Экспресс-диагностика финансовых результатов хозяйственной деятельности ОАО "Комбинат Южуралникель"

7

9

9

70,0

-содержание примесей (кобальт, углерод, сера, медь)

7

9

9

20,0

- качество исходного сырья

5

5

5

5,0

-используемая технология

8

8

8

3,0

- упаковка

8

8

8

2,0

* Источник: составлено автором самостоятельно на основе данных финансовой отчетности

Как видно из данных таблицы 4.4 ввод печи постоянного тока существенно повлияет на качество продукции ОАО «Комбинат Южуралникель».

Экспертная оценка основного показателя качества продукции - Технические характеристики (содержание никеля, содержание примесей) возросло с семи до девяти и достигло значения ОАО «УНК».

Как видно из расчета продукция ОАО «Комбинат Южуралникель» после ввода в действие печи постоянного тока не уступает по качеству продукции ОАО «Уфалейникель», а значит и конкурентоспособна по отношению к никельсодержащей продукции предприятия - конкурента.

Расчет дополнительной суммы прибыли, полученной предприятием при реализации проекта по замене одной печи переменного тока в обжиговом отделении на печь постоянного тока представлен в таблице 4.5.

Таблица 4.5

Расчет дополнительной прибыли от реализации никеля в ферроникеле при замене печи на печь постоянного тока ОАО «Комбинат Южуралникель», млн. руб.*

Наименование показателя	До ввода объекта	После ввода объекта
1	2	3
Выручка от реализации продукции	3775	3787,09
Затраты на производство продукции	2598	2346,89
Затраты на реализацию продукции	18,95	18,95
Прибыль от продаж	1158,05	1421,25
Налог на прибыль	393,74	483,23
Чистая прибыль	764,31	938,03

* Источник: составлено автором самостоятельно на основе данных финансовой отчетности

Снижение затрат на производство никеля в ферроникеле, повышение извлечения никеля позволит получить предприятию дополнительную прибыль в размере 173,72 млн. руб.

На рисунке 4.1 графически представлены основные результаты от внедрения мероприятия.

Рис. 4.1 Основные результаты от внедрения мероприятия на ОАО «Комбинат Южуралникель»*

*Источник: составлено автором самостоятельно по данным таблицы 4.5

Как свидетельствуют данные рисунка 4.1 реализация проекта одной печи переменного тока в обжиговом отделении на печь постоянного тока ОАО «Комбинат Южуралникель» позволит снизить затраты на производство никеля в ферроникеле, повысить извлечения никеля, позволит получить предприятию дополнительную прибыль в 173,72 млн. руб., что скажется положительно на эффективности производства комбината в целом.

Таким образом, произведенные расчеты, показывают, что направления развития предприятия на 2012-2014 гг. имеют отличную перспективу и в конечном итого отразятся на повышении эффективности производственной деятельности ОАО «Комбинат Южуралникель», улучшении его финансового состояния.

5. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ И ФИНАНСОВАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ

Экономическая безопасность предприятия - это состояние защищенности жизненно важных интересов предприятия от внутренних и внешних угроз (источников опасности), формируемое администрацией и коллективом предприятия путем реализации системы мер правового, экономического, организационного, инженерно-технического и социально-психологического характера.

Результатом обеспечения экономической безопасности предприятия является стабильность (надежность) его функционирования, эффективность финансово-экономической деятельности (прибыльность), личная безопасность персонала. По мнению западных теоретиков-экономистов, успешное развитие предпринимательство существенно зависит от той политико-экономической среды, в которой оно осуществляет свою деятельность. Представляется, что подобный взгляд в области хозяйствования следует признать в качестве основополагающего фактора

Однако не менее важным фактором, постоянно сопутствующим определенной экономической среде, является криминогенная и иная, затрудняющая или сводящая на нет действия предпринимателя, обстановка. Наличие условий, при которых создается реальная угроза причинения вреда (ущерба) субъектом хозяйствования, ставит в ряд первоочередных и долговременных задач, требующих оперативного решения, проблему обеспечения экономической безопасности.

Многие вопросы предпринимательской деятельности регулируются и обеспечиваются гражданским, административным, трудовым, авторским, уголовным и другим законодательством. Вести же речь о том, что с помощью только правового регулирования и охраны можно решить все проблемы, связанные с обеспечением безопасности предпринимательства, не только преждевременны, но и, как показывает практика, не осуществимы в обозримом будущем.

Размещено на http://www.allbest.ru//

Рис. 5.1 Служба безопасности ОАО «Комбинат Южуралникель»*

*Источник: рассчитано и составлено автором самостоятельно.

В новых рыночно-конкурентных условиях возникает масса проблем, связанных с обеспечением безопасности не только физических и юридических лиц, их имущественной собственности, но и предпринимательской (коммерческой) информации, как вида интеллектуальной собственности. Для защиты предпринимательских информационных потоков от различного рода посягательств используются как правовые, так и специальные меры, а в необходимых случаях комплексное их применение.

Совокупность сведений, циркулирующих в предпринимательской деятельности, в целях их уяснения, можно условно сгруппировать по направлениям:

предпринимательская (коммерческая) информационная система (сведения о состоянии экономической системы, факторах, положительно или отрицательно влияющих на ту сферу хозяйствования и коммерции, в которой действует предприниматель);

правовая информационная система (сведения о действующем законодательстве, регулирующем и охраняющем деятельность предпринимательских (коммерческих) структур);

специально-оперативная информационная система (сведения о способах, силах и средствах обеспечения безопасности предпринимательской информации от доступа третьих лиц).

Первые две информационные системы предполагается рассмотреть в разделе «Общие вопросы защиты предпринимательской информации», а третью - в разделе «Специальные вопросы защиты предпринимательской информации».

Полезность информации состоит в том, что она создает субъекту выгодные условия для принятия оперативного решения и получения эффективного результата.

В свою очередь, полезность информации зависит от своевременного их доведения (получения) до субъекта предпринимательства. Например, из-за несвоевременного поступления полезных по своему содержанию сведений упускается возможность заключить выгодную торговую или иную сделку. Результат - время упущено, информация теряет свою полезность.

Критерии полезности и своевременности тесно взаимосвязаны и взаимозависимы с критерием достоверности оцениваемой информации. Недостоверные сведения сводят к нулевому эффекту своевременность и кажущуюся их полезность для субъекта предпринимательства. При этом сам факт (например, желание конкретного лица заключить договор купли-продажи) может существовать реально, тогда как сведения о нем содержат искаженное представление. Причины возникновения недостоверных сведений различны: неправильное восприятие (в силу заблуждения, недостаточного опыта или профессиональных знаний) источникам факта или умышленное, с определенной целью, искажение о нем сведений. Как правило, сведения, представляющие интерес для предпринимателя, а также источник их поступления должны подвергаться перепроверке.

Можно сослаться еще и на такой критерий, как полнота информации. Однако вести речь о том, насколько полна информация о конкретном объекте (факте) и где ее границы, довольно затруднительно и, к тому же, малоэффективно. В предпринимательской деятельности этот критерий особой роли не играет.

В итоге, субъект оценки предпринимательской информации, ее владелец (собственник), на основании совокупности перечисленных критериев, определяется ценность поступивших сведений для своей хозяйственной деятельности и принимает по ним оперативное решение.

Определение стоимости тех или иных сведений требует дифференцированного подхода. В одних случаях, дешевле обойдется метод собственных проб и ошибок, в других же, целесообразнее получить (купить) информацию о том, как избежать подобных ошибок, а в-третьих, как сохранить ценную информацию от доступа посторонних лиц, чтобы не потерять ее стоимость, а следовательно, ожидаемую от нее результативность. Факт утечки информации напрямую связан с падением ее ценности для лица, из владения которого она вышла.

В области внешнеэкономической деятельности предпринимательство осуществляется в форме смешанных предприятий (СП) - участвуют предприятия двух и более стран на долевом формировании капитала; совместные предприятия на территории Российской Федерации (СП) - участвуют одно или несколько отечественных предприятий и одна или несколько иностранных компаний. Предполагаются и другие формы совместного предпринимательства.

Обширны и направления предпринимательской деятельности. Это внутренние и внешние экономические сферы производственной, посреднической, коммерческой, научно-технической, инвестиционной, сервисной деятельности.

Лица, незаконными методами получившие информацию, которая составляет служебную или коммерческую тайну, обязаны возместить причиненные убытки. Такая же обязанность возлагается на работников, разгласивших служебную или коммерческую тайну вопреки трудовому договору, в том числе контракту, и на контрагентов, сделавших это вопреки гражданско - правовому договору.

Подводя итоги можно сделать следующие выводы:

субъектом оценки предпринимательской (коммерческой) информации является ее владелец (собственник);

поступившие сведения и их источник подлежат обязательной перепроверке;

ценность информации определяется с помощью таких критериев (свойств), как полезность, своевременность и достоверность;

предпринимательская информация в зависимости от ценности имеет свою стоимость;

информация подлежит защите при условии, что ценность информации зависит от сохранности в тайне от третьих лиц, доступ к информации закрыт на законном основании, обладатель информации принимает надлежащие меры по ее охране;

использование правовой системы позволяет предпринимателю правильно отделять частную информацию от сведений, составляющих государственные секреты, и не допустить конфликта с действующим уголовным правом.

Приступая к рассмотрению третьей группы сведений, относящихся к специально-оперативной (т.е. наличия способности быстро что-либо осуществить на практике) информационной системе, следует отметить, что она направлена на защиту не всей предпринимательской информации, как отмечалось уже выше, а только к особо выделенным, ценным сведениям.

Предпринимательская информация, циркулирующая в рыночно-конкурентной сфере деятельности, подразделяется на техническую, организационную, коммерческую, финансовую, рекламную, о спросе-предложении, конкурентах, криминальной обстановке и др. Прежде чем принимать меры к защите определенной информации, необходимо уточнить следующие вопросы:

какие сведения нельзя скрывать, защищать от доступа к ним (от кого?);

какие сведения невыгодно скрывать (почему?);

какие сведения подлежат охране (кем и от кого ?).

Ответ на первый вопрос дало российское правительство в своем постановлении «О перечне сведений, которые не могут составлять коммерческую тайну». К ним относятся:

организационные сведения (устав и учредительные документы предприятия, регистрационные удостоверения, лицензии, патенты);

финансовые сведения (документы об исчислении и уплате налогов, других платежей, предусмотренных законом, документы о состоянии платежеспособности);

сведения о штате и условиях деятельности (число и состав работающих, их заработная плата, наличие свободных мест, влияние производства на природную среду, реализация продукции, причиняющей вред здоровью населения, участие должностных лиц в предпринимательской деятельности, нарушение антимонопольного законодательства);

сведения о собственности (размерах имущества, денежных средствах, вложениях платежей в ценные бумаги, облигации, займы, в уставные фонды совместных предприятий).

Не вполне определенным остается вопрос о том, кому предприниматель обязан предъявлять по требованию перечисленные сведения? Вместе с тем, исходя из характеристики информации, можно предполагать, что претендовать на ознакомление с этими сведениями могут в пределах своей компетенции:

прокурор в порядке надзора и в других случаях, предоставленных ему законом;

правоохранительные органы по возбужденному уголовному делу;

налоговые службы (управления);

аудиторские фирмы (по просьбе самого владельца);

профсоюзы;

государственные предприятия (учреждения);

санэпидемстанции;

экологические организации;

предпринимательские предприятия и частные лица, вступающие с ним в сделку.

Указанные сведения не являются предметом защиты от ознакомления с ними третьих лиц, но это не исключает их охраны от общеуголовных преступлений.

Вторая группа сведений характеризуется тем, что ее невыгодно скрывать от окружения самому предпринимателю. Это касается прежде всего рекламной информации. Без рекламы в хозяйственной деятельности трудно добиться эффективного результата, особенно в условиях жесткой конкуренции. Практически реклама широко начинает входить в нашу жизнь. Однако пропаганда и широкое распространение рекламы имеют не только положительную, но и отрицательную сторону для предпринимателя. Суть в том, что рекламная информация становится достоянием не только законопослушных граждан (на которых она и рассчитана), но и преступных элементов. Предпринимательская информация, рекламируемая в газетах, в журналах, по телевидению, радио помогает преступникам выйти на объект будущего посягательства, изучить его слабые (уязвимые, например, для закона отдельные виды деятельности, различного рода махинации) стороны, а затем принять решение, каким способом получить для себя от него выгоду.

Для подготовки перечня сведений, относящихся к коммерческой тайне предприятия, целесообразно привлечь наиболее компетентных специалистов, знакомых как с деятельностью предприятия в целом, так и с работой отдельных подразделений. Создается группа в составе не более 4-5 человек, в которую желательно включить:

специалиста, владеющего финансовыми вопросами, конъюнктурой рынка и данными в отношении конкурирующих фирм;

специалиста, полностью представляющего систему организации работы предприятия, ее особенности;

специалиста, по связям с другими предприятиями, а также по вопросам заключения контрактов, договоров;

специалиста, обладающего всеми сведениями о выпускаемой продукции, технологическом цикле ее практикования и производства, о прохождении всех видов информации (устной, документальной, в виде образцов, узлов, блоков, готовой продукции).

Если предприятие достаточно велико или производимая продукция имеет разнородный характер, можно создать несколько таких групп: одну - главную, в целях координации и обобщения результатов работы, остальные в зависимости от необходимости по каждому отдельному участку.

С другой стороны, не исключено, что предприятие может состоять лишь из нескольких человек, особенно на первых этапах. Тогда, действительно, указанную задачу способен решить один руководитель, при условии, что он будет владеть перечисленной выше информацией. Но все же, во избежание субъективных ошибок, лучше рассматривать эти вопросы как минимум вдвоем.

Как уже сказано, в группе должны быть руководящие специалисты, обладающие полным объемом данных, которые могут быть отнесены к коммерческой тайне. Однако это не означает, что следует обязательно знакомить всех привлекаемых экспертов с конкретными сведениями, могущими представлять коммерческую тайну, если ранее они эти сведения не знали. В большинстве случаев достаточно, если хотя бы один из них осведомлен в деталях по отдельному рассматриваемому вопросу, а остальные представляют себе общий характер. Такой подход сделает работу группы более рациональной и исключит уже на первом этапе возможные предпосылки к необоснованному распространению коммерческой тайны.

Далее, перед группой экспертов необходимо поставить комплекс вопросов в следующей последовательности:

выделить все виды деятельности предприятия, приносящие прибыль на данный момент;

исходя из имеющихся данных о рынке сбыта, оценить превышает ли уровень прибыли для данного вида деятельности аналогичные показатели у других предприятий;

определить вероятную перспективу рентабельности этой деятельности.

Если с экономической точки зрения вид деятельности устраивает предприятие в данный момент и в перспективе, а прибыль выше, чем у конкурирующих фирм, то предприятие располагает определенной коммерческой тайной и необходимо продолжить анализ.

В этом случае эксперты должны определить, что именно в данном виде деятельности позволяет получать прибыль. Примеры могут быть самыми различными.

Так, для сведений научного характера - это, как правило:

идеи, изобретения, открытия;

отдельные формулы;

новые технические проекты;

новые методы организации труда и производства;

программное обеспечение ЭВМ;

результаты научных исследований.

Для сведений технологического характера:

конструкторская документация, чертежи, схемы, записи;

описания технологических испытаний;

«ноу-хау»;

точные знания конструкционных характеристик создаваемых изделий и оптимальные параметры разрабатываемых технологических процессов (размеры, объемы, конфигурация, процентное содержание компонентов, температура, давление, время);

сведения о материалах, из которых изготовлены отдельные детали, условиях экспериментов и оборудовании, на котором они проводились;

используемые предприятием отдельные новые, либо уникальные измерительные комплексы и приборы, станки, оборудование.

Для сведений делового характера:

сведения о заключенных или планируемых контрактах;

данные о поставщиках и клиентах;

обзоры рынка, маркетинговые исследования;

информация о конфиденциальных переговорах;

калькуляция издержек производства предприятия, структуры цен, уровень прибыли;

планы развития предприятия и его инвестиций.

Если в выделении узловых сведений возникают проблемы, то можно изучить рассматриваемый вид деятельности по отдельным технологическим этапам, по логическому алгоритму действий, по временным отрезкам. В любом случае полезными будут аналогичные примеры организации защиты секретов западными фирмами.

Нельзя использовать отнесение каких-либо сведений к категории коммерческой тайны в целях уклонения от уплаты налогов, сокрытия фактов нанесения ущерба здоровью людей, а также других противозаконных действий.

Результатом работы экспертов должен стать перечень сведений, составляющих коммерческую тайну предприятия.

Вполне естественно, что по мере необходимости этот перечень должен пересматриваться, изменяться и дополняться. В перечне, если возможно, желательно указать конкретный срок, на который те или иные сведения отнесены к коммерческой тайне.

Перечень доводится до структурных подразделений и соисполнителей в части их касающейся, для руководства в работе и приведения в соответствие с ним грифа работ (целесообразно применять гриф «коммерческая тайна»), документов и изделий.

Исполнитель и руководитель, подписывающий документ, оценивают при его подготовке содержащиеся в нем сведения, составляющие коммерческую тайну предприятия.

При наличии таких сведений на первом, титульном листе в правом верхнем углу должен быть поставлен гриф. Например, “коммерческая тайна”.

Исключение сведений из категории составляющих коммерческую тайну предприятия производится по окончании контрольного срока, на который она устанавливалась или ранее, в связи с наступлением определенных обстоятельств (появление нового образца, утечка информации к конкуренту).

Решение о досрочном исключении сведений из категории составляющих коммерческую тайну предприятия производится по окончании контрольного срока, на который она устанавливалась или ранее, в связи с наступлением определенных обстоятельств (появление нового образца, утечка информации к конкуренту).

Решение о досрочном исключении сведений из категории, составляющих коммерческую тайну, принимаются теми же лицами, которые утвердили перечень.

В основе этой системы должна лежать заинтересованность исполнителей работ как в выявлении новых объектов защиты, так и в определении оптимального момента снятия ограничений на распространение ранее защищаемой информации.

В тех случаях, когда публикация необходима для закрепления приоритета или поддержания престижа советской науки, вместо конкретных приводятся сведения более общего характера. Например, точные значения характеристик и параметров могут быть заменены на диапазоны, в которых они находятся.

Основным фактором, способствующим защите информации, остаются пока режимные. т.е. специальные меры, направленные на предотвращение утечки конкретных сведений. Чем больше к ним может быть проявлен или уже фиксировался интерес, тем оперативнее должны приниматься меры по недопущению его удовлетворения.

Принятие специальных мер, направленных на защиту интеллектуальной собственности, зависит, прежде всего, от владельца (владельцев) информации, складывающейся в их среде деятельности конкурентной обстановки, ценности, которую представляет для них производственная или коммерческая информация, и других факторов.

К внешним мероприятиям относятся следующие. Изучение партнеров, клиентов, с которыми приходится вести хозяйственную, коммерческую деятельность, собирать информацию об их надежности, платежеспособности и другие данные. При необходимости производится изучение связей сотрудников частной фирмы. Выясняются лица, проявляющие интерес к фирме, ее деятельности, сотрудникам, не относятся ли они к конкурирующей фирме или к преступной группе. В случае установления, что эти лица допустили какие-либо противозаконные действия, необходимо информировать соответствующий правоохранительный орган. Тем самым пресекается преступная деятельность и, в том числе, интерес к частной фирме. По возможности желательно установить, в чем суть этого интереса и кому понадобилась та или иная информация. Не повторится ли он в будущем, т.е. что можно ожидать от конкурента.

В ходе осуществления внутренних мероприятий по обеспечению безопасности решаются следующие вопросы. Подбор, проверка лиц, желающих поступить на работу в частное предприятие. Изучаются их анкетные данные, поведение по месту жительства и прежней работы, личные и деловые качества, положительные и отрицательные стороны изучаемого лица, межличностные отношения. Находился ли в конфликте с законом (судимость, административные задержания, связь с преступным миром). В ходе анализа собранных материалов выясняется, нет ли каких-либо в них противоречий. Дополнительно может проводиться тестирование лица для выяснения моральных или других качеств. Обращается внимание на возможную работу в конкурирующей фирме и причины ухода. После этого делается вывод о пригодности кандидата к работе в данной фирме. На этом этапе изучения сотрудника интерес к нему не заканчивается. Периодически или в зависимости от поведения продолжают изучаться и анализироваться его поступки, затрагивающие интерес (секреты) фирмы. Не исключено, что конкурент может специально направить своих людей для устройства на работу в интересующее его предприятие с целью получения о нем ценных сведений.

Способы воздействия угроз на объекты информационной безопасности можно подразделить на информационные, программно- математические, физические и радиоэлектронные.

К информационным способам относятся: нарушение адекватности и своевременности информационного обмена, противозаконный сбор и использование информации; манипулирование информацией; незаконное копирование данных в информационных системах.

Программно - математические способы включают: внедрение компьютерных вирусов; установку программных и аппаратных закладных устройств; уничтожение или модификацию данных в информационных системах.

Физические способы включают: уничтожение или разрушение средств обработки информации и связи; уничтожение, разрушение или хищение машинных или других носителей информации; воздействие на персонал.

Радиоэлектронными способами являются: перехват информации в технических каналах ее возможной утечки; внедрение электронных устройств перехвата информации в технические средства.

С учетом этого технология защиты от угроз экономической безопасности предприятия включает в себя два основных направления:

во-первых, защиту персонала;

во-вторых, защиту интеллектуальной собственности (в том числе коммерческой тайны).

По оценкам экспертов, затраты на создание системы безопасности фирмы и ее оптимальное функционирование могут достигать 25 % затрат на весь процесс производства.

Эффективной может быть лишь комплексная система защиты, организованная в соответствии с действующим законодательством и сочетающая в себе следующие меры: физические (создание препятствий для доступа к охраняемому имуществу, оборудованию, информации); административные (введение соответствующего режима, порядка прохода и выхода); технические (использование технических средств охраны); криптографические; программные; экономические; морально-этические.

Для каждого предприятия используется соответствующий комплекс мер, адекватно отвечающей как его внутренней, так и внешней обстановке.

Одними из наиболее опасных и распространенных видов являются преступления со стороны менеджеров и работников компаний. Сотрудник предприятия может найти доступ ко всем или практически всем активам предприятия, имеет возможность преодолеть систему охраны объекта, защиту баз данных, может просто услышать нужную информацию и сделать выявление случившегося практически невозможным. Так, более трех четвертей преступлений в организациях совершаются сотрудниками, при этом более половины преступлений обнаруживаются случайно. Никто не может нанести большего ущерба организации, чем ее работник, допущенный практически ко всем средствам и секретам предприятия.

Большое внимание в рассматриваемой организации отводится работе с кадрами. На ОАО «Комбинат Южуралникель» каждый сотрудник фактически становится носителем тех или иных конфиденциальных сведений, представляющих интерес для конкурирующих фирм. На предприятии предъявляются требования к личным качествам сотрудников и кандидатов на работу. Для оценки кандидата в сотрудники предприятия собирается всесторонняя информация о его деятельности на прежнем месте работы и личных качествах; проводятся беседы, помогающие выяснить намерения и слабости поступающего на работу. Цель управления персоналом в системе экономической безопасности предприятия можно определить как минимизацию риска и угроз со стороны сотрудников. В связи с этим можно выделить два основных направления совершенствования системы управления персоналом предприятия: управление кадровыми рисками; совершенствование кадровых технологий.

Основными видами рисков, самым непосредственным образом связанными с людскими ресурсами, являются должностные риски, квалификационно-образовательные риски, операционные и организационные риски. Большинство кадровых рисков можно отнести к операционным, так как они связаны с нарушениями технологий, процедур и корпоративных правил, со сбоями во внутреннем контроле и организации, с невыполнением должностных обязанностей, низкой квалификацией, ошибками и злоупотреблениями.

Разработка кадровых технологий подбора, отбора и найма, оценки, обучения, увольнения персонала должна осуществляться с учетом профилактики угроз экономической безопасности.

К основным моментам разработки кадровой политики можно отнести следующие.

Обучение сотрудников правилам и процедурам работы с секретной информацией в соответствии с их должностными обязанностями.

Создание действительной системы материальных стимулов и морального поощрения. Используя экономические возможности предприятия и продуманную работу его кадровой службы, необходимо создавать такие условия труда и социального развития персонала фирмы, которые свели бы к минимуму уход из фирмы служащих и менеджеров, располагающих ее секретной информацией. Это требует больших затрат, но вполне осуществимо.

Создание климата коллективизма, патриотизма и корпоративного духа единомышленников, приверженности специально разработанным кодексам чести и порядка.

Организация систематического контроля за соблюдением сотрудниками требований защиты коммерческой тайны.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ, ВЫВОДЫ, РЕКОМЕНДАЦИИ

На основе рассмотрения экономической литературы по вопросу анализа финансовых результатов хозяйственной деятельности предприятия получены следующие результаты и выводы.

Под финансовыми результатами предприятия понимают выраженные в денежной форме экономические итоги хозяйственной деятельности коммерческих организаций всех форм собственности в целом и в разрезе подразделений.

Экономической основой формирования финансовых результатов коммерческих организаций являются их доходы и расходы.

Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. Чем выше величина прибыли и выше уровень рентабельности, тем эффективнее функционирует предприятие, тем устойчивее его финансовое состояние.

Абсолютный показатель финансовых результатов - прибыль. Прибыль характеризует экономический эффект, полученный в результате деятельности. Относительный показатель - рентабельность. Рентабельность характеризует степень доходности, выгодности, прибыльности.

На следующем этапе выпускной квалификационной работы, в соответствии с блоками расчетного алгоритма были рассчитаны показателей финансовых результатов хозяйственной деятельности ОАО «Комбинат Южуралникель».

По результатам проведенных расчётов были сделаны следующие выводы:

В условиях мирового финансового кризиса, предприятие испытывало большие трудности в осуществлении своей деятельности.

При этом удельный вес прибыли от продаж в выручке от продаж уменьшился от 48% до 6%, что свидетельствует о снижении эффективности текущей деятельности предприятия и является следствием невыполнения условия оптимизации прибыли от продаж.

За весь рассматриваемый период исследуемому предприятию не достаточно выручки не только для покрытия всех затрат на производство и реализацию, но и для образования прибыли, что значит, что предприятие получает убытки - становится нерентабельным, убыточным. Но в 2010 году предприятие «пошло на поправку».

На основе результатов расчетов влияния факторов на прибыль от продажи продукции, видно, что наиболее существенное влияние на прибыль от продаж во всех годах рассматриваемого периода оказал изменение отпускных цен на реализуемую продукцию.

Коэффициент корреляции показывает, что связь между прибылью и себестоимостью продукции является очень высокой (сильной).

Выявив проблемные места, руководитель предприятия должен принять управленческое решение. Для успешного развития предприятия его руководство должно думать не только о достижении оперативных (текущих) целей, например, получении прибыли определенного размера, но и ориентировать деятельность предприятия на достижение глобальных стратегических целей. Управленческое решение - это творческое, волевое действие субъекта управления на основе знания объективных законов функционирования управляемой системы и анализа информации о ее функционировании, состоящее в выборе цели, программы и способов деятельности коллектива по преодолению проблемной ситуации.

Разработка управленческого решения проходила по следующим этапам:

идентификация проблемной ситуации;

целевая ориентация решения;

разработка альтернатив управленческого решения;

принятие решения;

организация и контроль исполнения решения.

Определив целевую ориентацию решения - повысить показатели финансовых результатов, были определены основные показатели для оценки степени достижения цели, сравнив которые при помощи метода парных сравнений, автором разработан ряд альтернатив решения выявленной проблемы. Оценив каждую альтернативу, определили наиболее эффективную из них - проведение технического перевооружения производства. Представлена динамика изменения показателей после принятого решения.

Кроме того, в выпускной квалификационной работе рассмотрены основные аспекты экономической безопасности предприятия, по которым сделаны выводы:

Экономическая безопасность предприятия - это состояние защищенности жизненно важных интересов предприятия от внутренних и внешних угроз (источников опасности), формируемое администрацией и коллективом предприятия путем реализации системы мер правового, экономического, организационного, инженерно-технического и социально-психологического характера

Кроме того в работе уделено внимание модернизации предприятия. Одной из основных системных проблем металлургической промышленности, ограничивающей ее развитие, являются высокая степень износа основных фондов и неполное соответствие технического уровня производства обеспечению перспективного выпуска конкурентоспособной продукции, что не отвечает целям и задачам высокоэффективного развития отрасли и экономики страны в целом.

Техническая модернизация предприятий, переориентация основных фондов на производство продукции, обладающей конкурентными преимуществами, - задача сложная, но решать ее необходимо в целях возрождения предприятий металлургической отрасли и развития экономики страны в целом.

На основании вышеизложенного, а так же принимая во внимание необходимость увеличения объемов производства и производства существует необходимость ввода в действие Плавильного комплекса на основе электродуговой печи постоянного тока 12 МВт (ПК 12МВт). Представленные расчет эффективности инвестиционного проекта позволяют говорить о перспективности предложенного мероприятия.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. ПБУ 9/99 «Доходы организации» (в ред. приказов Минфина России от 30 декабря 1999 г. № 107н и от 30 марта 2001 г. № 27н, от 18.09.2006 № 116н, от 27.11.2006 № 156н).

2. ПБУ 10/99 «Расходы организации» (в ред. приказов Минфина России от 30 декабря 1999 г. № Ю7н и от 30 марта 2001 г. №>27н, от 18.09.2006 № 116н, от 27.11.2006 № 156н).

3.Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. ? М.: Дело и Сервис, 2006. ? 180с.

4.Артеменко, В.Г., Беллендир, М.В. Финансовый анализ. - М.: Дело и Сервис, 2006. - 160с.

5. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять экономикой. - М.: «Финансы и статистика», 2007.-200с.

6. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник. М.: Ф. и Ст., 2000г.

7.Бороненкова С.А. Управленческий анализ: Учеб. Пособие.-М.: Финансы и статистика, 2008.

8. Бобылева А.Е.Финансовые управленческие технологии: Уч.-М.:ИНФРА-М, 2007-492с.

9.Борисов Л.П. Оценка результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия/ Консультант, № 8, 2010.- 71-75 с.

10.Григорьев Ю.А. Рентабельность предприятия и проблемы совершенствования отчетности// Консультант, № 21, 2010.- 83-88с.

11.Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ бухгалтерской отчетности.-М.: ДИС, 2008г.

12. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет: пер. с англ./под ред. Табалиной С.Д.-М.: Аудит, Юнити,2007г.

13. Жарковская Е.П. Антикризисное управление. - М: Новое знание, 2007. ? 409с

14. Ионова А.Ф., Селезнева Н.И. Финансовый анализ: - М.:ТК Велби, Проспект, 2008.- 624с.

15. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика. ? М.: Проспект, 2007. ? 1024с.

16. Крейнина М.Н. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности акционерных обществ в промышленности, строительстве и торговле. - М.: АО «ДИС», МВ-Центр, 2006. - 412с.

17. Купчина Л.А. Анализ финансовой деятельности с помощью коэффициентов. //Бухгалтерский учет, - 2006, - №2, -51-55 с.

18. Лапуста М.Г., Мазурина Т.Ю., Скамай Л.Г. Финансы организаций (предприятий): Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 575с.

19. Лиференко Г.Н. Финансовый анализ предприятия. ? М.: Издательство «Экзамен», 2006. ? 160с.

20. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - 780с.

21. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Сучков Е.А. Теория экономического анализа: - М.: Юристъ, 2007. - 408с.

22. Майданчик Б.И., Карпунин М.Б., Любенецкий Л.Г. и др. Анализ и обоснование управленческих решений. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 394с.

23. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности.-М.: Ф. и Ст., 2007г.

24. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебник.- М.: ООО «ТК Велби», 2006г.

25. КовалевВ.В., Патров В.В. Как читать баланс. М.: Ф. и Ст., 2008г.

26.Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. - М.: ДиС, 2007

27. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент. - М.: ДиС, 2008

28. Репин В.В. Внедрение управления финансами предприятия//Консультант, № 18, 2010.- 45-49с.

29. Репин В.В. Дебиторская задолженность: анализ и управление/Консультант, № 18, 2010.- 62-65 с.

30. Репин В.В. Управление финансами предприятия: ключевые проблемы/ Консультант, № 11, 2010. - 51-54с.

31. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. -Мн.: «Экоперспектива»,2009г.

32.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. -М.: Инфа-М,2006г.

33. Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия. Анализ и планирование. - М.: Дело, 2009г.

34. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: Российская практика. - М.: Перспектива, 2006г.

35. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент в условиях инфляции. - М.: Перспектива, 2007г.

36. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой./ Под ред. А.П. Градова и Б.И. Кузина. - СПб.: Специальная литература, 2006г.

37. Ткачук М.И., Киреева Е.Ф. Основы финансового менеджмента. Мн.: Интерпресссервис, Экоперспектива,2008г.

38.Тренев Н.Н. Механизмы управления предприятием/Аудит и финансовый анализ, № 3, 2008г.

39. Финансовый анализ деятельности фирмы. - М.: Ист-сервис, 2007г.

40. Финансовое планирование и контроль: Пер. с англ./Под ред. М.А. Поукока и А.Х. Тейлора. - М.: Инфра-М, 2006г.

41. Финансовый менеджмент. Под ред. проф. Е. И. Шохина. - М.: ИД ФКБ - ПРЕСС, 2008. - 408 с.

42. Финансовый менеджмент. Под ред. акад. Г. Б. Поляка. 2-е изд. перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2006. - 527 с.

43. Финансовое управление фирмой. Под ред. В.И. Терехина. ? М.: Экономика, 2007. ? 98с.

44. Экономический анализ: Основы теории. Комплексный анализ хозяйственной деятельности организации : учебник / под ред. проф. Н. В. Войтоловского, проф. А. П. Калининой, проф. И. И. Мазуровой. 2-е изд., перераб. и доп. -- М.: Высшее образование, 2007. -- 513 с.

45. Хелферт Э. Техника финансового анализа. Пер. с англ. Под. ред. Л.П. Белых. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 2007. - 663с.

46. Чуев И.Н., Чуева Л.Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. ? М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2006. ? 368с.

47. Чхутиашвили Л.В. Основы финансовой деятельности на предприятиях в современных рыночных условиях // Международный бухгалтерский учет. 2010. N 8. С. 29 - 40.

48. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. ? М.: ИНФРА-М, 2010. ? 208с.

49. Экономика предприятий. Под ред. Сергеева В.Н. - М.: Финансы и статистика. - 2003. - 574с.

50. Экономическая безопасность. Под ред. д.э.н., профессора В.И. Бархатова - Челябинск: ЧелГУ, 2007. - 194с.

51. Шеремет В.В., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий.-М.: Инфа-М,2006г.

52. http://ru.wikipedia.org Новый экономический словарь / Под редакцией А. Н. Азрилияна -- М.: Институт новой экономики, 2006. ISBN 5-89378-014-0

ГЛОССАРИЙ

Бухгалтерская прибыль (прибыль до налогообложения) (БП) -- это сводный финансовый результат от всех видов деятельности организации.

Вертикальный (структурный) анализ - определение структуры итоговых финансовых показателей с выявлением влияния каждой позиции отчетности на результат в целом.

Горизонтальный (временной) анализ - сравнение каждой позиции отчетности с предыдущим периодом.

Прибыль - это чистый доход предпринимателя на вложенный капитал, вознаграждение за риск предпринимательской деятельности, представляющий собой разность между совокупным доходом и совокупными затратами в процессе осуществления этой деятельности.

Прибыль от продаж -- это финансовый результат от основной деятельности организации.

Рентабельность предприятия -- показатель эффективности использования основных средств и производственных ресурсов предприятия. Рентабельность - это относительный показатель, определяющий уровень доходности бизнеса.

Рентабельность продукции (коэффициент окупаемости затрат) сколько предприятие имеет прибыли с каждого рубля, затраченного на производство и реализацию продукции.

Рентабельность продаж (оборота) рассчитывается делением прибыли от реализации продукции, работ и услуг до выплаты проектов и налогов на сумму полученной выручки (Врп).

Под трендом понимают расчетную спрямляемую кривую изменения экономического показателя, построенную путем математической обработки данных ряда динамики.

Трендовый анализ - сравнение каждой позиции отчетности с рядом предшествующих периодов и определение тренда, т.е. основной тенденции динамики показателя, очищенной от случайных влияний и индивидуальных особенностей отдельных периодов. С помощью тренда формируются возможные значения показателей в будущем, а следовательно, ведется перспективный, прогнозный анализ.

Факторный анализ - анализ влияния отдельных факторов (причин) на результативный показатель с помощью детерминированных или стохастических приемов исследования.

Чистая прибыль (ЧП) -- это часть бухгалтерской прибыли, остающаяся в распоряжении организации после начисления текущего налога на прибыль (ТНП), с учетом отложенных налоговых активов (ОНА) и отложенных налоговых обязательств (ОНО).

Размещено на Allbest.ru

...