Наименование показателя	2003 год	2004 год	Отклонение	Удельный вес, в %	Отклонение в %
				2003	2004
Налог на прибыль	5005	5812	+807	3.19	2.23	-0.96
Отвлеченные средства	241	498	+ 257	0.15	0.19	+0.04
Нераспределенная прибыль отчетного периода (140-150-160)	14826	16111	+1285	9.45	6.19	-3.26

Из таблицы видно, что в отчетном году наблюдается рост налога на прибыль (на 807 тыс. руб.), однако его доля в выручке сокращается на 0.96%. Наблюдается увеличения показателя “отвлеченные средства” на 257 тыс. руб. с одновременным ростом его доли в выручке на 0.04%. Эти факторы повлияли на увеличение нераспределенной прибыли на 1285 тыс. руб.. Однако ее доля в выручке сократилась в отчетном году на 3.26% и составила 6.19%.

Обобщим влияние факторов на различные виды прибыли в табл. 3.10.

Таблица 3.10 - Сводная таблица влияния факторов на нераспределенную прибыль отчетного периода ОАО «Удмуртнефтпродукт»

Показатели - факторы	Сумма, тыс. руб.
1	2
Выручка от реализации продукции (работ, услуг)	-4067.08
Себестоимость реализации продукции (работ, услуг)	-26907.06
Коммерческие расходы	+962.83
Управленческие расходы	+35364.31
Влияние на прибыль от реализации	+5353.00
Проценты к получению	+271.00
Проценты к уплате	-
Доходы от участия в других организациях	-
Прочие операционные доходы	- 49.00
Прочие операционные расходы	- 778.00
Влияние на прибыль от финансово-хозяйственной деятельности	+4797.00
Прочие внереализационные доходы	+152.00
Прочие внереализационные расходы	-2600.00
Влияние на прибыль отчетного периода	+2349.00
Налог на прибыль	-807.00
Отвлеченные средства	-257.00
Нераспределенная прибыль отчетного периода	+1285.00

На основании данных табл. 3.10 можно сделать выводы о том, что наибольшее влияние на рост нераспределенной прибыли оказало увеличение управленческих расходов (сила влияния + 35364.31). Однако прибыль увеличилась не на столь большую величину, поскольку снижающим фактором послужил рост себестоимости реализации (сила влияния фактора - 26907.06). Остальные показатели оказали незначительное влияние как в сторону увеличения, так и в сторону уменьшения нераспределенной прибыли отчетного периода.

Анализ каждого слагаемого прибыли предприятия имеет не абстрактный, а вполне конкретный характер, потому что позволяет учредителям и администрации выбрать наиболее важные направления активизации деятельности организации.

3.2 Анализ рентабельности деятельности ОАО «Удмуртнефтепродукт»

На практике существует система показателей рентабельности [11], которая используется при анализе и прогнозировании текущих и будущих параметров хозяйственной деятельности предприятия. Выделяют показатели, используемые в статистической практике для оценки эффективности применяемых в производстве авансированных ресурсов и текущих затрат, и показатели, на основе которых определяют доходность и эффективность использования имущества.

Коэффициент рентабельности продаж, %

Демонстрирует долю чистой прибыли в объеме продаж предприятия.

Рассчитывается по формуле:

(22)

Коэффициент рентабельности собственного капитала, %

Позволяет определить эффективность использования капитала, инвестированного собственниками предприятия. Обычно этот показатель сравнивают с возможным альтернативным вложением средств в другие ценные бумаги. Рентабельность собственного капитала показывает, сколько денежных единиц чистой прибыли заработала каждая единица, вложенная собственниками компании.

Рассчитывается по формуле:

(23)

Коэффициент рентабельности оборотных активов, %

Демонстрирует возможности предприятия в обеспечении достаточного объема прибыли по отношению к используемым оборотным средствам компании. Чем выше значение этого коэффициента, тем более эффективно используются оборотные средства.

Рассчитывается по формуле:

(24)

Коэффициент рентабельности внеоборотных активов, %

Демонстрирует способность предприятия обеспечивать достаточный объем прибыли по отношению к основным средствам компании. Чем выше значение данного коэффициента, тем более эффективно используются основные средства.

Рассчитывается по формуле:

(25)

Коэффициент рентабельности инвестиций, %

Показывает, сколько денежных единиц потребовалось предприятию для получения одной денежной единицы прибыли. Этот показатель является одним из наиболее важных индикаторов конкурентоспособности.

Рассчитывается по формуле:

(26)

Коэффициент чистой выручки, %

(27)

Показывает, сколько чистой выручки приходится на каждый рубль выручки от реализации. Важно запомнить, что сумма чистой прибыли и амортизационных отчислений представляют собой чистую выручку предприятия.

Значение коэффициента -- чем больше его значение, тем больше доля чистой выручки в общей выручке предприятия. Значения данных коэффициентов для анализируемой организации представлены в таблице 3.11. прибыль рентабельность нефтепродукт перепродажа

Таблица 3.11 - Основные показатели рентабельности (в %)

Показатели	2002	2003	2004	Изменения (+/-)
Коэффициент рентабельности продаж	3.06%	3.80%	2.95%	0.74%	-0.86%
Коэффициент рентабельности собственного капитала	17.46%	37.69%	35.15%	20.23%	-2.54%
Коэффициент рентабельности оборотных активов	15.39%	14.61%	15.59%	-0.78%	0.98%
Коэффициент рентабельности внеоборотных активов	12.81%	32.58%	32.03%	19.77%	-0.55%
Коэффициент рентабельности инвестиций	15.96%	35.94%	34.12%	19.97%	-1.81%
Коэффициент чистой выручки	3.96%	4.19%	3.33%	0.23%	-0.86%

Выводы: коэффициент рентабельности продаж находится в пределах 3% - это довольно высокий показатель, особенно если учитывать размер выручки (нетто) предприятия за 2 последних года - 1 626 483 тыс. руб. и 2 373 964 тыс. руб. Однако коэффициент по отношению к 2003 году снизился на 0,85 пункта, во многом это вызвано ростом операционных и внереализационных расходов (см. приложение 3).

Коэффициенты рентабельности собственного капитала, внеоборотных и оборотных активов также имеют высокие значения, но это объясняется наличием у предприятия высокой доля заемных средств в пассивах (см. приложение 2). Фактически предприятие не имеет собственных оборотных средств и вынуждено поддерживать свое состояние кредитами, которые заметно ухудшают финансовую устойчивость компании.

Коэффициент рентабельности инвестиций, если сравнить его с коэффициентом рентабельности собственного капитала, показывает уровень долгосрочных вложений. Как видно из показателя они не слишком большие, больше того они занимают всего 2% в чистой выручке в 2002 г., 0,3% - в 2004 г. Это характеризует оперативную направленность деятельности предприятия, отсутствие стратегических инвестиций.

3.3. Возможные пути повышения прибыли и рентабельности

Одной из самых главных задач предприятия является оценка финансового положения предприятия, которая возможна при совокупности методов, позволяющих определить состояние дел предприятия в результате анализа его деятельности на конечном интервале времени.

В конечном результате после анализа руководство предприятия получает картину его действительного состояния, а лица, непосредственно не работающим на данном предприятии, но заинтересованным в его финансовом состоянии (например, кредиторам, которые должны быть уверены, что им заплатят; аудиторам, которым необходимо распознавать финансовые хитрости своих клиентов; вкладчикам и др.) - сведения, необходимые для беспристрастного суждения (например, о рациональности использования вложенных в предприятие дополнительных инвестиций и т.п. ).

Финансовые показатели сами по себе не являются причиной неудач организации. Они всего лишь индикаторы неблагополучия, глубинные причины которого кроются в непосредственной хозяйственной деятельности, а также в стратегии действий, которую выбрало руководство фирмы. Следовательно, неудовлетворительные финансовые показатели должны послужить отправной точкой не только для пересмотра финансовых планов, но и в первую очередь для переформулирования общей стратегии предприятия.

В ходе выполнения настоящей дипломной работы было рассмотрено современное состояние дел в ОАО «Удмуртнефтепродукт». Основным источником информации для анализа явился баланс предприятия за 2004-2004 гг., а также отчет о прибылях и убытках за соответствующие периоды.

Для улучшения финансового состояния предприятия необходимо:

а) увеличение объема реализации за счет диверсификации, поиска новых покупателей, налаживанию хозяйственных связей с поставщиками;

б) ликвидация просроченной дебиторской задолженности;

в) привлечение инвестиционных вложений;

г) уменьшение кредиторской задолженности перед поставщиками, по кредитным платежам, перед бюджетом, по социальному страхованию, внебюджетным фондам.

д) обеспечение безубыточности, ритмичности реализации товаров без наращивания долгосрочных привлечённых средств.

Рассчитаем эффективность предлагаемых мероприятий. Важнейшими факторами роста прибыли являются рост объема товарооборота, а следовательно, повышение производительности труда, снижение себестоимости, улучшение качества товаров.

Основной источник денежных накоплений предприятий - выручка от реализации. Прогноз объема выручки является результатом изучения таких факторов, как:

- прошлый объем продаж;

- рыночная конъюнктура и ее изменение;

- общая экономическая ситуация;

- доходность продукции;

- ценовая политика;

- имеющиеся производственные мощности;

- затраты.

Для определения направления изменения ассортиментной политики необходимо провести сравнительный анализ рентабельности различных групп товаров, а также клиентов, районов сбыта.

Достичь увеличения прибыли на предприятии можно и снижением налогообложения предприятия, например:

- регулированием оценки активов (имущества) предприятия выбором источников снижения полученных результатов;

- распределением доходов и расходов между смежными отчетными периодами;

- снижением налога на имущество за счет уменьшения имущества к концу года;

- рациональной ценовой политикой и т.д.

Можно выделить следующие конкретные методы варьирования финансовыми результатами:

а) варьирование границей норматива отнесения актива к основным средствам. ОАО «Удмуртнефтепродукт» имеет право снижать этот норматив и тем самым, изменить величину текущих затрат, а следовательно, и прибыли;

б) в соответствии с решениями федеральных органов власти проводится периодическая переоценка основных средств. В случаях, когда финансово-экономические показатели предприятия после переоценки существенно ухудшаются, разрешено использовать понижающие коэффициенты к амортизационным отчислениям в размере 0,5. Принятие того или иного решения влияет на прибыль;



Рисунок 6 - Предложения по увеличению прибыли ОАО «Удмуртнефтепродукт»

в) ОАО «Удмуртнефтепродукт» имеет право применять ускоренную амортизацию активной части производственных фондов. При введении ускоренной амортизации применяется равномерный (линейный) метод ее начисления, при котором утвержденная в установленном порядке норма годовых амортизационных отчислений увеличивается на коэффициент ускорения не выше двух. Решение об использовании ускоренного метода также может существенно повлиять на прибыль анализируемого предприятия;

г) выбор различных методов оценки производственных запасов (ФИФО, ЛИФО, средних цен) может существенно отразиться на величине прибыли.

Представим выдвинутые в работе предложения в виде следующей схемы (рис.6).

Таким образом, использование в деятельности предприятия всех предложенных выше возможных способов оптимизации своей деятельности в различных аспектах способны увеличить прибыль предприятия.

В рыночной экономике экономическая эффективность от реализации мероприятий по совершенствованию деятельности предприятия оценивается величиной дополнительной прибыли, остающейся в распоряжении предприятия:

, (28)

где П - величина прибыли, получаемая от реализации предложения за год.

Дополнительная прибыль может быть обеспечена за счет увеличения объемов продаж, увеличения цены или снижения затрат. Возможны комбинации этих факторов.

В случае, если предприятие получает прибыль за счет экономии издержек:

П = З₁ - З₂, (29)

где З₁ - годовые издержки до реализации мероприятий;

З₂ - годовые издержки после реализации мероприятий.

Если мероприятие дает дополнительный объем выпуска и уровень издержек на один рубль реализации при этом остается неизменным, то

П = П₁ х q, (30)

где П₁ - прибыль предыдущего года;

q - индекс увеличения объема реализации.

На основе данных, полученных в ходе анализа различных коэффициентов рентабельности предприятия за период с 2002 по 2004 гг. можно предложить следующие пути повышения эффективности деятельности (табл. 3.12).

Таблица 3.12 - Пути повышения прибыли и рентабельности

Фактор	Изменение фактора	Влияние на рентабельность	Пути достижения результата
Прибыльность продукции	Увеличение	Увеличение	1. Рост доли чистой прибыли в выручке можно осуществить, значительно снизив внереализационные расходы и увеличив внереализационные доходы 2. Увеличение общей выручки (Vреал.) при неизменности коммерческих затрат также приведет к росту прибыли
Фондоемкость продукции	Снижение	Увеличение	1. Увеличение общей выручки при постоянных основных производственных фондах 2. Изменение структуры основных средств (пример: часть основных средств - лизинг или аренда)
Период оборачиваемости оборотных средств	Снижение	Увеличение	Эффективное использование оборотных средств: а) ускорение оборота материальных запасов; б) снижение дебиторской задолженности; в) сокращение операционного цикла; г) уменьшение расходов будущих периодов
Затратоемкость продукции	Снижение	Увеличение	1. Сокращение материальных расходов 2. Снижение непроизводственных затрат 3. Сокращение затрат на содержание аппарата управления
Трудоемкость продукции	Снижение	Увеличение	1. Снижение заработной платы 2. Сокращение аппарата управления
Скорость оборачиваемости основного капитала	Увеличение	Увеличение	1. Снижение резервного капитала 2. Использование нераспределенных прибылей прошлых лет и отчетного года.

Далее рассчитаем эффективность некоторых мероприятий по совершенствованию деятельности предприятия. Сопутствующие товары для реализации на АЗС ОАО «Удмуртнефтепродукт» (фасованные масла, автохимия и т.д.) могут поступать двумя способами - через склады и непосредственно от поставщиков. Товары доставляются либо собственным транспортом, либо транспортом поставщика. Для ОАО «Удмуртнефтепродукт» задача состоит в максимизации чистой наценки (добавочной стоимости за минусом расходов по доставке, складированию и обслуживанию капитала). Самовывоз товаров из других регионов должен компенсироваться более высокой наценкой, чтобы покрыть транспортные расходы и издержки по использованию капитала, так как обычно покупка сырья идет по предоплате.

Для сокращения расходов необходимо избегать складирования товаров, организуя их доставку прямо на предприятие. На складе должен находится страховой и транспортный запас. Товары, закупаемые в данной местности необходимо стараться завозить на объекты транспортом поставщика. Выполнение данных условий заметно сократит расходы предприятия. ОАО «Удмуртнефтепродукт» имеет избыточные товарные запасы, широко использует промежуточные склады. Отказ от подобной практики даст значительную экономию:

Товародвижение уменьшится в 1,5 раза (оценка на основании товаропотоков между складами и магазинами), в связи с чем сократятся примерно на такую же величину требуемые складские помещения и соответственно число кладовщиков, грузчиков, уборщиц, уменьшатся транспортные расходы по перевозке товаров. Средняя оплата труда работников складов с начислениями на одного человека - 5 тыс. руб. в месяц. Содержание 1 кв. м. площади - 150 руб. в месяц.

Таблица 3.13 - Результаты внедрения мероприятий по совершенствованию организации торговой деятельности

Изменение численности	До внедрения	После внедрения
Кладовщиков	12 чел.	8 чел.
Грузчиков	12 чел.	8 чел.
Уборщиц	3 чел.	2 чел.
Общая площадь складов	120 кв. м.	80 кв. м.
Расходы на оплату труда	135 тыс. руб.	90 тыс. руб.
Содержание помещений	18 тыс. руб.	12 тыс. руб.
Транспортные расходы	10 тыс. руб.	7 тыс. руб.
Общая экономия в месяц в т.ч.		54 тыс. руб.
за счет сокращения численности		45 тыс. руб.
за счёт снижения расходов по обслуживанию помещений		6 тыс. руб.
за счёт уменьшения транспортных расходов		3 тыс. руб.

Экономия составляет 1,2% общих расходов предприятия.

Среди мероприятий, направленных на повышение прибыли предприятия, важное место занимает продвижение компании на топливном рынке Удмуртии. Выделен основной рынок - рынок Удмуртской Республики. На этом рынке жесткая конкуренция. Для стратегии продвижения наиболее важно знать известность предприятия.

Наиболее эффективной в этих условиях является стратегия проталкивание с элементами стратегии привлечения потребителей к товару. Исходя из этого поделим бюджет так : 40 % (131,6 тыс. руб.) - конечных потребителей, 60% (197,4 тыс. руб.) - оптовых покупателей.

На основании проведенных расчетов и структуры продвижения на каждом рынке и каждом сегменте покупателей определим сумму на инструменты продвижения, табл. 3.14.

Таблица 3.14 - Распределение общей суммы бюджета

Инструменты продвижения	Затраты на мероприятия, тыс. рублях
	Рынок Удмуртская Республика
	Оптовики	Потребители
Реклама	520	350
Личная продажа	860	574
Стимулирование сбыта	494	330
Пропаганда	100	62

Следует отметить, что мероприятия стратегии продвижения для конечных потребителей рынка осуществляется также через оптовых покупателей. План мероприятий и распределение затрат представлены в табл. 3.15.

Таблица 3.15 - План мероприятий и затраты на их осуществление.

Мероприятия	Затраты по месяцам на 2006 год в тыс. руб.
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
СЕГМЕНТ- ОПТОВЫЕ ПОКУПАТЕЛИ
Реклама	3,0	3,0	7,0	3,0	5,0	5,0	5,0	3,0	7,0	4,0	3,0
Личная продажа	7,0	7,0	9,0	7,0	7,0	7,0	7,0	7,0	7,0	7,0	7,0
Пропаганда	10,0
Стимулирование сбыта					16	16,0	17,4
СЕГМЕНТ - КОНЕЧНЫЕ ПОКУПАТЕЛИ
Реклама	3,0	3,0	3,0	3,0	3,0	3,0	3,0	3,0	3,0	3,0	3,0
Личная продажа	4,6	4,6	4,6	4,6	4,6	4,6	4,6	4,6	4,6	4,6	4,6
Пропаганда	6,2
Стимулирование сбыта	2,0	2,0	2,0	2,0	5,0	5,0	5,0	2,0	2,0	2,0	2,0

Для того, чтобы разработанная программа продвижения эффективно действовала нужно проводить контроль за ее осуществлением. Определим показатели, которые нужно контролировать, а также тот пункт плана разработки стратегии продвижения который необходимо пересмотреть при отклонении контрольного показателя от запланированного.

Нужен контроль за выполнением плана мероприятий и затратами на их осуществление, при отклонении этих показателей от нормы необходимо пересмотреть величину бюджетных ассигнований, а также сам план.

В результате внедрения стратегии продвижения получим следующий экономический эффект :

- увеличение доли рынка на 10 % и укрепление конкурентных позиций предприятия;

- увеличение выручки реализации за 2006 год на 10% от выручки реализации за 2004 год, что составляет 25014 тыс. рублей;

- получение дополнительной прибыли в размере :

(Прибыль за 2004 год ) * 0,1 - ( планируемые затраты на стратегию продвижения - затраты на продвижение за 2004 год ) = 6822,3 * 0,1 - (329 - 320 ) = 673,29 тыс. руб.

- сглаживание сезонных колебаний и уменьшение их влияния на деятельность предприятия.

Распределение расходов на продвижение по инструментам продвижения за год показано в таблице 3.16.

Таблица 3.16 - Распределение расходов продвижения

Инструмент продвижения	Средства инструментов продвижения	Расходы, руб.
Реклама	Прямая почтовая реклама	6 796 ,92
	Реклама в специализированных изданиях	72 000
Стимулирование сбыта	10% скидки при покупке свыше 5 товаров	32 000
	Выставки	53 730
Личные продажи	Междугородние телефонные переговоры	78 840
Бюджет продвижения		211 366,92

Источниками финансирования расходов по осуществлению программы продвижения являются собственные средства ОАО «Удмуртнефтепродукт».

Эффективность комплекса предложений определяется прибылью, полученной за счет его внедрения.

За счет внедрения разработанного комплекса продвижения товара с 1 января 2006 по 1 января 2007 года планируется получить прибыль от продажи, расчет представлен в табл. 3.17.

Таблица 3.17 - Расчет прибыли получаемой от внедрения комплекса
предложений

Источники ожидаемых поступлений	Ожидаемые поступления, тыс. руб.
Прибыль от реализации продукции	1 598 430
Прибыль от реализации дополнительной продукции	222 750
Итого:	1 821 180
Источники расходов	Расходы, руб.
Продвижение	205 366,92
Расширение дилерской сети	306 868
Зарплата менеджера проекта	36 000
Итого:	754 630,92
Прибыль:	1 066 549

Таким образом, внедрение комплекса продвижения товара позволит увеличить прибыль предприятия на 8% по сравнению с плановыми показателями, т.е. с 987 600 руб. до 1 066 549 руб. Этот факт является весомым аргументом, для руководства предприятия, в пользу внедрения данного комплекса предложений.

Таким образом, использование в деятельности ОАО «Удмуртнефтепродукт» всех предложенных выше возможных способов оптимизации своей деятельности в различных аспектах способны увеличить прибыль предприятия.

Заключение

Анализируя то, как были решены задачи, поставленные перед выполнением работы, можно сделать следующие выводы.

Прибыль, представляя важнейший экономический показатель финансово-хозяйственной деятельности предприятия, является не только источником финансирования производства, но средством удовлетворения потребностей всех слоев общества. При ее распределении пересекаются интересы как общества в целом в лице государства, так и интересы хозяйствующих субъектов, акционеров, отдельных работников предприятия

Расчет показателей балансовой прибыли и прибыли, подлежащей налогообложению, содержит в финансовой политике нашей страны много противоречий. В частности эти противоречия проявляются в самом определении понятия “прибыль”, поскольку прибыль отражаемая в финансовой отчетности и налогооблагаемая прибыль не связаны с ее основной задачей, которую решают производители в процессе выполнения своей деятельности.

Несмотря на то что, на величину прибыли влияют различные факторы, касающиеся как общеэкономических процессов, так и процессов происходящих в деятельности самого предприятия, прибыль является управляемым параметром. Эффективность этого управления зависит от знания конъюнктуры рынка и умения постоянно адаптировать под нее развитие производства. Эта зависимость проявляется, во-первых, в правильности выбора производственной направленности предприятия по выпуску продукции (выбор продуктов, пользующихся стабильным и высоким спросом); во-вторых, в создании конкурентоспособных условий для продажи продукции и оказания услуг (цена, сроки поставок, обслуживание покупателей, послепродажное обслуживание); в-третьих, в объеме производства (чем больше объем продаж, тем больше масса прибыли); в-четвертых, в ассортименте продукции и снижения издержек производства. Управлять прибылью можно на всех стадиях производственного цикла, начиная от закупок сырья и материалов, и кончая сбытом продукции.

Учитывая наличие проблем управления прибылью и рентабельностью, подход к механизму управления должен носить комплексный характер. В первую очередь, это непосредственно связано с эффективным управлением операционной системы в целом, то есть системы обеспечения производства услуг предприятия.

От руководителя требуется прежде всего умение эффективно вести дело, то есть увеличивать прибыль. Известны две основные возможности увеличения прибыли: первая - наращивание объема товарооборота, вторая - уменьшение издержек. В наших условиях, когда практически на каждом предприятии имеются малорентабельные, убыточные производства, первый путь кажется нереальным. Однако, тщательный экономико-организационный анализ может подсказать выход даже из такого тупикового положения.

При неизменных экономических условиях легче было планировать и прорабатывать программу. Все функции по реализации программы перекладывались на предприятия. Однако многое меняется и предприятие находится в динамических условиях, постоянно изменяться. Проанализировав ситуацию, необходимо создавать программу в комплексе для ее лучшей реализации. Главный упор делается на конкретное совершенствование хозяйствования, особенно на тех участках, которые приносили убыток (или были малорентабельны). В противном случае следует поставить вопрос об их ликвидации.

Управление прибылью предприятия сводится к разработке механизма организационно-экономического воздействия по результатам работы предприятия, на повышение его эффективности по сравнению с затратами, поиску комплекса инструментов, позволяющих из стихийного получения доходов предприятий перейти к регулируемым доходам. В то же время , недостаточно обеспечить только прибыльность предприятия.

Прибыль должна быть настолько весомой, чтобы обеспечивать все расширенное воспроизводство, решение стоящих перед предприятием задач. В современный период рыночная конкуренция должна быть более жесткой, но не за счет фактора цены, а в результате появления более изощренных, тонких методов и форм соперничества предприятий на рынке. Выживание предприятия все чаще обуславливается действием факторов более досрочного порядка, нежели просто экономия на каких либо видах прямых или накладных расходов. Необходимо, чтобы предприятие гораздо больше времени уделяло таким сферам, как реализация и сбыт услуг, увеличение доходов, чем собственно управлению производством с целью снижения издержек.

Таким образом, в настоящее время необходимо, чтобы руководство предприятия ориентировалось не столько на получение максимальной прибыли, сколько на получение максимального дохода. Как же упоминалось, максимальное получение прибыли в основном связывается со снижением производственных издержек. Однако, в условиях, когда самими затратами предприятие может управлять, в основном только расход их количества, а цена на каждый входной материал (ресурс) практически неуправляемая, а в условиях незамедляющейся инфляции и бесконтрольности, предприятие крайне ограничено в возможности снижать производственные издержки, добиваясь таким путем увеличения прибыли. Поэтому, здесь возникает необходимость переоценки других качественных характеристик, влияющих на увеличение доходов предприятия.

Управление прибылью предприятия сводится к разработке механизма организационно-экономического воздействия на результат предприятия, поскольку позволяет из стихийного получения доходов перейти к регулируемым доходам.

Управление прибылью должно носить и государственный характер. Необходима четко отработанная налоговая политика, а налоги должны быть четкими и стабильными. Именно стабильность приведет к увеличению прибыли (дохода) предприятия. Следовательно, необходимо совершенствование налоговой политики, так как действующая налоговая система не отвечает основным задачам, на которые она нацелена. Она нестабильна и очень сложна.

С целью совершенствования экономического механизма управления прибылью предлагается разработать мероприятия обеспечивающие:

- строгое соблюдение заключенных договоров по поставкам продукции. особо важно заинтересовать предприятие в производстве престижных и наиболее нужных для рынка изделий.

- проведение масштабной и эффективной политики в области подготовки персонала, что представляет собой особую форму вложения капитала.

- повышение эффективности деятельности предприятия по сбыту продукции. прежде всего необходимо больше внимания уделять повышению скорости движения оборотных средств, сокращению всех видов запасов, добиваться максимально быстрого продвижения готовых изделий от производителя к потребителю.

- снижение непроизводственных расходов и потерь.

- внедрение в практику оперативного учета затрат на производство продукции.

- применение самых современных механизированных и автоматизированных средств для решения задач анализа прибыли.

- совершить перенос акцентов в управлении прибылью на управление доходом предприятия.

Выполнение этих предложений значительно повысит эффективность управления прибылью на предприятии.

В процессе исследования эффективности деятельности рассматриваемой организации ОАО «Удмуртнефтепродукт» по средствам коэффициентов рентабельности были получены результаты, свидетельствующие о высокой степени отдачи вложенных средств. К сожалению, система показателей рентабельности не отражает всех граней деятельности, а конкретно, через нее трудно оценить финансовую устойчивость. Тогда как именно из-за высокой доли заемного капитала компания и смогла добиться высоких результатов.

Список литературы

1. Налоговый кодекс Российской Федерации.

2. Гражданский кодекс РФ.

3. Федеральный закон от 26 декабря 1995 г. N 208-ФЗ "Об акционерных обществах" (с изменениями от 13 июня 1996 г., 24 мая 1999 г., 7 августа 2001 г., 21 марта, 31 октября 2002 г.)

4. Бадаш Х.З. Экономика предприятия. - Ижевск, изд-во УдГУ, 2002.

5. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. - М.: Финансы и статистика, 2003.

6. Белобтецкий И.А. Прибыль предприятия. // Финансы. - 2004. - №3.

7. Богатин Ю.В. Экономическая оценка качества и эффективности работы предприятия. - М.: Инфра-М, 2004.

8. Валаева Т.Ф., Коростелёва Е.М., Хруцкий Е.А. Экономика, организация и планирование производства. - М: Экономика, 2003.

9. Ворст Й., Ревентлоу П. Экономика фирмы. М.: Высшая школа, 2003.

10. Горбачева Л.А. Анализ прибыли и рентабельности. - М.: Экономика, 2004.

11. Едронова В.Н., Мизиковский Е.А. Учет и анализ финансовых активов - М.: Финансы и статистика, 2004.

12. Ковалев В.В. Финансовый анализ - М.:, Финансы и статистика, 2003.

13. Кузнецова Е.В. Финансовое управление компанией - М.: Правовая Культура, 2004.

14. Мухин С.А. Прибыль в новых условиях хозяйствования. - М.: Финансы и статистика, 2004.

15. Новодворский В.Д., Пономарева Л.В., Ефимова О.В. Бухгалтерская отчетность: составление и анализ - М.: Бухгалтерский учет, 2003.

16. Панкратов. Коммерческая деятельность. - М.: ИВЦ «Маркетинг», 2003.

17. Первозванский А.А., Первозванская Т.Н. Финансовый рынок: расчет и анализ - М.: Инфра-М, 2004.

18. Ревенко П., Вольфман Б., Киселева Т. Финансовая бухгалтерия - М.: Инфра-М, 2004.

19. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - Минск, ИП «Экоперспектива», 2003.

20. Стоянова Е.С. Финансовое искусство предпринимателя - М.: Перспектива, 2004.

21. Финансовый анализ деятельности фирм - М.: Ист-Сервис, 2004.

22. Финансовый менеджмент: теория и практика / Под ред. Стояновой. - М.: Перспектива, 2003.

23. Хруцкой. Современный маркетинг. - М.: Финансы и статистика, 2004.

24. Шеремет А.Д. Анализ экономики промышленных предприятий - М.: Высшая школа, 2004.

25. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа - М.: Экономика, 2004.

26. Шеремет А.Д. Экономический анализ в управлении производством - М.: Экономика, 2004.

27. Шишкин А.К., Вартанян С.С., Микрюков В.А. Бухгалтерский учет и финансовый анализ на коммерческих предприятиях - М.: Инфра-М, 2003.

Размещено на http://www.allbest.ru/

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Бухгалтерский Баланс ОАО «Удмуртнефтепродукт»

АКТИВ	стр.	2002	2003	2004
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Нематериальные активы	110	1 433	1 632	184
Организационные расходы	112	0	0	0
Деловая репутация организации	113	0	0	0
Основные средства:	120	118 744	125 788	152 069
Земельные участки	121	0	0	0
здания, машины и оборудование	122	67 678	67 722	71 316
Незавершенное строительство	130	24 254	49 140	40 462
Доходные вложения в материальные ценности	135	0	0	0
Долгосрочные финансовые вложения	140	15 168	13 231	25 951
инвестиции в дочерние общества	141	0	8	30
инвестиции в зависимые общества	142	0	0	0
инвестиции в другие организации	143	15 168	13 223	14 923
займы на срок более 12 мес.	144	0	0	0
прочие долгосрочные финансовые вложения	145	0	0	10 998
Прочие внеоборотные активы	150	0	0	0
ИТОГО по разделу I	190	159 599	189 791	218 666
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Запасы	210	74 977	143 695	105 895
сырье, материалы	211	10 910	17 076	18 477
животные на выращивании и откорме	212	64	65	14
затраты в незавершенном производстве	213	1 055	3 195	0
готовая продукция и товары для перепродажи	214	61 771	122 151	84 753
товары отгруженные	215	0	0	0
расходы будующих периодов	216	1 177	1 208	2 651
прочие запасы и затраты	217	0	0	0
НДС по приобретенным ценностям	220	15 641	20 152	21 764
Дебиторская задолженность (долгосрочная)	230	0	0	0
покупатели и заказчики	231	0	0	0
векселя к получению	232	0	0	0
задолженность дочерних и зависимых обществ	233	0	0	0
авансы выданные	234	0	0	0
прочие дебиторы	235	0	0	0
Дебиторская задолженность (краткосрочная)	240	35 178	216 431	274 271
покупатели и заказчики	241	20 797	161 399	242 841
векселя к получению	242	2 088	53	0
задолженность дочерних и зависимых обществ	243	0	14 543	59
задолженность по взносам в уставный капитал	244	0	0	0
авансы выданные	245	0	1 379	2 073
прочие дебиторы	246	12 293	39 057	29 298
Краткосрочные финансовые вложения	250	1 505	13 516	36 312
займы на срок менее 12 мес.	251	1 505	6 004	0
собственные акции, выкупленные у акционеров	252	0	0	0
прчие краткосрочные финансовые вложения	253	0	7 512	36 312
Денежные средства	260	5 530	29 555	10 408
касса	261	210	102	187
расчетные счета	262	198	19 172	6 235
валютные счета	263	0	0	0
прочие денежные средства	264	5 122	10 281	3 986
Прочие оборотные активы	270	0	0	0
ИТОГО по разделу II	290	132 831	423 349	448 650
БАЛАНС (сумма строк 190 + 290)	399	292 430	613 140	667 316
ПАССИВ	стр.	2002	2003	2004
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ
Уставный капитал	410	227	227	227
Добавочный капитал	420	65 358	84 015	127 217
Резервный капитал	430	113	113	113
резервы в соответствии с законодательством	431	113	113	113
резервы в соответствии с учред. документами	432	0	0	0
Фонд социальной сферы	440	0	725	0
Целевые финансирование и поступления	450	0	5	0
Нераспределенная прибыль прошлых лет	460	51 342	17 146	1 444
Непокрытый убыток прошлых лет	465
Нераспределенная прибыль отчетного года	470		61 838	69 931
Непокрытый убыток отчетного года	475
ИТОГО по разделу III	490	117 040	164 069	198 932
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Займы и кредиты	510	11 000	8 000	6 000
кредиты банков, подлежащие погашению более чем через 12 мес.	511	11 000	8 000	6 000
займы, подлежащие погашению более чем через 12 мес.	512	0	0	0
Прочие долгосрочные пассивы	520	0	0	0
ИТОГО по разделу IV	590	11 000	8 000	6 000
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Займы и кредиты	610	79 082	246 019	295 260
кредиты банков, подлежащие погашению в течение 12 мес.	611	79 082	246 019	295 260
займы, подлежащие погашению в течение 12 мес.	612	0	0	0
Кредиторская задолженность	620	85 102	194 726	164 238
поставщики и подрядчики	621	59 579	110 461	129 016
векселя к уплате	622	10 382	3 547	0
задолженность перед зависимыми обществами	623	0	0	0
задолженность перед персоналом	624	1 595	1 867	3 107
задолженность перед внебюджетными фондами	625	980	1 608	2 719
задолженность перед бюджетом	626	3 570	6 691	6 463
авансы полученные	627	304	562	8 894
прочие кредиторы	628	8 692	69 990	14 039
Задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов	630	206	326	861
Доходы будующих периодов	640	0	0	2 025
Резервы предстоящих расходов	650	0	0	0
Прочи краткосрочные обязательства	660	0	0	0
ИТОГО по разделу V	690	164 390	441 071	462 384
БАЛАНС (сумма строк 490+590+690)	699	292 430	613 140	667 316

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

Отчет о прибылях и убытках

Наименование показателя	стр.	2002	2003	2004
I. Доходы и расходы по обычным видам деятельности
Выручка (нетто) от продажи (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)	010	666933	1626483	2373964
нефтепродуктов	011	600069	1466426	2314869
услуг хранения	012	15327	33912	45858
прочее	013	51537	126145	13237
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг	020	537173	1360096	1988451
нефтепродуктов	021	488020	...

Подобные документы

• Управление прибылью корпорации на примере ООО "Пепсико"

  Прибыль корпорации как экономическая категория, эволюция формирования теорий прибыли и их содержание. Классификация видов прибыли. Анализ финансовых результатов и рентабельности, факторный анализ прибыли от реализации. Источники резервного роста прибыли.
  
  курсовая работа [216,0 K], добавлен 24.04.2014
  

• Анализ прибыли и рентабельности предприятия

  Прибыль - экономическая категория: ее сущность, функции и виды. Основные показатели уровня прибыли и рентабельности, их роль и значение в оценке эффективности деятельности предприятия. Анализ и рекомендации по повышению этих показателей на ОАО "КЗ ОЦМ".
  
  курсовая работа [116,6 K], добавлен 14.08.2013
  

• Пути повышения прибыли на предприятии

  Основы понятия прибыли как экономической категории. Сущность, функции и источники образования прибыли торгового предприятия. Прибыль и рентабельность как показатели эффективности коммерческой деятельности. Факторы, оказывающие влияние на прибыль.
  
  дипломная работа [235,1 K], добавлен 14.03.2009
  

• Факторный анализ прибыли предприятия

  Функции и источники образования прибыли предприятия. Основные виды прибыли в зависимости от источников ее происхождения, их характеристика. Факторы, оказывающие влияние на прибыль. Особенности методики проведения факторного анализа прибыли предприятия.
  
  курсовая работа [190,3 K], добавлен 31.05.2015
  

• Анализ рентабельности предприятия ОАО "Аскольд"

  Анализ прибыли от основной деятельности ОАО "Аскольд". Операционный анализ прибыли и рентабельности. Факторный анализ динамики и структуры прибыли. Меры по увеличению прибыли и повышению рентабельности. Ценовая политика и цены на продукцию предприятия.
  
  отчет по практике [247,1 K], добавлен 19.03.2008
  

• Методики повышения прибыли и рентабельности на предприятии

  Экономическая сущность издержек прибыли и рентабельности. Факторы, влияющие на издержки, прибыль и рентабельность. Методы финансового анализа. Анализ балансовых стоимостных показателей предприятия. Оценка ликвидности баланса ОАО "КХП им. Григоровича".
  
  курсовая работа [61,5 K], добавлен 07.03.2014
  

• Анализ прибыли предприятия

  Прибыль как экономическая категория, ее сущность и роль в экономике предприятия. Сравнительная характеристика методик анализа формирования финансовых результатов. Анализ прибыли СПК "Колхоз Терновский". Анализ рентабельности производства продукции.
  
  курсовая работа [279,1 K], добавлен 05.08.2012
  

• Анализ финансовых результатов предприятия

  Общая характеристика деятельности и организационная структура ООО "Филин". Анализ прибыли предприятия. Расчет и оценка показателей рентабельности. Факторный анализ финансовых результатов организации. Резервы и пути увеличения прибыли и рентабельности.
  
  курсовая работа [61,5 K], добавлен 09.09.2012
  

• Прибыль коммерческой организации и пути ее увеличения

  Теоретическая характеристика организации, источников и путей формирования прибыли. Методы оценки и анализа прибыли коммерческой организации ООО "ЗапСибОил". Факторный анализ действующей системы образования прибыли. Основные направления ее повышения.
  
  дипломная работа [1016,5 K], добавлен 05.12.2010
  

• Доходы, рентабельность и прибыль производственного предприятия в условиях рыночных отношений

  Прибыль как объект экономической науки. Анализ прибыли производственного предприятия. Факторы, влияющие на изменение прибыли и рентабельности. Анализ доходов, себестоимости. Возможности предприятия по увеличению доходов, прибыли и рентабельности.
  
  курсовая работа [33,8 K], добавлен 22.07.2011
  

• Пути увеличения прибыли и повышения рентабельности предприятия (на примере ОАО АФХП "Сардаана")

  Теоретические основы понятия прибыли и рентабельности. Сущность, функции и источники образования прибыли предприятия. Организационно-правовая и экономическая характеристика ОАО АФХП "Сардаана", анализ финансовых результатов деятельности предприятия.
  
  курсовая работа [31,9 K], добавлен 16.12.2012
  

• Анализ прибыли и рентабельности предприятия

  Основные виды прибыли в соответствии с российскими стандартами бухгалтерской отчетности, порядок их формирования. Факторы, которые оказывают влияние на величину прибыли. Анализ прибыли предприятия ООО "НГК "Итера", расчет показателей его рентабельности.
  
  дипломная работа [486,1 K], добавлен 19.01.2012
  

• Анализ доходов, расходов и финансовых результатов предприятия ОАО "ВЗЖБИ"

  Экономическая характеристика организации ОАО "ВЗЖБИ". Оценка доходов и расходов от обычных видов деятельности. Факторный анализ прибыли от продаж. Диагностика прибыли до налогообложения. Расчет показателей рентабельности и направления повышения прибыли.
  
  дипломная работа [707,3 K], добавлен 12.04.2014
  

• Методы эффективного управления прибылью предприятия

  Понятие прибыли и её сущность. Методика расчета влияния факторов на прибыль от обычной деятельности. Экономический анализ ООО "Агро-Злак-Новомосковское", выручка и себестоимость по видам товарной продукции, факторный анализ прибыли и рентабельности.
  
  дипломная работа [171,9 K], добавлен 05.07.2011
  

• Прибыль и рентабельность: формирование, использование, пути повышения

  Прибыль и рентабельность предприятия в системе рыночных отношений. Экономическое содержание, роль, виды, формирование, направления использования прибыли. Анализ прибыли и рентабельности на примере ООО "Инструмент", оценка влияния факторов на их изменение.
  
  курсовая работа [1,3 M], добавлен 07.04.2016
  

• Роль и виды прибыли. Виды кредита

  Роль прибыли в расширенном производстве. Виды прибыли. Прибыль как экономическая категория, отражающая доход, созданный в процессе предпринимательской деятельности. Прибыль как важнейшая категория рыночных отношений. Определенные функции прибыли.
  
  контрольная работа [19,3 K], добавлен 26.09.2008
  

• Учет расчетов по налогу на прибыль, нераспределенной прибыли и анализ прибыли и рентабельности на примере предприятия Шарканского райпо

  Сущность и роль прибыли в условиях рыночной экономики. Формирование прибыли на предприятии. Учет финансовых результатов и расчетов по налогу на прибыль. Порядок использования прибыли после налогообложения, использование нераспределенной прибыли.
  
  курсовая работа [68,4 K], добавлен 19.07.2008
  

• Финансовая деятельность ОАО "Газпромнефть–Тюмень"

  Оценка резервов увеличения прибыли предприятия от реализации нефтепродуктов. Факторный анализ прибыли с целью выявления факторов, оказывающих отрицательное влияние на величину прибыли. Расчет балансовой, чистой прибыли и прибыли от реализации продукции.
  
  курсовая работа [70,6 K], добавлен 24.04.2014
  

• Прибыль предприятия. Анализ формирования, пути повышения и эффективность использования

  Рентабельность как основной показатель эффективности использования прибыли. Анализ формирования прибыли ООО "Дивайс", оценка рентабельности. Рекомендации по снижению затрат и совершенствованию политики продвижения. Стимулирование труда менеджеров.
  
  дипломная работа [165,3 K], добавлен 01.09.2013
  

• Анализ финансовых результатов деятельности предприятия и пути их увеличения (на примере ЧУП "Свiтанак" ОАО "Актамир" г. Могилева)

  Анализ состава и динамика прибыли предприятия. Факторы, влияющие на формирование прибыли от реализации продукции и чистой прибыли. Факторный анализ показателей рентабельности. Определение путей увеличения финансовых ресурсов исследуемого предприятия.
  
  дипломная работа [455,6 K], добавлен 03.09.2013
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам