Влияние экологической политики на конкурентоспособность международных нефтегазовых компаний на примере Газпром и British Petroleum

В-седьмых, необходимо проведение аудита СЭМ для определения соответствия требованиям и критериям самой компании и стандарта ISO 14001. Трифонова Т.А., Селиванова Н.В., Ильина М.Е. Экологический менеджмент. - Владимир: Владим. гос. Ун-т. 2003. С. 93-95.

Комплексно определив понятия экологической политики, системы экологического менеджмента и выявив сущность серии международных стандартов ISO 14000, становится возможным утверждать, что при создании системы экологического регулирования компания вынуждена:

Прийти к системности реализуемой экологической политики;

Осуществлять комплексное планирование, ставить четкие экологические цели и задачи, формировать необходимый бюджет и создавать систему ответственности;

Создать механизмы мониторинга и оценки результатов работы СЭМ;

Корректировать направления экологической политики при выявлении несоответствия целям или стандартам;

Непрерывно улучшать свою экологическую деятельность.

Так, уже на данном этапе исследования можно утверждать, что экологическая политика создает преимущества для компании, формируя отлаженную организационную структуру, формируя механизмы непрерывной оценки качества реализуемой корпоративной стратегии, а также создавая эффективные процессы принятия управленческих решений. Кроме того, как было показано на теоретической базе стандартов ISO 14000, сертифицированная СЭМ приносит компании репутационные преимущества.

2.2 Ключевые направления экологической политики международных нефтегазовых компаний

Основными направлениями экологической политики в нефтегазовой индустрии являются:

оценка экологических последствий бизнес-деятельности и минимизация негативного экологического воздействия;

разработка экологически безопасной продукции;

экологизация производственных процессов;

принятие управленческих решений, способствующих достижению экологических целей;

трансформация производственных процессов для достижения целей энергосбережения и ресурсосбережения;

внедрение инноваций для повышения экоэффективности всех бизнес-процессов.Hymel M.L. Globalization, Environmental Justice and Sustainable Development: The Case of Oil // Macquarie Law Journal. 2007. No. 7. P. 125-153.

Экологическая политика нефтегазовых компаний включает разные направления экологизации как производственных, так и бизнес-процессов, что объясняется многофакторным негативным воздействием на окружающую среду: жизненный цикл производства в нефтегазовой индустрии неразрывно связан с использованием природных ресурсов на каждом этапе. Поэтому прежде всего нужно детально проанализировать основные этапы производственного цикла (см. Рис. 2).

Рисунок 2. Основные этапы производственного цикла нефтегазовых компаний. Источник: Шевелёва А. В. Эколого-экономические показатели функционирования нефтегазовых компаний // Вестник МГИМО. 2016. № 3 (48). С. 221-228

На первом этапе (геологоразведки) происходит бурение, что приводит к загрязнению окрестной территории. Главной проблемой становится утилизация буровых растворов, поскольку их переработка сопряжена с высокими издержками, многие компании просто сливают растворы в мировой океан.

На втором этапе (обустройства месторождения) производится строительство трубопроводов и площадок для скважин, что приводит к губительному вторжению в местную экосистему, происходит разрушение глубинных почв.

При строительстве скважин происходит активное снятие плодородного слоя почвы и дальнейшее его складирование, что существенно сказывается на экосистеме местности.

На этапе бурения скважин происходит губительное химическое загрязнение подземных вод, водотоков, почв и грунта. Также бурение сопровождается выбросами в атмосферу. Кроме того, в рамках данного этапа полностью разрушается растительные покровы, нарушается температурный режим. Однако наиболее губительным воздействием является образование производственных отходов, содержащих химические реагенты, нефть.

При транспортировке сырой нефти и газа через систему трубопровода высоки риски утечки нефти в экологически уязвимые зоны: многие компании в стремлении минимизировать издержки стремятся к сокращению длины эксплуатируемых труб, то есть выбирают прямую прокладку, не оценивая риски негативного воздействия на экосистему.

На этапе переработки нефти и газа экологическими последствиями являются выбросы в атмосферу и мировой океан, а также загрязнение грунтового слоя из-за возможных утечек.

Во время потребления и сбыта газо- и нефтепродуктов происходят утечки вредных веществ в грунт, также многие процессы нефтепереработки сопровождаются рисками производственных аварий, что создает экологические катастрофы глобального масштаба. Шевелёва А. В. Эколого-экономические показатели функционирования нефтегазовых компаний // Вестник МГИМО. 2016. № 3 (48). С. 221-228

Так, можно утверждать, что негативное экологическое воздействие от деятельности нефтегазовых компаний носит комплексный характер, ввиду чего их экологическая политика должна быть направлена на минимизацию целого комплекса негативных воздействий. Можно вывести следующие основные блоки негативного воздействия (см. Рис. 3): 1) разрушение структуры почв и нарушение ландшафта; 2) выбросы загрязняющих веществ в атмосферу и мировой океан; 3) истощение ресурсного потенциала окружающей среды (в основном водных и энергетических ресурсов); 4) создание объектов с накопительным эффектом экологического ущерба, разрушение местной экосистемы.

Так, экологическая политика международных нефтегазовых компаний должна быть преимущественно направлена на:

Минимизацию токсичных выбросов в атмосферу и мировой океан;

Оптимизацию процессов утилизации отходов;

Создание ресурсосберегающих технологий;

Безопасное управление буровыми растворами;

Минимизацию рисков разливов нефти и создание эффективных технологий ликвидации их последствий;

Повышение безопасности на производстве;

Повышение информированности общественности о проводимых экологических программах.

Для проведения исследования в рамках данной работы необходимо также выделить показатели, по которым будет возможно оценивать экологическую политику нефтегазовых компаний. В качестве индикаторов для оценки влияния экологической политики международных нефтегазовых компаний определены следующие критерии, которые будут включены в экономико-математическую модель для проведения исследования:

общие затраты на мероприятия по охране окружающей среды;

текущие затраты на охрану окружающей среды;

платежи за загрязнение компонентов природной среды (выбросы, сбросы, размещение отходов, другие виды вредного воздействия);

платежи за нормативные и сверхнормативные загрязнения;

иски и штрафы за нарушение природоохранного законодательства;

валовые выбросы загрязняющих веществ в атмосферу;

общий объем водопользования.

Используя данные критерии, становится возможным оценить эффективность экологической политики рассматриваемых международных нефтегазовых компаний и проанализировать их влияние на экономические и финансовые показатели.

2.3 Оценка потенциальных конкурентных преимуществ, формирующихся при реализации экологической политики

Для эффективной систематизации потенциальные конкурентные преимущества от внедрения СЭМ и реализации экологической политики будут разделены на две группы. Первая группа - потенциальные преимущества в области управления рисками; вторая группа - потенциальные финансовые, рыночные и производственные преимущества.

Таким образом, в рамках данной работы выдвигаются следующие потенциальные конкурентные преимущества, (см. Рис. 4), мотивирующие компании внедрять «зеленые» практики и использовать СЭМ.

Обратимся к первой группе. Во-первых, внедряя СЭМ и проводя периодический экологический аудит, предприятие снижает риски несоответствия местному, региональному и национальному экологическому законодательству, соответственно снижаются и риски экологических штрафов и других применяемых санкций. Также при проведении сертификации по стандарту ISO 14001 основным показателем является соответствие нормативным требованиям, что также сказывается на снижении юридических рисков, поскольку компании обязаны проводить мониторинг и проверять данное соответствие, иначе они не смогут претендовать на статус предприятия, сертифицированного международным стандартом.Ионова А. Ю. Внедрение стандартов в области устойчивого развития как способ повышения конкурентоспособности компании // Торговая политика. 2016. №3. С. 141 - 144.

Во-вторых, при активном внедрении «зеленых» практик и их публичном освещении в СМИ, официальных документах и отчетах организации компания улучшает свой имидж и репутацию как для клиентов, так и для инвесторов, партнеров, что позволяет ей с большим успехом выигрывать тендеры и получать выгодные проекты. Кроме того, наличие СЭМ, сертифицированной международными стандартами, становится важнейшим конкурентным преимуществом компании, которая задается целью выйти на международный рынок, поскольку такой международный стандарт как ISO 14001 котируется по всему миру. Также здесь стоит упомянуть, что для акционеров и инвесторов международная нефтегазовая компания с устойчивой экологической политикой и внедренной системой международных стандартов становится более привлекательной, поэтому свои средства они готовы будут вложить в акции экологически ответственной компании. Форд, Стин и Веррейн в своем исследовании назвали данный феномен «социальной лицензией» (social license), которую получают компании при активном внедрении «зеленых» практик.Ford J. A., Steen J., Verreynne M.-L. How environmental regulations affect innovation in the Australian oil and gas industry: going beyond the Porter Hypothesis // Journal of Cleaner Production. 2014. No. 84. 2014. P. 204-213.

В-третьих, система экологического менеджмента предполагает постоянный мониторинг производственных условий, внедрение экологически безопасных технологий и снижение негативного воздействия на окружающую среду, что непосредственно сказывается на снижении рисков возникновения чрезвычайных ситуаций, в частности для нефтегазовых компаний - это аварии, сопровождающиеся разливом нефти. Данный тип рисков в контексте нефтегазовой индустрии оценивают как критически важный, поскольку такого рода аварии приводят, во-первых, к большим издержкам (устранение последствий аварии, крупные штрафы за нарушение экологического регулирования), а во-вторых, к разрушению положительного имиджа. Как мы можем видеть на Рис. 5, количество аварий c появлением тренда внедрения систем экологического менеджмента значительно сократилось, очень важен и тот факт, что сократился средний объем розливов нефти, что свидетельствует о том, что международные нефтегазовые компании с внедрением экологических практик получили инструменты, способствующие лучшему контролю чрезвычайных ситуаций.

Рисунок 5.Мировая тенденция разливов нефти. Источник: ITOPF. Oil Tanker Spill Statistics 2019. https://www.itopf.org/knowledge-resources/data-statistics/statistics/

Рассмотрев группу потенциальных преимуществ, связанных с управлением рисками, становится возможным перейти ко второй группе потенциальных конкурентных преимуществ, которые предполагают улучшение финансовых, рыночных и производственных показателей.

Во-первых, необходимо отметить, что в процессе реализации экологической политики компания начинает использовать технологии, которые снижают удельную материалоемкость и энергоемкость продукции, что в свою очередь снижает производственные издержки. Кроме того, при внедрении сертифицированной СЭМ компании начинают отмечать уменьшение затрат на утилизацию производственных отходов, поскольку предприятие начинает работать над усовершенствованием механизмов утилизации с целью соответствия международным стандартам. По этой же причине происходит и повышение инновационного потенциала нефтегазовой компании, которая внедряет инновации в области ресурсосберегающих технологий. Гунькова А.Г., Холопов Ю.А., Пурыгин П.П. Оценка перспектив и эффективности внедрения системы экологического менеджмента с позиции комплексного анализа потенциала предприятия // Экономика и экологический менеджмент. 2018. №1. С. 126-136

Во-вторых, сертифицированная СЭМ, как уже было отмечено выше, реализация экологической политики нефтегазовой компанией положительно влияет на ее имидж среди клиентов, партнеров и инвесторов, соответственно, «зеленые» практики способствуют получению дополнительных инвестиций, поскольку акции предприятия с СЭМ рассматриваются как более надежные и конкурентоспособные. Также в условиях современной экономики существует специальное социально ответственное инвестирование, отдельный фондовый сегмент, который направляет инвестиции только в организации, которые активно реализуют экологическую политику и нацелены улучшать свои показатели в области устойчивого развития. Так, согласно статистике, 392 международных инвестора с общим объемом активов более 32 трлн долларов готовы инвестировать только в социально ответственные компании. Общероссийский форум. Ответственное инвестирование как глобальный тренд развития индустрии управления активами. // «Зеленое» финансирование и социально ответственное инвестирование. 2018: http://p3operator.ru/doc/presentations/2018/18.pdf Кроме того, согласно последнему исследованию PwC в области ответственного инвестирования, 91 % частных инвестиционных компаний приняли политику ответственного инвестирования или находятся в процессе ее разработки, что также свидетельствует о мотивации нефтегазовых компаний внедрять «зеленые» практики. PwC. Private Equity Responsible Investment Survey 2019 // pwc.com, 5 May 2020: https://www.pwc.com/responsibleinvestment

В-третьих, дополнительное экологическое регулирование со стороны нефтегазовых компаний финансово поощряется государством: предприятия получают налоговые и таможенные льготы, снижение ставок страховых платежей. Кроме того, для экологически ориентированных компаний предусмотрена процедура льготного лицензирования.

И в-четвертых, как было определено ранее в данной работе, официальная сертификация СЭМ, к которой стремятся многие компании, становится возможна лишь в том случае, когда предприятие разрабатывает четкую систему экологических целей, задач и ответственности за их выполнение. Так, для организации данный аспект становится мотивирующим фактором к постоянному мониторингу выполнения поставленных целей, что непосредственно повышает эффективность принятия решений в долгосрочной перспективе. В рамках данного преимущества также стоит упомянуть «зеленую» философию компании, которая начинает формироваться в процессе реализации экологической политики и оказывает положительное воздействие на вовлеченность сотрудников и коммуникации внутри организации, поскольку появляется единая цель экологизации компании, объединяющая все департаменты и структуры.

Так, систематизируя потенциальные конкурентные преимущества международной нефтегазовой компании от реализации экологической политики и внедрения СЭМ, можно утверждать, что экологизация оказывает комплексное воздействие на конкурентные позиции предприятия.

Международная практика показывает, что все больше нефтегазовых компаний выходят за рамки обязательных природоохранных мер, требуемых внешними институтами, и обращаются к добровольному внедрению инструментов, стандартов и механизмов экологического регулирования и повышают объемы инвестиций в дополнительные программы по сокращению выбросов в атмосферу или переходу на альтернативные источники энергии. И мотивация внедрения данных добровольных экологических практик формируется «внутри» организации при оценке возможных конкурентных преимуществ. Представляется, что внедрение природоохранных практик становится для нефтегазовых компаний не только необходимостью, но и возможностью улучшения конкурентных позиций на мировом рынке.

Данную тенденцию подтверждают данные о динамике затрат на охрану окружающей среды международных компаний-лидеров в нефтегазовой отрасли, а также их практики внедрения систем международных стандартов. Для выявления тренда были выбраны четыре зарубежные и четыре российские международные нефтегазовые компании. Из их отчетов об устойчивом развитии за 2016-2019 гг. в таблицу были внесены затраты на охрану окружающей среды и добровольно внедренные системы международных стандартов.

Из данных Таблицы 1 можно определить положительный тренд в инвестициях на охрану окружающей среды, как среди зарубежных нефтегазовых компаний, так и среди российских. Кроме того, каждая из рассмотренных нефтегазовых компаний внедрила различные системы международных стандартов серии ISO (ISO 14001, ISO 9001), а также стандарты GRI, OHSAS 18001, ISO 50001. GRI (The Global Reporting Initiative) - это серия международных стандартов отчетности компаний в области устойчивого развития: компания, внедряющая GRI, ставит цель повысить прозрачность своего предприятия в области результатов устойчивого развития. Внедрение данного стандарта является добровольным. GRI. The GRI Standards: the global standards for sustainability reporting standards // globalreporting.org, 5 May 2020: https://www.globalreporting.org/standards/media/2458/gri_standards_brochure.pdf OHSAS 18001 является международным стандартом, внедряемый компаниями в добровольном порядке, который содержит требования к внедрению систем менеджмента охраны труда и безопасности в промышленной деятельности. Федеральное агентство по техническому регулированию и метрологии. OHSAS 18001:2007. Occupational health and safety management systems -- Requirements. 2012: http://www.gociss.ru/doc/05.GOST%2054934-2012%20OHSAS%20180012007.pdf И последним стандартом является ISO 50001, который формирует требования к системам энергетического менеджмента, что является неотъемлемым элементом деятельности нефтегазовых компаний. Данный стандарт также не является обязательным. ISO 50001: 2018. Energy management systems - Requirements with guidance for use // ISO.org, 5 May 2020: https://www.iso.org/obp/ui - iso:std:iso:50001:ed-2:v1:en

Можно сделать вывод, что: 1) международные нефтегазовые компании увеличивают свои затраты на охрану окружающей среды; 2) внедряют различные системы международных стандартов в добровольном порядке. Данный тренд свидетельствует о том, что мотивации нефтегазовых компаний к внедрению экологической политики формируются внутри предприятия ввиду оценки потенциальных конкурентных преимуществ и не ограничиваются намерением соответствовать нормативным требованиям (государственным и региональным).

Таблица 1. Затраты на защиту окружающей среды и международные стандарты ведущих международных нефтегазовых компаний.

Зарубежные международные нефтегазовые компании
Компания	Затраты на охрану окружающей среды, млн долл.	Наличие системы международных стандартов
	2016	2017	2018	2019
British Petroleum	3,8	4,3	4,4	5,2	ISO 14001:2015, OHSAS 18001:2007 GRI
Shell	4,8	4,75	4,87	4,9	ISO 14001:2015, GRI
Exxon Mobil	4,9	4,7	4,95	5,2	ISO 14001:2015, OHSAS 18001:2007, GRI
Total	2,5	2,7	2,95	3,2	ISO 14001:2015, ISO 50001:2012, ISO 14021, GRI
Российские международные нефтегазовые компании
Компания	Затраты на охрану окружающей среды, млрд руб.	Наличие системы международных стандартов
	2016	2017	2018	2019
Газпром	26,67	28,36	34,56	36,45	ISO 14001:2015, ISO 9001:2015, ISO 50001:2012, OHSAS 18001:2007, GRI
Лукойл	53,28	42,41	48,52	52,65	ISO 14001:2004, ISO 9001:2015, ISO 50001:2012, OHSAS 18001, GRI
Роснефть	26,2	28,64	31,7	33,8	ISO 14001:2015, ISO 50001, GRI
Татнефть	7,27	7,35	11,34	12,45	ISO 14001:2015, ISO 45001:2018, OHSAS 18001:2007

Источник: составлено автором работы на основе отчётов об устойчивом развитии исследуемых компаний.

Выводы по главе 2

Основной целью экологической политики является достижение баланса между экосправледливостью и экоэффективностью, и если для достижения первой цели нужно минимизировать негативное воздействие на экологию, то для достижения экоэффективности организация получает экономические, финансовые и производственные преимущества. Сертифицированная стандартом ISO 14001 СЭМ приносит компаниям репутационные преимущества и снижает определенные риски.

Анализ этапов производственного цикла нефтегазовых компаний показывает, что их негативное воздействие на экологию носит комплексный характер, ввиду чего их экологическая политика должна быть направлена на минимизацию негативных эффектов, отражающихся в системе показателей: 1) разрушение структуры почв и ландшафта; 2) выбросы загрязняющих веществ в атмосферу; 3) истощение ресурсного потенциала; 4) создание объектов с накопительным эффектом экологического ущерба. Также были выдвинуты критерии экологической политики, которые будут включены в экономико-математическую модель.

Были выдвинуты потенциальные конкурентные преимущества от внедрения СЭМ и систематизированы в две группы: 1) повышение эффективности системы управления рисками; 2) улучшение финансовых, производственных и рыночных показателей. На основе актуальных данных был сделан вывод, что: 1) международные нефтегазовые компании увеличивают свои затраты на охрану окружающей среды; 2) внедряют различные системы международных стандартов в добровольном порядке; 3) мотивации нефтегазовых компаний к внедрению СЭМ формируются «внутри» при оценке потенциальных конкурентных преимуществ и не ограничиваются желанием соответствовать нормативным требованиям.



3. Экологическая политика компаний Газпром и British Petroleum как источник конкурентных преимуществ

3.1 Влияние экологической политики Газпром на ее конкурентоспособность

Газпром стала первой российской нефтегазовой компанией, заявившей о своей добровольной экологической ответственности, приняв собственную экологическую политику в 1995 году. Экологическая политика Газпром является документом, декларирующим позицию компании и ее обязательства в природоохранной области, который базируется на Конституции РФ, федеральных законах и нормативно-правовых документах в области экологического регулирования. ПАО «Газпром». Экологическая политика компании. 2015: https://www.gazprom.ru/f/posts/73/278066/environmental_policy.pdf

Согласно экологической политике, компания принимает на себя обязательства:

добиваться соблюдения международных экологических норм и требовании?;

стремиться к минимизации отрицательного воздействия на экологию и создавать механизмы компенсации экологического ущерба;

внедрять систему превентивных мер по предотвращению негативного воздействия на экологию;

гарантировать соответствие требованиям и нормам по достижению экологической безопасности при освоении месторождений;

увеличивать ресурсоэффективность производства, внедрять меры по минимизации выбросов веществ в атмосферу;

формировать систему экологического риск-менеджмента;

повышать вовлеченность и информированность сотрудников компании Газпром в области улучшения СЭМ и экологических показателей компании;

обеспечивать открытый доступ к информации, связанной с экологической деятельностью Газпром. Там же.

С 2011 года в Газпром существует и активно функционирует СЭМ, сертифицированная международным стандартом ISO 14001, которая направлена на эффективную реализацию экологической политики компании. Структура СЭМ Газпром характеризуется четкой иерархией и распределением ответственности, что обеспечивает механизмы непрерывного контроля эффективности экологических практик. Важной частью успешного функционирования СЭМ в Газпром является система экологического обучения. За период 2014-2018 гг. в компании Газпром прошли обучение 44 926 сотрудников. ПАО «Газпром». Экологический отчёт. 2018. С. 8-14: https://www.gazprom.ru/f/posts/72/692465/gazprom-environmental-report-2018-ru.pdf

В качестве корпоративных экологических целей компания Газпром выделяет 6 целевых показателей (см. Таблица 2). В 2018 году компании удалось достичь большинство намеченных показателей (4 из 6), что свидетельствует об эффективности экологической политики Газпром.

Таблица 2. Достижение корпоративных экологических целей ПАО "Газпром" в 2018 году.

Источник: ПАО «Газпром». Экологический отчёт. 2018. С. 14

Важным аспектом планирования деятельности СЭМ является система финансирования природоохранных практик: за период 2014 - 2018 гг. компания направила инвестиции в экологическое развитие компании в объеме 118,65 млрд рублей. ПАО «Газпром». Экологический отчёт. 2018. С. 15-16: https://www.gazprom.ru/f/posts/72/692465/gazprom-environmental-report-2018-ru.pdf На Рисунке 6 можно видеть, что Газпром с каждым годом инвестирует все больше в развитие экологических практик, что подтверждает гипотезу о том, что международные нефтегазовые компании добровольно расширяют свою экологическую деятельность с целью получения конкурентных преимуществ.

Рисунок 6. Общие затраты ПАО "Газпром" на мероприятия по охране окружающей среды. Источник: составлено автором на основе экологических отчетов Газпром за 2000 - 2019 гг.

Важно рассмотреть структуру «зеленых» инвестиций, поскольку она непосредственно отражает основные направления экологической политики компании. Очевидно, приоритетным направлением для Газпром (см. Рис. 7) является охрана атмосферного воздуха, что объясняется наиболее серьезным экологическим ущербом в данной области. Соответствующие средства направляются и на охрану земельных и водных ресурсов, поскольку данные ресурсы являются частью производственного цикла нефтегазовых компаний. ПАО «Газпром». Экологический отчёт. 2018. С. 16: https://www.gazprom.ru/f/posts/72/692465/gazprom-environmental-report-2018-ru.pdf

Рисунок 7.Структура инвестиций компании Газпром на охрану окружающей среды и рациональное использование природных ресурсов. Источник: ПАО «Газпром». Экологический отчёт. 2018. С. 16

В области воздействия на атмосферный воздух компания Газпром активно использует установки очистки и обезвреживания газов. Так, в 2018 году на установках было обезврежено 108,30 тыс. тонн загрязняющих веществ (ЗВ), что позволило сохранить устойчивый уровень валовых выбросов ЗВ в атмосферу (см. Рис. 8). За 2013 - 2018 гг. произошло снижение валовых выбросов ЗВ на 182,38 тыс. тонн. Также компания активно принимает участие в газификации регионов расширяя использование природного газа, наиболее экологичного в условиях современной энергетики. ПАО «Газпром». Экологический отчёт. 2018. С. 23: https://www.gazprom.ru/f/posts/72/692465/gazprom-environmental-report-2018-ru.pdf

Рисунок 8. Динамика валовых выбросов ЗВ в атмосферу. Источник: ПАО «Газпром». Экологический отчёт. 2018. С. 23

Необходимо отметить, что суммарно валовые выбросы ПАО «Газпром» увеличились на 2,1% (по сравнению с 2017), что объясняется увеличением объемов деятельности в добыче, подземном хранении газа, транспортировке (см. Рис. 9). ПАО «Газпром». Экологический отчёт. 2018. С. 24: https://www.gazprom.ru/f/posts/72/692465/gazprom-environmental-report-2018-ru.pdf

Рисунок 9. Динамика валовых выбросов в атмосферу по видам основной деятельности. Источник: ПАО «Газпром». Экологический отчёт. 2018. С. 24

В области охраны земельных ресурсов, воздействие на которые происходит на этапах добычи, транспортировки и переработки углеводородов, Газпром стремится сократить количество эксплуатируемых земельных территорий (кустовое строительство скважин, методы наклонного и горизонтального бурения и другие способы). Также Газпром внедряет практики по восстановлению нарушенных земель - рекультивации. Так, в 2018 году площадь нарушенных земель достигла уровня 17,85 тыс. га, что составляет 39% сокращение по сравнению с предыдущим годом, при этом компанией было рекультивировано 7,33 тыс. га при помощи экономичных и технологичных способов рекультивации, ориентированных на сокращение эрозионных процессов, предусматривающих эксплуатацию вторичных материалов, биоматов, стимуляторов роста растении?. ПАО «Газпром». Экологический отчёт. 2018. С. 40-41: https://www.gazprom.ru/f/posts/72/692465/gazprom-environmental-report-2018-ru.pdf

В области охраны водных ресурсов Газпром стремится к сокращению используемых объемов воды в процессе производства, а также к минимизации сброса сточных вод. За 2014-2018 гг. компании удалось сократить водопользование на производстве на 12,4%, а сброс сточных вод - на 12,5%. ПАО «Газпром». Экологический отчёт. 2018. С. 33-34: https://www.gazprom.ru/f/posts/72/692465/gazprom-environmental-report-2018-ru.pdf Газпром активно внедряет водосберегающие технологии на производстве, что позволяет компании с каждым годом снижать объем используемой воды (см. Рис. 10), тем самым значительно сокращая операционные издержки и повышая ресурсоэффективность производства.



Рисунок 10. Общий объем водопользования ПАО "Газпром. Источник: составлено автором на основе экологических отчетов Газпром за 2000 - 2019 гг.

В области обращения с производственными отходами Газпром проводит активную политику внедрения установок по обезвреживанию и утилизации отходов: в 2018 году 18 таких установок было введено в действие с мощностью 6,81 тыс. тонн в год. Так, за 2014-2018 гг. объемы образования отходов сократились на 26,4%. Причем преимущественно производственные отходы компании Газпром относятся к категории неопасных веществ, что также свидетельствует об активных процессах экологизации. Исключительно важно, что компании удалось в значительной степени сократить (см. Рис. 11) объемы отходов на этапах добычи и переработки (с 125,99 до 84, 27 тыс. тонн и с 43,44 до 25,91 тыс. тонн соответственно), поскольку данные на данных этапах происходит образование наиболее опасных видов отходов, обезвреживание которых усложнено.



Рисунок 11. Динамика образования отходов по видам деятельности. Источник: ПАО «Газпром». Экологический отчёт. 2018. С. 36 https://www.gazprom.ru/f/posts/72/692465/gazprom-environmental-report-2018-ru.pdf

Исключительно важно, что ПАО «Газпром» приоритезирует обработку, утилизацию и процессы обезвреживания отходов их хранению. Согласно статистике, 54% образованных отходов компания утилизирует/обрабатывает своими силами или передает сторонним организациям. ПАО «Газпром». Экологический отчёт. 2018. С. 36-37: https://www.gazprom.ru/f/posts/72/692465/gazprom-environmental-report-2018-ru.pdf

В области энергоэффективности и энергосбережения компания стремится к максимально эффективному использованию энергетических ресурсов и потенциала энергосбережения, совершенствуя систему управления энергоэффективностью и энергосбережением с полным соответствием международным требованиям ISO 50001. Для достижения энергетических целевых показателей компания реализует трехлетние планы энергосбережения и энергоэффективности. Так, за 2011-2018 гг. фактическая экономия топливно-энергетических ресурсов составила 22,5 млн т у. т., при этом компании удается достигать поставленных экологических целей (см. Рис. 12) в области экономии природного газа, тепловой и электрической энергии благодаря: 1) использованию тепла отходящих газов компрессорных станций; 2) применению компрессорных станций с целью сохранения объемов газа; 3) использованию автономных энергоустановок; 4) использованию турбодетандеров на газораспределительных станциях. ПАО «Газпром». Экологический отчёт. 2018. С. 44-45: https://www.gazprom.ru/f/posts/72/692465/gazprom-environmental-report-2018-ru.pdf

Рисунок 12. Выполнение целей энергосбережения и энергоэффективности за 2011-2018 гг. Источник: ПАО «Газпром». Экологический отчёт. 2018. С. 44-45 https://www.gazprom.ru/f/posts/72/692465/gazprom-environmental-report-2018-ru.pdf

Активную политику компания проводит и в области использования возобновляемых источников энергии. Так, на этапах добычи и магистральной транспортировки газа активно применяются солнечные и ветровые генераторы, а также преобразователи тепла и энергии потока газа в электроэнергию. Количество установок различного типа экологически безопасной энергии растет, как и количество произведённой энергии данными источниками с каждым годом (см. Рис. 13). ПАО «Газпром». Экологический отчёт. 2018. С. 48-49: https://www.gazprom.ru/f/posts/72/692465/gazprom-environmental-report-2018-ru.pdf

Рисунок 13. Показатели использования ВИЭ и ВЭР в ПАО «Газпром». Источник: ПАО «Газпром». Экологический отчёт. 2018. С. 44-45

Важно отметить, что Газпром на постоянной основе проводит экологическую оценку деятельности компании на каждом этапе производственного цикла с целью предупреждения возможного экологического ущерба. ПАО «Газпром» является единственной российской нефтегазовой компанией, которая имеет собственную Экологическую инспекцию, непрерывно контролирующую экологические показатели предприятия. За 2018 год компания направила 1 952 млн рублей на обеспечение производственного экологического мониторинга и контроля. Также ежегодно в компании проводится система превентивных мероприятий по предотвращению аварий: техническое диагностирование трубопроводов, ремонтно-профилактические работы, вертолетные обследования газопроводов для предотвращения утечек газа. ПАО «Газпром». Экологический отчёт. 2018. С. 56-60: https://www.gazprom.ru/f/posts/72/692465/gazprom-environmental-report-2018-ru.pdf

Так, можно сделать вывод, что компания Газпром добровольно внедрила экологическую политику и СЭМ, сертифицированную стандартом ISO 14001, усовершенствовав организационную структуру для принятия эффективных управленческих решений, обеспечив систему экологического обучения сотрудников, постоянно внедряя ресурсосберегающие инновационные технологии в области сохранения водных, земельных ресурсов, сокращения выбросов веществ в атмосферу, повышения энергосбережения и энергоэффективности производства компании, а также обеспечив непрерывный мониторинг воздействия компании на экологию и механизмы предотвращения экологического ущерба. Теперь рассмотрим, какие конкурентные преимущества экологическая политика создает для компании Газпром. На Рисунке 14 определены основные факторы повышения конкурентоспособности компании Газпром, которые формируются при реализации экологической политики.

.

Обратимся к первой группе. Во-первых, как было указано выше, экологическая политика и СЭМ Газпром базируются на существующих экологических нормативно-правовых нормах и предполагают непрерывный процесс корпоративной экспертизы и экологического аудита, что снижает риски несоответствия природоохранному законодательству. Так, в 2018 году Экологическая инспекция Газпром осуществила 354 проверки с целью мониторинга соответствия требованиям экологического законодательств, аудита СЭМ. ПАО «Газпром». Экологический отчёт. 2018. С. 56-60: https://www.gazprom.ru/f/posts/72/692465/gazprom-environmental-report-2018-ru.pdf Кроме того, СЭМ Газпром сертифицирована по стандарту ISO 14001, что также налагает на компанию дополнительные обязательства мониторинга, так как иначе Газпром не сможет претендовать на статус предприятия, сертифицированного международным стандартом.

Благодаря эффективной реализации экологической политики компания получает конкурентное преимущество в виде снижения рисков получения санкций за нанесение экологического ущерба. Так, на Рисунке 15 мы можем видеть отрицательную динамику размеров платежей за загрязнение компонентов природной среды, причем очень важно, что такое сокращение происходит преимущественно за счет снижения сверхнормативных платежей (когда экологический ущерб наиболее серьёзный). Кроме того, с каждым отчетным годом уменьшается размер штрафов после проведения проверки государственными экологическими надзорными органами (в 2018 году - 2,17 млн рублей; в 2017 - 3,01 млн рублей; в 2016 - 16,02), что свидетельствует о снижении рисков получения санкций со стороны государства. Так, Газпром с каждым годом получает дополнительные ресурсы для инвестирования, например, в инновации или наращивание производственных мощностей.

Рисунок 15. Динамика платежей за загрязнение компонентов природной среды. Источник: составлено автором на основе экологических отчетов компании Газпром за 2000-2019 гг.

Во-вторых, при активном внедрении «зеленых» практик и их публичном освещении в СМИ, официальных документах и отчетах организации Газпром улучшает свой имидж и репутацию как для клиентов, так и для инвесторов, партнеров, что позволяет ей с большим успехом выигрывать тендеры и получать проекты на более выгодных условиях. Кроме того, наличие СЭМ, сертифицированной международным стандартом ISO 14001, становится важнейшим конкурентным преимуществом компании, поскольку он котируется по всему миру, а для акционеров и инвесторов международная нефтегазовая компания с устойчивой экологической политикой и внедренной системой международных стандартов становится более привлекательной. Здесь стоит упомянуть участие Газпром в экологических рейтингах. Так, на протяжении 2011-2019 годов Газпром была признана лучшей российской энергетической компанией в рейтинге CDP (Carbon Disclosure Project), что демонстрирует эффективность работы компании в области минимизации воздействия на климат. CDP. The world's most pioneering companies leading on environmental transparency and performance // CPD.net, 5 May 2020: https://www.cdp.net/en/companies/companies-scores Также в 2019 году Газпром стала лауреатом экологической премии «EcoWorld - 2019». Российская академия естественных наук. Международная экологическая премия «EcoWorld» // raen.info, 5 мая 2020 г.: https://raen.info/activities/proekty4-mezhdunarodnaja-ekologicheskaja-premija-ecoworld.html При этом компания активно участвует в рейтинге открытости нефтегазовых компаний в сфере экологической ответственности, инициированном WWF и группой КРЕОН: в 2017 году компания заняла 6-ое итоговое место и 2-ое место по эффективности СЭМ, в 2018 сохранила свои позиции (6-ое место), а в 2019 Газпром спустилась на несколько мест, но осталась в первой десятке (10-ое место). Так, можно сделать вывод, что благодаря эффективной экологической политике и принципам информационной открытости, Газпром минимизирует свои репутационные риски, связанные с негативным воздействием, поскольку активно освещает свои экологические обязательства, цели и результаты.

В-третьих, система экологического менеджмента предполагает постоянный мониторинг производственных условий, внедрение экологически безопасных технологий и снижение негативного воздействия на окружающую среду, что непосредственно сказывается на снижении рисков возникновения чрезвычайных ситуаций, аварий, сопровождающиеся экологическим ущербом. Как мы можем видеть на Рис. 16, количество аварий c появлением сертифицированной СЭМ (2011 год) значительно сократилось, что свидетельствует о том, что с внедрением экологических практик нефтегазовая компания получает инструменты, способствующие лучшему контролю чрезвычайных ситуаций и повышению конкурентоспособности.

Рисунок 16. Аварии и инциденты ПАО "Газпром" 2011-2019 гг. Источник: составлено автором.

Рассмотрим вторую группу конкурентных преимуществ для Газпром, которые предполагают улучшение финансовых, рыночных и производственных показателей. Во-первых, необходимо отметить, что в процессе реализации экологической политики компания Газпром начала активно использовать инновационные технологии, которые способствуют снижению удельной энергоемкости производства, что в свою очередь снижает производственные издержки. Так, Газпром реализует следующие передовые проекты: 1) использование тепла отходящих газов компрессорных станций; 2) использование турбодетандеров на газораспределительных станциях; 3) применение мобильных компрессорных станций для сохранения объемов газа; 4) использование автономных энергоустановок для энергообеспечения удаленных объектов.ПАО «Газпром». Охрана природы. Энергосбережение: энергоэффективные проекты // Gazprom.ru, 5 мая 2020 г.: https://www.gazprom.ru/nature/energy-conservation/ Кроме того, компания Газпром активно инвестирует в НИОКР в области экологического развития компании: в 2018 году данная цифра составила 123,9 млн руб. ПАО «Газпром». Экологический отчёт. 2018. С. 54: https://www.gazprom.ru/f/posts/72/692465/gazprom-environmental-report-2018-ru.pdf Так, происходит повышение инновационного потенциала компании.

Во-вторых, сертифицированная СЭМ и реализация экологической политики, как уже было отмечено выше, положительно влияет на имидж компании Газпром среди клиентов, партнеров и инвесторов, соответственно, «зеленые» практики способствуют получению дополнительных инвестиций, поскольку акции предприятия с СЭМ рассматриваются как более надежные и конкурентоспособные. И в данном случае можно говорить о непрерывном росте акционерного капитала и рыночной капитализации компании (см. Приложение 1), а также большом количестве международных проектов: проект испытания биопрепарата «БИОРОС» совместно с OMV Aktiengesellschaft, стратегическое сотрудничество с N.V. Nederlandse Gasunie по развитию проекта «Декарбонизации природного газа» и многие другие. ПАО «Газпром». Экологический отчёт. 2018. С. 72-73: https://www.gazprom.ru/f/posts/72/692465/gazprom-environmental-report-2018-ru.pdf

В-третьих, дополнительное экологическое регулирование со стороны Газпром финансово поощряется государством: предприятие получает налоговые льготы, снижение ставок страховых платежей. ПАО «Газпром». Экологический отчёт. 2018. С. 62: https://www.gazprom.ru/f/posts/72/692465/gazprom-environmental-report-2018-ru.pdf

И в-четвертых, в рамках реализации своей экологической политики компания Газпром разрабатывает четкую систему экологических целей, задач и ответственности за их выполнение. Так, для компании Газпром данный аспект становится мотивирующим фактором к постоянному мониторингу выполнения поставленных целей, что непосредственно повышает эффективность принятия решений в долгосрочной перспективе. В рамках данного преимущества также стоит упомянуть «зеленую» философию компании, которая начинает формироваться в процессе экологического обучения сотрудников и оказывает положительное воздействие на их вовлеченность и коммуникации внутри организации, поскольку появляется единая цель экологизации компании, объединяющая все департаменты и структуры.

Систематизируя конкурентные преимущества компании Газпром компании от реализации экологической политики и внедрения СЭМ, можно утверждать, что экологизация оказывает комплексное воздействие на конкурентные позиции данного предприятия, как с точки зрения эффективного риск-менеджмента, так и с точки зрения экономических показателей.

3.2 Экологическая политика British Petroleum как источник конкурентных преимуществ

Компания British Petroleum (BP) управляет свои воздействием на экологию с помощью интегрированной системы экологического менеджмента. В течение 2019 года компания усилила экологические требования к СЭМ, которые предусматривают разработку новых экологических программ и целей. Стоит отметить, что 100% производственных площадок BP сертифицированы международным стандартом ISO 14001. Экологическая политика компании направлена на выявление и минимизацию потенциального негативного воздействия в данных областях:

Биоразнообразие и поддержка особо охраняемых территорий;

Охрана водных ресурсов;

Защита атмосферного воздуха;

Работа с производственными отходами;

Энергоэффективность производства и «зеленые» источники энергии.

Так, BP при реализации любых проектов уделяет особое внимание: 1) возможностям и способам вторичного использования материалов и ресурсов; 2) безопасной утилизации отходов; 3) восстановлению ресурсов до их первоначального состояния. Для достижения поставленных экологических целей British Petroleum активно инвестирует в «зеленые» практики. Так, в 2019 году было направлено 5,2 млн долларов, причем с каждым годом объем направляемых инвестиций растет (см. Рис. 17). Рекордным годом по показателям «зеленых» инвестиций можно считать 2010, поскольку в этот период произошел крупнейший в истории разлив нефти, виновником которого стала компания BP, подробнее данная авария будет рассмотрена далее.

Рисунок 17. Затраты на охрану окружающей среды BP 2006 - 2019 гг. Источник: составлено автором работы на основе отчётов об устойчивом развитии British Petroleum.

В области сохранения биоразнообразия компания стремится минимизировать присутствие в особо уязвимых зонах, где сосредоточено природное и культурное наследие (см. Рис. 18). Так, с 2006 года ни один крупный проект BP не был реализован на территории охраняемых зон, в том числе внутри объектов Всемирного наследия ЮНЕСКО. British Petroleum активно сотрудничает с экологическими организациями (Conservation International, Fauna & Flora International и The Nature Conservancy), что также становится ключевым фактором информированности компании в области особо важных природных зон. Кроме того, BP производит инвестиции в естественные климатические решения, такие как REDD (Reducing emissions from deforestation and degradation). British Petroleum. Sustainability report. 2019: https://www.bp.com/content/dam/bp/business-sites/en/global/corporate/pdfs/sustainability/group-reports/bp-sustainability-report-2019.pdf

Рисунок 18. Действующие объекты BP в международных охраняемых зонах и в их окрестности. Источник: British Petroleum. Sustainability report. 2019

В области водопользования компания стремится к более экономичному и устойчивому использованию водных ресурсов. Так, British Petroleum на основе карты рисков Aqueduct Water Risk Atlas стремится размещать производство в регионах, не относящихся к районам c высокой нагрузкой на водные ресурсы (на 2019 год только 4 из 26 операционных площадок были расположены в данных регионах). Только 4% объема пресной воды было использовано из районов c высокой нагрузкой на водные ресурсы. Используя водосберегающие технологии компании удается сохранить уровень интенсивности водопользования (см. Табл. 3), несмотря на увеличение объема используемой воды, вызванного ростом производственных мощностей (в 2017 - 275,5; в 2018 - 271,0; в 2019 - 281,2 млн м^3). British Petroleum. Sustainability report. 2019. P. 57: https://www.bp.com/content/dam/bp/business-sites/en/global/corporate/pdfs/sustainability/group-reports/bp-sustainability-report-2019.pdf



Таблица 3. Объем водопользования BP 2016 - 2019 гг.

Источник: British Petroleum. Sustainability report. 2019. P. 57

В области сокращения выбросов вредных веществ в атмосферу British Petroleum устанавливает цели по созданию низкоуглеродного предприятия в рамках программы «Reduce, Improve, Create». Для достижения данных целей компания использует эко-технологии: внедряет нефтяные танкеры с более эффективными двигателями и передовыми системами управления энергией, заменяет пневматические насосы с газовым приводом на электрические, что привело к уменьшению выбросов метана, и многое другое. В качестве точки отсчета компания выбрала 2015 год, чтобы с каждым годом сокращать валовые выбросы в атмосферу и к 2050 году привести все производственные операции к нулевому уровню выбросов парниковых газов (“net zero”). В 2019 году BP удалось добиться значительного прогресса в достижении трех корпоративных целевых показателей выбросов, установленных в 2018 году: нулевой уровень чистого роста операционных выбросов до 2025 года по сравнению с базовым уровнем 2015 года; 3,5 млн т сокращения выбросов парниковых газов с 2016 по 2025 год; и достижение интенсивности выбросов метана на уровне 0,2%. Так, к 2021 компания планирует реализовать 11 крупных проектов по добыче газа и нефти, в рамках которых BP будет использовать низкоуглеродные технологии, сокращая эксплуатационные выбросы в атмосферу. В 2019 году компании удалось сократить (см. Рис. 19) как прямые и непрямые выбросы парниковых газов, так и их интенсивность, несмотря на увеличение производственных объемов. British Petroleum. Sustainability report. 2019. P. 24: https://www.bp.com/content/dam/bp/business-sites/en/global/corporate/pdfs/sustainability/group-reports/bp-sustainability-report-2019.pdf

Рисунок 19. Выбросы (прямые и непрямые) парниковых газов за 2017 - 2019 гг. Источник: British Petroleum. Sustainability report.2019. P. 24

В области работы с производственными отходами British Petroleum использует различные технологии обезвреживания и вторичного использования материалов. Также компания внедрила технологию “stop/start” на заправочных станциях и усовершенствовала системы управления отходами при поставке топлива в авиационную промышленность. Благодаря повышению экоэффективности производственных процессов, с каждым годом компании удается сокращаться общие объемы отходов, в том числе отходы, содержащие опасные вещества (см. Рис. 20). British Petroleum. Sustainability report. 2019. P. 58: https://www.bp.com/content/dam/bp/business-sites/en/global/corporate/pdfs/sustainability/group-reports/bp-sustainability-report-2019.pdf

Рисунок 20. Объемы производственных отходов BP 2017 - 2019 гг. Источник: British Petroleum. Sustainability report. 2019. P. 24

Также British Petroleum активно развивает программу перехода к экологичным источникам энергии, внедряя на собственном производстве экологически безопасные энергоносители, а также предлагая компаниям и партнерам экологичное топливо. Компания рассматривает как постепенный, так и быстрый сценарий перехода к низкоуглеродным источникам энергии, но при любом исходе делает акцент на экологически чистое топливо. BP ежедневно заправляет топливом более 6000 авиарейсов по всему миру, поэтому в данном секторе компания способствует достижению целевых показателей сокращения выбросов углекислого газа, установленных Международной ассоциацией воздушного транспорта (в два раза) к 2050 году (по сравнению с 2005). Компания предлагает своим клиентами авиационное топливо Biojet, созданное на основе смешанного реактивного топлива с переработанным растительным маслом: данное топливо позволяет сократить выбросы парникового газа на 60%. Кроме того, компания активно поддерживает рост электрического вида транспорта, инвестируя в инновационные технологии и решения (было вложено боле 500 млн долларов): 1) Storedot (решение для поддержки сверхбыстрой зарядки электрического аккумулятора); 2) FreeWire (мобильная технология быстрой зарядки); 3) технология PowerShare (зарядная платформа). British Petroleum. Sustainability report. 2019. P. 21: https://www.bp.com/content/dam/bp/business-sites/en/global/corporate/pdfs/sustainability/group-reports/bp-sustainability-report-2019.pdf

Развивая альтернативные источники энергии, BP инвестирует в низкоуглеродные виды деятельности с потенциалом для поддержки энергетического перехода и сотрудничает с Нефтегазовой климатической инициативой (OGCI - Oil and Gas Climate Initiative), вложив 1 млрд долларов в фонд исследований и технологий. В области биоэнергии компания BP Bunge Bioenergia развивает энергию из багассы (волокна, которое остается после дробления стеблей сахарного тростника). Также в декабре 2019 года компания увеличила инвестиции в Lightsource BP, создав совместное предприятие, что способствовало ускорению роста использования солнечной энергии: Lightsource BP стала первой компанией в Великобритании, которая смогла обеспечить реактивный источник питания от солнечной электростанции в ночное время. В секторе ветровой энергетики компания владеет девятью объектами в США, совместная генерирующая мощность которых достигает 926 МВт. British Petroleum. Sustainability report. 2019. P. 21: https://www.bp.com/content/dam/bp/business-sites/en/global/corporate/pdfs/sustainability/group-reports/bp-sustainability-report-2019.pdf

...