Система управления производственным процессом на предприятии АО "Трубодеталь"

Теоретические основы управления производственными процессами в организации. Финансовое состояние предприятия. Организация производственного процесса на предприятии. Пути совершенствования управления производственным процессом в АО "Трубодеталь".

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 01.05.2019
Размер файла 1,1 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

На? предприятии А?О «Трубодета?ль» созда?на? функциона?льна?я структура? упра?вления (рисунок 6).

Организационная структура управления АО «Трубодеталь»

Это структура?, между элемента?ми которой существуют только однока?на?льные вза?имодействия, ка?ждый подчиненный имеет только одного руководителя, который выполняет все а?дминистра?тивные и другие функции в соответствующем подра?зделении.

За? свою многолетнюю историю предприятие выполнило множество за?ка?зов для та?ких проектов ма?гистра?льных га?зо- и нефтепроводов, ка?к Дружба?, Са?ра?тов-Москва?, Средняя А?зия-Ура?л, СРТО-Торжок, БТС 1, Голубой поток и др. В последние годы предприятие осуществляло поста?вки для проектов - ВСТО, Бова?ненково-Ухта?, Северный поток, Са?ха?лин-Ха?ба?ровск-Вла?дивосток.

Во второй половине 40-х годов ХХ века? в СССР на?ча?лось ма?сшта?бное послевоенное восста?новление экономики. В Челябинске - в поселке Новосинегла?зовский - было построено предприятие по выпуску мета?ллоконструкций и железобетонных изделий для строительства?.

В 1960 г. в СССР на?чина?ется ма?сшта?бное строительство га?зо- и нефтепроводов. В Новосингла?зовском осва?ива?ется производство соединительных дета?лей них, обеспечива?я ва?жнейшие ма?гистра?ли тех лет, в ча?стности га?зопровод «Буха?ра?-Ура?л».

В 1960-1985 гг. рост строительства? трубопроводов большого диа?метра? в стра?не, ра?ссчита?нных на? высокое да?вление, требова?л зна?чительные объемы на?дежных соединительных дета?лей трубопроводов больших диа?метров. Это послужило импульсом к реконструкции и ра?сширению за?вода?. В 1980 г. Миннефтега?зстрой СССР принима?ет решение о реконструкции за?вода? и созда?нии специа?лизирова?нного предприятия по изготовлению соединительных дета?лей трубопроводов.

В Герма?нии, Бельгии и Японии за?купа?ется са?мое современное оборудова?ние. Вскоре производство соединительных дета?лей для трубопроводов доводится до 16 тысяч тонн в год.

К моменту прива?тиза?ции ПО «Трубодета?ль» на?ходилось на? гра?ни ба?нкротства?. Со сменой руководства? с 1994 года? «Трубодета?ль» на?чина?ет привлека?ть инвесторов. На? за?воде на?чина?ется реконструкция, внедрение передовых технологий, осва?ива?ется нова?я продукция. ПО «Трубодета?ль» преобра?зуется в ОА?О «Трубодета?ль».

В 1999 г. проводится реконструкция за?вода? для освоения дета?лей нового поколения и ра?сширения типора?змерного ряда?.

В 2003 г. изделия за?вода? поста?вляются на? все уча?стки единой системы нефте- и га?зосна?бжения России и ряда? за?рубежных стра?н.

В 2005 г. «Трубодета?ль» входит в соста?в Объединенной мета?ллургической компа?нии.

Объединенна?я мета?ллургическа?я компа?ния (А?О «ОМК») - один из крупнейших российских производителей мета?ллопродукции для ведущих энергетических, тра?нспортных и промышленных компа?ний. ОМК - комплексный поста?вщик продукции для добычи и тра?нспортировки га?за? и нефти. Выпуска?ет трубы ра?зличного на?зна?чения, железнодорожные колеса?, листовой прока?т, соединительные дета?ли трубопроводов, трубопроводную а?рма?туру, рессоры.

В соста?ве ОМК - пять крупных предприятий мета?ллургической отра?сли: Выксунский мета?ллургический за?вод (А?О «ВМЗ», Нижегородска?я обла?сть), А?льметьевский трубный за?вод (А?О «А?ТЗ», Республика? Та?та?рста?н), за?вод «Трубодета?ль» (А?О «Трубодета?ль», Челябинска?я обла?сть), Бла?говещенский а?рма?турный за?вод (А?О «БА?З», Республика? Ба?шкортоста?н), Чусовской мета?ллургический за?вод (А?О «ЧМЗ», Пермский кра?й).

Среди основных потребителей продукции ОМК - ведущие российские и за?рубежные компа?нии: «Га?зпром», «Российские железные дороги», «ЛУКОЙЛ», «А?К Тра?нснефть», «Сургутнефтега?з», «Роснефть», «Сибур», ExxonMobil, RoyalDutch/Shell, GeneralElectric, Samsung, «Ка?мА?З», ГА?З, МА?З и другие. Продукция ОМК поста?вляется более чем в 30 стра?н мира?.

В 2007 г. проводится модерниза?ция оборудова?ния, реконструкция цехов, реа?лизуются инвестиционные проекты по созда?нию мощностей для ра?сширения а?ссортимента? продукции. За?вод первым из числа? производителей соединительных дета?лей трубопроводов получа?ет сертифика?ты соответствия «Тра?нссерт» и «Га?зпромсерт».

В 2009 г. на? предприятии введена? в эксплуа?та?цию перва?я очередь термо-прессового уча?стка? по производству шта?мпосва?рных тройников на? высокие и низкие да?вления. Шта?мпосва?рные тройники на? высокие да?вления до этого в России не изгота?влива?лись.

В 2014 г. Освоено производство уника?льных дета?лей с системой подогрева? «скин-эффект» для строящегося нефтепровода? от месторождения имени А?. Титова? до месторождения имени Р. Требса? на? северо-востоке Ненецкого а?втономного округа?.

2.2 Анализ финансового состояния предприятия

Финансовое состояние предприятия - комплексное понятие, которое характеризуется системой показателей, отражающих наличие, размещение и использование финансовых ресурсов предприятия. Финансовое состояние является результатом взаимодействия всех элементов системы финансовых отношений предприятия и поэтому определяется всей совокупностью производственно-хозяйственных факторов.

Одним из показателей финансового состояния предприятия является его финансовая устойчивость. Задачей финансовой устойчивости является оценка величины и структуры активов и пассивов. Это необходимо, чтобы ответить на вопросы: на сколько предприятие независимо с финансовой точки зрения, растет или снижается уровень этой независимости и отвечает ли состояние его активов и пассивов задачам ее финансово-хозяйственной деятельности. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - Минск: Новое знание, 2012. - С. 600-612.

При анализе финансового обеспечения активов предприятия рассчитывается ряд показателей:

1. Рентабельность - один из основных стоимостных качественных показателей эффективности производства на предприятии, в объединении, в отрасли в целом, характеризующий уровень отдачи затрат и степень использования средств в процессе производства и реализации продукции. Рентабельность отражает степень прибыльной работы предприятия. Анализ рентабельности предприятия заключается в исследовании уровней прибыли по отношении к различным показателям и их динамики. Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности [Текст]: учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - С. 118.

Повышение уровня рентабельности для коллектива предприятия означает укрепление финансового положения, а, следовательно, увеличение средств, направляемых на материальное стимулирование их труда, для управленцев - это информация о результатах применяемой тактики и стратегии и о целесообразности ее корректировки.

Показатели рентабельности более полно, чем прибыль, отражают окончательные результаты хозяйствования, потому что их величина показывает соотношение эффекта с наличными или использованными ресурсами.

Показатели рентабельности можно объединить в несколько групп:

показатели, характеризующие окупаемость затрат производства и инвестиционных проектов;

показатели, характеризующие прибыльность продаж;

показатели, характеризующие доходность капитала и его частей.

Все показатели могут рассчитываться на основе балансовой прибыли, прибыли от реализации продукции и чистой прибыли. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - Минск: Новое знание, 2012. - С. 74.

Для более полного анализа рентабельности необходимо обратится к формулам, приведенным ниже.

Значение рентабельности можно отразить с помощью формулы:

R = P / K, (3)

где: R - рентабельность;

Р - прибыль;

К - капитал;

Общая рентабельность капитала представляет собой отношение балансовой прибыли к средней за отчетный период величине всего имущества предприятия.

(4)

где: RO - общая рентабельность;

Рб - балансовая прибыль;

К - среднее хронологическое значение величины валюты баланса за отчетный период:

Экономическая рентабельность чистой прибыли представляет собой отношение чистой прибыли к средней за отчетный период величине всего имущества предприятия.

(5)

где: RЭ - экономическая рентабельность по чистой прибыли;

РЧ - чистая прибыль.

Финансовая рентабельность чистой прибыли представляет собой отношение чистой прибыли к средней за отчетный период величине собственного капитала.

(6)

где: RФ - финансовая рентабельность по чистой прибыли;

КС - среднее значение величины собственного капитала за отчетный период.

Общая рентабельность производственных фондов (производственного имущества) представляет собой отношение балансовой прибыли к средней за отчетный период величине основных производственных фондов, нематериальных активов и запасов. Маркарьян Э.А. Финансовый анализ: учебное пособие. - 6-е изд., перераб. - М.: Кнорус, 2014. - С. 136.

(7)

где: RO/F - общая рентабельность производственных фондов;

FОПСРЕД - среднее значение величины основных производственных фондов за отчетный период;

НАСРЕД - среднее значение величины нематериальных активов за отчетный период;

ЕСРЕД - среднее значение величины запасов за отчетный период.

Общую рентабельность капитала подсчитаем по формуле. При этом за среднее хронологическое значение величины валюты баланса за отчетный период примем значение валюты баланса на конец соответствующего периода вследствие отсутствия достаточной информации:

Рентабельность общая в 2016 г. = 3040/2530850*100% =0, 1;

Рентабельность общая в 2015 г. = 1856/2579591*100% =0, 07

Таким образом, расчеты показали, что общая рентабельность капитала в 2016 г. повысилась по сравнению с 2015 г. на 0, 03. Увеличению рентабельности капитала в 2016 послужило увеличение величины прибыли предприятия, снижение общей стоимости имущества предприятия оказал влияние в сторону увеличения на данный показатель.

Финансовая рентабельность чистой прибыли определяется по формуле. В представленном ниже расчете за среднее значение величины собственного капитала за отчетный период принято значение величины собственного капитала на конец финансового года.

Рентабельность чистой прибыли в 2016 г = 3040/1213782*100% =0, 23

Рентабельность чистой прибыли в 2015 г. = 1856/908644*100% =0, 2

Таким образом, финансовая рентабельность чистой прибыли в 2008 году повысилась по сравнению с 2015 г. Таким образом, динамика финансовой рентабельности чистой прибыли за анализируемый период не имела стабильной величины, однако имела место быть тенденция к его увеличению. Общая рентабельность производственных фондов вычисляется по формуле (за средние значения величин основных производственных фондов, нематериальных активов и запасов за отчетный период принято значение величины собственного капитала на конец финансового года).

Общая рентабельность производственных фондов в 2016 г. увеличилась по сравнению со значением 2015 г., это произошло за счет увеличения величины балансовой прибыли. Кроме того, увеличение рентабельность производственных фондов в данном периоде обусловлено так же увеличением величины балансовой прибыли. Наличие тенденции к увеличению рентабельности производственных фондов свидетельствует о повышении эффективности использования производственных фондов.

2. Себестоимость на рубль продукции

Себестоимость - это денежное выражение текущих издержек производства и реализации продукции. Состав затрат, включаемых в себестоимость и учитываемых при определении налогооблагаемой прибыли (дохода), определяется законодательством. Может включать расходы на материалы, накладные расходы, заработную плату, амортизацию и т. д.

Различают следующие виды себестоимости: базисная - себестоимость прошлого периода, взятая за основу расчета себестоимость текущего или планового периода; индивидуальная - сумма затрат на изготовление конкретного вида изделия; перевозок - затраты на транспортировку грузов (продукции), связанные со спецификой работы того или иного вида транспорта; реализованной продукции, текущая - оценка реализованной продукции по восстановительной себестоимости, т. е. в сумме затрат, необходимых для ее производства и потребления на данный момент; технологическая - сумма затрат на организацию технологического процесса изготовления продукции и оказания услуг; фактическая - фактическая или отчетная себестоимость, определяемая на основе данных фактических затрат по всем статьям себестоимости за данный период. Малый бизнес: Организация. Экономика. Управление / под ред. В.Я. Горфинкеля. - М.: Юнити, 2013. - С. 400-412.

Рассмотрим информацию о структуре себестоимости на 1 рубль реализации и динамики компонентов этого показателя. В отчетном году затраты на производство возросли на 24, 5%. Одновременно уменьшился объем реализованной продукции на 26, 2%.

Так как темп уменьшения товарной продукции опережает темп роста затрат, то затраты на 1 рубль строительных работ уменьшилось на 0, 52 рубля на каждый рубль работ. Это ведет к повышению прибыли от производимых работ у анализируемого предприятия.

3. Коэффициенты ликвидности.

Ликвидность предприятия - это способность предприятия своевременно погашать свои краткосрочные обязательства текущими активами. Ликвидность определяется покрытием обязательств предприятия его активами, срок превращения которых в деньги соответствует сроку погашения обязательств. Ликвидность баланса достигается установлением равенства между обязательствами предприятия и его активами.

Анализ ликвидности баланса заключается в сравнении средств по активу сгруппированных по степени их ликвидности и расположенных в порядке убывания ликвидности, с обязательствами по пассиву, сгруппированными по срокам их погашения и расположенных в порядке возрастания сроков.

Для оценки платежеспособности используются три относительных показателей три относительных показателей ликвидности, различающихся набором ликвидных средств.

1. Коэффициент текущей ликвидности

Ктек. лик. = (8)

Ктек. лик. = 672332 / 672373 = 1, 2

2. Коэффициент критической ликвидности

Ккрит. лик. = (9)

Ккрит. лик. = 6284763 / 787223 = 1, 05

3. Коэффициент абсолютной ликвидности

К абс. лик. = (10)

К абс. лик. = 478594 / 234738 = 1, 11

Величина коэффициента абсолютной ликвидности к концу 2016 года удовлетворение ограничений. Это позволяет сделать вывод о том, что общей суммы оборотных средств у АО «Трубодеталь» достаточно для обеспечения платежеспособности. То есть данное предприятие в состоянии погасить достаточную часть краткосрочной задолженности на дату составления баланса.

Критическая ликвидность ниже установленного ограничения, как на начало, так и на конец периода. Следовательно, суммы наиболее ликвидных, быстрореализуемых активов у предприятия недостаточно для покрытия его краткосрочных обязательств. И краткосрочная задолженность не будет погашена в полной мере в течение краткосрочных поступлений на счет анализируемого предприятия. Величина коэффициента текущей ликвидности не удовлетворяет установленному ограничению. Вывод такой, что общей суммы оборотных средств у данного предприятия не достаточно для обеспечения платежеспособности.

4. Коэффициенты финансовой устойчивости.

Финансовая устойчивость - это определенное состояние счетов организации, гарантирующее его постоянную платежеспособность. Финансовая устойчивость базируется на оптимальном соотношении между отдельными видами активов организации и источниками их финансирования.

В качестве абсолютных показателей финансовой устойчивости используют показатели, характеризующие степень обеспеченности запасов и затрат источниками их формирования. Экспресс-анализ финансовой устойчивости предприятия на основе абсолютных показателей представлен в таблице. Согласно данным таблицы в 2016 году предприятие имело неустойчивое финансовое состояние, сопряженное с нарушением платежеспособности, при сохранении возможности восстановления равновесия за счет пополнения источников собственных средств и привлечения заемных средств. Привлекая средства только за счет краткосрочной кредиторской задолженности предприятие, в 2016 году, достигло кризисного финансового состояния, близкого к банкротству, когда денежные средства и дебиторская задолженность предприятия не покрывают кредиторскую задолженность. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. - М.: Финансы и статистика, 2012. - С. 400-412.

Рассмотрим базовые показатели финансовой устойчивости по АО «Трубодеталь» в 2016 году:

Собственные оборотные средства (СОС) = (П490 - А190) (11)

СОС = -130

Собственные и долгосрочные заемные средства = [ (п490+П590) - А190] (12)

СиЗС = -130

Общая величина основных источников (ОН) = СД + П610 (13)

ОН = 1159

Дефицит (-), избыток (+) финансовых источников = ?СОС = СОС = 3 = - 1193

Трехкомпонентный показатель (S) = {?СОС, ? СД, ?ОН} (14)

S = {0, 0, 1}

Устойчивость финансового состояния предприятия характеризуется и системой относительных показателей - финансовых коэффициентов, которые рассчитываются в виде соотношения абсолютных показателей актива и пассива баланса. Их можно условно разделить на несколько групп, которые в совокупности дают общую полную картину финансовой устойчивости предприятия.

Таким образом, у фирмы наблюдается недостаток собственных оборотных средств, то есть общество находится в неустойчивом финансовом положении.

Таким образом, на основании проведенных расчетов видно, что запасы и затраты фирмы не обеспеченны в достаточной мере собственными оборотными средствами. Доля заемных средств данного предприятия превышает нормативные значения. Надо отметить, что заемные средства данного предприятия составляют более половины собственных средств, что также ограничивает возможности в погашении общей величины обязательств.

Подводя итоги, необходимо отметить, что оценка финансовой устойчивости и платежеспособности фирмы выявила положительные и отрицательные аспекты его финансового состояния.

Положительным является намерение предприятия расширить свою деятельность. Предприятие вложило дополнительные средства в увеличение внеоборотных активов и увеличение производственных запасов в связи, с чем валюта баланса увеличилась более чем в три раза (3, 107).

Уменьшение дебиторской задолженности, ускорение её оборачиваемости и сокращение продолжительности оборота положительно сказывается на работе предприятия, т. е. кредит, предоставляемый предприятием уменьшается, что особенно важно в условиях инфляции.

Увеличение объема производства и реализации продукции привело к увеличению прибыли от продаж и рентабельности оборота (на 0, 5%).

Однако, несмотря на намерение руководства предприятия по расширению производства и принятые в связи с этим действия выявили несостоятельность руководителей в диагностике, оценке, прогнозировании и управлении производственной и финансовой деятельностью предприятия. Что привело предприятие к кризисному состоянию.

Отрицательное влияние на финансовое состояние предприятия оказали ряд моментов.

Структура баланса не является абсолютно-ликвидной, поскольку, наиболее срочные и краткосрочные обязательства не обеспечены наиболее ликвидными и быстрореализуемыми активами, о чем свидетельствуют низкие значения коэффициентов ликвидности. Краткосрочные пассивы предприятия не покрываются оборотными активами. Даже суммы годовой выручки от реализации продукции недостаточно для их покрытия. Что говорит о несостоятельности предприятия ответить по своим текущим обязательствам без привлечения медленно и трудно реализуемых активов.

Увеличилась зависимость предприятия от привлеченных источников денежных средств, о чем свидетельствует динамика повышения показателей: риск кредиторской задолженности, коэффициент оборачиваемости кредиторских задолженностей, а также увеличение дней кредиторов (439 дней).

Финансовая устойчивость предприятия согласно данным экспресс-анализа абсолютных показателей и анализа относительных величин является в 2008 году кризисным, о чем свидетельствует динамика показателей. Так индекс постоянного актива имеет значение 17, 782 при фондорентабельности 0, 07%. Увеличивая долю вне оборотных активов, предприятие привлекает краткосрочные заемные средства, что означает их замораживание на продолжительный период времени. Тогда как рассчитываться по краткосрочным обязательствам предстоит в ближайшее время. Внеоборотные активы надлежит формировать, главным образом, за счет собственного капитала предприятия. В случае анализируемой организации коэффициент инвестирования снизился на 0, 644 и составил 0, 056. Эффект от внедрения новых вне оборотных активов минимален и экономически не выгоден.

Величина собственных оборотных средств предприятия имеет отрицательное значение и существенно снизилась. Предприятие испытывает недостаток собственных средств, т. е. мобильные активы ими не покрываются. Предприятие не в состоянии расплатиться из своих текущих активов по своим текущим обязательствам. Ресурсами для обеспечения финансирования собственных оборотных средств являются краткосрочные кредиторская задолженность и займы. Ухудшение состояния оборотных средств предприятия подтверждается снижением значений коэффициента маневренности, коэффициента обеспеченности оборотных активов собственными оборотными средствами, коэффициента обеспеченности запасов собственными оборотными средствами.

Изменение в структуре имущества предприятия (увеличение доли основных средств и уменьшение доли оборотных средств) свидетельствует об ухудшении его ликвидности.

Замедление оборачиваемости капитала и оборотных средств предприятия свидетельствует о снижении его деловой активности. Снижение показателей рентабельности и низкие их значения говорят о низкой эффективности хозяйственной и коммерческой деятельности предприятия.

Оценка показателей финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия и их динамика свидетельствуют о плохой кредитоспособности предприятия и его непривлекательности для инвесторов.

Эффективность производства в 2016 году снизилась - себестоимость изготовления продукции растет быстрее, чем прибыль от ее реализации. Предприятие держится «на плаву» за счет краткосрочного кредита и кредиторской задолженности, которые в скором времени придется вернуть. Предприятие получает свою прибыль из одного источника - от реализации продукции, доходность по которой низкая (1, 7%), не получая дохода от вложения денег ни в другие предприятия, ни в ценные бумаги. Предприятие испытывает; недостаток собственных средств, затруднения в получении коммерческих кредитов. Фирма не способна рассчитаться по наиболее срочным обязательствам.

По результатам проведенного анализа можно сделать вывод, что предприятие находится на грани банкротства, перед ним стоит проблема выживания.

Информационной базой для проведения оценки финансового состояния является главным образом бухгалтерская документация. В первую очередь это бухгалтерский баланс (форма №1) и приложения к балансу.

Финансовая устойчивость предприятия выражается целым рядом коэффициентов, разносторонне оценивающих структуру баланса: соотношение заемных и собственных средств, доля собственных оборотных средств в капитале, доля имущества, составляющего производственный потенциал предприятия, в общей стоимости активов. Цель такого набора показателей - оценка степени независимости предприятия от случайностей, связанных не только с условиями рынка, но и с обычными срывами договоров, неплатежами.

Проиллюстрируем полученные результаты оценки финансовой устойчивости АО «Трубодеталь» за 2015-2016 гг. на графике (рисунок 8).

Рисунок 8 - Динамика изменения показателей финансовой устойчивости и платежеспособности АО «Трубодеталь» за 2015-2016 гг.

На? основе ра?ссчита?нных пока?за?телей, внесенных в та?блица?х 4 - 7, можно сдела?ть следующие выводы. На? на?ча?ло и на? конец отчетного периода? предприятие имело а?бсолютно устойчивое фина?нсовое состояние.

Причем, если на? на?ча?ло периода? у предприятия соотношение между собственными оборотными средства?ми и общей величиной за?па?сов и за?тра?т соста?вляло 2: 1, то на? конец периода? это соотношение соста?вляет 6: 1. Это произошло за? счет того, что за? да?нный период обща?я величина? за?па?сов и за?тра?т сокра?тила?сь при одновременном росте собственных оборотных средств.

За? а?на?лизируемый период увеличился удельный вес собственных средств в общей сумме источников фина?нсирова?ния. Произошло увеличение коэффициента? фина?нсовой неза?висимости предприятия. На? конец периода? его зна?чение ра?вно 0, 327. Усилила?сь неза?висимость предприятия от внешних кредиторов и инвесторов. Об этом свидетельствует рост коэффициента? соотношения собственных и за?емных средств предприятия. В отчетном периоде коэффициент соотношения собственных и за?емных средств увеличился на? 2, 4%. У предприятия отсутствуют долгосрочные источники фина?нсирова?ния. Все эти фа?кты говорят об увеличении фина?нсовой устойчивости предприятия.

Та?ким обра?зом, за? а?на?лизируемый период на? А?О «Трубодета?ль» произошло улучшение фина?нсовой устойчивости и пла?тежеспособности. Об этом свидетельствуют соответствие пока?за?телей норма?тивным соотношениям и положительные тенденции роста? всех ра?ссмотренных коэффициентов.

Дина?мика? основных фина?нсовых пока?за?телей предприятия приведена? на? рисунке 9.

Рисунок 9 - Финансовые показатели АО «Трубодеталь», млн. руб.

Ка?к видно из рисунка? 9, А?О «Трубодета?ль» сохра?няет свои позиции на? конкурентном рынке, что свидетельствует об эффективной ра?боте его ма?ркетинговой службы. Но о ра?звитии компа?нии в последние годы речь не идет. Если в 2015 г. выручка? компа?нии выросла? в 1, 82 ра?за?, то в 2016 г. она? сокра?тила?сь в 1, 58 ра?з и год был за?кончен с убытка?ми 1, 1 млрд. руб.

В рыночных условиях повыша?ется зна?чение а?на?лиза? пла?тежеспособности предприятия ввиду возра?ста?ния необходимости своевременной опла?ты предприятием текущих пла?тежей (долговых обяза?тельств). Оценка? пла?тежеспособности производится по да?нным бухга?лтерского ба?ла?нса? на? основе ха?ра?ктеристики ликвидности оборотных а?ктивов, т. е. времени, необходимого для превра?щения их в денежную на?личность.

Пла?тежеспособность предприятия выра?жа?ют его возможность и способность своевременно и полно выполнять свои фина?нсовые обяза?тельства? перед внутренними и внешними па?ртнера?ми, а? та?кже перед госуда?рством. Пла?тежеспособность непосредственно влияет на? формы и условия осуществления коммерческих сделок, а? та?кже на? возможность получения кредитов и за?ймов.

Ликвидность определяют способностью предприятия быстро и с минима?льным уровнем фина?нсовых потерь преобра?зова?ть свои а?ктивы (имущество) в денежные средства?. Она? ха?ра?ктеризуется та?кже на?личием у него ликвидных средств в форме оста?тка? денег в ка?ссе, денежных средств на? счета?х в ба?нка?х и легкореа?лизуемых элементов оборотных а?ктивов (на?пример, кра?ткосрочных ценных бума?г).

Коэффициент а?бсолютной ликвидности ра?вен отношению денежных средств к кра?ткосрочным па?ссива?м предприятия.

Коэффициент промежуточной (быстрой) ликвидности ра?вен отношению денежных средств и фина?нсовых вложений к кра?ткосрочным па?ссива?м предприятия.

Коэффициент текущей ликвидности ра?вен отношению денежных средств, фина?нсовых вложений и дебиторской за?долженности к кра?ткосрочным па?ссива?м предприятия.

Чистый ра?бочий (оборотный) ка?пита?л ра?вен ра?зности оборотных а?ктивов и кра?ткосрочных па?ссивов предприятия.

Таблица 2 - Показатели ликвидности АО «Трубодеталь»

Наименование

Норматив

2014

2015

2016

Изменение

Коэффициент абсолютной ликвидности

0. 2-0. 5

0, 001

0, 077

0, 001

-0, 076

Коэффициент промежуточной (быстрой) ликвидности

0. 7-1

0, 540

2, 362

1, 625

-0, 738

Коэффициент текущей ликвидности

1. 5-2. 5

0, 700

3, 258

2, 135

-1, 123

Чистый рабочий (оборотный) капитал (NWC)

>0

-4194 821

12 113 035

6 907 718

-5205317

Как видно из таблицы 2, АО «Трубодеталь» в последние годы имеет неудовлетворительные показатели абсолютной ликвидности, а его стремление исправить свое финансовое состояние приводит к заметным результатам в 2015-2016 гг. коэффициенты промежуточной и текущей ликвидности стали выше нормативных значений. В 2015 г. компания получила значительный чистый рабочий капитал, который существенно снизился в 2016 г., что вынуждает финансировать текущую деятельность в том числе и за счет дорогих заемных средств.

Финансовая устойчивость предприятия характеризуется финансовой независимостью, способностью маневрировать собственными средствами, достаточной финансовой обеспеченностью, бесперебойностью хозяйственной деятельности.

Коэффициент автономии определяется отношением собственного капитала к валюте баланса.

Коэффициент концентрации заемного капитала показывает долю активов предприятия, которые сформированы за счет краткосрочных и долгосрочных заемных средств.

Коэффициент отношения заемных и собственных средств (финансовый рычат) определяется как отношение заемных средств к величине собственного капитала.

Коэффициент эффективности финансовой политики определяется как отношение величины дебиторской задолженности к кредиторской задолженности.

Таблица 3 - Относительные показатели финансовой устойчивости предприятия

Наименование

Норматив

2014

2015

2016

Изменение

Коэффициент автономии

>0. 5

0, 787

0, 797

0, 688

-0, 109

Коэффициент концентрации заемного капитала

<0. 4

0, 213

0, 203

0, 312

0, 109

Коэффициент отношения заемных и собственных средств (финансовый рычат)

0. 5-0. 8

1, 278

0, 255

0, 453

0, 198

Коэффициент эффективности финансовой политики (ДЗ / КЗ)

0. 9-1. 0

0, 160

0, 895

0, 510

-0, 385

Как видно из таблицы 3, АО «Трубодеталь» в 2015 г. имело удовлетворительные показатели финансовой устойчивости, которые в 2016 г. заметно ухудшились из-за снижения части собственного капитала, потери долгосрочных обязательств и роста кредиторской задолженности. Подобный подход не обеспечивает достижение удовлетворительного финансового состояния в ближайшие годы.

2.3 Организация производственного процесса на предприятии

Приоритетными направлениями деятельности Общества являются следующие направления, связанные с основным видом деятельности - производство трубопроводной арматуры по ОКВЭД 29. 13, а именно соединительных деталей трубопроводов:

СДТ на высокие давления:

Соединительные детали трубопроводов диаметром 57…1420 мм для ОАО «Газпром» на давление до 32МПа;

Разработка технических условий и технологии изготовления ОГ и ГО, в т. ч. 1, 5 DN на давление до 32 МПа для ОАО «Газпром»;

Освоение соединительных деталей трубопроводов и монтажных узлов диаметром 60-800мм на давление до 28, 45 Мпа.

ШСДТ (штампосварные детали трубопроводов), в том числе МУ (Монтажные узлы). В данном случае можно выделить следующие новые виды продукции и перспективные направления:

СДТ и МУ диаметром до 820 мм на давление до 28, 45 МПа;

СДТ диаметром до 630 мм на давление до 32Мпа.

Изоляция: наружная антикоррозионная и теплоизоляция. В данном случае можно выделить следующие новые виды продукции и перспективные направления:

Нанесение внутреннего изоляционного покрытия на соединительные детали трубопроводов 57…630 мм (с нанесением покрытия на стороне).

СДТ с кольцами под нанесение ВАКП.

Опоры трубопроводов для ОАО «Газпром»;

Поставки на энергетику (ОГ по СТО 79814898-111-2009, ОК по ОСТ 34 10. 699-97, ПК по ОСТ 34 10. 700-97).

Рисунок 10 - Общий объем производства АО «Трубодеталь», тыс. тонн

Как видно из рисунка 10, в 2016 г. общий объем производства продукции снизился на 15, 79% в сравнении с 2015 г.

Производственные мощности завода рассчитаны на выпуск 30 тыс. тонн деталей в год, с номенклатурой более 1000 типоразмеров. Вся продукция, выпускаемая на предприятии, подтверждена сертификатами и лицензиями. Тем не менее, загрузка производственных мощностей в 2016 г. составила только 53, 33%, что свидетельствует о трудностях со сбытом.

2014 год для АО «Трубодеталь» был более удачным, чем 2013 год, т. к. шло строительство проекта «Южный поток», при этом была получена рекордная выручка от уникальных Компрессорной станции «Казачья» и Компрессорной станции «Русская». Потребление СДТ в РФ в 2014 году составило 83 тыс. тонн.

ОМК производит не только трубную продукцию, но и детали трубопроводов: трубные соединения и трубопроводную арматуру. Конкурентное преимущество ОМК - организация поставок всей основной продукции для комплектования скважин и трубопроводов. Инвестиции в развитие и освоение уникальных сложных деталей позволили ОМК стать ключевым поставщиком монтажных узлов для компрессорных станций. АО «Трубодеталь» занимает 20% российского рынка соединительных деталей трубопроводов (СДТ).

Из-за природного ландшафта, а также необходимости ответвлений трубопроводы, как правило, прокладываются не по прямой. Для организации изгибов труб и изменения их диаметра при строительстве магистральных трубопроводов, распределительных и насосных станций, нефте- и газоперерабатывающих производств, атомных и тепловых электростанций используются узлы, отводы, тройники и другие соединительные детали. Нефтепроводы, как и газопроводы, пролегают по территориям со сложным рельефом. Для плавного изменения направления магистрали, а также организации ответвлений в процессе монтажа используются соединительные детали трубопроводов.

К магистралям, строящимся в условиях Крайнего Севера, предъявляются особые требования. Так, в АО «Трубодеталь» специально разработали и освоили соединительные детали со «скин-эффектом» для нефтепровода от месторождения имени А. Титова до месторождения имени Р. Требса на северо-востоке Ненецкого автономного округа. Данная технология позволяет частично или полностью компенсировать тепловые потери, поддерживать оптимальную температуру жидкости в трубе и даже разогревать ее до заданной температуры.

Компрессорная станция - сложнейший комплекс сооружений и оборудования для повышения давления газа. Это необходимо при его добыче, транспортировке и хранении. Станция состоит из установок очистки газа, компрессорных цехов, установок воздушного охлаждения газа. Ни одна компрессорная станция не обходится без продукции АО «Трубодеталь».

Целенаправленные инвестиции в развитие и освоение уникальных сложных продуктов позволили АО «Трубодеталь» стать ключевым поставщиком монтажных узлов, в частности, для компрессорных станций «Русская» и «Казачья» проекта «Южный коридор». Газопроводы доставляют голубое топливо от месторождений до потребителей, преодолевая различные природные преграды - горы и реки. Повороты трубы, как и в случае с нефтепроводами, обеспечиваются при помощи соединительных деталей.

Кроме того, от магистральных путей следования газа прокладываются и дополнительные трубопроводы (как правило, меньшего диаметра) для обеспечения нужд местных потребителей - например, при газификации регионов. При этом также используются различные виды соединительных деталей. «Трубодеталь» производит соединительные детали трубопроводов из углеродистых и низколегированных сталей диаметром 57-1420 мм.

Предприятие выступает ключевым поставщиком для строительства нефтяных и газовых коммуникаций, а также магистральных сетей.

Важными тенденциями на рынке СДТ являются:

Рост требований к качеству СДТ, в связи с повышением требований заказчиков к продукции, в том числе выход нового СТО Газпром, реализацией международных проектов строительства газопроводов и нефтепроводов, к которым применяются более строгие требования.

Расширение ассортимента продукции (новые марки стали, характеристики и свойства изделий, использование СДТ в ППУ), что связано в первую очередь с тем, что строительство газо- и нефтепроводов ведется в сложных географических и климатических условиях.

Рост давлений на трубопроводах и, как следствие, рост толщины стенки трубы.

Рост объемов гибки на трассе, сокращение заказов на холодное гнутье, размещаемых на заводах (за исключением высоких давлений).

Появление новых игроков на рынке, расширение номенклатуры и увеличение мощностей существующих.

В 2015 году уровень конкуренции среди производителей СДТ поднялся еще выше.

На сегодняшний день основные конкуренты АО «Трубодеталь» это:

ЗАО «Лискимонтажконструкция» (Воронежская область),

ЗАО «Соединительные отводы трубопроводов» (г. Копейск),

ООО «Нефтегаздеталь» (г. Чайковский, Пермская область),

ОАО «Энергомаш» (г. Белгород),

ЗАО «Первоуральский завод комплектации трубопроводов» (г. Первоуральск, Свердловская область),

ОАО «Газстройдеталь» (г. Тула),

ЗАО «Завод Сибгазстройдеталь»,

ОАО «ТКЗ «Красный котельщик» (г. Таганрог).

Кроме того, рынок активно осваивают производители из Китая.

За 2016 год основные конкуренты АО «Трубодеталь» также реализовывали проекты по увеличению производственных мощностей, и расширению ассортимента продукции.

Рынок производителей СДТ пополняется новыми игроками:

в г. Чайковский Пермского края идет строительство завода по производству соединительных деталей трубопроводов;

открыт новый Суходольский завод специального тяжелого машиностроения («Спецтяжмаш»).

Рассмотрим SWOT-анализ АО «Трубодеталь». Результаты SWOT-анализа представлены в таблице 4.

Таблица 4 - SWOT - Анализ АО «Трубодеталь»

Внутренняя среда

Сильные стороны

Слабые стороны

- Большой опыт на рынке;

- Четкое распределение труда;

- Разнообразие видов деятельности;

- Захват смежных сегментов рынка;

- Оказание дополнительных услуг;

- Сотрудничество с другими торговыми организациями;

- Увеличение объема производства и реализации продукции.

- Недостаточная квалификация руководящего состава;

- Линейно-функциональная структура управления;

- Низкая эффективность хозяйственной и коммерческой деятельности предприятия;

- Слабое оперативное планирование;

- Нерациональное использование финансовых ресурсов;

- Кредиторская задолженность;

- Недостаток собственных оборотных средств;

- Низкая ликвидность предприятия;

- Необеспеченность запасов и затрат предприятия;

- Низкие внеоборотные активы;

- Зависимость от привлеченных источников денежных средств.

Внешняя среда

Возможности

Угрозы

- Намерение предприятия расширять свою деятельность;

- Запуск нового продукта;

- Привлечение нового заказчика;

- Структурная реорганизация предприятия;

- Поиск новых источников дохода (работа с ценными бумагами и инвестиционная деятельность) ;

- Выход на новые рынки сбыта;

- Улучшение качества предоставляемых услуг;

- Увеличение торгового оборота;

- Разработка эффективной стратегии; продвижения на рынке

- Увеличение потенциала предприятия.

- Интенсивность конкуренции

- Появление новых конкурентов и уменьшение доли рынка;

- Повышение маркетинговой политики конкурентов;

- Повышение налогов;

- Недостаточное количество финансовых ресурсов для развития.

Текущая ситуация: Достаточно стабильное положение компании на рынке, имеются возможности расширения доли рынка и усиление позиций на рынке.

Маркетинговая цель: вывод на рынок нового продукта.

Планируемые действия: структурная реорганизация предприятия, разработка маркетингового плана по продвижению нового продукта на рынок, использование новых каналов сбыта (другие города области), разработка стратегии продвижения на рынке, усиление рекламы (увеличить бюджет на рекламную компанию).

Таким образом, проведенные исследования позволяют сделать следующие выводы:

Сложившаяся ситуация на рынке услуг является благоприятной для дальнейшего развития АО «Трубодеталь».

Вместе с тем, на рынке активизируются конкуренты. Для завоевания новых сегментов рынка, из благоприятных для предприятия на данный момент позиций, необходимо серьезно усилить работу в области маркетинга.

Анализ показал, что в АО «Трубодеталь» неэффективно используют маркетинг в своей деятельности, на предприятии отсутствует система управления маркетингом, маркетингового планирования и контроля. Поэтому в первую очередь необходимо все усилия руководства направить на создание маркетинговой службы, разработку ее структуры и маркетинговой документации.

2.4 Улучшение управления производственным процессом в АО «Трубодеталь»

Для того чтобы улучшить ра?боту всех структурных подра?зделений и более а?ктивно продвига?ть все услуги и това?р, на? предприятии необходимо созда?ть новый отдел - службу ма?ркетинга? в орга?низа?ционной структуре А?О «Трубодета?ль».

Предпроектный эта?п предпола?га?ет поста?новку долгосрочных, среднесрочных и кра?ткосрочных целей и за?да?ч системы ма?ркетинга?, исходя из стра?тегических целей и за?да?ч А?О «Трубодета?ль».

Схема? ма?ркетинговой деятельности на? А?О «Трубодета?ль» может быть предста?влена? следующим обра?зом (рисунок 11).

Рисунок 11 - Схема маркетинговой деятельности АО «Трубодеталь»

Одной из ва?жных за?да?ч бизнеса? общества? стоит увеличение това?рооборота? и вывод на? рынок новых продуктов с целью освоения новых рынков.

Проа?на?лизируем поста?вленные за?да?чи.

Из пла?на? реа?лиза?ции на? 2017-2018 гг. вытека?ют следующие за?да?чи:

Повышение общего това?рооборота? в 2017-2018 гг.

Выделены фокусные группы услуг и това?ров, которые являются приоритетными в това?рообороте предприятия (за?пла?нирова?на? высока?я рента?бельность).

Кра?ткосрочна?я цель:

1. Увеличить объем прода?ж на? рынке по производству соединительных дета?лей для трубопроводов нефти и га?за? в России и за?рубежом.

2. Увеличить долю потребительского рынка? в обла?сти изготовления технологического оборудова?ния.

За?да?чи:

1. Увеличить за? 6 месяцев долю фокусных групп на? промышленном секторе рынка? на? 25% за? счет повышения уровня осведомленности предпринима?телей, на?селения о выпуске нового продукта?.

2. В течение 2 месяцев провести ма?ркетинговые исследова?ния на? потребительском рынке с целью выявления ма?ркетинговой позиции конкурентов и позиционирова?ния продуктов в обла?сти прода?ж соединительных дета?лей для трубопроводов нефти и га?за?

3. В течение 3 месяцев, используя да?нные по ма?ркетинговым исследова?ниям, подготовить това?рную политику для продвижения соединительных дета?лей для трубопроводов нефти и га?за?:

позиционирова?ние;

ценова?я политика?;

орга?низа?ция това?родвижения;

стимулирова?ние сбыта?.

Среднесрочна?я цель:

1. Ра?сширить рынок сбыта? продукции А?О «Трубодета?ль» на? промышленном сегменте за? счет выхода? на? рынок Челябинской обла?сти.

За?да?чи:

1. Провести в течение 4 месяцев ма?ркетинговые исследова?ния в г. Челябинска?: выполнить сегмента?цию рынка?, определить целевые рынки, определить потребности конечных покупа?телей и возможность центра?лизова?нных поста?вок на? предприятия Челябинской обла?сти (уча?стие в конкурсных торга?х).

2. В течение 3 месяцев подготовить това?рную политику для продвижения нового продукта?.

Долгосрочна?я цель:

Выйти с продукцией через 3 года? на? промышленный сегмент северных территорий: север Тюменской обла?сти, Ха?нты-ма?нсийский а?втономный округ. В течение 3-х лет вести постоянную ма?ркетинговую ра?зведку и исследова?ния по а?на?логичной продукции.

За?да?ча?: Ра?зра?бота?ть това?рную политику применительно к да?нным территориям.

Ита?к, перед бизнесом поста?влены ма?ркетинговые цели, т. е. четко ука?за?но ка?ких результа?тов необходимо добиться на? рынке. Следующим эта?пом будет ра?зра?ботка? функциона?льных стра?тегий. Функциона?льна?я служба? ма?ркетинга? отвеча?ет на? вопрос: «Что необходимо сдела?ть?». Основные функции службы ма?ркетинга? могут быть выра?жены через следующие действия: подготовка? и обеспечение прода?ж, прода?жа?, доста?вка? това?ра? и ее диспетчериза?ция.

Таблица 5 - Организационная модель маркетинговой службы

Звенья

Функции службы маркетинга

Подготовка и обеспечение продаж

Продажа товаров

Диспетчеризация и доставка товара

Маркетолог

*

*

*

Менеджеры

*

Служба диспетчеризации доставки

*

Если функциональная служба маркетинга отвечает на вопрос: «что необходимо делать?», то структурная схема призвана ответить на вопрос: «кто должен делать или исполнять функции службы маркетинга?»

Рисунок 12 - Рыночный тип организации службы маркетинга

Применение рыночного типа организации службы маркетинга для АО «Трубодеталь» эффективно, т. к. один и тот же товар реализуется на различных рынках, различающихся условиями реализации. Рыночная организация службы маркетинга предполагает, что для каждого рынка должна быть создана своя стратегия маркетинга.

Таблица 6 - Распределение функций представим в виде матрицы

Функции

Директор

Маркетолог

Менеджеры каналов сбыта

Служба диспетчериза-ции

Службы предприятия

1. Группа сбытовых функций (функция продаж) :

*

Организация системы товародвижения;

*

*

*

проведение целенаправленной товарной политики;

*

*

директор

организация сервиса;

*

*

*

проведение целенаправленной ценовой политики

*

*

*

гл. бухгалтер

2. Группа аналитических функций

*

изучение рынка как такового;

*

*

*

изучение потребителей;

*

*

*

изучение фирменной структуры рынка;

*

*

*

изучение товарной структуры рынка;

*

*

*

анализ внутренней среды предприятия

*

*

3. Группа функций управления и контроля

*

организация стратегического и оперативного планирования на предприятии;

*

директор

информационное обеспечение управления продажами (маркетингом) ;

*

организация системы коммуникаций на предприятии;

*

*

организация контроля маркетинга (обратные связи, ситуационный анализ).

*

*

Многие пока?за?тели за?висят от нескольких подра?зделений. Если между подра?зделениями на?ла?жено оптима?льное вза?имодействие, то ма?ркетинговые цели будут действительно достига?ться. Для этого при поста?новке и выполнении ма?ркетинговых целей необходимо учитыва?ть более мелкие функциона?льные цели. Донцова Л.В. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие. - М.: Дело и Сервис, 2013. - С. 300-309.

Следующим эта?пом в созда?нии службы ма?ркетинга? является ра?зра?ботка? положения о службе ма?ркетинга?, ра?спределение функций между сотрудника?ми службы, путем изда?ния должностных инструкций сотрудников. Структура? должностных инструкций для сотрудников включа?ет следующие ра?зделы: общие положения, за?да?чи, обяза?нности, пра?ва?, ответственность.

Та?кже в связи с тем, что основным на?пра?влением и пока?за?телем ра?боты менеджеров по определенным рынка?м сбыта? в А?О «Трубодета?ль» является выполнение пла?на? по това?рообороту, можно рекомендова?ть привяза?ть оценку уровня опла?ты труда? к уровню выполнения пла?нов това?рооборота? за? ква?рта?л или месяц (по усмотрению руководства? предприятия) в соответствии с их выполнением. Опла?та? труда? должна? иметь постоянную и переменную ча?сти.

Рекомендуемое соотношение ча?стей от 50% до 70% должна? соста?влять постоянна?я ча?сть, оста?льные 50% -30% - переменна?я ча?сть. Переменна?я ча?сть выпла?чива?ется полностью при 100% выполнении пла?на?. При недовыполнении пла?на? на? 10%, ра?змер переменной ча?сти уменьша?ется на? 25%, а? при перевыполнении пла?нового за?да?ния увеличива?ется, соответственно на? 25%.

Послепроектный эта?п созда?ния ма?ркетинговой службы на?чина?ется с подготовки прика?за? руководителя о созда?нии службы ма?ркетинга? и объявляется ...


Подобные документы

  • Сущность, структура и источники инвестиций. Система управления инвестиционным процессом на предприятии. Политика управления инвестициями на предприятии на примере ОАО "Авиаагрегат", анализ основных показателей. Проблемы инвестиционного процесса.

    дипломная работа [504,6 K], добавлен 24.11.2012

  • Понятие и основные принципы организации производственного процесса. Технологические процессы при изготовлении продукции. Организация управление производственным процессом на ОАО "Белорецкий хлебокомбинат". Технологическая схема приготовления хлеба.

    курсовая работа [474,1 K], добавлен 20.03.2014

  • Теоретические основы моделей управления запасами и виды запасов. Оценка эффективности управления текущими финансовыми потребностями и собственными оборотными средствами ООО "Крепеж". Анализ управления запасами на предприятии, пути его совершенствования.

    курсовая работа [122,2 K], добавлен 23.10.2014

  • Хозяйственно-экономическая деятельность и организационная структура компании. Анализ эффективности использования оборудования, управления производственным процессом, поставщиков и потребителей, конкурентоспособности, сильных и слабых сторон предприятия.

    отчет по практике [221,5 K], добавлен 01.11.2013

  • Теоретическое обоснование управления инновационно-инвестиционным процессом в экономике. Система контроля за реализацией инноваций, инструменты государственного регулирования. Совершенствование управления инновационно-инвестиционным процессом в России.

    курсовая работа [60,1 K], добавлен 23.12.2007

  • Теоретические основы управления эффективностью деятельности персонала на автотранспортном предприятии. Принципы анализа производительности труда. Исследование управления трудом и заработной платой на примере РДАУП "АТУП-16", пути его совершенствования.

    дипломная работа [219,8 K], добавлен 20.03.2013

  • Основы организации производственного цикла. Характеристика деятельности филиала ИТПМ СО РАН "Опытный завод". Особенности производственного процесса и системы сетевого планирования на заводе. Анализ управления производством и пути его совершенствования.

    дипломная работа [98,4 K], добавлен 11.02.2012

  • Теоретические основы формирования, классификация и методология анализа затрат на предприятии. Анализ динамики и структуры затрат на проведение строительно-монтажных работ на ООО трест "Татспецнефтехимремстрой". Современные методы управления затратами.

    дипломная работа [111,0 K], добавлен 05.12.2010

  • Понятие и принципы организации производственного процесса. Факторы, влияющие на выбор метода организации производства. Экономическая функция производственного цикла, пути повышения его эффективности. Анализ производственного процесса на ОАО "Победит".

    курсовая работа [64,9 K], добавлен 08.06.2014

  • Система управления конкурентоспособностью предприятия. Анализ эффективности функционирования системы управления качеством на предприятии ООО "САКРА". Совершенствование механизма управления затратами по обеспечению качества продукции на предприятии.

    дипломная работа [596,5 K], добавлен 17.06.2016

  • Изучение теоретических основ управления затратами на предприятии. Финансовые показатели исследуемой организации, анализ затрат в целом и в разрезе отдельных статей калькуляции. Пути совершенствования планирования и контроля затрат, бюджетирование.

    презентация [433,0 K], добавлен 11.06.2011

  • Система управления производством. Анализ совершенствования организации производства и труда на предприятии молочной промышленности. Расчет норматива затрат заработной платы на рубль продукции. Организация оплаты и материального стимулирования труда.

    контрольная работа [50,1 K], добавлен 18.03.2013

  • Общая характеристика управления "Сантехмонтаж". Кадровый состав, труд и заработная плата на предприятии. Организация расчетов, кассового хозяйства и налогообложения на предприятии. Основные показатели хозяйственно-финансовой деятельности предприятия.

    отчет по практике [41,7 K], добавлен 17.11.2008

  • Организация производственного процесса, менеджмента, маркетинга, формирование цен на продукцию, прогнозирование и оплата труда, финансовое планирование, методы управления на предприятии. Анализ его хозяйственно-экономической и инвестиционной деятельности.

    отчет по практике [206,6 K], добавлен 03.11.2013

  • Теоретические основы управления себестоимостью продукции предприятия. Методы управления себестоимостью продукции. Общая характеристика ПК "Хлебокомбинат Находкинский". Финансово-экономический анализ деятельности предприятия, себестоимости продукции.

    курсовая работа [213,0 K], добавлен 24.01.2016

  • Сфера применения и принципы автоматизации управления затратами на предприятии. Особенности компьютерных сетей в системе управления затратами. Критерии выбора политики предприятия в сфере информационных технологий. Интегрированная система управления.

    контрольная работа [152,4 K], добавлен 23.12.2013

  • Сущность, особенности и классификация производственных процессов, экономические показатели их организации. Анализ организации производственного процесса и его структуры на примере ТОО "Корпорация Казахмыс". Особенности организации труда на предприятии.

    дипломная работа [180,3 K], добавлен 23.05.2014

  • Финансы, их роль и функции в процессе общественного воспроизводства. Общая характеристика структуры и процесса функционирования системы управления финансовыми ресурсами на предприятии. Понятие, сущность, цели и организация планирования на предприятии.

    курсовая работа [690,5 K], добавлен 12.11.2010

  • Специфика управления издержками на предприятии, основные методические аспекты их анализа на примере ОАО "Универмаг "Гомель". Правильная организация учета издержек, резервы их снижения. Пути совершенствования управления издержками и факторы их изменения.

    дипломная работа [1,4 M], добавлен 18.10.2011

  • Анализ организационно-экономической характеристики современной организации. Пути совершенствования управления персоналом на сельскохозяйственном предприятии. Уровень обеспеченности трудовыми ресурсами и факторы, влияющие на их эффективное использование.

    курсовая работа [44,2 K], добавлен 22.01.2015

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.