Управление дебиторской задолженностью организации на примере ООО "Добрыня"

Дебиторская задолженность как основной элемент оборотного капитала, экономическая сущность и обзор подходов к организации ее анализа. Особенности формирования и анализ управления дебиторской задолженностью, мероприятия по улучшению его эффективности.

Рубрика Финансы, деньги и налоги
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 21.01.2015
Размер файла 358,8 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

- заинтересованность в долгосрочном сотрудничестве с постоянными клиентами, имеющими большие объемы; - более быстрое поступление реальных денежных средств на расчетный счет, что позволяет получить дополнительный доход от их многократного реинвестирования;

- снижение постоянных издержек в результате увеличения объема отгрузки продукции (товаров, работ, услуг).

Исходя из этих положений, автором предлагается методика определения скидки, предоставляемой постоянным клиентам, в зависимости от продолжительности периода погашения дебиторской задолженности (Рои). Эта методика позволит:

- предоставлять максимально возможную скидку постоянным клиентам;

- снизить вероятность получения убытков в случае увеличения продолжительности периода погашения дебиторской задолженности.

В соответствии с этой методикой при определении размера скидки необходимо определить момент взаиморасчета за отгруженную продукцию (товары, работы, услуги), который может быть:

- до отгрузки (кредиторская задолженность);

- во время отгрузки;

- после отгрузки (дебиторская задолженность).

Размер скидки в зависимости от момента взаиморасчета за отгруженную продукцию (товары, работы, услуги) может быть рассчитан по следующему алгоритму:

- если имеет место кредиторская задолженность, то максимальная сумма скидки будет складываться из следующих элементов:

Рои = Ро + Ри + Зсk,

где k - продолжительность периода от момента оплаты до среднего периода погашения дебиторской задолженности на предприятии;

- если момент отгрузки совпадает с моментом оплаты, то максимальная сумма скидки будет складываться из тех же составляющих:

Рои = Ро + Ри + Зсk,

где k - продолжительность периода от момента отгрузки до окончания среднего периода погашения дебиторской задолженности на предприятии;

- если момент оплаты попадает в средний период погашения дебиторской задолженности, то максимальная сумма скидки включает следующие элементы:

Рои = Ро + Ри + Зсk,

где k - продолжительность периода от момента оплаты до окончания среднего периода погашения дебиторской задолженности на предприятии. Если момент оплаты совпадает со средним периодом погашения дебиторской задолженности на предприятии, то Рои = Ро;

- если момент оплаты не попадает в средний период погашения дебиторской задолженности, то максимальная сумма скидки будет определяться по формуле:

Рои = Ро - (Ри + Зсk),

где k - продолжительность периода от окончания среднего периода погашения дебиторской задолженности на предприятии до момента оплаты; при этом если Ро > (Ри + Зсk), то допускается предоставление скидки. В противном случае скидка не предоставляется.

Приведенные положения можно показать на примере, используя данные таблицы 1.1.

Таблица 1.1 Показатели для расчета размера скидки покупателям с цены товара

Показатель

Значение

Средний период погашения дебиторской задолженности, дни

20

Прогнозируемый ежемесячный темп инфляции, %

2,0

Процент банковской ссуды, %

14

Опцион на получение скидки с отпускной цены, %

3

Косвенные потери с каждой тысячи рублей денежных средств

147

Произведем расчет максимального размера скидки в четырех рассматриваемых ситуациях.

1. Если денежные средства поступают за 10 дней до фактической отгрузки, то на каждую тысячу рублей отгруженной продукции покупатель получит скидку:

14 30

Рои = 1000 x 0,03 + 166,8 + 1000 ----- x ----- = 208,47 руб.

100 360

2. Если денежные средства поступают в момент фактической отгрузки, то на каждую тысячу рублей отгруженной продукции покупатель получит скидку:

14 20

Рои = 1000 x 0,03 + 147 + 1000 ----- x ----- = 184,78 руб.

100 360

3. Если денежные средства поступают через 10 дней после фактической отгрузки, то на каждую тысячу рублей отгруженной продукции покупатель получит скидку:

14 10

Рои = 1000 x 0,03 + 59 + 1000 ----- x ----- = 92,89 руб.

100 360

4. Если денежные средства поступают через 10 дней после окончания среднего периода погашения дебиторской задолженности, то на каждую тысячу рублей отгруженной продукции покупатель получит скидку:

14 30

Рои = 1000 x 0,03 - (19,77 + 1000 ----- x -----) = -1,44 руб.

100 360

В процессе использования предложенной методики можно отметить активную заинтересованность покупателей в ускорении взаиморасчетов, что способствует улучшению управления финансовыми ресурсами предприятий и организаций.

Модель оптимизации дебиторской задолженности обеспечивает снижение ее уровня путем регулирования размера скидки с цены товара.

Реализация предлагаемых мероприятий приведет к укреплению финансового положения предприятий и организаций, повысит их конкурентоспособность и рентабельность, обеспечит более динамичное развитие.

Глава 2. Анализ управления дебиторской задолженности торгового предприятия ООО «Добрыня»

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия

Общество с ограниченной ответственностью (ООО) «Добрыня» - российское автотранспортное предприятие основанное в 2002 году. С первого дня существования компании была определена стратегия деятельности - осуществление перевозки грузов в/из экономически развитых стран Европы, таких как Австрия, Германия, Бельгия, Франция, Нидерланды, Италия, а так же по территориям России и Белоруссии. Позиционирование на рынке в ранге международной компании дало свой результат - серьезный рост клиентской базы. Стремительное увеличение объемов заказов на перевозку грузов привело к принятию решения о покупке собственного автотранспорта и переходу в статус транспортно - логистической компании.

Компания «Добрыня» действительный член АСМАП России - Ассоциация международных автомобильных перевозчиков России.

Компания «Добрыня» является одним из лидеров рынка международных грузоперевозок на территории Европы, СНГ и Средней Азии и имеет на вооружении 150 автопоездов класса «Евро-3» и «Евро-5». Среди наших тягачей только современные модели знаменитых брендов - Renault, MAN, Koegel, Krone.

Парк предприятия включает в себя 70 автопоездов повышенного объема (МЕГАТРЕЙЛЕРЫ). Такие МЕГАТРЕЙЛЕРЫ способны вмещать V = 100 м3 груза при внутренней высоте h = 3,0 метра и 80 автопоездов объемом 93 м3.

Для выполнения перевозок грузов требующих цельнометаллических и изотермических кузовов, рефрижераторов, а также требующих использования крупнотоннажных и малотоннажных автомобилей и специализированный подвижной состав, привлекаются транспортные компании партнеры. Все транспортные компании партнеры имеют полиса страхования CMR.

Компания «Добрыня» стремится обеспечить своим клиентам высочайший уровень обслуживания во всех направлениях, поэтому вместе с постоянным ростом, расширением и совершенствованием перечня предлагаемых нами услуг, мы не забываем о своевременном обновлении нашего парка (возраст всех наших машин не превышает 2-х лет).

Компания «Добрыня» является одним из лидеров в сфере автоперевозок между странами Западной Европы и Белоруссией, Россией, Казахстаном, Таджикистаном и Узбекистаном. Сегодня «Добрыня» организовывает проектные перевозки, осуществляет перевозку крупногабаритных, опасных и сборных грузов на территории стран Западной и Восточной Европы и Средней Азии. За счет наработанных нами маршрутов и схем перевозки, наши клиенты получают минимальное транзитное время, постоянный контроль каждого этапа перевозки, состояния груза и точное следование установленным срокам доставки. При необходимости особого маршрута движения, специалисты нашей компании разработают для Вас индивидуальный вариант, который поможет решить вопрос доставки Вашего груза.

ООО «Добрыня» имеет линейно-функциональную организационную структуру: каждый отдел занимается своей отведенной функцией и непосредственно подчиняется генеральному директору. Разработана технология деловых процессов по всем функциям и проектам, налажена коммуникационная сеть, развита организационная культура. Орган управления - генеральный директор.

Рис.2.1. Организационная структура ООО «Добрыня»

ООО «Добрыня» является организацией, производящей услуги. Этот процесс можно представить в виде сервисного плана, который представлен на рис.2.2.

Рис.2.2. Сервисный план ООО «Добрыня»

Логистическая цепь поставок ООО «Добрыня» основана на продвижении потока транспортных услуг, а также сопутствующих материальных, информационных и финансовых потоков.

Последовательность прохождения всех видов потоков, сопровождающих процесс взаимодействия клиента, экспедитора и перевозчика можно описать следующим образом:

ь После заключения договора транспортной экспедиции грузоотправитель заполняет заявку на перевозку груза, которая несёт юридическую силу и является неотъемлемой частью этого договора.

ь Экспедитор оформляет запрос перевозчику в виде заявки, которая несёт юридическую силу и является неотъемлемой частью договора транспортного агентирования.

ь На основании полученной заявки перевозчик предоставляет транспортные средства в требуемом объёме и надлежащего качества экспедитору.

ь Грузоотправитель оформляет сопроводительную документацию.

ь Транспортировка груза осуществляется перевозчиком по указанным в товарно-транспортной накладной адресам.

ь После фактической выгрузки и приёмки груза, ООО «Добрыня» выставляет счёт клиенту, который оплачивается в течение пяти банковских дней.

ь Экспедитор оплачивает работу перевозчика после получения оригинала ТТН.

Перечень управляемых процессов с указанием конкретных структурных подразделений и ответственных лиц, осуществляющих управление в логистической цепи, представлен в табл.2.1.

Таблица 2.1 Перечень управляемых процессов с указанием конкретных структурных подразделений и ответственных лиц, осуществляющих управление в логистической цепи поставок

Управляемые процессы

Структурные подразделения и ответственные лица, осуществляющие управление в логистической сети

Поиск и привлечение новых клиентов

Сотрудник отдела по работе с клиентами

Получение заявки от клиента на перевозку груза

Сотрудник отдела по работе с клиентами

Получение плана-графика предстоящих отгрузок от грузоотправителя/грузополучателя

Сотрудник одного из производственных отделов (отделы региональных или международных перевозок)

Получение и подтверждение клиентом получения заявки на оказание услуги

Сотрудник производственного отдела, Менеджер по работе с клиентами

Согласование условий заявки

Сотрудник производственного отдела, Менеджер по работе с клиентами

Мониторинг имеющихся ресурсов, поиск и привлечение поставщика к оказанию услуги

Сотрудник производственного отдела

Подтверждение готовности предоставления услуги

Сотрудник производственного отдела

Контроль осуществления перевозки (контроль загрузки/разгрузки и движения подвижного состава по заданному маршруту)

Сотрудник производственного отдела

Выставление счета клиенту за перевозку и контроль его оплаты

Бухгалтерия, Сотрудник отдела по работе с клиентами

Работа по претензиям

Сотрудник производственного отдела, Менеджер по работе с клиентами

Расчеты с контрагентами

Бухгалтерия

На рис.2.3 представлена структура рынка транспортно - экспедиционных услуг, а именно отражена доля каждой из компаний, использующих тот или иной вид транспортных средств.

Рис.2.3. Рынок транспортных услуг (Доля складских операторов составляет менее 20% от общего объема услуг)

Рассмотрим основные показатели деятельности компании ООО «Добрыня» за 2009 - 2011 гг. (табл.2.2.)

Таблица 2.2 Основные показатели деятельности ООО «Добрыня», 2009-2011 гг (в тыс.руб.)

Наименование показателя

2010 год

2011 год

Темп роста, в %

Темп роста, в руб.

Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)

38 213

121 692

69

83 479

Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг

64 355

138 081

53

73 726

Валовая прибыль

-3 212

-16 389

80

13 177

Управленческие расходы

2 237

9 361

76

7 124

Прибыль (убыток) от продаж

-975

-25 750

96

24 775

Чистая прибыль (убыток) отчетного периода

-824

-20 673

96

19 849

Как свидетельствуют данные, приведенные в табл.2.2, эффективность деятельности ООО «Добрыня» за рассматриваемый период уменьшилась, при этом выручка от реализации услуг увеличилась с 38 213 тыс.руб. в 2010 г. до 121 692 тыс.руб. в 2011 г.. Себестоимость также увеличилась на 73 726 тыс.руб. Т.е. можно сделать вывод, о сравнительно более высоком росте расходов по сравнению с доходами организации.

2.2 Экспресс-анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Проведем детальный анализ финансовой отчетности предприятия за 2010 - 2 кв.2011 гг.

Структура актива баланса и изменения в анализируемом периоде представлены в табл. 2.3 и 2.4.

Таблица 2.3 Структура актива баланса

Баланс, форма 1 (Относит. Изменения структуры)

СТАТЬЯ БАЛАНСА

код строки

2010, декабрь

2011, июнь

АКТИВ

I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

Нематериальные активы

110

0,0%

0,0%

Основные средства

120

47,3%

37,6%

Незавершенное строительство

130

0,0%

0,0%

Доходные вложения в материальные ценности

135

0,0%

0,0%

Долгосрочные финансовые вложения

140

0,0%

0,0%

Отложенные финансовые акты

145

0,0%

0,0%

Прочие внеоборотные активы

150

0,0%

0,0%

Итого по разделу I

190

47,3%

37,6%

II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

Запасы, в том числе:

210

14,7%

12,2%

**сырье,материалы и другие аналогичные ценности

211

4,3%

3,6%

**животные на выращивании и откорме

212

0,0%

0,0%

**затраты в незавершенном производстве

213

0,0%

0,0%

**готовая продукция и товары для перепродажи

214

0,0%

0,0%

**товары отгруженные

215

0,0%

0,0%

**расходы будующих периодов

216

10,4%

8,6%

**прочие запасы и затраты

217

0,0%

0,0%

Налог на добавленную стоимость по преобретенным ценностям

22000,0%

1,7%

1,5%

Дебиторская задолжность (платежи по которым ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты)

23000,0%

0,0%

0,0,%

** в том числе покупатели и заказчики

Дебиторская задолжность (платежи по которым ожидаюся в течении 12 месяцев после отчетной даты

24000,0%

35,6%

47,9%

**в том числе покупатели и заказчики

24,9%

40,3%

Краткосрочные финансовые вложения

250

0,2%

0,2%

Денежные средства

260

0,6%

0,6%

Прочие оборотные активы

270

0,0%

0,0%

Итого по разделу II

290

52,7%

62,4%

БАЛАНС (сумма строк 190 + 290)

300

100,0%

100,0%

Таблица 2.4 Изменения в активе баланса

Баланс (форма №1) - Изменения

дата начала

дата окончания

Изменения

АКТИВ

2010, декабрь

2011, июнь

в абс. выражении

темп прироста

удельного веса

I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

Нематериальные активы

0,0

0,0

0,0

0,0%

0,0%

Основные средства

78431,0

72911,0

-5520,0

-7,0%

-9,7%

Незавершенное строительство

0,0

0,0

0,0

0,0%

0,0%

Доходные вложения в материальные ценности

0,0

0,0

0,0

0,0%

0,0%

Долгосрочные финансовые вложения

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Отложенные налоговые активы

8,0

11,0

3,0

0,4

0,0

Прочие внеоборотные активы

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Итого по разделу II

78439,0

72922,0

-5517,0

-0,1

-0,1

II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

Запасы, в том числе

24320,0

23604,0

-716,0

0,0

0,0

**сырье, материалы и другие аналогичные ценности

7135,0

6980,0

-155,0

0,0

0,0

**животные на выращивании и откорме

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

**затраты в незавершенном производстве

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

**оптовая продукция и товары для перепродажи

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

**товары отгруженные

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

**расходы будующих периодов

17185,0

16624,0

-561,0

0,0

0,0

**прочие запасы и затраты

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Налог на добавленную стоимость по преобретенным ценностям

2763,0

2948,0

185,0

0,1

0,0

Дебиторская задолжность (платежи по которым ожидаюся более чем через 12месяцев после отчетной даты)

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

**в том числе покупатели и заказчики

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Дебиторская задолжность (платежи по которым ожидаюся более чем через 12месяцев после отчетной даты)

58990,0

92789,0

33799,0

0,6

0,1

**в том числе покупатели и заказчики

41327,0

78112,0

36785,0

0,9

0,2

Краткосрочные финансовые вложения

312,0

386,0

74,0

0,2

0,0

Денежные средства

924,0

1090,0

166,0

0,2

0,0

Прочие оборотные активы

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Итого по разделу II

87309,0

120817,0

33508,0

0,4

0,1

БАЛАНС (сумма строк 190 + 290)

165748,0

193739,0

27991,0

16,9%

0,0%

Анализируя актив баланса видно, что общая величина активов предприятия в отчетном периоде, по сравнению с базовым периодом, увеличилась. По сравнению с концом дек. 2008 года активы и валюта баланса выросли на 16,9%, что в абсолютном выражении составило 27991,0 тыс.руб. Таким образом, в отчетном периоде актив баланса и валюта баланса находятся на уровне 193739,0 тыс.руб.

В наиболее значительной степени это произошло за счет увеличения статьи 'Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)'. За прошедший период рост этой статьи составил 33799,0 тыс.руб. ( в процентном соотношении рост этой статьи составил 57,3%) и уже на конец анализируемого периода значение статьи 'Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)' достигло 92789,0 тыс.руб.

В общей структуре активов внеоборотные активы, величина которых на конец дек. 2010 года составляла 78439,0 тыс.руб., снизились на -5517,0 тыс.руб. (темп уменьшения внеоборотных активов составил -7,0%), и на конец июня 2011 года величина внеоборотных активов составляла уже 72922,0 тыс.руб. (37,6% от общей структуры имущества).

Величина оборотных активов, составлявшая на конец дек. 2010 года 87309,0 тыс.руб. напротив возросла на 33508,0 тыс.руб. (темп прироста составил 38,4%), и на конец июня 2011 года их величина составила 120817,0 тыс.руб. (62,4% от общей структуры имущества).

Доля основных средств в общей структуре активов на конец июня 2011 составила 37,6%, что говорит о том, что предприятие имеет 'легкую' структуру активов и свидетельствует о мобильности имущества ООО «Добрыня».

Как видно из таблицы 2.4., на конец отчетного периода наибольший удельный вес в структуре совокупных активов приходится на оборотные активы (62,4%), что говорит о достаточно мобильной структуре активов, способствующей ускорению оборачиваемости средств предприятия. К тому же наблюдается положительная тенденция к росту оборотных активов.

В структуре внеоборотных активов наибольшее изменение было вызвано уменьшением, по сравнению с базовым периодом, статьи 'Основные средства' на -5520,0 тыс.руб. В структуре оборотных активов наибольшее изменение было вызвано увеличением, по сравнению с базовым периодом, статьи 'Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)' на 33799,0 тыс.руб.

В структуре оборотных активов на конец отчетного периода следует отметить высокую долю дебиторской задолженности. Величина долгосрочной и краткосрочной дебиторской задолженности покупателей и заказчиков на конец июня 2011 года составила 78112,0 тыс.руб., в том числе - 0,0 - долгосрочная (более 12 месяцев) дебиторская задолженность покупателей и заказчиков, и 78112,0 - краткосрочная дебиторская задолженность покупателей и заказчиков. Размер дебиторской задолженности за анализируемый период увеличился на 36785,0 тыс.руб. , что является негативным изменением и может быть вызвано проблемой с оплатой продукции, либо активным предоставлением потребительского кредита покупателям, т.е. отвлечением части текущих активов и иммобилизации части оборотных средств из производственного процесса.

Кроме того, рассматривая дебиторскую задолженность 'ООО «Добрыня»' следует отметить, что предприятие на конец июня 2011 года имеет активное сальдо (дебиторская задолженность больше кредиторской). Таким образом, представляя своим клиентам бесплатный кредит в размере 41781,0 тыс.руб.

Исходя из вышесказанного, динамику изменения активов баланса можно назвать положительной.

Структура пассива баланса и изменения в анализируемом периоде представлены в табл.2.5.и 2.6.

Таблица 2.5 Структура пассива баланса

ПАССИВ

код строки

2010, декабрь

2011, июнь

III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ

Уставной капитал

410

2,7%

2,3%

Собственные акции, выкупленные у акционеров

0,0%

0,0%

Добавочный капитал

420

0,0%

0,0%

Резервный капитал, в том числе:

430

0,0%

0,0%

**резервы, образованные в соответствии с законодательством

0,0%

0,0%

**резервы, образованные в соответствии с учредительными документами

0,0%

0,0%

Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)

470

-6,2%

-8,2%

Итого по разделу III

490

-3,4%

-5,8%

IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Займы и кредиты

510

12,3%

10,5%

Отложенные налоги и обязательства

515

0,0%

0,0%

Прочие долгосрочные пассивы

520

0,0%

48,7%

Итого по разделу IV

590

12,3%

59,2%

V, КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Займы и кредиты

610

24,6%

20,3%

Кредиторская задолжность, в том числе:

620

66,5%

26,3%

**поставщики и подрядчики

621

6,6%

4,8%

**задолжность перед персоналом организации

622

0,7%

0,3%

**задолжность перед государственными внебюджетными фондами

623

1,3%

0,5%

**задолжность по налогам и сборам

624

0,5%

0,4%

прочие кредиторы

625

57,5%

20,3%

задолжность участникам (учредителям) по выплате доходов (75)

630

0,0%

0,0%

Доходы будущих периодов (98)

640

0,0%

0,0%

Резервы предстоящих расходов и платежей (96)

650

0,0%

0,0%

Прочие краткосрочные пассивы

660

0,0%

0,0%

Итого по разделу V

690

91,1%

46,6%

БАЛАНС (сумма строк 490 + 590 + 690)

700

100,0%

100,0%

Таблица 2.6 Изменения пассива баланса

Баланс (форма №1) - Изменения

дата начала

дата окончания

Изменения

ПАССИВ

2010, декабрь

2011, июнь

в абс. выражении

темп прироста

удельного веса

III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ

Уставной капитал

4550,0

4550,0

0,0

0,0%

-0,4%

Собственные акции, выкупленные у акционеров

0,0

0,0

0,0

0,0%

0,0%

Добавочный капитал

0,0

0,0

0,0

0,0%

0,0%

Резервный капитал

0,0

0,0

0,0

0,0%

0,0%

**в том числе резервы, образованные в соответствии с законодательством

0,0

0,0

0,0

0,0%

0,0%

**в том числе резервы, образованные в соответствии с учредительными документами

0,0

0,0

0,0

0,0%

0,0%

Нераспределенная прибыль(непокрытый убыток

-10206,0

-15875,0

-5669,0

-55,5%

-2,0%

Итого по разделу III

-5656,0

-11325,0

-5669,0

-100,2%

-2,4%

IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Займы и кредиты

20340,0

20329,0

-11,0

-0,1%

-1,8%

Отложенные налоговые обязательства

0,0

0,0

0,0

0,0%

0,0%

Прочие долгосрочные пассивы

10,0

94387,0

94377,0

943770,0%

48,7%

Итого по разделу IV

20350,0

114716,0

94366,0

463,7%

46,9%

V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Займы и кредиты

40830,0

39340,0

-1490,0

-3,6%

-4,3%

Кредиторская задолжность, в том числе

110224,0

51008,0

-59216,0

-53,7%

-40,2%

**поставщики и подрядчики

10934,0

9281,0

-1653,0

-15,1%

-1,8%

**задолжность перед персоналом организации

1123,0

632,0

-491,0

-43,7%

-0,4%

**задолжность перед государственными внебюджетными фондами

2113,0

1008,0

-1105,0

-52,3%

-0,8%

**задолжность по налогам и сборам

774,0

681,0

-93,0

-12,0%

-0,1%

**прочие кредиторы

95280,0

39406,0

-55874,0

-58,6%

-37,1%

Задолжность участникам (учредителям) по выплате доходов (75)

0,0

0,0

0,0

0,0%

0,0%

Доходы будущих периодов (98)

0,0

0,0

0,0

0,0%

0,0%

Резервы предстоящих расходов и платежей (96)

0,0

0,0

0,0

0,0%

0,0%

Прочие краткосрочные пассивы

0,0

0,0

0,0

0,0%

0,0%

Итого по разделу V

151054,0

90348,0

-60706,0

-40,2%

-44,5%

БАЛАНС (сумма строк 490 + 590 + 690)

165748,0

193739,0

27991,0

16,9%

0,0%

Со стороны пассивов, увеличение валюты баланса в наибольшей степени произошло за счет роста статьи 'Прочие долгосрочные пассивы'. За прошедший период рост этой статьи составил 94377,0 тыс.руб. ( в процентном соотношении ее рост составил 943770,0%) и уже на конец анализируемого периода значение статьи 'Прочие долгосрочные пассивы' установилось на уровне 94387,0 тыс.руб.

Рассматривая изменение собственного капитала ООО «Добрыня» отметим, что его значение за анализируемый период значительно снизилось. На конец июня 2011 года величина собственного капитала предприятия составила -11325,0 тыс.руб. (-5,8% от общей величины пассивов).

Доля заемных средств в совокупных источниках формирования активов за анализируемый период значительно увеличилась. На конец июня 2011 года величина совокупных заемных средств предприятия составила 205064,0 тыс.руб. (105,8% от общей величины пассивов). Увеличение заемных средств предприятия ведет к увеличению степени его финансовых рисков и может отрицательно повлиять на его финансовую устойчивость.

Обращая внимание на совокупное изменение резервов предприятия и нераспределенной прибыли можно отметить, что за анализируемый период их совокупная величина снизилась на -5669,0 тыс.руб. и составила -15875,0 тыс.руб. Изменение резервов составило 0,0 тыс.руб., а нераспределенной прибыли -5669,0 тыс.руб. В целом это можно рассматривать как отрицательную тенденцию, так как снижение резервов, фондов и нераспределенной прибыли может говорить о неэффективной работе предприятия.

В общей структуре пассивов величина собственного капитала, которая на конец дек. 2010 года составляла -5656,0 тыс.руб., снизилась на -5669,0 тыс.руб. (темп прироста составил -100,2%), и на конец июня 2011 года его величина составила -11325,0 тыс.руб. (-5,8% от общей структуры имущества). В наибольшей степени это изменение произошло за счет снижения статьи 'Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) - на -5669 тыс.руб.

В общей структуре задолженности долгосрочные пассивы на конец июня 2011 превышают краткосрочные на 24368,0 тыс.руб. что говорит о неплохой финансовой устойчивости предприятия и, возможно, о будущем увеличении оборотов предприятия, в случае если долгосрочные пассивы направлены на расширение парка оборудования и объемов производства. Следует сопоставить вышеописанные факторы и провести более углубленный анализ.

Долгосрочная кредиторская задолженность, величина которой на конец дек. 2010 года составляла 20350,0 тыс.руб., возросла на 94366,0 тыс.руб. (темп прироста составил 463,7%), и на конец июня 2011 года ее величина составила 114716,0 тыс.руб. (59,2% от общей структуры имущества).

Наибольшее влияние на увеличение долгосрочных пассивов оказал рост статьи 'Прочие долгосрочные пассивы'. За прошедший период рост этой статьи составил 94377,0 тыс.руб. (в процентном соотношении - 943770,0%) и уже на конец анализируемого периода значение статьи 'Прочие долгосрочные пассивы' достигло 94387,0 тыс.руб.

Величина краткосрочной кредиторской задолженности, которая на конец дек. 2010 года составляла 151054,0 тыс.руб. напротив снизилась на -60706,0 тыс.руб. (темп снижения дебиторской задолженности составил -40,2%), и на конец июня 2011 года ее величина установилась на уровне 90348,0 тыс.руб. (46,6% от общей структуры имущества).

Наибольшее влияние на снижение краткосрочной кредиторской задолженности оказало уменьшение статьи 'прочие кредиторы'. За прошедший период снижение значения этой статьи составило -55874,0 тыс.руб. (в процентном соотношении снижение составило -58,6%) и уже на конец анализируемого периода значение статьи 'прочие кредиторы' установилось на уровне 39406,0 тыс.руб.

Наибольший удельный вес в структуре краткосрочной кредиторской задолженности на июнь 2011 года составляет статья 'прочие кредиторы'. На конец анализируемого периода величина задолженности по данной статье составляет 39406 тыс.руб. (доля в общей величине краткосрочной дебиторской задолженности 43,6%) За анализируемый период снижение по этой статье задолженности составило -58,6%, что в абсолютном выражении составило -55874,0 тыс.руб.

Таким образом, изменение за анализируемый период структуры пассивов следует признать в подавляющей части негативным.

Агрегированный баланс строится путем объединения однородных статей бухгалтерского баланса для удобства последующего анализа.

Структура агрегированного баланса представлена в табл.2.7.

Таблица 2.7 Агрегированный баланс

Агрегированный баланс - Изменения

Изменения

АКТИВ

2010, декабрь

2011, июнь

в абс. выражении

темп прироста

Внеоборотные активы

78439,0

72922,0

-5517,0

-7,0%

Оборотные активы

87309,0

120817,0

33508,0

38,4%

Запасы и затраты

27083,0

26552,0

-531,0

-2,0%

Краткосрочная дебиторская задолжность

58990,0

92789,0

33799,0

57,3%

Денежные средства и краткосрочные финансовые вложения

1236,0

1476,0

240,0

19,4%

Прочие обооротные активы

0,0

0,0

0,0

0,0%

Баланс

165748,0

193739,0

27991,0

16,9%

ПАССИВ

Собственный капитал

-5656,0

-11325,0

-5669,0

-100,2%

Долгосрочные пассивы

20350,0

114716,0

94366,0

463,7%

займы и кредиты

20340,0

20329,0

-11,0

-0,1%

Прочие долгосрочные пассивы

10,0

94387,0

94377,0

943770,0%

Краткосрочные пассивы

151054,0

90348,0

-60706,0

-40,2%

Займы и кредиты

40830,0

39340,0

-1490,0

-3,6%

Кредиторская задолжность

110224,0

51008,0

-59216,0

-53,7%

Прочие краткосрочные пассивы

0,0

0,0

0,0

0,0%

Баланс

165748,0

193739,0

27991,0

16,9%

Показатели рентабельности

Рентабельность - показатель эффективности единовременных и текущих затрат. В общем виде рентабельность определяется отношением прибыли к единовременным или текущим затратам, благодаря которым получена эта прибыль.

Динамика показателей рентабельности ООО «Добрыня» за дек. 2010 - июнь 2011 г.г. представлены в таблице 2.8.

Таблица 2.8.

Показатели рентабельности - Изменения

Изменения

Наименование показателя

2010, декабрь

2011, июнь

в абс. выражении

темп прироста

Общая рентабельность, %

-72,6%

-20,8%

51,8%

71,4%

Рентабельность продаж, %

-74,3%

-21,2%

53,1%

71,5%

Рентабельность собственного капитала, %

491,6%

483,9%

-7,7%

-1,6%

Рентабельность акционерного капитала, %

-611,1%

-903,0%

-291,9%

-47,8%

Рентаьельность оболротных активов, %

-31,8%

-34,0%

-2,2%

-6,8%

Общая рентабельность производственных фондов, %

-26,3%

-50,9%

-24,6%

-93,5%

Рентабельность всех активов, %

-16,8%

-21,2%

-4,4%

-26,4%

рентабельность финансовых вложений, %

6,7%

4,1%

-2,6%

-38,4%

Рентабельность основной деятельности, %

-68,4%

-13,5%

54,9%

80,3%

Рентабельность производства, %

-40,6%

-11,9%

28,8%

70,8%

Рассматривая показатели рентабельности, прежде всего, находясь в условиях рыночной экономики, следует отметить, что и на начало, и на конец анализируемого периода величина прибыли до налогообложения, деленная на выручку от реализации (показатель общей рентабельности) находится у ООО «Добрыня» ниже среднеотраслевого значения, установившегося на уровне 10,0%. На начало периода показатель общей рентабельности на предприятии составлял -72,6%, а на конец периода -20,8% (изменение в абсолютном выражении за период - (51,8%)). Это следует рассматривать как отрицательный момент и искать пути повышения эффективности деятельности организации.

Снижение рентабельности собственного капитала c 491,64% до 483,93% за анализируемый период было вызвано увеличением собственного капитала на -5669,0 тыс.руб.

Как видно из таблицы 2.8., за анализируемый период значения большинства показателей рентабельности либо уменьшились, либо остались на прежнем уровне, что следует скорее рассматривать как негативную тенденцию.

Анализ финансовой устойчивости

Анализ изменения показателей финансовой устойчивости ООО «Добрыня» в абсолютном выражении за весь рассматриваемый период представлен в таблице 2.9.

Таблица 2.9.

Анализ фин. устойчивости по абс. показателям - Изменения

Изменения

Наименование показателя

2010, декабрь

2011, июнь

в абс. выр-и

темп прироста

1. Источники собственных средств

-5656,0

-11325

-5669

100,2%

2. Внеоборотные активы

78439

72922

-5517

-7,0%

3. Источники собственных оборотных средств для формирования запасов и затрат

-84095

-84247

-152

-0,2%

4, Долгосрочные кредиты и займы

20350

114716

94366

463,7%

5. Источники собственных средств, скорректированные на величину долгосрочных заемных средств

-63745

30469

94214

147,8%

6. Краткосрочные кредиты и заемные средства

40830

39340

-1490

-3,6%

7, Общая величина источников средств с учетом долгосрочных и краткосрочныхзаемных средств

-22915

69809

92724

404,6%

8, Величина запасов и затрат, обращающихся в активе баланса

27083

26552

-531

-2,0%

9. Излишек источников собственных оборотных средств

-111178

-110799

379

0,3%

10, Излишек источников собственных средств и долгосрочных заемных источников

-90828

3917

94745

104,3%

11. Излишек общей величины всех источников для формирования запасов и затрат

-49998

43257

93255

186,5%

12,.1. 3-х комплексный показатель (S) финансовой ситуации

0

0

12,2,

0

1

12,3,

0

1

финансовая устойчивость предприятия

кризисно неуст-е состояние пред-я

нормальная финансовая устойчивость

Анализ изменения показателей финансовой устойчивости ООО «Добрыня» в относительном выражении за весь рассматриваемый период представлен в таблице 2.10.

Таблица 2.10

Анализ фин. устойчивости по относит. показателям - Изменения

Изменения

Наименование финансового коэффициента

2010, декабрь

2011, июнь

в абс. выражении

темп прироста

К...


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.