходимость реализации и основные преимущества // Режим доступа: http://fppo.ifmo.ru/kmu/kmu6/%D0%92%D0%AB%D0%9F%D0%A3%D0%A1%D0%9A_5/Ready_%D1%8D%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D0%BE%D0%BC%D0%B8%D0%BA%D0%B0/15_MEDVEDEVA_S_A.pdf

Проблемы управления инновационной деятельностью в сфере малого предпринимательства // Коллективная монография под ред. Гневко В.А. - -- СПб.: Изд-во Санкт-Петербургской академии управления и экономики, 2010. -- 308 с.

Социально-экономический потенциал устойчивого развития: [учебник] / [под. ред. проф. Л.Г. Мельника и проф. Л. Хенса)]. - Сумы: ИТД «Университетская книга», 2007. - 1120 с.

Афанасьев Н.В. Управление развитием предприятия: монография / Н.В. Афанасьев, В.Д. Рогожин, В.И. Рудыка. - Х.: Издательский Дом «ИНЖЕК», 2003. - 184 с.

Лопатников Л.И. Экономико-математический словарь / Л.И. Лопатников. - М.: АВF. - 1996. - 704 с.

Малий бізнес: стійкість та компенсаторні можливості: Монографія / [Г.В. Козаченко, А.Е. Воронкова, В.Ю. Медяник, В.В. Назаров]. - Київ: Лібра, 2003. - 328 с.

Елецких С.Я. Характеристика этапов процесса управления устойчивым развитием предприятия // Экономика Крыма. - 2011. - №1. - с. 29-36

Никифорова Л.Е. Управление инновационным развитием организации на основе принципов стратегического менеджмента // Вестник Томского государственного университета. 2010. - № 338. - с. 143-148 Размещено на Allbest.ru