Для предотвращения утери или же хищения документарной облигации банк предоставляет владельцам документарных облигаций такую услугу как открытое банковское хранение.

По условиям открытого банковского хранения банк обязуется хранить полученные ценности в течение определённого срока, не пользоваться ценностями, а также не предоставлять возможность пользования данными ценностями третьим лицам.

Однако тот факт, что для получения начисленных по облигациям процентов и погашения самих облигаций, переданных на открытое банковское хранение, клиентам обязательно придётся обращаться именно в то отделение банка, в котором было оформлено банковское хранение, а так же возможно придётся провести не мало времени в очереди, что, безусловно является большим упущением в процессе оптимизации обслуживания клиентов.

Для повышения доходности банка, а так же для повышения престижа банка в глазах клиентов актуально внедрить такой банковский продукт, как платёжное поручение на зачисление процентов по облигациям и по окончании срока обращения облигации её стоимости на карт - счёт или вкладной счёт.

Вознаграждение за оформление платёжного поручения должно взиматься с физического лица за единовременную сделку независимо от количества, номинала и выпуска ценных бумаг, переданных на открытое банковское хранение.

Оптимальная стоимость оказания данной услуги составляет 3 рубля.

Банковский продукт №3:

ОАО «АСБ Беларусбанк» сотрудничает с компанией Western Union. Western Union это американская компания, специализирующаяся на предоставлении услуг денежного посредничества.

В структурных подразделениях ОАО «АСБ Беларусбанк» можно отправить и получить денежный перевод.

Новейшие электронные технологии и глобальная информационная сеть делают доступными к получению данные денежные переводы всего через несколько минут после их отправления.

Однако при отправлении либо получении данного международного денежного перевода клиентам приходится после ожидания в очереди в отделении банка пройти процедуру идентификации, что так же является дополнительной затратой времени.

Актуально внедрить продукт, позволяющий единожды пройдя процедуру идентификации, позволить клиентам забыть про длительные ожидания в очередях и затраты времени на проведение идентификации в отделениях банка.

Так же внедрение такого рода продукта позволит привлечь клиентов, которые на данный момент прибегают к услугам банков - конкурентов для совершения международных переводов по системе Western Union.

Решением данной проблемы станет «Карта переводов», карта, которую клиент сможет приобрести в любом отделении ОАО «АСБ Беларусбанк».

При получении данной карты клиент единоразово проходит идентификацию. При этом оператор вносит в базу данные клиента и совершает привязку этих данных к выдаваемой карте.

Так же при необходимости производится регистрация клиента в системе «Интернет-банкинг».

Для повышения удобства использования данной карты на неё будет наноситься уникальный QR-код.

Для осуществления перевода по карте «Карта переводов», клиенту необходимо:

· Произвести вход в систему «Интернет-банкинг» и выбрать пункт международный перевод Western Union;

· При желании совершить перевод провести идентификацию карты посредствам считывания QR-кода карты;

· В случае отсутствия возможности считывания QR-кода- ввести вручную номер карты;

· Для получения перевода ввести контрольный номер перевода полученный от отправителя;

· Для отправления перевода ввести сумму перевода, ФИО получателя и страну получения.

Рисунок 3.2. Дизайн карты «Карта переводов»

Примечание - Источник: собственная разработка

Оптимальная стоимость данного продукта составит 6 рублей.

Предложение по снижению затрат:

В ежедневной банковской деятельности регулярно используется специальное оборудование, без которого невозможно осуществлять большинство операций.

Основное оборудование, поставляемое фирмой «Regula» это:

· Прибор контроля подлинности документов;

· Детектор валют;

· Лупа просмотровая.

В случае поломки данного оборудования необходимо в кратчайшие сроки произвести его ремонт.

В штате банка имеются слесари-ремонтники, однако они не могут производить ремонт данного оборудования, так как несанкционированный доступ к данной технике влечёт потерю гарантии. Ремонт оборудования фирмы «Regula» производится мастерами-представителями этой фирмы на платной основе.

Для банка было бы очень выгодно, если бы ремонт данной техники производили собственные рабочие, так как это не влекло бы за собой дополнительных финансовых затрат.

Для снижения затрат на ремонт оборудования фирмы «Regula», необходимо направить штатных электромонтёров на повышение квалификации, Представительство фирмы ООО «Regula» на платной основе производит обучению ремонту своего оборудования на специальных курсах.

Повышение квалификации собственных работников в дальнейшей работе банка позволит снизить затраты на оплату ремонта оборудования, и в то же время не потерять возможность гарантийного обслуживания.

3.2 Расчет экономического эффекта от внедрения мероприятий по улучшению финансового состояния ОАО «АСБ Беларусбанк»

1) определение экономического эффекта от внедрения нового банковского продукта №1

Данные:

Стоимость производства карты «Ключ к богатству» 0руб. 82коп.;

Стоимость производства карты - кодов для доступа в систему «Интернет-банкинг» 0руб. 57коп.;

Количество отделений в структуре банка по данным отдела розничного бизнеса ОАО «АСБ Беларусбанк»-1546 из них:

· 655 отделений крупного формата;

· 378 отделений среднего формата;

· 513 отделений мелкого формата.

Установим усреднённые планы на месяц по реализации нового банковского продукта:

· Для отделений крупного формата- 150 шт. в месяц;

· Для отделений среднего формата- 85 шт. в месяц;

· Для отделений мелкого формата- 50 шт. в месяц.

Расчёты:

(655*150)+(378*85)+(513*50)=156030 карт «Ключ к богатству» по плану должно быть реализовано в течение месяца.

(0.82+0.57)*156030=216881руб. 70коп. - затраты на обеспечение отделений банка заготовками карт для подключения банковского продукта «Ключ к богатству», в плановом объёме.

(156030*5)-216881,70=563268руб. 30коп. - доход, получаемый за месяц при реализации банковского продукта «Ключ к богатству» в плановом объёме.

563268,30*12=67592196руб. 60коп. годовой доход при условии выполнения планов по реализации банковского продукта «Ключ к богатству».

Вывод: внедрение нового банковского продукта «Ключ к богатству», позволит увеличить доходы банка по предварительным подсчётам на 67592196руб. 60коп. в год. Кроме того внедрение данного продукта повлечёт за собой повышение привлекательности банка для клиентов.

2) определение экономического эффекта от внедрения нового банковского продукта №2

Данные:

Приблизительное количество клиентов передавших облигации на открытое банковское хранение в течение года составляет около 77000. [18]

Учтём, что не все клиенты передающие облигации на открытое банковское хранение захотят воспользоваться предоставляемой новой услугой.

Исходя из этого установим план на год по реализации новой услуги в размере 50000 платёжных поручений.

Расчёты:

50000*3=150000руб.- доход, получаемый за год при условии реализации нового банковского продукта в плановом объёме.

Вывод: внедрение нового банковского продукта, позволит увеличить доходы банка по предварительным подсчётам на 150тыс. руб. в год. Кроме того внедрение данного продукта повлечёт за собой повышение привлекательности банка для клиентов.

3) определение экономического эффекта от внедрения нового банковского продукта №3

Данные:

Затраты на производств одной карты «Карта переводов» составят 0руб. 46коп.;

Стоимость производства карты - кодов для доступа в систему «Интернет-банкинг» 0руб. 57коп.;

Среднее количество клиентов совершающих международные денежные переводы посредствам системы Western Union неоднократно в течение года составляет около 350000 человек. [46]

Исходя из этого, установим план на год по реализации новой услуги в размере 250000 карт «Карта переводов».

Расчёты:

(0.46+0.57)*250000=257500руб. - затраты на обеспечение отделений банка заготовками карт для подключения банковского продукта «Карта переводов», в плановом объёме.

(250000*6)-257500=1242500руб. - доход, получаемый за год при реализации банковского продукта «Карта переводов» в плановом объёме.

Вывод: внедрение нового банковского продукта «Карта переводов», позволит увеличить доходы банка по предварительным подсчётам на 1242500руб. в год. Кроме того внедрение данного продукта повлечёт за собой повышение привлекательности банка для клиентов.

4) уменьшение затрат на ремонт оборудования

Данные:

Количество филиалов - 24; [44]

Стоимость повышения квалификации одного работника в представительстве фирмы ООО «Regula» - 2350руб.;

Среднее количество ремонтов в месяц - 1283;

Стоимость одного ремонта сторонним специалистом без учёта затрат на запчасти - 9руб.

Расчёты:

2350*24=56400 руб. - затраты на обучение работников;

1283*9*12=138564руб. - ежегодная стоимость всех ремонтов сторонним специалистом за месяц;

54400/11547=4,7 месяца - срок окупаемости затрат на обучение собственных работников.

Вывод: затраты на обучение собственных работников окупятся менее чем за 5 месяцев. Экономия, за счёт обучения персонала позволит снизить годовые затраты на 138564руб.

Результаты внедрения всех рекомендуемых мероприятий представлены в таблице (3.1).

Таблица 3.1 - Влияние внедряемых мероприятий на величину показателей деятельности банка

Показатель	Мероприятие №1	Мероприятие №2	Мероприятие №3	Мероприятие №4
Доходы	+67592196,60	+150000	+1242500	-
Расходы	+2602580,40	-	+257500	-138564

Таблица 3.2 - Влияние внедряемых мероприятий на показатели рентабельности

Показатели	Значение на 01.01.2017	Значение с учётом влияния	Изменение значения
Рентабельность банка (Рб)	4,89	5,12	+0,23
Общий уровень рентабельности (Рд)	4,66	4,87	+0,21

В результате внедрения рекомендуемых мероприятий в деятельность ОАО «АСБ Беларусбанк», можно увеличить его доходы и снизить расходы, что положительно скажется на прибыли.

Проанализировав таблицу (3.1), можно сделать вывод, что внедрение рекомендуемых мероприятий окажет положительное влияние на показатели рентабельности. Рентабельность банка может увеличиться на 0,23%, а общий уровень рентабельности вырасти на 0,21%.

Кроме того, оптимизация и автоматизация банковских операций путём внедрения новых банковских продуктов положительно повлияет на рост количества клиентов выбирающих для совершения необходимых операций ОАО «АСБ Беларусбанк», а так же поспособствует увеличению доли безналичных операций.



ЗАКЛЮЧЕНИЕ

На 01.01.2017 банковская система Республики Беларусь включала 24 действующих банка и 3 небанковские кредитно-финансовые организации, а так- же специализированный финансовый институт ОАО «Банк развития Республики Беларусь». Продолжающийся спад в экономике не оказал значительного негативного влияния на ключевые финансовые показатели банка: рентабельность активов выросла на 0,18 п. п. до 0,56%, рентабельность нормативного капитала - на 1,44 п. п. до 4,41%, прибыль увеличилась более чем в полтора раза до 54,33 млн. рублей, сохранилась устойчивость банковской системы.

Прибыль Банка за 2016 год составила 155 млн. рублей и увеличилась по сравнению с прошлым годом на 55 млн. рублей, или на 54%. Рентабельность деятельности сложилась на уровне 4,9%. Основное влияние на формирование финансового результата оказала процентная прибыль, источником которой является эффективное привлечение и размещение ресурсов. Так, за отчетный год процентная прибыль сложилась на уровне 1158 млн. рублей, что на 76,9% больше аналогичного показателя 2015 года. Такое увеличение обусловлено снижением процентных расходов по привлеченным средствам на 16,2%, при одновременном росте процентных доходов от размещения ресурсов на 6,2%. В структуре операционной прибыли процентная прибыль занимает 83,2%. Комиссионная прибыль Банка осталась на уровне 2015 года и составила 158 млн. рублей. Основным источником комиссионной прибыли является розничный и транзакционный бизнес, доля которых в общем объеме комиссионной прибыли по итогам года составила более 50%. Ресурсная база Банка за 2016 год увеличилась на 488 млн. рублей, или на 5%, и на 01.01.2017 сложилась на уровне 29 082 млн. рублей.

За отчетный период Банком обеспечено выполнение обязательств перед клиентами, а также установленных Национальным банком нормативов.

В 2016 году проведена работа по снижению уровня процентных ставок по срочным депозитам и стимулированию клиентов по размещению свободных денежных средств на длительные сроки. Данная работа позволила снизить уровень процентных ставок по кредитам, что в полной мере соответствует проводимой политике Национального банка и Правительства республики. Средства корпоративных клиентов на 01.01.2017 составили 8546 млн. рублей и за 2016 год выросли на 972 млн. рублей, или на 12,8%. Проводимая Банком политика, по снижению процентных ставок на кредитные ресурсы, способствовала повышению привлекательности и доступности кредитов для клиентов и позволила Банку оставаться одним из ключевых источников капитала для заемщиков на рынке корпоративного кредитования республики.

Расширение линейки депозитов в соответствии с тенденциями рынка и реализацией бездокументарных облигаций, в том числе инновационного продукта Интернет - облигации, вызвало интерес со стороны клиентов и позволило удержать лидирующие позиции на рынке привлечения средств физических лиц. За 2016 год объем средств на счетах населения увеличился на 4,2% и на 01.01.2017 составил 9874,7 млн. рублей. Наибольший удельный вес в структуре средств населения занимают срочные депозиты, их доля на 01.01.2017 составила 78,9%. Со второго полугодия 2016 года наблюдалась устойчивая тенденция к увеличению объемов вкладов в национальной валюте (темп роста за год 107,6%). В первую очередь этому способствовало постоянное обновление линейки сберегательных продуктов и усовершенствование связанных с ними дистанционных сервисов.

Снижение уровня реальных доходов населения оказало влияние на спрос населения на кредитные продукты в первой половине года. Вместе с тем Банк по-прежнему занимает лидирующую позицию на рынке кредитования физических лиц (на 01.01.2017 - 73,3%). Кредитный портфель физических лиц за 2016 год увеличился на 261,8 млн. рублей, или на 105,3%, и на 01.01.2017 достиг 5245,3 млн. рублей. С целью повышения привлекательности кредитов Банк в 2016 году дополнил линейку новыми продуктами, а также усовершенствовал условия по действующим кредитам. Проводимая Банком политика по повышению привлекательности кредитных продуктов позволила нарастить остатки задолженности как по потребительским кредитам за 2016 в 1,5 раза, так и по овердрафтным кредитам в 2,9 раза.

По итогам работы за 2016 год Банк подтвердил статус крупнейшего оператора биржевого рынка ценных бумаг, заняв первое место в рейтинге ОАО «Белорусская валютно-фондовая биржа» по сумме сделок. Депозитарий Банка на 01.01.2017 обслуживал порядка 1000 эмитентов, занимая по этому показателю рыночную долю в размере 34,5%. В отчетном году депозитарий Банка впервые на белорусском рынке предоставил розничным клиентам доступ к просмотру своего счета «депо» в режиме «онлайн».

В 2017 году Банк планирует:

* расширить использование каналов дистанционного банковского обслуживания при проведении клиентами операций с ценными бумагами;

* продолжить оказание корпоративным клиентам услуг по размещению рыночных выпусков облигаций, в том числе среди индивидуальных инвесторов;

* увеличить долю комиссионных доходов от операций с ценными бумагами в общей прибыли Банка.

Подводя итог, следует отметить, что 2016 год стал для Банка временем непростых испытаний как в части негативного влияния внешних факторов, так и в связи с отдельными внутренними проблемами, сопровождавшими деятельность Банка. Вместе с тем надо отдать должное коллективу Банка, который, несмотря на все сложности, сумел справиться с поставленными перед Банком задачами и обеспечил его слаженную, стабильную работу. В результате по итогам года выполнены все установленные для Банка показатели.

В результате использования, рекомендуемых к внедрению мероприятий в деятельности ОАО «АСБ Беларусбанк», можно увеличить его доходы и снизить расходы, что положительно скажется на прибыли.

Внедрение трёх рассмотренных новых банковских продуктов, а так же снижение затрат на ремонт оборудования окажет положительное влияние на показатели рентабельности. Рентабельность банка может увеличиться на 0,23%, а общий уровень рентабельности вырасти на 0,21%.

Кроме того, оптимизация и автоматизация банковских операций путём внедрения новых банковских продуктов положительно повлияет на рост количества клиентов выбирающих для совершения необходимых операций ОАО «АСБ Беларусбанк», а так же поспособствует увеличению доли безналичных операций.



СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Абдукаримов, И. Т. Анализ финансового состояния и финансовых результатов предпринимательских структур : учеб. пособие / И. Т. Абдукаримов, М. В. Беспалов. - М. : Инфра-М, 2015. - 214 с.

2. Анализ и оценка деятельности кредитной организации: учеб. пособие для магистрантов направления 080300.68 «Финансы и кредит» / Ю.П. Рябов; М-во обр. и науки РФ, ФГБОУВПО «Тамбовский гос. ун-т им. Г.Р. Державина». Тамбов: Издательский дом ТГУ им. Г.Р. Державина, 2012.

3. Анализ инвестиционной привлекательности организации : доверие инвесторов, кредитоспособность, оценка капиталовложений, эффективность лизинга / Д. А. Ендовицкий [и др.] ; под ред. Д. А. Ендовицкого. - М : КноРус, 2014. - 374 с.

4. Анализ финансовой отчетности : учеб. пособие для вузов / О. В. Ефимова [и др.]. - М. : Омега-Л, 2013. - 388 с.

5. Банки и банковское дело : учебник / А. И. Балабанов [и др.] ; под ред. В. А. Боровковой. - 3-е изд., перераб. и доп. - М. : Юрайт, 2014. - 623 с.

6. Банковский вестник: информационно-аналитический журнал НБРБ / П.А. Маманович [и др.]; под общ. ред. П.А. Мамановича. - №1(642) январь 2017. - Минск, 2017, - 72с.

7. Банковский кодекс Республики Беларусь от 25 окт. 2000 г., №441-3: Принят Палатой представителей 3 октября 2000 года, Одобрен Советом Республики 12 октября 2000 года - 86с.

8. Бусыгин, Ю. Н. Финансовый анализ и диагностика экономического потенциала предприятия : учеб.-метод. пособие для студентов вузов / Ю. Н. Бусыгин, Л. Д. Кравчук ; Мин. ин-т упр. - Минск. : Изд-во МИУ, 2004. - 70 с.

9. Волкова, Е. В. Методические аспекты оценки финансового состояния организаций АПК / Е. В. Волкова ; Могилев. гос. ун-т продовольствия. - Горки : Белорус. гос. с.-х. акад., 2011. - 154 с.

10. Волынцевич, Т.А. Совершенствование анализа финансовой устойчивости организаций / Т.А. Волынцевич, Е.В. Ефименко // Бухгалт. учет и анализ. - 2011. - № 11. - С. 28-33.

11. Гильмутдинов, К. Я. Анализ и аудит финансовой устойчивости предприятия : дис. ... канд. экон. наук : 08.00.12 / К. Я. Гильмутдинов. - М., 2011. - 168 л.

12. Гладкова, Е. П. Методологические подходы к анализу финансовой устойчивости / Е. П. Гладкова // Соврем. аспекты экономики. - 2010. - № 4. - С. 162-175.

13. Гринько, В. В. Финансовая политика организации: понятие, цели и этапы формирования / В. В. Гринько // Аспирант. - 2015. - № 6-1. - С. 98-99.

14. Дергун, Л. Методологические подходы к оценке финансовой устойчивости предприятия / Л. Дергун // Финансы, учет, аудит. - 2010. - № 4. - С. 33-36.

15. Ендовицкий, Д. А. Анализ кредитоспособности организации и группы компаний : учеб. пособие для вузов / Д. А. Ендовицкий. - М. : Кнорус, 2012. - 375 с.

16. Жарылгасова, Б. Т. Анализ финансовой отчетности : учебник / Б. Т. Жарылгасова, А. Е. Суглобов, В. Ю. Савин. - 3-е изд., перераб. и доп. - М. : Титан эффект, 2010. - 319 с.

17. Илышева, Н.Н. Анализ в управлении финансовым состоянием коммерческой организации / Н.Н. Илышева, С.И. Крылов. - М. : Инфра-М : Финансы и статистика, 2011. - 238 с.

18. Казакова, Н. А. Управленческий анализ и аудит компании в условиях кризиса : учеб. пособие / Н. А. Казакова. - М. : Дело и сервис, 2010. - 303 с. Шифр НББ: 1//239487(039)*1//239486(039)

19. Корнев, А. Н. Три парадигмы экономического анализа хозяйственной деятельности [Электронный ресурс] / А. Н. Корнев, А. Н. Березин // Аграр. вестн. Верхневолжья. - 2012. - № 1. - Режим доступа: http://e.lanbook.com/view/journal/214179/. - Дата доступа: 03.03.2016.

20. Курочкин, Д.В. Методы оценки финансовой устойчивости организации / Д.В. Курочкин // Новая экономика. - 2011. - № 1. - С. 107-112.

21. Леонова, Т. М. Варианты формирования системы показателей, используемых при проведении комплексной оценки финансового состояния коммерческой организации / Т. М. Леонова, Л. А. Черезова // Экономика. Бизнес. Право. - 2014. - № 4. - С. 34-41.

22. Маталыцкая, С. К. Оценка и анализ финансового состояния организации : учеб.-метод. пособие / С. К. Маталыцкая, К. А. Шиманский ; Белорус. гос. экон. ун-т. - Минск : БГЭУ, 2013. - 122 с.

23. Машнина, Е. Н. Основы устойчивого и эффективного функционирования коммерческих банков Республики Беларусь / Е. Н. Машнина // Сб. науч. ст. V междунар. науч.-практ. конф. по вопр. банк. экономики «Банковская система: устойчивость и перспективы развития», посвящ. 70-летию банк. образования на Полесье, Пинск, 30-31 окт. 2014 г. / Полес. гос. ун-т ; редкол.: К. К. Шебеко (гл. ред.) [и др.]. - Пинск, 2014. - С. 94-97.

24. Милюкова, К. В. Финансовый менеджмент / К. В. Малюкова // Science Time. - 2015. - № 12. - С. 512-516.

25. Мушовец, А. А. Комплексный анализ финансового состояния организации в условиях финансового кризиса / А. А. Мушовец, А. А. Прищепа // Экономика, право и проблемы упр. : сб. науч. тр. / Частн. ин-т упр. и предпринимательства. - 2012. - № 2. - С. 149-156.

26. Мыцких, Н. П. Анализ показателей и критериев оценки платежеспособности субъектов хозяйствования / Н. П. Мыцких, В. А. Мыцких // Науч. тр. Акад. упр. при Президенте Респ. Беларусь. - 2013. - Вып. 15, ч. 1. - С. 319-329.

27. Оценка финансовой устойчивости кредитной организации : учебник / О. И. Лаврушин [и др.] ; под ред. О. И. Лаврушина, И. Д. Мамоновой ; Финансовый ун-т при Правительстве Рос. Федерации. - М. : КноРус, 2011. - 301 с.

28. Постановление Правления Национального банка Республики Беларусь от 23 июня 2015 г. № 380 «О минимальном размере уставного фонда банка», рег. номер в НРПА 8/30037 от 30 июня 2015 г. (С учетом изменений от 22.03.2016)

29. Постановление Правления Национального банка Республики Беларусь от 28 сентября 2006 г. № 137 «Об утверждении Инструкции о нормативах безопасного функционирования для банков и небанковских кредитно-финансовых организаций», рег. номер в НРПА 8/15213 от 27 октября 2006 г. (с учетом изменений от 14.03.2017)

30. Постановление Правления Национального банка Республики Беларусь от 28 сентября 2006 г. № 138 «Об утверждении Инструкции о порядке формирования и использования банками, открытым акционерным обществом «Банк развития Республики Беларусь» и небанковскими кредитно-финансовыми организациями специальных резервов на покрытие возможных убытков по активам и операциям, не отраженным на балансе», рег. номер в НРПА 8/15214 от 27 октября 2006 г. (с учетом изменений от 29.06.2016)

31. Постановление Правления Национального банка Республики Беларусь от 29 октября 2012 г. № 550 «Об утверждении Инструкции об организации системы управления рисками в банках, открытом акционерном обществе "Банк развития Республики Беларусь", небанковских кредитно-финансовых организациях, банковских группах и банковских холдингах», рег. номер в НРПА 8/26605 от 6 декабря 2012 г. (с учетом изменений от 29.06.2016)

32. Пучкова, А. О. Развитие анализа финансовой устойчивости коммерческих организаций в современных условиях : автореф. дис. ... канд. экон. наук : 08.00.12 / А. О. Пучкова ; Рост. гос. экон. ун-т. - Ростов н/Д, 2013. - 25 с.

33. Рыбакова, Е. Я. Экономический анализ: анализ финансового состояния организации : практ. пособие для студентов вузов / Е. Я. Рыбакова ; Гомел. гос. ун-т. - Гомель : ГГУ, 2012. - 46 с.

34. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия : учебник / Г. В. Савицкая. - 6-е изд., испр. и доп. - М. : Инфра-М, 2015. - 377 с.

35. Сивчик, Л.Г. Оценка финансового состояния и его информационная база / Л.Г. Сивчик // Финансы, учет, аудит. - 2009. - № 3. - С. 14-17.

36. Слабинская, И. А. Особенности современного этапа развития комплексного анализа хозяйственной деятельности [Электронный ресурс] / И. А. Слабинская, Д. В. Слабинский, О. Б. Бендерская // Белгор. экон. вестн. - 2015. - № 1. - Режим доступа: http://e.lanbook.com/view/journal/209844/. - Дата доступа: 03.03.2016.

37. Смольский, А. П. Оценка платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия на основе анализа его финансового состояния / А. П. Смольский // Планово-экон. отд. - 2013. - № 3. - С. 37-47.

38. Сушко, Т.И. Методика анализа финансовой устойчивости организации / Т.И. Сушко, Е.В. Ефименко // Бухгалт. учет и анализ. - 2011. - № 3. - С. 42-50.

39. Сыско, Л. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия / Л. Сыско // Экономика. Финансы. Управление. - 2012. - № 4. - С. 52-75.

40. Тен, В. В. Финансы: экономический анализ банковских услуг : учеб. пособие / В. В. Тен ; под науч. ред. Б. И. Герасимова ; Тамбов. гос. техн. ун-т. - Тамбов : Изд-во ТГТУ, 2008. - 114 с.

41. Теория и практика анализа финансовой отчетности организаций : учеб. пособие / Н. В. Парушина [и др.] ; под ред. Н. В. Парушиной. - М.: Форум : Инфра-М, 2014. - 431 с.

42. Теплякова, Н. А. Банковские операции / Н. А. Теплякова. - 2-е изд., перераб. и доп. - Минск : ТетраСистемс, 2012. - 143 с.

43. Удалова, Н. Н. Роль и значение комплексной оценки в анализе финансового состояния организации / Н. Н. Удалова // Экономика. Инновации. Упр. качеством. - 2014. - № 3. - С. 18-21.

44. Устав Открытого Акционерного Общества «Акционерный Сберегательный Банк Беларусбанк»

45. Фахрудинова, А. К. Устойчивое финансовое состояние предприятия как фактор его конкурентоспособности / А. К. Фахрудинова // Соврем. тенденции в экономике и упр.: новый взгляд. - 2016. - № 39-1. -182 с.

46. Финансовая деятельность ОАО АСБ «Беларусбанк» Годовой отчёт [Электронный ресурс] - Минск, 2017. - Режим доступа: //http://belarusbank.by/site_ru/30502/32702/Godovoy%20Otchet%202016.pdf. - Дата доступа: 11.04.2017.

47. Хаданович, А. В. Финансовые операции в банках / А. Хаданович // Вестн. Ассоц. белорус. банков. - 2012. - № 11. - С. 12-18.

48. Хлусова, О. С. Направления повышения конкурентоспособности предприятия с целью укрепления его финансовой устойчивости / О. С. Хлусова, И. С. Моисеева // Вестн. Акад. знаний. - 2015. - № 12. - С. 49-58.

49. Хмельницкая, О. Н. Характеристика подходов к содержанию комплексного экономического анализа финансовых результатов хозяйственной деятельности [Электронный ресурс] / О. Н. Хмельницкая // Вестн. Псков. гос. ун-та. Сер.: Экон. и тех. науки. - 2014. - № 4. - Режим доступа: http://e.lanbook.com/view/journal/163470/. - Дата доступа: 03.03.2016.

50. Черенкевич, С. Краткий обзор систем денежных переводов, доступных в Республике Беларусь / С. Черенкевич // Вестн. Ассоц. белорус. банков. -2015. - № 14. - С. 17-24.

51. Ярыгина, Н. А. Роль бухгалтерской отчетности в анализе финансовых показателей / Н. А. Ярыгина // Вектор науки Тольят. гос. ун-та. - 2014. - № 4. - С. 232-235.



ПРИЛОЖЕНИЕ А

БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС

на 1 января 2017 г.

ОАО «Акционерный Сберегательный банк «Беларусбанк»

(в тысячах белорусских рублей)

№ п/п	Наименование статьи	Символ	Пункт примечаний	2016 год	2015 год
1	2	3	4	5	6
1	АКТИВЫ
2	Денежные средства	1101	5.1	300 456	327 398
3	Драгоценные металлы и драгоценные камни	1102	5.2	643	681
4	Средства в Национальном банке	1103	5.3	818 964	1 409 294
5	Средства в банках	1104	5.5	3 030 172	2 071 638
6	Ценные бумаги	1105	5.4	7 334 056	5 973 599
7	Кредиты клиентам	1106	5.5	15 722 193	15 846 698
8	Производные финансовые активы	1107	5.6	-	466 520
9	Долгосрочные финансовые вложения	1108	5.7	149 084	108 841
10	Основные средства и нематериальные активы	1109	5.8	427 626	419 553
11	Имущество, предназначенное для продажи	1110	5.9	781	1 567
12	Отложенные налоговые активы	1111	5.12.3	835	681
13	Прочие активы	1112	5.6	66 003	148 027
14	ИТОГО активы	11		27 850 813	26 774 497
15	ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
16	Средства Национального банка	1201	5.10	365 171	733 707
17	Средства банков	1202	5.10	4 602 157	4 689 916
18	Средства клиентов	1203	5.10	17 115 464	15 973 843
19	Ценные бумаги, выпущенные банком	1204	5.10	1 923 281	1 753 968
20	Производные финансовые обязательства	1205		-	-
1	2	3	4	5	6
21	Отложенные налоговые обязательства	1206	5.12.3	929	715
22	Прочие обязательства	1207	5.10	246 916	144 541
23	ВСЕГО обязательства	120		24 253 918	23 296 690
24	СОБСТВЕННЫЙ КАПИТАЛ
25	Уставный фонд	1211	5.11	2 669 093	2 668 925
26	Эмиссионный доход	1212		-	-
27	Резервный фонд	1213	5.11	227 343	187 157
28	Фонды переоценки статей баланса	1214	5.11	193 698	200 125
29	Накопленная прибыль	1215	5.11	506 761	421 600
30	ВСЕГО собственный капитал	121		3 596 895	3 477 807
31	ИТОГО обязательства и собственный капитал	12		27 850 813	26 774 497



ПРИЛОЖЕНИЕ Б

ОТЧЕТ

о прибылях и убытках

за 2016 год

ОАО «Акционерный Сберегательный банк «Беларусбанк»

(в тысячах белорусских рублей)

№ п/п	Наименование статьи	Символ	Пункт примечаний	2016 год	2015 год
1	2	3	4	5	6
1	Процентные доходы	2011	6.1	2 879 935	2 709 810
2	Процентные расходы	2012	6.1	1 721 949	2 055 268
3	Чистые процентные доходы	201	6.1	1 157 986	654 542
4	Комиссионные доходы	2021	6.2	279 667	248 342
5	Комиссионные расходы	2022	6.2	122 165	91 091
6	Чистые комиссионные доходы	202	6.2	157 502	157 251
7	Чистый доход по операциям с драгоценными металлами и драгоценными камнями	203	6.5	406	580
8	Чистый доход по операциям с ценными бумагами	204	6.3	480	(6 991)
9	Чистый доход по операциям с иностранной валютой	205	6.3	100 277	(153 883)
10	Чистый доход по операциям с производными финансовыми инструментами	206	6.5	7 792	403 229
11	Чистые отчисления в резервы	207	6.4	622 319	373 249
12	Прочие доходы	208	6.5	53 127	58 694
13	Операционные расходы	209	6.6	613 935	544 572
14	Прочие расходы	210	6.6	56 427	75 865
15	Прибыль (убыток) до налогообложения	211		184 889	119 736
1	2	3	4	5	6
16	Расход (доход) по налогу на прибыль	212		30 093	19 272
17	ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК)	2		154 796	100 464
18	Сведения о прибыли на одну акцию в белорусских рублях
19	Базовая прибыль на простую акцию	22	5.12.1	0,0058	0,0046
20	Разводненная прибыль на простую акцию	23		-	-

Размещено на Allbest.ru

...