В работах, касающихся изучению развития аудитории классического искусства [Еrin E. Gore 2009, Lееgrosen, 2015], затрагиваются проблемы, которые зависят от методов формирования и способов оценки аудитории. Главный дирижер симфонического оркестра Э. Серов свидетельствует, что со зрителем нужно систематически и целеустремленно работать, без ожидания быстрых значительных результатов. Головинский Г. Л. Что такое социология музыки и чем ей следовало бы заняться // Музыкальная жизнь. -2008. - № 22. - С. 6-8. Для привлечения интереса к классической музыке репертуарные решения театров, филармоний должны учитывать вкусы разнообразной аудитории. Предпочтения и ценности членов аудитории являются определяющими компонентами в принятии решений в художественном управлении оркестров, музыкальных театров. Музыкальный продукт классического искусства должен быть связан с современными вкусами и ценностями общества. Продюсеры, занимающиеся продвижением музыкальных классических произведений, должны решить задачу как "найти уже существующий выход, соответствующий развитию меняющегося вкуса". Rotter, J. M. Law, economics, technology, and the social construction of art. The Journal 0/Arts Management, Law, and Society. 2008. №37 (4), 281-299. Для активного развития аудитории необходимо художественные факторы связывать с экономическими соображениями.

В. Вебер отмечает, что концертная программа обязательно предполагает некий компромисс вкусов публики и музыкантов. Weber, W. The great trans/ormation o/musical taste. Cambridge, NY: Cambridge University Press. 2008.

Одним из средств успешного привлечения аудитории является необходимость уделять больше внимания на образовательную составляющую на концертах, больше рассказывать публике о музыке, о каждом произведении подробно говорить со сцены, причем делать это увлекательно, так, чтобы содержание заинтересовало людей. При составлении аннотаций в программах необходимо обратить внимание на язык, который должен быть популярным, без специальной терминологии, и по мере возможности адаптирован для различных сегментов аудитории. Это сделает классическую культуру более доступной для восприятия и понимания. Исследования, связанные с изучением аудитории показали, что «концертный репертуар и желание узнать больше о музыке явились определяющими факторами, которые были выделены во всех сегментах аудитории». Cochrane, T. Joint attention to music // The British Journal of Aesthetics, 49(1), 2009, 59-73. Влияние образования для расширения аудитории в области музыкальной культуры является как никогда актуальным». Boerner, S. & Gebert, D. (2005). Organizational culture and creative processes: Comparing German theater companies and scientific institutes. From Nonprofit Management and Leadsership. 16 (2),209-218. Следовательно, для привлечения новой публики необходимо вносить образовательные элементы в программу концертов, фестивалей, уделять больше внимания пожеланиям, мнению каждого зрителя в отдельности.

Важной составляющей развития музыкальной аудитории является клиентоориентированность музыкальных и концертных организаций. Для выстраивания эффективных отношений с публикой необходимо применять системный подход работы и разрабатывать стратегическую линию для музыкальных учреждений. В сфере культуры необходимо активно применять новые технологии маркетинга, PR -- технологии, фандрайзинг, выстраивать отношения с инвесторами, создавать попечительские советы, взаимодействовать с различными благотворительными фондами поддержки и развития классической музыки.

Для привлечения целевой аудитории к музыкальному продукту нужно создавать специальную культурную среду: создавать клубы любителей классической музыки, детские лиги друзей филармонии и т.д. Для членов, в качестве, бонусов можно предложить различные условия. Например, получение оперативной информации о предстоящих постановках, концертах, мероприятиях; льготное приобретение абонементов и билетов; право на бронирование постоянных мест в концертном зале; предоставление различных скидок и льгот на посещение музыкальных мероприятий; формирование личного дисконтного клуба, что позволит получить дополнительные скидки при объединении с друзьями и знакомыми; специальные семейные скидки и скидки для молодежи, информирование по СМС и e-mail; проведение музыкальных викторин и конкурсов; организация эксклюзивных встреч с артистами и т.д.

Продажа билетов и абонементов через компьютерную систему в кассах является важной составляющей развития аудитории классической музыки. Это позволяет работать с базой данных клиентов, планировать концерты, формировать отчеты в бухгалтерии музыкальных предприятий. Б. Морисон и Дж. Дэлглиш утверждают, что такая система «стала фундаментальным краеугольным камнем развития аудитории». Morison, B.G. & Dalgleish, J.G. Waiting in the Wings. American Council for the Arts: New York. 1998.Р.5 Дэнн Ньюмэнн свидетельствует, что благодаря многоразовому посещению художественного мероприятия, обладатель абонемента «оказался отличной аудиторией, стал зрителем, который нам нужен». Newman, D. Subscribe now! Building arts audiences through dynamic subscription promotion. New York: Theatre Communications Group, Inc. 2006. Р. 17 Но музыкальным организациям для обеспечения будущей устойчивой аудитории необходимо привлекать новых зрителей. «Оптимальная ситуация для увеличения аудитории требует, чтобы три критерия - общая посещаемость, количество абонементов и охват новой публики - будет постоянно увеличиваться». Morison, B. G. & Fliehr, K. (1970). The audience: Measuring and analyzing it. In The Arts Management Handbook; A guide for those interested in or involved with the administration ofcultural institutions. Reiss, A. H (Ed). New York: Arts Law Publishers. 1990. Р.108 Однако музыкальные учреждения культуры в настоящее время сталкиваются с проблемой привлечения новой аудитории.

Анализируя аудиторию классической музыки, М. Добсен, Х. Русс пришли к заключению, что для привлечения более молодого слушателя, необходимо активно использовать новейшие научные методы и разработки. Этот сегмент аудитории более открыт новым технологиям, с интересом относится к новым форматам, видам искусства и к различным экспериментам. Для привлечения молодой аудитории нужно применять новаторские методы организации концертов, фестивалей классической музыки, современные и экспериментальные постановки в музыкальных театрах. Dempster, D. Wither the Audience for Classical Music? Harmony-Deerfield, 2000, p. 43-55. Установлено, что концерты и фестивали больше интересны для современной молодежи, если они активно вовлечены в творческую атмосферу действия [Dobsеn, 2012]. Б. Колб свидетельствует, что для молодой аудитории важное значение имеет развлекательная составляющая, интерактивность и визуальные факторы: манера поведения музыкантов, их стиль жизни, сценическое оформление музыкального шоу, новые жанры визуальной подачи музыки, применение современных технологий в постановке [Kolb, 2013].

При исследования проблем молодежной аудитории концертов и фестивалей классического искусства авторы [Dobsеn, 2012; Sloboda, 2013; Kolb, 2013] обращают внимание на малочисленность этой категории зрителей. Произведения классической и современной академической музыки требуют определенной квалификации от слушателя. Многие из них, особенно молодые люди, не понимают, как слушать и понимать такое искусство. Концерты академического оркестра воспринимаются молодежью как мероприятие, где необходимо придерживаться строгих канонов, и основная аудитория - люди в возрасте. Смущает отсутствие прямой коммуникации между исполнителями и зрителем. Неподготовленный зритель не всегда знаком с правилами этикета на мероприятиях классической музыки. Поход на рок-фестиваль кардинально отличается от посещения вечера органной музыки. «Одно из требований от человека, который пришел в концертный зал, на оперу, на мюзикл, просто не издавать никаких звуков в тот момент, когда происходит действие», - замечает А. Варгафтик. Кроме того, зритель должен соответствовать и другим условиям: выбирать подходящий дресс-код, отключать мобильные телефоны и смартфоны, некоторые дирижеры запрещают аплодисменты между частями, в других театрах неприлично входить в зал после третьего звонка - опоздавшим приходится ждать антракта, сидя в изолированной боковой ложе или на галерке и т.д. Официальный антураж концертного зала также может стать преградой для посещения подобных мероприятий молодыми зрителями.

Как отмечают исследователи [Sloboda, 2013; Kolb, 2013], для расширения аудитории классической культуры рекомендуется:

- формировать продолжительные отношения с аудиторией;

- осуществлять взаимодействие и взаимопонимание слушателей с исполнителями, повышать культурный уровень публики;

- определить пути развития коммуникаций с посетителями, которые побывали на концерте в первый раз, налаживать связи и способы поддержания постоянных отношений;

- применять новые методы исполнительского искусства и современные форматы музыкальных мероприятий, интеграция классической музыки в современную массовую культуру.

Для привлечения молодежи необходимо сменить имидж, форматы музыкальных мероприятий, проводить концерты в более неформальной атмосфере, не предписывать строгих правил поведения. Необходимо сотрудничать с популярными телевизионными каналами. Выбирать нестандартные площадки, выстраивать пиар-стратегии, использовать принципы театрализации, экспериментировать с исполнительским составом и принципами построения концертной программы. Различные приемы можно смешивать и применять в конкретных обстоятельствах. Необходимо больше проводить опытов с местом и временем: сотрудничать с ночными клубами, проводить концерты во время обеденного перерыва, осуществлять культурные проекты в лечебных заведениях, метро и т.д.

В некоторых российских музыкальных учреждениях уже два десятилетия успешно применяют американский опыт проведения концертов-вечеринок в формате «Классик-Хит-Коктейль», как правило, на Новогодние и Рождественские праздники. Мероприятия проводятся в неформальной свободной обстановке. В большом зале расставляются столы для гостей с легкими закусками и напитками, оставляют место для танцпола. Академические музыканты представлены в необычной для них роли. Акцент делается на симфо-джазовую, легкую популярную классическую музыку, арии из мюзиклов, золотые хиты эстрады, кино, хореографические миниатюры, шуточные номера, или на музыку, исполняемую на необычных музыкальных инструментах, например, на веррофоне или стеклянной арфе.

В область классического музыкального исполнения внедряются свойственные для шоу-бизнеса методики продвижения музыкального продукта, определяются стратегические цели формирования имиджа исполнителей. Известные музыканты, пианисты, дирижеры, оперные певцы рекламируют различные товары и услуги, принимают участие в фотосессиях для глянцевых журналов, появляются в светской хронике с завидной регулярностью. Исполнители классического жанра, как например, Анна Нетребко, Чечилия Бартоли стали применять раскрепощенную манеру звезд шоу-бизнеса, стремятся к прямому контакту с каждым зрителем, выходят в зал; Малена Ернман, Ильдар Абдразаков, Патрисия Петибон обладают мощной комической харизмой; Бобби Макферрин, имитирующий голосом инструментальное сопровождение, включает тысячную аудиторию в процесс исполнения; группа The King's Singers с самоиронией и мягким английским юмором постоянно применяют нестандартные подходы: то обращаются к мобильному телефону с рингтоном музыки Баха, то используют приемы пения с зажатым носом, что вносит определенные элементы комизма в действие. Элитарное и массовое искусство объединяются, в классическое исполнение вносится игровое начало, что раскрепощает и задействует зрителя, удерживает его интерес.

В настоящее время продвижение музыкальных продуктов невозможно представить без ориентирования на маркентинговые возможности социальных сетей. Социальные медиа обладают рядом преимуществ как перед другими инструментами интернет-маркетинга (поисковой оптимизацией, контекстной и баннерной рекламой), так и перед традиционными рекламными технологиями (телевизионной и наружной рекламой, продакт-плейсмент). Соцсети обладают максимально широкими возможностями распространения информации. Пользователь через встроенные механизмы социальных сетей быстро разносит понравившийся ему контент среди не только своей аудитории. При продвижении через социальные медиа необходимо обращать большое внимание на создание постов, так как контент-маркетинг является отличным инструментом для привлечения внимания, создания авторитета и благоприятной репутации к произведениям классической культуры.

При анализе рассмотренных выше работ можно выделить следующие выводы, направленные на расширение и формирование ядра целевой аудитории академической музыки, и дать рекомендации для привлечения молодого поколения:

1. Необходима постоянная работа со зрителем, развитие и обучение детей и молодежи с целью привлечения новой публики в театрально-концертные учреждения. Нужна взаимосвязь идей и технологий двух разных областей: образования и маркетинга. Необходимо разрабатывать программы и формировать эстетическое отношение к музыке в обществе, потому что роль и значение музыкального искусства исключительно велика и является уникальным средством коммуникации. Необходимо больше проводить просветительских программ, где зритель будет получать еще и новые знания. Нужно научить слушать и понимать классическую культуру, музыка должна входить в образование как важная часть системы ценностей и развития личности.

2. Для концертного, фестивального, театрального репертуара необходимо отбирать произведения разных жанров, направлений, стилей, отличающихся по тематике и характеру исполнения. Нужно прислушиваться к интересам молодой аудитории, включать развлекательные шоу-элементы в программы, творческие находки музыкантов. Для начала предлагать более легкие для восприятия жанры, например, оперетту или романсы. Публика охотно идет на музыкально-литературные композиции с элементами театрализации.

3. Для привлечения аудитории существует большое количество разнообразных целевых промо- и маркетинговых акций различной адресной направленности. Важно работать с различными организациями и учреждениями, предлагать билеты и абонементы для сотрудников.

Среди методов привлечения внимания молодежной аудитории можно отметить организацию мероприятий в Татьянин день и День Студента, в День святого Валентина. Для старшего поколения эффективно использовать традиционные способы рекламы - размещение информации на телевидении, в газетах, на уличных баннерах, растяжках, афишах. Реклама на радио направлена больше на автовладельцев, кто много времени проводит за рулем.

Очень востребованы бесплатные виртуальные концерты, организованные с помощью современного оборудования на огромных экранах, обеспечивающих высокое качество трансляции по звуку и изображению. На такие мероприятия актуально приглашать пенсионеров, воспитанников детских домов, учеников и сотрудников детских школ искусств.

4. Молодежь получает информацию, как правило, из Интернета. Следовательно, для продвижения услуг для молодого потребителя необходимо применять современные компьютерные технологии. Поддерживать официальные сайты учреждений (филармоний, концертных залов, музыкальных театров) и культурных мероприятий (фестивалей, конкурсов). Больше привлекать популярные ресурсы Интернета - от размещения на различных тематических сайтах статей, видео, рекламных объявлений (баннеров) до посещения на онлайн-площадках (форумах и блогах, досках объявлений, группах соц. сетей, крупных порталах и др.). При этом важно мероприятия не только анонсировать, но осуществлять действенное постинформационное сопровождение - размещать отзывы и комментарии. Необходимо с помощью современных технологий организовывать продажу билетов и абонементов через компьютерные системы в кассах, что будет способствовать формированию клиентской базы. Активно использовать адресную рассылку по СМС, email, организовывать продажу билетов и абонементов через сайты.

5. Необходимо больше экспериментировать с окружающей обстановкой, проводить концерты на открытом воздухе, на городских площадях, в местах скопления народа. Изменение формата, привычной атмосферы мероприятия академической музыки или проведение его в необычном месте также способствует расширению аудитории.

В фестивальные и крупные концертные проекты целесообразно привлекать волонтеров через молодежные организации. От сотрудничества получат пользу не только организаторы музыкальных мероприятий. Молодое поколение в дальнейшем может заинтересоваться и станет посещать подобные мероприятия.

6. Добавление компонентов интерактивности. Важно, чтобы зрители ощущали себя участниками представления, концерта, фестиваля. Успешно проводить смешанные музыкальные программы с элементами, например, игры, где публика включается в интеллектуальную активность. Или совмещать концерты с фотовыставками, с выставками картин или детских рисунков, с фрагментами документальных или художественных фильмов. Сочетание различных стилей и направлений искусства в одном музыкальном событии способствует наиболее полному и глубокому эмоциональному воздействию на зрителя, активно вовлекает его в действие, обладает большой информационной и образовательной ролью.

В рамках данной главы особое внимание было уделено таким аспектам, как специфика расширения аудитории и варианты привлечения новых потенциальных зрителей к музыкальным академическим мероприятиям, установление путей сохранения, расширения, воспитания и обеспечения комфорта публики. Исследование аудитории помогает составить представление, как зритель воспринимает музыкальный продукт или действие, насколько актуально предложение, чтобы в дальнейшем создать контент более интересный и полезный для публики. Формирование стратегий и проведение успешных маркетинговых компаний в целях привлечения и удержаний зрителя позволит в дальнейшем разрабатывать или приспосабливать предложение с учетом характеристик и предпочтений каждого сегмента аудитории. Требуется координация действий всех маркетинговых коммуникаций, оказывающих воздействие на этот процесс. Привлечение широкого спектра различных методик и факторов организации музыкальных мероприятий, таких как формирование и подбор репертуара, исполнение музыкальных произведений различных стилей, жанров и направлений, определение различных форм проведения программ, места и времени, широкое использование образовательных и интерактивных методов, компьютерных технологий, информационных и технических решений PR-деятельности, все это приведет к обращению к массовому зрителю и увеличению целевой аудитории академического искусства.

3. МЕДИЙНЫЕ АСПЕКТЫ ПРИВЛЕЧЕНИЯ АУДИТОРИИ ТЕАТРАЛЬНО-КОНЦЕРТНЫМИ УЧРЕЖДЕНИЯМИ

Социальные изменения, произошедшие в конце прошлого века в жизни российского общества, оказали влияние на развитие культуры и искусства нашей страны. Произошли количественные и качественные изменения в аудитории классического искусства, что стало объектом изучения в дисциплинах музыковедения, социологии музыки, маркетинге в области культуры.

В работе выдвинуты следующие задачи:

1. Проанализировать культурную среду Ивановского региона;

2. Исследовать концертно-зрелищную деятельность культурных музыкальных учреждений г. Иваново;

3. Исследовать медийные аспекты, используемые театрально-концертными организациями для привлечения зрителя.

Для изучения данной проблемы было проведено исследование, состоящее из обработки вторичной информации, анализа общественного мнения, ассоциативных методов в маркетинговых исследованиях.

Вторичные данные, использованные в исследовании, собраны из внутренних и внешних источников и не являются результатом проведения специальных маркетинговых исследований. Эти данные взяты из ранее опубликованных материалов.

Внутренние вторичные данные сосредоточены в системе самой организации. К ним можно отнести отчеты, обратную связь от потребителей, посещаемость культурных заведений, объем продаж билетов и абонементов, финансовую отчетность. Данные берем из публикаций в СМИ, в прайс-листах, каталогах, сборниках статистической информации, на сайтах филармонии, театра, концертного зала.

Внешними источниками информации являлись различные сторонние организации: статистические и информационные данные и отчеты социологических исследований, взятые с сайтов и изданий администрации города Иваново, публикации в периодических изданиях, бюллетени, прайс-листы.

В работе были проанализированы статистические данные в социальной и культурной областях жизни населения г. Иваново за 2017-2018 годы и январь 2019 год. В нашем исследовании изучены современные культурные тенденции в регионе, дана оценка деятельности привлечения зрителя местными музыкальными театрально-концертными учреждениями, исследованы медийные аспекты расширения аудитории.

3.1 Анализ текущего состояния в сфере культуры в Ивановском регионе

Ивановская область обладает большими возможностями для продвижения услуг предприятиями культуры. Регион имеет большие культурно-исторические традиции, здесь находятся множество достопримечательностей как древней, так и современной культуры.

В Ивановской области государством охраняется около 1,5 тысячи исторических и культурных памятников (по состоянию на 11.12.2017 года), из которых 190 - имеют статус федерального значения, 320- регионального, около двухсот - муниципального значения, около тысячи - обладающие признаками объекта культурного наследия.

Правительство области осуществляет планомерная работа согласно документу от 11.12.2017 года № 455-п «Об утверждении государственной программы Ивановской области «Развитие культуры и туризма в Ивановской области» на период до 2020 года. В документе характеризуется общее состояние культуры и туризма в регионе, выявлены основные проблемы, сдерживающие формирование культурной сферы и рассмотрены пути их разрешения. К ключевым направлениям развития культуры отнесены дополнительное формирование театрально-зрелищной, концертно-филармонической деятельности, а также координирование культурно-массовых проектов в городе и области.

На первом этапе нашего исследования в Постановлении нас интересует деятельность местных властей, направленная на комплексное содействие театрально-концертному искусству в регионе. Проанализируем действия, ориентированные на популяризацию классического искусства, на обновление материально-технического обеспечения и роста кадрового потенциала предприятий культуры.

Для нашего исследования интерес представляет информация по предоставлению услуг театрально-концертными предприятиями. На территории региона театрально-концертную деятельность осуществляют пять областных государственных культурных предприятий: ГБУ Ивановский областной драматический театр, ГБУ Ивановский музыкальный театр, ГБУ Ивановский областной театр кукол, ГБУ Кинешемский драматический театр имени А.Н. Островского, ГБУ Ио Ивановская государственная филармония.

В регионе музыкально-концертные услуги предоставляют также муниципальные и негосударственные образования: МБУ Центр культуры и отдыха г. Иванова; Областной координационно-методический центр культуры и творчества; Ивановский Дом Национальностей; МБУК «ПКиО им. Революции 1905 года»; МБУК «Парк Степанова»; МБУК «Клуб им. Фрунзе»; МАУК Культурно-досуговый центр «Исток»; Творческое объединение «Классика» и прочие.

В регионе сохраняются стабильные показатели посещаемости театральных постановок, концертных выступлений, что говорит о наличии реального авторитета театрально-концертных учреждений, сформированных у населения устойчивого интереса к их творчеству. В среднем в год театрально-концертные программы посещают 200-250 тыс. зрителей, и данный показатель на протяжении последних 3 лет остается стабильным. Средний процент заполняемости театральных и концертных залов составляет почти 60%, что выше среднего значения по России. Каждый год выпускается свыше 17-20 новых театральных постановок и концертных программ. Гибкая ценовая политика в отношении билетов на спектакли и музыкальные проекты (от 100 до 500 рублей) делает искусство доступным для населения региона. Коллективы предприятий театров и филармонии выезжают на гастроли практически во все города и поселения области, приобщая сельских зрителей к лучшим образцам театрального и музыкального искусства. В 2018 году в сельских районах смогли посмотреть концертных проектов свыше 34 тыс. человек, театральных и иных зрелищных постановок около 45 тыс. зрителей. (Приложение 2.1.2 и 2.2.3). медийный концертный зрелищный музыкальный

В 2018 году сумма финансирования культуры в области увеличилась на 31,9% относительно предыдущего года. Там же Распоряжение № 455-п предлагает основные направления деятельности государственных театрально-концертных учреждений региона:

- разработка комплекса мер по повышению качества и обеспечению доступности услуг театрально-концертных учреждений для зрителей региона;

- увеличение количества оказываемых услуг, рост роли художественного творчества в формировании свободного времени населения, в воспитательной и образовательной деятельности с детьми и юношеством.

В последнее время укрепляется материально-техническое обеспечение предприятий культуры, постоянно проводятся работы по приведению их в надлежащий вид. Для обеспечения удобства и безопасности просмотра спектаклей из фонда областного бюджета в 2017 году осуществлена смена расшатанных кресел на новые в зрительном зале Ивановского областного театра кукол. Для поддержания творческой деятельности и технической оснащенности театрально-концертных предприятий из средств федерального бюджета ведется закупка сценического инвентаря, изготовление декораций, костюмов и реквизита.

В Ивановской филармонии в 2018 году осуществлен монтаж, ввод в эксплуатацию, обслуживание, обеспечение информационной системы комплекса технологического оборудования для виртуального концертного зала. (Приложение 2.9.1). В 2019 году в регионе рамках федерального проекта «Цифровая культура» планируется создать виртуальные концертные залы в трех Детских школах искусства в поселениях Кохма, Приволжск и Комсомольск. На это выделено 2,3 млн. рублей.

В регионе постоянно организуются и проводятся различные культурно-массовые проекты: фестивали, конкурсы (межрегионального, всероссийского и международного уровней), увеселительные праздничные мероприятия, тематические концерты, смотры, выставки, ярмарки, клубные дни и многое другое. Проходят данные программы не только в областном центре, но и в районных поселениях. На данный момент очень популярно в Ивановской области проведение праздников, фестивалей, концертов на открытом воздухе в городских парках культуры и отдыха, на площадях города, где принять участие имеют возможность все желающие.

Сегодня большая часть массовых мероприятий, областных и межрегиональных конкурсов, фестивалей проходит на базе муниципальных районов. Благодаря проведению на территории области таких значимых культурных проектов, как Международный кинофестиваль имени Андрея Тарковского «Зеркало» в г. Иваново и г. Юрьевец (Приложение 1.5.1), Международный фестиваль театров кукол «Муравейник», Международный фестиваль русской классической драматургии им. А.Н. Островского «Горячее сердце», Международный проект «Танцевальная деревня» в г. Тейково, Всероссийский фестиваль «Декоративно-прикладное искусство в современном мире», Российский фестиваль «Плёс на Волге. Льняная палитра», Всероссийский фестиваль сельских самодеятельных театральных коллективов «Театральные встречи в провинции», Всероссийский фестиваль «Шуя Best» г. Шуя, Всероссийский фестиваль «Играй, гармонь!» им. Г.Д. Заволокина, Российский конкурс вокалистов «Серебряные голоса» и другие, формируется положительная репутация Ивановской области как зоны, обеспечивающей качественное развитие интеллектуального и художественного потенциала.

В культурном процессе области важное значение имеет функционирование государственного бюджетного предприятия «Ивановская государственная филармония». Проведение ежегодного фестиваля искусств «Дни российской культуры» и Фестиваля камерной музыки прочно вошло в повседневный обиход современной художественной жизни области. В музыкальных программах звучит современная музыка России, Франции, Германии, США и других стран, органично соседствуя с классикой. По традиции, сложившейся в последнее десятилетие, в программе Фестиваля камерной музыки специальные дни посвящены культуре и искусству отдельных европейских стран - Италии, Франции, Австрии, Венгрии. Все это обогащает духовную жизнь ивановцев, вносит весомый вклад в развитие художественной культуры города и области.

Муниципальную сеть составляют 324 учреждение клубного формата, из которых 287 действуют в сельской местности. Согласно Законопроекта о расширении культурного процесса в Ивановской области, в регионе выделяются необходимые ресурсы на рост материально-технической оснащенности муниципальных предприятий культуры. В 2018 году сумма финансов, затраченных на обновление материально-технической обеспеченности сельских культурно-досуговых предприятий, увеличилось на 38%. (Приложение 3.3.1)

В Ивановской области обучение на основе дополнительного образования осуществляют 7 областных и 103 муниципальных организаций, из которых 28 работают в области искусства. В 2018 году в объединениях художественной направленности занималось 40% детей от 5 до 18 лет от общего числа, охваченных дополнительным образованием.

Серьезное внимание уделяется подготовке специалистов в системе классического музыкального образования. В городе массовое музыкальное воспитание и образование проводится в семи муниципальных бюджетных музыкальных школах, а также в негосударственных предприятиях: ООО Muze, Центр музыки "Start Music", ЦДТ Элита и другие. Дальнейшее музыкальное обучение можно продолжить в ГБПОУ Ио «Ивановское музыкальное училище» и ГБПОУ «Ивановский колледж культуры».

Ежегодно областной, федеральный муниципальные бюджеты финансируют закупку музыкальных инструментов, что совершенствует материально-техническую оснащенность ДШИ. В прошедшем году из областного бюджета на эти нужды выделено 1589,7 тыс. руб., привлечено из федерального бюджета 212,9 тыс. руб.

В Ивановской области разработана региональная программа оказания помощи и содействие развитию талантливых детей и молодёжи. Из областного бюджета каждый год выделяется 500 тыс. рублей для выплаты областных стипендий и премий одаренным детям и студентам. Там же

Для укрепления кадрового потенциала используются различные меры морального и материального поощрения. Проводится последовательное повышение средней заработной платы труженикам культуры до средней заработной платы в Ивановской области согласно с распоряжением областного правительства. Каждый год пять человек становятся лауреатами премии «За личный вклад в развитие культуры Ивановской области». Ежегодно семь достойнейших тружеников муниципальных предприятий культуры из сельской местности поощряются денежными премиями. (Приложение 3.2.1)

Одним из важнейших факторов, определяющим продвижение театрально-концертных продуктов, стало применение предварительного бронирования зрителем билетов на зрелищные проекты в театры и в филармонию.

Большое внимание уделяется развитию гастрольной деятельности театров и концертных организаций, обеспечению доступа зрителей из самых отдаленных уголков области к созданным учреждениями творческим программам, спектаклям, концертам. Ивановской областной государственной филармонией проводится планомерная деятельность с органами местного самоуправления и муниципальными предприятиями культуры и образования.

Сформировано структурное звено филармонии - концертно-филармоническое агентство, обеспечивающее гастроли творческих коллективов и солистов в населенных пунктах собственного региона и за его пределами. На сайте агентства www.musagent.ru размещается расписание всех передвижений музыкальных коллективов и солистов по области в концертном сезоне.

В исследовании социально-культурной деятельности региона были выявлены следующие проблемы:

- среднестатистическая зарплата работников культуры Ивановской области за 2018 год остается самой низкой среди 18 регионов Центрального федерального округа; (Приложение 6)

- за последнее время в регионе показатели оплаты труда работников культуры увеличиваются, но остаются ниже, чем в здравоохранении и образовании. Поэтому, культура является менее привлекательной для профессиональной деятельности, что ведет к уменьшению квалифицированных кадров в этой сфере;

- рост зрительской аудитории (почти 2 процента в год) сдерживается из-за ненадлежащей работы с потенциальным зрителем - детьми и молодежью;

- за пятнадцать лет на 21% уменьшилась сеть клубных организаций. В сельской местности массовым потребителем услуг культуры является молодежь, количество которой в сельской местности за последние 12 лет снизилось в семь раз. На сокращение численности предприятий культуры повлияли не только социально-демографические процессы и миграция молодых людей в города, но и недостаточность местных бюджетов сельских поселений. Несмотря на проблематичную картину, услуги деятельности сельских учреждений культуры достаточно востребованы жителями области, так как являются доступными. Каждый год в клубах проводится около 55 тыс. зрелищных проектов, из них более 34 тыс. - для детской и юношеской аудитории;

- доля помещений сельских предприятий культуры, пребывающих в ненадлежащем состоянии и требующих реконструкции и ремонтных работ, составляет около 50 процентов. Проблемой учреждений области также продолжает оставаться высокая степень изношенности и нехватка специального оборудования и музыкального инструментария. На сегодняшний день учреждения недостаточно оснащены компьютерной техникой, аудио-видео-звуковым оборудованием, осветительной аппаратурой, музыкальными инструментами и пр., что не дает возможности оказывать услуги, отвечающие модным и последним требованиям и потребностям населения, в полном объеме. Устаревшая и несоответствующая материально-техническая база существенной части предприятий культуры не дает возможность внедрения инновационных форм и методов работы и новейших информационных технологий;

- ограничены возможности участия в культурной жизни гражданам с ограниченными физическими возможностями в виду отсутствия удобного беспрепятственного доступа к предприятиям культуры;

- продолжается процесс старения педагогического состава. Средний возраст преподающих музыку учителей составляет 50-55 лет. Такие тенденции не соответствуют квалифицированной подготовке молодых кадров и приводят к сокращению массового характера обучения.

Результаты анализа состояния театрально-концертной сферы Ивановской области свидетельствуют, что в регионе основной зрительский спрос удовлетворяется государственными и муниципальными предприятиями культуры. Сформированы условия для стабильной деятельности театрально-концертных предприятий культуры, имеются предпосылки для повышения качества, многоплановости, общедоступности услуг, оказываемых в сфере культуры, имеется благоприятная среда для творческой самореализации населения и выравнивания возможностей участия жителей в культурной жизни общества. Существует ряд проблем, связанных с привлечением зрительской аудитории, особенно в сельской местности.

3.2 Исследование концертно-зрелищной деятельности культурных музыкальных учреждений г. Иваново

Задачей данного исследования было изучение методов работы театрально-концертных учреждений с целью популяризации классического музыкального продукта и расширения его аудитории. В работе произведен анализ деятельности ГБУ Ио Ивановской области Ивановская государственная Филармония, ГБУ Ивановский музыкальный театр, ТО Концертный зал Классика (г. Иваново).

1. Государственное бюджетное учреждение Ивановской области Ивановская государственная Филармония.

Ивановская филармония остается главным звеном в формировании концертной деятельности региона, на ее долю выпадает около 80% всех концертов в сфере классической музыки. О статусе данного культурного учреждения можно судить по богатой истории. Предприятие, расположенное в историческом центре г. Иваново, всегда являлось и культурным центром города. Филармония как государственная организация создана в марте 1936 года. По инициативе администрации в первый же год на новую сцену на гастроли приезжают известные мастера искусств - народная артистка СССР А. Нежданова, Государственный джаз-оркестр РСФСР под управлением Леонида Утесова и др.

Перед любым культурным учреждением стоит задача сохранять и постоянно расширять аудиторию. Для этого филармония делает все возможное, поддерживая старые традиции и развивая новые уникальные проекты. Ивановская филармония - единственная в регионе разнопрофильная концертная организация, которая объединяет деятельность собственных творческих коллективов и артистов с регулярно проводимыми концертами приглашенных исполнителей, фестивальными и конкурсными проектами. Каждый год только в Ивановском регионе мероприятия, организуемые филармонией, посещают более 100 тысяч зрителей. В настоящее время на базе культурного учреждения действуют коллективы высокого профессионального уровня разной жанровой направленности, которые ежегодно радуют слушателей разнообразными программами. В структуру предприятия входят два оркестра - симфонический (сформированный в 1937 году) и русских народных инструментов (2002). Именно в Ивановской филармонии стали приобретать свою популярность ансамбль народной духовной музыки "Светилен", образованный в 1988 году, и вокальное трио "Меридиан" (1975). Коллективы имеют известность не только в Ивановской области, но и за ее пределами. Среди музыкантов и солистов филармонии - заслуженные артисты России, заслуженные работники культуры России, Лауреаты и дипломанты международных, всероссийских, областных конкурсов.

В результате успешного внедрения абонементной системы, в том числе для детей, ивановский зритель получил возможность услышать исполнение классической музыки мирового уровня. На гастроли приглашаются высококвалифицированные музыканты из различных регионов России. В последнее время особым успехом у жителей и гостей города пользовались выступления самых именитых музыкантов, таких как Денис Мацуев, Юрий Башмет. Недавно филармонию посетили талантливые молодые музыканты - солисты «Академии молодых оперных певцов» Мариинского театра.

В Ивановской филармонии регулярно проходят симфонические, оркестровые, академические концерты, начиная от эпохи барокко и заканчивая современной музыкой, разнообразные концертно-тематические проекты и литературно-музыкальные композиции. Все большую популярность набирает такой крупный проект, как проводимый с 1990 года фестиваль искусств «Дни российской культуры», который ежегодно проходит в октябре - начале ноября во всех городах и районах области. С целью поднятия престижа академической музыкальной культуры с 2003 года проводится фестиваль камерной музыки. В течение недели на сцене филармонии выступают камерные ансамбли, оркестры, солисты из России и зарубежных стран. Последнее десятилетие остается популярным у ивановского зрителя проект «Джазовая прогулка».

Можно сделать вывод, что в филармонии осуществляется производство качественного музыкального продукта, включающего популярные классические произведения, джаз, музыку, связанную с кинематографом, современные интерпретации фольклорной культуры, различные музыкально-литературные проекты и др. Расширение репертуарного предложения приводит к популяризации музыкального искусства, привлекает внимание самых разных слоев зрителей.

В штате областной филармонии работают два лектора-музыковеда, благодаря деятельности которых в концертных программах в доступной форме пропагандируется музыкальное искусство. Представления ведутся в жанре лекции-концерта, что помогает зрителю не только слушать музыку, но и расширить свой музыкальный кругозор. С помощью просветительской практики филармония осуществляет нестандартный метод подачи музыкального материала, концертные мероприятия приобретают более понятный аудитории театрализованный формат.

Артисты филармонии проводят постоянную работу со зрителями - от самых юных, до любителей музыки с большим стажем. Музыканты ведут работу в общеобразовательных и музыкальных школах города и области, в студенческих аудиториях музыкального училища, в клубах и домах культуры районных городов, в отдаленных сельских поселениях. На базе филармонии проводятся специальные музыкально-образовательные программы для юной аудитории, концерты солистов и коллективов филармонии с привлечением творчески одаренных детей региона. В 2010 году при Ивановской филармонии открылся единственный в регионе Молодежный филармонический театр эстрады. Для развития способностей подрастающих артистов МФТИ, для повышения их творческого потенциала совместно с артистами филармонии ежегодно выпускаются новые театрализованные программы и представления. Концертные шоу-программы для детей и юношества в филармонии разрабатываются с особой внимательностью, с включением информационных интерактивных технологий с интеллектуальными элементами игры, использованием современных мультимедиа и другими методами, делая акцент на визуальное восприятие. Инновационные направления в работе с молодежной аудиторией -- гарантия привлечения будущей аудитории.

Можно отметить, что последовательная популяризация академического музыкального искусства и лучших примеров современной музыкальной культуры, воспитание вкусов молодежной аудитории - основные направления деятельности коллектива Ивановской филармонии.

В последние годы концертным учреждением проделана большая работа, как по укреплению материально-технической базы, внедрению новых технологий, так и по улучшению качества услуг:

- созданы новые структурные подразделения - отдел маркетинга и PR, отдел перспективного планирования;

- в 2018 году запущен проект «Виртуальный концертный зал», который позволяет смотреть концерты как в онлайн, так и в записи. Данный проект расширяет культурное пространство, позволяет людям, живущим в сельском регионе, смотреть, узнавать музыкальные мероприятия, концерты;

- разработана и внедрена уникальная система электронной продажи билетов - все больше клиентов хотят бронировать, приобретать билеты через интернет, а не через кассы;

- разработана система годовых филармонических абонементов, в том числе детских, предлагаются специальные программы и скидки;

- создана база данных зрителей. Филармония ведет досье и знает, какие концерты посетили зрители, что они купили, какие скидки для них были сделаны.

Анализ концертно-зрелищной деятельности показывает, что Ивановская филармония занимается не только организацией музыкальных концертов, но и развитием и популяризацией музыкального искусства, систематически решает задачу приобщения зрителя к классической культуре.

Важно отметить, что при формировании репертуара для культурно-музыкальных учреждений академическая музыка носит нерегулярный характер. В настоящее время российские театрально-концертные организации являются независимыми в творческой деятельности, сами осуществляют репертуарную политику постановок, концертов, программ, самостоятельно приглашают исполнителей и коллективы на гастроли. Очень часто афиша формируется из запросов аудитории в жанрах classical crossover, легкой популярной музыкальной классики, песни из кинофильмов и подобной музыки. Из-за непопулярности и сложности восприятия у широкой публики симфонических произведений, такой музыкальный продукт на ивановских сценах исполняется довольно редко. Это не способствует приобщению жителей региона к академическому музыкальному наследию.

2. Государственное бюджетное учреждение "Ивановский музыкальный театр"

Музыкальный театр создан на базе Ивановского театра музыкальной

комедии, который открыл свой первый сезон в 1935 году. Это один из первых театров музыкальной комедии, созданный в РСФСР.

В первые годы в репертуаре театра появились: «Цыганский барон» И. Штрауса, «Марица», «Баядерка» И. Кальмана, "Свадьба в Малиновке" Б. Александрова и много других. До войны театр много гастролирует по стране.

Первое десятилетие стало важным этапом в становлении и развитии театра. В репертуаре театра - почти шесть десятков спектаклей.

В последующие годы начался расцвет театра. На сцене с большим успехом идут лучшие произведения И. Кальмана, И. Штрауса, Ф. Легара, Р. Планкетта. Ведется работа по утверждению на сцене советского репертуара. Ярко, с большим успехом шли спектакли «Мечтатели» К. Листова, «Белая акация» И. Дунаевского, «Трембита» Ю. Милютина.

Сейчас музыкальный театр обращается к русской и мировой драматургии, на афише произведения разных стилей и направлений. Постановки отвечают многообразным запросам зрителей: музыкальная комедия, оперетта, мюзикл, театральное ревю, балет, музыкально-драматическое шоу.

Репертуар театральной организации рассчитан не только на взрослых, но и на детей, подростков. Для «омоложения» целевой аудитории на афише спектакли, которые могут заинтересовать детей дошкольного возраста, школьников, молодежь старше 16 лет. Это различные музыкальные сказки («Котенок по имени Гав» Б. Синкина, «Белоснежка» Э. Колмановского и др.), современные мюзиклы для юношества, поставленные в основном на основании известных произведений («Алые паруса» М. Дунаевского, «Летучий корабль» Г. Гладкова и др.). В 84-м театральном сезоне музыкальный театр проводит выставку-конкурс детского рисунка на театральную тематику «Здесь живут волшебники». Все работы размещаются в группе театра в соцсети ВКонтакте для зрительского голосования. Такие мероприятия решают задачи формирования нового зрителя, воспитывают художественно-эстетический вкус, что обеспечивает завтрашний день театра.

На сегодняшний день Ивановский музыкальный театр является самой большой и современной площадкой для организации и проведения культурно-массовых мероприятий (концертов, музыкальных и театральных фестивалей и проч.) в городе Иваново. Ежегодно на сцене театрального учреждения проходит областной фестиваль «Дни российской культуры». На гастроли приезжают артисты, солисты, музыкальные театры из других городов России. Продвигая концертно-зрелищные проекты, театральное учреждение задействует информационные, медийные средства, что позволяет дополнительно напомнить о себе жителям региона, что вызывает дополнительный интерес к репертуару театра.

В ходе проведенного анализа деятельности Ивановского музыкального театра можно отметить, что для сохранения и привлечения новой аудитории театральное учреждение проводит следующую работу:

- обеспечивает хорошее качество услуг. Публика имеет качественные театральные постановки на высоком профессиональном и художественном уровне, с современными технологиями и коммуникации в отношении со зрителем. Театр постоянно работает над созданием новых спектаклей;

- сформированы отделы маркетинга, PR с целью лучшего понимания потребителя предложенных услуг - их интересы, мотивацию посещения тех или иных спектаклей и мероприятий, создавать предложения и услуги, на которые откликнется целевая аудитория театра;

- поддерживает тесный контакт со зрителем через сайт театра, с помощью рассылок, различных акций, предпремьерных показов и др. Для привлечения внимания аудитории, не знакомой с жанром классической оперетты, театр чтобы вызвать интерес потенциального зрителя осуществляет постановки мюзиклов. В настоящее время в репертуаре учреждения десять мюзиклов на любую возрастную группу и вкус;

- осуществляет продажу и бронирование билетов через официальный сайт;

- предлагает различные театральные абонементы: именные, годовые, на месяц на любые спектакли и др. Для различных категорий граждан (школьников, пенсионеров, ветеранов, инвалидам и др.) предусмотрены различные скидки и льготы на билеты и абонементы;

- устраивает выставки в фойе учреждения (исторические, предпремьерные и др.), на сцене проходят акции «Автограф - и фотосессия», где зрители могут сфотографироваться и получить автограф исполнителей главных ролей;

- премьеры спектаклей широко освещаются местными СМИ (на телевидении, радио, газетах);

В ходе исследования театральной истории было установлено, что театр постоянно развивается, экспериментирует с выбором театрального материала, сценическим оформлением, хореографическими решениями, идет постоянная работа над качеством музыкального звучания. Следует отметить, что репертуарная политика театра ориентируется на массового потребителя, спектакли очень красочные, зрелищные, имеют развлекательную направленность. Как недостаток, можно отметить, что нет постановок, где раскрываются современные проблемы общества. В то же время, для решения задачи формирования аудитории необходимо, чтобы театрализованное представление имело доступный, понятный большинству язык, что приведет к притоку нового зрителя.

Важно отметить, что Ивановский музыкальный театр в направлении популяризации музыкальных театрально-зрелищных мероприятий, сохранения и привлечения новой аудитории работает грамотно, с применением современных технологий, активно задействует медийные средства, организует для зрителя кассовые спектакли и мероприятия. Театр старается воспитать своего зрителя, сформировать их вкусы, привлечь большую аудиторию.

3. Творческое объединение Концертный зал «Классика»

Творческое объединение «Классика» открылось в современном помещении в центре города в 2009 году. На протяжении десяти лет здесь регулярно проходят концерты классической музыки, спектакли, фестивали, художественные выставки.

Основные музыкальные мероприятия проходят в главном зале, который вмещает 200 зрителей и имеет классическую форму подковы, что обеспечивает очень хорошие акустические характеристики.

Сегодня ТО «Классика» - место со своим лицом, концепцией, своей моделью концертной деятельности. Разнообразие программ классических, джазовых исполнителей и творческих коллективов подчеркивает уникальность этой концертной площадки.

Концертный зал отвечает современным требованиям, технически оснащен специальным мультимедиа-оборудованием, что позволяет проводить здесь крупные образовательные и деловые мероприятия высокого уровня.

Также в Центре проводятся выставки изобразительного искусства, приоритетной целью которых является современное направление в искусстве.

Большое внимание в ТО «Классика» уделяется детскому творчеству. Ежегодно в рамках музыкального проекта «Музыкальное фойе» проводится цикл концертов «Ступени мастерства» с участием юных артистов из музыкальных школ и музыкального училища города.