Повышение эффективности производства продукции

Организация условий труда на рабочем месте, сохранение здоровья и работоспособности работников. Обоснование и внедрение проекта по развитию скотоводства. Анализ экономической деятельности. Основные пути повышение эффективности отрасли животноводства.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 29.07.2018
Размер файла 115,4 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Таблица 17- План производства и реализации продукции животноводства

Год

Наименование продукции

Поголовье

Продуктивность кг/гол

Объем валовой продукции, кг

Объем товарной продукции, кг

2017

Молоко

10

15

31500

31500

Мясо

-

-

-

-

2018

Молоко

55

13

214500

214500

Мясо

54

180

9720

9720

2019

Молоко

55

15

247500

247500

Мясо

50

180

9000

9000

2020

Молоко

55

15

247500

247500

Мясо

50

180

9000

9000

2021

Молоко

55

15

247500

247500

Мясо

50

180

9000

9000

Оптовый сбыт выполняется согласно договорам, вывоз осуществляется молоковозами перерабатывающих предприятий.

Расчет и обоснование цены зависит от цен на конечную продукцию. Предусматривается сочетание двух методов ценообразования:

* эластичной (гибкой) цены - быстро реагирующей на соотношение спроса и предложения;

* договорной цены - гарантирующей значительную скидку до 10% при выполнении ряда условий при покупке (например, при покупке большой партии с предоплатой).

Для стимулирования сбыта планируется проведение следующих мероприятий:

- осуществление гибкой ценовой политики, зависящей от размера партий и условий оплаты товара потребителем, мотивации торговых агентов в виде комиссионного вознаграждения за выгодные условия поставок.

Планируемые цены:

- реализация молока - 21 руб. за 1л;

- реализация животных на мясо- 115 руб. за 1 кг живой массы.

Таблица 18 - План производства и реализации (на каждый год проекта)

Год

Наименование продукции

Объем товарной продукции (реализация), кг

Цена реализации, руб./кг

Выручка от реализации,

тыс. руб.

2017

Молоко

31500

21

661,5

Мясо

-

-

-

2018

Молоко

214500

21

4504,5

Мясо

9720

115

1117,8

2019

Молоко

247500

21

5197,5

Мясо

9000

115

1035

2020

Молоко

247500

21

5197,5

Мясо

9000

115

1035

2021

Молоко

247500

21

5197,5

Мясо

9000

115

1035

Таблица 19 - Выручка от реализации продукции

Наименование

Сумма, тыс. руб.

2017г.

2018г.

2019г.

2020г.

2021г.

Молоко

661,5

4504,5

5197,5

5197,5

5197,5

Мясо

-

1117,8

1035

1035

1035

Итого:

661,5

5622,3

6232,5

6232,5

6232,5

Таблица 20 - Динамика основных финансово - экономических показателей на период планирования, тыс. руб.

Наименование

2017г.

2018г.

2019г.

2020г.

2021г.

Капитальные затраты

4000,0

-

-

-

-

Выручка от реализации продукции

661,5

5622,3

6232,5

6232,5

6232,5

Итого поступления

4661,5

5622,3

6232,5

6232,5

6232,5

Покупка животных

2500,0

-

-

-

-

Реконструкция помещения

500,0

Покупка оборудования

1000,0

-

-

-

-

Затраты на страхование животных и техники

30

40

45

50

50

Затраты на производство и реализацию

791,0

4333,8

4350,7

4403,6

4429,1

Итого расходы

4821,0

4373,8

4395,7

4453,6

4479,1

Валовая прибыль

-159,5

1248,5

1836,8

1778,9

1753,4

Рентабельность по валовой прибыли, %

-

28,5

41,8

39,9

39,1

Налог

-

74,9

110,2

106,7

105,2

Чистая прибыль

-149,9

1173,6

1726,6

1672,2

1648,2

Рентабельность по чистой прибыли, %

-3,6

26,8

39,3

37,5

36,8

Срок окупаемости проекта = 4000/1223,7 =3,3года

Средняя чистая прибыль по итогам годовых продаж продукции предприятия составит 1223,7 тыс. руб.

Рентабельность продукции в среднем составит около 30 %. С учетом выхода на проектные показатели первоначальные вложения окупятся через 3,3 года работы.

В процессе разработки бизнес-плана проводился анализ возможных рисков и разрабатывались меры к их снижению.

Возможные источники возникновения рисков:

· Недостаточный анализ рынка;

· Недооценка конкурентов;

· Падение спроса на данный вид услуг;

· Форс-мажорные обстоятельства (инфляция и др.)

Меры по снижению рисков:

· Уровень цен должен быть не выше среднего по рынку;

· Цена с учетом проведения маркетинговых мероприятий, может быть меньше от 5 до 15 %;

· Раз в квартал проводится пересчет ценообразования, и выбирается дальнейшая ценовая политика;

· Существует гибкая система скидок, направленная па привлечение и удержание постоянных клиентов;

· Политика дифференциации цен - не превышения среднерыночной цены;

· Применение всех видов оплаты.

Не всегда бизнес-план приносит прибыль, необходимо обратить внимание и на риски. Самый важный риск, заболевание скота с последующим его убоем. Мы можем понести огромные убытки. Одно из не менее важных факторов не урожайный год, так как мы используем собственные корма и рассчитываем на определенные затраты.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

На основании анализа, проведенного по результатам производственно-финансовой деятельности ЗАО «Респект» за последние три года, можно сделать следующие выводы:

1. Анализ показателей размеров предприятия в динамике за три года показывает рост объемов производства. Так, товарная продукция выросла на 29,7 %. Общая земельная площадь выросла незначительно - на 1,8 %, а площадь пашни снизилась - на 0,8 %.

2. Удельный вес в структуре товарной продукции ЗАО «Респект» в 2014 и 2015 годах занимает животноводство 71,3 и 50,43 % соответственно. На втором месте находилась пшеница - 23,9 и 14,1 %. Однако в 2016 году на первое место в структуре реализованной продукции вышло растениеводство, его удельный вес составил 53,3%. Основными причинами снижения стоимости товарной продукции послужили: спад производства, низкие закупочные цены и отсутствие спроса на продукцию сельского хозяйства.

3. Обеспеченность хозяйства основными фондами возросла, а эффективность их использования понизилась. Об этом свидетельствует в первую очередь фондооснащенность, которая увеличилась на 29,8 % в целом по хозяйству и 16,7 % - в растениеводстве, а вот в животноводстве уменьшилась на 12,5 %. Рост фондовооруженности в течение трех лет наблюдался как в растениеводстве, так и в животноводстве и к концу 2016 г составил 25,4 % в общем и 61,2 и 8,2 % отдельно по отраслям. Энергооснащенность понизилась, но незначительно, на 1,8 %, а вот энерговооруженность, наоборот, возросла на 1,2 %. Эффективность использования, выраженная в показателе фондоотдачи в целом по хозяйству в 2016 г в сравнении с 2014 существенно, уменьшилась - на 20,0%. При этом основная доля снижения приходится на растениеводство - 50 %, животноводство же осталось без изменений.

4. Уровень производительности труда в ЗАО «Респект» за исследуемый период заметно вырос. В целом по хозяйству производство валовой продукции за один человеко-час выросло на 54,7 %, на одного среднегодового работника - 42,3 %.

5. Сокращение численности поголовья свиней в 2016 году по сравнению с 2014 на объясняется убыточностью данной отрасли в хозяйстве, неокупаемостью текущих производственных затрат на производство свинины, а снижение продуктивных качеств свидетельствует о полном отсутствии племенной работы, неэффективном использовании маточного поголовья, невозможности укомплектования основного стада высокопродуктивными животными, вырождении породных качеств у животных.

6. Анализ экономической эффективности свиноводства ЗАО «Респект» показывает снижение всех показателей. Так среднесуточный прирост живой массы уменьшился на 29,2 %, Продолжительность выращивания свиней до достижения ими живой массы 100 кг увеличилась на 42 %, а расход кормов на 1 ц прироста живой массы - более чем в 2 раза.

Из стоимостных показателей в первую очередь нужно отметить сокращение выручки на 14,4 %. Это незамедлительно сказалось на финансовом результате, как свиноводства, так и предприятия в целом. Прибыльным свиноводство было в 2014 и 2015 гг., когда прибыль от реализации составляла 22806 и 14248 тыс.руб. соответственно, а уровень рентабельности отрасли по итогам работы оказался равным 24,4 и 15,2%, что по меркам отечественного свиноводства, является неплохим результатом.

В 2016 году свиноводство в ЗАО «Респект» является отраслью убыточной. Так в 2016 году убыток составил 18153 тыс. руб. В 2015 г окупаемость затрат составила 84,6%.

7. В целом ЗАО «Респект» в течение трех лет являлся прибыльным предприятием. Однако размер прибыли был неодинаков, если в 2014 году он равнялся 34338 тыс.руб., то в 2016 - 23314 тыс.руб. Результатом тому послужили убыток животноводства. Дополнительными факторами, формирующими убыток в отрасли являются диспаритет цен на продукцию сельского хозяйства и промышленности и высокие цены на энергоносители.

Обобщая вышеизложенный материал и учитывая сложившуюся обстановку на предприятии, для повышения экономической эффективности свиноводства, увеличения производства продукции и улучшения ее качества предлагаем осуществить следующие мероприятия:

1. Повысить уровень кормления путем рационального использования кормовых ресурсов, осуществлять кормление по нормам и рационам, сбалансированным как по основным элементам питания (протеину, клетчатке, незаменимым аминокислотам и др.), так и по витаминам и микроэлементам, использовать только полноценные качественные корма, не допускать перерасход кормов на центнер прироста.

2. В целях снижения себестоимости производства свинины довести размеры товарной фермы с законченным производственным циклом до оптимальных - поголовья в 2 тыс. голов в год. За счет полной загрузки ее производственных площадей.

3. Посредством маркетинговых методов, во-первых, изучать платежеспособный спрос для формирования портфеля заказов на продукцию по основным показателям (мясокомбинат, другие оптовики), во-вторых, оценивать возможные объемы реализации по другим каналам (колхозные и оптовые рынки, розничные торговые предприятия и т.д.). По результатам анализа полученных данных формировать производственную программу (валовой объем продукции, поголовья скота, потребность в кормах и других материально-технических ресурсах). Использовать как перспективный канал реализации сеть оптовых продовольственных рынков по продаже мяса и мясопродуктов и по продаже скота.

На основании вышеизложенного анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия были сделаны выводы о снижении эффективности свиноводства. Следовательно, необходимо провести мероприятия по повышению эффективности производства продукции. Путь к повышению эффективности производства лежит через реализацию инвестиционных проектов по диверсификации производства путем развития молочного скотоводства.

Диверсификация одно из направлений которое, мы применим к данному предприятию.

Диверсификация - расширение ассортимента выпускаемой продукции и переориентация рынков сбыта, освоение новых видов производств с целью повышения эффективности производства, получения экономической выгоды, предотвращения банкротства. Такую диверсификацию называют диверсификацией производства

С учётом всех перечисленных обстоятельств, достаточно перспективным и потенциально высокодоходным для ЗАО «Респект» можно считать развитие молочного скотоводства.

Ключевой задачей повышения эффективности отрасли станет внедрение проекта по разведению КРС. Целью данного проекта будет являться разведение молочного КРС с последующей реализацией продукции на перерабатывающие предприятия.

Для реализации проекта планируется привлечь собственные средства в размере 4 млн.руб. Социальные показатели реализации проекта включают в себя создание 3 новых рабочих мест

Средняя чистая прибыль по итогам годовых продаж продукции предприятия составит 1223,7 тыс. руб.

Рентабельность продукции в среднем составит около 30 %. С учетом выхода на проектные показатели первоначальные вложения окупятся через 3,3 года.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. «Гражданский кодекс Российской Федерации» от 30.11.1994 №51-ФЗ (ред. 02.11.2015)/ Доступ из справ.-правовой системы «Консультант Плюс».

2. Федеральный закон от 26.12.1995 г. №208-ФЗ «Об акционерных обществах». / Доступ из справ.-правовой системы «Консультант Плюс».

3. Федеральный закон 17.06. 1999 г № 181 - ФЗ «Об основах охраны труда в Российской Федерации». / Доступ из справ.-правовой системы «Консультант Плюс».

4. Аграрная экономика: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. /Под ред. М.Н.Малыша.-СПб.: Издательство «Лань», 2015 - 688 с.

5. Аксенов А.П. Экономика предприятия: Учебник / А.П. Аксенов, И.Э. Берзинь, Н.Ю. Иванова;Под ред. С.Г. Фалько. - М.: КноРус, 2014. - 350 с.

6. Бондаренко Л. Состояние социально-трудовой сферы села. // Вопросы экономики. - 2000.- № 7.- С. 67-75.

7. Быстров О.Ф. Экономика предприятия (фирмы). Экономика предприятия (фирмы):практикум / Л.П. Афанасьева, Г.И. Болкина, О.Ф. Быстров. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 319 c.

8. Варов В.К. О состоянии надзора и контроля за соблюдением законодательства об охране труда в Российской Федерации в 2014 году. //Справочник специалиста по охране труда. - 2015. -№ 8. - С. 17-24.

9. Волков О.И. Экономика предприятия: учебное пособие / О.И. Волков, В.К. Скляренко. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 264 c.

10. Данкверт С. и др. Свиноводство сегодня и завтра. //Животноводство России. - 2016. - № 10. - С. 2-5.

11. Долгошей, Г.А., Макеенко, М.М. Экономика сельского хозяйства / Г.А. Долгошей, М.М. Макеенко. - М.: Колос, 2013. - 402 с.

12. Иванов Г. АПК: оценка результатов производства и эффективности хозяйствования // Агроэкономика. -2012. - №10. - С. 3-6.

13. Крылатых, Э. Н. Госпрограмма развития сельского хозяйства и ее связь с концепцией многофункциональной агропродовольственной сферы / Э. Н. Крылатых// Экономика сельскохозяйственных иперерабатывающих предприятий. - 2014. - № 4. - С. 12-15.

14. Литиев С. Охрана труда на предприятиях агропромышленного комплекса. //Экономика сельского хозяйства России.- 2014.- № 7.- С.29.

15. Лобачева Т.И. Эффективность сельскохозяйственного производства: лекции. - М.: ФГБОУ ВПО МГАВМБ,2013. - 125 с.

16. Макарец Л.И. Экономика производства сельскохозяйственной продукции: Учеб. Пособие, Скб: Лань, 2013 - 224 с.

17. Организация производства на предприятиях АПК./ Шакиров Ф.К., Грядов С.И., Пастухов А.К. и др.; Под ред. Шакирова Ф.К. -М.: Колос С, 2016 - 224 с.

18. Сельское хозяйство России в 2013 г. (экономический обзор). // АПК: экономика, управление. - 2014. - №3. - С. 24-26.

19. Семиусов П.М. Выгоднее ли дороже продать, нежели дешевле произвести? // Аграрная наука. - 2014. - №12. - С. 2-3.

20. Серёгин С. Н. Агропромышленный комплекс России в 2015 году: основные итоги и приоритеты развития // Аграрная экономическая политика - 2016. - № 3. - С. 2-11.

21. Скляренко В.К. Экономика предприятия: Учебное пособие / В.К. Скляренко, В.М. Прудников. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 192 c.

22. Смекалов П. В. Анализ хозяйственной деятельности сельскохозяйственных предприятий/ П. В. Смекалов, Г. А. Ораевская. - М.: Финансы и статистика, 2012. - 304 с.

23. Смекалов П. В. Анализ хозяйственной деятельности сельскохозяйственных предприятий/ П. В. Смекалов, Г. А. Ораевская. - М.: Финансы и статистика, 2011.-304 с.

24. Соболь Н. «Круглый стол» по свиноводству обозначил острые углы. Но не дал ответов на все вопросы» //Животноводство России. -2015.-№ 6 - С. 26-27.

25. Стеценко О., Сидорова Л. Повышение эффективности производства свинины. // Свиноводство. - 2014. -№ 3.- С. 9-10.

26. Тертышник М.И. Экономика предприятия: Учебное пособие / М.И. Тертышник. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 328 c.

27. Толмачева М. Охрана труда в агропромышленном комплексе. //Экономика сельского хозяйства России. - 2012. -№ 6.- С. 21.

28. Филимоненков А.С. Финансы предприятий :учебное пособие. - К.: Ника-Центр, Эльга, 2012. - 280 с.

29. Хотинская Г.И. Капитализация как фактор укрепления финансовой устойчивости компании // Финансовый менеджмент. - 2015. - № 4. - С. 26-31.

30. Чалдаева Л.А. Экономика предприятия: учебник / Л.А. Чалдаева. - М.: Юрайт, 2011. - 348 c.

31. Шакиров Ф.К., Удалов В. А.,Грядов С.И. и др. Под ред. Шакирова К. Организация сельскохозяйственного производства. - М.: КолосС, 2014. - 504 с.

32. Шкрабак В.С., Луковников А.В., Тургиев А.К. Безопасность жизнедеятельности в сельскохозяйственном производстве.-М.: КолосС, 2016.- 512 с.

33. Экономика отраслей АПК/ под ред. И. А. Минакова. - М.: КолосС, 2013.-464 с.

34. Экономика предприятия: учебник для студентов вузов / А.Д. Выварец. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 543 с.

35. Экономика сельского хозяйства. Под ред. И.А.Минакова. - М.: Колос, 2013.- 328с.

36. Экономика сельского хозяйства: Учебник для студентов высших учебных заведений / Н.Я. Коваленко, Ю.И. Агирбов, Н.А.Серова и др. - М.: ЮРКНИГА, 2011. - 384 с.

37. Экономика сельскохозяйственного предприятия/ под ред. И. А. Минакова. - М.: КолосС, 2012.-528 с.

38. Экономический анализ. Учебник / Под ред. Н.В. Войтоловского. - М.: Высшее образование, 2011. - 509 с.

39. Экономический словарь. Изд.2-е, испр. и доп.-М.: ИНФРА-М, 2015.- 256 с.

40. Анализ финансового состояния предприятия [Электронный ресурс] http://afdanalyse.ru Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК. - Минск.: Новое знание, 2014. - 736 с.

41. Журнал «Мировая экономика» [Электронный ресурс] http://www.ereport.ru

42. Студенческий союз [Электронный ресурс] http://studyport.ru

43. Экономика и финансы [Электронный ресурс] http://economican.ru

44. Юристпроденция [Электронный ресурс] http://yurotdel.com

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.