Финансовая устойчивость предприятия

Коэффициент общего показателя ликвидности баланса - ниже нормативного значения (ухудшение финансового состояния предприятия).

Значение коэффициента абсолютной ликвидности свидетельствует о высоком финансовом риске, связанном с тем, что предприятие не в состоянии стабильно оплачивать текущие счета.

Значение коэффициента критической ликвидности полностью укладывается в нормальное значение.

Значение коэффициента текущей ликвидности свидетельствует об ухудшении финансового положения.

Коэффициент маневренности функционирующего капитала на конец отчетного периода уменьшился, является положительным результатом.

Доля оборотных средств в активах существенно ниже норматива, что объясняется ростом запасов и дебиторской задолженности, свидетельствует о недостаточной финансовой устойчивости.

Коэффициент обеспеченности собственными средствами находится в пределах нормы.

Показатель восстановления платежеспособности говорит о том, что предприятие не сможет восстановить свою платежеспособность в течении шести месяцев, так как показатель меньше единицы.

Показатели рентабельности за 2012 год имеют положительные значения как следствие прибыльной деятельности ООО «Инвест+».

Полученные данные анализа финансовой устойчивости показывают, что у предприятия неустойчивое финансовое состояние, сопряженное с нарушением платежеспособности, в случае потери платежеспособности, в ближайшие шесть месяцев предприятие не сможет его восстановить. Данный факт позволяет сделать вывод, что ООО «Инвест+» слабо управляет своей финансовой устойчивостью. Однако при таком финансовом состоянии у предприятия все же сохраняется возможность восстановления финансового состояния за счет:

- совершенствования логистики запасов;

- совершенствования методики управления дебиторской задолженностью;

- совершенствования управления собственным капиталом.

По нашему мнению, совершенствование логистики запасов ООО «Инвест+» заключается в определении оптимальной величины производственных запасов. Это обусловлено тем, что состояние и эффективность использования производственных запасов, как самой значительной части оборотного капитала - является одним из основных условий успешной деятельности предприятия. Развитие рыночных отношений определяет новые условия их организации. Инфляция, неплатежи и другие кризисные явления вынуждают предприятия изменять свою политику по отношению к производственным запасам, искать новые источники пополнения, изучать проблему эффективности их использования. Поэтому для предприятия все возможные способы рационального расходования средств, одним из которых является определение оптимальной величины производственных запасов, приобретают все большую значимость.

Специфика дорожного хозяйства такова, что поставка материалов должна происходить непосредственно в процессе работы, т. е. эффективной для работы дорожного предприятия является система «точно в срок». Это связано с тем, что материалы для строительства и ремонта дорог занимают большие площади, что ведет к значительным складским расходам. При складировании материалов увеличиваются транспортные затраты, кроме того некоторые материалы для строительства и ремонта дорог имеют ограниченный период применения.

Поэтому имеет смысл расчета запаса:

- текущего или ожидаемого запаса (формула 31.): 

З_тек = П_с.р.Ч Т_инт , (3.1)

Где З_тек- текущий запас;

П_с.р. - проектируемый суточный расход ТМЦ;

Т_инт - длительность интервала в условных единицах.

Если предприятие имеет определенный период использования запаса определенного вида ресурса, то можно выделить максимальное и минимальное значения, как суточного расхода, так и длительности интервала. И тогда максимальный или минимальный текущие запасы могут быть рассчитаны по выражениям, представленных в формулах 3.2 и 3.3: 

З_тек(max) = П_с.р. max Ч Т_{инт max}. (3.2)

З_тек(min) = П_с.р. min Ч Т_{инт min}. (3.3)

Гарантийный запас может рассчитывается по формуле 3.4:

З_стр = (П_с.р. max - П_с.р. min ) Ч (Т_{инт max}- Т_{инт min}), (3.4)

Подготовительный запас обычно принимается равным либо половине суточного расхода, либо суточному расходу в зависимости от сложности распределительной работы на складе предприятия (длительность входного контроля, приемка, подготовка к подаче на рабочие места в цех), тогда общий запас можно рассчитать по формуле 3.5:

З_об = З_тек +З_пр +З_гар, (3.5) 

где З_об - общий запас ТМЦ;

З_пр- проектируемый подготовительный запас;

З_гар- гарантийный проектируемый запас.

В начальный период интервала между поставками величина заказа и запаса совпадут. Затем величина запаса будет уменьшаться за счет расхода, и в каждый t-й период времени величина запаса равна (формула 3.6):  

З_i = З_об - П_с.р. Ч t . (3.6)

Нормативный запас равен полу сумме запасов на начало и конец интервала, как в стоимостной форме, так и в натуральных измерителях и в условных единицах времени.

Подобного рода расчет позволит сократить складские и транспортные расходы. Основой для совершенствования управления запасами должно являться планирование, т.е. по нашему мнению в плановом отделе ООО «Инвест+» необходимо рассчитывать нормативный запас необходимых видов материалов (необходимо для дальнейшего планирования работ), составлять календарный график работ с учетом поставки материальных запасов, осуществлять жесткий контроль за соблюдением планов как поставок материалов, так и планов выполнения работ.

Анализ финансового состояния предприятия показал, что за три отчетные даты наблюдается рост дебиторской задолжен в 8,6 раз. Структура оборотных активов обладает слишком большим размером дебиторской задолженности, которая сдерживает финансовые потоки денежных средств за реализованную потребителям продукцию и оказанные услуги и тормозит дальнейший финансово-хозяйственный процесс. Следовательно, по нашему мнению, одной из важнейших рекомендаций по совершенствованию финансовой устойчивости предприятия является уменьшение размера дебиторской задолженности.

Дебиторской задолженностью необходимо управлять на всех этапах ведения хозяйственной деятельности, начиная от проведения преддоговорных процедур до исполнения договорных операций, необходимо:

- постоянно следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности, так как значительный рост долга создает угрозу финансовой устойчивости предприятия;

- своевременно выявлять недопустимые виды дебиторской задолженности, к которым относятся: отгруженные товары, не оплаченные в срок; поставщики и покупатели по претензиям; задолженность по расчетам возмещения материального ущерба; задолженность по статье "Прочие дебиторы";

- прогнозировать поступление денежных средств от дебиторов на основе коэффициентов инкассации (метод коэффициентов инкассации заключается в определении практическим путем доли выручки, реализованных товаров и услуг, которая оплачивается клиентом (инкассируется) за тот или иной период (в прошлом месяце, в текущем месяце, в последующих месяцах);

- оценивать реальную стоимость существующей дебиторской задолженности.

В случае, если на практике окажется так, что предприятие самостоятельно не может обеспечить возврат дебиторской задолженности или максимизировать ее, свести к минимуму возможные потери, то можно применить:

- меры по досудебному взысканию задолженности;

- меры защиты страхованием;

- факторинговые операции.

Меры по досудебному взысканию предполагают заключение договора с частными компаниями, использующими различные технологии возврата задолженностей, в основном "информационного" характера, порядок применения которых обязательно согласовывается с заказчиком;

Меры страхования - как способ свести к минимуму возможные потери. Это мероприятие направлено против непредвиденных потерь безнадежного долга. В процессе принятия решения по страхованию кредитов необходимо оценить ожидаемые средние потери безнадежного долга, финансовую способность компании противостоять этим потерям, а также стоимость страхования;

Факторинговые операции представляют собой продажу прав на взыскание дебиторской задолженности. Факторинговая компания обязуется немедленно оплатить около 80% от стоимости поставок и оплаты оставшейся части (за вычетом процента за кредит) в строго установленные сроки независимо от поступления выручки от дебиторов. При этом необходимо оценить, приведет ли факторинговая операция к чистой экономии.

Все вышерассмотренные методы управления дебиторской задолженностью могут привести к ее существенному сокращению в ООО «Инвест+».

- совершенствования управления собственным капиталом.

Анализ финансового состояния предприятия показал, что за три отчетные даты ООО «Инвест+» происходило снижение доли собственного капитала с 77,94 % до 31,10 %. Содержание доли собственного капитала ниже 50 % является нежелательным, так как организация в большей степени зависит от лиц, предоставивших ему займы, ссуды и кредиты.

В связи с этим, по нашему мнению, ООО «Инвест+» необходимо пополнить собственный капитал.

Собственный капитал может пополняться за счет:

- внешних источников (взносы);

- внутренних источников (распределение прибыли).

Когда учредители принимают решение об увеличении капитала предприятия за счет распределения прибыли, это целесообразно отразить как индивидуальные взносы каждого из учредителей для удобства дальнейших расчетов между учредителями. Размеры таких взносов определяются соглашением между учредителями и могут не соответствовать их долям в организации.

Если за счет нераспределенной прибыли пополняются прочие фонды предприятия (фонды накопления, развития и материального поощрения) это также приводит к увеличению собственного капитала.

При формировании капитала в качестве взноса могут приниматься:

- денежные средства в наличной и безналичной форме;

- ликвидные активы (ценные бумаги и драгоценные металлы);

- основные средства и материалы;

- нематериальные активы.

Оценка вносимых неденежный активов осуществляется только по соглашению учредителей. В качестве основы для оценки можно использовать рыночную или восстановительную стоимость.

Для увеличения собственного капитала, можно увеличить уставный капитал предприятия, путем следующих методов:

а) приема новых участников.

Новый участник (участники) принимается в общество по решению общего собрания. Один из вопросов, сопровождающих поступление участника, - о размере взноса, порядке его внесения. Этот способ увеличения размера капитала, как правило, приводит к уменьшению размера долей участников в процентном значении. Для устранения этого «недостатка» можно устанавливать курсовую стоимость доли, передаваемой новому участнику, которая в несколько раз выше стоимости взносов действительных участников общества. Как следствие, участник получает долю, номинальная стоимость которой меньше уплаченных за нее средств.

б) реинвестирование прибыли.

Этот способ увеличения уставного капитала возможен в исследуемом предприятии, т. к. по результатам хозяйственной деятельности ООО «Инвест+» за 2012 год имеет прибыль. Каждый участник имеет право на получение части прибыли от деятельности юридического лица. Тем не менее, участники имеют право направить причитающуюся им часть прибыли на развитие своего общества, то есть реинвестировать. Для этого способа характерно то, что номинальная стоимость долей всех участников возрастает, а процентное их значение остается прежним. Положительным для участников является и то, что при реинвестировании от них не требуется дополнительных взносов. Ничего платить не нужно, поскольку платит общество, но деньгами участников.

Решение об увеличении уставного капитала путем реинвестирования прибыли принимает общее собрание участников по результатам соответствующего финансового года. На реинвестирование может быть направлена как вся прибыль, так и ее часть, определенная собранием;

в) дополнительными взносами всех участников.

Сумму своих взносов участники согласовывают при создании общества. За границей практикуется предварительное определение максимальных дополнительных взносов, если начальных инвестиций окажется недостаточно.

г) дополнительными взносами отдельных участников.

Инициатива относительно увеличения уставного капитала может исходить от одного из участников общества. Общее собрание участников может принять такое решение по заявлению такого участника

Участник должен указать размер, предмет взноса, срок и порядок его внесения, другие условия, имеющие значение. Если собрание согласилось с увеличением уставного капитала, оно вместе с тем утверждает изменения в уставе общества, связанные с увеличением уставного капитала и номинальной стоимости доли участника.

3.2 Совершенствование системы управления финансовой устойчивостью на предприятии

Финансовая устойчивость предприятия служит важнейшей характеристикой его деятельности и финансово-экономического благополучия, свидетельствующей о свободном маневрировании денежными средствами и эффективном их использовании в бесперебойном процессе производства и реализации продукции (работ, услуг).

Так как финансовая устойчивость характеризует процесс развития предприятия, то вопрос совершенствования системы управления финансовой устойчивостью имеет большое значение в деятельности предприятия.

По нашему мнению, в целях совершенствования системы управления финансовой устойчивостью на предприятии ООО «Инвест+» необходимо создать аналитический отдел, который будет осуществлять свою деятельность по системе контроллинга, состоящий из немногочисленной рабочей группы (высококвалифицированных аналитиков), которые будут подчинены непосредственно директору и независимы от других подразделений предприятия. Специалистов рабочей группы необходимо будет обеспечить доступом к любой имеющейся информации и возможностью сбора любой недостающей информации.

Систему контроллинга следует понимать как механизм "управления управлением".

Важнейшей задачей контроллинга является координация деятельности системы управления.

Основная функция системы контроллинга - укрепление и развитие антикризисного потенциала предприятия, то есть увеличение запаса его финансовой прочности и создание арсенала методов управления, которые позволят противостоять внешним и внутренним неблагоприятным факторам, а также будут использоваться для их нейтрализации.

В системе контроллинга различается стратегический и оперативный контроллинг:

Стратегический контроллинг - часть стратегического управления, направлен на прогнозирование возможных кризисных ситуаций, их предотвращение. Его целью является создание продуманной системы действий по обеспечению выживаемости предприятия и предотвращению кризисных ситуаций.

Оперативный контроллинг - предполагает подготовку решений по быстрому реагированию на негативные изменения внешней и внутренней среды. Он позволяет выявить нарушения стандартов деятельности, сформулированных в процессе стратегического контроллинга, и подготовить информацию для принятия корректирующих решений путем адаптации стандартных алгоритмов к конкретной ситуации.

Аналитической группой, на основе в оперативного контроллинга основное внимание будет уделяться:

- мониторингу финансово-экономического состояния;

- управлению оборотным капиталом;

- управлению затратами и инвестициями.

Любой комплекс мероприятий по управлению финансовой устойчивостью и финансовому оздоровлению формально включает эти разделы работы, но очень часто они проводятся поверхностно, что не решает поставленных задач, а лишь запутывает их. Поэтому правильно организованная диагностика финансового состояния позволяет наиболее быстро определять реальные болевые точки, выявлять симптомы кризиса, этим обуславливается актуальность внедрения предлагаемого нами аналитического отдела.

Такой аналитический отдел будет включать синтез постоянного мониторинга значимых изменений, контроля, экономического анализа и диагностики финансового состояния, планирования, организации информационных потоков для принятия управленческих решений.

Данный аналитический отдел направлен на ускорение процесса обработки информации и принятия решений.

Задачами аналитического отдела являются: разработка, внедрение и последующее обслуживание системы управления, а также в подготовке аналитической информации для принятия управленческих решений.

В случае внедрения в ООО «Инвест+» предлагаемого нами аналитического отдела будет выполняться в полной мере описанный в первой главе данной выпускной квалификационной работы циклический процесс управления финансовой устойчивостью, который основан на анализе и диагностике состояния финансовых ресурсов, с целью подготовки прогноза изменения величины и направления движения финансовых потоков и принятия своевременных мер по предупреждению отклонения состояния финансовых ресурсов от желаемого и необходимого. Так же данное внедрение позволит предприятию не вступать в конфликт с государством и обществом, так как управление финансовой устойчивостью, позволит выйти предприятию из неустойчивого финансового состояния, что в свою очередь, позволит выплачивать своевременно наиболее срочные обязательства, налоги в бюджет, платежи в социальные фонды, заработную плату -- рабочим и служащим, кредиторам и банкам гарантирует возврат сумм кредитов и уплату процентов по ним.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Финансовое состояние предприятия, его устойчивость и стабильность зависят от результатов его производственной, коммерческой и финансовой деятельности. Если производственные и финансовые планы успешно выполняются, то это положительно влияет на финансовое положение предприятия. Следовательно, устойчивое финансовое состояние не является счастливой случайностью, а итогом грамотного, умелого управления всем комплексом факторов, определяющих результаты хозяйственной деятельности предприятия.

Финансовое состояние предприятия дорожного хозяйства может быть устойчивым, неустойчивым и кризисным. Способность предприятия своевременно производить платежи, финансировать свою деятельность на расширенной основе свидетельствует о его хорошем устойчивом финансовом состоянии.

Чтобы развиваться в условиях рыночной экономики и не допустить банкротства предприятия, нужно знать, как управлять финансами, какой должна быть структура капитала по составу и источникам образования, какую долю должны занимать собственные средства, а какую - заемные. Следует знать и такие понятия рыночной экономики, как финансовая устойчивость, платежеспособность, рентабельность и другие.

В отечественной практике финансового анализа еще не сложился единый подход к понятию финансовой устойчивости. Различия в подходах связаны с тем, что некоторые авторы рассматривают финансовую устойчивость предприятия в качестве одной из характеристик текущего финансового состояния предприятия. Другой подход состоит в том, что анализ финансовой устойчивости рассматривается как оценка стабильности функционирования предприятия, как в настоящее время, так и в перспективе.

По нашему мнению, финансовая устойчивость предприятия служит важнейшей характеристикой ее деятельности и финансово- экономического благополучия, свидетельствующей о свободном маневрировании денежными средствами и эффективном их использовании в бесперебойном процессе производства и реализации продукции (работ, услуг).

Финансовая устойчивость предприятий дорожного хозяйства имеет значимое место в дорожной отрасли, в связи с тем, что дорожное хозяйство в Российской Федерации является одним из наиболее активно развивающихся секторов рынка, который обеспечивает конституционные гарантии граждан на свободу передвижения и делает возможным свободное перемещение товаров и услуг. Разветвленная сеть автомобильных дорог высокого качества способствует повышению культурного уровня жизни населения страны.

Дорожное хозяйство относится к числу важнейших отраслей общественного производства, определяющих экономическое развитие страны.

Финансы предприятий дорожного хозяйства являются составной частью финансов предприятий отраслей народного хозяйства. Включение их в единое исходное звено всей системы финансов предприятий обусловлено тем, что сущность и основные принципы их организации едины для всех отраслей. Это вытекает из единой природы основных финансовых категорий, из общих экономических законов товарного производства, сущности товарно-денежных отношений.

При написании выпускной квалификационной работы были использованы методы исследования: расчетный, аналитический, табличного отображения аналитических данных анализа финансового состояния предприятия, занимающегося ремонтом и эксплуатацией автомобильных дорог (предприятия дорожного хозяйства). Данные методы включают анализ абсолютных и относительных показателей финансовой устойчивости исследуемого предприятия, результаты которых показали, что:

- в структуре баланса преобладают оборотные активы;

- финансово-хозяйственная деятельность ООО «Инвест+» способствовала уменьшению его собственного капитала;

- увеличился заемный краткосрочный капитал и отсутствует заемный долгосрочный капитал;

- увеличение оборотных активов за счет увеличения дебиторской задолженности и увеличения запасов.

Расчет разных показателей финансовой устойчивости ООО «Инвест+» показали, что предприятие на отчетную дату имеет неустойчивое финансовое состояние, но при таком финансовом состоянии все же сохраняется возможность восстановления равновесия за счет пополнения источников собственных средств, за счет сокращения дебиторской задолженности, ускорения оборачиваемости запасов.

Из четырех соотношений, характеризующих соотношение активов по степени ликвидности и обязательств по сроку погашения, выполняются все, кроме одного, что говорит, что предприятие ООО «Инвест+» имеет нормальную ликвидность и находится в зоне допустимого риска.

Значение коэффициента абсолютной ликвидности свидетельствует о высоком финансовом риске, связанном с тем, что предприятие не в состоянии стабильно оплачивать текущие счета, а показатель восстановления платежеспособности показал, что предприятие не сможет восстановить свою платежеспособность в течении шести месяцев.

Все показатели рентабельности имеют положительное значение, что говорит о прибыльной деятельности ООО «Инвест+»

Полученные данные анализа финансовой устойчивости, говорящие о том, что у предприятия неустойчивое финансовое состояние, сопряженное с нарушением платежеспособности, и о том, что в случае потери платежеспособности, в ближайшие шесть месяцев предприятие не сможет его восстановить, позволяют сделать вывод, что ООО «Инвест+» слабо управляет своей финансовой устойчивостью. Однако при таком финансовом состоянии у предприятия все же сохраняется возможность восстановления финансового состояния за счет пополнения источников собственных средств, за счет сокращения дебиторской задолженности, ускорения оборачиваемости запасов.

В результате проведенных исследований рассмотрены теоретические и методические подходы к анализу и управлению финансовой устойчивостью предприятия и разработаны пути восстановления финансовой устойчивости предприятия, а так же разработана система по совершенствованию системы управления финансовой устойчивости ООО «Инвест+».

Пути восстановления финансовой устойчивости предприятия заключаются в:

- совершенствования логистики запасов;

- совершенствования методики управления дебиторской задолженностью;

- совершенствования управления собственным капиталом.

Совершенствования логистики запасов заключается в определении оптимальной величины производственных запасов путем расчетов текущего, максимального и минимального текущего, гарантийного, общего, нормативного запасов.

Для совершенствования методики управления дебиторской задолженностью необходимо:

- постоянно следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности, так как значительный рост долга создает угрозу финансовой устойчивости предприятия;

- своевременно выявлять недопустимые виды дебиторской задолженности, к которым относятся: отгруженные товары, не оплаченные в срок; поставщики и покупатели по претензиям; задолженность по расчетам возмещения материального ущерба; задолженность по статье "Прочие дебиторы";

- прогнозировать поступление денежных средств от дебиторов на основе коэффициентов инкассации (метод коэффициентов инкассации заключается в определении практическим путем доли выручки, реализованных товаров и услуг, которая оплачивается клиентом (инкассируется) за тот или иной период (в прошлом месяце, в текущем месяце, в последующих месяцах);

- оценивать реальную стоимость существующей дебиторской задолженности.

В случае, если на практике окажется так, что предприятие самостоятельно не может обеспечить возврат дебиторской задолженности или максимизировать ее, свести к минимуму возможные потери, то можно применить:

- меры по досудебному взысканию задолженности;

- меры защиты страхованием;

- факторинговые операции.

В совершенствования управления собственным капиталом, по нашему мнению необходимо пополнить собственный капитал.

Для увеличения собственного капитала, можно увеличить уставный капитал предприятия, путем следующих методов:

а) приема новых участников;

б) реинвестирование прибыли;

в) дополнительными взносами всех участников;

г) дополнительными взносами отдельных участников.

По нашему мнению, в целях совершенствования системы управления финансовой устойчивостью на предприятии ООО «Инвест+» необходимо создать аналитический отдел, который будет осуществлять свою деятельность по системе контроллинга, состоящий из немногочисленной рабочей группы (высококвалифицированных аналитиков), которые будут подчинены непосредственно директору и независимы от других подразделений предприятия. Специалистов рабочей группы необходимо будет обеспечить доступом к любой имеющейся информации и возможностью сбора любой недостающей информации.

Такой аналитический отдел будет включать синтез постоянного мониторинга значимых изменений, контроля, экономического анализа и диагностики финансового состояния, планирования, организации информационных потоков для принятия управленческих решений.

Данный аналитический отдел направлен на ускорение процесса обработки информации и принятия решений.

Задачами аналитического отдела являются: разработка, внедрение и последующее обслуживание системы управления, а также в подготовке аналитической информации для принятия управленческих решений.

В случае внедрения в ООО «Инвест+» предлагаемого нами аналитического отдела будет выполняться в полной мере описанный в первой главе данной выпускной квалификационной работы циклический процесс управления финансовой устойчивостью, который основан на анализе и диагностике состояния финансовых ресурсов, с целью подготовки прогноза изменения величины и направления движения финансовых потоков и принятия своевременных мер по предупреждению отклонения состояния финансовых ресурсов от желаемого и необходимого. Так же данное внедрение позволит предприятию не вступать в конфликт с государством и обществом, так как управление финансовой устойчивостью, позволит выйти предприятию из неустойчивого финансового состояния, что в свою очередь, позволит выплачивать своевременно наиболее срочные обязательства, налоги в бюджет, платежи в социальные фонды, заработную плату -- рабочим и служащим, кредиторам и банкам гарантирует возврат сумм кредитов и уплату процентов по ним.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Гражданский кодекс РФ. Часть первая [Электронный ресурс] : [федер. закон от 30 ноября 1994 г. N 51- ФЗ : принят Гос. Думой 21 октября 1994 г., в ред. федер. закона от 02.11.2013 г. № 302- ФЗ] / СПС «Консультант Плюс».

2. Налоговый кодекс РФ. Часть вторая [Электронный ресурс] : федер. закон от 05.08.2000 №117 : [принят Гос. Думой ФС РФ 19.07.2000 г., в ред. федер. закона от 03.12.2013г. № 117- ФЗ] / СПС «Консультант Плюс».

3. Об обществах с ограниченной ответственностью [Электронный ресурс] : федер. закон от 08.02.1998 №14- ФЗ : [принят Гос. Думой 14.01.1998 г., в ред.федер. закона от 02.01.2013г. №14- ФЗ] / СПС «Консультант плюс».

4. О бухгалтерском учете [Электронный ресурс] : фед. закон от 1 января 2013 г. : [в ред. федер. закона от 02.11.2013 г. N 292- ФЗ] / СПС «Консультант Плюс».

5. Бердникова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово- хозяйственной деятельности предприятия [Текст] : учеб. пособие / Т.Б. Бердникова. - М. : Инфра М, 2011. - 224 с.

6. Босовский, Л.Е. Финансовый менеджмент [Текст] : учеб. пособие / Л.Е. Босовский. - М. : Инфра М, 2009. - 240 с.

7. Босовский, Л.Е. Теория экономического анализа [Текст] : учеб. пособие / Л.Е. Босовский. - М. : Инфра М, 2011. - 224 с.

8. Бухгалтерский учёт [Текст] : учебник для вузов / П.С. Безруких. - 6е изд. перераб. и доп. - М. : Бухгалтерский учет,2010 г.- 456 с.

9. Васильева, Л.С. Финансовый анализ [Текст] : учебник / Л.С. Васильева, М.В. Петровская. - 4- е изд. испр. и доп. - М. : КНОРУС, 2010. - 880 с.

10. Гаврилова, А.Н. Финансовый менеджмент [Текст] : учеб. пособие. / А.Н. Гаврилова, Е.Ф. Сысоева, А.И.Баранов. - 6- е изд. - М. : КНОРУС, 2010.- 432 с.

11. Гиляровская, Л.Т. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческих организаций [Текст] : учебное пособие / Л.Т. Гиляровская, А.В. Ендовицкая. - М. : Юнити- Дана, 2012. - 159с.

12. Гинзбург, А.И. Экономический анализ [Текст] : учебник. / А.И. Гинзбург. - 3- е изд. перераб. и доп. - М. : ПИТЕР, 2011. - 448 с.

13. Грачев, А.В. Финансовая устойчивость предприятия: критерии и методы оценки в рыночной экономике [Текст] : учебное пособие / А.В. Грачев. - 3-издание, переработанное. - М. : Дело и Сервис, 2010. - 397 с.

14. Ионова, А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами [Текст] : учебное пособие / А.Ф. Ионова, Н.Н. Селезнёва. - М. : Юнити- Дана, 2010. - 639 с.

15. Камышанов, П.И. Бухгалтерская (финансовая) отчетность: составление и анализ [Текст] : учебник для вузов / П.И. Камышанов, А.П. Камышанов. - 2- е изд., испр. и доп.- М.: Омега- Л, 2010 г.- 214 с.

16. Ковалев, В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий [Текст] : учебник для вузов / В.В. Ковалев, О.Н. Волков. - М.: Проспект, 2010 г. - 424 с.

17. Ковалева, А.М. Финансовый менеджмент [Текст] : учебник / А.М. Ковалева. - М. : - Финансы и Статистика, 2009. - 377 с.

18. Козлова, Е.П. Бухгалтерский учет в организациях [Текст] : учебник для вузов / Е.П. Козлова, Т.П. Бабченко, Е.Н. Галанина.- 5- е изд. перераб. и доп.-М.: «Финансы и статистика», 2010 г.- 768 с.

19. Кондраков, Н.П. Бухгалтерский учёт [Текст] : учебное пособие / Н.П. Кондраков. - 5- е изд., перераб. и доп.- М.: Инфра -М, 2010.- 717 с.

20. Кравченко, Л.И. Теория анализа хозяйственной деятельности [Текст] : учебник / Л.И. Кравченко. - М. : Новое знание, 2010. - 383 с.

21. Кудина, М.В. Финансовый менеджмент [Текст] : учебное пособие / М.В. Кудина. - М. : Форум - Инфра М, 2012. - 256 с.

22. Любушин, Н.П. Финансовый анализ [Текст] : учебник / Н.П. Любушин, Н. Э. Бабичева. - 4- е изд. испр. и доп. - М. : Эксмо, 2010. - 336 с.

23. Просветов, Г.И. Финансовый менеджмент: задачи и решения [Текст] : учеб. практическое пособие / Г.И. Просветов. - М. : Альфа- пресс, 2014.- 340 с.

24. Сивальнева, Н.Н. Финансовый менеджмент [Текст] : учебное пособие / Н.Н. Сивальнева, Л.Н. Гостева, Р.М. Тайдаев. - В. : Научная книга, 2013. - 121 с.

25. Скамай, Л.Г. Экономический анализ деятельности предприятия [Текст] : учеб. пособие / Л.Г. Скамай, М.И. Трубочкина. - М. : Инфра М, 2010. - 295 с.

26. Управление финансами. Финансы предприятий [Текст] : учебное пособие / под ред. А.А. Володина. - второе издание. - М. : Инфра М, 2012. - 364 с.

27. Управление финансами предприятия [Текст] : учеб. пособие / под. Ред. Е.Ф. Тихомирова.- 3- е изд. испр. и доп. - М. : Академия, 2010. - 384с.

28. Финансовый менеджмент [Текст] : учебник / А.И. Самылин. - М. : Инфра М, 2013. - 413 с.

29. Шадрина, Г.В. Комплексный экономический анализ предприятия [Текст] : Учебник / Г.В. Шадрина, С.Р. Богомолец, И.В. Косорукова. - М. : Фонд «Мир», 2009. - 287 с.

30. Шеремед, А.Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия [Текст] : учебник / А.Д. Шеремед. - М. : ИНФРА-М, 2011 . - 367 с.

Размещено на Allbest.ru

...