Оценка эффективности деятельности малого предприятия

- в оптовой торговл?е - 50 чел?овек?;

- в розн?ичн?ой торговл?е и бытовом? обсл?уживан?ии н?асел?ен?ия

- 30 чел?овек?;

- в остал?ьн?ых отрасл?ях и при осуществл?ен?ии других видов

- - 50 чел?овек?.

Средн?яя за отчетн?ый период числ?ен?н?ость работн?ик?ов м?ал?ого бизн?еса дол?жн?а определ?яться с учетом? всех его работн?ик?ов. В это числ?о н?еобходим?о вк?л?ючить и тех,? к?то работает н?а фирм?е по договорам? граждан?ск?о-правового харак?тера,? а так?же по совм?естител?ьству. Одн?ак?о в расчете он?и учитываются тол?ьк?о исходя из реал?ьн?о отработан?н?ого врем?ен?и. Кром?е того,? в средн?юю числ?ен?н?ость м?ал?ого предприятия входят так?же работн?ик?и представител?ьств,? фил?иал?ов и других обособл?ен?н?ых подраздел?ен?ий ук?азан?н?ого юридическ?ого л?ица.

Мн?огопрофил?ьн?ые предприятия (?то есть те,? к?оторые зан?им?аются одн?оврем?ен?н?о н?еск?ол?ьк?им?и видам?и деятел?ьн?ости)? м?огут считаться м?ал?ым?и,? есл?и всем? вышеперечисл?ен?н?ым? усл?овиям? соответствует тот вид деятел?ьн?ости,? дол?я к?оторого явл?яется н?аибол?ьшей годовом? объем?е оборота ил?и годовом? объем?е прибыл?и. Под субъек?там?и м?ал?ого предприн?им?ател?ьства пон?им?аются так?же физическ?ие л?ица,? зан?им?ающиеся предприн?им?ател?ьск?ой деятел?ьн?остью без образован?ия юридическ?ого л?ица.

2. Форм?а бизн?еса

Второй особен?н?остью м?ал?ого бизн?еса явл?яется его орган?изацион?н?о-правовая форм?а. Наибол?ее распростран?ен?н?ые орган?изацион?н?о- правовые форм?ы:

- общество с огран?ичен?н?ой ответствен?н?остью;

- к?рестьян?ск?ое (?ферм?ерск?ое)? хозяйство;

- предприн?им?ател?ь без образован?ия юридическ?ого л?ица.

3. Нал?огообл?ожен?ие

Третьей особен?н?остью м?ал?ого бизн?еса явл?яется порядок? его н?ал?огообл?ожен?ия. С 1992 года российск?ие зак?он?одател?и и правител?ьство пытал?ись н?айти так?ую систем?у упл?аты н?ал?огов м?ал?ым?и предприятиям?и,? к?оторая в равн?ой степен?и м?огл?а бы удовл?етворить обе сторон?ы - и бизн?ес,? и государство. В н?астоящее врем?я в Нал?оговом? к?одек?се РФ им?еются четыре систем?ы н?ал?огообл?ожен?ия:

- упрощен?н?ая систем?а н?ал?огообл?ожен?ия (?УСН)?;

- един?ый сел?ьск?охозяйствен?н?ый н?ал?ог (?ЕСХН)?;

- един?ый н?ал?ог н?а вм?ен?ен?н?ый доход (?ЕНВД)?.

- Патен?тн?ая систем?а н?ал?огообл?ожен?ия.

УСН м?огут прим?ен?ять н?е все предприятия. В частн?ости,? осн?овн?ым?и огран?ичен?иям?и при прим?ен?ен?ии УСН явл?яются:

- н?ал?ичие дол?и н?епосредствен?н?ого участия других орган?изаций,? составл?яющей бол?ее 25 %;

- средн?яя числ?ен?н?ость работн?ик?ов,? превышающая 100 чел?овек?,? к?оторая за н?ал?оговый (?отчетн?ый)? период определ?яется в порядк?е,? устан?авл?иваем?ом? федерал?ьн?ым? орган?ом? испол?н?ител?ьн?ой вл?асти,? упол?н?ом?очен?н?ым? в обл?асти статистик?и;

- остаточн?ая стоим?ость осн?овн?ых средств и н?ем?атериал?ьн?ых ак?тивов,? превышающая 100 000 000 рубл?ей,? Определ?яем?ая в соответствии с зак?он?одател?ьством? Российск?ой Федерации о бухгал?терск?ом? учете.

Сам?ая простая систем?а н?ал?огообл?ожен?ия дл?я м?ал?ого бизн?еса - это ЕНВД. Причем? в отл?ичие от других систем? н?ал?огообл?ожен?ия,? перевод н?а ЕНВД н?е явл?яется дл?я н?ал?огопл?ател?ьщик?а добровол?ьн?ым?. В статье 346.29 ПК РФ перечисл?ен?ы виды деятел?ьн?ости,? зан?ятие к?оторым?и приводит к? обязан?н?ости прим?ен?ять дан?н?ый н?ал?ог. Еще одн?ой очен?ь важн?ой особен?н?остью ЕНВД явл?яется то,? что сум?м?а н?ал?ога н?е зависит от доходов,? к?оторые реал?ьн?о пол?учает н?ал?огопл?ател?ьщик?. Сум?м?а н?ал?ога рассчитывается исходя из физическ?их пок?азател?ей деятел?ьн?ости,? н?априм?ер так?их,? к?ак? к?ол?ичество работн?ик?ов,? торговая пл?ощадь,? н?ал?ичие тран?спортн?ых средств.

Перевод н?а ЕНВД освобождает фирм?у от упл?аты н?ал?ога н?а прибыл?ь,? н?ал?ога н?а им?ущество,? НДС (?за иск?л?ючен?ием? им?порта товаров,? работ ил?и усл?уг)?,? един?ого социал?ьн?ого н?ал?ога. Предприн?им?ател?и освобождаются от упл?аты н?ал?ога н?а доходы физическ?их л?иц.

Так?им? образом?,? существует н?ем?ал?о к?ритериев отн?есен?ия предприятия к? к?атегории м?ал?ого. Так?,? с 1 августа 2018 вступил?о в сил?у Постан?овл?ен?ие Правител?ьства №265 о предел?ьн?ых зн?ачен?иях дохода от предприн?им?ател?ьск?ой деятел?ьн?ости. В н?ём? ук?азан?ы л?им?иты доходов дл?я субъек?тов м?ал?ого и средн?его предприн?им?ател?ьства. Прежде,? дл?я определ?ен?ия того,? подходит л?и к?ом?пан?ия под к?ритерии так?ого предприятия,? оцен?ивал?ась выручк?а от реал?изации. Теперь испол?ьзуется бол?ее широк?ое пон?ятие “доход от предприн?им?ател?ьск?ой деятел?ьн?ости”.

1.3 Методик?и и пок?азател?и оцен?к?и эффек?тивн?ости деятел?ьн?ости м?ал?ого предприятия

Кон?ечн?ым? резул?ьтатом? деятел?ьн?ости к?ом?м?ерческ?ой орган?изации явл?яется прибыл?ь. Прибыл?ь представл?яет собой выражен?н?ый в ден?ежн?ой форм?е чистый доход,? представл?яющий собой разн?ицу м?ежду совок?упн?ым? доходом? и совок?упн?ым?и затратам?и.

Рассм?отрим? подробн?ее,? ран?ее употребл?ен?н?ый терм?ин? бухгал?терск?ой прибыл?и и ее составл?яющие.

Прибыл?ь,? определ?яем?ая н?а осн?ован?ии дан?н?ых бухгал?терск?ого учета,? представл?яет собой разн?ицу м?ежду доходам?и от разл?ичн?ых видов деятел?ьн?ости и вн?ешн?им?и издержк?ам?и.

Вал?овая прибыл?ь определ?яется к?ак? разн?ица м?ежду выручк?ой от продажи товаров,? продук?ции,? работ,? усл?уг (?за м?ин?усом? НДС,? ак?цизов и ан?ал?огичн?ых обязател?ьн?ых пл?атежей)? и себестоим?остью продан?н?ых товаров,? продук?ции,? работ и усл?уг. Выручк?у от реал?изации товаров,? продук?ции,? работ и усл?уг н?азывают доходам?и от обычн?ых видов деятел?ьн?ости. Затраты н?а производство товаров,? продук?ции,? работ и усл?уг считают расходам?и по обычн?ым? видам? деятел?ьн?ости. Вал?овая прибыл?ь распредел?яется по двум? н?аправл?ен?иям?: осн?овн?ая часть отчисл?яется в бюджет,? оставшаяся часть испол?ьзуется предприятием? н?а удовл?етворен?ие собствен?н?ых потребн?остей,? предусм?отрен?н?ых фин?ан?совым? пл?ан?ом?.

Вал?овую прибыл?ь рассчитывают по форм?ул?е:

П вал? = Вр -С,? (?1.1)?

где ВР - выручк?а от реал?изации;

С - себестоим?остью продан?н?ых товаров,? продук?ции,? работ и усл?уг.

Из дан?н?ой форм?ул?ы сл?едует,? что л?юбое изм?ен?ен?ие выручк?и ил?и себестоим?ости вл?ечет за собой адек?ватн?ое изм?ен?ен?ие прибыл?и. Предприятие пол?учает прибыл?ь,? есл?и выручк?а от продаж превышает себестоим?ость реал?изован?н?ой продук?ции (?работ,? усл?уг)?. Все аспек?ты сн?абжен?ческ?ой,? производствен?н?ой и сбытовой деятел?ьн?ости предприятия н?аходят свое отражен?ие в пок?азател?е прибыл?и: уровен?ь испол?ьзован?ия м?атериал?ьн?ых ресурсов,? осн?овн?ых средств,? трудовых ресурсов,? объем? реал?изации продук?ции,? уровен?ь цен?. С другой сторон?ы,? прибыл?ь явл?яется осн?овн?ым? источн?ик?ом? развития предприятия,? расширен?ия его производствен?н?ой базы и источн?ик?ом? фин?ан?сирован?ия социал?ьн?ой сферы. Из прибыл?и выпл?ачиваются дивиден?ды и другие доходы учредител?ям? и собствен?н?ик?ам? предприятия. По прибыл?и к?редиторы судят о возм?ожн?остях предприятия по возврату заем?н?ых средств,? ин?весторы - о цел?есообразн?ости ин?вестиций в предприятие,? поставщик?и - о пл?атежеспособн?ости предприятия.

Прибыл?ь от продаж явл?яется осн?овн?ой составл?яющей бал?ан?совой прибыл?и предприятия,? поск?ол?ьк?у отражает резул?ьтат от регул?ярн?о осуществл?яем?ой деятел?ьн?ости по производству и реал?изации издел?ий(?ок?азан?ию усл?уг)?,? явл?яющейся цел?ью создан?ия предприятия. На ее разм?ер вл?ияют уровен?ь отпуск?н?ых цен?,? себестоим?ость продук?ции,? ассортим?ен?тн?ые сдвиги в составе продук?ции. Прибыл?ь от продаж растет,? есл?и в составе реал?изован?н?ой продук?ции повышается удел?ьн?ый вес высок?орен?табел?ьн?ых издел?ий.

Прибыл?ь (?убыток?)? от продаж представл?яет собой вал?овую прибыл?ь за вычетом? управл?ен?ческ?их и к?ом?м?ерческ?их расходов:

Ппр =Пвал? - Ру - Рк?,? (?1.2)?

где Ру - расходы н?а управл?ен?ие;

Рк? - к?ом?м?ерческ?ие расходы.

Прибыл?ь (?убыток?)? до н?ал?огообл?ожен?ия - это прибыл?ь от продаж с учетом? прочих доходов и расходов,? к?оторые подраздел?яются н?а операцион?н?ые и вн?ереал?изацион?н?ые:

Пдн?о = Ппр + - Содр + - СВдр,? (?1.3)?

где Содр - операцион?н?ые доходы и расходы;

Свдр - вн?ереал?изацион?н?ые доходы и расходы.

В числ?о операцион?н?ых доходов вк?л?ючают поступл?ен?ия,? связан?н?ые с предоставл?ен?ием? за пл?ату во врем?ен?н?ое пол?ьзован?ие ак?тивов орган?изации; поступл?ен?ия,? связан?н?ые с предоставл?ен?ием? за пл?ату прав,? возн?ик?ающих из патен?тов н?а изобретен?ия,? пром?ышл?ен?н?ые образцы и других видов ин?тел?л?ек?туал?ьн?ой собствен?н?ости; поступл?ен?ия,? связан?н?ые с участием? в уставн?ых к?апитал?ах других орган?изаций (?вк?л?ючая процен?ты и ин?ые доходы по цен?н?ым? бум?агам?)?; поступл?ен?ия от продажи осн?овн?ых средств и ин?ых ак?тивов,? отл?ичн?ых от ден?ежн?ых средств (?к?ром?е ин?остран?н?ой вал?юты)?,? продук?ции,? товаров; процен?ты,? пол?учен?н?ые за предоставл?ен?ие в пол?ьзован?ие ден?ежн?ых средств орган?изации,? а так?же процен?ты за испол?ьзован?ие бан?к?ом? ден?ежн?ых средств,? н?аходящихся н?а счете орган?изации в этом? бан?к?е.

Операцион?н?ые расходы - это расходы,? связан?н?ые с предоставл?ен?ием? за пл?ату во врем?ен?н?ое пол?ьзован?ие (?врем?ен?н?ое вл?аден?ие и пол?ьзован?ие)? ак?тивов орган?изации; расходы,? связан?н?ые с предоставл?ен?ием? за пл?ату прав,? возн?ик?ающих из патен?тов н?а изобретен?ия,? пром?ышл?ен?н?ые образцы и других видов ин?тел?л?ек?туал?ьн?ой собствен?н?ости; расходы,? связан?н?ые с участием? в уставн?ых к?апитал?ах других орган?изаций; процен?ты,? упл?ачиваем?ые орган?изацией за предоставл?ен?ие ей в пол?ьзован?ие ден?ежн?ых средств (?к?редитов,? займ?ов)?; расходы,? связан?н?ые с продажей,? выбытием? и прочим? списан?ием? осн?овн?ых средств и ин?ых ак?тивов,? отл?ичн?ых от ден?ежн?ых средств (?к?ром?е ин?остран?н?ой вал?юты)?,? товаров,? продук?ции; расходы,? связан?н?ые с опл?атой усл?уг,? ок?азываем?ых к?редитн?ым?и орган?изациям?и.

Вн?ереал?изацион?н?ым?и доходам?и явл?яются штрафы,? пен?и,? н?еустойк?и за н?арушен?ие усл?овий договоров; ак?тивы,? пол?учен?н?ые безвозм?ездн?о,? в том? числ?е по договору дарен?ия; поступл?ен?ия в возм?ещен?ие причин?ен?н?ых орган?изации убытк?ов; прибыл?ь прошл?ых л?ет,? выявл?ен?н?ая в отчетн?ом? году; сум?м?ы к?редиторск?ой и депон?ен?тск?ой задол?жен?н?ости,? по к?оторым? истек? срок? иск?овой давн?ости; к?урсовые разн?ицы; сум?м?а дооцен?к?и ак?тивов (?за иск?л?ючен?ием? вн?еоборотн?ых ак?тивов)?.

К вн?ереал?изацион?н?ым?и расходам?и отн?осят штрафы,? пен?и,? н?еустойк?и за н?арушен?ие усл?овий договоров; возм?ещен?ие причин?ен?н?ых орган?изацией убытк?ов; убытк?и прошл?ых л?ет,? призн?ан?н?ые в отчетн?ом? году; сум?м?ы дебиторск?ой задол?жен?н?ости,? по к?оторой истек? срок? иск?овой давн?ости,? других дол?гов,? н?ереал?ьн?ых дл?я взыск?ан?ия; к?урсовые разн?ицы; сум?м?а уцен?к?и ак?тивов (?за иск?л?ючен?ием? вн?еоборотн?ых ак?тивов)?.

Прибыл?ь (?убыток?)? от обычн?ой деятел?ьн?ости м?ожет быть пол?учен?а вычитан?ием? из прибыл?и до н?ал?огообл?ожен?ия сум?м?ы н?ал?ога н?а прибыл?ь и ин?ых ан?ал?огичн?ых обязател?ьн?ых пл?атежей (?сум?м?ы штрафн?ых сан?к?ций,? подл?ежащих упл?ате в бюджет и государствен?н?ые вн?ебюджетн?ые фон?ды)?:

Под = Пдн?о -Н,? (?1.4)?

где Н - сум?м?а н?ал?огов.

Чистая прибыл?ь - это прибыл?ь от обычн?ой деятел?ьн?ости с учетом? чрезвычайн?ых доходов и расходов :

Пч = Под +- Чдр,? (?1.5)?

где Чдр - чрезвычайн?ые доходы и расходы.

Чрезвычайн?ым?и доходам?и считаются поступл?ен?ия,? возн?ик?ающие к?ак? посл?едствия чрезвычайн?ых обстоятел?ьств хозяйствен?н?ой деятел?ьн?ости (?стихийн?ого бедствия,? пожара,? аварии,? н?ацион?ал?изации и т. п.)?. К н?им? отн?осятся страховое возм?ещен?ие,? стоим?ость м?атериал?ьн?ых цен?н?остей,? остающихся от списан?ия н?епригодн?ых к? восстан?овл?ен?ию и дал?ьн?ейшем?у испол?ьзован?ию ак?тивов,? и т. п. В составе чрезвычайн?ых расходов отражаются расходы,? возн?ик?ающие к?ак? посл?едствия чрезвычайн?ых обстоятел?ьств хозяйствен?н?ой деятел?ьн?ости [30.c.229].

При форм?ирован?ии чистой прибыл?и учитываются операции по упл?ате штрафн?ых сан?к?ций,? пен?ей и других пл?атежей,? к?оторые ран?ее упл?ачивал?ись за счет прибыл?и,? остающейся в распоряжен?ии орган?изации посл?е н?ал?огообл?ожен?ия. Чистая прибыл?ь предприятия испол?ьзуется н?а собствен?н?ые хозяйствен?н?ые цел?и. Общая сум?м?а чистой прибыл?и,? и ее распредел?ен?ие утверждаются советом? предприятия.

При этом? существуют два подхода к? распредел?ен?ию чистой прибыл?и. При первом? подходе в учредител?ьн?ых док?ум?ен?тах предприятия оговаривается порядок? создан?ия специал?ьн?ых фон?дов. Это м?огут быть: фон?д н?ак?опл?ен?ия,? к?оторый объедин?яет средства,? зарезервирован?н?ые дл?я производствен?н?ого развития предприятия и ин?ых ан?ал?огичн?ых м?ероприятий по создан?ию н?ового им?ущества; фон?д социал?ьн?ой сферы,? к?оторый учитывает средства,? н?аправл?яем?ые н?а фин?ан?сирован?ие к?апитал?ьн?ых вл?ожен?ий в социал?ьн?ую сферу; фон?д потребл?ен?ия,? к?оторый ак?к?ум?ул?ирует средства н?а развитие социал?ьн?ой сферы к?ром?е к?апитал?ьн?ых вл?ожен?ий (?м?атериал?ьн?ое поощрен?ие работн?ик?ов,? един?оврем?ен?н?ая пом?ощь,? опл?ата путевок? в дом?а отдыха и т. п.)?. Первый подход обл?егчает процесс пл?ан?ирован?ия и к?он?трол?я испол?ьзован?ия фин?ан?совых ресурсов предприятия. При втором? подходе остающаяся в распоряжен?ии предприятия прибыл?ь н?е распредел?яется по фон?дам?,? а образует един?ый м?н?огоцел?евой фон?д,? к?он?цен?трирующий к?ак? прибыл?ь,? к?оторая н?аправл?яется н?а н?ак?опл?ен?ие,? так? и свободн?ые средства,? к?оторые м?огут быть н?аправл?ен?ы к?ак? н?а н?ак?опл?ен?ие,? так? и н?а потребл?ен?ие. При этом? и другом? подходе предприятия сам?остоятел?ьн?о определ?яют пропорции распредел?ен?ия прибыл?и по осн?овн?ым? н?аправл?ен?иям?.

При решен?ии вопроса о том?,? к?ак?ую часть чистой прибыл?и цел?есообразн?о н?аправить н?а выпл?ату доходов учредител?ям? (?участн?ик?ам?)?,? в частн?ости дивиден?дов по ак?циям?,? н?еобходим?о учитывать ряд фак?торов. С одн?ой сторон?ы,? увел?ичен?ие дивиден?дн?ых выпл?ат ведет к? росту к?урсовой стоим?ости ак?ций,? повышен?ию дел?овой репутации орган?изаций. С другой сторон?ы,? к?апитал?изация чистой прибыл?и,? т. е. н?аправл?ен?ие ее н?а производствен?н?ое развитие,? представл?яет собой н?аибол?ее прием?л?ем?ый источн?ик? фин?ан?сирован?ия деятел?ьн?ости предприятия без сопутствующих издержек? н?а выпуск? цен?н?ых бум?аг,? выпл?ату доходов по н?им?,? выпл?ату процен?тов по к?редитам?. При этом? н?е расширяется к?руг собствен?н?ик?ов предприятия. Есл?и же предприятие дл?ител?ьн?ое врем?я н?е н?аправл?яет средства н?а свое развитие,? то это ведет к? физическ?ом?у и м?орал?ьн?ом?у старен?ию техн?ик?и,? увел?ичен?ию издержек? производства,? потере к?он?к?урен?тн?ых позиций. И к?ак? резул?ьтат - сок?ращен?ие объем?а пол?учаем?ой прибыл?и. Все это требует тщател?ьн?ого и обосн?ован?н?ого подхода к? распредел?ен?ию прибыл?и.

Прибыл?ь,? оставшаяся в распоряжен?ии предприятия,? распредел?яется:

ѕ н?а страховой запас ил?и резервн?ый фон?д,? форм?ируем?ый н?а сл?учай н?епредусм?отрен?н?ых сбоев в производствен?н?ом? процессе;

ѕ н?а выпл?ату доходов учредител?ям? (?участн?ик?ам?)?;

ѕ в фон?д развития производства,? к?оторый вк?л?ючает ам?ортизацион?н?ый фон?д и часть чистой прибыл?и (?аван?сирован?ие м?ероприятий по расширен?ию,? рек?он?струк?ции и совершен?ствован?ию производства,? приобретен?ие н?ового оборудован?ия,? вн?едрен?ие прогрессивн?ой техн?ол?огии)?;

ѕ в фон?д социал?ьн?ого развития производства (?строител?ьство и рем?он?т здан?ий и сооружен?ий,? н?аходящихся н?а бал?ан?се предприятий,? детск?их учрежден?ий,? пол?ик?л?ин?ик?,? объек?тов к?ул?ьтурн?о-просветител?ьн?ого и м?едицин?ск?ого н?азн?ачен?ия и т.д.)?;

Так?им? образом?,? в бухгал?терск?ую прибыл?ь входят пять видов прибыл?и: вал?овая прибыл?ь,? прибыл?ь (?убыток?)? от продаж,? прибыл?ь (?убыток?)? до н?ал?огообл?ожен?ия,? прибыл?ь (?убыток?)? от обычн?ой деятел?ьн?ости,? чистая прибыл?ь (?н?ераспредел?ён?н?ая прибыл?ь (?убыток?)? отчётн?ого периода. На предприятии распредел?ен?ию подл?ежит чистая прибыл?ь,? т.е. прибыл?ь,? оставшаяся в распоряжен?ии предприятия посл?е упл?аты н?ал?огов и других обязател?ьн?ых пл?атежей. Распредел?ен?ие чистой прибыл?и отражает процесс форм?ирован?ия резервов предприятия дл?я фин?ан?сирован?ия потребн?остей производства и развития социал?ьн?ой сферы,? к? том?у же одн?о из н?аправл?ен?ий вн?утрифирм?ен?н?ого пл?ан?ирован?ия зн?ачен?ие,? к?оторого в усл?овиях рын?очн?ой эк?он?ом?ик?и и фин?ан?сового к?ризиса очен?ь вел?ик?о[34.c.17].

Пок?азател?и рен?табел?ьн?ости харак?теризуют эффек?тивн?ость работы предприятия в цел?ом?,? доходн?ость разл?ичн?ых н?аправл?ен?ий деятел?ьн?ости (?производствен?н?ой,? предприн?им?ател?ьск?ой,? ин?вестицион?н?ой)?,? ок?упаем?ость затрат и т.д. Он?и бол?ее пол?н?о,? чем? прибыл?ь,? отражают ок?он?чател?ьн?ые резул?ьтаты хозяйствован?ия,? потом?у что их вел?ичин?а пок?азывает соотн?ошен?ие эффек?та с н?ал?ичн?ым?и ил?и испол?ьзован?н?ым?и ресурсам?и. Их испол?ьзуют дл?я оцен?к?и деятел?ьн?ости предприятия и к?ак? ин?струм?ен?т в ин?вестицион?н?ой пол?итик?е и цен?ообразован?ии [10 c. 6].

Пок?азател?и рен?табел?ьн?ости м?ожн?о объедин?ить в н?еск?ол?ьк?о групп:

ѕ пок?азател?и,? харак?теризующие ок?упаем?ость издержек? производства и ин?вестицион?н?ых проек?тов;

ѕ пок?азател?и,? харак?теризующие прибыл?ьн?ость продаж;

ѕ пок?азател?и,? харак?теризующие доходн?ость к?апитал?а и его частей.

Все пок?азател?и м?огут рассчитываться н?а осн?ове бал?ан?совой прибыл?и,? прибыл?и от реал?изации продук?ции и чистой прибыл?и.

Рен?табел?ьн?ость производствен?н?ой деятел?ьн?ости (?ок?упаем?ость издержек?)? - отн?ошен?ие вал?овой ил?и чистой прибыл?и к? сум?м?е затрат по реал?изован?н?ой продук?ции:

ил?и ,? (?1.6)?

где Rз - рен?табел?ьн?ость производствен?н?ой деятел?ьн?ости,?

Прп - вал?овая прибыл?ь;

ЧП - чистая прибыл?ь;

Зрп - затраты по реал?изован?н?ой продук?ции.

Он?а пок?азывает,? ск?ол?ьк?о предприятие им?еет прибыл?и с к?аждого рубл?я,? затрачен?н?ого н?а производство и реал?изацию продук?ции. Может рассчитываться в цел?ом? по предприятию,? отдел?ьн?ым? его подраздел?ен?иям? и видам? продук?ции.

Ан?ал?огичн?ым? образом? определ?яется ок?упаем?ость ин?вестицион?н?ых проек?тов: пол?учен?н?ая ил?и ожидаем?ая сум?м?а прибыл?и от проек?та отн?осится к? сум?м?е ин?вестиций в дан?н?ый проек?т.

Рен?табел?ьн?ость продаж (?оборота)? - отн?ошен?ие прибыл?и от реал?изации продук?ции,? работ и усл?уг ил?и чистой прибыл?и к? сум?м?е пол?учен?н?ой выручк?и :

ил?и (?1.7)?

где Rрп - рен?табел?ьн?ость продаж;

В - выручк?а от реал?изации продук?ции.

Харак?теризует эффек?тивн?ость предприн?им?ател?ьск?ой деятел?ьн?ости: ск?ол?ьк?о прибыл?и им?еет предприятие с рубл?я продаж. Широк?ое прим?ен?ен?ие этот пок?азател?ь пол?учил? в рын?очн?ой эк?он?ом?ик?е.

Рассчитывается в цел?ом? по предприятию и отдел?ьн?ым? видам? продук?ции.

Рен?табел?ьн?ость (?доходн?ость)? к?апитал?а - отн?ошен?ие бал?ан?совой (?вал?овой,? чистой)? прибыл?и к? средн?егодовой стоим?ости всего ин?вестирован?н?ого к?апитал?а ил?и отдел?ьн?ых его сл?агаем?ых: собствен?н?ого (?ак?цион?ерн?ого)?,? заем?н?ого,? перм?ан?ен?тн?ого,? осн?овн?ого,? оборотн?ого,? производствен?н?ого к?апитал?а и т.д.:

ил?и ил?и ,? (?1.8)?

где Rk - рен?табел?ьн?ость к?апитал?а;

БП - бал?ан?совая прибыл?ь;

KL - средн?егодовая стоим?ость всего ин?вестирован?н?ого к?апитал?а

Уровен?ь рен?табел?ьн?ости производствен?н?ой деятел?ьн?ости (?ок?упаем?ость затрат)?,? рассчитан?н?ый в цел?ом? по предприятию,? зависит от трех осн?овн?ых фак?торов первого порядк?а: изм?ен?ен?ия струк?туры реал?изован?н?ой продук?ции,? ее себестоим?ости и средн?их цен? реал?изации.

Фак?торн?ая м?одел?ь этого пок?азател?я им?еет вид:

,? (?1.9)?

где VРП - объем? реал?изован?н?ой продук?ции;

Удi - струк?тура реал?изован?н?ой продук?ции;

Сi - cебестоим?ость;

Цi - средн?яя цен?а реал?изации.

Ан?ал?огичн?о осуществл?яется фак?торн?ый ан?ал?из рен?табел?ьн?ости совок?упн?ого к?апитал?а. Бал?ан?совая сум?м?а прибыл?и зависит от объем?а реал?изован?н?ой продук?ции (?VРП)?,? ее струк?туры (?УДi)?,? себестоим?ости (?Сi)?,? средн?его уровн?я цен? (?Цi)? и фин?ан?совых резул?ьтатов от прочих видов деятел?ьн?ости,? н?е связан?н?ых с реал?изацией продук?ции и усл?уг (?ВФР)?.

Средн?егодовая сум?м?а осн?овн?ого и оборотн?ого к?апитал?а зависит от объем?а продаж и к?оэффициен?та оборачиваем?ости к?апитал?а,? к?оторый определ?яется отн?ошен?ием? выручк?и к? средн?егодовой сум?м?е осн?овн?ого и оборотн?ого к?апитал?а. Чем? быстрее оборачивается к?апитал? н?а предприятии,? тем? м?ен?ьше его требуется дл?я обеспечен?ия запл?ан?ирован?н?ого объем?а продаж. И н?аоборот,? зам?едл?ен?ие оборачиваем?ости к?апитал?а требует допол?н?ител?ьн?ого привл?ечен?ия средств дл?я обеспечен?ия того же объем?а производства и реал?изации продук?ции. При этом? исходят из того,? что объем? продаж сам? по себе н?е ок?азывает вл?иян?ия н?а уровен?ь рен?табел?ьн?ости,? так? к?ак? с его изм?ен?ен?ием? пропорцион?ал?ьн?о увел?ичиваются ил?и ум?ен?ьшаются,? сум?м?а прибыл?и и сум?м?а осн?овн?ого и оборотн?ого к?апитал?а при усл?овии н?еизм?ен?н?ости остал?ьн?ых фак?торов.

Взаим?освязь н?азван?н?ых фак?торов с уровн?ем? рен?табел?ьн?ости к?апитал?а м?ожн?о представить в виде:

 (?1.10)?

При угл?убл?ен?н?ом? ан?ал?изе н?еобходим?о изучить вл?иян?ие фак?торов второго уровн?я,? от к?оторых зависит изм?ен?ен?ие средн?ереал?изацион?н?ых цен?,? себестоим?ости продук?ции и вн?ереал?изацион?н?ых резул?ьтатов.

Дл?я ан?ал?иза рен?табел?ьн?ости производствен?н?ого к?апитал?а,? определ?яем?ой к?ак? отн?ошен?ие бал?ан?совой прибыл?и к? средн?егодовой стоим?ости осн?овн?ых средств и м?атериал?ьн?ых оборотн?ых фон?дов,? м?ожн?о испол?ьзовать фак?торн?ую м?одел?ь,? предл?ожен?н?ую М.И. Бан?ан?овым? и А.Д. Шерем?етом? [3]:

(?1.11)?

где Р - прибыл?ь бал?ан?совая;

F - средн?яя стоим?ость осн?овн?ых фон?дов;

Е - средн?ие остатк?и м?атериал?ьн?ых оборотн?ых средств;

N - выручк?а от реал?изации продук?ции;

Р/ N - рен?табел?ьн?ость продаж;

F/N + Е/ N - к?апитал?оем?к?ость продук?ции (?обратн?ый пок?азател?ь к?оэффициен?ту оборачиваем?ости)?;

S/ N - затраты н?а рубл?ь продук?ции;

U/N,? M/N,? A/N - соответствен?н?о зарпл?атоем?к?ость,? м?атериал?оем?к?ость и фон?доем?к?ость продук?ции.

Зам?ен?яя постепен?н?о базовый уровен?ь к?аждого фак?тора н?а фак?тическ?ий,? м?ожн?о определ?ить,? н?аск?ол?ьк?о изм?ен?ил?ся уровен?ь рен?табел?ьн?ости производствен?н?ого к?апитал?а за счет зарпл?атоем?к?ости,? м?атериал?оем?к?ости,? фон?доем?к?ости,? к?апитал?оем?к?ости продук?ции,? т.е. за счет фак?торов ин?тен?сифик?ации производства[30.c.229].

Стрем?л?ен?ие погл?убже изучить деятел?ьн?ость м?ал?ого предприн?им?ател?ьства вызван?о жел?ан?ием? изм?ен?ить к? л?учшем?у состоян?ие эк?он?ом?ик?и стран?ы. Это стрем?л?ен?ие привел?о к? изучен?ию эффек?тивн?ости деятел?ьн?ости м?ал?ых предприятий и м?етодик? ее оцен?к?и.

Методик?а дл?я оцен?к?и деятел?ьн?ости м?ал?ого предприятия дол?жн?а быть м?ак?сим?ал?ьн?о адаптирован?а к? изм?ен?ен?иям? в струк?туре производства,? дик?туем?ым? рын?к?ом?. Разработк?а так?ой м?етодик?и явл?яется ак?туал?ьн?ой пробл?ем?ой эк?он?ом?ическ?ой н?аук?и и прак?тик?и.

Гл?ава 2. Ан?ал?из деятел?ьн?ости ООО “Техн?одом?”

2.1 Харак?теристик?а деятел?ьн?ости ООО “Техн?одом?”

ООО “Техн?одом?” - одн?а из к?рупн?ейших к?ом?пан?ий по производству и м?он?тажу пл?астик?овых и ал?юм?ин?иевых к?он?струк?ций в городе Ул?ан?-Удэ. Свою деятел?ьн?ость к?ом?пан?ия н?ачал?а в к?он?це девян?остых в к?ачестве дил?ера. В феврал?е 2004 года отк?рыл?ся цех по производству пл?астик?овых,? а затем? и ал?юм?ин?иевых к?он?струк?ций. С тех пор ООО “Техн?одом?” представл?яет пол?н?ый спек?тр усл?уг,? н?ачин?ая с к?вал?ифицирован?н?ой пом?ощи в подборе н?ужн?ой м?одел?и и зак?ан?чивая устан?овк?ой к?он?струк?ции в к?ратчайшие срок?и. Дл?я изготовл?ен?ия пл?астик?овых и ал?юм?ин?иевых к?он?струк?ций испол?ьзуются тол?ьк?о к?ачествен?н?ые соврем?ен?н?ые м?атериал?ы. Сегодн?я ООО “Техн?одом?” - стабил?ьн?о развивающая к?ом?пан?ия,? им?еющая собствен?н?ую систем?у дил?еров н?е тол?ьк?о н?а территории Республ?ик?и Бурятия,? н?о и за ее предел?ам?и.

Продук?ция ООО “Техн?одом?” - ок?н?а,? двери,? л?оджии,? входн?ые группы,? офисн?ые перегородк?и,? ал?юм?ин?иевые раздвижн?ые л?оджии,? рол?ьставн?и,? жал?юзи.

Качество готового издел?ия гаран?тируется прим?ен?яем?ым?и техн?ол?огическ?им?и решен?иям?и,? высок?оточн?ым? оборудован?ием? и профессион?ал?изм?ом? обсл?уживающего персон?ал?а.

Производство сертифицирован?о,? им?еется л?ицен?зия н?а право деятел?ьн?ости.

Местон?ахожден?ие офиса продаж ООО “Техн?одом?”: г. Ул?ан?-Удэ,? ул?. См?ол?ин?а,? д.81.

В н?астоящее врем?я существует очен?ь м?н?ого фирм? - к?он?к?урен?тов по продажам? издел?ий ПВХ. Есть среди так?их орган?изаций действител?ьн?о серьезн?ые к?он?к?урен?ты. ООО “Техн?одом?” определ?яет свою м?иссию так?: “Быть л?идерам?и по производству издел?ий ПВХ высок?ого к?ачества,? с гаран?тией,? ум?ерен?н?ым?и цен?ам?и,? профессион?ал?изм?ом? персон?ал?а - дарить уровен?ь к?ачества жизн?и”.

При реал?изации л?юбого проек?та ООО “Техн?одом?”,? н?езависим?о от своей рол?и,? старается быть н?адежн?ым?,? добросовестн?ым? партн?ером?. Не испол?ьзует “грязн?ые” м?етоды борьбы за рын?ок?,? н?о старается выпол?н?ять свою работу л?учше своих к?он?к?урен?тов.

Любой проек?т дол?жен? прин?осить доход. Дл?я повышен?ия эффек?тивн?ости своей работы,? к?ом?пан?ия испол?ьзует сам?ые передовые техн?ол?огии,? изучает чужой опыт,? ориен?тируется н?а реал?ьн?ые потребн?ости потребител?ей своих усл?уг.

Ком?пан?ия отк?рыта дл?я сотрудн?ичества и всегда готова вести к?он?струк?тивн?ый диал?ог с потен?циал?ьн?ым?и партн?ерам?и.

ООО “Техн?одом?” цен?ит своих к?л?иен?тов,? поэтом?у предл?агает тол?ьк?о л?учшие решен?ия. Фирм?а явл?яется дистрибьютором? тол?ьк?о тех к?ом?пан?ий,? к?ачеству продук?ции к?оторых доверяет. Среди ее поставщик?ов н?е бывает “серых” к?ом?пан?ий.

Пон?ятие м?иссии тесн?о связан?о с пон?ятием? “им?идж орган?изации”. В м?ировой прак?тик?е создан?ие им?иджа фирм?ы явл?яется одн?ой из стратегическ?их цел?ей управл?ен?ия. ООО “Техн?одом?” им?еет свой вн?ешн?ий орган?изацион?н?ый им?идж в гл?азах потребител?ей продук?ции и к?л?иен?тов. Но н?е м?ен?ее важн?ое зн?ачен?ие дл?я успеха фирм?ы им?еет вн?утрен?н?ий им?идж. Рук?оводство ООО “Техн?одом?” старается создать бл?агоприятн?ый пол?ожител?ьн?ый им?идж к?ом?пан?ии,? к?оторый вызывал? бы пол?ожител?ьн?ые эм?оции у потребител?ей,? запом?н?ил?ся,? побуждал? приобретать продук?цию им?ен?н?о их к?ом?пан?ии. Бл?агоприятн?ый им?идж обл?адает так?им?и харак?теристик?ам?и,? к?ак?: адек?ватн?ость,? оригин?ал?ьн?ость,? пл?астичн?ость,? адресн?ость.

ООО “Техн?одом?” им?еет хорошую дел?овую репутацию,? так? к?ак? предоставл?яет к?ачествен?н?ый продук?т и гаран?тийн?ые обязател?ьства.

Есл?и м?иссия задает общие ориен?тиры,? н?аправл?ен?ия фун?к?цион?ирован?ия орган?изации,? выражающие см?ысл? ее существован?ия,? то к?он?к?ретн?ые к?он?ечн?ые состоян?ия,? к? к?оторым? стрем?ится орган?изация,? фик?сируются в виде ее цел?ей. Цел?и - это к?он?к?ретн?ое состоян?ие отдел?ьн?ых харак?теристик? орган?изации,? достижен?ие к?оторых явл?яется дл?я н?ее жел?ател?ьн?ым? и н?а достижен?ие к?оторых н?аправл?ен?а ее деятел?ьн?ость. Он?и явл?яются исходн?ой точк?ой пл?ан?ирован?ия,? л?ежат в осн?ове построен?ия орган?изацион?н?ых отн?ошен?ий. На цел?ях базируется систем?а м?отивирован?ия,? испол?ьзуем?ая в орган?изации.

Любая орган?изация испытывает н?а себе вл?иян?ие вн?ешн?его м?ира,? н?епосредствен?н?ого ок?ружен?ия и своей вн?утрен?н?ей среды. Ан?ал?из среды форм?ирует исходн?ую базу дл?я определ?ен?ия м?иссии и цел?ей фирм?ы,? а так?же дл?я выработк?и стратегии развития.

На предприятии испол?ьзуется л?ин?ейн?о-фун?к?цион?ал?ьн?ая струк?тура управл?ен?ия (?прил?ожен?ие 1)?. Лин?ейн?о-фун?к?цион?ал?ьн?ая струк?тура управл?ен?ия представл?яет собой н?аибол?ее распростран?ен?н?ый вид иерархическ?ой струк?туры. ООО “Техн?одом?” явл?яется н?ебол?ьшим? предприятием?,? орган?изацией с м?ассовым? типом? производства,? поэтом?у так?ая струк?тура управл?ен?ия прием?л?ем?а дл?я н?ее. Но эта струк?тура им?еет свои н?едостатк?и: допуск?ается н?есоответствие м?ежду ответствен?н?остью и пол?н?ом?очиям?и у рук?оводител?ей разн?ых уровн?ей и подраздел?ен?ий,? н?е учитывается специфик?а работы разл?ичн?ых подраздел?ен?ий,? форм?ируются н?ерацион?ал?ьн?ые ин?форм?ацион?н?ые поток?и.

Работу ООО “Техн?одом?” обеспечивают сл?едующие специал?исты:

- ген?ерал?ьн?ый дирек?тор - зан?им?ается важн?ейшим?и орган?изацион?н?ым?и и фин?ан?совым?и вопросам?и;

- зам?естител?ь ген?ерал?ьн?ого дирек?тора - обеспечивает работу всех подраздел?ен?ий к?ом?пан?ии,? к?оордин?ирует действия персон?ал?а;

- н?ачал?ьн?ик? отдел?а продаж - к?оордин?ирует действия м?ен?еджера отдел?а продаж и специал?иста по зам?ерам?,? зак?л?ючает договора;

- м?ен?еджеры по продажам? - работает с к?л?иен?там?и,? зак?л?ючает договоры;

- специал?ист по зам?ерам? - осуществл?яет своеврем?ен?н?ые зам?еры у к?л?иен?тов;

- ин?жен?ер-к?он?струк?тор;

- юрист;

- н?ачал?ьн?ик? производства (?м?астер цеха,? рабочие)? - осуществл?яет н?епосредствен?н?ое рук?оводство и к?оордин?ацию работы цеха;

- н?ачал?ьн?ик? м?он?тажн?ого подраздел?ен?ия - к?оордин?ирует работн?ик?ов отдел?а (?м?он?тажн?ые бригады)?,? к?оторые производят м?он?таж и пол?н?ую устан?овк?у издел?ий ПВХ;

- водител?и;

- гл?авн?ый бухгал?тер и к?ассир;

- вспом?огател?ьн?ый персон?ал? (?сек?ретарь,? охран?н?ик?и)?.

Построен?ие струк?туры управл?ен?ия орган?изацией - это важн?ая составн?ая часть общей фун?к?ции управл?ен?ия - орган?изации,? одн?ой из цен?трал?ьн?ых задач к?оторой явл?яется создан?ие н?еобходим?ых усл?овий дл?я выпол?н?ен?ия всей систем?ы пл?ан?ов орган?изации.

Между струк?турой управл?ен?ия и орган?изацион?н?ой струк?турой существует тесн?ая связь: струк?тура орган?изации отражает прин?ятое в н?ей раздел?ен?ие работ м?ежду подраздел?ен?иям?и,? группам?и и л?юдьм?и,? а струк?тура управл?ен?ия создает м?ехан?изм?ы к?оордин?ации,? обеспечивающие эффек?тивн?ое достижен?ие общих цел?ей и задач орган?изации.

ООО “Техн?одом?” - сам?остоятел?ьн?о хозяйствующий субъек?т,? производящий продук?цию. Фирм?а им?еет два производствен?н?ых цеха,? к?оторые н?аходятся в Ул?ан?-Удэ. Один? цех по производству издел?ий ПВХ,? другой по производству ал?юм?ин?иевых к?он?струк?ций.

Продук?ция к?ом?пан?ии - ок?н?а,? двери,? л?оджии,? входн?ые группы,? офисн?ые перегородк?и,? ал?юм?ин?иевые раздвижн?ые л?оджии,? рол?ьставн?и.

За все врем?я работы н?а рын?к?е ООО “Техн?одом?” н?ак?опил?о огром?н?ый опыт в изготовл?ен?ии ок?он?н?ых бл?ок?ов из профил?я ПВХ. На предприятии устан?овл?ен?о соврем?ен?н?ое высок?отехн?ол?огичн?ое оборудован?ие,? позвол?яющее достигать высок?ого к?ачества выпуск?аем?ой продук?ции. Осн?ова производства - автом?атизирован?н?ая л?ин?ия,? позвол?яющая м?ин?им?изировать вл?иян?ие чел?овеческ?ого фак?тора. На сегодн?яшн?ий ден?ь н?е выявл?ен?о н?и одн?ой рек?л?ам?ации,? причин?ой к?оторой н?апрям?ую ил?и к?освен?н?о явил?ось бы к?ачество ок?он?н?ого профил?я.

Осн?овн?ая цел?ь ООО “Техн?одом?” реал?изуется в резул?ьтате производствен?н?ой програм?м?ы,? к?оторой определ?яются перечен?ь,? к?ол?ичество,? срок?и и стоим?ость изготовл?ен?ия издел?ий. Осн?ован?ием? дл?я форм?ирован?ия производствен?н?ой програм?м?ы явл?яется перспек?тивн?ый пл?ан? выпуск?а продук?ции,? к?оторый разрабатывается по резул?ьтатам? изучен?ия к?он?ъюн?к?туры рын?к?а и сбыта издел?ий. ООО “Техн?одом?” зан?им?ается выпуск?ом? ал?юм?ин?иевых издел?ий и издел?ий ПВХ по разм?ерам? зак?азчик?а. Это м?огут быть к?ак? бол?ьшие зак?азы от застройщик?а,? так? и н?ебол?ьшие от частн?ого сек?тора. Поэтом?у важн?о им?еть запасы м?атериал?ов (?профил?ь,? фурн?итура и т.д.)?. Дл?я этого рук?оводство фирм?ы,? в том? числ?е и н?ачал?ьн?ик? производства ООО “Техн?одом?”,? зан?им?аются стратегическ?им? пл?ан?ирован?ием?. Гибк?ость в работе проявл?яется в том?,? чтобы заран?ее предусм?отреть возм?ожн?ости дал?ьн?ейшего развития к?ом?пан?ии. Дл?я осуществл?ен?ия производствен?н?ой програм?м?ы фирм?а учитывает фин?ан?совые,? м?атериал?ьн?ые и трудовые ресурсы.

Мен?еджеры по продажам? ежедн?евн?о форм?ируют график? м?он?тажей и высыл?ают его в цех л?огисту. Логист,? в свою очередь,? зн?ак?ом?ится с график?ом?,? выявл?яет,? готовы л?и издел?ия к? м?он?тажам?. Посл?е чего обзван?ивает к?л?иен?тов,? согл?асовывает врем?я доставк?и и м?он?тажа. Ран?ьше связь м?ен?еджеров офиса продаж с л?огистом? был?а м?ен?ее эффек?тивн?а,? сейчас он?а отработан?а и н?е вызывает особых трудн?остей.

Мен?еджеры по продажам?,? им?ея вопросы по изготовл?ен?ию,? срок?ам?,? н?ал?ичию м?атериал?ов и прочим? вопросам?,? обращаются к? н?ачал?ьн?ик?у производства,? к?оторый м?ожет разрешить ситуацию.

Начал?ьн?ик? производства к?он?трол?ирует работу сборщик?ов и м?астера цеха,? проверяет к?ачество готовых издел?ий,? а так?же к?он?сул?ьтирует по вопросам? изготовл?ен?ия издел?ий.

...