Размещено на http://www.allbest.ru/

3

Размещено на http://www.allbest.ru/

1

ДИПЛОМНАЯ РАБОТА

на тему: Разработка антикризисной программы ООО «Чистое поле»

Аннотация

Дипломный проект на тему: «Разработка антикризисной программы ООО «Чистое поле» содержит 85 страниц, рисунков - 5, таблиц - 17, формул - 8, использованных источников - 14, приложений - 3, иллюстрационный альбом, включающий 11 листов формата А 4.

Ключевые слова: антикризисное управление, анализ финансовой деятельности, рентабельность.

Объектом дипломного исследования является ООО «Чистое поле».

Цель дипломной работы - разработка антикризисной программы ООО «Чистое поле».

Основой данной работы стала бухгалтерская и экономическая информации за исследуемый период 2006-2008г.г.

Работа состоит из трёх разделов: «Теоретические основы антикризисного управления предприятием», «Диагностика финансово-хозяйственной деятельности ООО «Чистое поле»», «Разработка антикризисной программы ООО «Чистое поле»».

В состав приложения входит бухгалтерская отчетность за период 2006-2008 г.г., организационная структура.

Данная работа представляет собой реальное отражение финансового состояния предприятия и конкретные предложения по проведению мероприятий, полезных для финансового состояния исследуемого объекта.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Раздел 1. Теоретические основы антикризисного управления предприятием

1.1 Понятие антикризисного управления

1.2 Антикризисное управление на предприятии

1.3 Факторы финансовой несостоятельности

1.4 ООО «Чистое поле» как объект анализа

Раздел 2.Диагностика финансово-хозяйственной деятельности ООО «Чистое поле»

2.1 Диагностика имущественного состояния предприятия

2.2 Диагностика капитала, вложенного в имущество предприятия

2.3 Диагностика ликвидности предприятия

2.4 Диагностика финансовой устойчивости предприятия

2.5 Диагностика состава и динамики балансовой прибыли

2.6 Диагностика рентабельности и деятельности предприятия

2.7 Диагностика показателей деловой активности (оборачиваемости)

Раздел 3 Разработка антикризисной программы ООО «Чистое поле»

3.1 Оценка финансовой несостоятельности предприятия

3.2 Программа управления предприятием в условиях финансовой несостоятельности

Заключение

Список использованных источников и литературы

имущественное состояние ликвидность рентабельность капитал

Введение

В условиях рыночных отношений центр экономической деятельности перемещается к основному звену - предприятию. Под предприятием следует понимать самостоятельный хозяйственный субъект, созданный предпринимателем или группой предпринимателей для производства продукции, выполнения работ, оказания услуг с целью удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли. Другими словами, предприятие - это определенный производственно-технический комплекс, используемый для производства товаров или (и) услуг в любой отрасли национальной экономики.

В ситуации постоянно меняющихся факторов внешней финансовой среды и внутренних условий осуществления финансовой деятельности увеличивается вероятность периодического возникновения кризиса предприятия, который может приобретать различные формы. Одной из таких форм является финансовый кризис предприятия, несущий наибольшие угрозы его функционированию и развитию. В связи с этим все большую актуальность приобретает исследование проблем финансового кризиса -- причин его возникновения, форм протекания, возможности предотвращения и особенностей управления финансовой деятельностью в кризисных условиях.

Практике кризиса экономическая теория начала уделять внимание лишь с середины XIX века, после того как в 1825 г. разразился первый кризис капиталистического хозяйства. Первым охарактеризовал это явление Дж. Ст. Милль, который в своей работе "Принципы политической экономии" (1848 г.) отмечал, что в периоды коммерческих кризисов "реально имеет место избыток всех товаров над денежным спросом". Природу кризиса он объяснял тем, что производители не в состоянии продавать свою продукцию по ценам, покрывающим издержки, если быстрое накопление капитала создает слишком много производственных мощностей, а спрос на рынке растет меньшими темпами. В процессе дальнейшей эволюции экономической мысли на макроуровне в рамках теории экономических циклов. Наиболее известными в этом направлении экономической теории являются работы К. Маркса, У. Джевонса, К. Викселя, Ж.-Б. Сэя, А. Маршалла, Ф. Уикстида, Ф. Хайека, Дж. Кейнса, Н. Кондратьева, Й. Шумпетера, Дж. Мута и других.

На микроуровне в рамках теории фирмы проблемы кризиса в деятельности отдельных хозяйствующих субъектов начали рассматриваться лишь в последние десятилетия в процессе исследования хозяйственных циклов предприятия. Однако и в этих исследованиях проблема финансового кризиса предприятия в самостоятельном контексте развития не получила несмотря на то, что причины этого кризиса, характер его протекания, последствия для функционирования предприятия имеют существенные отличительные особенности.

Актуальность выбранной темы заключается в огромной важности предмета исследования для финансовой системы предприятия, и ее стабильности.

Цель данной дипломной работы - исследовать финансовое состояние предприятия, выявить основные проблемы финансовой деятельности и разработать антикризисную программу предприятия.

Цели работы соответствуют задачи:

1. Охарактеризовать ООО «Чистое поле»;

2. Проанализировать финансово-хозяйственное состояние предприятия;

3. Произвести анализ финансовых результатов деятельности;

4. Раскрыть теоретические основы анализа финансово- хозяйственной деятельности;

5. Предложить антикризисную программу.

Объект исследования дипломной работы - ООО «Чистое поле» является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, собственный расчетный счет и другие счета, круглую печать со своим наименованием штамп, бланки, фирменное наименование, товарный знак (знак обслуживания). В данной дипломной работе представлен анализ состояния хозяйственной деятельности предприятия на основе:

- бухгалтерского баланса за 2006-2008 года;

- отчета о прибылях и убытках 2006-2008 года.

Дипломная работа состоит из трех разделов.

Раздел 1 Теоретические основы антикризисного управления предприятием

1.1 Понятие антикризисного управления

Антикризисное финансовое управление представляет собой систему принципов и методов разработки и реализации комплекса специальных управленческих решений, направленных на предупреждение и преодоление финансовых кризисов предприятия, а также минимизацию их негативных финансовых последствий.

Главной целью антикризисного финансового управления является восстановление финансового равновесия предприятия и минимизация размеров снижения его рыночной стоимости, вызываемых финансовыми кризисами.

В процессе реализации своей главной цели антикризисное финансовое управление предприятием направлено на решение следующих основных задач:

1. Своевременное диагностирование предкризисного финансового состояния предприятия и принятие необходимых превентивных мер по предупреждению финансового кризиса.

Эта задача реализуется путем осуществления постоянного мониторинга финансового состояния предприятия и факторов внешней финансовой среды, оказывающих наиболее существенное влияние на результаты финансовой деятельности.

2. Устранение неплатежеспособности предприятия. Эта задача является наиболее неотложной в системе задач антикризисного финансового управления предприятием при диагностировании любой формы его финансового кризиса.

3. Восстановление финансовой устойчивости предприятия. Это одна из основных задач, обеспечивающих реализацию главной цели антикризисного финансового управления предприятием, требующих наибольших усилий и затрат финансовых ресурсов.

4. Предотвращение банкротства и ликвидации предприятия. Такая задача стоит перед антикризисным финансовым управлением предприятием при диагностировании глубокого или катастрофического системного финансового его кризиса.

Система антикризисного финансового управления базируется на определенных принципах. К числу основных их этих принципов относятся:

1. Принцип постоянной готовности реагирования. Теория антикризисного финансового управления утверждает, что достигаемое в результате эффективного финансового менеджмента финансовое равновесие предприятия очень изменчиво в динамике. Возможное его изменение на любом этапе экономического развития предприятия определяется естественным откликом на изменения внешних и внутренних условий его хозяйственной деятельности. Ряд этих изменений усиливает конкурентную позицию предприятия, повышают его финансовый потенциал и рыночную стоимость; другие -- наоборот, вызывают кризисные явления в его финансовом развитии.

2. Принцип превентивности действий. Этот принцип предполагает, что лучше предотвратить угрозу финансового кризиса, чем осуществлять его разрешение и обеспечивать нейтрализацию его негативных последствий. Реализация этого принципа обеспечивается ранней диагностикой предкризисного финансового состояния предприятия и своевременным использованием возможностей нейтрализации финансового кризиса. В этом случае антикризисное финансовое управление использует методологию «управления по слабым сигналам».

3. Принцип срочности реагирования. В соответствии с теорией антикризисного финансового управления каждое из негативных проявлений финансового кризиса не только имеет тенденцию к расширению с каждым новым хозяйственным циклом предприятия, но и порождает новые сопутствующие ему негативные финансовые последствия.

4.Принцип адекватности реагирования. Используемая система финансовых механизмов по нейтрализации угрозы финансового кризиса или его разрешению в подавляющей своей части связана с затратами финансовых ресурсов или потерями, связанными с нереализованными возможностями (вызванными сокращением объемов операционной деятельности, приостановлением реализации инвестиционных проектов и т.п.).

5. Принцип комплексности принимаемых решений. Практически каждый финансовый кризис предприятия по источникам генерирующих его факторов, а соответственно и по формам проявления своих негативных последствий носит комплексный характер. Аналогичный комплексный характер должна носить и система разрабатываемых и реализуемых антикризисных мероприятий, обеспечивающих эффективную нейтрализацию влияния таких факторов и их негативных последствий.

6. Принцип альтернативности действий. Этот принцип предполагает, что каждое из принимаемых антикризисных финансовых решений должно базироваться на рассмотрении максимально возможного числа их альтернативных проектов с определением уровня их результативности и оценкой затрат.

7.Принцип адаптивности управления. В процессе развития финансового кризиса, генерирующие его факторы характеризуются обычно высокой динамикой. Это предопределяет необходимость высокого уровня гибкости антикризисного финансового управления, его быстрой адаптации к меняющимся условиям внешней и внутренней финансовой среды.

8.Принцип приоритетности использования внутренних ресурсов. В процессе антикризисного управления, особенно на ранних стадиях диагностики финансового кризиса, предприятие должно рассчитывать преимущественно на внутренние финансовые возможности его нейтрализации.

9. Принцип оптимальности внешней санации. Принцип оптимальности внешней санации предполагает, что при выборе ее форм и состава внешних санаторов следует исходить из системы определенных критериев, разрабатываемых в процессе антикризисного финансового управления. Такими критериями могут быть сохранение управления предприятием его первоначальными учредителями, минимизация потери рыночной стоимости предприятия и другие.

10. Принцип эффективности. Реализация этого принципа обеспечивается сопоставлением эффекта антикризисного финансового управления и связанных с реализацией его мероприятий финансовых ресурсов.

Рассмотренные принципы служат основой организации системы антикризисного финансового управления предприятием.

Антикризисное финансовое управление предприятием реализует свою главную цель и основные задачи путем осуществления определенных функций. Функции антикризисного финансового управления направлены на реализацию общих функций финансового менеджмента и конкретизируются с учетом особенностей рассматриваемой системы функционального управления. Эти функции подразделяются на две основные группы, определяемые комплексным содержанием системы антикризисного финансового управления предприятием:

1) общие функции антикризисного финансового управления как управляющей системы (состав этих функций характерен для любого вида менеджмента, хотя и должен учитывать его особенности):

· Формирование эффективных информационных систем, обеспечивающих обоснование альтернативных вариантов управленческих решений

· Осуществление анализа финансового состояния и результатов финансовой деятельности предприятия

· Осуществление планирования финансового оздоровления предприятия

· Разработка действенной системы стимулирования реализации принятых управленческих решений по финансовому оздоровлению предприятия

· Осуществление эффективного контроля за реализацией управленческих решений по финансовому оздоровлению предприятия.

2) специфические функции антикризисного финансового управления как особой функциональной системы управления предприятием (состав этих функций определяется конкретным предметом финансового менеджмента):

· Диагностика кризисных симптомов финансового развития предприятия.

· Разработка общей стратегии финансового оздоровления предприятия.

· Устранение неплатежеспособности предприятия.

· Восстановление финансовой устойчивости предприятия.

· Обеспечение финансового равновесия в процессе развития предприятия.

1.2 Антикризисное управление на предприятии

Экономическая теория подтверждает, что кризисное состояние возможно для всякой организации в процессе ее эволюции, и свидетельствует о накоплении в ней определенной критической массы сдерживающих факторов, устранение или активизация которых необходимы для продолжения процесса воспроизводства (функционирования организации) либо перехода ее в новое качество. В кризисное состояние организация входит, как правило, на протяжении достаточно длительного периода по мере накопления негативных факторов. Выход из кризисного состояния может быть как мгновенным (ступенчатым) в результате разовой акции (капиталовложение, поглощение, смена поля деятельности, дробление и др.), так и продолжительным по времени.

Сформулированная К. Марксом и Ф. Энгельсом теория экономического равновесия капиталистической (конкурентно-рыночной) системы хозяйства согласовывалась с представлениями ньютоновской механики о равновесии. Такая модель экономических процессов позволяет довольно успешно анализировать внутренние факторы функционирования организации и, абстрагируясь от внешней среды, разрабатывать оптимизационные модели управления организацией. Недостатком данного подхода является недоучет факторов внешней среды, которые по мере усложнения национальных хозяйственных систем, всеобщей информатизации, глобализации экономики резко усиливаются.

Более приближенной к экономическим реалиям представляется модель функционирования промышленной фирмы, учитывающая ключевые факторы ее внешней среды прямого (деловая среда) и косвенного действия. В такой постановке равновесие организации не наступает автоматически лишь за счет внутренних средств, но также за счет целенаправленных внешних воздействий, которые усиливаются по мере удаления организации от равновесного состояния. На практике это проявляется в том, что промышленная фирма, развиваясь, проходит различные этапы своей жизнедеятельности: 1) рост; 2) стабилизация; 3) стагнация; 4) перестройка; 5) рост в новом качестве.

В современной литературе встречается различное разделение циклов развития и угасания организации. В основном в цикловой активности организации выделяют пять этапов (состояний):

1) экспрелентное состояние -- зарождение организации, формирование ее структуры. На этом этапе требуется повышенное внимание и помощь внешних организаций в лице крупных фирм, государственных и муниципальных органов, с тем, чтобы создаваемая организация не самоликвидировалась;

2) патиентное состояние -- организационное оформление и завоевание определенного сегмента рынка, количественный рост;

3) виолентное состояние -- устойчивое положение на рынке (агрессивная стратегия).

Фирмы-виоленты бывают в форме:

· национального виолента («гордый лев»);

· интернационального виолента («могучий слон»);

· деструктированного виолента («неповоротливый бегемот»).

Первая форма характерна для индустриальных организаций, энергично действующих в национальном масштабе. Вторая форма свойственна крупным диверсифицированным организациям с зарубежной филиализацией. Третья форма указывает на гипертрофированные габариты с низкой управляемостью организации, что свидетельствует о ее закате как динамичной экономической системы и предрасположенности к качественному переходу;

4) коммутантное состояние характеризует приход организации в упадок. Происходит ее структурное и предметное упрощение, распад на малые организации, специализирующиеся на отдельных продуктах -- как правило, пониженных эксплуатационных качеств. Угасает НИОКР, Продукция не совершенствуется и не обновляется. Рынок сбыта сужается и локализуется;

5) леталентное состояние характеризуется деструктуризацией организации, прекращением ее существования в прежнем качестве. При этом полностью изменяется производственный профиль.

Применительно к показанной выше схеме жизненного цикла организации предложенная система этапирования согласуется следующим образом:

Iэтап (рост) -- патиентное состояние;

IIэтап (стабилизация) -- виолентное состояние;

III этап (стагнация) -- коммутантное состояние;

IV этап (перестройка) -- леталентное (гибель) или экспрелентное (зарождение в новом качестве) состояние.

В каждом из указанных состояний существует различная степень опасности изменения качества организации, переход в полосу кризисного функционирования, что обусловлено как внутренними, так и внешними факторами ее среды. Степень предрасположенности состояния организации к переходу в иное качество определяет степень ее кризисности.

Сформировавшаяся в 1970-х гг. математическая теория катастроф описывает резкие переходы, что в экономических системах характерно для антикризисного менеджмента. Кризисное состояние организации описывается сложными математическими зависимостями, характеризующими неоднозначность результатов (функции) от изменения внутренних и внешних параметров (аргументов). Довольно распространены неоднозначные последствия одних и тех же управленческих действий в разные моменты времени.

Особую сложность в прогнозировании результатов управленческих действий представляет кризисное состояние организации, которое может быть изменено относительно небольшими воздействиями. При этом одному и тому же управленческому решению могут соответствовать различные результаты не только в зависимости от времени, но и других параметров (например, особые условия крупной оптовой поставки, нарастающая агрессивность энергоснабжающих организаций, изменчивая лояльность властей, неожиданные действия кредиторов и т.п.).

Согласно теории катастроф, результативность антикризисного менеджмента существенно зависит от последовательности управленческих действий.

В антикризисном менеджменте одним из принципиальных моментов является определение степени устойчивости организации (инерционность). Это обусловлено необходимостью выяснения того, на каком отдалении от точки катастрофы находится организация, чтобы верно определить соответствующий порядок действий. В числе симптомов предкатастрофического состояния организации можно выделить следующие:

· длительная безрезультативность вложений в производство (неверно определен объект инвестиций, которые лишь отягчают финансовое положение, что и приведет к срыву);

· высокая изменчивость базовых параметров организации от незначительных воздействий;

· наличие нескольких вариантов устойчивого состояния организации, в которые она может быть переведена небольшими усилиями (например, сокращенный вариант производства, пассивный сбыт,
сдача в аренду площадей, сокращение персонала, переход под управление другой организации и др.);

· необратимость отклонений в деятельности организации и возможных перемен (утрата способности к восполнению потерь, возвращению кредитов, поставкам продукции по авансовым платежам, возможные изменения в структуре и системе организации меняют ее качество и необратимы);

· неуклонное нарастание задолженности по налогам и платежам в темпе не менее 10 % в квартал с учетом инфляции;

· рост задолженности по зарплате в темпе не менее 10% в месяц;

· нарастание задолженности перед организациями деловой среды (в основном перед поставщиками ресурсов и получателями продукции) в темпе не менее 30% в год;

· появление забастовочных настроений в коллективе;

· рост неисполнительности среди менеджеров среднего звена (начальники цехов и отделов) на почве недовольства действиями высших руководителей;

· резкое нарастание угнетающих действий со стороны местных властей и контролирующих органов (отказ от бартера, блокировка счетов, повышение расценок за аренду земли и др.);

· резкое усиление конфликтности отношений в коллективе;

· генеральный менеджмент не способен, а персонал не желает функционировать в существующей системе организации («верхи не могут, а низы не хотят жить по-старому»);

· предлагаемые правительством схемы реструктуризации задолженностей непосильны для организации;

· крупные акционеры, владеющие в совокупности более 1/3 акций, инициируют расчленение организации;

· неспособность организации остановить массовые увольнения кадров базовых профессий при низкой зарплате;

· групповые увольнения руководителей среднего звена;

· резкое нарастание конфликтов между подразделениями;

· нехватка оборотных средств для расширения выпуска наиболее перспективной продукции;

· массовые нежелания работников мириться с задолженностью по зарплате.

Эти и другие симптомы в совокупности или отдельно могут сигнализировать о приближении организации к катастрофе и, естественно, требуют от менеджмента срочной разработки и осуществления предупредительных мероприятий.

В моделировании экономических процессов в организациях, переживающих кризис, можно воспользоваться тезисом К. Поппера и Дж. Сороса о том, что одни и те же методы и критерии не могут применяться как к естественным, так и к общественным наукам.

Различают четыре основных типа кризиса убыточных фирм: сбыта, издержек, финансовый, менеджмента.

При кризисе сбыта предприятие не может продавать свою продукцию в объемах, необходимых для достижения уровня безубыточного производства. Причиной кризиса сбыта могут быть не конкурентоспособность продукции, плохой маркетинг и отсутствие платежеспособного спроса.

При кризисе издержек себестоимость производства продукции на предприятии выше среднерыночной, что вынуждает предприятие либо продавать продукцию по завышенным ценам, что ведет, в свою очередь, к кризису сбыта, либо торговать себе в убыток, что неизбежно ведет к банкротству. Причиной кризиса издержек являются завышенная энерго- и материалоемкость продукции, несовершенство технологических процессов, низкая производительность труда, ошибки в управлении и т.д.

При финансовом кризисе у предприятия отсутствуют денежные средства на возобновление производства, уплату налогов, выплату заработной платы, оплату электроэнергии, коммунальных услуг и т.д.

При кризисе менеджмента предприятие испытывает дефицит квалифицированных управленческих кадров всех уровней. Кризис менеджмента вызывается тем, что при возникновении на предприятии кризисной ситуации его в первую очередь покидают наиболее опытные и квалифицированные сотрудники.

Кризис менеджмента занимает особое положение, поскольку, не решив проблему управления и управляющих, невозможно преодолеть остальные негативные явления.

На практике, как правило, предприятие сталкивается одновременно со всеми четырьмя типами кризиса. В задачу антикризисного менеджера входит проведение анализа особенностей развития кризиса на конкретном предприятии и выработка наиболее рациональной стратегии выхода из кризиса.

1.3 Факторы финансовой несостоятельности

Финансовая несостоятельность характеризует неспособность субъекта хозяйствования платить по своим долговым обязательствам и финансировать текущую основную деятельность из-за отсутствия средств.

Риск финансовой несостоятельности обобщенно характеризует проявление взаимосвязанных рисков потери платежеспособности, финансовой устойчивости и независимости предприятия. Используемые в ходе экспресс-анализа статичные модели дают возможность оценить указанные риски за отчетный (прошедший) период.

Естественно, что субъекта хозяйствования и взаимодействующих контрагентов интересуют перспективы финансового состояния предприятия в более отдаленном будущем.

Риск финансовой несостоятельности предпринимателя связан с действием как внешних, так и внутренних факторов. Объективной причиной данных факторов риска является сама сущность рыночных отношений, влияющих на размещение и использование средств и источников их формирования.

Внешние факторы риска включают экономические, политические и демографические факторы.

Экономические факторы характеризуют последствия: неправильной фискальной политики государства; роста цен на ресурсы; изменения конъюнктуры рынка; неплатежеспособности партнера; высокого уровня налогообложения; инфляции; нестабильность финансовой системы.

Следствием политических факторов являются нестабильность общества, внешнеэкономической политики государства; потеря рынков сбыта; изменений условий экспорта и импорта; несовершенства законодательства в области хозяйственного права, антимонопольной политики, предпринимательской деятельности и прочих проявлений регулирующей функции государства.

Демографические факторы оказывают влияние на численность населения, уровень благосостояния народа; культурный уклад общества; платежеспособный спрос населения на товары и услуги.



Рисунок 1.1 - Факторы риска финансовой несостоятельности

Несмотря на значимость внешних факторов, субъект предпринимательства должен, прежде всего, обратить внимание на внутренние факторы, вызывающие риск несостоятельности. К их числу относятся:

1. Низкий уровень техники, технологии, организации производства, неэффективность инвестиционной политики, которые могут привести к дефициту собственного оборотного капитала.

2. Снижение эффективности использования производственных ресурсов предприятия и, как следствие, высокий уровень себестоимости, убытки, «проедание» собственного капитала.

3. Создание сверхнормативных остатков, запасов, готовой продукции, в связи, с чем замедляется оборачиваемость капитала, и образуется его дефицит, что вынуждает предприятие брать кредиты, займы и «залезать» в долги.

4. Привлечение заемных средств в оборот предприятия на невыгодных условиях, что ведет к снижению рентабельности деятельности и способности к самофинансированию.

5. Быстрое и неконтролируемое расширение хозяйственной деятельности, в результате чего запасы, затраты и дебиторская задолженность растут быстрее объема продаж, при этом возрастает потребность в привлечении краткосрочных заемных средств, которые могут превысить чистые текущие активы (собственный оборотный капитал).

Проявлением риска финансовой несостоятельности является неудовлетворительная структура баланса, когда предприятие окажется неспособным в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанности по уплате платежей (налоги, сборы и иные обязательства, взносы в бюджет и во внебюджетные фонды, оплата труда работающего персонала и т.д.).

1. Динамика процесса превращения нормально функционирующего предприятия в банкрота (финансовой несостоятельности) включает ряд этапов: начало кризиса; развитие кризиса; кризис предприятия,

Причина первого этапа - невыполнение текущих задач, определенных и спланированных для достижения миссии и цели предприятия (по некоторым оценкам - до 30%).

Следствием данной причины является появление риска неполноты реализации стратегии. Однако идентифицировать, а тем более нейтрализовать данный риск на рассматриваемом этапе довольно сложно. Это связано с тем, что фактически результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия связывают зачастую, прежде всего с изменившимися условиями внешней среды. Поэтому риск реализации стратегии, как правило, остается незамеченным.



Рисунок 1.2 - Динамика развития и модели оценки риска финансовой несостоятельности

Второй этап - развитие кризиса характеризуется непосредственно ухудшением результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Внешним проявлением данной рисковой ситуации является риск ликвидности - и ограниченные возможности по реализации продукции, превращения активов в денежные средства для покрытия текущих и долгосрочных финансовых обязательств.

Третий этап - кризис предприятия связан с неспособностью предприятия удовлетворить в установленные сроки, предъявляемые к нему требования со стороны кредиторов и выполнить обязательства перед бюджетами. Следствием финансово-хозяйственной деятельности является риск финансовой несостоятельности предприятия, а внешним проявлением данного состояния - банкротство предприятия. В зависимости от потенциальных возможностей предприятия к нему в последующем применяются процедуры, определяемые законом в банкротстве.

В содержательном аспекте динамика процесса возникновения имеет скрытую и явную стадии.

Скрытая стадия характерна для моментов окончания первого и начала второго этапа развития кризиса предприятия. Предметом анализа на данной стадии являются такие компоненты финансовой несостоятельности, как потеря платежеспособности, финансовой устойчивости и независимости, снижение деловой активности и рентабельности организации.

На явной стадии финансовой несостоятельности осуществляется, прежде всего, диагностика структуры баланса предприятия. Неудовлетворительная структур баланса является источником риска банкротства и, как следствие, - неплатежеспособности, финансовой неустойчивости предприятия.

Прогнозирование восстановления предприятием своей платежеспособности дает возможность оценить, предупредить и устранить причины появления риска несостоятельности.

При положительных результатах прогноза назначается очередной контрольный срок диагностики структуры баланса, и разрабатываются структуры предприятия.

Отрицательные результаты прогноза являются основой для юридического оформления процедуры банкротства. Объективным выходом из состояния банкротства является сжатие основной деятельности, а также частичное или полное перепрофилирование деятельности предприятия.

Рассмотренный ранее подход раздельной оценки последствий рисков на основе отдельных групп финансовых показателей дает возможность только отдельные фрагменты наличия скрытой стадии неудовлетворительного финансового состояния предприятия. Это связано с ограниченным объемом используемой информации, отражающей отдельные результаты деятельности предприятия. В силу этого оценки рисков носят частичный и имеют селективный характер.

В реальной действительности результаты предпринимательской деятельности взаимосвязаны, и требуется комплексный подход к оценке рисков не только в настоящем, но и в будущем (на перспективу). Обеспечить такой подход и тем самым достоверно выявить скрытую стадию финансовой несостоятельности и ее динамику в явную возможно на основе определенного класса моделей оценки риска.

Модели оценки риска должны включать группы финансовых показателей, характеризующих результаты деятельности в комплексе.

Среди возможного набора моделей следует выделить:

· модели комплексной балльной оценки финансового состояния предприятия;

· модели рейтингового финансового анализа и оценки отклонения фактического финансового состояния от эталонного;

· дискриминантные факторы модели прогнозирования риска финансовой несостоятельности (банкротства);

· модели диагностики банкротства предприятия;

· модели прогнозирования восстановления предприятием платежеспособности.

Общими элементами конструкции указанных моделей являются факторы-признаки, индикаторы, рейтинговое число, шкала оценки риска и информационная база.

Факторы-признаки - группа включенных в модель финансовых показателей (от двух до семи), каждый из которых отражает индивидуальные стороны (особенности) последствий риска неблагоприятного развития финансовой ситуации на предприятии.

С точки зрения эффективности комплексной оценки рисков факторы-признаки должны удовлетворять следующим требованиям, таким, как:

· максимальная информативность, непротиворечивость и целостность картины финансового состояния предприятия;

· одинаковая направленность динамики (положительная корреляция);

· возможность расчета по данным публичной бухгалтерской отчетности предприятия.

Индикаторы - весовые коэффициенты при финансовых показателях в комплексной оценке риска, которые дают возможность:

· проранжировать по степени важности финансовые показатели с позиции их значимости в оценке последствий риска неудовлетворительного финансового состояния предприятия;

· ограничить область значений результата с целью проведения сравнительных оценок последствий рисковых событий.

Рейтинговое число (результативный фактор) является обобщенной оценкой и дает возможность оценить риск как в пространстве (в сравнении с другими предприятиями), так и во времени (за ряд этапов).

Шкала оценки риска характеризует его степень в виде суммы баллов, вероятности рискового события или действительного числа (отклонения от эталонного значения) результата.

Информационной базой для комплексной оценки последствий финансово-хозяйственной деятельности являются данные бухгалтерской отчетности, на основе которых рассчитываются факторы-признаки.

1.4 Общая характеристика ООО «Чистое поле»

ООО Агропромышленная корпорация «Чистое поле» была создана 25 мая 2006 года. Корпорация стала правопреемником созданной ранее в 2004 году ООО Агропромышленной компании «Чистое поле». Основной целью создания Корпорации было обеспечение предприятий переработки, входящих в группу компаний «Универсалторг» (ОАО «Чистопольский молочный комбинат», ОАО «Чистопольский хлебозавод», ОАО «Чистопольский мясокомбинат»), гарантированными поставками сырья.

ООО «Агропромышленная корпорация «Чистое поле» имеет продолжительный опыт работы в агропромышленном секторе, и занимается следующими видами деятельности:

· Растениеводство в сочетании с животноводством (смешанное сельское хозяйство),

· Выращивание ценных сортов зерновых и зернобобовых культур;

· Выращивание семенного материала на базе собственного семенного хозяйства (ООО «Юлдуз»);

· Выращивание технических и прочих сельскохозяйственных культур;

· Разведение крупного рогатого скота;

· Выращивание племенного КРС (на базе племенного хозяйства ООО «Галактионово»).

Рисунок 1.3 - Структура ООО АПК «Чистое поле»

В настоящие время в состав ООО АПК «Чистое поле» входят 8 хозяйств, на землях которых осуществляется сельскохозяйственное производство, общая площадь земель всех сельскохозяйственных предприятий, входящих в АПК «Чистое поле», составляет 44 628 га, из них сельхозугодий - 37 645 га. Из них зерновые культуры - 19 525 га., кормовые - 8 942 га. Часть сельхозземель выкуплена в собственность, оставшаяся часть арендуется у пайщиков.

В 2008 году АПК «Чистое поле» достигло средней урожайности зерновых 24,5 ц с га., валовой сбор зерна составил 48579,6 тонн. В 2009 году урожайность зерновых составила 18,1 ц с га, валовый сбор составил 35278 тонн. На 1 октября 2009 г. поголовье КРС составило 5005 голов, в том числе коров - 1813 голов. От имеющегося поголовья коров за 2008г. получен надой 10874 тонны молока, удой на 1 фуражную корову составил 5002 кг. Валовой привес КРС за 2008 г. составил 1373 тонн, среднесуточный привес - 563гр. За 2009г. прогнозируется получить надой 8929 тонны молока, удой на 1 фуражную корову составит 4558 кг. Валовой привес КРС за 2009г. составит 613,4 тонн, среднесуточный привес -639 гр. За 2008г. выручка от реализации продукции сельского хозяйства и услуг составила 284,1 млн. руб., рост к 2007г. - 201%. В 2009г. планируется получить выручку в сумме 240,7 млн. руб.

Сбыт мяса производится крупным мясоперерабатывающим предприятиям, индивидуальным предпринимателям, в розничную сеть ЧОРП «Универсалторг», населению. Сбыт молока производится на ОАО «Чистопольский молочный комбинат», который входит в группу предприятий «Универсалторг». Дальнейшая реализация продукции осуществляется через сеть ООО ЧОРП «Универсалторг» и другие крупные торговые сети.

Раздел 2 Диагностика финансово-хозяйственной деятельности ООО «Чистое поле»

Осуществляя процесс производства продукции, работ и услуг каждое предприятие вступает в различные финансовые отношения с субъектами хозяйствования. Эти отношения, наряду с прочим, предусматривают выполнение предприятием денежных обязательств и обязательных платежей, длительное и постоянное нарушение которых приводит его в разряд неплатежеспособных.

В Федеральном законе «О несостоятельности (банкротстве)» № 127-ФЗ, от 26.10.2006 несостоятельность (банкротство) трактуется как признанная арбитражным судом или объявленная должником неспособность должника в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей, если соответствующие обязательства и (или) обязанность не исполнены им в течение трех месяцев с даты, когда они должны были быть исполнены.

Достоверная оценка сложившейся в экономике организации ситуации возможна только с применением методов финансового анализа.

Оценка финансового состояния - это признанный инструмент выявления неблагополучной ситуации в экономике организации. Она дает возможность не только констатировать улучшение или ухудшение положения организации, но и измерить вероятность ее банкротства.

2.1 Диагностика имущественного состояния предприятия

Финансовое состояние предприятия и его устойчивость в значительной степени зависят от того, каким имуществом располагает предприятие, в какие активы вложен капитал, и какой доход они ему приносят.

Актив баланса содержит сведения о размещении имущества, имеющегося в распоряжении предприятия. Пассив баланса предприятия позволяет дать общую оценку источников формирования средств предприятия и динамику их изменения. В процессе анализа пассивов предприятия необходимо изучить изменения в их структуре и дать им оценку. Анализируя данные, следует определить, за счет каких средств - собственных или заемных - увеличилось имущество предприятия, как изменилось их соотношение. При анализе необходимо уделить внимание кредиторской задолженности, учитывая, что она является источником покрытия дебиторской задолженности. Если сумма дебиторской задолженности превышает сумму кредиторской задолженности, то это означает отвлечение собственного капитала в дебиторскую задолженность.

В ходе анализа имущественного состояния предприятия необходимо дать оценку составу, динамики актива бухгалтерского баланса предприятия, который представлен в таблице 2.1.

По предприятию в течение 2007 года имущество в целом увеличилось на 585393 тыс. руб. Рост обусловлен в основном увеличением стоимости внеоборотных активов на 479495 тыс. руб. и в меньшей степени увеличением стоимости оборотных активов на 105898 тыс. руб. При этом рост стоимости внеоборотных активов обусловлен ростом незавершенного строительства на 336031 тыс. руб. Величина оборотных активов выросла в основном за счет запасов (на 175105 тыс. руб.). При этом наблюдается уменьшение дебиторской задолженности на 184273 тыс. руб. и увеличение денежных средств на 9626 тыс. руб.

Таблица 2.1- Состав и динамика имущества предприятия

Показатели	2007 Сумма, тыс. руб.	2008 Сумма, тыс. руб.
	На начало	На конец	Отклонение +,-	На начало	На конец	Отклонение +,-
1. Имущество	432713	1018106	+585393	1018106	1185252	+167146
2.Внеоборотные активы	41387	520882	+479495	520882	609379	+88497
2.1.Нематериальные активы	-	-	-	-	-	-
2.2.Основные средства	39626	183089	+143463	183089	608653	+425564
2.3. Незавершенное строительство	1762	337793	+336031	337793	726	-337067
3. Оборотные активы	391326	497224	+105898	497224	575873	+78649
3.1.Запасы	80082	255187	+175105	255187	239408	-15779
3.2. НДС	-	-	-	-	-	-
3.3. Дебиторская задолженность	286951	105678	-184273	105678	268009	+162331
3.4. Денежные средства	2155	11781	+9626	11781	1771	-10010

В течение 2008 года стоимость имущества в целом увеличилась на 167146 тыс. руб., при этом величина внеоборотных активов увеличилась на 88497 тыс. руб. за счет роста стоимости основных средств на 425564 тыс. руб. Стоимость оборотных активов в 2008 году увеличилась на 78649 тыс. руб. за счет увеличения дебиторской задолженности на 162331 тыс.руб. Уменьшение оборотных активов произошло в связи с сокращением запасов на 15779 тыс.руб. и денежных средств на 10010 тыс.руб.

2.2 Диагностика капитала, вложенного в имущество предприятия

Источником имущества предприятия являются собственные и заемные средства, характеристика которых отражается в пассиве баланса предприятия. Состав и динамика капитала, вложенного в имущество, отражена в таблице 2.2.

Таблица 2.2 - Состав и структура капитала, вложенного в имущество ООО «Чистое поле»

Показатели	2007	2008
	Сумма, тыс. руб.	%	Сумма, тыс.руб.	%
1. Источники имущества в т.ч.:	1018106	100	1185252	100
2.Собственный капитал	86761	8,52	88743	7,48
2.1. Уставный капитал	40	0,003	40	0,003
2.2. Добавочный капитал	32595	3,22	32595	2,75
3. Заемный капитал	931345	91,48	1096509	92,51
3.1. Краткосрочные ЗС	622345	61,13	783144	66,07
3.2.1 Кредиты банков	319527	31,38	366799	30,94
3.2.2.Кредиторская задолженность	302405	29,70	416166	35,11
3.2.3. Доходы будущих периодов	413	0,04	179	0,01
3.2. Долгосрочные ЗС	309000	30,35	313365	26,43

На предприятии, на начало 2008 года большая доля капитала приходится на заемный капитал и составляет 92,51%. В течение 2008 года предприятие увеличило часть банковских кредитов (на 29,99%) и краткосрочных кредитов (на 27,60%) , произошло также незначительное снижение доли долгосрочных кредитов на 26,04%. В течение 2008 года предприятие увеличивало долю кредитов, что привело к уменьшению доли собственного капитала в общей сумме источников капитала до 7,48%. Увеличение суммы заемного капитала обусловлено в большей степени увеличением доли краткосрочных заемных средств на 5,41%.

Увеличение собственного капитала в 2008 году на 1982 тыс.руб. в общей сумме источников формирования средств обусловлено получением прибыли в размере 56106 тыс.руб. В целом структура источников имущества за анализируемый период кардинально не изменилась.

Также необходимо рассмотреть состав и движение кредиторской задолженности (таблица 2.3).

Таблица 2.3 - Анализ состава и движения кредиторской задолженности

Виды кредиторской задолженности	На начало 2008 года	На конец 2008 года	Изменение
Всего	302405	416166	+113761
Поставщикам и подрядчикам	299766	407494	+107728
Перед персоналом	2198	3999	+1801
Перед внебюджетом	119	846	+727
По налогам и сборам	67	3459	+3392
Прочие	255	368	+113

На предприятии имеется положительная тенденция к увеличению кредиторской задолженности. При этом наблюдается рост кредиторской задолженности по расчетам с поставщиками и подрядчиками за поставку сырья и материалов на 107728 тыс. руб. Возросла также задолженность перед бюджетом на 3392 тыс.руб. Задолженность увеличилась также и перед персоналом организации на 3999 тыс.руб. Прочая кредиторская задолженность увеличилась на 113 тыс.руб.

2.3 Диагностика ликвидности предприятия

Задача анализа ликвидности баланса возникает в связи с необходимостью давать оценку платежеспособности организации, то есть ее способности своевременно и полностью рассчитываться по всем своим обязательствам.

Ликвидность баланса определяется как степень покрытия обязательств организации ее активами, срок превращения которых в деньги соответствует сроку погашения обязательств.

В зависимости от степени ликвидности, то есть скорости превращения в денежные средства, активы предприятия разделяются на следующие группы.

А1. Наиболее ликвидные активы = Денежные средства + Краткосрочные финансовые вложения (стр.250 + стр.260).

А2. Быстро реализуемые активы = Краткосрочная дебиторская задолженность (стр.240).

А3. Медленно реализуемые активы = Запасы + Долгосрочная дебиторская задолженность + НДС + Прочие оборотные активы (стр.210 + стр.220 + стр.230 + стр.270).

А4.Трудно реализуемые активы = Внеоборотные активы (стр.190).

Пассивы баланса группируются по степени срочности их оплаты.

П1.Наиболее срочные обязательства = Кредиторская задолженность (стр.620).

П2.Краткосрочные пассивы = Краткосрочные заемные средства + Задолженность участникам по выплате доходов + Прочие краткосрочные обязательства (стр.610 + стр.630 + стр.660).

П3.Долгосрочные пассивы = Долгосрочные обязательства + Доходы будущих периодов + Резервы предстоящих расходов и платежей (стр.590 + стр.640 + стр.650).

П4. Постоянные пассивы или устойчивые = Капитал и резервы (стр.490). Для комплексной оценки платежеспособности предприятия в целом следует использовать общий показатель платежеспособности, вычисляемый по формуле: L₁ = (А1 + 0,5А2 + 0,3А3) / (П1 + 0,5П2 + 0,3П3)

Рассчитаем общий показатель ликвидности (платежеспособности) с помощью таблицы 2.4.

Таблица 2.4 - Расчет общего показателя ликвидности (платежеспособности)

Год	А1	0,5 А2	0,3 А3	П1	0,5 П2	0,3 П3	L
2006	24293	14347,5	24024,6	84174	30023	73469,1	0,325
2007	91359	45679,5	93124,2	302405	159763,5	92823,9	0,414
2008	68456	126290,5	76450,8	416166	183399,5	940632	0,176

Коэффициент ликвидности баланса понизился за 3 года с 0,325 до 0176, в результате увеличения наиболее срочных обязательств. Хотя в 2007 году произошло увеличение коэффициента с 0,325 до 0,414 за счет увеличения быстрореализуемых активов приблизительно в 2 раза.

Изменения коэффициента ликвидности баланса за 2006 - 2008г.г. можно рассмотреть в следующей диаграмме.



Рисунок 2.1 - Динамика коэффициентов ликвидности баланса

Баланс считается абсолютно ликвидным, если имеют место следующие соотношения: А1П1

А2П2

А3П3

А4П4

Если выполняются первые три неравенства в данной системе, то это влечет выполнение и четвертого неравенства, поэтому важно сопоставить итоги первых трех групп по активу и пассиву. Выполнение четвертого неравенства свидетельствует о соблюдении одного из условий финансовой устойчивости - наличия у предприятия оборотных средств.

Таблица 2.5 - Группировка активов по степени их ликвидности и обязательств по срочности их оплаты по состоянию на 2006 - 2008 гг.

Актив	2006 г.	2007 г.	2008 г.	Пассив	2006 г.	2007 г.	2008 г.
А1	24293	91359	68456	П1	84174	302405	416166
А2	286951	95451	252581	П2	60046	Страница:  1   2   3  дипломная работа "Разработка антикризисной программы ООО "Чистое поле"" скачать Подобные документы Оценка, результаты финансовой работы на предприятии Сущность финансового состояния предприятия. Оценка показателей ликвидности, платежеспособности, финансовой устойчивости, динамики оборачиваемости и рентабельности активов организации. Разработка мероприятий по повышению деловой активности фирмы. курсовая работа [144,6 K], добавлен 26.10.2010 Анализ и диагностика вероятности банкротства ОАО "Аванта" Анализ прибыли предприятия и её динамики. Расчёт показателей рентабельности оборотных активов, собственного капитала, платёжеспособности и деловой активности. Оценка вероятности наступления банкротства. Разработка программы антикризисного управления. реферат [32,9 K], добавлен 10.01.2013 Финансовые аспекты антикризисного управления ОАО "НИЖЕГОРОДОБЛГАЗ" Законодательные основы антикризисного управления. Методы диагностики кризисного состояния предприятия. Диагностика финансовой деятельности ОАО "НИЖЕГОРОДОБЛГАЗ" на предмет кризисного состояния. Оценка действий руководства, разработка рекомендаций. курсовая работа [1,0 M], добавлен 09.10.2013 Оценка финансового состояния предприятия ООО "Химпромсервис" и разработка инновационной финансовой политики Финансовая деятельность предприятия и её анализ: организация, методика и виды анализа отчётности. Организационно-экономическая характеристика, оценка и анализ имущественного потенциала, ликвидности и финансовой устойчивости, рентабельности инноваций. дипломная работа [120,4 K], добавлен 28.08.2012 Разработка антикризисной программы финансовой реструктуризации предприятия (на материалах ОАО "ЦентрТелеком") Разработка системных мероприятий и механизмов, направленных на финансовое оздоровление Орловского филиала ОАО "ЦентрТелеком" в условиях его реструктуризации на основе проведения комплексного анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия. дипломная работа [593,3 K], добавлен 06.08.2011 Исследование финансового состояния ОАО "Завод имени В.А. Дегтярева" Анализ финансовой структуры баланса и оценка имущественного положения. Анализ структуры и динамики источников средств предприятия, финансовой устойчивости, платежеспособности, ликвидности предприятия. Диагностика банкротства, оценка капитала предприятия. курсовая работа [123,5 K], добавлен 25.06.2019 Разработка программы по улучшению финансового состояния ОАО "Новодел" Общая характеристика и расчет инвестиционного проекта ОАО "Новодел". Анализ финансовой устойчивости, деловой активности, ликвидности бухгалтерского баланса и рентабельности. Разработка рекомендаций по оптимизации финансового состояния предприятия. магистерская работа [1,1 M], добавлен 25.08.2012 Анализ несостоятельности (банкротства) предприятия Нормативно-правовая база определения несостоятельности (банкротства) предприятия. Подходы к снижению вероятности банкротства и основные методы оценки. Анализ и диагностика финансового состояния ЗАО "ЛКБ". Разработка политики антикризисного управления. дипломная работа [147,9 K], добавлен 11.01.2016 Разработка антикризисной инвестиционной политики Причины возникновения кризиса, сущность и содержание антикризисной инвестиционной политики. Теоретические и практические основы формирования инвестиционной политики ОАО "Симириник", разработка рекомендаций по антикризисному управлению на предприятии. контрольная работа [42,4 K], добавлен 27.10.2010 Управление финансовым состоянием предприятия Анализ имущественного положения ОАО "Икар", коэффициентов текущей ликвидности (платежеспособности) и деловой активности предприятия. Разработка программы оценки финансового состояния предприятия "Оценка". Анализ затрат на проект, его эффективности. дипломная работа [232,7 K], добавлен 11.01.2011 Оценка финансового состояния предприятия Анализ платежеспособности и ликвидности, финансовой устойчивости. Оценка капитала, вложенного в имущество предприятия. Анализ рентабельности, обеспеченности предприятия собственными оборотными средствами. Диагностика вероятности банкротства предприятия. контрольная работа [46,1 K], добавлен 16.12.2010 Формирование государственной антикризисной финансовой политики Кризис как элемент цикличности и последствия мировых финансовых кризисов. Факторы, влияющие на финансовую стабильность. Опыт реализации государственной антикризисной финансовой политики в Российской Федерации. Направления финансовой политики государства. курсовая работа [151,4 K], добавлен 05.10.2012 Система антикризисного финансового управления на предприятии Анализ системы антикризисного финансового управления на предприятии. Разработка и экономическое обоснование практических рекомендаций по финансовому оздоровлению предприятия на примере ОАО "Волжский трубный завод". Диагностика вероятности банкротства. курсовая работа [3,5 M], добавлен 01.05.2015 Анализ финансовой устойчивости предприятия Оценка финансового состояния предприятия по платежеспособности и ликвидности, финансовой устойчивости, оценке капитала, вложенного в имущество. Анализ рентабельности, обеспеченности собственными оборотными средствами. Диагностика вероятности банкротства. контрольная работа [42,9 K], добавлен 23.03.2011 Программа финансового оздоровления предприятия ООО "Роксэт-С" Цели анализа финансового состояния и система его показателей. Суть антикризисного финансового управления организацией и механизмы финансового оздоровления. Анализ имущественного положения и капитала, ликвидности баланса, платежеспособности предприятия. дипломная работа [165,2 K], добавлен 09.11.2014 Анализ финансового состояния предприятия МТПП "Фармация" Финансовый анализ, как составляющая общего экономического анализа, его цели, содержание и задачи. Оценка финансового состояния МТПП "ФАРМАЦИЯ". Анализ имущественного положения, рентабельности, капитала, ликвидности, финансовой устойчивости предприятия. курсовая работа [73,9 K], добавлен 15.03.2008 Оценка финансового состояния предприятия Задачи, методы и приемы финансового анализа организации. Анализ статей бухгалтерского баланса. Оценка имущественного состояния предприятия, финансовой устойчивости, рентабельности, ликвидности и платежеспособности. Резервы улучшения финансового состояния. курсовая работа [72,8 K], добавлен 15.11.2009 Экспресс-анализ финансового состояния предприятия Финансовое состояние предприятия: горизонтальный и вертикальный анализ финансовой отчётности: оценка имущественного положения, ликвидности и платёжеспособности, финансовой устойчивости, деловой активности; анализ и оценка показателей рентабельности. контрольная работа [166,4 K], добавлен 08.12.2010 Оценка финансового состояния предприятия и направления его улучшения Общая характеристика и исследование имущественного положения предприятия. Анализ коэффициентов финансовой устойчивости, ликвидности, платежеспособности предприятия. Разработка мероприятий по улучшению финансового состояния исследуемого предприятия. дипломная работа [299,0 K], добавлен 24.11.2010 Анализ финансового состояния предпррятия Изучение, оценка и диагностика финансового состояния предприятия в целях повышения эффективности деятельности. Анализ источников формирования капитала, оценка имущественного состояния предприятия. Анализ платежеспособности на основе анализа ликвидности. курсовая работа [51,7 K], добавлен 06.02.2009 Другие документы, подобные "Разработка антикризисной программы ООО "Чистое поле"" главная рубрики по алфавиту вернуться в начало страницы вернуться к началу текста вернуться к подобным работам Рубрики По алфавиту Закачать файл Заказать работу весь список подобных работ скачать работу можно здесь сколько стоит заказать работу? Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д. PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах. Рекомендуем скачать работу. © 2000 — 2023, ООО «Олбест» Все права защищены