Отметим, что ранее практиковался императивный способ законодательного регулирования, исключающий трансграничное оказание банковских услуг большинству российских потребителей. К осуществлению данного вида услуг допускались банки с генеральной и валютной лицензиями, которым было позволено напрямую получать банковские услуги от иностранных банков, во всех остальных случаях обязательно требовалось разрешение Центрального банка РФ.

Затем, в условиях возрастающих потребностей страны к интеграции с учетом изменяющейся экономической ситуации в мире, правила, действующие на территории России, были смягчены. Так, были отменены ограничения в зависимости от видов лицензий, а также запреты на отдельные виды трансграничных услуг, например: на открытие счетов частным лицам, инвестирование за границу частным лицам, получение кредитов российскими предприятиями из-за границы и другие операции. Полагаем, данные изменения имели место быть в связи с потребностью в финансовых средствах экономики страны для выполнения стратегии развития промышленности и успешной интеграции России в мировое сообщество.

Развитие национальной банковской системы страны носит поступательный характер, что влечет за собой значительные временные издержки ее роста. В процессе такого развития трансграничные услуги оказываются действенным инструментарием по насыщению финансовыми средствами экономики страны, но при этом создают потенциальные угрозы утраты национальной банковской системы, что является важным вопросом макроэкономической природы.

Интересы экономики и сохранения экономической безопасности требуют обеспечения национального суверенитета в банковской отрасли при достижении необходимой интеграции в глобальную финансовую систему, что требует акцентирования внимания на вопросе усовершенствования методов контроля и выработки унифицированных решений по организации трансграничных финансовых операций и формирования регламентирующих документов, которые должны снизить риски, возникающие в банковской системе в условиях возрастающей финансовой глобализации. Проблема дальнейшего стратегического развития российских кредитных организаций является одной из самых актуальных в плане повышения уровня конкурентоспособности отечественных банков и укрепления российского финансового рынка. Так, на протяжении последних лет особое экспертное внимание уделяется вопросам повышения конкурентоспособности российских банков, недостаточности уровня их капитализации и кредитоспособности их заемщиков.

Итак, наиболее актуальными проблемами выхода российских банков на иностранные рынки выступает недостаточная капитализация отечественных банков и существующие в странах законодательные ограничения на открытие филиалов или дочерних банков. Следовательно, существует взаимосвязь между выходом отечественных банков на иностранные рынки и планами крупных российских корпораций по приобретению активов за рубежом.

Очевидно, что далеко не все российские банки в состоянии на практике активно развивать международный бизнес, так как большинство отечественных банковских организаций, особенно региональных, сконцентрировано на решении насущных проблем и тактических задач отраслевого, прежде всего регионального, характера. Было бы экономически и логически неверным требовать от всех без исключения российских банков стремления непосредственной интеграции в международное финансово-банковское пространство

Рассуждая о возможности прямой и последовательной экспансии российских банков, приходим к выводу о том, что наиболее приемлемым вариантом может стать последовательная экспансия, которая предполагает стратегический альянс или кооперацию с банком-резидентом страны, в которой было решено укрепить свое присутствие.

Применение данной стратегии может открыть для российских банков возможность выхода на зарубежные рынки для реализации главной цели наличия оперативной банковской единицы на иностранном рынке, которая заключается в обслуживании крупных корпоративных клиентов. Это в свою очередь предполагает создание стратегического альянса, причем в качестве партнера следует выбирать такой зарубежный банк, клиентами которого являются контрагенты по внешнеэкономической деятельности российской транснациональной корпорации и который заинтересован в продвижении своих услуг на российский банковский рынок.

Важным фактором в выборе стратегического партнера является его позиция на национальном рынке банковских услуг, оцениваемая по финансовым показателям, и его соответствие качественным экономико-правовым критериям российских транснациональных корпораций.

Углубление международного сотрудничества крупнейших российских банков должно соответствовать потребностям современной российской экономики и ее перспективному развитию, ориентированному на национальные стратегические интересы, реализуемые посредством укрепления сотрудничества с наиболее важными для России международными банками, а также ведущими банками государств Евросоюза, США, Китая, Юго- Восточной Азии и Таможенного союза РФ, Беларуси и Казахстана.

Поскольку антироссийские санкции лишили российские банки доступа к долгосрочным займам, США, Европа и ряд других стран ограничили возможности привлечения субординированных кредитов. Санкции, установленные США и ЕС в отношении российского банковского сектора, затрагивают довольно значительную его часть более 50 % суммарных активов. В соответствии с введенными ограничениями, ЕС, например, запрещает проводить операции с ценными бумагами и инструментами денежного рынка сроком более 30 дней крупнейшим государственным банкам Сбербанку России, ВТБ, Банку Москвы, Газпромбанку, Россельхозбанку и Внешэкономбанку, а также их дочерним структурам с долей более 50 % в капитале. При этом Банк России не осуществил политику, направленную на замену внешних источников кредита внутренними.

Думается, альтернативой западным рынкам капитала сегодня могут выступать рынки Китая и Индии, способные компенсировать утерянные источники финансирования.

Действительно, Китай на сегодняшний день является одним из наиболее интересных рынков для российских банков. За счет перспективного роста импорта на его территории уже находятся представительства таких российских банков, как Росбанк, ВТБ, Промсвязьбанк, Внешэкономбанк, Сбербанк.

Происходит активизация и китайских банков на территории РФ. Китайские банки в России представлены крупными национальными банковскими гигантами (это Торгово-промышленный банк Китая, АКБ «Банк Китая (ЭЛОС)», «Чайна констракшн банк»), которые сначала открывали свои представительства в Москве, а потом развивались в регионах. В апреле 2014 г. в Хабаровске был открыт филиал китайского банка «Лунцзян».

Следует учитывать и модели выхода на данный рынок, поскольку иностранные банки не пользуются в Китае национальным режимом регулирования и сталкиваются с разнообразными ограничениями своей деятельности. Например, для открытия каждого следующего филиала на территории страны требуется отдельное разрешение; нужно ждать три года до получения разрешения осуществлять операции с национальной валютой. В то же время в Китае создан благоприятный режим для иностранных филиалов банков.

Отметим встречный интерес иностранных банков из данных регионов. О своих планах по открытию дочерних структур в России в ближайшие годы объявили: банки Азиатско-Тихоокеанского региона, в том числе Shinhan Bank, являющийся вторым по размеру активов в Южной Корее, Mizucho и MUFG.

В связи с очевидностью того обстоятельства, что не всем банкам под силу вести активное развитие международного бизнеса, предлагается проведение кластеризации российских коммерческих банков и выделение группы тех банков, которые смогли бы осуществить эффективную интеграцию в международный финансовый рынок. Причем критерии группировки российских банков на кластеры в отличие от существующей кластеризации российского банковского сектора Центральным банком России должны зависеть от целого комплекса показателей деятельности банков, к ним можно отнести: величину активов, надежность банка, размеры расчетных и кредитных операций.

Такие банковские кластеры будут отличаться в зависимости от степени участия банковских единиц, входящих в кластер, в международной конкуренции, а в отношении изменения их доли участия будут применяться государственные меры, стимулирующие повышение уровня конкурентоспособности этих банков.

Одним из возможных вариантов создания таких кластеров является развитие элементов частно-государственного партнерства, которое позволит обеспечить государственные гарантии, будет способствовать защите национальных интересов и обеспечению экономической безопасности страны.

В перечне действенных мер в контексте повышения конкурентоспособности отечественных банков, ожидаемых от государства, можно назвать следующие меры правового характера: совершенствование законодательного регулирования деятельности иностранных банков и их филиалов на территории РФ, а также приведение в соответствие с международными правовыми стандартами национального антимонопольного регулирования, способствующего стимулированию добросовестной конкуренции с помощью поддержания финансовой устойчивости банков и банковского надзора.

Для обеспечения повышения уровня конкурентоспособности отечественных банков на международном рынке банковских услуг необходима реализация следующих мероприятий: открытие иностранных дочерних организаций, филиалов и представительств; совершенствование банковского надзора и контроля; адаптация российского законодательства к текущим условиям функционирования банковских институтов с учетом процесса глобализации; внедрение продвинутых банковских технологий с возможностями применения интегрированных дистрибьюторских сетей; совершенствование институтов, инструментов и механизмов, применяемых в регламентации международной банковской деятельности. Перечисленные вопросы в связи с аргументированной выше актуальностью требуют самого пристального исследовательского внимания.

Вывод

Влияние ТНК на мировую экономику вне зависимости от уровня их развития непрерывно растет. В настоящее время можно выделить 20 ведущих российских нефинансовых корпораций, носящих характер транснациональных и имевших в 2014 г. наибольшие долгосрочные производственные активы за рубежом. При этом ведущее место занимают корпорации топливно-энергетического комплекса ОАО Лукойл, ОАО Газпром, ОАО Зарубеж-нефть, ИНТЕР РАО ЕЭС, металлургии Евраз Групп, ОАО Северсталь, ОАО Норильский Никель, ОАО Мечел, ОАО НМЛК, ОК Русал, ОАО ТМК, ОАО Полюс Золото. Две компании представляют транспорт Совкомфлоти ОАО ДВМП, и только две компании - машиностроение, являющееся основой развития любого государства, если ему заранее не уготована роль сырьевого придатка промышленно развитых стран.

Как известно, организационная структура управления ТНК во многом непосредственно зависит от вида экономической деятельности, который определяет территориальное размещение ее прямых инвестиций. Добывающие ТНК, прежде всего в сфере ТЭК, как правило, следуют принципу жесткого централизованного регулирования, что, в первую очередь, распространяется на инвестирование в рамках корпорации, установление объемов добычи, переработки и реализации основного вида продукции, в том числе по дочерним компаниям и филиалам.

Организационные структуры управления ТНК, функционирующих в обрабатывающих отраслях промышленности, тяготеют, скорее, к децентрализации, что связано с резко различающимися технологическими условиями производства. Последнее не дает возможности формирования единой, типовой схемы взаимоотношений между подразделениями, входящими в систему компании.



Глава 3. ИССЛЕДОВАНИЕ ФИНАНСОВОЙ СТРАТНГИИ НА ПРИМЕРЕ СТРАНСНАЦИОНАЛЬНОЙ КОРПОРАЦИИ

3.1 Общие сведения о компании Google

Гугл (Google) американская корпорация, специализирующаяся на поиске информации в глобальной компьютерной сети Интернет. Головной офис компании расположен в Маунтин-Вью, в Калифорнияи.

Корпорация была основана в 1998 году аспирантами Стэнфордского университета Ларри Пейджем и Сергеем Брином. Название компании происходит от математического термина Googol (гугол), который обозначает число, состоящее из единицы и ста нулей. Использование этого термина компанией Google отражает ее попытку организовать огромные объемы информации в Интернете. Существует забавная байка о том, что название

«Google » возникло из-за ошибки, которую допустили инвесторы, выписав чек для компании под названием «Google » вместо «googol» («googol» это число 10 в сотой степени).

Главный продукт корпорации поисковая машина Google , которая содержит сложный язык запросов, позволяющий ограничить область поиска отдельными доменами, языками, типами файлов. Кроме поисковой системы, сайт Google .com представляет ряд других бесплатных услуг, в частности: почтовый сервис Google Mail, систему статистики сайтов для вебмастеров Google Analytics, видеохостинг YouTube, он-лайн сервис Гугл-переводчик, система контекстной рекламы для рекламодателей Google AdWords, и для вемастеров Google AdSense, сервис вопросов и ответов и др.

Google является главным средством получения информации в мире. Компания занимает лидирующее место в поиске информации. Это первая в мире по популярности поисковая машина (79,65 %), обрабатывающая 41 млрд 345 млн запросов в месяц (доля рынка 62,4 %). Она индексирует более 25 млрд веб-страниц, может находить информацию на многих языках (195 или более 200). Поддерживает поиск в документах форматов PDF, RTF, PostScript, Microsoft Word, Microsoft Excel, Microsoft PowerPoint.

Сергей Брин и Ларри Пейдж, основатели Google , мыслят глобально.

Они структурировали информацию в интернет.

Семья Бринов уехала из СССР, когда Сергею было 5 лет. Он не видел всех репрессий, которые были направлены тогда на евреев. Сейчас в нашей стране масса представителей еврейской диаспоры, среди них много успешных людей. Отец Сергея, профессор математики, Михаил Брин быстро нашел работу в университете Мэриленда, а мать Евгения, устроилась в NASA научным сотрудником. Родители хотели, чтобы сын пошел по их стопам и стал преподавателем.

Сергей с детства был уверенным человеком. Математика и компьютерная наука были для него настоящей страстью. В школе мальчик постоянно спорил с учителями. Он был невысокого мнения о них. Серёжа часто предлагал им решения математических задач, о которых они даже не догадывались. Уже в 19 лет Брин сталбакалавром университета Мэриленд. Окончив учебу в Мэриленде, Сергей отправился в Стэнфорд, учиться по специальности «компьютерные технологии».

Ларри Пейдж рос в семье двух преподавателей. Мать преподавала программирование в университете штатаМичиган, а отец, Карл Винсент Пейдж компьютерные науки. Став бакалавром компьютерных наук в своем университете, Ларри отправился учиться в Стэнфорд, там уже второй год пребывал Сергей Брин. Ларри и Сергей быстро сдружились. Первая их встреча состоялась, когда Сергей показывал новым студентам университетский городок.

По утверждению преподавателей Стэнфорда Ларри и Сергей обладают различным складом ума. Ларри всегда пытается понять каждую деталь процесса. Для Сергея важно, чтобы что-то работало. Кроме учебы они занимались практикой. Однажды юные гении собрали полноценный рабочий корпус для компьютера из конструктора «Лего».

В 1996 году студенты и преподаватели курса, на котором обучались Ларри и Сергей, переехала в новый корпус «William Gates computer science». В строительство этого корпуса Билл Гейтс вложил 6 миллионовдолларов. Многие сотрудники Microsoft являются выпускниками Стэнфорда, Гейтс окрестил данное вложение «инвестицией в будущее» (так Билл вырастил себе самых злейших конкурентов).

Сергей Брин тогда занимался исследованиями в области поиска и анализа информации. Вместе с профессором Радживом Мотвани Брин организовал исследовательскую группу под названием MIDAS. Ратвани и Брин написали целый цикл статей, посвященных этой теме.

В это же время Джерри Янг и Дэвид Фило готовились к сдаче диссертации в Стэнфорде. Их очень интересовала тема поиска в интернет, следствием которой стало появление одной из крупнейших интернет-компаний нашего времени Yahoo!. Поисковая система Yahoo! была далеко не идеальной. За внос в нее новых сайтов отвечали редакторы. Приходилось тратить много времени на просмотр новых веб-страниц. Yahoo! представлял собой большой и качественный каталог сайтов.

Ларри Пейдж тогда активно занимался исследованиями в интернет, он обратил внимание на популярную в то время поисковую систему AltaVista. Она привлекла Пейджа потому, что выдавала результаты в качестве ссылок на другие веб-сайты. Пользователь мог моментально перейти на страницу с интересующей его информацией. Ларри сразу же задумался о том, а как можно организовать эффективный вывод результатов, чтобы они наиболее полно соответствовали введенным запросам. Пейдж вместе со своим научным консультантом Гектором Гарсия Молиной начал анализировать различные данные о ссылках, чтобы выяснить, каким способом можно их ранжировать (метатег Keywords не учитывается при ранжировании сайтов). Ларри намеревался загрузить в свой компьютер весь интернет.

После многих дней работ он понял, что все гиперссылки имеют разную значимость, а их важность можно определить по количеству ссылаемых на них ресурсов. Идея шла прямо из научного мира. Имена лауреатов Нобелевской премии цитировали в своих трудах десятки тысяч людей.

В 1996 году Ларри и Раджив Мотвани уже работали над системой, которую впоследствии вместе с Сергеем Брином назовут PageRank. Это название включает в себя фразу «ранг страницы» и фамилию самого Ларри. Брин и Пейдж подали заявку на получение патента на технологию PageRank. Пажеранк является одним из вспомогательных факторов при ранжировании сайтов. Это была первая, примитивная версия поисковой системы, она называлась BackRub.

Система развивалась не по дням, а по часам. Вскоре она получила новое имя Google, стала поисковой машиной университета, расположенной по адресу Google .stanford.edu. Google использует алгоритм расчёта авторитетности PageRank. Название Google произошло от намеренно искажённого Сергеем Брином слова Googol (Гугол), которое означает «десять в сотой степени» 10100. Дизайн главной страницы Google был изначально прост по причине того, что ни у Ларри ни у Сергея не было денег на хорошего дизайнера. Сейчас главная страница Google в плане своего внешнего вида это образец для подражания. Первую версию современного логотипа компании разработал Сергей Брин в Open Source редакторе Gimp.

Ларри и Сергей хотели продать Google компаниям AltaVista и Yahoo! за 1 миллион долларов. Первые отказали теперь их нет, вторые тоже отказали и теперь всеми силами пытаются угнаться за лидером. Не найдя покупателей для своего проекта Сергей и Ларри решили основать свою компанию. Это совершенно не соответствовало желаниям их родителей. Google начинала свою историю со спонсорской помощью Стэнфорда, с уходом из Стэнфорда Ларри и Сергей стали искать венчурных инвесторов.

Ангелом для Google стал Энди Бехтольшейм, который был вице- президентом Cisco Systems и участвовал в основании Sun. Sun Microsystems американская компания, производитель программного и аппаратного обеспечения, основана в 1982 году, в период с апреля 2009 года по январь 2010 года была поглощена корпорацией Oracle. Штаб-квартира компании располагалась в Санта-Кларе, в Калифорнии, в Силиконовой долине.

У Ларри и Сергея не было даже бизнес-плана, они мало представляли, как будут зарабатывать со своего поисковика, но их целеустремленность и напор вкупе с интеллектом убедили Бехтольшейма вложить в компанию деньги. Первый взнос Энди Бехтольшейма составлял 100 тысяч долларов.

15 сентября 1997 года был зарегистрирован домен Google .com, но поисковик (с 2000 года) иногда отмечает свой день рождения и в другой день 27 сентября. Теория эффекта песочницы утверждает, что сайты, имеющие новые доменные имена, частые смены владельцев или нэймсерверов, помещаются в «песочницу» (зону ожидания) и пребывают там, пока механизм Google не сочтёт сайт готовым из неё выйти. Существует и обратная теория, называющаяся «бонус новичка», в которой при первоначальной индексации сайта, в силу некоторых аспектов сайту сразу присваивается высокий PageRank и хорошие места. После снятия этого эффекта сайту присваиваются его реальные показатели.

Интерфейс Google содержит довольно сложный язык запросов, позволяющий ограничить область поиска отдельными доменами, языками, типами файлов. Поиск «intitle:имя site:to-name.ru» выведет все статьи сайта "Тайна имени", в заголовке которых встречается слово "имя". Мощный язык запросов в руках хакеров может быть использован для исследования веб- сайтов на уязвимости.

Google отказалась от рекламы. Ларри и Сергей полностью полагались на сарафанное радио. К тому времени многие журналы задавали один и тот же вопрос: почему на главной странице нет рекламных баннеров? Для усиления передачи народной волны Google выпустила форму поиска по любому веб-сайту. Веб-мастер размещал ее на своем сайте, тем самым давая своим пользователям возможность искать необходимую им информацию на их сайте. А они узнавали о Google . Веб-мастер (вебмастер; веб-разработчик) это человек, занимающийся разработкой веб-сайтов или корпоративных приложений для Интернета.

В 1998 году Сьюзен Войчицки, давняя подруга Сергея Брина, только что окончила бизнес-школу, купила дом и нуждалась в деньгах для оплаты кредита. Ее сестра Анна предложила сдать гараж и пару комнат в качестве жилища своему будущему мужу Сергею Брину и его партнеру Ларри Пейджу. Google переехал из Стэнофрда в город Менло-Парк, там компания арендовала гараж. Вначале Сьюзен отказывалась сама работать для молодой компании, но позже стала 18-м сотрудником Google . Сейчас Сьюзен Войчицки вице-президент поискового гиганта, она руководит самым важным в финансовом отношении сегментом рекламными продуктами, на которые приходится больше 95% выручки компании.

8 июля 1998 года Ларри Пэйдж подписал одно из своих сообщений для списка рассылки: «Have fun and keep googling!», он был первым, использовавшим слово как глагол.

7 сентября 1998 года была официально зарегистрирована компания Google Inc.

В феврале 1999 года Google перехал в город Пало-Альто.

7 июня 1999 года Google выпустила сенсационный пресс-релиз, где сообщалось, что ее инвесторами стали фирмы Kleiner Perkins и Sequoia Capital, хозяевами которых являются капиталисты Дерр и Мориц. Обе компании инвестировали в Google по 25 миллионов долларов, а их главы вошли в совет директоров поисковика.

В 2000 году произошел кризис дот-комов. Одна за другой закрывались интернет-компании. Google была одной из уникальных компаний, которая уверенно развивалась. Кризис коснулся компаний, которые уже вышли на IPO, а Google была частной компанией, поэтому никак не зависела от Уолл-Стрит. В этом же году компания вышла за рамки США. Поисковик был представлен на шведском, финском, итальянском.

В 2000 году Google насчитывала 85 сотрудников. Выбирая между собой временного президента, Брин и Пейдж подкидывали монетку. Президентом компании на тот момент являлся Сергей Брин, Ларри Пейдж был исполнительным директором. Уже тогда стала зарождаться корпоративная культура Google . Для сотрудников, которые жили в Сан- Франциско, Google арендовала автобус. Во время своей поездки они могли наслаждаться беспроводным доступом в интернет.

Атмосфера в компании Google напоминает студенческий городок. У каждого работника свободный график: он может уделить один день в неделю своим проектам, которые при должном развитии могут привести его к повышению. Хоть ночью работай дело твоё. Сотрудники Google во время рабочего дня разъезжают по офису на самокатах и сегвеях. У них есть возможность поиграть в волейбол или футбол, получить массаж в специальной комнате. О столовой Google ходят легенды: еда как в ресторане.

2001 год был очень важным для Google . Поисковик уже обрабатывал по 100 миллионов запросов в день. Штат компании все расширялся. Под влиянием инвесторов Ларри и Сергей наняли президента, им стал бывший руководитель Novel Эрик Шмидт. Они долго сопротивлялись этому решению, так как считали, что человек со стороны вряд ли хорошо сможет влиться в их коллектив. Шмидт учился в университете на программиста, поэтому сразу нашел общий язык с Ларри и Сергеем. Шмидт всегда отстаивал свою точку зрения, не тушевался перед оппонентами. В этом же году Google внедрил в поисковик AdWords контекстную рекламную сеть для рекламодателей.

Google имеет ряд разных специализированных роботов, которые предназначены для выполнения разных задач:

User Agent Google bot, который является основным роботом, сканирующим содержание страницы для поискового индекса;

Google bot-Mobile робот, индексирующий сайты для мобильных устройств;

Google Search Appliance gsa-crawler поисковый робот нового аппаратно-программного комплекса Search Appliance;

Google bot-Image робот, сканирующий страницы для индекса картинок (который сразу же стал хитом);

Mediapartners-Google робот, сканирующий контент страницы для определения содержания AdSense (пионер контекстной интернет рекламы);

Adsbot-Google робот, сканирующий контент для оценки качества целевых страниц AdWords.

Google (МФА) это поисковая система, принадлежащая корпорации Google Inc. MFA - аббревиатура от «made for adsense», означающая сайт, сделанный специально для заработка на контекстной рекламе. Задача MFA - привлечь как можно больше посетителей, которые, не найдя развернутого ответа на интересующую тему, должны кликать по рекламным объявлениям. У Российской компании Яндекссуществует подобная программа Яндекс.Директ, в которой могут принять участие владельцы сайтов и зарабатывать на этом.

Церковь саентологии использовала Закон об авторском праве в цифровую эпоху (DMCA), чтобы потребовать от Google удалить ссылки на материалы на их сайтах, защищённые авторским правом. Google по закону обязан удалить эти ссылки, но вместо этого предпочитает связать результаты с жалобами, которые подали эти организации.

The New York Times жаловалась на то, что кэширование их содержания поисковым роботом особенность, используемая поисковиками, в том числе Google Web Search, нарушает авторские права. Google соблюдает Интернет- приёмы для запросов об отключении кэширования посредством файла robots.txt стандартного механизма, позволяющего администраторам веб-сайта потребовать исключения своего сайта или его части из результатов поиска или через метатеги, позволяющие редактору контента указать, можно ли индексировать или архивировать документ и можно ли проходить по ссылкам в документе. Окружной суд США штата Невада постановил, что кэши компании Google не нарушают авторских прав согласно американскому законодательству в делах Field v. Google и Parker v. Google .

В 2002 году AOL заключила контракт с Google, по которому пользователи поисковика получили доступ к 34-миллионой базе абонентов America Online. Этот договор принесло немало денег Google . Доход компании на 2002 год Google составил 440 миллионов долларов, а чистая прибыль составила 100 миллионов. В это время особо активно на рынок интернет-поиска стала выходить компания Microsoft со своим поисковиком Bing, которая до сих пор безуспешно пытается составить конкуренцию Google в этом сегменте.

Когда Google выходила на IPO, то весь Уолл-Стрит горел от негодования. От их услуг отказались. Компания работала без дорогостоящих специалистов.Акции Googleдонедавнего времени показывали феноменальныйрост. Сегодня, в связи с кризисом экономики в США, у Google некоторый спад в этом плане, но в долгосрочной перспективе у инвесторов много надежд на компанию.

Из-за популярности поисковой системы американское диалектическое сообщество назвало «to Google » или to Google словом десятилетия (аналог в русском компьютерном сленге гуглить). Такой глагол занесён в наиболее авторитетные словари английского языка: Оксфордский словарь английского языка и Merriam-Webster. Опасаясь возможной утраты товарного знака, Google не одобряет использование глагола Google .

23 февраля 2003 года компания направила письмо «прекратить и воздерживаться» (cease and desist) Полу МакФедрису, основателю Word Spy сайта, отслеживающего неологизмы. В своей статье в «Вашингтон пост», Фрэнк Арэнс обсуждал письмо, полученное от юристов Google, иллюстрирующее «правильное» и «неправильное» употребление глагола Google . В ответе на эту статью лексикографы словаря Merriam-Webster заметили, что записали глагол to Google со строчной буквы, но для обозначения поисковой системы Google употребили заглавную букву (to use the Google search engine to seek online information пользоваться Google для поиска информации в Интернете).

В июле 2005 года корпорация Google купила компанию Android Inc. Android (Андроид) операционная система для смартфонов, коммуникаторов, планшетных компьютеров, электронных книг, цифровых проигрывателей, наручных часов, нетбуков и смартбуков, очков Google , основанная на ядре Linux и собственной реализации Java от Google . Впоследствии Google инициировала создание альянса Open Handset Alliance (OHA), который сейчас занимается поддержкой и дальнейшим развитием платформы. Android позволяет создавать Java-приложения. Android Native Development Kit позволяет портировать (но не отлаживать) библиотеки и компоненты приложений, написанные на Си и других языках.

В 2006 году Google выпустил публичное заявление с требованием «использовать слова, образованные от Google, только когда речь идет о Google Inc. или его сервисах».

5 ноября 2007 года компания официально объявила о создании Open Handset Alliance и анонсировала открытую мобильную платформу Android.

12 ноября 2007 года альянс представил первую версию пакета для разработчиков Android «Early Look» SDK и эмулятор Android. 2007 год компания закончила с прибылью в 7 миллионов долларов, благодаря AdWords.

В 2008 году корпорация вложила деньги в исследования Navigenics.

Для результатов поиска Google ранее предоставлял возможность повторного поиска. Пользователям необходимо было указывать дополнительные параметры, по которым происходил отбор результатов, это позволяло сразу отобразить не только запрос, но и контекст. Данная возможность упрощала процедуру поиска, исключив необходимость в открытии каждого результата. Пользователь может удалять результаты из списка и подниматься вверх списка. Технология была запущена компанией Google весной 2009 года и проработала до осени. В настройках поиска осталась настройка для включения «Википоиска», но в выдаче соответствующие элементы отсутствуют. Другие поисковые системы подобной функциональности пока не предоставляли.

В 2009 году Брин инвестировал в проект жены Анны, чтобы её сотрудники могли заниматься изучением генетических причин возникновения болезни Паркинсона. занимается изучением генетической информации людей - предрасположенностей к заболеваниям.

6 апреля 2009 нью-йоркский художник Дэвид Хорвиц поместил на своём аккаунте David Horvitz san pedro glue stick фотографию с головой в холодильнике.

В поиске картинок можно поиграть в стиле Breakout, просто введя «atari breakout». Если в строку поиска картинок ввести «241543903», то можно увидеть фотографии людей, засунувших свои головы в морозильник. Включите гравитацию на главной странице Google , которая называется «Google Gravity», страница создана с помощью технологии Html 5. Есть схожая функция и в китайском Google http://www.Google .com.hk/intl/zh- CN/landing/shuixia.

В Google присутствует шутливая конвертация единиц измерения, введите в строку поиска: «слоненок в попугаях», «астрономическая единица в попугаях», «попугай в кубе, в бутылках», «удав в слонятах», «радиус земли в слонятах», «удав в попугаях», «радиус земли в попугаях», «кубический световой год в чекушках», «кубический световой год в поллитрах», «кубический попугай в ведрах», «кубический удав в штофах», «кубический слоненок в чекушках», «удав в вершках», «мерзавчик в кубических попугаях», «квадратная мартышка в квадратных метрах», «миллиметр ртутного столба в ньютонах/квадратный слоненок», «(15,2 попугая)/(1метр) в шестнадцатиричной записи», «попугаи в удавах».

Запрос «How to do a barrel roll» (как сделать бочку - трюк из видеоигр серии Star Fox) стал настолько частым, что Google сделала шутку. Если ввести известную фразу «Do a barrel roll», то в некоторых браузерах страничка перевернется на 360 градусов.

Введите «tilt» и страничка немного наклонится, но ссылки не перестанут работать. После запроса «zerg rush» страничка замирает, на запросы становится невозможным перейти, на них появляется полоска здоровья, и на результаты поиска нападают маленькие буквы O, их можно уничтожать. После уничтожения всех результатов они выстроятся в буквы GG. В процессе уничтожения справа появится таблица с графой «Count», показывающая количество уничтоженных О, «APM», показывающая скорость кликов в минуту, и надпись «Clear», выводящаяся на середину страницы после уничтожения запросов. Если нажать на «Clear» в процессе уничтожения, запросы станут обычными ещё до разрушения.

По случаю праздника или круглой даты известной личности стандартный логотип Google у некоторых или у всех региональных доменов может меняться на праздничный, имеющий определённый смысл в стиле Google (Holiday and Events Google style!).

Эти изображения называются дудл. Дудлы делаются обязательно в стиле стандартного логотипа.

22 сентября 2010 года компания запустила голосовой поиск в России[en]. Чтобы осуществить поиск, необходимо нажать на телефоне кнопку рядом со строкой поиска и произнести свой запрос, телефон отправит ваш голос на сервер, браузер выдаст строку с распознанным вашим запросом и результатами поиска по нему.

В сентябре 2013 года брак Брина распался. Официальный представитель Брина и Войчицки сообщил, что они будут продолжать заниматься благотворительностью вместе. Они принимают участие во многих благотворительных начинаниях. Сейчас Анна Войчицки работает в области генетики над социальной сетью, которая будет содержать ДНК всех людей.

Google это еще и одна из самых современных email-служб, самый популярный видеосервис, веб-приложения для офиса, новости. В 79,3 % смартфонов, проданных во втором квартале 2013 года, была установлена операционная система Android.

31 октября 2013 года Google представила следующую версию операционной системы Android 4.4, которая получила название шоколадного батончика «KitKat» по соглашению с компанией производителем Nestlй. Вскоре после выпуска обновления Android 4.4.1 KitKat, компания Google начала развертывание следующего апдейта Android 4.4.2. Но если Android 4.4.1 был выпущен исключительно с целью исправить неполадки в работе камеры смартфона Nexus 5, то у версии 4.4.2 немного более широкий список изменений. Nexus One это коммуникатор производства HTC и распространяемый Google . Nexus это и есть Android в лучшем его проявлении. Компания Google в свое время посчитала необходимым выпустить устройство с «чистым» и необремененным производительскими свистелками смартфон, начав с Nexus One. Спустя несколько лет Nexus 4 и Nexus 5 отлично доказали, что чистый Android интересен пользователям, а смартфоны Google имеют стойкий спрос.

HTC Corporation (High Tech Computer Corporation изменила свое наименование в июне 2008 года) тайваньский производитель смартфонов и планшетов. Компания изначально выпускала смартфоны в основном на базе мобильной операционной системы Windows Mobile от Microsoft, но в 2009 году начала выпускать большинство устройств на платформе Android, а с 2010 года и на платформе Windows Phone.

HTC является членом Open Handset Allianceгруппы производителей телефонов и операторов мобильной связи, занимающихся продвижением мобильной платформы Android. Смартфон HTC Dream, продававшийся оператором T-Mobile во многих странах под названием T-Mobile G1 или Era G1 в Польше, стал первым телефоном на рынке, использовавшим платформу Android.

Компания Google , выпуская обновление Android 4.4.2 KitKat, не опубликовала официального списка изменений в данной прошивке, однако на сайте оператора Sprint имеется небольшой перечень. Он включает в себя исправление очистки VM-индикатора, исправление проблем с доставкой VM-индикатора, различные дополнительные исправления в программном обеспечении, а также некоторые изменения для увеличения системы безопасности устройств. Обновление Android 4.4.2 KitKat уже вышло для смартфонов Nexus 5 и Nexus 4, а также для планшетных компьютеров Nexus 7 (2012 и 2013 годов выпуска) и Nexus 10. Об актуальности данной прошивки для других устройств на базе Android компания Google пока не сообщила. Не исключено, что список изменений ориентирован только на устройства Nexus, в которых Google попросту исправила свои же недоработки.

Компания продолжает свое развитие, с каждым днем получая все большее влияние в сети интернет. Останавливаться на достигнутом никто не собирается. Сергей Брин тщеславный человек. В одном из своихинтервью он заметил, что если Google будет его самым заметным достижением в жизни он расстроится. Возможно, через 6-8 лет Google будет крупнейшей IT- компанией, занимающей очень важное место в жизни каждого человека на планете. У некоторых людей даже возникают некоторые опасения насчет того, как бы такое влияние не обернулось катастрофой для всего человечества.

21 мая 2014 года на сайте исследовательской компании Millward Brown компания Google Inc. заняла первое место в мире по стоимости бренда, обогнав лидировавшую в течение трех предыдущих лет компанию Apple. По данным компании, стоимость бренда Google с прошлого года возросла на 40% и сейчас оценивается в 158,8 миллиарда долларов. Бренд Apple подешевел на 20%, до $147,9 миллиарда.

20 февраля 2015 года Федеральная антимонопольная служба (ФАС) России возбудила дело против компании Google по иску "Яндекса". По утверждению Яндексав 2014 году Google запретил предустановку всех сервисов "Яндекса" на смартфонах Fly, Explay и Prestigio. Российский поисковик обеспокоен тем фактом, что Google может ставить любые ограничения вплоть до запрета на сотрудничество с конкурирующими сервисами из-за своего доминирования на рынке благодаря операционной системе Android, на которой работает большая часть мобильных устройств в мире более 84 процентов продаж всех устройств в мире и 86 процентов в России.

2 октября 2015 года была завершена реорганизация Google в Alphabet. Alphabet Inc. это холдинг, располагающийся в Калифорнии (в США). Владеет несколькими компаниями, ранее принадлежавшими Google , и самой Google в том числе. Во главе холдинга находятся сооснователи Google Ларри Пейдж и Сергей Брин. Все акции Google были преобразованы в акции Alphabet, они продолжают торговаться на Nasdaq как GOOGL и GOOG.

Сооснователь Google Ларри Пейдж (Larry Page) сообщил в официальном блоге и на новом веб-сайте abc.xyz о планах по созданию новой операционной структуры компании. «Наша компания работает сегодня хорошо, но мы думаем, что можем сделать её чище и более прозрачной для учёта. Поэтому мы создаём новую компанию под названием Alphabet» заявил Пейдж. «Я действительно взволнован тем, что буду руководить Alphabet в качестве генерал-ьного директора при поддержке моего партнёра Сергея в качестве президент».

По словам Пейджа, Alphabet объединит все имевшиеся структурные подразделения, самым крупным из которых будет Google . Новым генеральным директором Google назначен вице-президент Сандар Пичай (Sundar Pichai), руководивший направлением продуктов.

Как объясняется в отчётной документации (Form-8) компании, согласно новой операционной структуре, основной бизнес Google будет включать поиск, рекламу, карты, приложения, YouTube и Android с соответствующей технической инфраструктурой. Такие компании, как Calico, Nest и Fiber, а также инвестиционные подразделения, такие как Google Ventures и Google Capital или инкубаторы проектов вроде Google X, будут теперь управляться отдельно, то есть под эгидой Alphabet. Пейдж указал, что Google также покинет проект Life Sciences (разработка глюкозо- чувствительных контактных линз).

Новый холдинг Alphabet позволит более динамично развиваться подразделениям благодаря эффективным руководителям и независимости.

«Мы убедимся, что каждый бизнес будет иметь отличного CEO, и мы будем определять их (денежную) компенсацию», говорит Пейдж. Для большей прозрачности компания изменит структуру отчётности, и уже в четвёртом квартале будут опубликованы результаты по каждому подразделению отдельно, включая Google .

Alphabet Inc. заменит Google Inc. как юридическое лицо, обращающееся на рынке ценных бумаг, и все акции Google автоматически трансформируются в то же количество акций Alphabet с теми же правами. Google теперь является дочерним предприятием, полностью принадлежащим Alphabet. Два класса акций компании будут по-прежнему предлагаться на бирже Nasdaq как GOOGL и GOOG.

Представим интересные факты о компании.

Малоизвестный, но интересный факт: Карл, брат одного из основателей Google Ларри Пейджа, в 1990-х годах участвовал в создании компании eGroups, в 2000 году купленной Yahoo за 500 миллионов долларов. Так что в семье Пейджей гениальные и прибыльные IT-решения это норма!

В 1997 году Ларри Пейдж и Сергей Брин создали алгоритм PageRank, который должен был лечь в основу их докторской диссертации. Для демонстрации возможностей алгоритма Пейдж и Брин сделали простенький поисковик BackRub. Так что Google не первая поисковая система, созданная этими гениями. Интересно, что сервер BackRub имел жесткий диск объемом в 40 Гб, а часть стойки, в которой он находился, была собрана из конструктора Lego. По словам создателей Google , такое оригинальное техническое решение позволяло упростить добавление новых жестких дисков.

В этом же году Ларри Пейдж и Сергей Брин пытались продать будущий Google компании Yahoo за 1 миллион долларов, но та решила не заключать сделку. Пять лет спустя уже Yahoo просила продать Google за 3 миллиарда, но также безрезультатно.

«Фишкой» Google .com являются «дудлы» забавные рисунки на актуальную тему, совмещенные с традиционным логотипом компании. Первый «дудл» появился в 1998 году и изображал горящего человечка. Это был знак того, что Пейдж и Брин уехали на фестиваль BurningMan в Неваде, поэтому временно недоступны для своих клиентов.

С 2010 года Google приобретает в среднем одну компанию в месяц.

Когда в Google было лишь 40 сотрудников, у корпорации уже был собственный шеф-повар Ч. Эйерс.

В 2004 году, когда состоялось первичное размещение акций Google на рынке, свыше тысячи сотрудников корпорации в одночасье превратились в долларовых миллионеров. Интересно, что среди везунчиков оказалась и массажистка Б. Браун, работавшая в Google в 1999 году.

Сергей Брин и Ларри Пейдж владеют лишь 16% акций собственной компании. Правда, эта небольшая доля оценивается в 46 миллиардов долларов.

Кнопка «Мне повезет» в поисковике ежегодно приносит компании убытки в 100 миллионов долларов из-за недопоказа контекстной рекламы. С ней связан один интересный факт: в израильской версии поисковика кнопка называется «Больше везенья, чем мозгов». Серьезно, именно так и написано на иврите!

Компания должна была называться Googol в честь числа «гугол» (выражается единицей с сотней нулей), однако на одном из первых чеков, выписанных компании, красовалась ошибочная надпись Google . Чтобы получить свои деньги, создатели решили оставить ее в неприкосновенности.

Каждый региональный офис Google оформляется с национальным колоритом. К примеру, в московском представительстве есть громадная нарисованная Баба-Яга, декоративные волшебные мухоморы и знаменитый путевой камень («налево пойдешь) из русских сказок.

Пользователи YouTube, видеосервиса сейчас принадлежащего Google , за месяц суммарно просматривают свыше 450 тысяч лет видеозаписей.

Забавный факт: почтовый сервис Gmail начал свою работу в День Смеха, 1 апреля 2004 года.

На благо Google трудятся 200 коз, пастух и пастушья собака. Коз наняли «подстригать» газоны возле главного офиса компании, так как жужжание газонокосилок отвлекает сотрудников от работы.

Mozilla, конкурент Google в области браузеров, ежегодно получает от корпорации 300 миллионов долларов. IT-гигант платит за то, что в Firefox по умолчанию используется поисковая система Google .

Новобранцев компании именуют нуглерами (nooglers), а бывших сотрудников - ксуглерами (xooglers).

Google «понимает» свыше 100 языков, в том числе и такие экзотические, как гэльский или зулусский.Интересный факт: поисковик знает даже клингонский - язык воинственных инопланетян из сериала «Стар Трек»! А еще поисковик умеет переводить одни единицы измерения в другие: метры в сантиметры, баррели в литры, тонны в милиграммы, а попугаев в удавы. Кстати, если верить Google , то 1 попугай = 0.0263157895 удава.

С технической точки зрения Google это около 450 тысяч серверов по всему миру. Интересный факт: ведущий инженер, контролирующий состояние всей серверной сети, в прошлом работал нейрохирургом.

В алгоритме PageRank насчитывается 2 миллиарда логических элементов и 500 миллионов переменных.

Первый интерфейс Google представлял собой чистый лист и строку поиска. Такой минимализм объясняется тем, что создавали его лично С. Брин и Л. Пейдж, совершенно не знакомые с принципами тогдашнего веб-дизайна. С таким необычным интерфейсом связан интересный факт: во время юзабилити-теста часть контрольной группы очень долго и безуспешно ждала «окончательной загрузки» их сбивала с толку абсолютно белая страница без всяких баннеров. Чтобы не запутывать пользователей, в Google решили сделать в конце страницы «отбойник» крупный и четкий копирайт.

Сотрудникам Google рекомендуется пятую часть всего рабочего времени посвящать собственным проектам. Благодаря такому подходу родилось много сторонних интересных разработок, к примеру, социальная сеть Orkut.

За два года до официального релиза, поисковая система Google применялась жителями студенческого городка Стэнфордского университета. Кстати, именно этому учебному заведению принадлежат права на название PageRank.

Интересно, что алгоритм PageRank используют ученые-зоологи для оценки того, какова вероятность животных одного вида быть съеденными животными другого вида.

Аналоги русского глагола «гуглить», означающего «искать в Интернете», есть в японском (guguru), немецком (googelie) и финском (googlata) языках.

Владельцы Google Ларри Пейдж и Сергей Брин аполитичны: они никогда не оказывали финансовой поддержки ни партиям, ни политикам, претендующим на место в Конгрессе или президентское кресло, хотя это обычная практика для американских миллиардеров.

В Google действует правило «20% и 5%». Функция попадает в основной интерфейс, если с ней работает как минимум 20% пользователей. Когда функция проходит 5-типроцентный пользовательский порог, ее включают в расширенные настройки.

На территории Google plex, штаб-квартиры компании в Маунтин-Вью, штат Калифорния, можно увидеть скелет тираннозавра. Интересно, что у него даже есть свое имя Стен.

Если ввести в строку поиска Google словосочетание zergrush, можно наблюдать, как результаты поиска будут съедены. А еще поисковик может «сделать бочку» после ввода do a barrel roll.



3.2 Оценка финансовой стратегии компании Google

Анализ основных технико-экономических показателей произведен в таблице 3.1

Таблица 3.1 - Основные технико-экономические показатели деятельности предприятия

Показатель	2013	2014	2015	Изменение
				2014/2013	2015/2014	2015/2013
Выручка, тыс. долл.	309 230	315 098	331 967	5 868	16 869	22 737
Среднегодовая стоимость имущества, тыс. долл.	68 422 621	81 717 075	92 731 977	13 294 454	11 014 902	24 309356
Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. долл.	861 185	828 620	831 223	-32 565	2 603	-29 962
Среднегодовая стоимость производственных запасов, тыс. долл.	6 376	3 378	54	-2 999	-3 324	-6 323
Материальные затраты, тыс. долл.	92 105	104 531	132 855	12 426	28 324	40 750
Расходы на оплату труда, тыс. долл.	138 301	156 959	199 490	18 658	42 530	61 188
Среднесписочная численность персонала, чел.	315	355	411	40	56	96
Фондоотдача, долл.	0,36	0,38	0,40	0,02	0,02	0,04
Фондовооруженност ь, долл.	2 733,92	2 334,14	2 022,44	-399,78	-311,70	-711,48
Материалоемкость, долл.	0,30	0,33	0,40	0,03	0,07	0,10
Среднемесячная заработная плата одного работника, тыс. долл.	36,59	36,84	40,45	0,26	3,60	3,86
Производительность труда, тыс. долл./чел.	981,68	887,60	807,71	-94,08	-79,89	-173,98

Расширение деятельности компании потребовало большего объема имущества, который возрос в 2015 г. по сравнению с 2014 г. на 11 014 902 тыс. долл., а по сравнению с 2013 г. на 24 309 356 тыс. долл. Данное увеличение вызвано ростом стоимости финансовых вложений компании. Динамика стоимости основных средств привела к существенному росту отдачи основных фондов предприятия, т.к. фактический рост выручки предприятия опережал динамику изменения стоимости основного имущества.

Материальные затраты поступательно выросли в 2015 г. на 28 324 тыс. долл., в 2014 г. на 12 426 тыс. долл.

В 2015 г. на одного работника Google приходилось на 399,78 тыс. долл. основных фондов меньше, чем в 2014 г. и на 711,48 тыс. долл. меньше, чем в 2013 г.

Ежегодно Google производило повышение уровня оплаты труда и объем выполняемых операций работниками, что привело к росту среднемесячной заработной платы на 3,86 тыс. долл. в 2015 г. всего за весь период и на 3,6 тыс. долл. по отношению к прошлому году. Данная динамика, тем не менее, не отразилась на производительности труда персонала, которая снизилась за 2013-2015 г. на 173,98тыс. долл., а в относительном выражении на 17,72 % в связи с несоответствием роста выручки приросту затрат на оплату труда.

...