Оценка факторов роста прибыли

Важной задачей анализа является изучение вопросов использования средств фондов накопления и потребления. Средства этих фондов имеют целевое назначение и расходуются согласно утвержденным сметам.

Фонд накопления используется в основном для финансирования затрат на расширение производства, его техническое перевооружение, внедрение новых технологий.

Фонд социальной сферы может использоваться на коллективные нужды (расходы на содержание объектов культуры и здравоохранения, проведение оздоровительных и культурно-массовых мероприятий), фонд потребления - на индивидуальные (вознаграждение по итогам работы за год, материальная помощь, частичная оплата питания и проезда, пособия по выходу на пенсию).

Так как прибыль -- важнейший показатель, характеризующий финансовый результат деятельности предприятия, то в увеличении прибыли заинтересованы все участники производства. Прибыль относят к показателям экономического эффекта, но не эффективности, так как абсолютная сумма прибыли не позволяет судить об отдаче вложенных средств. Однако анализ динамики валовой прибыли, темпов ее прироста, факторов, влияющих на величину прибыли и темпы ее прироста, себестоимости, выручки представляет значительный интерес. Полезную информацию можно почерпнуть из анализа динамики доли чистой прибыли в валовой. Если доля чистой прибыли растет, это свидетельствует об оптимальной величине уплачиваемых налогов, заинтересованности предприятия в результатах работы и эффективном хозяйствовании [15, .31].

Чтобы управлять прибылью необходимо раскрыть механизм ее формирования, определить влияние и долю каждого фактора ее роста или снижения [25, .212].

На величину прибыли и ее динамику воздействуют факторы, как зависящие, так и не зависящие от усилий предприятия. Практически вне сферы воздействия предприятия находятся конъюнктура рынка, уровень цен на потребляемые материально-сырьевые и топливно-энергетические ресурсы, нормы амортизационных отчислений. В известной степени зависят от предприятия такие факторы, как уровень цен на реализуемую продукцию и заработная плата. К факторам, зависящим от предприятия, относятся уровень хозяйствования, компетентность руководства и менеджеров, конкурентоспособность продукции, организация производства и труда, его производительность, состояние и эффективность производственного и финансового планирования [1, .47].

По каждому из этих элементов выделяются группы экстенсивных и интенсивных факторов.

К экстенсивным относятся факторы, которые отражают объем производственных ресурсов (например, изменение численности работников, стоимости основных фондов), их использования по времени (изменение продолжительности рабочего дня, коэффициента сменности оборудования ), а также непроизводительное использование ресурсов (затраты материалов на брак, потери из-за отходов).

К интенсивным относятся факторы, отражающие эффективность использования ресурсов или способствующих этому (например, повышение квалификации работников, производительности оборудования, внедрение в фонд квалификации работников, производительности оборудования, внедрение прогрессивных технологий).

Перечисленные факторы влияют на прибыль не прямо, а через объем реализуемой продукции и себестоимость, поэтому для выявления конечного финансового результата необходимо сопоставить стоимость объема реализуемой продукции и стоимость затрат и ресурсов, используемых в производстве.

Прибыль от реализации продукции, работ, услуг занимает наибольший удельный вес в структуре валовой прибыли предприятия. Ее величина формируется под воздействием ряда факторов, важнейшими из которых являются: себестоимость, объем реализации, уровень действующих цен.

Важнейшим из них является себестоимость. Под себестоимостью продукции понимают все затраты предприятия на производство и реализацию продукции, а именно -- стоимость природных ресурсов, сырья, основных и вспомогательных материалов, топлива, энергии, основных производственных фондов, трудовых ресурсов и прочих расходов по эксплуатации [31, .55].

Количественно в структуре цены себестоимость занимает значительный удельный вес, поэтому она заметно сказывается на росте прибыли при прочих равных условиях.

Важным фактором, влияющим на величину прибыли от реализации продукции является изменение объема производства и реализации продукции. Падение объема производства при нынешних экономических условиях, не считая ряда противодействующих факторов, как, например, роста цен, неизбежно влечет сокращение объема прибыли. Отсюда вытекает вывод от необходимости принятия неотложных мер по обеспечению роста объема производства продукции на основе технического обновления и повышения эффективности производства.

Зависимость величины прибыли от объема реализации при прочих равных условиях прямо пропорциональная. Вследствие этого немаловажное значение в рыночных условиях приобретает показатель изменения остатков нереализованной продукции: чем он выше -- тем меньше прибыли получит предприятие. Величина нереализованной продукции зависит от ряда причин, обусловленных текущей рыночной конъюнктурой, производственной и коммерческой деятельностью предприятия, условиями реализации продукции. Во-первых, емкость данного рынка всегда имеет предельную величину, и, как следствие, существует риск товарного перенасыщения; во-вторых, предприятие может произвести продукции больше, чем реализовать, из-за неэффективной сбытовой политики.

Размер выручки от реализации продукции и, соответственно, прибыли зависит не только от количества и качества произведенной и реализованной продукции, но и уровня применяемых цен [9, С.14].

Свободные цены в условиях их либерализации устанавливаются самими предприятиями в зависимости от конкурентоспособности данной продукции, спроса, и предложения аналогичной продукции другими производителями. Поэтому уровень свободных цен на продукцию в определенной степени является фактором, зависящим от предприятия.

Для принятия многих управленческих решений важно знать не только факторы, влияющие на величину и структуру себестоимости, но и причины, определяющие изменение рентабельности.

Подобный анализ строится в соответствие с используемой на конкретном предприятии системой показателей рентабельности. С учетом рассмотренных ранее групп показателей, факторный анализ может строится следующим образом.

Изменение рентабельности продукции определяется за счет изменения цены продукции и ее себестоимости (материальных затрат).

Пусть Р₀ и Р₁ -- рентабельность продукции базисного и отчетного периода соответственно. Тогда по определению (6, 7, 8):

Р₀ = (N₀ - S₀) / N_{0 ,} (6),

Р₁ = (N₁ - S₁) / N₁, (7),

Р = Р₁ - Р₀ , (8),

гдеP₁, P₀ -- прибыль от реализации отчетного и базисного периодов;

N₁, N₀ -- реализация продукции соответственно;

S₁, S₀ -- себестоимость продукции соответственно;

Р -- изменение рентабельности за анализируемый период.

Влияние фактора изменения цены на продукцию определяется расчетом (по методу цепных подстановок) (9):

Р_N = (N₁-S₀) / N₁ - (N₀-S₀) / N₀ (9).

Соответственно влияние изменения себестоимости даст общее изменение рентабельности за период (10):

Р_S = (N₁-S₁) / N₁ - (N₁-S₀) / N₁ (10).

Сумма факторных отклонений даст общее изменение рентабельности за период (11):

Р = Р_N - Р_S (11).

Таким образом, рентабельность продукции напрямую зависит от объема реализации, то есть выручки и себестоимости продукции. Для роста рентабельности необходимо выполнение одного из следующих условий:

- рост выручки при неизменно, либо снижающейся себестоимости;

- снижение себестоимости при постоянном объеме выручки;

- либо больший темп роста выручки по сравнению с темпом роста величины себестоимости.

Рентабельность производственных активов также легко моделируется по факторным зависимостям. Например (12):

Р _П.К. = П / (F + E) = (П / T_R) * (T_R / (F + E)) (12),

где Р _П.К. -- рентабельность производственных активов;

П -- чистая прибыль;

F -- стоимость основных производственных фондов;

E -- средняя сумма оборотных средств;

T_R -- выручка от реализации.

Эта формула раскрывает связь между рентабельностью фондов Р _П.К., производственных активов (П / (F + E)), рентабельностью реализации (П / T_R), и фондоотдачей (T_R / (F + E)). Экономический смысл заключается в том, что формула прямо показывает пути повышения рентабельности: при низкой доходности продаж необходимо стремиться к ускорению оборота производственных активов [19, С.55].

Необходимо рассмотреть еще одну факторную модель рентабельности (13):

P/P_K = (P / T_R) * (T_R / T_K) * (T_K / P_K) (13),

Где P_K -- собственный капитал;

T_K -- совокупный капитал.

Как видно, рентабельность собственного капитала P/P_K зависит от изменений уровня рентабельности продукции (P / T_R), скорости оборота совокупного капитала (T_R / T_K), и соотношения собственного и заемного капитала. Из этой зависимости следует, что при прочих равных условиях отдача собственного капитала повышается при увеличении доли заемных средств в составе совокупного капитала. Изучение подобной зависимости имеет большую доказательную силу для оценки финансового состояния предприятия, оценки степени результатов своей деятельности.

Таким образом, в целях совершенствования механизмов формирования и распределения прибыли и повышения рентабельности рекомендуются разработать мероприятия способные обеспечить:

- повышение эффективности использования ресурсов предприятия;

- совершенствование системы управления оборотными средствами;

- уменьшению ресурсозатрат, ведущее к снижению себестоимости;

- уменьшению остатков нереализованной продукции;

- ускорению оборачиваемости оборотных средств;

- снижению затрат на тенге товарной продукции;

- росту прибыли за счет эффекта масштаба, а не повышения цен на продукцию;

- совершенствование системы управления производством.

Реализация этих мер позволит нарастить объемы получаемой прибыли, уровень рентабельности и, в конечном счете, приведет к повышению эффектности деятельности предприятия в целом.

2. Современное состояние хозяйственной деятельности ТОО«Казмеханомонтаж»

2.1 Организационно-правовые основы деятельности предприятия

ТОО «Казмеханомонтаж» образовано в 1993 году по обязательной программе приватизации отрасли на базе действующего кирпичного завода №1 и государственного арендно - кооперативного объединения «Казмеханомонтаж» с последующей перерегистрацией 24.06.2001года №1956. Данное предприятие является открытым акционерным обществом с правом юридического лица, действует на основе Устава, имеет собственное имущество, самостоятельный баланс и расчетный счет.

В Уставе акционерного общества определяется:

- тип общества

- наименование, сведение о размере объявленных акций каждого вида, наименование, стоимость

- порядок формирования и компетенции органов общества

- порядок подготовки и проведение общего собрания акционеров

- порядок образования и использование резервного капитала общества

- условия прекращения деятельности общества

Учредителем акционерного общества является трудовой коллектив, состоящий в списках арендного предприятия на 1.01.1993 года. уставной капитал ТОО «Казмеханомонтаж» на 1.01.2008 года составляет 21764 тенге. На данный момент количество акционеров составляет 347 человек.

Для государственной регистрации ТОО каждый из участников коллектива обязан внести не менее 50% своей доли в уставной капитал. Участник обязан полностью внести свою долю не позднее года после регистрации общества.

Вкладом участника общества в объединенный капитал могут быть денежные средства, а также любые материальные ценности, ценные бумаги, права пользования природными ресурсами и иные имущественные права, в том числе право на интеллектуальную собственность.

Стоимость вносимого каждым учредителем имущества определяется в денежной форме совместным решением участников общества. Объединенное имущество, оцененное в денежном выражении, составляет уставной капитал (фонд) общества.

Общество формирует капиталы: уставной, накопления, непроизводственных расходов, резервный, выплаты и др. капиталы. Назначение, размеры, принципы, источники образования и порядок использования капиталов, образовавшихся в обществе, регулируется внутренними нормативными актами общества. Резервный капитал предназначается на покрытие непредвиденных убытков, на выплату дивидендов по привилегированным акциям при недостаче чистого дохода. Резервный капитал формируется в размере не менее 13%.

Годовое общее собрание должно быть проведено в течении 5 месяцев после окончания финансового года, Устав утверждён общим собранием и право его подписания и перерегистрации поручено руководителю исполнительного органа. Для осуществления контроля над финансово-хозяйственной деятельностью исполнительным органом сроком на 5 лет избирается ревизионная комиссия.

Как юридическое лицо общество является собственником: имущества, переданного ему учредителями; продукции, произведенной в результате хозяйственной деятельности; полученных доходов и другого имущества, приобретенного им в процессе своей деятельности.

Общество обладает полной хозяйственной самостоятельностью в определении формы управления, принятия хозяйственных решений, сбыта, установления цен, оплаты труда и распределения прибыли.

Основным видом деятельности ТОО «Казмеханомонтаж» является выпуск строительного кирпича по ГОСТ 530- 95 и производство тепловой энергии. Выпуск строительного кирпича является основным видом деятельности и составляет 86% всего товарооборота, а теплоэнергия занимает всего 14%.

Кроме того, АО в своем составе имеет непроизводительную сферу: общежитие семейного типа, магазин для обслуживания трудового коллектива в счет обмена продукции на потребительские товары и мини-пекарню для выпечки хлеба в счет оплаты труда, так как реализация продукции не обеспечивает денежную оплату, выплата живыми деньгами производится в размере 85%.

Акционерное общество создавалось в целях:

- участие в формировании товарного рынка;

- удовлетворения общественных потребностей в его продукции и услугах.

- получения прибыли.

Аппарат управления предприятия представляет собой систему взаимосвязанных органов и работников управления. На предприятии существуют постоянно-действующие отделы и службы, отвечающие за выполнение определенных функций на производстве. Работники этих подразделений несут ответственность за результаты производственной деятельности.

В верхней иерархии управленческой структуры имеются должности: директор, гл.инженер, начальник ОТК, зам. директора по экономическим вопросам, зам. директора по снабжению и сбыту, гл. бухгалтер, зам. директора по хозяйственной части, начальник цеха основного производства.

В состав отделов управления входят: финансовый отдел, бухгалтерия, отдел МТС, отдел сбыта, отдел кадров.

Также имеются отделы: гл. механика и энергетика, технологическая лаборатория, отдел технического контроля, отдел охраны труда и техники безопасности, отдел охраны окружающей среды, хозяйственный отдел, отдел организации труда и заработной платы, отдел производства и управления.

В технологической лаборатории проводится анализ основных и вспомогательных материалов, поступивших и изготовленных на предприятии на соответствие их технических показателей нормам ГОСТов и ТУ.

Организационная структура предприятия построена с учетом товарного принципа. Директор предприятия имеет трех заместителей по коммерческой работе, по управлению персоналом и заместителя по экспорту и оказанию услуг.

Отдел бухгалтерии состоит из четырех специалистов - главного бухгалтера, экономиста и двух рядовых бухгалтеров, занимающихся вопросами оперативного учета и контроля.

Стратегию фирмы определяет отдел маркетинга и анализа предприятия, который занимается изучением проблем по экспорту и разрабатывает рекомендации для руководства компании по совершенствованию экспортной стратегии на базе изучения рынка, прогнозов в планировании объемов сбыта и управлении товародвижением, а также формирования ценовой политики.

Большую роль в эффективности экспортной деятельности и грают и такие функциональные отделы как юридический, финансовый, бухгалтерия, технический.

Качество менеджмента основных специалистов фирмы находится на достаточно высоком уровне, обеспечивающем выполнение поставленных стратегических задач. В целом организационная структура достаточно гибкая, постоянно совершенствуется с учетом изменений конъюнктуры и требований рынка.

2.2 Внутренняя и внешняя среда предприятия

Любая организация находится и функционирует в среде. Под средой организации понимается наличие условий и факторов, которые воздействуют на функционирование фирмы и требуют принятия управленческих решений, направленных на их управление либо на приспособление к ним.

Под внутренней средой понимается хозяйственный организм фирмы, включающий управленческий механизм, направленный на оптимизацию научно-технической и производственно сбытовой деятельности фирмы. Она заключает в себе тот потенциал, который даёт возможность организации функционировать, а следовательно, существовать и выживать в определённом промежутке времени. Когда речь идёт о внутренней среде фирмы, имеется ввиду глобальная структура фирмы, охватывающая все производственные предприятия фирмы, финансовые, страховые, транспортные и другие подразделения, входящие в фирму, независимо от их местоположения и сферы деятельности. Но внутренняя среда может также быть и источником проблем и даже гибели организации в том случае, если она не обеспечивает необходимого функционирования организации.

Внутренние переменные - это ситуационные факторы внутри организации. Поскольку организации представляют собой созданные людьми системы, то внутренние переменные в основном являются результатом управленческих решений. Это, однако, вовсе не означает, что все внутренние переменные полностью контролируются руководством. Часто внутренний фактор есть нечто «данное», что руководство должно преодолеть в своей работе. Основные переменные в самой организации, которые требуют внимания руководства, это цели, структура, задачи, технология и персонал.

Организация, по определению, это по крайней мере 2 человека с осознанными общими целями. Организацию можно рассматривать как средство достижения целей, которое позволяет людям выполнить коллективно то, чего они не могли бы выполнить индивидуально. Цели есть конкретные конечные состояния или желаемый результат, которого стремится добиться группа, работая вместе. Специалисты утверждают, что правильное формулирование целей и постановка задач на 50% предопределяют успешность решения.

Основной целью работы большинства организаций является получение прибыли. Прибыль это ключевой показатель организации.

Структура организации отражает сложившееся в организации выделение отдельных подразделений, связи между этими подразделениями и объединение подразделений в единое целое. Структура организации - это логические взаимоотношения уровней управления и функциональных областей, построенные в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать целей организации.

Ещё одной переменной в организации является формулирование задач. Задача - это предписанная работа, серия работ или часть работы, которая должна быть выполнена заранее установленным способом в заранее оговоренные сроки. С технической точки зрения задачи предписываются не работнику, а его должности. На основе решения руководства о структуре каждая должность включает ряд задач, которые рассматриваются как необходимый вклад в достижение целей организации. Считается, что, если задача выполнится таким способом и в такие сроки, как это предписано, организация будет действовать успешно.

Задачи организации традиционно делятся на три категории. Это работа с людьми, предметами, информацией. Изменения в характере и содержании задач тесно связано с эволюцией специализации.

Технология как фактор внутренней среды имеет гораздо большее значение, чем многие думают. Технология - (с греч. Tehne-искусство, мастерство) совокупность средств, процессов, операций, методов с помощью которых входящие в производство элементы преобразуются в выходящие. Технология охватывает машины, механизмы и инструменты, навыки и знания. Большинство людей рассматривают технологию как нечто, связанное с изобретениями и машинами, например с полупроводниками и компьютерами. Однако социолог Чарльз Перроу, который много писал о влиянии технологии на организацию и общество, описывает технологию как средство преобразования сырья - будь то люди, информация или физические материалы - в искомые продукты и услуги.

Технология подразумевает стандартизацию и механизацию. То есть использование стандартных деталей может существенно облегчить процесс производства и ремонта. В наше время существует очень мало товаров, процесс производства которых не стандартизован.

Функциональную организационную структуру иногда называют традиционной или классической, поскольку она была первой структурой, подвергшейся изучению и разработке. Функциональная схема организации по-прежнему широко используется в компаниях среднего размера. Функциональная департаментализация - это процесс деления организации на отдельные элементы, каждый из которых имеет свою четко определенную, конкретную задачу и обязанности. В принципе создание функциональной структуры сводится к группировке персонала по тем широким задачам, которые они выполняют.

Анализ внутренней среды предприятия начнем с определения его специализации, для чего воспользуемся данными таблицы 1.

Таблица 1 Состав и структура товарной продукции предприятия

Показатели	2007 год	2008 год	2009 год
	тенге	%	тенге	%	тенге	%
Производство строительного кирпича по ГОСТ 530	29333940	79,4	30129153	83,2	39071131	86,0
Производство тепловой энергии	7610569	20,6	6083772	16,8	6360422	14,0
Итого:	36944509	100	36212925	100	45431583	100

Данные таблицы 1 позволяют вывить наглядную тенденцию к росту в структуре продукции предприятия доли производства строительного кирпича. Если в 2007 году она составляла 79,4 %, то к 2009 году увеличилась на 6,6 пунктов и составила 86,0 5. Доля производства тепловой энергии, наоборот, постоянно уменьшается, причем не только в относительном, но и в абсолютном выражении - на 1,25 млн.тенге в 2009 году по сравнению с 2007 году.

Основные производственные факторы, определяющие выручку, объединяют в три группы: первая включает факторы, связанные с наличием трудовых ресурсов и уровня их использования; вторая объединяет факторы, от которых зависит обеспечение производства материальными ресурсами и уровень их использования; к третьей группе относят факторы, определяющие наличие основных производственных фондов и уровень их использования. Для анализа этих факторов используют ряд показателей.

Производительность труда характеризует эффективность затрат труда в материальном производстве и определяется количеством продукции или услуг, производимых в единицу времени или затратами труда на единицу продукции. Различают производительность живого труда, которая определяется затратами рабочего времени в данном производстве и производительность совокупного труда, которая определяется затратами живого и овеществленного труда. По мере технического прогресса доля затрат овеществленного труда увеличивается, но абсолютная величина затрат живого и овеществленного труда на единицу продукции сокращается, в этом и состоит сущность повышения производительности общественного труда. Производительность труда является главным источником увеличения выпуска продукции и повышения материального стимулирования работников. Одним из главных показателей производительности общественного труда, в котором находит отражение экономия затрат как живого, так и овеществленного труда применительно ко всей хозяйственной деятельности предприятия, является величина дохода на одного занятого работника.

Для характеристики эффективности использования материальных ресурсов применяется показатель материалоотдачи, который представляет собой отношение объема выпущенной (товарной) продукции за определенный период (год) к среднегодовой стоимости материальных оборотных средств.

Фондоотдача является наиболее обобщающим показателем, характеризующим использование основных производственных фондов. Фондоотдача представляет собой отношение объема выпущенной (товарной) продукции за определенный период (год) к среднегодовой стоимости основных производственных фондов.

Показатель фондоотдачи показывает, сколько продукции получено с каждого тенге основных производственных фондов, и применяется при анализе экономической эффективности использования действующих фондов. Показатели фондоотдачи рассчитываются для действующих предприятий и для вновь вводимых предприятий (объектов), всей стоимости фондов отдельно на единицу стоимости активной части основных фондов.

В таблице 2 приведены основные показатели хозяйственной деятельности предприятия за анализируемый период.

Анализируя данные таблицы 2, сразу следует отметить существенное увеличение выручки от реализации продукции (на 22,9 %), что в свою очередь оказывает влияние на изменение всех показателей производственной деятельности.

В 2009 году произошло сокращение численности работников предприятия на 75 человек. Соответственно, при одновременном росте общей выручки от реализации это привело к существенному увеличению производительности труда каждого работника - этот показатель увеличился на 25469 тенге на 1 работника или на 40 % по сравнению с 2007 годом. Хотя, в 2008 году по сравнению с 2007 годом производительность труда была несколько ниже, что также объясняется снижением выручки.

Снижение численности работников позволило предприятию повысить среднегодовую заработную плату в 2009 году на 73 % по сравнению с 2007 годом, что соответственно повлияло на рост фонда оплаты труда (в анализируемом периоде он увеличился на 4,85 млн.тенге или на 51,5 %).

Снижение численности работников соответствующим образом повлияло на изменение фондовооруженности, это показатель в анализируемом периоде 2007-2009 гг. увеличился на 14.3 %.

Таблица 2 Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности

Показатели	2007 год	2008 год	2009 год	Темп роста, % (2009 к 2007 )
Выручка от реализации,	36944509	36212925	45431583	122,9
Численность персонала, чел	592	592	517	87,3
Среднегодовая заработная плата, тенге/чел	15910,6	18172,3	27592,6	173,4
Стоимость материальных оборотных средств,	16589214	12176018	9803828	59,1
Среднегодовая стоимость ОПФ, р	31851656	31695440	31806752	99,9
Производительность труда, тенге/чел	62406,3	61170,5	87875,4	140,8
Материалоотдача, тенге/1 тенгестоимости материальных средств	2,22	2,97	4,63	208,7
Фондоотдача, тенге/1 тенге стоимости основных средств	1,18	1,14	1,43	121,0
Фондовооруженность, тенге/чел	53803,0	53539,4	61521,8	114,3

Данные таблицы 2 позволяют нам выявить очень высокий рост материалоотдачи, за анализируемый период 2007-2009 гг. этот показатель возрастает более, чем в 2 раза. Действительно, при росте выручки от реализации стоимость материальных оборотных средств предприятия в 2009 году снизилась по сравнению с 2007 годом на 6,79 млн.тенге или на 40.9 %. Во многом это связано с наличием запасов оборотных средств на предприятии, а также с изменениями в источниках получения ресурсов. В последние три года предприятие активно налаживает связи с новыми поставщиками.

Показатель фондоотдачи в 2008 году по сравнению с 2007 годом незначительно снизился (на 0,04тенге), однако в 2009 году он возрастает уже на 0,25 тенге или на 21 % по сравнению с 2007 годом. При этом стоимость основных производственных фондов остается практически неизменной, а рост фондоотдачи в основном связан с увеличением общей выручки от реализации.

Все вышесказанное свидетельствует о том, что эффективность использования основных производственных ресурсов предприятия в анализируемом периоде имеет тенденцию к росту.

Эффективность деятельности любого предприятия во многом зависит от организации его внешних связей, так как отрегулированные каналы поставки и сбыта всячески способствуют ее повышению.

Первичным звеном в системе общественного производства является Предприятие. Предприятие - субъект, который на свой риск осуществляет самостоятельную деятельность, направленную на систематическое извлечение прибыли от пользования имуществом, продажи товара, выполнения работ или оказания услуг. Влияние внешней среды на поведение предприятия проявляется через изменение подходов к ценообразованию, ориентации производства на реальный спрос, развитие прямых межхозяйственных связей, повышение технического и экономического потенциала. Внешние факторы -- это те, которые формируются вне организаций, и не поддаются воздействию со стороны предприятия.

Внешняя среда - это совокупность активных хозяйствующих субъектов, экономических, общественных и природных условий, национальных и межгосударственных институционных структур и других внешних условий и факторов, действующих в окружении предприятия и влияющих на различные сферы его деятельности.

Внешнюю среду подразделяют на:

- микросреду - среду прямого влияния на предприятие, которую создают поставщики материально-технических ресурсов, потребители продукции (услуг) предприятия, торговые и маркетинговые посредники, конкуренты, государственные органы, финансово-кредитные учреждения, страховые компании;

- макросреду, влияющую на предприятие и его микросреду. Она включает природную, демографическую, научно-техническую, экономическую экологическую, политическую и международную среду. Предприятие должно ограничивать негативные воздействия внешних факторов, наиболее существенно влияющих на результаты его деятельности или, наоборот более полно использовать благоприятные возможности.

Под факторами внешней среды понимается сила, с которой изменения одного фактора воздействуют на другие факторы. Отсюда следует понимать, что при организации управления необходимо максимально учитывать факторы внешнего воздействия и рассматривать конкретную организацию как целостную систему, состоящую из взаимно связанных частей.

Внешние экономические факторы включают общий уровень экономического развития страны, уровень рыночных отношений, конкуренции и т.д. - все, что представляет собой условия, в которых функционирует предприятие. Использование знаний об этих условиях, о тенденциях развития экономики может помочь предприятию получить определенные преимущества перед конкурентами.

Внешние политические условия включают государственное устройство и государственную политику, в т.ч. внешнюю и внутреннюю. От того, как устроена политическая система, зависит ее влияние на деловую активность предприятий: она может способствовать их развитию или создавать трудности для него. Информированность предприятий и функционировании политической системы позволяет пользоваться благоприятными возможностями для развития дела, укрепления позиций, расширения сфера деятельности, снижения потерь.

Внешние правовые составляющие включают степень правовой урегулированности общественных отношений, состав действующих законов и подзаконных актов, гарантии обеспечения безопасности предприятий и граждан и др. От своевременности принятия и содержания законов и правовых норм зависит правомерность заключения и выполнения договоров (контрактов), законность и успешность деловых операций, возможность разрешения споров и конфликтных ситуаций, связанных с деятельностью предприятия и т.п.

К научным и техническим факторам следует отнести имеющийся в стране научно-технический потенциал, содержание и направление фундаментальных и прикладных исследований, наличие и уровень функционирования научно-технической инфраструктуры (технопарки, технополисы, бизнес-инкубаторы, венчурные фирмы, лизинговые предприятия и т.д.). Все это способствует выпуску новой и модернизации устаревшей продукции, внедрению инноваций, освоению новых технологических процессов.

Коммуникационные внешние условия способствуют развитию деятельности предпринимательских предприятий. К ним относятся: уровень развития транспортной сети, наличие железных дорог, автомобильных магистралей, воздушных, морских и речных путей сообщения, степень развитости сетей связи, информационного обмена и телекоммуникаций.

Определенное влияние на деятельность предприятий (организаций) оказывает и уровень природно-климатических факторов: рельеф местности, площадь территории, среднегодовая температура, влажность или сухость воздуха, преобладающие виды флоры и фауны, наличие месторождений минерального сырья и других полезных ископаемых, состояние экологии и др.

Факторы среды прямого воздействия характеризуют ситуацию на отдельно взятом рынке, представляющем для предприятия определенный интерес. К факторам среды прямого воздействия относятся силы, влияющие на способности предприятия обслуживать клиентов: само предприятие, поставщики, покупатели, посредники, конкуренты, финансовые организации, средства массовой информации, общественность.

Сегодня сложившуюся ситуацию на рынке поставщиков товаров, обслуживающих ТОО «Казмеханомонтаж» можно охарактеризовать точностью и своевременностью выполнения обязательств.

Стабильным и перспективным покупателем кирпича стали индивидуальные застройщики и частные предприятия. Покупатели товара делятся на два основных сегмента: юридические лица -- предприятия и организации, специализирующиеся на выполнении строительно-монтажных работ и население, закупающее кирпич для собственного строительства. Частные лица, как правило, приобретают кирпич самостоятельно или опосредованною - через подрядчиков. Цены на кирпич по обоим сегментам не отличаются, различны величины закупаемых партий -- для частного строительства они меньше.

Продукция, выпускаемая ТОО «Казмеханомонтаж» потребляется в основном на местном рынке и высокая себестоимость не позволяет быть конкурентоспособной в других регионах.

2.3 Анализ прибыли и рентабельности

В условиях рыночной экономики основа экономического развития предприятия - прибыль, важнейший показатель эффективности работы организации, источник его жизнедеятельности. Рост прибыли создает финансовую основу для осуществления расширенного воспроизводства предприятия и удовлетворения социальных и материальных потребностей учредителей и работников.

В современных условиях сводный (интегрирующий) показатель, характеризующий финансовый результат деятельности предприятия - валовая (балансовая) прибыль или убыток.

Валовая прибыль формируется как финансовый результат от реализации продукции (услуг), имущества организации (основных средств, материальных активов, материальных оборотных средств и других активов), а также доходов от внереализационных операций и представляет собой разницу между выручкой от реализации продукции, имущества и себестоимостью выполненных работ (услуг) и товарно-материальных ценностей, уменьшенных на сумму расходов по этим операциям:

Пв=Пр+Пч+П+ВД (14),

где Пв - валовая прибыль, тенге;

Пр - прибыль от сдачи заказчикам выполненных работ, тенге;

Пч - прибыль от реализации имущества,тенге;

П - прибыль от реализации продукции подсобных и вспомогательных производств, тенге;

ВД - внереализационные доходы и убытки, тенге

В процессе расчета валовой прибыли учитываются также доходы и расходы предприятия от внереализационных операций.

Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия после налогообложения, называется чистой прибылью. Эта прибыль направляется на капитальные вложения и прирост основного и оборотного капитала; на покрытие убытков прошлых лет, на отчисления в резервный капитал, на расходы социального характера; а также на выплату дивидендов и доходов.

Каждое предприятие в результате своей производственно-хозяйственной деятельности за свою работу получает денежный эквивалент, который называется выручкой. Выручка, как финансовый показатель, характеризует завершение производственного цикла, возврат авансированного на производство средств предприятия в денежную форму и начало нового витка в обороте средств.

Выручка предприятия включает в себя денежные средства от:

-реализации работ (средства, получаемые от заказчика за выполненные объемы работ);

- реализация услуг другим предприятиям;

- реализация услуг населению;

- продажа на сторону основных фондов, нематериальных активов и другого имущества;

- доходов от внереализационных операций, уменьшенных на сумму расходов по этим операциям.

К доходам и расходам от внереализационных операций относятся: денежные суммы полученных и уплаченных штрафов, пени, неустоек и других экономических санкций; процентов, полученных на сумму средств, числящихся на счетах организации; курсовых разниц по валютным счетам и операциям с иностранной валютой; доходов (дивидендов, процентов) по акциям, облигациям и другим ценным бумагам, принадлежащим организации, а также доходов от долевого участия в деятельности других организаций; прочие доходы, расходы и потери.

В издержки производства и реализации продукции (работ, услуг) включаются затраты, связанные с:

- непосредственным производством продукции (работ, услуг), обусловленные технологией и организацией производства;

- использованием природного сырья;

- подготовкой и освоением производства;

- совершенствованием технологии и организацией производства, а также улучшением качества продукции;

- изобретательством и рационализацией;

- обеспечением производства материальными ресурсами;

- обеспечением нормальных условий труда и рационализацией производства;

- управлением производством;

- подготовкой и переподготовкой кадров;

- отчислениями на социальные нужды.

Себестоимость продукции (работ, услуг) является не только важнейшей экономической категорией, но и качественным показателем, так как она характеризует уровень использования всех ресурсов (переменного и постоянного капитала), находящихся в распоряжении предприятия.

Себестоимость продукции (работ, услуг) выражает в денежной форме индивидуальные издержки предприятия на производство и реализацию единицы или объема продукции (работ, услуг) в действующих экономических условиях.

Себестоимость определяет возможности и границы реализации функций цены. Известно, что себестоимость является нижним пределом цены, т.е. определяет границу возможного маневрирования при проведении той или иной политики цен, когда осуществляется их стимулирующая функция.

Себестоимость продукции - обобщающий показатель деятельности организации, который зависит от объема выпуска продукции (работ, услуг), потребляемых ресурсов и эффективности их использования. Эффективность использования отдельных видов ресурсов предприятия измеряется показателями материалоотдачи, фондоотдачи, производительности труда (выработки) и другими относительными показателями, рассмотренными нами в разделе 2.2.

Проанализируем структуру затрат предприятия, для чего обратимся к таблице 3.

Таблица 3 Состав и структура затрат предприятия

Статьи затрат	2007 год	2008 год	2009 год
	тенге	%	тенге	%	тенге	%
Сырье и материалы	2031856,2	14,3	4382386,3	11,7	4178702,1	9,5
Энергия и топливо	6544931,9	18,6	8352753,5	22,3	8973212,9	20,4
Оплата труда	10415590	29,6	11723820	31,3	14691436	33,4
Амортизация	2744648,8	7,8	2434659,1	6,5	3211002,6	7,3
Прочие затраты	10450778	29,7	10562674	28,2	12931983	29,4
Итого затрат	35187806	100,0	37456294	100,0	43986338	100,0

Данные таблицы 3 говорят о том, что в течение всего анализируемого периода 2007-2009 гг. наибольший удельный вес в структуре затрат занимали затраты на оплату труда и прочие затраты. Анализируя динамику структуры затрат, можно сделать вывод, что за последние годы снизилась доля затрат на сырье и материалы с 14,3 5 до 9,5 %, что в некоторой степени связано с изменением источников получения ресурсов предприятием и общим снижением стоимости материальных оборотных средств. Однако, этого нельзя сказать о затратах на энергию и топливо, их доля, напротив, возросла с 18,6 % в 2007 году до 20,4 % в 2009 году. Существенно (на 3,8 пунктов) увеличилась доля затрат на оплату труда работников. Удельный вес прочих затрат остается практически неизменным (в среднем 28-30 %).

Основным результирующим показателем деятельности предприятия является ее рентабельность, которая представлена в таблице 4.

Таблица 4 Рентабельность деятельности предприятия (тенге)

Показатели	2007 год	2008 год	2009 год	Темп роста, % (2009 к 2007 )
Выручка от реализации,	36944509	36212925	45431583	122,9
Себестоимость,	35187806	37456294	43986338	125,0
Прибыль (убыток),	1756703	-1243369	1445245	82,2
Уровень рентабельности, %	4,8	-	3,2	-1,6 п.п.
Уровень окупаемости, %	104,8	96,7	103,2	-1,6 п.п.

Как уже указывалось выше, выручка от реализации возросла в 2009 году на 22,9 % по сравнению с 2007 годом. Однако, себестоимость в анализируемом периоде увеличилась на 8,8 млн.тенге или на 25 %. Опережение темпа роста расходов над темпом роста прибыли привело к общему снижению эффективности деятельности предприятий. Если в 2007 году показатель рентабельности составил 4,8 %, то в 2008 году предприятие получило убыток в размере 1,2 млн.тенге В 2009 году предприятие вновь становится прибыльным, однако показатель рентабельности ниже по сравнению с 2007 годом на 1,6 пунктов. Это говорит о необходимости проведения мероприятий, направленных на совершенствование хозяйственной деятельности предприятия и повышение ее эффективности.

В настоящее время, в условиях жесткой конкуренции предприятию необходимо учитывать не только производственно-технологические, но и все рыночные факторы, оказывающие влияние на хозяйственную деятельность. ТОО «Казмеханомонтаж» требуется пересмотреть в первую очередь свою маркетинговую стратегию, уделить большее внимание вопросам рекламы и продвижения товара на ранок, пересмотреть возможности расширения производства и рынка сбыта своей продукции, а также более эффективного использования располагаемыми ресурсами.

3. Пути повышения рентабельности на основе оценки факторов роста прибыли

3.1 Перспективы развития промышленности стройматериалов в РК

В промышленности строительных материалов в 2008 году действовало 9,3 тыс. организаций, ими произведено промышленной продукции на 153,3 млрд.тенге (в 2007 г.- на 116 млрд. тенге). С ростом спроса на продукцию и увеличением объема работ, выполненных по договорам строительного подряда, индекс производства продукции в 2008 г. к уровню 2007 г. составил 105,5%

В таблице 5 показано производство важнейших видов строительных материалов.

В 2008 г. было произведено 10,8 млрд. условных штук строительного кирпича, что составило 100,9 % от уровня 2007г. При росте производства кирпича в Павлодарской, Алматинской, Карагандинской, Северо-казахстанской, Уральской областях (на 9,4 - 17,1%), почти в половине регионов произошло заметное снижение его выпуска: Производство строительного кирпича за период 2007-2008 гг. показано на рис. 2.

Таблица 5 Производство важнейших видов строительных материалов

Показатели	2007г.	2008г.	1 полугодие 2009г.	В % к полугодию 2008г.
Цемент, млн. тонн	32,4	35,3	16,9	112,2
Листы асбестоцементные (шифер), млн. усл.	1800	1722	815	112,7
Конструкции и изделия сборные железобетонные, млн. м. куб.	18,3	19,8	8,7	100,2
Материалы мягкие кровельные и изоляционные, млн. м. куб.	419	442	178	93,8
Стеновые материалы, млрд усл. кирпичей	13,3	13,5	6,3	105,7
В том числе кирпич строительный	10,7	10,8	5,0	100,9
Линолеум, млн. м. кв.	67,2	69,8	32,8	104,0
Пиломатериалы, млн. м куб	20,0	20,5	8,7	95,5
Паркет, млн. м. кв.	2,1	1,8	0,8	90,8
Оконное стекло, млн. м кв	37,8	33,8	17,4	99,4

Использование производственных мощностей организаций в 2008 г. по производству строительного кирпича составило 52%.

Керамический кирпич был в прошлом и остается в настоящем наиболее предпочтительным материалом в строительстве жилья.

Изделия из керамики благодаря своим физико-механическим свойствам, в частности равновесной гигроскопической влажности, создают здоровый, комфортный климат в помещении. Простой надежный способ строительства, сравнительно низкие затраты также весьма веские аргументы в пользу керамических материалов. Если к сказанному добавить не высокие эксплуатационные издержки и долговечность сооружений, а кирпичные стены практически не требуют какого - либо обслуживания и ремонта, то это можно рассматривать как дополнительную прибыль при оценке приведенной стоимости одного квадратного метра стены.

Наряду с физико-техническими и экономическими аспектами при выборе строительной системы существенным критерием становится экологическая оценка. Важным является сохранность окружающей среды, экологически благоприятные для жизни человека свойства используемого исходного сырья и материалов, замкнутость производственного цикла и возврат всех выбросов производства, размеры первоначального потребления и перспективы сбережения энергоресурсов. По всем этим проблемам производство керамических строительных материалов является образцовым и представляет определенный интерес.

Рис.2. Производство строительного кирпича в РК.

Доля строительного кирпича в общем объеме производства стеновых материалов весьма высокая и по России в целом составила в 2009г. 79,7%, а в Уральском федеральном округе она достигла 87,4%.

Производство строительного кирпича за последние два года стабилизировалось. Имеющее место падение по отдельным регионам уже не носит характера общеотраслевого провала. Уровень падения не высокий, в пределах долей процента. Негативную роль сыграли природные чрезвычайные ситуации, в частности наводнение в Южном столице.По некоторым регионам наметились тенденции прироста объемов производства, причем весьма существенные - 76 млн. шт и почти 20 млн. шт. Это уже очевидное оживление строительного комплекса. Только в 2009 г. введено в эксплуатацию 14 заводов по производству стеновых материалов общей мощностью 344,3 млн. шт. условного кирпича.

В последние десятилетия резко возрос интерес к высококачественным керамическим материалам. Соответственно стали актуальными создание новых и модернизация действующих производств.

Требования современной архитектуры привели производителей к освоению новой, весьма широкой номенклатуры изделий. Только в области грубой строительной керамики насчитывается более 1500 различных видов. Такой ассортимент обеспечивает комплексное сооружение кирпичного дома, благоустройство внутри помещений и прилегающей к дому территории.

Многообразие видов и типов керамических стеновых материалов и кирпича, порожденная историческими условиями развития народов, прихотью строителей, архитекторов, конструкцией механизмов, технологических приемов, свойств сырья, переход в производстве к искусственно создаваемым массам - все это, вместе взятое, вынуждает рассматривать стеновые керамические материалы как продукт сложной керамики, требующий особого подхода к развитию, увязывая его с конструкцией создаваемых объектов, задач и цели их сооружения.

Строительная деятельность призвана осуществлять воспроизводство основных фондов во всех отраслях экономики. На первое января 2009 г. в строительном комплексе функционировало 118,2 тыс. подрядных организаций, в том числе 112,7 тыс. организаций с численностью работников до 100 человек.

Рис. 3. Объем работ, выполненного по договорам строительного подряда в РК за период 2006-2008 гг.

Наиболее благоприятная обстановка в строительной отрасли сложилась в 2007-2008 гг. Объем подрядных работ в 2007 г. составил 558,5* млрд. тенге и возрос по сравнению с 2006 г. на 17,4%, в 2008 г. соответственно- 776,9 млрд. тенге, что выше уровня 2007 г. на 9,9%. В первом полугодии 2009 г. наблюдалось замедление темпов роста объема работ по договорам строительного подряда по сравнению с соответствующим периодом 2008 г.Причинами этого являются сокращение инвестиций в основной капитал, высокая стоимость строительства.

В условиях десятилетнего глубокого спада в строительстве с 2006 г наметилась и продолжается в настоящее время тенденция к замедлению спада объемов работ, выполненных по договорам строительного подряда (если объем подрядных работ в 2005г. составил 30,7% к уровню 1990г, то 2006- 2008г. соответственно 32,6%, 36,3%, 39,9%).

Переход к рыночным условиям хозяйствования предоставил организациям широкие возможности выбора эффективности инвестирования. Наиболее эффективным типом воспроизводства основных фондов является техническое перевооружение (требует в 2-3 раза меньше инвестиций по сравнению с новым строительством и расширением действующих организаций).

На развитие экономики и социальной сферы в 2008 г. использовано 1599,5 млрд. тенге (102,5% к первому полугодию 2008 г).

Приоритетным для строителей на сегодняшний день являются государственные целевые программы

В 2008 г. по сравнению с предшествующим годом ввод в действие общеобразовательных учреждений уменьшился на 12,2%, дошкольных учреждений - на 16,7, больничных учреждений - на 20,8, амбулаторно-поликлинических учреждений - на 11,0% и составил соответственно 117,5 ученических мест, 5,7 тыс мест, 7,6 тыс коек и 22,1 тыс посещений в смену; ввод средних специальных учебных заведений увеличился в 1,9 раза и составил 34,4 тыс кв. метров общей площади учебно лабораторных зданий.

На конец 1991 г. 70,8% всего объема подрядных работ производилась строительными организациями государственной формы собственности, в 2007 г.- 10,5%, в 2008г.- 8,5%.

Значительный объем подрядных работ выполняется на территории Астаны (в 2007 г. и 2008 г. он составлял по 15,1% от общего объема работ по Казахстану), Алматинской области (соответственно 13,2% и 14,8%).

Объем работ выполненных в городе Костанае, по договорам строительного подряда, в 1 полугодии 2009 г. составил 240,7 млн. тенге и увеличился по сравнению с соответствующим периодом 2008 г. на 23,3%.

На рис. 4 приведена динамика объема работ по договорам строительного подряда г.Омска за 2008 г. и в 1 полугодии 2009 г.

В условиях десятилетнего глубокого спада в строительстве с 2006 г наметилась и продолжается в настоящее время тенденция к замедлению спада объемов работ, выполненных по договорам строительного подряда (если объем подрядных работ в 2005г. составил 30,7% к уровню 1990г, то 2006- 2008г. соответственно 32,6%, 36,3%, 39,9%).

Рис. 4. Динамика объема работ, выполненных по договорам строительного подряда в г. Костанае

...