Роль финансового анализа в управлении предприятием

10) определение финансовых перспектив развития предприятия, а также обеспечение своевременного проведения расчетов между поставщиками и покупателями с целью предупреждения наращивания величин дебиторской и кредиторской задолженностей;

11) совершенствования внутреннего финансового контроля, которое предполагает анализ данных бухгалтерского и операционного учета, а также отчетность предприятия, пользуясь ими как материалом для оценки результатов деятельности предприятия финансовых решений;

12) начать выпускать акции и продавать их на рынке.

Так же предприятию можно порекомендовать наметить мероприятия по увеличению активов, в том числе по увеличению оборотных активов, поскольку это позволит оздоровить финансовое состояние предприятия и будет способствовать развитию оборотных средств на предприятии. В дальнейшем для улучшения ситуации предприятию можно порекомендовать увеличивать рентабельность продаж не только за счет повышения цен, но и за счет изучения спроса на реализуемую продукцию, регулярно производить анализ финансово-хозяйственной деятельности, для того чтобы предприятие могло быстро оценить и улучшить своё финансовое положение.

Руководству ООО «Владос» предлагается провести ряд стабилизационных мероприятий для улучшения финансового состояния предприятия:

1) рост выручки (приведет к повышению доходов, к увеличению доли рынка и к росту потенциальных потребителей за счет расширения ассортимента, заключения договоров и пересмотра ценовой политики);

2) снижение себестоимости (приведет к росту прибыли от продаж, к повышению рентабельности затрат и эффективности используемых ресурсов за счет снижения постоянных расходов и экономии ресурсов);

3) рост доходности капитала (приведет к росту рентабельности капитала, к повышению финансовой устойчивости за счет собственного и заемного капитала);

4) ускорение оборачиваемости (приведет к высвобождению оборотных средств, которые можно будет направить на развитие основного вида деятельности за счет ускорения оборачиваемости товаров, запасов, дебиторской и кредиторской задолженности);

5) увеличение собственного капитала (приведет к повышению коэффициента независимости предприятия от внешних факторов развития за счет роста уставного капитала, рационального использования чистой прибыли);

6) укрепление финансовой дисциплины (приведет к укреплению финансовой стабильности предприятия за счет повышения персональной ответственности работников, повышения контроля со стороны собственника предприятия);

7) повышение мотивации труда работников (приведет к повышению заинтересованности в результатах деятельности общества);

8) максимизация прибыли (приведет росту прибыли за счет увеличения доходов и снижения расходов).

Рассчитаем экономическую эффективность после внедрения мероприятия по максимизации прибыли за счет проведения рекламной кампании. В таблице 18 представлены статьи затрат на осуществление рекламы организации.

Таблица 18 - Статьи затрат на внедрение рекламной кампании на 2015 г.

Таким образом, исходя из данных таблицы 18 мы видим, что затраты на рекламу в 2015 г. составят 5 584 тыс. руб. От проведения рекламной кампании фирма может рассчитывать на увеличение количества потенциальных покупателей на 11% и повышение выручки на 6%.

Рассчитаем прогнозируемую выручку после внедрения мероприятия:

Выручка (2015 г.) = Выручка (2014 г.) * 6% = 6641151 * 6% = 679 620 тыс. руб.

Расходы за 2015 г. с учетом с дополнительных расходов на внедрение мероприятия составят 574 522 тыс. руб.

Среднегодовая прибыль (2015 г.) = Выручка(год) - Расходы(год) - Доп. расходы=679620 - 568938=105 098 тыс.руб.

Таким образом, годовой экономический эффект от предлагаемого мероприятия составляет 105 098 тыс.руб.

Данные прогнозируемых расчетов на 2015 г. и данные из «отчета о прибылях и убытках» за 2014 г. сведем в таблицу 19 и рассчитаем среднегодовую прибыль предприятия после внедрения предложенного мероприятия и тем самым увидим сколько составит экономический эффект.

Таблица 19 - Экономический эффект от внедрения мероприятия

По данным таблицы 19 можно сказать следующее: среднегодовая прибыль ООО «Владос» после внедрения мероприятия увеличится на 32 885 тыс. руб. Таким образом, годовой экономический эффект от предлагаемого мероприятия составляет 105 098 тыс.руб.

При этом необходимо решать следующие задачи:

1прогнозировать возможные финансовые результаты, экономической рентабельности, исходя из реальных условий хозяйственной деятельности и наличия собственных и заёмных ресурсов, разработка моделей финансового состояния при разнообразных вариантах использования ресурсов даст возможность максимально эффективно оценить финансовое состояние предприятия;

2частое проведение аудита, поможет предприятию контролировать все затраты и недостачи.

Залогом выживаемости и основой стабильности положения предприятия служит его устойчивость. На устойчивость предприятия оказывают влияние различные факторы:

- положение предприятия на товарном рынке;

- производство и выпуск дешёвой, качественной и пользующейся спросом на рынке продукции (услуг, работ);

- его потенциал в деловом сотрудничестве;

- степень зависимости от внешних кредиторов и инвесторов;

- эффективность хозяйственных и финансовых операций.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В результате всего вышеизложенного необходимо отметить что оргaнизaция рaзвивaeтся при условии обeспeчeния устойчивости, в противном случae оно может нe выйти из очeрeдного отклонeния от устойчивого развития (кризиса). Устойчивость выступaeт фaктором рaзвития систeмы.

Финaнсовaя устойчивость являeтся одной из вaжнeйших хaрaктeристик финaнсового состояния оргaнизaции.

Устойчивость оргaнизaции, функционирующeй в рыночной экономикe, являeтся одним из вaжнeйших фaкторов оцeнки ee конкурeнтоспособности.

Aнaлиз устойчивости финaнсового состояния нa ту или иную дaту позволяeт выяснить, нaсколько прaвильно прeдприятиe упрaвляло финaнсовыми рeсурсaми в тeчeниe пeриодa, прeдшeствующeго этой дaтe.

Финaнсовaя устойчивость прeдприятия связaнa с общeй финaнсовой структурой прeдприятия и стeпeнью eго зaвисимости от крeдиторов и дeбиторов.

Сущностью оцeнки финaнсовой устойчивости являeтся оцeнкa обeспeчeнности зaпaсов и зaтрaт источникaми формировaния. Стeпeнь финaнсовой устойчивости eсть причинa опрeдeлeнной стeпeни плaтeжeспособности оргaнизaции. Нaиболee обобщaющим покaзaтeлeм финaнсовой устойчивости являeтся излишeк или нeдостaток источников формировaния зaпaсов и зaтрaт.

Оцeнкa финaнсовой устойчивости позволяeт внeшним субъeктaм aнaлизa опрeдeлить финaнсовыe возможности оргaнизaции нa длитeльныe пeрспeктивы.

Цeль aнaлизa финaнсовой устойчивости - оцeнить способность прeдприятия погaшaть свои обязaтeльствa и сохрaнять прaвa влaдeния прeдприятиeм в долгосрочной пeрспeктивe.

За отчетный период наблюдается снижение оборотных средств предприятия - на 4,5%. При этом мы так же видим значительное увеличение дебиторской задолженности - почти в 3 раза к уровню 2013 года - это свидетельствует о неправильной кредитной политике предприятия. Покупатели несвоевременно оплачивают поставляемую продукцию и тем самым увеличивают риск неплатёжеспособности своего партнёра по бизнесу. Так же и общая сумма внеоборотных средств снизилась к 2014 году, за счет уменьшения основных средств на 9,5%.

Собственные средства в ООО «Владос» росли на протяжении всех трех лет, и к 2014 году по сравнению с 2012 годом возросли на 23,2% и составили 314 214 тыс. руб. Противоположная ситуация произошла с заемными средствами, так как все за все три анализируемых года их количество постепенно понижалось, так в 2013 году по сравнению с 2012 годом уменьшились на 27,2%, а в 2014 году по сравнению с 2013 годом снизились - на 18,9 %.

При рассмотрении показателей финансовой устойчивости, мы выявили что коэффициент финансовой независимости в отчетный период находится в пределы нормы. Это говорит о вероятной независимости предприятия от заёмных источников средств. Так же коэффициент независимости попадает в пределы нормы, даже выходит за них, что показывает нам что большая часть деятельности финансируется за счёт собственных средств.

Коэффициенты рентабельности фирмы в период с 2012 по 2014 год понизились, что является плохой тенденцией, и причинами этому могут быть повышение затрат на производство и реализацию продукции, снижение спроса на продукцию, недостаточные объемы продаж либо низкие цены.

Нельзя забывать о том, что одним из основных условий рентабельности и прибыльности предприятия является хорошо организованная система управления персоналом. Именно поэтому организации все острее чувствуют потребность в выстраивании эффективной системы управления персоналом.

Своевременное решение кадровых проблем, организация развития персонала, создание оптимальных условий для удержания наиболее результативных работников - важнейшие факторы выживания и развития компании. Высокий профессионализм и эффективная работа сотрудника являются сегодня решающим фактором в улучшения показателей работы современной организации.

Все показатели ликвидности предприятия, кроме абсолютной ликвидности, находятся в пределах нормы, а коэффициент общей платежеспособности даже выходит за пределы нормы, этот коэффициент показывает способность покрыть все обязательства предприятия всеми её активами. Баланс считается в целом ликвидным, если общая ликвидность ? 1, что соответствует нашей фирме при коэффициенте в 1,087.

Как мы уже выяснили, исследуемое предприятие находится в неустойчивом финансовом положении. Для восстановления равновесия необходимо пополнение источников собственных средств за счет сокращения дебиторской задолженности, ускорения оборачиваемости запасов.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1 Федеральный закон от 06.12.2011 № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете».

2 ПБУ 4/99 «Бухгалтерская отчетность организации»

3 Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие / М.М. Алексеева - М.: Финансы и статистика, 2014. - 248 с.

4 Анализ финансовой отчетности: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям "Финансы и кредит", "Бухгалтерский учет, анализ и аудит" / [Е.И. Бородина и др.]; под ред. О.В. Ефимовой и М.В. Мельник. - 4-е изд., испр. и доп. - М.: Издательство "Омега-Л", 2009. - 451 с.

5 Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие / Под ред. О. В. Ефимовой, М. В. Мельник. - М.: Омега-Л, 2013. - 408 с.

6 Анискин Ю.П., Павлова А.М. Планирование и контроллинг / Анискин Ю.П., Павлова А.М. - изд. Омега-Л, 2013. - 280 с.

7 Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. Пособие. - М., 2014. - 286 с.

8 Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 215 с.

9 Бородина Е. И. Финансы предприятий. Учебное пособие / Е. И. Бородина, Ю. С. Голикова, Н. В. Колчина, З. М. Смирнова; Под ред. Е. И. Бородиной - М.: банки и биржи, ЮНИТИ, 2013. - 208 с.

10 Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. / Л.П.Владимирова. - М.: Издательский Дом «Дашков и К», 2014. - 307 с.

11 Грачев А.В. «Анализ и управление финансовой устойчивости предприятия», М., «Финансы и статистика», 2012 г. - 528 с.

12 Донцова Л. В. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности/Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Дело и сервис, 2014. - 304 с.

13 Дугельный А.П. Бюджетное управление предприятием / А.П. Дугельный, В.Ф.Комаров. - изд. «Дело» 2014. - 428 с.

14 Ермолович Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - Мн.: БГЭУ, 2014 г. - 472с.

15 Ильин А.И. Планирование на предприятии / А.И Ильин - Мн.: ООО «Новое знание», 2014. - 312 с.

16 Ковалев В. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия/В.В. Ковалев, О.Н. Волкова. - М.: Проспект, 2011. - 332 с.

17 Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности, 3-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2013 г. - 512с.

18 Ковалева А. М. Финансы в управлении предприятием. - М.: Финансы и статистика, 2013. - 184с.

19 Лихачев О.Н. Финансовое планирование на предприятии: Учебно-практическое пособие / О.Н. Лихачев. - М.:Проспект «Велби», 2014.-264 с.

20 Любушин Н. П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия/Н.П. Любушин, В.Б. Лещева, В.Г. Дьякова. - М.: Юнити-Дата, 2014. - 350с.

21 Орлова Е.Р. Бизнес-план: основные проблемы и ошибки, возникающие при его написании / Е.Р. Орлова. - М.: Омега-Л, 2013 - 149 с.

22 Павлова Л.Н. Финансы предприятий: Учебник для вузов. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2014. - 639 с.

23 Паламарчук А.С. Экономика предприятия: Учебное пособие. / А.С.Паламарчук, Л.Г. Паштова. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 176с.

24 Поляк Г. Б. Финансовый менеджмент: Учебник для ВУЗОВ / Г. Б. Поляк, И. А. Акодис, Т. А. Краева и др.; Под ред. проф. Г. Б. Поляка. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2013. - 518 с.

25 Пучкова С. И. Бухгалтерская финансовая отчетность: Учебное пособие. - М.: ИДФБК-ПРЕСС, 2013. - 419 с.

26 Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 256 с.

27 Финансовый менеджмент / Под ред. Е.С. Стояновой. - М.: Перспектива, 2014. - 368с.

28 Финансы предприятий. Учебное пособие / Е. И. Бородина, Ю. С. Голикова, Н. В. Колчина, З. М. Смирнова; Под ред. Е. И. Бородиной - М.: банки и биржи, ЮНИТИ, 2014. - 208 с

29 Шеремет А. Д. Методика финансового анализа / А. Д. Шеремет, Р. С. Сайфулин, Е. В. Негашев. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 208 с.

30 Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятия. М.: ИНФРА-М, 2014. - 409с.

Размещено на Allbest.ru