Особенности информационных программ телекомпаний разных стран

У ДВ отдельный сайт в Интернете: www.dwelle.de. Вся телепрограмма транслируется в режиме реал-видео. Немецкие и все 29 эфирных языковых радио-редакций, а также и три телевизионных редакции представлены в Интернете. Существует и служба рассылок: каждый желающий, у которого есть электронный адрес, может автоматически два раза в сутки получать новости ДВ. Недавно начали транслировать круглосуточно в режиме реал-видео всю спутниковую телепрограмму. Новостная, политическая, экономическая и культурная телевизионные редакции представляют в Интернете тексты сюжетов их актуальных передач. На главной странице сайта ДВ имеется доступ к новому пока единственному мультимедийному проекту «Штудирен ин Дойчланд», который начал работать осенью 2000г. Эта программа в Интернете предлагается (кроме трех языков телевизионных передач ДВ) еще в португальском и русском языковом варианте.

В сентябре 2000 года ДВ заключила договор с российским Интернет-холдингом Рамблер. Этот информационный сервис он-лайн передает русскоязычную информацию ДВ на свой сайт. Русская Интернет-служба ДВ очень маленькая.

Практически нет таких универсальных служб, которые бы работали совместно над теле-, и над радиовещательными программами. ДВ - единственное иновещание, под чьей крышей работают как радио, так и телевидение.

Российское иновещание «Голос России» в будущем по личной инициативе председателя Армена ОганесянаОганесян А. Доклад на Первом международном конгрессе новых технологий. М. 1997. хочет намного расширить свои предложения в Интернете, а не инвестировать средства в телевидении. Веб-сайт работает с 1996г. На веб-сайте осуществляется Интернет-поддержка одной из ведущих передач «Голоса России» - «Визави с миром»- уникального в своем роде ток-шоу, транслирующегося в международном эфире на 32 языках, во внутреннем российском радиоэфире, в ФМ-диапазоне, на «Открытом радио», в телесети АСТ в России и СНГ, а также в Интернете. В целом Интернет-служба «Голоса России» еще далека от самостоятельной работающей службы он-лайн.

В связи с Интернетом международные теле-, как и, естественно, радиопрограммы стали, с одной стороны, интерактивными для потенциальной аудитории по всему миру и, с другой стороны, в том числе национальными телерадиостанциями, поскольку эти программы, которые были рассчитаны на международную аудиторию, сейчас посредством Интернета доступны также аудитории внутри страны. Нужно отметить, что спутниковое телевидение технически не так быстро развивалось, как в данный момент развивается Интернет. Спутниковые телетрансляции Би-би-си начинались с программой BBC TV Europe- Би-би-си ТВ Юроп (Би-би-си Европа ТВ) в 1989г. Эфирный день включал передачи обеих национальных программ, кроме художественных фильмов и того, что было куплено корпорацией (во избежание нарушения авторского права). Однако идея глобального спутникового канала осталась нереализованной, ибо только моральной поддержки министерства иностранных дел Великобритании без правительственных ассигнований было явно недостаточно. Создания международных спутниковых программ Би-би-си удалось добиться позже, убедившись в превосходстве качества своей продукции, в особенности информационной. Часто в связи с этим цитируются слова генерального директора Би-би-си П. Чекленда: «Отдельной организации гораздо легче выпускать всемирный информационный канал, отражающий ее редакционный стиль.

Нашей всемирной радиослужбе повсюду доверяют, поэтому Би-би-си будет гораздо легче создать международную программу теленовостей, опираясь на репутацию радиоиновещания»Broadcasting Abroad London, February 1990, p.45.

Пора отходить от классического понятия «иновещание», особенно в отношении к телевидению. Би-би-си это уже сделал в 1991г., когда запустил спутниковый канал Би-би-си Уорлд как коммерческий международный информационный телеканал, а не как «приставка» к радиоиновещанию Би-би-си Уорлд Сервис. Сегодня телевидение Би-би-си Уорлд во многих регионах мира является серьезным конкурентом для CNN (Си-эн-эн). У Би-би-си Уорлд есть также специальные региональные программы, особенно для Азии.

Еще больше отходить от классического понятия «иновещание» приходится в связи с развитием Интернета. Наряду с глобальной регионализацией требуется мультимедийность международных телерадиостанций. Просто открытием интернет-службы для международного вещателя уже не обойтись. Это Би-би-си понимало, когда была разработана эффективная Интернет-служба. Би-би-си он-лайн не копирует ту информацию, которая уже шла в обыкновенном радио- или телеэфире Би-би-си.

ДВ-ТВ единственный мультиязыковый, но не регионализированный телеканал. Только дополнительные два часа на испанском языке даются на спутник так, что они идут в прайм-тайм в Южной Америке. Именно поэтому на этом континенте у ДВ-ТВ столько местных телестанций-партнеров. Интернет-служба ДВ должна, с одной стороны, связать радио- и телепрограммы мультимедийно и интерактивно, а с другой стороны, работать для международных пользователей как единый уникальный мультиязыковый портал Германии.

К 1980-м гг. спутниковые связи во всем мире стали дешевым средством распространения телепрограмм, тогда как раньше большая часть из запущенных спутников служила целям военной разведки и связи. В гражданской связи первоначально спутники использовались как новшество лишь технического порядка, например, для улучшения качества сигнала и для расширения аудитории эфирного телевидения. В СССР к 1967г. была создана спутниковая система «Орбита», с ее помощью около ста приемных станций в районах Сибири, Дальнего Востока, Центральной Азии и Крайнего Севера обеспечили увеличение числа зрителей Центрального телевидения более чем на 20 миллионов человек. Если в эфирном наземном телевидении сигнал передается по цепочке студия - передатчик - ретранслятор - телевизор, то в непосредственном спутниковом телевидении цепочка иная: студия - наземная передающая станция - спутник - антенна (параболическая) - телевизор. И именно этот способ передачи сигнала делает возможным телевизионное вещание на неограниченно широкую аудиторию.

Интенсивное развитие международного спутникового телевещания, в основном, приходится на конец 1980-х - середину 1990-х гг. Первыми иновещательными телеслужбами являлись, как правило, службы на родном языке для соотечественников за рубежом. Затем появились наряду с национальными языковыми программами программы на иностранных языках для той аудитории, которая интересовалась той или иной страной, но не понимала язык этой страны. Часто это развитие шло параллельно. Основной формат международных телестанций - информационный. Телеиновещательные программы, которые вещают на многих языках для иностранцев, как правило, национальные и в меньшей степени сотрудничают с внутренними каналами. Программы распространяются бесплатно и незакодированно. Чаще всего это информационные международные спутниковые телепрограммы, такие, как Си-эн-эн Интернэшнл, Би-би-си Уорлд, ККТВ Интернэшнл (Китайский международный спутниковый телеканал) и Эн-Эйч-Кей Уорлд ТВ (Японская международная служба). В эту группу наиболее органично вписывается спутниковое телевидение ДВ.

Первые годы работы спутниковой телепрограммы ДВ показали, что позиция единой европейской редакции была не совсем очерченной. Две европейские передачи и их адаптации явно не помогали зрителям ориентироваться в общем «европейском доме». Нужно было или готовить программу «Focus on Europe» - «Фокус он Юроп» («Европа в фокусе») как специальный выпуск «Drehschreibe Europa» - «Драшайбе Ойропа» («Европейский калейдоскоп»), сфокусированный на одну европейскую страну, или объединить две передачи под одной редакцией в корпункте ДВ в Брюсселе. Спутниковое вещание остается в настоящее время главной «визитной карточкой» Германии для зарубежной аудитории.

В Интернете пользователь может найти десятки разных взглядов на одну и ту же проблему, таким образом, он перестает быть зависимым от мнения других и вырабатывать собственную картину о положении дел в мире.

Заключение

4 марта 2004г. Федеральное государственное предприятие ВГТРК стало открытым акционерным обществом со 100%-ным госпакетом, а все входящие в ВГТРК компании - региональные ГТРК, канал «Культура», радиостанции - превратились в филиалы ОАО ВГТРК. Из этого следует, что государство намеревается акционировать часть предприятий государственного холдинга ВГТРК. Скорее всего, будет потеснено с рекламного рынка крупнейшее рекламное агентство «Видео Интернешнл». Очевидно, что произойдут и какие-то перемены в законодательстве. Могут поменяться сами принципы лицензирования телерадиовещания.

Во многом именно оттого, как в ближайшие годы станет развиваться медиасфера, станет ясно, действительно ли Россия будет модернизирована либо объявленная модернизация превратиться лишь в имитацию перемен. Сегодня на медийном рынке существуют, по крайней мере, три крупных сектора: мощный государственный - «Первый», РТР, НТВ (частично) и региональные каналы, учрежденные и финансируемые губернаторами и мэрами. Вторым крупным сегментом стали многочисленные популярные, но гораздо менее влиятельные частные холдинги и телерадиокомпании, третьим, остаточным, переходным, сектором рынка можно считать телекомпании смешанной формы собственности, которые напоминают одну из основных конструкций середины 90-х годов, когда компании-акционеры частично принадлежат государству, а частично - частным владельцам. Иначе говоря, как бизнес телевидение вроде бы существует, но ясности по-прежнему нет. Ни в одной стране с развитой экономикой нет «чистой» модели телевизионной индустрии. В большинстве стран коммерческое телевидение работает наряду с телевидением общественным. В тех немногих странах, где оно осуществляется в чистой форме и финансируется за счет абонентской платы, в последние годы были разрешены спонсорские взносы и реклама. В России, очевидно, складывается именно смешанная телевизионная модель, с той лишь разницей, что пока неясно, насколько она нуждается в общественном телевидении. И если да, то кто станет инициатором его создания, и как оно будет финансироваться в случае появления. Сегодня очевидно, что огромное влияние на общество, безусловно, оказало телевидение региональное.

Советник президента РФ по СМИ Михаил Лесин видит перспективы развития российского телевидения в создании специализированных каналов. Также, по его словам, "по-прежнему остается востребованной идея создания "русского Си-эн-эн", полноценного информационного канала, который мог бы вещать не только на российскую, но и на зарубежную аудиторию"Веб-сайт: Все о ТВ и телекоммуникациях. За рубежом проживают многие наши соотечественники, которые хотят смотреть российские телепрограммы.

Будущее российского телевидения во многом зависит от политического и экономического развития России. Негосударственное коммерческое телевидение заняло достаточно прочные позиции в культуре и экономике, чтобы этот процесс можно было повернуть вспять. Однако российская история знает немало примеров, когда тенденция развития в определенном направлении, сохранение которой ни у кого не вызывало сомнений, неожиданно захлебывалась в водовороте резких политических перемен. Негосударственное коммерческое телевидение пока не имеет прочной законодательной базы - сейчас оно опирается на шаткое здание президентских указов и нечетких положений о правах собственности и мерах контроля. Лицензии на вещание и частоту истекают через пять лет после их выдачи, и пока не разработана система, которая позволила бы дать справедливую оценку деятельности станции, или решить вопрос о целесообразности предоставления каких-либо преимуществ нынешним владельцам лицензий по отношению к другим конкурентам. Но даже в отсутствие всеобъемлющего закона о вещании за последние несколько лет развитие российского телевидение на общенациональном и региональном уровне шло небывало быстрыми темпами. В последующие пять-десять лет, или даже дольше, рынок будет оставаться "развивающимся". Большинство российских компаний уже используют широкие рекламные и маркетинговые возможности телевидения. Сегодня рекламный потенциал телевидения в значительной мере востребован. Если рост российской экономики в целом будет продолжаться и все больше компаний научиться использовать рекламу, стоимость телевидения будет возрастать. Это будет способствовать росту конкуренции на всех медиа-рынках и формированию более благоприятных условий для крупных инвесторов, готовых вкладывать средства в развитие инфраструктуры кабельного и цифрового спутникового телевидения.

В Америке один из мировых лидеров в создании теленовостей, американский Fox News Channel объявил о том, что открывает новую страницу в своей истории. Благодаря сотрудничеству с мобильным оператором Sprint, новости Fox теперь будут транслироваться круглосуточно на всю территорию Соединённых Штатов. Для обоих партнёров это первый подобный опыт - Fox News ранее не вещал на мобильные телефоны, а в телевизионном контенте Sprint не было новостей. "Это важный этап в нашем развитии. За этим будущее. Теперь наши зрители смогут всегда смотреть новости Fox - даже тогда, когда они не дома и рядом нет телевизора", - говорит Джереми Штейнберг (Jeremy Steinberg), директор департамента цифровых технологий Fox News ChannelТам же.. На экраны мобильных телефонов планируется передавать весь эфир канала в оригинальном, неизменённом виде. Кроме новостей и рекламы, там будут и все остальные программы. Быстрота сменяемости картинки будет примерно вполовину ниже, чем на обычных телевизорах - около 15 кадров в секунду. Для России такой проект тоже представляет интерес, но будут ли такие эксперименты у нас, трудно сказать.

Несколько лет назад в России появился такой канал как РБК-ТВ. Его уникальность в том, что это новостной телеканал в прямом смысле этого слова: выпуски «Новостей» выходят каждые полчаса, выпуски «Рынков» - каждые 40 минут, количество прямых эфиров ежедневно доходит до 70 в день. Новый формат вещания потребовал использования всех тех технических возможностей, которые может на сегодняшний день предложить телерынок. РБК-ТВ может похвастаться такими технологиями, которых нет ни у одного российского канала. Так, например, в десятке крупных банков и инвестиционных компаний были установлены удаленные камеры, позволяющие выходить финансовым аналитикам в прямой эфир прямо со своего рабочего места. «Появление первого тотально информационного канала, безусловно, ускорит появление конкурентов в этом секторе, - отмечает руководитель PR-службы Rambler Иван Засурский, - и с этой точки зрения РБК-ТВ является катализатором развития ТВ в этом сегменте». Через год после начала вещания РБК-ТВ стало ясно, что его программы оказали серьезное влияние на всю территорию российского телевидения. Как с появлением канала «Культура» стали появляться или усиливаться культурологические программы на нашем телевидении, так и с появлением РБК-ТВ федеральные телеканалы стали больше уделять времени экономическим новостям. Увеличилось общее количество телевизионной экономической информации, начали говорить о положении на рынках. Экономические блоки появились в выпусках утренних новостей. Разумеется, о востребованности экономической информации лучше всего говорят цифры. К концу первого года вещания смотреть РБК-ТВ имеют возможность около 40 млн. человек. Программы РБК-ТВ с удовольствие берут для ретрансляции операторы кабельной и эфирной связи в 13 российских городах-миллионерах и еще в двух десятках промышленных и деловых центров страны. РБК-ТВ вещает в странах СНГ (Казахстан, Украина, Белоруссия) и Прибалтики. Но еще важнее то, что теперь общество и власть имеют возможность услышать мнение российского делового сообщества. Телеканал делает обсуждение важнейших вопросов публичным.

В мире, прежде всего, в развитых экономических странах, начинает преобладать так называемое «нишевое», или форматное телевидение, передачи которого предназначены для удовлетворения интересов определенной целевой аудитории. Существуют телеканалы, специализирующиеся на спортивных передачах, демонстрирующие документальное кино или образовательные программы, а также предназначенные только для детей. Скорее всего, по этому пути пойдет и российское телевидение, хотя и в отдаленной перспективе, поскольку даже по самым радужным прогнозам переход на цифровое вещание в России произойдет не раньше 2015 года. Уже существующим российским форматным телеканалам, таким как спортивный 7ТВ, музыкальный МУЗ-ТВ не угнаться за развлекательными - такого плана как ТНТ и СТС. Нужно сказать, что занимающий пятое место по популярности частный телеканал Ren TV, может вскоре потерять завоеванные позиции - совет директоров РАО «ЕЭС России» принял решение о выходе из этого непрофильного актива, и в ближайшее время пакет акций телеканала, принадлежащих дочерней компании РАО, будет продан. Первоочередное право купить эти акции принадлежит миноритарным акционерам - Ирене и Дмитрию Лесневским. У них есть несколько способов распорядиться акциями, и все они направлены на достижение одной цели - появление первого в России частного по сути, а не по форме собственности, телеканала с российским капиталом. По прогнозам менеджмента телекомпании, в ближайшие два-три года инвестиции должны составить от 70 до 100 миллионов долларов.

Что касается канала ОРТ, то с осеннего сезона 2002 года стал называться “Первым каналом”, и, тем самым, отрекся от звания “общественного телевидения”. Можно предположить, что дальше он пойдет по пути коммерциализации, выстраивания телевизионной политики, направленной на зарабатывание денег, а его государственная суть постепенно будет нивелироваться. И, возможно, в будущем “Первый” станет самым популярным у аудитории коммерческим каналом. А первое место в вопросах государственного позиционирования достанется телеканалу “Россия”. Еще в 1998 году он был на грани развала, государственный и рекламный бюджет общими усилиями мог обеспечить только шесть часов вещания, рейтинги информационной программы “Вести” были крайне низки: Сейчас же среднесуточная доля канала занимает стабильное второе место после “Первого канала”, а доходы выросли настолько, что канал перешел недавно на самофинансирование. Понятно, что рейтинг телеканала вырос благодаря взвешенной политике руководства - ведь зрители смотрят не только выпуски новостей, но и развлекательные, детские, спортивные передачи, зарубежные и отечественные телесериалы, киноклассику, ток-шоу. Профессиональному росту телекомпании способствовало и то, что она является составной частью динамично развивающегося в последнее время государственного медиахолдинга ВГТРК, в который входят также региональные телерадиокомпании и сеть радиостанций - “Радио России”, “Маяк”, Маяк-24”, “Юность”, информационное агентство РИА “Новости”. Работая в рамках холдинга, смог приобрести популярность абсолютно нерентабельный в коммерческом отношении, но необходимый зрителям телеканал “Культура”.

Складывается впечатление, что будущее российского телевидения - за государственными каналами, обладающими стабильной технической и финансовой базой.

Что касается коммерческих каналов, которые стремятся «объять необъятное» и совместить политику, экономику и развлечение все вместе, то им придется либо перепрофилировать свою деятельность в сторону избранного формата, либо уступить свое место конкурентам. Рано или поздно владельцы коммерческих телеканалов будут относиться к телевидению исключительно как к бизнесу, а не как к возможности оказывать влияние на расстановку политических сил в стране.

В этих условиях и новостные программы, безусловно, претерпят изменения, какими они будут - покажет время.

Библиография

Литература на русском языке

1. Григорьев В., Семенов А. Германия факты. Ведомство печати и информации федерального правительства, издательство «Социетэтс-ферлаг», Франкфурт-на-Майне, 1999.

2. Засурский Я.Н. Телерадиоэфир. История и современность. М., Аспект Пресс, 2005.

3. Карелина В.М. На экране и за экраном. М., Искусство, 1982.

4. Лазутина Г.В. Профессиональная этика журналиста. М., Аспект Пресс, 1999.

5. Муратов С.А. ТВ-эволюция нетерпимости. М., «Логос», 2001.

6. Цвик В.Л. Телевизионная журналистика. История, Теория, Практика. М., Аспект Пресс, 2004.

7. Цвик В.Л., Назарова Я.В. Телевизионные новости России. М., Аспект Пресс, 2002.

8. Эдмунд Б. Ламбет. Приверженность журналистскому долгу. Об этическом подходе в журналистской профессии. М., «Виоланта», 1998.

9. Диссертация МГУ им. М.В. Ломоносова. Габи Хенце. Телевещание «Дойче Велле» («Немецкая Волна») в системе международных спутниковых телеканалов. М., 2002.

10. Организация работы отдела новостей. АНО Интерньюс, 1998 г.

11. Руководство для создателей передач Би-би-си. М., 1995.

12. Справочник СМИ Великобритании. М., 1999.

Литература на иностранном языке

13. The mass media and power in modern Britain. 2002.

14. BBC. Annual report and Accounts. 2003/2004.

15. BBC. Measuring the Value of the BBC. A report by the BBC and Human Capital. October 2004.

Веб-сайты

16. www.bbc.co.uk.

17. www.euronews.net.

18. www.internews.ru.

19. www.novieizvestia.ru.

20. www.rentv.ru.

21. www.sat-media.net.

22. www.telesputnik.ru.

23. www.vesti.ru.

24. www.625.ru.

Размещено на Allbest.ru