Управление расходами на производство и реализацию продукции

Модель делового микроклимата - это так сказать специальные данные, целеустремленно создаваемые для удачного становления определенного вида предпринимательской деятельности в отдельной ветви (секторе) экономики либо в совокупности в национальной экономике. Абсолютно видимо, что модель полагает построение институциональных образований в виде зон внешней торговли, предпринимательских зон, технологических парков, бизнес-инкубаторов.

В середине 1990-х годов, по оценкам В. Андрианова, в мире работало 1200 разного рода зон, в том числе 400 зон внешней торговли, 400 научно-индустриальных парков, больше 300 экспортно-производственных зон и приблизительно 100 зон особого назначения (оффшорные центры, зоны реакреации, эколого-экономические регионы, туристические центры и др.) [4, с.3].

Триумф разных институциональных образований в становлении малого предпринимательства оказал воздействие на их распространение в странах Азии и Африки, в которых действует больше 200 зон внешнеориентированной обрабатывающей промышленности, что составляет 84% от всеобщего числа сходственных зон каждого мира. В Китае работает пять особых экономических зон, около 50-ти открытых городов, десятки районов свободной торговли, освоения новой техники и высоких спецтехнологий, становления туризма, где выпускается основная масса конкурентоспособных товаров [5, с.68-69]

Зоны внешней торговли представляют собой ограниченные участки национальной территории, в пределах которых устанавливается льготный по сопоставлению с всеобщим режим хозяйственной, в том числе внешнеэкономической, деятельности. Иными словами, это - торговая либо торгово-производственная зона, которая, оставаясь частью национальной территории, с точки зрения таможенного, бюджетно-налогового и финансового режима рассматривается как находящаяся за пределами государственной границы, в ее пределах действует целая система льгот для мелких предприятий.

Предпринимательские зоны появились как один из видов проявления территориальной политики, направленной на оживление мелкого и среднего бизнеса в депрессивных районах, предпочтительно городских, путем предоставления предпринимателям большей воли деятельности и существенных финансовых льгот. В этих зонах реализуются три тезиса: дерегламентация, дефискализация и дебюрократизация. Основными условиями для их образования являются: расположение в депрессивных районах больших городов, имеющих особенно высокий ярус безработицы; срок действия от 7 до 20 лет. Зоны исполняют задачу решения внутриэкономических задач посредством опоры на здешний капитал и рабочую силу [6].

Технологические парки (технико-внедренческие зоны) относятся к результативной форме интеграции науки и производства, месту развертывания инновационной деятельности и создания венчурных фирм, занятых разработкой новых спецтехнологий. В круг задач технопарков относятся:

- поддержка современных технологичных перспективных планов и программ;

- отбор перспективных планов с точки зрения их важности для региона;

- создание внутренней инфраструктуры, разрешающей реализовать идею;

- обеспечение всесторонней помощи в области маркетинга и менеджмента;

- международный консалтинг и привлечение инвестиций через создание венчурного фонда.



2.4 Анализ прямых материальных затрат

Затраты на физические и топливно-энергетические источники в структуре расходов на производство служб составляют 75,5%. Это определяет значение обзора указанной статьи расходов как одного из важнейших запасов снижения себестоимости продукции (работ, служб).

Материальные затраты при калькулировании себестоимости продукции (работ, служб) выдаются в виде независимых статей, а также включаются в состав таких комплексных статей расходов, как общепроизводственные, общехозяйственные, торговые расходы. В границах данного вопроса будет рассмотрена методология обзора прямых расходов. В их состав входят следующие статьи расходов: сырье и материалы; горючее и энергия на технологические цели.

В статью "сырье и материалы" на анализируемом предприятии включаются затраты на сырье собственной добычи и покупное, а также затраты на основные материалы, которые входят в состав вырабатываемой продукции либо являются нужными компонентами при ее изготовлении.

К основным сырью и материалам на предприятии относятся: мясо, рыба, овощи, приправа, масло, мука, смеси, соль, ванилин. Сырье и основные материалы приобретаются со стороны.

Затраты на покупные сырье и материалы состоят из затрат на получение, заготовку и доставку сырья на склад предприятия.

В статью "горючее и энергия на технологические цели" включаются затраты на горючее используемое непринужденно в технологическом процессе. В качестве топлива на предприятии применяется электроэнергия. Обеспечение тепло энергией и жгучей водой производится с поддержкой системы самостоятельного теплоснабжения, установленной непринужденно в производственном помещении.

В статью учитываются затраты на энергию, предусмотренные от существующих городских и внутризаводских электросетей и используемую непринужденно в технологическом процессе. В стоимость покупной энергии включается оплата ее по установленному тарифу, а также затраты, связанные с оглавлением и ремонтом энергетических сетей предприятия.

Общая сумма физических расходов на производство 1 кг продуктов зависит от могущества 2-х факторов первого порядка:

метаморфозы нормы расхода материалов (N);

метаморфозы себестоимости заготовления одной единицы соответствующего вида физических источников (Ц).

Расчет могущества факторов на метаморфоза суммы физических расходов производится по модели:

МЗ = N ? Ц.

Рассчитать могущество рассмотренных факторов на метаморфоза суммы физических расходов дозволено любым методом: цепных подстановок, безусловных и относительных разниц. Разглядим порядок расчета могущества указанных факторов методом безусловных разниц:

?МЗ = ?МЗ_(N) + ?МЗ_(ц);

?МЗ_(N) = (N₁ - N₀) ? Ц₀;

?МЗ_(ц) = N₁ ? (Ц₁ - Ц₀).

Расчет могущества факторов на метаморфоза удельных физических расходов методом безусловных разниц приведен в табл. 11

Данные таблицы 11 показывают, что на анализируемом предприятии допущен перерасход сырья и материалов на выпуск 1 кг продуктов на 8,9 тенге либо на 7,7% (8,9/115,4 ? 100), в том числе за счет:

1. возрастания нормы расхода материалов на 1 кг продуктов перерасходовано физических расходов на сумму 8,5 тенге либо на 6,8% (8,5/124,3 ? 100), в том числе по рыбе 7,4 тенге либо на 6,4 % (7,4/115,4 ? 100), масло, соль, ванилин на 0,9 руб. либо на 0,7% (0,9/115,4 ? 100), горючее на 0,2руб. либо на 0,2% (0,2/115,4 ? 100).

2. возрастания цены заготовления сырья и материалов получен перерасход на сумму 0,5 тенге либо на 0,43% (0,5/115,4 ? 100), в том числе по рыбе 0,36 тенге либо на0,31 % (0,36/115,4*100), а также особенно весомый удельный вес показывает мясо 0,5 тенге либо на 0,43 % (0,5/115,4*100),в связи с удешевлением цены на масло, соль, ванилин достигнута экономия которая составляет 0,78 тенге либо 0,7% (0,78/115,4*100) Определим воздействие рассмотренных факторов на метаморфоза себестоимости отчетного года выпуска продукции (81000 кг).

Общая сумма физических расходов на выпуск продукции отчетного года:

по калькуляции прошлого года 81000 ? 115,4 = 9347,4 тыс. тенге;

отчетный год 81000? 124,3 = 10068,3 тыс. тенге;

Следственно сумма физических расходов отчетного года) выше суммы прошлого года на 720,9 тыс. тенге (10068,3 - 9347,4 )

Воздействие факторов на метаморфоза всеобщей суммы физических расходов на выпуск продукции отчетного года:

1. возрастание нормы расхода материалов на 1 кг продукции

81000 ? (+8,5) = +688,5тыс. тенге

2. возрастания себестоимости заготовления

81000 ? (+0,5) = +40,5 тыс. тенге

Проверка: 688,5+40,5 = 720,9 тыс. тенге

Таким образом существенный перерасход прямых физических расходов случился по не зависящим от предприятия причинам, т.к. в отчетном году цены и тарифы на покупные со стороны сырье и материалы оказались выше прошлых лет.



Таблица- 11

Расчет влияния факторов на сумму прямых материальных затрат на 1 кг пищевых продуктов

№ п/п	Материалы	Затраты сырья 2012г.	Затраты сырья 2013г.	Отклонение
				Общее (гр.8- -гр.5)	В том чисел за счет
		Удельная норма расхода	Цена единицы, тенге	Сумма на единицу, тенге	Удельный расход	Цена единицы, тенге	Сумма на единицу, тенге		Нормы (гр.6- -гр.3)гр.4	Цены(гр.7- -гр.4)гр.6
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.	Мясо Рыба Овощи Приправа Мука Масло, соль, ванилин Топливо Энергия	0,500 0,500 0,50 0,50 0,50 0,50 3,200 7,000	85,0 74,4 9,2 13,6 10,4 9,6 2,22 1,02	42,5 37,2 4,6 6,8 5,2 4,8 7,1 7,2	0,5 0,6 0,5 0,5 0,5 0,6 3,300 7,000	86,0 75,0 9,4 13,9 10,5 8,3 2,24 1,03	42,7 45,0 4,7 6,95 5,25 5,00 7,4 7,21	+0,2 +7,8 +0,1 +0,15 - +0,2 +0,3 -	- +7,4 - - - +0,9 +0,2 -	+0,5 +0,36 +0,1 +0,15 +0,05 -0,78 +0,06 +0,07
	Итого:	-	-	115,4	-	-	124,3	+8,9	+8,5	+0,51

2.5 Анализ косвенных затрат

Косвенные затраты в себестоимости продукции (работ, служб) представлены следующими комплексными статьями: расходы на оглавление и эксплуатацию оборудования, общепроизводственные и общехозяйственные расходы, торговые расходы.

Планирование, контроль и экономический обзор этих затрат ведется по статьям. Номенклатура статей установлена в отраслевых инструкциях по планированию, учету и калькулированию себестоимости индустриальной продукции. Анализ косвенных затрат начинают с оценки динамики и выполнения плана по этим расходам. Потому что на анализируемом предприятии оказываются службы, то косвенные расходы прямо включаются в себестоимость служб. Следственно обзор рационально проводить путем сопоставления яруса отчетного года на 1 кг продуктов с ярусом предыдущего года, а также с ярусом отчетного года в сопоставимых ценах и условиях (табл. 12)

Таблица- 12

Динамика косвенных затрат на 1 кг произведенных пищевых продуктов

№ п/п	Показатели	Прошлый год	Отчетный год	Отклонения (+/-), %
				От предыдущего года	%
1. 2. 3.	Расходы на оглавление и эксплуатацию оборудования Общепроизводственные расходы прочие	23,5 4,5 9,4 6,2	23,5 4,8 9,9 6,2	- 0,3 0,5 -	- 106 105 -
	Итого косвенных затрат:	43,6	44,4	0,8	101,8

Данные таблицы 12 показывают, что на анализируемом предприятии косвенные расходы составили в прошлом году 43,6 тыс. тенге на 1 кг продукции в отчетном году 44,4 тыс. тенге. Перерасход допущен на сумму 0,8 тыс. тенге в том числе по общехозяйственным расходам на 0,5тыс. тенге а также общепроизводственным расходам на 0,3тыс.тенге Впрочем за счет экономии по расходам на оглавление и эксплуатацию оборудования, а также торговым расходам перерасхода по косвенным статьям не случилось.

В статью "расходы на оглавление и эксплуатацию оборудования" на предприятии относят затраты на амортизацию и нынешний ремонт производственного оборудования, транспортных средств и ценного инструмента, на эксплуатацию оборудования (смазочные и обтирочные материалы, заработная плата с отчислениями на общественное страхование вспомогательных рабочих, обслуживающих оборудование, службы вспомогательного производства), прочие затраты, связанные с оглавлением и эксплуатацией оборудования. Потому что на предприятии оказываются службы, то они прямо включаются в себестоимость продукции.

По знаку зависимости от объема производства эти расходы подразделяют на не зависящие от объема выпуска продукции (амортизация) - условно-непрерывные и зависящие отчасти либо всецело - условно-переменные.

Обзор затрат на оглавление и эксплуатацию оборудования, зависящих от объема служб, нужно изготавливать с учетом выполнения плана по оказанию служб. В этих целях фактические показатели сравниваются со сметой, пересчитанной с поддержкой корректирующих показателей, которые определяются на основе соответствующих статистических изысканий. Для пересчета расходов прошлого года на выпуск отчетного года продукции дозволено применять формулу:

З_ск = З_пл ? (100 + ?ТП% ? К_з)/ 100, где

З_ск - затраты откорректированные на выпуск отчетного года продукции;

З_пл -сумма расходов прошлого года по статье;

?ТП% - отклонение по выпуску продукции, %;

К_з - показатель зависимости расходов от объема производства продукции.

В статье "общепроизводственные расходы" на предприятии рассматривают затраты на оглавление агрегата управления и младшего обслуживающего персонала (заработная плата с отчислениями на общественное страхование агрегата управления), затраты на амортизацию, оглавление и все виды ремонта здания, сооружений и инвентаря, расходы по охране труда и прочие расходы, связанные с обслуживанием производства. В отчетной калькуляции по этой статье рассматривают также потери от простоев, дефицита физических ценностей и прочие непродуктивные расходы цеха.

В статье "общехозяйственные расходы" рассматривают затраты, связанные с управлением предприятием в совокупности, а именно затраты на заработную плату агрегата управления, командировки и перемещения, оглавление охраны, а также расходы на амортизацию, оглавление и нынешний ремонт зданий, сооружений и инвентаря общезаводского назначения, оглавление общезаводской лаборатории, подготовки кадров, комплект рабочей силы, охрану труда и пр. С переходом на СБУ эти расходы относятся к расходам периода.

Проведенный обзор показал, что на анализируемом предприятии затраты отчетного года по отдельным статьям себестоимости оказались выше прошлых лет по независящим от предприятия причинам в связи с воздействием внешних факторов: рост цен и тарифов исключительно на физические источники, на горючее, инфляция, метаморфоза потребности на продукцию. А за счет воздействия внутренних факторов по некоторым статьям себестоимости достигнута экономия. Это позитивно характеризует действие предприятия и свидетельствует о его способности результативно работать в рыночных условиях хозяйствования. Впрочем следует усилить контроль за сохранностью физических ценностей на складе, дабы не допускать малоэффективных затрат.



3. Совершенствование практики управления затратами предприятия на производство и реализацию услуг

3.1 Мероприятие по внедрению новой технологии на предприятие ТОО "Намедни"

В экономической литературе выделяют следующие факторы и запасы снижения ее себестоимости (элементы регулирования).

Возрастание технического яруса производства. Это внедрение новой, прогрессивной спецтехнологии, механизация и автоматизация производственных процессов, совершенствование применения и использование новых видов сырья и материалов; метаморфоза конструкции и технических колляций изделий; прочие факторы, повышающие технический ярус производства. По данной группе анализируется могущество на себестоимость итогов от возрастания технического яруса производства. По всякому мероприятию рассчитывается экономический результат, тот, что выражается в снижении расходов на производство. Экономия от осуществления мероприятий определяется сопоставлением величины расходов на единицу продукции до и позже внедрения мероприятий и умножением полученной разности на объем производства в планируемом году:

Э=(С_с-С_н) В_н, (3)

где Э - экономия прямых нынешних расходов;

С_с(н) - прямые нынешние затраты на единицу продукции до (позже) внедрения мероприятия;

В_н - Объем продукции в естественном выражении от начала внедрения мероприятия до конца планируемого года.

Единовременно должна учитываться и переходящая экономия по тем мероприятиям, которые осуществлены в предыдущем году. По мероприятиям, которые планируются в течение ряда лет, экономия исчисляется исходя из объема работы, исполненной с подмогой новой техники, только в отчетном году, без контроля масштаба внедрения до начала этого года.

Снижение себестоимости может случиться при создании автоматизированных систем управления (АСУ), улучшения и усовершенствования присутствующей техники и спецтехнологии. Так, проведение мероприятий по механизации вспомогательных и подсобных работ приводит к сокращению численности рабочих, занятых на этих работах, а, следственно, и к экономии цеховых и общезаводских затрат. Уменьшаются затраты и в итоге комплексного применения сырья, использования экономичных заменителей, полного применения отходов в производстве. Крупной запас таит в себе и улучшение продукции, снижение ее материалоемкости и трудоемкости, снижение веса машин и оборудования, уменьшение габаритных размеров и др.

Метаморфоза объема и конструкции продукции, которые могут привести к относительному уменьшению условно-непрерывных затрат (помимо амортизации), относительному уменьшению амортизационных отчислений, изменению номенклатуры и выбора продукции и возрастанию ее качества. Метаморфоза номенклатуры и выбора продукции является одним из главных факторов, влияющих на ярус расходов на производство. При разной рентабельности отдельных изделий сдвиги в составе продукции, связанные с улучшением ее конструкции и возрастанием производительности производства, могут приводить и к уменьшению и к увеличению расходов на производство. Расчет могущества конструкции изготавливаемой продукции на себестоимость нужно увязать с показателями возрастания продуктивности труда.

В экономической мысли дозволено выделить разные доктрины, формирующие и развивающие теорию предпринимательства. Правда всплеск интереса изыскателей к малому бизнесу доводится на 1970-е годы, тем не менее, в больше ранних трудах учеными были высказаны особенности структурных секторов предпринимательства. постижение литературы, посвященной данной загвоздке, дозволяет выделить шесть огромных направлений её изысканий:

- значение малого предпринимательства и его специфическая роль в экономическом становлении;

- воздействие внешней среды на становление малого предпринимательства (контекстуальный подход);

- персональные колляции предпринимателя (личный подход);

- в контексте теории полезности и разумного поведения индивида на рынке труда;

- воздействие культуры на образование предпринимательской ориентации в обществе (цивилизованный подход);

- в контексте теории организации и производительности масштабов производства.

От того что предпринимательство является многоаспектным явлением в жизни нашего социума, то данные направления содержат в себе различные подходы. Так, значимую роль для выделения первого направления работ сыграли представления Й.Шумпетера. Он одним из первых в центр своей теоретической системы поставил фигуру предпринимателя - экономического субъекта, функции которого отличаются как от роли капиталиста, так и рабочего. Й.Шумпетер подмечал, что предприниматель первоначально не имеет капитала и не продает свой труд, но владеет инициативой, качеством главы, способностью идти на риск. Вследствие такому университету как займ, он мобилизует факторы производства и, получив их в распоряжение, осуществляет инновационную действие - реализует достижения технического прогресса, находит новые надобности, рынки сбыта, формы организации труда и т.д. [1].

Основная часть ученых, работающих в русле теории предпринимательства, относится к последователям контекстуального подхода, от того что они рассматривают предпринимательство как результат на определенные внешние данные в какой-нибудь стране. При этом изыскатели для изложения комплекса условий, стимулирующих либо унимающих его становление, применяют разные термины, такие как "данные становления предпринимательства", "предпосылки становления предпринимательства", "предпринимательская среда", "деловая среда", среди которых особенно частое использование обнаружило представление "предпринимательская среда". По словам Дж.Ковина и Д.Слевина, данное представление определяется в силовых терминах и элементах, которых слишком много для объединения в одну специфическую модель [2]. Стержневой итог, к которому пришли все ученые, работающие в этом направлении, дозволено сформулировать дальнейшим образом: экономический рост создает данные, продвигающие предпринимательство, а экономическая стагнация, напротив, ограничивает рыночные толчки и снижает ярус аккумуляции капитала. В то же время процесс глобализации экономик содействует сокращению национальных барьеров и одобрительно влияет на глобальное движение капиталов. Согласно модели А.Мингуззи и Р.Пассаро внешняя среда играет определяющую роль в возрастании конкурентоспособности малого предприятия [3, с.184]. Предпринимательский триумф во многом определяется способностью своевременно реализовать на рынке различные вероятности сделанного дела. В частности, он должен уметь извлекать пользу из сети отношений между предприятием и рынком. Ясно выраженная наклонность предпринимателя к обучению должна помогать ему стремительно реагировать и приспособиться к допустимым изменениям внешней среды.

В соответствии с моделью Т.Мэна, Т.Лау, К.Чана предприниматель для возрастания конкурентоспособности предприятия должен исполнить три задачи [33]. Первая задача предпринимателя - распознать конкурентные вероятности, для реализации которой он обязан максимально применять такие способности, как обнаружение вероятностей, установление связи и всеобщее видение. Вторая задача - сформировать на предприятии команду, объединяющую работников, умеющих слаженно трудиться, внедрять инновации и создавать позитивную репутацию. В этом предпринимателю обязаны подмогнуть знание устанавливать связи, организовывать и всеобщее видение. Третья задача - обеспечить функционирование предприятия. Таким образом, отчетливо определенные цели и направления деятельности содействуют достижению долгосрочной конкурентоспособности. Ориентация на занятие крепкой позиции на рынке требует внедрения тактического планирования. Впрочем процесс тактического планирования невероятен без предпринимательского знания тактически думать.

Выходит, в данном подходе внешней среде отводится наиглавнейшая роль в становлении малого предпринимательства. С учетом того, что факторы внешней среды отличаются разнообразием, они могут влиять как по отдельности, так и в целом. В этих условиях только конкурентоспособные предприятия в состоянии выжить и результативно работать на рынке, в обычной среде предпринимательства.

Разные концептуальные подходы содействуют становлению теории, которая, в свою очередь, служит основой для разработки фактических моделей. В мировой практике знаменито несколько моделей становления мелких предприятий. Модели делового микроклимата, экономического спада и роста прибылей населения возведены с учетом могущества факторов внешней среды на образование и становление частного предпринимательства. Для стран с развитой, прогрессирующей и переходной экономикой характерны разные общественно-экономические данные. В зависимости от этих условий и приоритетных направлений государственной экономической политики в указанных группах стран различаются и ярусы и динамика становления малого предпринимательства. В соответствии с этим расположением модель делового микроклимата поясняет возникновение мелких предприятий сочетанием таких факторов, как эластичная политика занятости, низкие затраты на производственные факторы, льготное местное налогообложение, помощь со стороны органов власти и т.д.

Модель делового микроклимата - это так сказать специальные данные, целеустремленно создаваемые для удачного становления определенного вида предпринимательской деятельности в отдельной ветви (секторе) экономики либо в совокупности в национальной экономике. Абсолютно видимо, что модель полагает построение институциональных образований в виде зон внешней торговли, предпринимательских зон, технологических парков, бизнес-инкубаторов.

В середине 1990-х годов, по оценкам В. Андрианова, в мире работало 1200 разного рода зон, в том числе 400 зон внешней торговли, 400 научно-индустриальных парков, больше 300 экспортно-производственных зон и приблизительно 100 зон особого назначения (оффшорные центры, зоны реакреации, эколого-экономические регионы, туристические центры и др.) [4, с.3].

Триумф разных институциональных образований в становлении малого предпринимательства оказал воздействие на их распространение в странах Азии и Африки, в которых действует больше 200 зон внешнеориентированной обрабатывающей промышленности, что составляет 84% от всеобщего числа сходственных зон каждого мира. В Китае работает пять особых экономических зон, около 50-ти открытых городов, десятки районов свободной торговли, освоения новой техники и высоких спецтехнологий, становления туризма, где выпускается основная масса конкурентоспособных товаров [5, с.68-69]

Зоны внешней торговли представляют собой ограниченные участки национальной территории, в пределах которых устанавливается льготный по сопоставлению с всеобщим режим хозяйственной, в том числе внешнеэкономической, деятельности. Иными словами, это - торговая либо торгово-производственная зона, которая, оставаясь частью национальной территории, с точки зрения таможенного, бюджетно-налогового и финансового режима рассматривается как находящаяся за пределами государственной границы, в ее пределах действует целая система льгот для мелких предприятий.

Предпринимательские зоны появились как один из видов проявления территориальной политики, направленной на оживление мелкого и среднего бизнеса в депрессивных районах, предпочтительно городских, путем предоставления предпринимателям большей воли деятельности и существенных финансовых льгот. В этих зонах реализуются три тезиса: дерегламентация, дефискализация и дебюрократизация. Основными условиями для их образования являются: расположение в депрессивных районах больших городов, имеющих особенно высокий ярус безработицы; срок действия от 7 до 20 лет. Зоны исполняют задачу решения внутриэкономических задач посредством опоры на здешний капитал и рабочую силу [6].

Технологические парки (технико-внедренческие зоны) относятся к результативной форме интеграции науки и производства, месту развертывания инновационной деятельности и создания венчурных фирм, занятых разработкой новых спецтехнологий. В круг задач технопарков относятся:

- поддержка современных технологичных перспективных планов и программ;

- отбор перспективных планов с точки зрения их важности для региона;

- создание внутренней инфраструктуры, разрешающей реализовать идею;

- обеспечение всесторонней помощи в области маркетинга и менеджмента;

- международный консалтинг и привлечение инвестиций через создание венчурного фонда.

В США насчитывается от 80 до 150 технологических парков. Формы их организации и управления индивидуальные. Как водится, они создаются на базе институтов, муниципалитетов, корпораций. Их различие от предыдущих видов институциональных образований состоит в том, что они не получают каких-нибудь привилегий от государственных органов управления, работают на равных условиях с другими фирмами, а также им присущ длинный этап становления. В Германии приблизительно половина новых фирм терпит разорение самое позже через три года, в то время как в технологических и предпринимательских центрах данный показатель составляет 6%. Между тем, стимулирование становления инновационного предпринимательства в совокупности не содействует решению загвоздки занятости. Для них характерен существенный мультиплицирующий результат, тот, что в некоторых случаях составляет 1 к 20.

Бизнес-инкубаторы представляют собой программы помощи бизнесу, обеспечивающие предпринимателей нужными консультациями и помощью. Бизнес-инкубатор занимается поиском, отбором и дальнейшей адаптацией к здешним условиям результативных форм и способов малого бизнеса с дальнейшим их тиражированием. В нем фирма должна стать рыночноориентированной, способной вести дело, в перспективе быть конкурентоспособной. Немаловажно сделать нужный толчок для начала реализации имеющихся идей. Они располагаются в особых помещениях, в всем из которых размещается несколько начинающих фирм, работающих с подмогой референтов. Эти конструкции обширно распространены в Великобритании, Германии, Китае, США, Франции, Швеции, Японии.

В последние годы в отечественной экономике отслеживается всплеск интереса к созданию таких институциональных образований. В республике работает порядка 50 бизнес-инкубаторов, сделанные по инициативе местных исполнительных органов. И если некоторые из них показывают краткосрочные позитивные итоги, то функционирование технологических парков на базе НИИ, производственных объединений еще не дают положительных результатов, потому что множество из них находятся во временном примитивное. Это свидетельствует о том, что присутствие подробно проработанного институционального механизма создания и функционирования технологических парков, экспертов с интерспецифическим источником еще не довольно для достижения триумфа. На наш взор, такие институциональные образования начнут активизировать свою действие при происхождении насущной спросы в их деятельности со стороны предпринимателей, желающих расширить и укрепить позиции собственного бизнеса в определенных нишах рынка.

Выявленные в итоге обзора факторы снижения себестоимости и запасы нужно суммировать в окончательных итогах, определить суммарное могущество всех факторов на снижение всеобщей величины расходов на единицу продукции.

На анализируемом предприятии мы предлагаем заменить имеющееся у предприятия оборудование, которое прослужило теснее пять лет, на новую автоматизированную модель с повышенной скоростью работы. Получение нового оборудования именно этого вида - исключительная альтернатива при сложившихся условиях, так как продукция, которую на нем изготавливают, как ожидается, останется прибыльной еще по крайней мере 10 лет.

Ветхое оборудование, согласно оценкам экспертов, может прослужить еще не больше пяти лет до того как всецело физически износится, в то время как новое будет трудиться еще 10 лет до тех пор, пока не придется списать.

Становление рыночных отношений повышает ответственность и автономность предприятий в выработке и принятии управленческих решений по обеспечению производительности их деятельности. Результативность производственной, инвестиционной и финансовой деятельности предприятия выражается в достигнутых финансовых итогах. Всеобщим финансовым итогом является валовая выручка.

Значение выручки обусловлено тем, что, с одной стороны, она зависит в основном, от качества работы предприятия, повышает экономическую увлеченность его работников в особенно результативном применении источников, потому что выручка - стержневой источник производственного и общественного становления предприятия, а с иной стороны - она служит главнейшим источником образования государственного бюджета. В росте суммы выручки заинтересовано как предприятие, так и государствоПервоначальная стоимость ветхого оборудования составляла 25000 $, а его остаточная стоимость в подлинный момент равна 12500 $, потому что годично равномерно начисляется износ в сумме 2,500 $. На сегодняшний день его дозволено продать за 15000 $-клиенты найдутся.

Новое оборудование с учетом установки обойдется в 40000 $. Износ по нему тоже будет начисляться равномерными долями в течении 10 лет, и тогда его, скорее каждого дозволено будет продать по остаточной стоимости до конца срока эксплуатации. Его мощность составляет 125000 штук тогда как наивысший выпуск на имеющемся оборудовании-100000 штук, а затраты как на материалы, так и на рабочую силу в расчете на единицу продукции при его применении снизятся. Реально новое оборудование затребует меньших суммарных расходов на зарплату рабочим, потому что оно не так зачастую требует ремонта и наладки. Как и прежде для сервиса оборудования понадобится два оператора. Применение материалов станет больше результативным, потому что снизится процент брака. Предприятие не видит никаких сложностей в продаже добавочно выпущенной продукции по текущей рыночной цене. Ссылка

Стоимость нового оборудования 40000 $.

Денежные поступления от продажи

ветхого оборудования 15000 $

Стоимость чистых инвестиций 25850 $



Таблица-13

Обзор разниц расходов и прибылей

Показатели	Ветхое оборудование	Новое оборудование	Измен ения
1.Производственная экономия при сегодняшнем ярусе выпуска 10000шт.
-Труд персонала (1 работник )	3100	3000	100
-Затраты материалов	3800	3600	200
-убыточные расходы(120% от прямых затрат на оплату труда)	3720	3600	-
Итого	10620	10200	300
2.Контрибуция от увеличения объема на 2500 шт.
-2500 шт. проданных по цене 80 тенге за шт.		2004,0
Минус:
-труд персонала (не требуется операторы)		-
-затраты на материалы из расчета 46 тенге/шт.		1150,0
-Добавочные торговые издержки		1150
-Добавочные затраты на маркетинг		1300	400
Каждого экономия и добавочная контрибуция			700
3. Разница в амортизации
(добавочные расходы; только для налоговых целей)	250	400	150
-Добавочные выручка от применения нового оборудования, подлежащая налогообложению			5500
-Налог на выручка по ставке 34%			1870
- Увеличение выручки позже налогов			3630
-Добавление ранее вычтенной амортизации			1500
Поток денежных средств позже налогов			5130
-Окупаемость плана		2,6 лет

На всяком этапе мы вначале учли уменьшение налогов в итоге разницы между амортизационными отчислениями, а после этого убрали амортизацию, дабы оставить только сам по себе экономический, выраженный в деньгах, результат инвестиционного плана.



3.2 Мероприятие по расширению ассортимента меню на ТОО "Намедни"

На анализируемом предприятии мы предлагаем следующее мероприятие по растяжению выбора. При реализации оказанных служб есть вероятность наладить параллельное производство кондитерских изделий, в частности - пирожных. Это дозволит нам расширить выбор меню ресторана.

На прошедшей экспозиции пищевых продуктов "FOOD" мы предоставили примеры 2-х видов: "Неженка" - 70 тг. "Парусник" - 100тг. Была также проведена анкета по спросу на представленный товар среди заказчиков ресторана, а также между соперниками занимаются производством аналогичной продукции, в итоге проведения анкеты было выявлена средняя месячная надобность на рынке данной продукции, которая составила 600шт.- "Неженка"; 400шт. - "Парусник".

Для проведения данного мероприятия нам нужно принять на работу 2-х экспертов.

Рассчитаем затраты на заработную плату:

(15000 * 2) +15% = 34500

15000 - оклад 1 работника.

15% - общественные отчисления.

Затраты на производство составят:

34500 + (600 * 55) + (400 * 70) + (500 * 130) = 160500 тыс. тенге



Таблица-14

Пересчет статей калькуляции по мероприятию.

Статьи калькуляции	проект	% к результату.
	На объем, тг.	На 1тг.
1 Сырье и материалы.	4827,9	0,28	34,1
2.Электроэнергия	2933,2	0,17	20,9
3. Заработная плата	2105,2	0,12	15,0
4. Общественный налог	743,8	0,04	5,3
5.Убыточные расходы	4210,3	0,25	30,0
8. Полная себестоимость.	14034,8	0,85	100

Годовая выручка составит:

((600 * 80) + (400 * 100) + (500 * 155)) = 169500 тыс. тенге

Отсель 169500-160500*12=108000тыс. тенге

Себестоимость единицы изготавливаемой продукции составляет:

35% - сырье и материалы;

20% - электроэнергия;

15% - заработная плата;

15% - налоги;

15% - общепроизводственные расходы.

В итоге нововведения, данное предприятие увеличит годовую выручка на 108000 тыс. тенге.

3.3 Расчет влияния результатов внедрения мероприятий на технико- экономические показатели ТОО "Намедни

Пересчитаем основные технико-экономические показатели в итоге внедрения мероприятий. Начальными данными для расчета проектируемых величин технико-экономических показателей служат отчетные данные за 2013г. Планируемый объем реализации служб определяется по формуле

Уп=Уб+У1+У2;

где Уб-объем служб в базовом периоде;

У1, У2, -приход объема служб по проектируемым мероприятиям.

В данном случае случилось увеличение объема служб в итоге внедрения мероприятий по замене оборудования, из-за растяжения выбора.

Уп=16 312,8+2004,0+1695,0=20047,8 тыс. тенге

В итоге внедрения мероприятий, увеличение численности составило 2 человек, т.о. в планируемом периоде количество будет 32 человека(Чп.невольник.)

Выработка на одного работающего (Вср.год.невольник.) определяется по формуле:

В ср.год.невольник.=Уп/Чраб.,

Выработка среднегодовая одного работающего в планируемом периоде составит:

В ср.год.невольник.= 20047,8 /32=625,2 тыс. тенге

Дальше произведем расчет показателей по заработной плате. Проектируемый фонд заработной платы рабочих (ФЗПр.п.) определяется исходя из его величины в базовом году (ФЗПр.б.) и изменяется за счет проектируемых мероприятий по формуле:

ФЗПр.п.=ФЗПр.б.+ФЗПр.1+ФЗПр.2

Где ФЗПр.1, ФЗПр.2, -метаморфоза ФЗП по проектируемым мероприятиям.

В данном случае случилось увеличение ФЗПр. в итоге мероприятий по растяжению выбора,

ФЗПр.п.= 2475,0+522,0=2997,0

Среднегодовая заработная плата одного работающего (ЗПср.год.невольник.) определяется по формуле:

ЗП ср.год.невольник.=ФЗП/Ч

ЗП ср.год.невольник=2997,0/32=93,656 тыс. тенге

Себестоимость служб рассчитаем по формуле:

Сп=Сб+С1+С2

Проектируемая себестоимость в итоге мероприятий:

СП=13 874, 3+1870,0+160,50=15904,8

Итог от реализации (Пп) рассчитаем по формуле:

Пп=Уп-Сп.,

Рассчитаем итог от реализации позже внедрения мероприятий:

Пп=20047,8 -15904,8=4103 тыс. тенге

Таким образом, в итоге проведения мероприятий случилось увеличение выручки от реализации служб на 20047,8 тыс. тенге то есть на 22,6%.Себестоимость реализованных служб при этом подросла на 14,6% и составила 15904,8тыс. тенге.

В связи с тем, что себестоимость растет меньшими темпами, чем выручка, то происходит снижение расходов на один тенге реализации, в данном случае на 0,06 тиын, то есть они составят 0,79 тиын. При этом итог чистой выручки от продаж увеличился на 1664,5тыс. тенге либо на 68,2 %. Так же возрастает и рентабельность которая составляет 20,5 % по сопоставлению с прошлым годом она выше на 5,6 %, что говорит об производительности предлагаемых мероприятий. Сведем все расчеты в одну таблицу.

С тех пор как в границах капиталистического социума совершился переход к промышленному производству, экономическое становление приняло циклический нрав. Экономические циклы исходного периода и современные значительно различаются между собой. Отличия проявляются в степени нарушения экономического баланса, членении циклов на разные фазы, продолжительности фаз, участии государства в регулировании циклов. Тем не менее, природа циклов включает в себя ряд ступенчато сменяющих друг друга фаз, в том числе и экономический спад. Модель экономического спада построена на идеи о том, что безработица усиливает число возможных предпринимателей. В таких условиях без энергичной государственной поддержки "вынужденные" предприниматели не сумеют внести значительный взнос в экономическое становление страны, то есть вывести из стадии спада.

Модель роста прибылей населения отражает дальнейшие метаморфозы в рыночном спросе. "Минимальное скептическое усилие", по словам Х.Лейбинстайна, должно быть таким, дабы ярус инвестиций составил не менее 12-15% национального дохода. Такой толчок, считает он, с одной стороны, повысит темп роста среднедушевого дохода, а с иной - расширит число хозяйствующих субъектов - предпринимателей, которые обеспечат последующий рост среднедушевого дохода [7].

Истоки индивидуального подхода, на наш взор, уходят в XVIII век, когда Р.Кантильон, А.Тюрго, Ж.Б.Сэй через изложение профессиональных качеств купца, скупщика, торговца сформулировали первые представления о предпринимателе [8]. На современном этапе значительный взнос в становление этого направления внесли многие ученые - экономисты, социологи и психологи. В области экономических изысканий существенных фуроров достигли А.Шапиро, Д.МакКлеланд, Р.Хизрич, Р.Брокхаус. Они предполагают, что для создания нового предприятия помимо благоприятного общественно-экономического микроклимата, нужно присутствие у индивидов предпринимательских способностей, выделяющие их от всеобщего населения [9].

Согласно суждению Р.Брокхауса, для реализации своего мечты им нужно присутствие 3 последовательных знаков: надобность в триумфе, внутреннее состояние контроля (internal locus of control) и наклонность к риску [10, с.39]. Т.Беглей и Д.Бойд подтвердили, что именно предприниматели - основатели малого бизнеса, гораздо огромнее выигрывают в желании достичь триумфа, принять риск и проявить терпимость к неопределенности, чем администраторы [11].

В 1966 году Дж.Роттером была разработана конструкция внутреннего состояния контроля (internal locus of control) [12], в соответствии с которой индивид ощущает итог события как находящийся в пределах, так и вне его личного контроля и понимания. Это обозначает, что внутреннее расположение контроля - мера воспринятия человеком способностей, которая может повлиять на события собственной жизни [13, с.229]. Чай ориентация на это качество увеличивает вероятность того, что возможный предприниматель примет меры по реализации своего плана.

В 1970-80-х годах конструкция Дж.Роттера и адаптированный, улучшенный им организационный масштаб "I-E" применялись С.Борландом, Р.Брокхаус, Дж.Пандей и Н.Теуари в постижении организационных и управленческих задач. Они, анализируя базу данных, сформированных на основе анкетного опроса студентов бизнес школ, предпринимателей Техаса и Италии, подтвердили, что данным группам индивидов присуща высокая степень внутреннего расположения контроля [14-16].

Считается, что впервой на инновационную роль предпринимателя обратил внимание Й.Шумпетер. Он описывал предпринимателя как катализатора изменений и "… человека идей и действий, … инструмента выявления новых вероятностей" [1]. В последствии П.Друкер писал, что инновация есть "особенный инструмент предпринимателя… средство, с которым он делает метаморфозы" [17]. Другие ученые инновационность сравнивают с одаренностью богатым воображением, изобретательностью, оригинальностью.

Противники данного подхода утверждают, что инновационность присуща не каждому предпринимателям. В меньшей степени ее проявляют обладатели малого бизнеса нежели предприниматели, учредившие и руководящие расширяющимся бизнесом [19]. Изыскания М. Тууанен, К.Хярский показали, что основателям стремительно растущих фирм Финляндии и США, ставящим целью растяжение дела, характерна больше высокая степень инновационности, чем основателям фирм, имеющим основную цель - возрастание благосостояния семьи [20, с.8].

В совокупности, такие человеческие качества, как предприимчивость, прагматичность присущи многим людям, но не все тяготятся их проявить в предпринимательстве. Так, А.Бусыгин считает, что в реальной жизни встречаются не только мастерски ориентированные предприниматели, но и те, кто принимает сходственное решение вынужденно. К их числу он относит поверенных "уличного" предпринимательства (скажем, продавцов с лотков и лиц, осуществляющих кустарное производство товаров).

Заключение

В условиях рыночной экономики затраты на производство и реализацию продукции, формирующие себестоимость продукции - это наиважнейший показатель торговой деятельности предприятий, характеризующий степень и качество применения трудовых и физических источников, итоги внедрения новой техники, ритмичность производства, экономность в расходовании средств, качество управления. Себестоимость продукции является начальной базой для определения цен, а также оказывает непосредственное могущество на выручка, ярус рентабельности и образование общегосударственного фона - бюджета. Образование себестоимости продукции осуществляется в соответствии с расположением о составе расходов, а также изменениями и дополнениями к нему.

В отечественной практике управления расходами для целей планирования, учета и калькулирования затраты на производство продукции систематизируются по разным знакам: по виду производства, виду продукции, месту появления расходов, по составу и экономическому оглавлению, и т.д. Для фактического применения в системе управления образованием расходов уместно применять систематизацию по элементам и статьям расходов.

В условиях рыночной экономики систематизация расходов в отечественном хозяйстве будет упрощаться и приближаться к иностранной практике. В иностранной практике обширно принято подразделение издержек производства предприятия на непрерывные, переменные, валовые и предельные. В развитых странах обширно применяется способ определения расходов на производство продукции по ограниченной, сокращенной номенклатуре калькуляционных статей. В затраты включаются только переменные расходы.

Управление расходами на производство и реализацию продукции (работ,служб) - это непростой процесс, тот, что обозначает по своей сущности управление каждой деятельностью предприятия, т.к. охватывает вес стороны протекающих процессов.

Анализ себестоимости продукции является главнейшим инструментом управления расходами. Он строится на информации учета, отчетности, планов, прогнозов. Обзор себестоимости продукции проводился на базе данных ТОО "Намедни". Для кондитерского производства характерны присутствие специализированного высокопроизводительного оборудования, комплексная механизация производственного процесса, постоянный процесс производства, короткая продолжительность технологического цикла. Все это разрешает обеспечить высокопроизводительную и ритмичную работу предприятия, результативно применять основные производственные фонды, физические и трудовые источники, что содействует достижению высокой продуктивности труда и низкой себестоимости продукции.

По итогам обзора дозволено сделать следующие итоги, объем реализованных служб в 2013 году составил 16 312,8 тыс. тенге, что по сопоставлению с прошлым 2012 годом выше на 1064,4 либо на 7 %. Одним из факторов, оказавшим воздействие на увеличение объема служб явился рост потребности на нее.

Что касается себестоимости реализованных служб, то в 2013 году она составила 13 874, 3 тыс. тенге, что на 1 840,5 тыс. тенге огромнее чем в 2012 году. Такое метаморфоза раньше каждого связано с увеличением объема оказанных служб.

Доход от реализации служб предприятия в отчетном периоде уменьшилась на -776,1 тыс. тенге что составляет 24,2%, уменьшение выручки, раньше каждого связано с увеличением расходов на производство.

Проведенный постатейный обзор показал, что на анализируемом предприятии затраты по отдельным статьям себестоимости оказались выше по независящим от предприятия причинам в связи с воздействием внешних факторов: рост цен и тарифов на физические источники, исключительно на горючее, инфляция и т.д. Управлению нынешними расходами до подлинного времени не уделялось довольного внимания, т.к. в этом не было объективной необходимости. Становление рыночных отношений требует разработки оглавления и методологии управления себестоимостью с учетом прихода к рыночной экономике периода и интернационального навыка. Решение этой задачи снижение себестоимости которые могут случиться при создании автоматизированных систем управления, улучшения и усовершенствования присутствующей техники и спецтехнологии а также метаморфоза объема и конструкции продукции предложенные нами на данном предприятии.

В итоге проведения мероприятий случилось увеличение выручки от реализации служб на 20047,8 тыс. тенге то есть на 22,6%.Себестоимость реализованных служб при этом подросла на 14,6% и составила 15904,8тыс. тенге. В связи с тем, что себестоимость растет меньшими темпами, чем выручка , то происходит снижение расходов на один тенге реализации служб, в данном случае на 0,06 тиын, то есть они составят 0,79 тиын. Триумф мероприятий по снижению себестоимости зависит раньше каждого от роста продуктивности труда рабочих тот, что в проектном году увеличилась на 81,4 тыс. тенге , обеспечивающим в определенных условиях экономию на заработной плате. При этом итог чистой выручки от продаж увеличился на 1664,5тыс. тенге либо на 68,2 %. Так же возрастает и рентабельность которая составляет 20,5 % по сопоставлению с прошлым годом она выше на 5,6 %, что говорит об результативности предлагаемых мероприятий.

В завершение работы дозволено выделить аспекты, которые обобщенно характеризовали основные ее моменты. Дозволено сразу подметить, что все задачи, поставленные в начале работы достигнуты, раскрыты, потому что на определенном примере предприятия рассмотрены теоретические и фактические разработки, проведен обзор нужные для определения путей совершенствования управления расходами на производство и реализацию продукции.



Список использованной литературы

1. Гражданский Кодекс Республики Казахстан. Алматы, "Казахстан", 2004.

2. Закон Республики Казахстан "О здешнем государственном управлении в Республике Казахстан". //Казахстанская правда. 30.01.2005.

3. Закон Республики Казахстан "О охране и поддержке частного предпринимательства" (04.7.2003г.)

4. Закон Республики Казахстан "О государственной поддержке малого предпринимательства". (13.06.2005г.).

5. Государственная программа "Общественно-экономическое становление села на 2004-2005гг." //Казахстанская правда от 19.08.2004г.

6. Программа инновационного становления республики. //Казахстанская правда от 20 мая 2005г.

7. Ашимбаев Т.А. "Экономика Казахстана на пути к рынку: склонности и размышления". Алматы. Казахстан, 2001г.

8. "Экономика Казахстана на пороге ХХI-столетия". Коллективная монография. -Алматы, изд. "Экономика", 2002.

9. Гамарник Г.Н. "Управление экономикой Казахстана: методика, подходы, пути реализации". Алматы, Экономика, 2011-281с.

10. Бердалиев К. "Основы управления экономикой Казахстана". Алматы, Экономика, 2012 - 148с.

11. Сейтказиева А.М. "Инвестиционная действие предприятий Республики Казахстан". -Алматы, Экономика, 2003 - 160с.

12. Лукасевич Н.Я. Обзор финансовых операций. Способы, модели,

техника вычислений. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2005. - 400с.

13. Маркорьян Э.А., Герасименко Г.П. Финансовый обзор. - М.:

ПРИОР,2004.-175с

14. Новикова М.В. Финансовая отчетность в условиях

гиперинфляции - Бухгалтерский контроль. - 2004. - № 6. - С.54-60.

15. Пятов М.Л. Относительность оценки показателей бухгалтерской

отчетности - Бухгалтерский контроль. - 2011. - № 6. - С. 39-48.

16. Лысакова Н. Управление каналами сбыта товаров индустриального

17. назначения // Маркетинг. 2004. № 2. С. 42 - 46

18. Гранберг А. "Основы территориальной экономики: о структуре, методики и оглавлении". -М.: ГУ ВШЭ, 2011г.

19. Шеремет. А.Д., Сайфулин Р.С, Негашев Е.В. Методология

финансового обзора. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М.

2005

20. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятия. - М.:

ИНФРА-М, 2011

21. Экономика и статистика фирм. /Под ред. Ильенковой С.Д. - М.:

Финансы и статистика, 2011г.

22. Савицкая Г.В. Обзор хозяйственной деятельности предприятия.

a. 3-е изд. перераб. и доп. - Минск: ИСЗ, 2002

23. Савушкин М. Обзор финансового состояния фирмы - один из этапов маркетинговой стратегии // Маркетинг.2004. № 1. С 54-56

...