Стратегический контроллинг в системе финансово-имущественного состояния предприятия ОАО "Лукойл"

Предприятие находится в сложном финансовом положении и находится в зависимости от внешних источников финансирования. Финансовая стабильность предприятия является одной из важнейших характеристик финансового состояния предприятия. Она связана с уровнем зависимости от кредиторов и инвесторов и характеризуется соотношением собственных и привлеченных средств. Этот показатель дает общую оценку финансовой стабильности.

Расширенная модель коэффициента устойчивости экономического роста имеет вид:

Ксез = К1 х К2 х КЗ х К4 х К5 х Кб х К7,

где Ксез - коэффициент устойчивости экономического роста;

К1 - доля прибыли, реинвестированная в производство;

К2 - рентабельность реализации, продажи:

КЗ - оборачиваемость собственного оборотного капитала:

К4 - обеспеченность собственным оборотным капиталом;

К5 - коэффициент обшей ликвидности;

Кб - доля краткосрочных обязательств в капитале предприятия;

К7 - коэффициент финансовой зависимости;

В таблице 3.11 приведен алгоритм расчета: Kl, К2, КЗ, К4, К5, К5, Кб, К7.

Обобщающими показателями финансовой независимости является излишек или недостаток источников финансирования для формирования запасов. Стоимость запасов сравнивают последовательно с наличием собственного оборотного капитала, долгосрочными обязательствами и краткосрочными кредитами и займами. Согласно обеспеченности запасов, различают четыре типа финансовой устойчивости:

1. Абсолютный устойчивость - это тип финансовой устойчивости встречается редко и указывает, что для обеспечения запасов достаточно собственного оборотного капитала, платежеспособность предприятия гарантировано.

2. Нормальная устойчивость - для обеспечения запасов привлекают собственный капитал и долгосрочные кредиты и займы, платежеспособность гарантировано.

3. Предкризисное финансовое состояние (критический) - для обеспечения запасов кроме собственного оборотного капитала и долгосрочных кредитов и займов привлекают краткосрочные кредиты, платежеспособность возбуждено, но есть возможность ее восстановить за счет сокращения дебиторской задолженности, ускорения оборачиваемости запасов

4. Кризисное финансовое состояние - для обеспечения запасов, не хватает значительных источников их финансирования, предприятию грозит банкротство, пополнение запасов происходит за счет средств, которые сформировались за счет замедления оборачиваемости кредиторской задолженности.

Таблица 3.12 Ї Обобщающие показатели финансовой устойчивости предприятия, тыс. руб

Данные таблицы 3.12 показывают, что финансовое состояние предприятия является нормальным (2015 год), хотя в 2013 и 2014гг. он был кризисным. Наличие собственного оборотного капитала для формирования запасов 2014 по 2015 уменьшилась на 301,2 руб., а сумма собственного оборотного капитала у долгосрочных кредитов для формирования запасов наоборот выросла на 906,7 руб. за исследуемый период. Также выросла сума собственного оборотного капитала, долгосрочных, краткосрочных кредитов и займов для формирования запасов. Запас устойчивости финансового состояния в 2015 году вырос по сравнению с 2014 годом. Стратегический контроллинг предусматривает ряд мер по решению данных проблем: предприятию следует акцентировать внимание на привлечение в виде инвестиций долгосрочного капитала, который можно направить на капитализацию с целью получения большей прибыли, при этом не попадая в зависимость от финансовых институтов или партнеров-инвесторов.

3.2 Анализ имущественного состояния предприятия

Оценка имущественного состояния предприятия позволяет определить абсолютные и относительные изменения статей баланса за определенный период, отслеживать тенденции их изменения и определить структуру финансовых ресурсов предприятия.

Для оценки имущественного состояния целесообразно рассчитать следующие показатели (коэффициенты), характеризующие производственный потенциал предприятия: коэффициент износа основных средств, коэффициент обновления основных средств, коэффициент выбытия основных средств.

Таблица3.13 -- Показатели имущественного состояния

С помощью данных из таблицы 3.13 можно детально описать об изменениях на предприятии относительно имущественного состояния.

Коэффициент износа компании в 2014 г. составил 9,53%, а в 2015 г. - 13,78%. Это означает, что доля суммы износа в первоначальной стоимости основных средств предприятия находится в пределах нормы, то есть на данном этапе нет рисков возникновения сбоев в производственном процессе.

Коэффициент годности показывает, что в 2014 году доля неизношенных основных средств составила 90,47%, а в 2015 году - 86,22%. Уменьшение данного показателя за год говорит об увеличении износа основных средств, предприятия на 4,25 п.п.

Коэффициент обновления показывает, что в 2013 году 2,64% основных средств были введены в эксплуатацию, т.е. обновлены за год. В 2014 г. Этот показатель увеличился на 17,27 п.п. по сравнению с предыдущим годом, и составил 19,92%, а в 2015 г. - 4,40%. Можно сделать вывод, что наибольшее обновление основных средств, произошло в 2014 году. На предприятии коэффициенты обновления основных фондов опережают коэффициенты выбытия. Это свидетельствует о том, что обновление основных фондов осуществляется главным образом за счет нового строительства, а не за счет замены старых, изношенных фондов, что приводит к накоплению устаревшего оборудования и сдерживает рост экономической эффективности основных фондов.

Коэффициент выбытия говорит нам о том, что в 2013 году 5,36% основных фондов, имевшихся к началу года, выбыли в течение этого года из-за ветхости и износа. В 2014 году данный показатель составил 9,11%, а в 2015 г. - 1,65%.

Показатели эффективности использования ресурсного потенциала в целом и его отдельных составных частей широко используются для оценки эффективности функционирования любого предприятия, эффективности его хозяйственной деятельности, эффективности коммерческой деятельности и др. Используются следующие показатели:

Фондоотдача всех ресурсов = Валовой доход \ средняя за период стоимости основных фондов + средняя стоимость основных средств + фонд оплаты груда;

Фондоотдача хозяйственных ресурсов = Валовой доход \ средняя стоимость основных фондов + средний размер оборотных средств;

Рентабельность всех ресурсов = Прибыль \ средняя стоимость основных фондов + средний размер оборотных средств + фонд оплаты труда;

Фондообеспеченность измеряется как отношение среднегодовой полной первоначальной стоимости основных производственных средств к площади сельскохозяйственных угодий.

Фондовооруженность труда находится делением среднегодовой полной первоначальной стоимости основных средств на среднегодовую численность работников, занятых в сельскохозяйственном производстве.

Фондоотдача определяется как отношение стоимости валовой сельскохозяйственной продукции к среднегодовой стоимости основных производственных фондов (производственная фондоотдача). Размер этого показателя зависит как от выхода, так и от размера и состава основных средств. Так, нехватка отдельных видов основных средств, например уборочной техники, складских помещений, сказывается на использовании других их видов в производстве и хранении продукции.

Фондоемкость определяется как отношение среднегодовой стоимости основных производственных средств в расчете на 100 руб. к стоимости валовой спродукции. В процессе анализа этот показатель можно разложить по видам фондов, что позволяет конкретизировать выводы и сравнить фактическую фондоемкость с плановой, нормативной.

Показатели фондоотдачи и фондоемкости обратно пропорциональны. В зависимости от того, стоимость которых производственных фондов (основных производственных фондов сельскохозяйственного назначения или всех основных фондов) использовано в расчетах, фондоотдача может быть производственной и полной. Производственную фондоотдачу рассчитывают как отношение стоимости сельскохозяйственной продукции к среднегодовой стоимости основных производственных фондов сельскохозяйственного назначения [6].

Показатель рентабельности фондов определяется путем деления размера годовой суммы прибыли на среднегодовую стоимость производственных фондов.

Рассчитаем приведенные выше показатели на основе данных о работе ОАО «Лукойл» (табл. 3.14).

Таблица 3.14 -- Показатели обеспеченности предприятия основными фондами и эффективности их использования за период 2012-2014 гг.

Коэффициент фондоотдачи в 2013 году показывает, что с каждого рубля стоимости основных производственных фондов получено 95 рублей выручки от реализации продукции. В 2014 году этот показатель составил 5 руб., что на 99,17 руб. меньше, чем в предыдущем году, причиной чему послужило уменьшение выручки от реализации на 93,47%. В 2015 году данный показатель составил 6.02 руб.

Коэффициент фондоемкости обратный фондоотдаче. Он показывает, что для получения одного рубля выручки в 2013 году затрачено 0,01 рубля стоимости основных производственных фондов. В 2014 году данный показатель увеличился на 0,14 руб. и составил 0,15 руб., а в 2015 году -0,17 руб. Данная тенденция не является положительной, так как увеличение фондоемкости означает снижение производительности и мощностей основных фондов предприятия, а именно для производства одного рубля выручки с каждым годом требуется все больше затрат стоимости основных фондов.

С помощью коэффициента фондорентабельности можно седлать вывод о том, что с каждого рубля стоимости основных производственных фондов предприятие получило в 2013 году 1062% прибыли. В 2014 году значение данного показателя составило 2634%, а в 2015 - 4306%. Увеличение в динамике этого показателя характеризует эффективное использование предприятием основных фондов.

3.3 Разработка концепций стратегического контроллинга финансово -- имущественного состояния предприятия

С целью стабилизации финансового состояния предприятия необходимо разработать план мероприятий по повышению эффективности хозяйствования.

В маркетингово - сбытовой деятельности требуется более грамотно и настойчиво продвигать продукцию и услуги, ОАО «Лукойл» на рынок, постоянно инициируя увеличение объемов производства. Должны быть всесторонние исследования рынка для обеспечения продвижения продукции по всем возможным направлениям.

Влияние факторов, влияющих на прибыль предприятия, предполагает изучение экономических условий ее формирования. Под воздействием внешних и внутренних условий хозяйственной деятельности предприятия существенно изменяются абсолютная величина и относительный уровень прибыли.

К внешним условиям можно отнести инфляцию, изменение законодательства и нормативных документов в области ценообразования, кредитования, налогообложения предприятий, оплаты труда работников.

Внутренние условия деятельности предприятия также влияют на формирование прибыли. Углубленный анализ факторов, влияющих на прибыль предприятия, позволил выявить резервы роста прибыли, т.е. количественно измеримые возможности ее увеличения. Определение резервов увеличения прибыли базируется на научно-обоснованной методике их расчета, мобилизации и реализации. Выделяют три этапа этой работы: аналитический, организационный и функциональный. На первом этапе выявляют и количественно оценивают резервы, на втором этапе разрабатывают комплекс инженерно-технических, организационных, экономических, социальных мероприятий, обеспечивающих использование выявленных резервов, на третьем этапе практически реализуются мероприятия и проводиться контроль за их выполнением.

Однако одни мероприятия и технологии не дадут должной отдачи без улучшения организации производства и труда. Важным фактором повышения эффективности и прибыльности предприятия является снижение себестоимости продукции.

1. К факторам, обеспечивающим снижение себестоимости, относятся:

2. применение новейших технологий;

3. экономия сырья, топлива, электроэнергии;

4. повышение производительности труда;

5. снижение потерь от браков и простоев;

6. сокращение простоев по сбыту продукции;

7. изменение структуры производственной программы в результате ассортиментных сдвигов и др.

С целью успешного продвижения товаров на рынке предприятию необходимо особое внимание уделять:

1. совершенствованию дилерской сети;

2. системе гарантийного обслуживания;

3. рекламной и выставочной деятельности.

В системе закупок необходимо находить принципиально новые подходы в области закупок, основанных на оптимизации, оптимизировать приобретение комплектующих изделий, материалов, оборудования и услуг.

Оптимизировать расходы на логистику, путем снижения стоимости перевозки одной тонны груза.

Увеличить качество комплектующих изделий, вести поиск комплектующих из стран Восточной Европы. Организовать 100%-й возврат дефектной продукции заводам-поставщикам.

В управлении качеством главное внимание сосредоточить на повышении уровня качества продукции. Необходимо внедрить систему, при которой контроль за качеством и ответственность возлагается на самого работника.

Кадровая политика и социальная сфера. Работу с персоналом направлять на приведение численности работающих в соответствии с объемами продаж.

Проводить систематически работу по укреплению трудовой дисциплины, особое внимание уделять вопросу повышения квалификации персонала.

Вводить новые расчетные условия оплаты труда, целью которых является обеспечение социальной защищенности работников ОАО «Лукойл», материальной заинтересованности в выполнении заданных показателей хозяйственной деятельности, совершенствовать структуру заработной платы.

Для снижения дебиторской задолженности необходимо:

Совершенствование порядка предоставления предприятиям централизованных кредитов.

Усиление юридической службы по обеспечению правовой силы хозяйственных договоров, взиманию просроченной дебиторской задолженности.

Использование в расчетах между партнерами системы скидок за своевременную и досрочную оплату отгруженной продукции.

Сокращать длительность отсрочек платежей надо, однако, стараясь не подвергать себя риску потерять клиентуру. Здесь могут быть полезны: учет векселей, факторинг, спонтанное финансирование. Вообще, необходимо хорошо изучить свой рынок, прежде чем принимать решение о сокращении средней длительности отсрочек. Оценивая свои нынешние отсрочки, следует выяснить, перевешивает ли прирост оборота (благодаря длительным срокам) убытки от этих длительных сроков. Необходимо также снизить удельный вес сомнительных клиентов, систематически напоминая дебиторам о пришедшем сроке расчета, проводя селективную политику по отношению к дебиторам. Полезно конечно, и поискать возможность повысить эффективность взаимодействия собственных коммерческих и финансовых служб, с тем, чтобы оперативно прекращать продажи клиентам, задерживающим платежи или совсем не оплачивающим товар.

Все выше сказанное позволяет сделать вывод, что предприятия имеет неустойчивое финансовое состояние, но предприятие умеет зарабатывать прибыль и располагает еще достаточными резервами для существенного улучшения своего финансового состояния. Для этого ему следует более полно использовать производственную мощность предприятия, сократить простои машин, оборудования, рабочей силы, материальных и финансовых ресурсов; более оперативно реагировать на конъюнктуру рынка, изменяя в соответствии с его требованиями ассортимент продукции и ценовую политику; ускорить оборачиваемость капитала за счет сокращения сверхнормативных запасов и периода инкассации дебиторской задолженности. Это позволит увеличить прибыль, пополнить собственный оборотный капитал и достичь оптимальной финансовой структуры баланса.

Рекомендации по регулированию финансово Ї имущественным состоянием предприятия:

В целом финансовая устойчивость характеризуется нормальными показателями. ОАО «Лукойл» по своей специфике деятельности привлекает кредиты и займы, однако при этом не ставит под угрозу автономность компании. С каждым годом наблюдается сокращение финансирования деятельности привлеченными средствами, тем самым увеличивается стабильность предприятия, повышая его финансовую устойчивость. У предприятия выявлена нехватка собственных оборотных средств, показатель которых составил ниже 30%, что говорит о финансировании необоротных активов краткосрочной задолженностью. Также отмечена нехватка функционирующего капитала, о чем нам говорит превышение текущих обязательств над текущими активами. Предприятию следует акцентировать внимание на привлечение в виде инвестиций долгосрочного капитала, который можно направить на капитализацию с целью получения большей прибыли, при этом не попадая в зависимость от финансовых институтов или партнеров-инвесторов. Для увеличения эффективности работы капитала при наличии излишка платежных средств, как в 2014 году, компания может рассматривать варианты краткосрочного размещения денежных средств путём размещения их на депозитных, срочных счетах в банках, приобретения депозитных сертификатов и других высоколиквидных ценных бумаг. Предприятию необходимо обратить внимание на коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности, скорость оборотов которой замедляется на протяжении всего анализируемого периода. Необходимо проводить маркетинговую политику, целью которой являются скидки для заказчиков, либо наоборот введение санкций для партнеров-неплательщиков.

Также ежегодно снижается оборачиваемость кредиторской задолженности. То есть происходит расширение коммерческого кредита. Управление дебиторской задолженностью предполагает, прежде всего, планирование и контроль за оборачиваемостью средств в расчетах. Большое значение имеют отбор потенциальных покупателей и определение условий оплаты товаров, предусматриваемых в контрактах.

В ходе анализа был выявлен факт иммобилизации оборотных активов в связи с изменением их оборачиваемости. Основными путями ускорения оборачиваемости являются: сокращение продолжительности операционного цикла; правильная организация работы по материально- техническому обеспечению; недопущение образования излишних и ненужных запасов; своевременная отгрузка продукции и оформление документации; изучение платежеспособности покупателей и своевременные меры по взысканию дебиторской задолженности; сокращение сроков оборачиваемости по всем этапам кругооборота средств.

Ускорение оборачиваемости оборотных средств также достигается путем внедрения в производство новой техники, прогрессивных технологических процессов. Эти мероприятия способствуют уменьшению продолжительности производственного цикла, а также увеличению объема производства и реализации продукции.

Кроме того, для ускорения оборачиваемости важное значение имеет: рациональная организация материально-технического обеспечения и сбыта готовой продукции, соблюдение режима экономии в затратах на производство и реализацию продукции, применение форм безналичных расчетов за продукцию, способствующих ускорению платежей, и др.

Заключение

Контроллинг как система поддержки управленческих решений был впервые внедрен на предприятиях в США в конце XIX - начале XX века. Сначала контроллинг был сконцентрирован преимущественно на финансовых вопросах (финансовый контроллинг) и рассматривался исключительно как функциональный блок финансового менеджмента. Со временем сфера компетенций контроллера постепенно распространялась на маркетинг, снабжение, производство. В континентальной Европе контроллинг активно начал внедряться начиная с 70-х годов ХХ ст. Сегодня службы контроллинга функционируют практически на всех крупных и большинства средних предприятий.

Целью проведения оценки финансового состояния предприятия является установление возможности предприятия продолжать свою хозяйственную деятельность, дальнейшего развития, обеспечения прибыльности и увеличение производственного потенциала и принятия соответствующих решений.

Для достижения поставленной цели были решены ряд задач:

1. определение стратегического контроллинга финансового состояния предприятия;

2. определение стратегического контроллинга имущественного состояния предприятия;

3.Выявление путей и возможностей дальнейшего улучшения стратегического контроллинга финансовой деятельности.

Финансовое состояние предприятия - это комплексное понятие, которое является результатом взаимодействия всех элементов системы финансовых отношений предприятия, определяется совокупностью производственно-хозяйственных факторов и характеризуется системой показателей, отражающих наличие, размещение и использование финансовых ресурсов.

Существует достаточно широкий спектр методик оценки финансового состояния. Каждая из них имеет свои преимущества и недостатки. Для эффективного анализа необходимо выбрать оптимальную, с помощью которой можно наиболее точно оценить состояние предприятия.

Сделав анализ основных показателей финансового состояния предприятия, пришли к выводу, что на предприятии ОАО«Лукойл» показатель фондоотдачи в 2013 году был на уровне 9 руб., То есть 9 руб. продукции приходилось на 1 руб. основных производственных фондов. На протяжении анализируемого периода наблюдается снижение показателя до 5 руб. в 2015 году, что обусловлено ростом стоимости основных производственных фондов и недостаточно быстрым ростом объема валовой продукции.

Наибольшую долю в средствах предприятия занимают заемные ресурсы. На, конец 2015 года они составили 44,8% всего имущества предприятия. Это говорит о том, что предприятие находится в зависимости от внешних источников финансирования.

Предприятие за последний год предприятие не получило прибыль, потому что: уменьшился объем реализации продукции, увеличились операционные расходы, уровень рентабельности уменьшился с 65% в 2013 году до 42% в 2015 году.

Было обнаружено, что суммы налогов к уплате уменьшились. Так, в 2015 году по сравнению с 2013 годом общая сумма налогов уменьшилась на 9%. Суммы сборов наоборот выросли. Общий рост сборов составляет примерно 32%.

Оценка основных показателей финансового состояния предприятия показала, что предприятие находится в кризисном положении. Именно поэтому, на предприятии необходимо срочно проводить мероприятия по улучшению финансового состояния. Важнейшими из них являются:

- Совершенствовать информационное и методическое обеспечение финансового состояния предприятия;

- Работать над методикой форм финансовой отчетности, что позволит повысить ее аналитические возможности и реальность оценки имущества;

- Совершенствовать теоретические основы формирования и реализации информационной системы предприятия;

- Пересмотреть и доработать нормативные акты, которые раскрывают методики анализа финансового состояния предприятия;

- Совершенствовать формы и методы финансового обеспечения функционирования предприятия, то есть поиск новых эффективных путей финансовой деятельности;

- Адаптировать методики анализа в современных экономико-правовых условий.

Список использованных источников

1. Андреева Г. И. Экономический анализ [Текст]: учебно-методическое пособие / Г. И. Андреева; Учебное издание. - М.: Знание, 2008. - 263 c. - ISBN 978-966-346-365-0.

2. Коробов М.Я. Финансово-экономический анализ деятельности предприятий [Текст]: учебник / М.Я. Коробов - М .: Знание, 2004. - 342 с. - ISBN 966-7767-29-9.

3. Крамаренко А. А. Финансовый анализ и планирование [Текст]: учебное пособие / Г. А. Крамаренко - К.: ЦНЛ, 2003. - 224 c. - ISBN 966-8253-33-7.

4. Финансовый анализ [Текст]: учебное пособие / Мин-во образования и науки Украины, Гуманитарный ун-т, Запорожский институт гос. И муниципального управления. - М.: ЦНЛ, 2006. - 210 с. - ISBN 966-364-153-3.

5. Ремнева Л. Н. Управление ликвидностью и платоспроможнистюпидприемства как составляющая его финансового менеджмента [Текст] / Л.М.Ремньова // Актуальные проблемы экономики. - 2004. - № 2. - C. 87-96.

6. Тыжненко Л. А. Методическое обеспечение комплексной оценки финансового состояния предприятий [Текст] / Л. А. Тыжненко // Бизнес-Информ. - 2006. - №3.- С. 54-59.

7. Савицкая Г. В. Экономический анализ деятельности предприятия [Текст]: учеб. пособие. для вузов / Г. В. Савицкая. - 3-е изд., Перераб. и допов. - М .: Знание, 2007. - 668 с. - ISBN 932-083-45-2.

8. Мних Е. В. Экономический анализ [Текст]: учебник / Е.В.Мних. Учебное издание. - Изд. 2-е, перероб.та доп. - М .: ЦНЛ, 2005. - 472 c. -ISBN 966-021-85-1.

9. Бандурка А.Н. Финансовая деятельность [Текст]: учебник / А. Н. Бандурка. - М .: Просвещение, 2002. - 312 с. - ISBN 935-03-58-2.

10. Славьюк Г. А. Финансы предприятий [Текст]: учебное пособие / Г. А. Слав`юк. - Третий изд., Доп. и перераб. - М.: ЦУЛ, 2002. - 460 с. - ISBN966-7938-51-4.

11. Павловская А. В. Финансовый анализ [Текст]: учебное пособие / В. Павловская, Н. М. Притуляк, Н. Ю. Невмержицька; Мин-во образования и науки Украины, КНЭУ. - М.: КНЭУ, 2005. - 592 с. - ISBN 966-574-799.

12. Финансы предприятий [Текст]: учебное пособие / А. С.Филимоненков. - М.: Ника-Центр: Эльга, 2002. - 360 с. - ISBN 966-521-166-8.

13. Финансово-экономический анализ [Текст]: учеб. пособие. /: Учебное издание. - М.: Профессионал, 2004. - 528 c. - ISBN 966-8556-57-7.

14. Бондаренко А. С. Методика управления портфелем дебиторской задолженности [Текст] / О.С.Бондаренко. // Актуальные проблемы экономики. - 2006. - №4. - С. 17-23.

15. Солодухин Д. Н. Финансовая стратегия платежеспособности предприятия [Текст] / Д. Н. Солодухин // Финансы. - 2008. - № 4. - C. 65-67.

16. Грачев А. В. Анализ и управление финансовою устойчивостью предприятия [Текст]: Учебно-практическое пособие. / А. В. Грачев - М.: Издательство «Финпрес», 2002. - 2008 с. ISBN 5-7980-2753-3.

17. Давыденко Н. М. Ликвидность и платежеспособность как показатели эффективности финансового менеджмента [Текст]: / Н. М. Давыденко - Актуальные проблемы экономики. - 2005. - № 2. - C.36-42.

18. Марцин В. С. Надежность, платежеспособность и финансовая устойчивость - основные составляющие оценки финансового состояния предприятия [Текст]: / В. С. Марцин - Экономика. Финансы. Право. - 2008. - № 7. - C.26-30.

19. Поддерегин А.М. Финансы предприятий [Текст]: учебник / А.М. Поддерьогин. - М .: Финансы. - 2009. - 460С.

20. Попович Т.Я. Экономический анализ деятельности субъектов хозяйствования [Текст]: учебник / Т.Я. Попович. - Тернополь: Свифт. - 2010. - 454 с.

21. Петренко И.Я. Экономика сельского хозяйства [Текст] / И.Я. Петренко. - М .: Агропромиздат. - 2010г. - 135 с.

22. Родин В.К. К эффективному использованию сельхозугодий [Текст] / В.К. Семей // Экономика сельского хозяйства России. - 2009. - №5. - С. 45-48

23. Савицкая Г.В.. Анализ хозяйственной деятельности предприятия [Текст] / Г.В.Савицкая. - М .: Инфра - 2007. - 688с.

24. Савчук В.К. Анализ хозяйственной деятельности сельскохозяйственных предприятий [Текст] / В.К. Савчук. - М.: Искра. - 2010 - 203 с.

25. Сергеев И.В. Экономика предприятия [Текст]: учебное пособие / И.В. Сергеев. - Второй изд., Перераб. и доп. - М .: Финансы и статистика. - 2010. - 304 с.

26. Чупис А.В. Оценка, анализ, планирование финансового состояния предприятия [Текст]: научно - методическое издание / А.В. Чупис. - Сумы: Окружающая среда. - 2011. - 405с.

27. Волкова О.И. Экономика предприятия [Текст]: учебное пособие / О.И. Волкова. - Второй издание, перераб. и доп. - М .: ИНФРА. - 2008. - 520с.

28. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организации / А.М. Карминский, Н.И. Оленев, А.Г. Примак, С.Г. Фалько. - 2-е изд. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 256 с. http://www.twirpx.com/file/80605/

29. Контроллинг как инструмент управления предприятием / Е.А. Ананькина [и др.]; под ред. Н.Г. Данилочкиной. - М.: ЮНИТИ, 2002. - 279 с. http://www.twirpx.com/file/884084/

30. Крічевець К.О. Теоретичні основи контролінгу грошових потоків підприємства / К.О. Крічевець // Наука молода: збірник наукових праць молодих вчених Тернопільського національного економічного університету. - Тернопіль, 2007. - Вип. 8. - С. 172 - 175.

31. Крічевець К.О. Розробка моделі управління чистим грошовим потоком підприємства на засадах методології контролінгу / К.О. Крічевець // Актуальні питання розвитку сучасної економіки: колективна монографія. Частина 2. (Уманський національний університет садівництва). - Умань: Видавець «Сочінський», 2011. - Розд. 6.9. - С.321-327.

32. Кричевец Е.А. Менеджмент денежных потоков предприятия: монография / Е.А Кричевец. - Севастополь: СевНТУ, 2013. - 232 с.

33. Майер Э. Контроллинг как система мышления и управления / Э. Майер. - М.: Финансы и статистика. 1993. - 96 с.

34. Манн Р. Контроллинг для начинающих / Р. Манн, Э. Майер. - М.: Финансы и статистика, 1995. - 304 с.

35. Міжнародні стандарти бухгалтерського обліку / Перекл. з англ. за ред. С.Ф. Голова. - К.: Федерація бухгалтерів і аудиторів Україні, 1998. - 736 с.

36. Одинцова Т.М. Современные концепции и перспективы развития контроллинга в Украине / Т.М. Одинцова // Вісник СевНТУ: зб.наук.пр. - 2011. - № 116. - С. 126 - 132.

37. Панков В.А. Контролінг і бюджетування фінансово-господарської діяльності підприємства: Навчальний посібник / В.А. Панков, С.Я. Єлецьких, Н.М. Михайличенко. - К.: Центр учбової літератури, 2007. - 112 с. (http://www.twirpx.com/file/313501/)

38. Петренко С.Н. Контроллинг / С.Н. Петренко. - К.: Ника-Центр, Эльга, 2003. - 328 с.

39. Пушкар М.С. Контролінг - інформаційна підсистема стратегічного менеджменту: Монографія / М.С. Пушкар, Р.М. Пушкар. - Тернопіль: Карт-бланш, 2004. - 370 с.

40. Пушкар М.С. Фінансовий облік / М.С. Пушкар. - Тернопіль: Карт-бланш, 2002. - 628 с.

41. Смирнов С.А. Контроллинг: Учебное пособие / С.А. Смирнов. - М. Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. 2002. - 161с. (http://www.twirpx.com/file/489713/)

42. Сухарева Л.А. Контроллинг - основа управления бізнесом / Л.А. Сухарева, С.Н. Петренко. - К.: Эльга, Ника-Центр, 2002. - 208 с.

43. Стефаненко, М.М. Застосування методологічного інструментарію контролінгу в фінансовому управлінні вітчизняних підприємств / М.М. Стефаненко // Фінанси України. - 2007. - № 5. - С. 144-152. (archive.nbuv.gov.ua/portal/soc_gum/ape/2011_7/APE.../139-146.pdfэ)

44. Теплякова, Т. Ю. Контроллинг : учебное пособие / Т. Ю. Теплякова. - Ульяновск: УлГТУ, 2010. ? 143 с.

45. Терещенко О.О. Поняття контролінг та управлінський облік у теорії і практиці / О.О. Терещенко // Фінанси України. - 2006. - № 8. - С. 137-145.

46. Циглик І.І. Контролінг (навчальний посібник у схемах і таблицях): Навчальний посібник. - К.: Центр навчальної літератури, 2004. - 76 с.

47. Шепітко Г.Ф. Контролінг: посібник (для студентів економічних спеціальностей усіх форм навчання). - К.: Вид-во Європ. Ун-ту, 2004.- 136 с.

48. Шешукова Т.Г. Теория и практика контроллинга / Т.Г. Шешукова, Е.П. Гуляева. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 176 с. (http://www.twirpx.com/file/598253/)

49. Энтони Р. Учет: ситуации и примеры / Р. Энтони, Дж. Рис. / Пер. с англ. - М.: Финансы и статистика, 1993. - 560 с.

50. Яковлєв Ю.П. Контролінг на базі нормативних технологій. - К.: Центр навчальної літератури, 2006. - 318 с.

Размещено на Allbest.ru