Оплата труда и материальное стимулирование в СПК им. Кирова

Следует также отметить, что в 2016 году значительно увеличилось производство продукции, товаров и услуг и составило 51826 тыс.руб., что на 60,9 % выше показателя 2014 г.

Увеличился показатель среднедневной и среднечасовой выработки на 1 работника предприятия. Кроме того, на 43,3 % снизились затраты на 1 тыс.руб. продукции, произведенной в хозяйстве.

Учет выполненных работ и начисление зарплаты работникам растениеводства ведется на основе существующих норм выработки, произведенной продукции и тарифных коэффициентов.

Тарифные коэффициенты рассчитаны согласно разрядам на различные виды работ. Разряды, в свою очередь, устанавливаются согласно справочников тарификации работ и 9-ти разрядной тарифной сетки для полевых работ и подсобных производствах (табл. 12).



Таблица 12 - Характеристика и анализ эффективности трудовых ресурсов в СПК «им. Кирова»

Показатели	2014 г.	2015 г.	2016 г.	Темп роста, %
Среднесписочная численность работников всего, чел	102	69	64	62,7
Среднесписочное число работников занятых в сельском хозяйстве, чел	102	69	64	62,7
Общее число отработанных человеко дней.	31000	22000	18000	90,9
Общее число отработанных человеко-часов.	248000	176000	137000	89,8
Производство продукции, товаров и услуг, тыс.руб.	78208	86163	79149	101,2
Среднегодовая выработка на 1 работающего (п.5/п.1)	766,7	1248,7	1236,7	161,3
Среднегодовая выработка на одного работника занятого в с.-х. (п.5/п.2)	766,7	1248,7	1236,7	161,3
Среднедневная выработка одного работника (п.5/п.3)	2,5	3,9	4,3	175,8
Среднечасовая выработка на одного работника (п.5/п.4)	0,33	0,48	0,59	179,2
Затраты труда на 1 тыс. руб. продукции, час.	3,04	2,10	1,70	55,8
Среднее число дней, отработанных одним работником	255,81	279,07	256,41	100,2
Среднее число часов, отработанных одним работником	2279,07	2372,09	2256,41	99,0
Средняя продолжительность раб. дня	8,91	8,50	8,80	98,8

Учет выполненных работ и начисление з/платы работникам растениеводства производится по расценкам за выполненную норму, согласно расценок, пропорционально отработанного времени. Расценки устанавливаются с учетом тарифных коэффициентов соответствующих разрядов.



Таблица 13, - Тарифные коэффициенты

Разряд	1	2	3	4	5	6	7	8	9
Тариф.
коэффициент	1,0	1,30	1,36	1,69	1,91	2,05	2,24	2,42	2,62

Начисление з/платы работникам вспомогательных производств и администрации производится на основе тарифного коэффициента соответствующего разряда, присвоенного работнику, и с учетом отработанного времени.

Таблица 14 - Динамика заработной платы основных категорий работников в СПК «им. Кирова»

Категории работников	2014 год	2015 год	2016 год	Темп роста, %
Руководитель	171000	284000	333000	194,74
Главный экономист	126000	138000	150000	119,05
Кассир	93600	112800	132000	141,03
Инженер	117600	138000	158400	134,69
Тракторист-машинист	222600	273600	299400	134,5
Бухгалтер	90000	102000	114000	126,7
Заместитель директора, юрист	108000	114000	120000	111,11

Оплата труда работников производится в денежном и натуральном выражении.

Из выше представленной таблицы мы видим, что максимальное увеличение заработной платы у руководителя на 94,74%. а наименьшее у заместителя директора, юриста всего на 11,11%.

На лицевой счет каждого работника оплата труда заносится как в натуре, так и в денежном выражении фактически сложившимся ценам реализации. Эта сумма служит основанием для уплаты налогов, отчислений по единому социальному налогу. По желанию работника воя положенная ему натуроплата или ее часть может быть выплачена деньгами в соответствии с ценами реализации.

При планировании заработной платы наемных работников необходимо учитывать величину прожиточного минимума в Ростовской области за IV квартал 2016 года, установленную постановлением Правительства Ростовской области от 03.02.2017г. № 53 в размере 10022 рублей для трудоспособного населения. Среднемесячная заработная плата каждого наемного работника должна быть установлена не ниже 1,2 прожиточного минимума для трудоспособного населения. Таким образом, заработная плата наемного работника в месяц должна составить в размере 12200 рублей.

Предусмотреть увеличение заработной платы в соответствии с индексом роста потребительских цен.

Зарплату работающим выплачивать не реже, чем каждые пол месяца согласно трудовому кодексу РФ ст. 136.

В связи с сезонным характером работ средний дневной заработок для оплаты отпусков и выплаты компенсации за неиспользованные отпуска исчисляется в среднем за 12 месяцев, путем деления з/платы на 12 и на 29.4 (среднемесячное число календарных дней) и умножения на 28 (число дней отпуска).

В случае замещения какой-либо должности, оплату производить в размере до 100% от суммы оклада по замещаемой должности. При совмещении какой-либо должности с основной должностью осуществлять в размере до 50% от суммы оклада по совмещаемой должности.

В виду важности и сложности работ в сельском хозяйстве применять повышающие коэффициенты от 1.3 до 1.8. В отдельных случаях применять и более высокие коэффициенты.

Системы стимулирования персонала в СПК "им. Кирова" имеет ряд недостатков:

- начисление премиального вознаграждения работнику производится на основе не индивидуальных, а коллективных результатов деятельности;

- большое количество показателей и условий премирования, приводящих к значительному дроблению средств, предназначенных для поощрения, излишнему усложнению системы стимулирования персонала, что делает ее противоречивой и непонятной для работников;

- социальные выплаты и дополнительное материальное вознаграждение осуществляются на основе принципа уравнительности, т.е. без учета индивидуальных результатов, достигнутых работником;

- отсутствие мотивов и стимулов к творческой и инновационной деятельности;

- узость используемых социально-психологических и моральных стимулов и отсутствие должного внимания социально-психологическому климату и удовлетворенности персонала качеством трудовой жизни.

Таким образом, можно сделать вывод, что СПК "им. Кирова" нуждается в создании эффективной воспроизводственной-стимулирующей системы.

Первым шагом к ее формированию является создание механизма формирования и распределения премиальной части зарплаты, отвечающей следующим условиям:

1. Зависимость премиальной части заработной платы от финансового результата.

2. Придание размеру заработной платы планового характера с возможностью корректировки на относительные показатели эффективности труда.

3. Дифференциация размера премии в зависимости от степени нагрузки за отчетный период (своеобразный вклад в результаты деятельности предприятия).

С позиции экономической эффективности для предприятия особую актуальность приобретает решение вопроса об источниках премий, которые напрямую влияют на налоговые выплаты со стороны предприятия. Таких источников с точки зрения учета при исчислении налогов может быть два.

Расходы по основным видам деятельности (себестоимость, или расходы, учитываемые при исчислении налога на прибыль) - производственные премии. К этой группе относятся, например, премии за перевыполнение планового задания, за экономию материалов, за внедрение рационализаторских предложений и т.д.

Собственные средства предприятия (расходы, не учитываемые при исчислении налога на прибыль) - непроизводственные премии (стимулирующие выплаты, поощрения). К данной группе относятся, например, премии к праздничным и памятным датам компании и работников.

Кроме того, одним из основных механизмов управления расходами на оплату труда и управления трудовыми ресурсами является оптимальное планирование ФОТ. К сожалению, на исследуемом предприятии применяется укрупненный метод планирования, при котором плановая численность работников умножается на плановую среднюю заработную плату. Данный метод не позволяет учитывать влияние факторов рыночной среды и адекватно и своевременно реагировать в соответствующей ситуации.

3.2 Основные пути повышения материального стимулирования на предприятии

Рынок внес много нового в механизм формирования и распределения фонда заработной платы на предприятиях сельского хозяйства. Наряду с традиционными системами и формами оплаты труда появились новые, ориентированные на дальнейшее углубление хозяйственного расчета и самофинансирования. При сохранении всех элементов организации зарплаты существенно повышается роль нормирования труда и тарифной системы, позволяющих оценить рабочую силу с точки зрения количества и качества труда, затраченного на производство сельскохозяйственной продукции.

В сельском хозяйстве рабочий период не совпадает со временем производства продукции, вследствие чего конечные результаты определяют значительно позже окончания трудового процесса, что вынуждает формировать фонд оплаты труда из двух частей - основной и переменной. Первая призвана гарантировать вознаграждение за труд вне зависимости от его количества и качества; а вторая, выплачиваемая в виде различных доплат и премий, зависит от конечных результатов производства. Характер сочетания основной оплаты с доплатами и премиями на каждом предприятии определяется системами оплаты труда.

В условиях рыночной экономики решающим фактором в выборе модели стимулирования выступает финансовое состояние предприятия. Именно этот фактор стал предпосылкой формирования фонда поощрения по остаточному принципу от валового дохода и прибыли, применения трудодней, вызвал к жизни бестарифную систему оплаты труда. Сдельная форма оплаты труда эффективна лишь при наличии обоснованных норм времени, выработки, обслуживания, точного учета количества труда, затраченного работниками, объема произведенной продукции или выполненных работ. Именно при сдельной форме оплаты проявляется тесная связь между тарифной ставкой, общим заработком и степенью напряженности норм выработки.

Сейчас в практике широкое применение нашли сдельно-прогрессивные расценки. При этом работа, выполненная в пределах нормы, оплачивается по прямым расценкам, а сверх сменной нормы выработки - по прогрессивно возрастающим. Они способствуют мобилизации работников на своевременное проведение сельскохозяйственных работ в оптимальные сроки.

Повременная форма оплаты обычно применяется лишь на работах, не поддающихся нормированию, или там, где невозможно или нецелесообразно обеспечить учет объема выполненных работ. При этой форме мерилом размера оплаты труда выступает отработанное время. Доход от трудовой деятельности начисляется по тарифной ставке за фактически отработанное время. В животноводстве повременно оплачивают труд ветсанитаров, ночных сторожей, слесарей, электриков. Оплату труда работников, занятых на обслуживании животных, рекомендуется производить за полученную продукцию с учетом ее качества по расценкам, рассчитанным, исходя из годового фонда оплаты труда и норм производства продукции. В хозяйствах с резким колебанием уровня продуктивности в течение года могут устанавливаться дифференцированные расценки на пастбищный и стойловый периоды с соответствующей разбивкой годовой продуктивности, норм производства продукции и годового фонда оплаты труда.

На предприятиях с коллективно-долевой формой собственности широкое распространение в последние годы получила бригадная (коллективная) форма организации труда и стимулирования труда. В состав таких коллективов помимо основных включались вспомогательные рабочие, а также руководители и обслуживающий персонал специалистов. Фонд заработной платы этих коллективов формировался либо по аккордным расценкам за продукцию, либо по доле валового дохода.

Рассмотрим такую систему поощрения работника, как участие в прибылях. Сущность этой системы заключается в том, что за счет заранее установленной доли прибыли формируется премиальный фонд, из которого работники получают регулярные выплаты. Размер выплат ставится в зависимость от уровня прибыли, общих результатов производственной и коммерческой деятельности предприятий. Выплаты рабочим и служащим (в том числе и представителям высшей администрации) в порядке «участия в прибылях» не облагаются налогом. Таким образом, предприниматели поощряются государством к распространению этой системы. Во многих случаях «участие в прибылях» предусматривает выплату всей или части премии в виде акций.

В системе «участия в прибылях» премии начисляются за достижение конкретных результатов производственной деятельности предприятий: повышение производительности труда и снижение издержек производства. Как правило, рассмотренная система применяется на крупных фирмах, экономико-финансовое положение которых устойчиво.

Большое значение в повышении эффективности трудовых ресурсов придается совершенствованию форм организации и материального стимулирования труда работников сельскохозяйственных организаций.

Система материального стимулирования труда должна сплотить интересы работников и работодателей с целью достижения успеха предприятия. Используя различные элементы системы материального стимулирования труда, необходимо обеспечить рост производства с наименьшими затратами труда и на основе роста производительности труда поднять уровень жизни сельских жителей.

В целях обеспечения объективности оценки производительность труда рекомендуется определять как в натуральных (производство продукции на единицу затрат рабочего времени), так и в стоимостных показателях по текущим и сопоставимым ценам (стоимость валовой, товарной продукции на единицу затрат рабочего времени, на 1 -го работника и т.д.). По мнению некоторых авторов, применяемый индексный метод приводит к искажению данных о росте производительности труда, поскольку при этом не учитывается изменение соотношения цен на отдельные виды продукции, используемые в расчетах валовой продукции сельского хозяйства. Для расчета производительности труда предлагается использовать показатель, применимый к другим видам деятельности в экономике страны, а именно - валовую добавленную стоимость и численность занятых в хозяйствах всех категорий, включая как работников, занятых на производстве товарной продукции, так и тех, кто производит продукцию сельского хозяйства лишь для удовлетворения собственных нужд.



Таблица 14 - Предлагаемая схема расчета производительности труда в сельском хозяйстве

	Производство продукции, ц	Затраты труда, чел.ч.	Натуральные показатели производительности труда	Стоимость продукции	Занятые в сельском хозяйстве	Стоимостные показатели производительности труда
Хозяйства всех категорий	-зерно, подсолнечник -картофель -овощи открытого грунта -		Отношение объема производства продукции к затратам труда (к числу занятых)	Денежная выручка, валовая продукция в сопоставимой оценке	Все занятые в хозяйствах всех категорий	Отношение стоимости валовой продукции, валовой добавленной стоимости, денежной выручки к числу среднегодовых работников, количеству занятых
Сельскохозяйственные организации		Затраты труда, чел. час (форма №9- АПК, №13- АПК)			Среднегодовые работники
Крестьянские (фермерские) хозяйства		количество занятых		Валовая продукция в сопоставимой оценке	Занятые
Хозяйства населения		количество занятых		Валовая продукция в сопоставимой оценке	Занятые

По нашему мнению, для обеспечения объективности при исчислении показателей производительности труда необходимо использовать стоимостные показатели производительности труда в сопоставимой оценке и натуральные показатели производительности труда, такие, как производство отдельных видов сельскохозяйственной продукции в расчете на 1 чел.-ч, на 1 -го работника. Благо для этого в формах 9-АПК и 13-АПК имеются показатели произведенной продукции по их видам и данные по затратам труда в чел.-ч. Поэтому схему расчета производительности труда можно предложить более точную, которая учитывала бы совокупность натуральных и стоимостных показателей (табл.14).

В процессе расчета темпов роста производительности труда и его оплаты очень важно обеспечить соизмеримость и сопоставимость показателей в динамике. По общепринятому принципу организации оплаты труда в сельскохозяйственных организациях темпы роста производительности труда должны опережать темпы роста его оплаты. При анализе темпов роста оплаты труда за основу берут номинальную заработную плату, которая, естественно, не отражает реальную покупательную стоимость денег. При анализе стоимостных показателей производительности труда (стоимость валовой продукции на 1-го работника, на 1 чел.-ч) их целесообразно также рассчитать в сопоставимой оценке. При этом оплату труда необходимо представить в соизмеримом в динамике показателе. Для обеспечения сопоставимости показателей номинальную заработную плату следует пересчитать в реальную заработную плату.

Только оптимальное сочетание основной заработной платы и премий является одним из главных мотивационных факторов в стимулировании труда. Необходимо совершенствовать системы материального стимулирования труда работников, разработав систему премирования, которая позволила бы учесть как индивидуальные, так и коллективные мотивы работников. К тому же формы организации труда в сельском хозяйстве позволяют использовать и индивидуальное и коллективное премирование, что будет стимулировать высокопроизводительный труд каждого работника и трудового коллектива в целом для достижения личных и коллективных материальных интересов, а также способствовать росту корпоративного духа.

Выбор показателей премирования зависит от поставленных перед организацией целей и задач. Ряд экономистов, полагая, что низкая эффективность деятельности сельскохозяйственных организаций обусловлена ростом затрат, предлагают для стимулирования труда использовать различные противозатратные системы оплаты труда, увязывающие повышение заработной платы со снижением себестоимости продукции. Однако на сегодняшний день такой подход не очень эффективен, так как этой цели нельзя добиться в условиях постоянного роста цен на машины, горючее и смазочные материалы, удобрения. Это не приведет к росту производительности продукции.

Для повышения заинтересованности работников в достижении эффективности работы организация по совершенствованию материально-технической базы, внедрению современных технологий, форм продажи, могут вводиться специальные виды премий для руководителей и отдельных категорий работников.

Кроме того, работники могут премироваться за производственные достижения, за выполнение отдельных заданий, способствующих достижению в организации определенных результатов: росту объема товарооборота, производства, производительности труда, улучшение качества продукции, экономия сырья, материалов и т. д.

Для премирования руководителей, инженеров, технических работников, рабочих за экономию горюче-смазочных материалов направляются средства, полученные от внедрения ресурсосберегающих технологий, модернизация производства и освоение новых методов использование транспортных средств, в размере:

-до 70% суммы экономия дизельного топлива;

-до 80% суммы экономии бензина всех марок;

-до60% суммы экономии моторных масел.

Выплата премий за экономию горюче-смазочных материалов производится за счет издержек обращения, себестоимости продукции.

Размер вознаграждения за общие результаты работы по итогам за год рассчитывается отдельному работнику по установленной шкале в соответствии с полученной им заработной платой и с учетом продолжительности непрерывного стажа.

В состав заработной платы работника, из которой рассчитывается размер вознаграждения, включается время непрерывной работы в организации, осуществляется ее выплата.

При расчете времени непрерывной работы рекомендуется применять следующую шкалу коэффициентов при максимальном стаже непрерывной работы свыше 15 лет.

Таблица 15 - Рекомендуемая шкала коэффициентов при максимальном стаже непрерывной работы свыше 15 лет

Непрерывный стаж работы	от 1 года до 3 лет	от 3 до 5 лет	от 5 до 10 лет	от 10 до 15 лет	свыше 15 лет
Коэффициенты	1	1,1	1,3	1,5	2

Размеры вознаграждения работников целесообразно увязывать с результатами работы структурных подразделений организаций, где они работают. Для этого сумма средств, выделяемая на вознаграждение, определяется в зависимости от результатов работы структурного подразделения организации.

В зависимости от личных результатов труда работника размер вознаграждения может увеличиваться или уменьшаться до 25 процентов, а у работников, отмеченных различными формами морального поощрения, - увеличиваться до 50 процентов. Личные результаты труда можно выразить повышающими и понижающими коэффициентами с учетом их в расчетах вознаграждения. Кроме того, при выплате вознаграждения учитывается отсутствие несчастных случаев на производстве по вине нанимателя.

Работникам может оказываться материальная помощь в пределах средств, предусмотренных на эти цели в смете расходов фонда потребления, в следующих случаях:

- при уходе в отпуск;

- к юбилейным датам;

- смерти работника (членов его семьи, родителей);

- продолжительной болезни работников;

- временного тяжелого материального положения в силу объективных причин;

- других аналогичных случаях.

В ходе исследования оплаты труда и материального стимулирования на предприятии СПК «им. Кирова» мы пришли к выводу, что работа всех работников предприятия на основе установленных окладов малоэффективна.

В результате применения прилагаемой системы предприятие могло бы направить высвобожденные средства на премирование добросовестных работников сверх установленных законодательством норм, а так же данная система стимулировала бы работников. Так же предприятие могло бы более точно соотнести затраты на оплату труда с конечными результатами работы, что в конечном итоге благоприятно отразилось на повышении производительности труда.



ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Несмотря на еще достаточно большое отставание России по уровню производительности аграрного труда от ведущих, экономически развитых стран мира ситуация в перспективе будет меняться. Об этом в первую очередь свидетельствуют высокие темпы роста данного показателя в отечественном сельском хозяйстве по сравнению с другими отраслями российской экономики. Здесь чрезвычайно высока роль осуществляемой в стране аграрной политики. Значительные денежные средства, направляемые в аграрный сектор экономики, будут способствовать выбранному инновационному пути его развития. Это позволит дать необходимый импульс в повышении уровня эффективности аграрного труда, а в ближайшей перспективе - в поддержании устойчивых темпов ее роста не только в целом в аграрном секторе экономики страны, но и в каждом отдельном ее регионе.

На основании проведенного исследования нами было установлено, что предприятие является устойчивым в своей производственной деятельности. Общая земельная площадь составляет 3246 га. Предметом деятельности предприятия является, производство и реализация сельскохозяйственных культур. Урожайность: зерновых-35ц/га, кукуруза на зерно- 15 ц/га, подсолнечник-14 ц/га. Чистая прибыль данного предприятия 3399 тыс.руб.

Уровень производительности труда в исследуемом предприятии за анализируемый период значительно вырос. Система стимулирования труда играет принципиально важную роль в функционировании и развитии организации. Стимулирование - основная функция, связанная с процессом активизации деятельности людей и коллективов путем использования стимулов, рычагов и способов формирования интересов и мотивов деятельности. Стимулирование труда - мощный рычаг управления. Оно активно воздействует на сознание людей, на состояние общественных отношений коллектива.

Предприятия, приобрели широкие права в самоуправлении, планировании, организации производства и финансов. На них легла большая ответственность за конечный результат производственной и финансовой деятельности.

Для повышения эффективности сельскохозяйственного производства необходимо не только наращивать производство продукции, но и рационально использовать ее в хозяйстве и распределять по каналам реализации. В процессе реализации продукции хозяйствам перечисляется выручка, которая должна возмещать произведенные затраты и обеспечивать получение прибыли, необходимой для дальнейшего расширенного воспроизводства. Важнейшие результаты деятельности каждого предприятия - прибыль и рентабельность, которые зависят, в основном, от реализации продукции. На каждом предприятии реализация продукции должна происходить в соответствии с планом по ее объему, ассортименту и срокам.

Придание самостоятельности сельскохозяйственным предприятиям, широкое развитие арендных отношений создают возможности в будущем закупать на договорных началах те виды сельскохозяйственной продукции и в тех объемах, которые необходимы для формирования государственного продовольственного фонда. Дисциплину закупок тесно увязывают с выполнением взаимных договорных обязательств на основе экономической ответственности как производителей продукции, так и ее заготовителей. После выполнения обязательств по договору оставшуюся часть продукции производитель может реализовать по своему выбору.

Сельскохозяйственные предприятия заинтересованы в быстрой реализации своей продукции, так как это оказывает прямое влияние на финансовое состояние хозяйства, способствует укреплению его экономики, улучшению условий труда и быта работников.

В ходе исследования нами были сделаны следующие выводы:

- стоимостные показатели производительности труда не всегда отражают реальную действительность, особенно при расчете показателя стоимости валовой продукции по текущим ценам. При расчете индекса роста производительности труда за основу необходимо брать стоимость произведенной продукции в сопоставимых ценах, а также натуральные показатели производительности;

- номинальная заработная плата не всегда отражает покупательную стоимость денег, поэтому при анализе темпов роста заработной платы, за основу необходимо брать реальную, соизмеримую с конкретным периодом заработную плату;

- в целях сопоставления уровня среднемесячной заработной платы необходимо делать корректировку на сумму накопленной инфляции за анализируемый период;

- низкий по сравнению с другими отраслями уровень заработной платы (номинальной) в сельском хозяйстве не играет стимулирующей роли и не способствует повышению производительности труда;

-в целях повышения производительности труда и усиления стимулирующей роли заработной платы в сельскохозяйственных предприятиях необходимо переходить к системе оплаты труда по конечным результатам (от валового дохода, за продукцию по прогрессивно возрастающим расценкам, за обеспечение роста денежной выручки и рентабельности).

- существующий уровень оплаты труда работников сельскохозяйственных предприятий не способствует высокопроизводительному труду и не выполняет мотивирующей роли.

Так как общество ориентировано на конечные результаты деятельности, полная компенсация за затраченные усилия, включая и зарплату, должна в разумной степени отражать вклад каждого работника или то, насколько эффективно он работал.

В СПК «им. Кирова» встречается различное множество систем премирования, доплат, надбавок к заработной плате, различных выплат, стремящихся наиболее справедливо оценить труд персонала, учесть специфику работы, цели и принципы организации и стимулировать повышение эффективности, качества или производительности труда.

Применительно к исследуемому предприятию использовался метод построения системы дополнительного стимулирования для работников второго уровня.

В итоге, можно сделать вывод о том, что результаты внедрения системы стимулирования показали, что выросла зарплата работников, следовательно, вырос показатель производительности труда, а значит, внедрение данного предложения является эффективным. Благодаря внедренной системе стимулирования труда качественно изменился состав заработанной платы, ее большая часть стала зависеть от личных результатов работников.

Можно сделать вывод, что в любой организации необходима разработка и внедрение системы стимулирования труда персонала, для того что бы предприятие работало эффективнее и отдача от сотрудников была выше, а не несло убытки, связанные с оттоком неудовлетворенных специалистов. В противном случае произойдет спад эффективности и производительности предприятия



СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Налоговый кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая. По состоянию на 15 мая 2009 г. - М.: Эксмо, 2009. - 546 с.

2. Волков, О.И. Экономика предприятия: Курс лекций. / В.К. Скляренко. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 280 с.

3. Албакин Л.И. Избранные труды. В 4-х тт. Т. II. На пути к реформе. Хозяйственный механизм развитого социалистического общества. Новый тип экономического мышления. Перестройка: пути и проблемы / Л.И. Албакин. - М.: Экономика, 2010. - 680 с.

4. Боровик Е. А. Эколого - экономическая эффективность сельскохозяйственного производства. - М.: КолосС. 2012 г. - 215с

5. Борхунов Н. Сельское хозяйство в первой половине 2013 г. // Экономика сельского хозяйства России, 2013. № 8, с. 9. Векленко В. И. Проблемы интенсификации растениеводства. - Курск: Изд-во КГСХА, 2013.-122с.

6. Векленко В.И., Воронцова Ю. В. Повышение эффективности интенсификации растениеводства// Международный сельскохозяйственный журнал. - 2012. - № 6. - С.13-15.

7. Вьюгин С. М. Продуктивность севооборота при разных уровнях интенсификации земледелия // Земледелие. - 2013.- №5.- С.-29-30.

8. Головина П. Е. Потенциал организационных форм аграрных хозяйств в повышении эффективности производства. / Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий // 2010 г.- №3.- С. 12-18.

9. Горлова Г. П. Сельскохозяйственная техника для успешного и экономного земледелия // Росагролизинг. - 2008. - №3. С.- 51-56.

10. Горпиченко К. Эффективность производства зерна по ресурсосберегающим технологиям / Экономика сельского хозяйств // №10 - 2012 г. - С. 24-29

11. Гоголев И. Меры стабилизации сельскохозяйственного производства в регионе. // АПК: экономика, управление. 2008. № 4. - С. 68-69.

12. Говдя В. Совершенствование агрохимического обслуживания с/х предприятий. // АПК: экономика, управление. 2012. № 7, С. 60-61.

13. Голубев А. Резервы повышения эффективности с/х производства. // АПК: экономика, управление. 2013. № 5. - С. 59-62.

14. Гриценко Г. Внутрихозяйственные резервы повышения эффективности производства. // АПК: экономика, управление. 2008. № 11. С. 24

15. . Жученко А. А. Возможности старта российского АПК в ХХI столетии // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 2010. - №11. - С.- 8-10.

16. Золотарев А. А., Овчинникова Е. А. Факторы повышения эффективности интенсификации в растениеводстве Аграрная наука. - 2011. -№12. - С. 2-3.

17. Зинченко А. Оценка места и роли с/х в экономике на основе макроэкономических показателей. // АПК: экономика, управление. 2012. № 5, с. 15.

18. Иванов В.А. Интенсификация сельскохозяйственного производства: проблемы науки и эффективности - М.: Наука, 2011- 198с.

19. Коваленко Н.Я. Экономика сельского хозяйства. С основами аграрных рынков: Курс лекций.- М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Изд-во ЭКМОС, 2014 - 384c.

20. Колмаков Л. П. Методика графического анализа эффективности производства и реализации сельскохозяйственной продукции. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2010. № 12. - С. 74-79.

21. Косолапова М., Свободин В. Воспроизводственный подход - основа социально - экономических исследований. // АПК: экономика, управление. 2012. № 12. - С. 74-79.

22. Кубанов А. Некоторые аспекты развития экономики сельского хозяйства. // Международный сельскохозяйственный журнал. 2011, № 2.- С. 26.

23. Кузнецов Н. Г. Организация технического сервиса в системе с/х производства. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2011. - № 10. - С.25.

24. Минаков И.А., Смыков Р.А. Экономика сельского хозяйства. - М.: Колос С, 2013 г. - 280 с.

25. Малыш М. Н. и др. Аграрная экономика: Учебник.- 2-е изд., перераб. и доп. - СПб.: Издательство: «Лань», 2010 г. - 688 с., ил.

26. Минаков И. А., Сабетова Л. А. и др. Экономика сельского хозяйства. - М.: КолосС, 2007, - 328 с., ил.

27. Михалев А. Основа продовольственного благополучия страны. // АПК: экономика, управление. 2012. - № 1. -С. 7-8.

28. Михалев А. О факторах повышения эффективности сельскохозяйственного производства. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2011. - № 8. - С.9.

29. Николаев А. А. Устойчивость сельскохозяйственного производства и пути его повышения. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2011. - № 4.- С.14.

30. Никитин А. Р. Управленческий учет в сельскохозяйственных организациях /Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий// 2006 г. - №1. С. 28

31. Новиков Д. В. / Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий //2009 г. - № 12. С. 73

32. Петренко И. Я., Чужинов П. И. Экономика сельскохозяйственного производства.-Алма - Ата: Кайнар, 2010 - 560с

33. Минаков И. А. Экономика отраслей АПК - М.: КолосС, 2014. -464 с. (Учебники и учебные пособия для студентов ВУЗов).

34. Печенкина В. В. Внутрихозяйственные резервы повышения эффективности использования земли. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2010. - № 12. - С.21-22.

35. Сайфулин Ф. А. Пути повышения эффективности ведения сельского хозяйства. // Вестник Российской академии с/х наук. 2010. - № 1. - С. 7-9.

36. Сайфулин Ф. А. Система ведения с/х и ее экономическая оценка. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2012. - № 1. - С.9-11.

37. Савицкая Г. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК: Учеб.- 2-е изд., испр. - Мы.: ИП «Экоперспектива», 2009.- 494 с.

38. Солощенко Р. В., Красников В. Я. и др. Повышение экономической эффективности интенсификации сельскохозяйственного производства. - Курск: Изд-во КГСХА, 2014.-149c.

39. Тяпкин Н. Г., Панина Н. А. Критерии и показатели оценки эффективности использования ресурсов в с/х. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2012. № 5. - С.25.

40. Шафронов А. Д. Условия и факторы повышения эффективности производства. // Аграрная наука. 2012. - № 8. - С. 6-7.

Размещено на Allbest.ru

...