2. Мультимедийность, то есть представленность в различных форматах, становится обязательной для современных СМИ. Экономический кризис ускорил преобразование печатных СМИ в мультимедийный формат. почти все крупные издательские дома России стали мультимедийными компаниями, а их цифровые продукты, как правило, имеют большую аудиторию, чем бумажные версии.

3. Сегодня происходит глобальная перестройка в системе СМИ - конвергенция, т.е. переход медиаизданий к объединенному производству контента для разных каналов массовой информации. Конвергенция стала неотъемлемой частью современной журналистики.

4. Происходящие в последние десятилетия изменения средств массовой информации базируются на процессах цифровизации и конвергенции. Цифровизация - это перевод СМИ в цифровой формат с помощью новых информационно-коммуникационных технологий.

Цифровизация СМИ дает новые возможности и преимущества для развития и реализации новых задач печатным медиа, которые продолжают оставаться главным источником информации для большинства жителей России.

5. Выживать и успешно работать в новых условиях СМИ должны помочь эффективные стратегии.

2. Журнал «Русский репортер» как мультимедийный проект. Стратегии развития. «Les.Media»

Во второй главе мы познакомимся с различными стратегиями, которыми руководствуется журнал «Русский репортер» для сохранения конкурентной позиции на рынке медиа.

2.1 История создания журнала «Русский репортер»

«Русский репортер» - журнал медиахолдинга «Эксперт», генеральным директором которого с ноября 1998 года является главный редактор журнала «Эксперт» Валерий Фадеев Единая Россия. [Электронный ресурс] // Режим доступа: https://er.ru/persons/567/ , являющийся также членом Общественной палаты. Интерфакс. [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://www.interfax.ru/russia/554358 Долгое время одним из влиятельных обладателей акций медиахолдинга назывался Олег Дерипаска. Олег Дерипаска. [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://www.deripaska.ru/ Это один из наиболее богатых людей России в 2017 году, по версии «Forbes». Forbes. [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://www.forbes.ru/profile/oleg-deripaska Выходит журнал «Русский репортер» с 2007 года, с июля 2016 по февраль 2017 года выпуск журнала был приостановлен. Главный редактор - Виталий Лейбин.

В состав Медиахолдинга входят: журнал «Эксперт», его региональные проекты - пять изданий: «Эксперт. Юг», «Эксперт. Северо-запад», «Эксперт. Урал», «Эксперт. Татарстан», «Эксперт. Сибирь»; журнал «Русский репортер», а также деловой общенациональный аналитический ресурс «Эксперт Online». Эксперт. [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://expert.ru/about/

Дизайн журнала «Русский репортер» разработал художник Михаил Аникст. В верхней части обложки располагается название «Русский репортер», выполненное рубленым шрифтом. Надпись может быть выполнена как белыми буквами на черном фоне, так и черными буквами на светлом, реже для оформления используется красный цвет. Над и под названием располагаются линии, которые дополняют дизайн, а также отделяют название от анонсируемых материалов. Сейчас название находится ниже, а над ним появились заголовки главных материалов, вошедших в номер. Всю остальную часть обложки занимает фотография, инфографика или иллюстрация. Изредка на обложке есть еще несколько иллюстраций, анонсирующих материалы. На обложке первого номера 2007 года помещен снимок знаменитого военного фотографа Юрия Козырева, впервые опубликованный в «Time», Борознова А. Foto and video. [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://www.foto-video.ru/practice/pract/22906/ и слова «Нет фотографии, которая бы стоила жизни человека…»

Первоначально журнал задумывался как общенациональный еженедельник, обеспечивающий «открытый разговор между свободными людьми». Главный редактор Виталий Лейбин так определял задачу журнала, подчеркивая, что он должен охватывать интересы всей нации, разговаривать о проблемах всей страны: «Слово «общенациональный» для нас - та высокая планка, которую мы для себя ставим. Мы считаем, что в России сейчас возможны действительно национальные издания, ответственные за разговор о стране, о мире, о жизни» (№1, 2007). В название журнала сознательно вынесено слово «русский», а не «российский», как имеющее особый смысл. В Толковом словаре С. И. Ожегова оба слова трактуются одинаково: «относящийся к русским, к России». Но в сознании они закрепились с разной лексической сочетаемостью и с употреблением в различных контекстах. Слово «российский» в современном языке отличается более официальной сферой употребления, скорее относится к государству, нежели к человеку и культуре. Слово «русский» имеет более глубокие коннотации, глубинные смыслы, более связано с русским национальным характером, менталитетом, жизнью: «Мы не хотим ограничивать разговор только политикой или только развлечениями: все стороны жизни, и вещи, и идеи кажутся нам в равной степени важными и интересными» (там же). Уже в первом выпуске заявлено кредо журнала - «научиться не вещать, а узнавать и понимать». Второе слово в названии тоже очень значимо: репортер всегда первый откликается на все события, отражает жизнь. По образному выражению В. А. Гиляровского, настоящий репортер должен быть на пожаре еще до пожара… Журнал по первоначальному замыслу должен был называться просто «Репортер», но это название уже было зарегистрировано. Таким образом получилось так, что название стало еще более выразительным и емким.

Целевая аудитория журнала «Русский репортер» - средний класс. Данный социологический термин Виталий Лейбин заменяет другим - российский активный класс, заменяя коннотацию усредненности на ключевое слово - активность. По мнению Лейбина, «российский активный класс - это люди, которые прошли сквозь бурные годы перемен, не раз совершая поступки, круто изменявшие их жизнь. Именно они открывают новые профессии, новые бизнесы, создают свои культурные образцы, свой стиль» (№1, 2007). Главная ценность таких людей - свобода. По мнению главного редактора, они совершают поступки вопреки среде, им присущи патриотичность, скептицизм и критичность ума, самостоятельность в принятии решений. В самом начале целевой аудиторией журнала были в основном женатые мужчины с высшим образованием в возрасте 25-44 лет, руководители и специалисты с доходом выше среднего (по материалам Атласа СМИ). Медиаполигон. [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://www.mediageo.ru

Тираж журнала изначально был более полутора тысяч экземпляров, планировалось увеличение тиража до 300 тыс. экземпляров за три года, Ассоциация распространителей печатной продукции (АРПП) наградила издание как показавшее в 2010 году наибольший рост подписного тиража. лента.ру, 2011 Но к 2011 году тираж не увеличился.

В первые месяцы своего существования журнал «Русский репортер» распространялся в четырех разных во всех отношениях регионах, в четырех крупных городах, быстро и очень по-разному развивающихся: Екатеринбурге, Новосибирске, Ростове и Самаре. Свое желание избавиться от Москва-центризма Виталий Лейбин объяснял ответственностью общенационального издания перед огромной аудиторией всей страны: «Мы бы хотели в первую очередь настроить на разговор читателей вне столицы. Ведь нам предстоит вместе пройти большой путь, каждый раз совершая новое открытие России» (№1, 2007).

Первые годы журнал выходил каждую неделю по четвергам - в расчете на более спокойное, «выходное» чтение. Структура издания четкая и логично выстроенная. Когда журнал начал выходить, в каждом номере было три главных материала: большой репортаж-исследование, темы которого чаще всего касались России, большое интервью с представителями российской культуры и науки, главный материал номера, соединяющий в себе элементы репортажа и аналитики.

Первоначально «Русский репортер» был новостным иллюстрированным еженедельником. По мнению С. А. Михайлова, к его прототипам можно отнести два американских журнала «Тайм» и «Лайф». Оба были основаны Г. Люсом. С «Тайм» «Русский репортер» роднит ориентация на средний класс, четкая внутренняя структура, освещение тем бизнеса, внутренней и внешней политики. Основное содержание «Лайфа» составляли иллюстрированные новости, освещавшие самые драматические и важные события. Михайлов С.А. Журналистика Соединенных Штатов Америки [Электронный ресурс] / Изд-во Михайлова В.А., СПб.: 2004 г. Режим доступа:http://evartist.narod.ru/text6/01.htm -- 15.04.2017.

«Русский репортер» завоевал свою аудиторию и стал популярен благодаря актуальным материалам и качественной работе журналистов. Но кроме этого важную роль играет сайт, несмотря на то, что РР свои онлайн- материалы публикует на сайте «Эксперта». Онлайн-версии значительно дополняют функции традиционных СМИ. «Это увеличение объема и разнообразие информации, повышение оперативности ее доставки, расширение аудитории, упрощение обратной связи и появление новых форм сотрудничества с аудиторией, хранение контента в архивах с быстрым доступом, более разнообразная рекламная и информационная поддержка». Следует отметить, что дизайн сайта выполнен в характерном стиле. Шрифт и цветовое оформление аналогично печатной версии издания. Дизайн лишен чрезмерности, что является его плюсом, поскольку не отвлекает от чтения материалов и не дает уставать глазам разнообразие дизайнерских элементов. Сайт внешним видом напоминает журнал, так, под логотипом находится список рубрик и служит навигацией по сайту, в этой же строке располагается «поиск». В центре страницы располагается контент-блок, где находятся анонсы статей с иллюстрациями. Под каждой публикацией читатель может оставить комментарий, либо поделиться мнением в одной из социальных сетей. На сайте расположен архив выпусков, там можно посмотреть все публикации с 2007 года. Общий вид публикаций идентичен печатным, однако в них нет рекламы, которая встречается на страницах журнала. Любую фотоиллюстрацию можно увеличить, кроме этого, есть возможность увеличить всю страницу и шрифт, что является несомненным преимуществом интернет-версии над печатной версией.

В последние годы «РР» активно развивает новую платформу «Les.Media». «Лес» - это масштабный интернет-проект, идея которого заключается в объединение профессиональной и непрофессиональной журналистики. Так проект «объединяет функции блог-платформы, социальной сети и средства массовой информации». Les.Media. [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://les.media/about Первыми авторами, публиковавшимися на «Лесе», были авторы «Русского репортера», а также участники «Медиаполигонов».

«Медиаполигон» - это международный молодежный учебно-практический семинар по журналистике, который проходит при поддержке РР. Это недельный проект-интенсив, состоящий из тренингов, мастер-классов, дискуссий, круглых столов и общения. Итогом проекта становится журналистское исследование города в формате 24-часовой онлайн-трансляции. «Тотальная журналистика - это новый способ подачи информации о городе и его жителях». В режиме реального времени создаются заметки, фото и видео материалы из разных частей города, а в итоге создается единая лента новостей. Основная цель проекта заключается в объединении молодого и профессионального журналистского сообщества и проведении исследования города. Медиаполигон. [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://mediapolygon.ru/#1

Первая попытка создать подобный проект была еще в 2011 году, когда редакция предложила жителям страны с помощью фотоаппарата снять то, что их волнует, главное, чтобы снимки отражали жизнь. Проект получил название «24 часа России».

Основной целью проекта «Лес» стала кооперация медиа и социальной сети для создания объективной картины реальной жизни, поиск «героев нашего времени». Создавая проект, организаторы не ставили себе цель получить обратную связь в виде «лайков» и «комментариев», им важно создавать качественный контент и доносить что-то новое до аудитории. Так, был организован проект «Медиаполигон: Прогрессоры-24», который рассказал о героях-прогрессорах, инициативах и движениях разных городов России в формате тотальной журналистики. Les.Media. [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://les.media/broadcasts/mediapoligon-24 «Нам важно соединить людей, которые делают похожий проект, хотят поделиться опытом. Собранные истории могут стать примером к действию, толчком для создания подобной инициативы в другом регионе. Таким образом, мы объединяем медийный и социальный проекты на одном сайте», - говорит Виталий Лейбин, главный редактор «РР» и создатель проекта «Les.Media».Moi-Portal.ru/ [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://moi-portal.ru/novosti/145598-proekt-mediapoligon-progressory-24-proydet-v-35-gorodakh-strany/

Проект «Лес» не относится к социальным сетям, и, в первую очередь, из-за того, что соцсеть не способна объединить людей вокруг серьезных проблем общества и реальных дел, при этом сильно поляризует и разделяет пользователей. Для серьезного, вдумчивого разговора пользователей социальная сеть не подходит. Журналистское слово теряется на фоне коротких комментариев, призванных исключительно заявить о пользователе и преследующих нарциссические цели. В свою очередь материалы, публикующиеся на «Лесе», рассказывают о людях, которые хотят и готовы развивать мир, которые уже сейчас делают свое дело. «Реальный репортаж и реальное дело способны отделить содержательных людей от бойцов из «диванных войск»». Les.Media. [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://les.media/about

Проект стал развиваться не так давно, только осенью 2016 года он стал полноценно работать. Авторы регистрируются на сайте и создают свои персональные страницы, которые заполняют контентом (репортажи, фото, видео материалы). Таким образом они создают свои журналы, могут сами их развивать, привлекать спонсоров и т.д. Даже сообщества, организации и компании могут создавать свои редакции на базе «Les.Media», чтобы поделиться социально значимой информацией. В свою очередь авторы получают возможность профессионально работать, создавать полноценные материалы и получать обратную связь от читателей и коллег, а также есть возможность вырасти в полноценные СМИ.

В «Русском репортере» с 2017 года стали размещать обзоры на самые примечательные материалы с «Les.Media». Редакция «РР» отбирает материалы, вызвавшие наибольший общественный резонанс и внимание читателей, и публикует их на страницах журнала.

Во время кризиса печатные СМИ стали переходят в Интернет. Первым среди российских массмедиа стал издательский дом «Коммерсант», который перестал выпускать бумажные версии журналов «Власть» и «Деньги». Все материалы, ранее появлявшиеся на бумаге, теперь есть в Интернете. То же произошло с печатным проектом журнала «Афиша». Вскоре медиахолдинг «Эксперт» перестал выпускать журнал «Русский репортер».

Закрытие печатных изданий в первую очередь связано с состоянием экономики. В кризис все стараются сократить расходы. В эпоху развития Интернет коммуникаций печатное издание перестало гарантировать прибыль. Наибольшее количество средств приносит реклама, но сейчас все чаще рекламодатели уделяют внимание интернет ресурсам, нежели печатным СМИ, а журнал живет и функционирует за счет рекламных денег. Печатные издания - единственная категория СМИ, чьи рекламные доходы снижаются. Помимо этого, меняется и формат изданий. В эпоху интеренетизации и увеличения потока информации на второй план уходят большие материалы, так называемы лонгриды. Большинство читателей уже успело привыкнуть к быстрому получению интересующей информации, поэтому все большую популярность набирают короткие новостные заметки, блоги и фотографии с подписью, способные заменить полноценный текст. Также в Интернете читателя привлекает возможность самостоятельно создавать информационную картину, есть возможность перехода по ссылкам, искать дополнительную информацию. В то же время журнал способен собрать, организовать и выстроить актуальную информацию. Журналисты сами проделывают огромную работу за читателя по поиску, отбору, проверке информации. Для большого количества читателей печатные издания до сих пор важный продукт, но привлекательность печатных СМИ в последние годы не растет. Все большее влияние приобретают авторы, а не издания. Журналист Севастополя. [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://joursev.ru/2017/01/15/%D0%BF%D0%BE%D1%87%D0%B5%D0%BC%D1%83-%D0%B7%D0%B0%D0%BA%D1%80%D1%8B%D0%B2%D0%B0%D1%8E%D1%82%D1%81%D1%8F-%D0%BF%D0%B5%D1%87%D0%B0%D1%82%D0%BD%D1%8B%D0%B5-%D0%B3%D0%B0%D0%B7%D0%B5%D1%82%D1%8B-%D0%B8/

Предполагалось, что после возобновления работы «Русский репортер» изменит концепцию издания, стиль и схему работы редакции, а также журнал поменяет периодичность выхода - с одного раза в две недели на один раз в месяц. Коммерсант. [Электронный ресурс] // Режим доступа: https://www.kommersant.ru/doc/3164225

С 27 февраля 2017 года журнал «Русский репортер» стал снова выпускаться в печатной версии. До сегодняшнего дня он регулярно выходит раз в две недели по понедельникам (До приостановки работы он выходил по четвергам. По словам редакторов, это было обусловлено тем, что читатель сможет больше внимания уделить чтению именно на выходных). Редакторы в своем письме-обращении, опубликованном на странице журнала в социальной сети «Facebook», отметили, что они выявили некоторые тенденции в современных медиа, связанные с упрощением тем и сюжетов, дефицитом в репортерском описании жизни. А также «обнаружили спрос на такое описание, что стало стимулом возобновления выпуска». Также редакторы отметили, что темами журналов, как и раньше, будут становиться неформальные стороны жизни, социальные процессы, конфликты, процессы внутри России и так далее, рассказанные посредством больших текстов и репортажных фотографий. А также будет уделено особое внимание репортажам. Авторы сообщения отмечают, что им интересен читатель, способный спокойно и вдумчиво читать большие материалы, а не интересующийся только заголовками и смешными картинками.Facebook. Журнал «Русский репортер». [Электронный ресурс] // Режим доступа: https://www.facebook.com/rusrep/photos/a.210627055623803.58366.188121567874352/1403669556319541/?type=3&theater Главный редактор журнала Виталий Лейбин также сообщил, что примерный объем номеров будет 80 полос (до приостановки он составлял в среднем 100 полосы), а тираж пока не определен (до приостановки в 2016 году он составлял большое 150 тысяч экземпляров). Помимо этого, холдинг оптимизировал расходы на выпуск и распространение журнала. Так было принято решение объединить дистрибуцию «РР» с бумажной версией издания «Эксперт». VC. [Электронный ресурс] // Режим доступа: https://vc.ru/n/rusrep-restart?from=rss До этого «Русский репортер» уже менял формат. Так, в 2015 году изменилась периодичность журнала - он стал выходить два раза в месяц, а также визуально. Целью этого изменения стало сокращение расходов, а также увеличение аудитории, при увеличении объемов номеров и акцентировании внимания на таких жанрах, как репортаж, очерк, интервью, исследования, научно-популярные статьи. Эксперт. [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://expert.ru/2015/01/27/zhurnal-russkij-reporter-budet-vyihodit-v-novom-formate/

В последние годы финансовое состояние медиахолдинга «Эксперт» ухудшается. К 2015 году финансовая ситуация журнала «Русский репортер» стала значительно ухудшаться, в это же время было принято решение об отказе от еженедельного выпуска, а также о сокращении числа выходов издания до одного раза в две недели. Летом 2016 года «Русский репортер» был вынужден отказался от печатной версии и продолжать публиковать материалы на своем сайте. Уже к концу того года большинство сотрудников перестали работать в журнале. Во время этого кризиса совладелец медиахолдинга «Эксперт» Валерий Фадеев и редактор «Русского репортера» Виталий Лейбин активно искали инвесторов для возобновления полноценной работы журнала и восстановления печатной версии. В результате им удалось найти финансирование на издание «РР». По предварительным оценкам размер инвестиций, которые были нужны для развития журнала, оценивается в десятки миллионов рублей. По словам главного редактора Лейбина, этих средств должно хватить на год издания журнала, а в перспективе журнал сможет самостоятельно окупаться за счет доходов от рекламы, а также подписки. Над выпуском журнала работает та же команда, поскольку журналисты вернулись после открытия журнала. Во время этих кризисных событий Виталий Лейбин запустил медийный проект под названием «Les.Media», над которым также работают журналисты «Русского репортера». Основная идея проекта состоит в том, что на этой платформе возможно объединение профессиональной и любительской журналистики. Каждый журналист из любого региона на этом портале может создать свой мини-журнал и размещать там материалы, свои и других авторов. Этот проект получил два гранта от «Рыбаков фонда» Игоря Рыбакова, сооснователя компании «Технониколь», и от компании «Faberlic». По словам Лейбина, выделенные средства от «Рыбаков фонда» пошли на организацию «Медиаполигона» для молодых журналистов «Прогрессоры-24», где «Рыбаков фонд» выступил генеральным партнером.Ведомости. [Электронный ресурс] // Режим доступа: https://www.vedomosti.ru/technology/articles/2017/02/14/677630-russkii-reporter-vozvraschaetsya Суть проекта «Прогрессы», как и всего проекта «Les.Media», в том, чтобы найти людей-прогрессоров, людей, которые меняют жизнь вокруг себя к лучшему, активизируют различные процессы на определенной территории.

2.2 Коммерческие модели выживания журнала «Русский репортер»

Сейчас происходит изменение коммерческой модели медиа. Устоявшаяся модель все еще остается у телевидения, если оно бесплатное и охват аудитории большой. Коммерческая модель конструируется с учетом изменений, происходящих на рынке. Информация становится бесплатной и конкурировать с миллиардом сообщений отдельному медиа становится все трудней. В сложившейся экономической ситуации на рынке медиа, в Интернете доход от рекламы увеличивается у тех, кто распространяет контент, а не производит его.

После возобновления выпуска печатного журнала «Русский репортер», перед редакцией встала задача восстановить доверие читателей, вернуть аудиторию, отток которой случился из-за приостановки печати. За десять лет существования журнала он сильно изменился, ушли разные рубрики, так, например, убрали из журнала такие рубрики, как «Политика», «Казусы», «Wikileaks», «Кинодок», «Нетленка», «Афиша». Как отмечал Виталий Лейбин: «Мы хотим не придумать что-то новое, а вернуться к корням». В определенный момент, связанный с политической обстановкой, с нехваткой средств на различные командировки, центральными темами номеров «РР» стали события в Донецке и Луганске. После возобновления работы редакция решила снова сконцентрировать свое внимание на темах, связанных с жизнью страны и регионов, что всегда являлось основной темой для сюжетов «РР». «У нас есть ресурсы, чтобы заново начать исследовать страну. Для меня новый макет или старые-новые рубрики - это второй вопрос. Главное - запустить снова производство больших глубоких репортажей про нашу Родину» - говорит Лейбин. К моменту возобновления работы журнала в команде осталось восемь человек и внештатные журналисты, однако, по словам главного редактора, этого количества журналистов достаточно для полноценной работы редакции.

В феврале 2015 года, для экономии ресурсов, журнал перешел на выпуск два раза в месяц. Ситуация, которая сложилась перед приостановкой выпуска «РР», вынудила работать многих журналистов без гонорара, а иногда и в убыток себе. Так, были случаи, когда для создания качественного фоторепортажа, журналисту приходилось самому оплачивать командировку фотографу. Виталий Лейбин был крайне недоволен таким положением дел, потому что убежден, что труд должен быть оплачен, а также потому что в такой ситуации у редакции меньше выбора, а она не должна соглашаться только на то, что предлагается бесплатно. Как отмечал Лейбин: «нам всем очень нужен «Русский репортер» как место, где можно печатать хорошие фоторепортажи и тексты».

На сегодняшний момент у издания хороший гонорарный и командировочный фонды, что обеспечивает бесперебойную работу редакции. К 2018 году штат значительно сократился, но этого количества журналистов достаточно для полноценной работы.

После приостановки издания ни у кого не было уверенности, что «Русский репортер» возобновит работу, поэтому активно развивались другие проекты, такие как: «Медиаполигон», «Les.Media» и «Летняя школа». Несмотря на трудности, у команды «РР» хватало мощности для одновременного ведения нескольких проектов и их развития. Так, «Медиаполигон» из разового проекта для студентов перерос в сообщество с постоянно действующей редакцией и школой.

По словам Виталия Лейбина, был момент, когда пришло осознание, что скорее всего «РР» больше не будет, что настало время делать новые проекты, искать новые форматы журналистики. «Надоело бегать и искать возможность выпуска, нужно смотреть в будущее. Как только мы это решили, оказалось, что журнал будет». Познахарева Е. Вслух.ru. [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://www.vsluh.ru/news/interview/316899

По мнению Виталия Лейбина, общество готово платить за контент, но для этого должны существовать удобные сервисы оплаты. Человек, который готов оказать финансовую поддержку, во-первых, должен быть уверен, что деньги дойдут до получателя, что не осядут у распространителей или руководителей организаций, во-вторых, должны существовать удобные формы перевода платежей. Таким примером служит благотворительность. Десять лет назад считалось, что в России она очень слабо развита. Но как только появились удобные средства перевода платежа, когда стало возможно не отрываясь от компьютера или телефона материально поддержать любой фонд или человека, уровень благотворительности сразу возрос. По словам Лейбина, система новой экономики - это система доверия.

После возобновления работы журнала появились удобные способы оплаты - банковской картой можно расплатиться прямо на сайте, что привело к росту заявок от распространителей в сетях. Инвесторы профинансировали существование «РР» на первое время (по данным из разных источников, это от нескольких месяцев до года), но в дальнейшем должна быть разработана бизнес-модель, которая обеспечит существование журнала. Виталий Лейбин говорил о нескольких вариантах. Первый - это длительное сотрудничество с коммерческими компаниями. По сравнению с рекламой это более перспективная модель, поскольку качественный журнал - именно тот вид СМИ, который способен сделать важную для клиента тему проработанной и общественно значимой. Примером такого развития может быть освещение темы реновации. На основе этой темы может получиться социально-коммерческий проект о том, каким должно быть качественное жилье и как должен выглядеть современный район. Общество и компании заинтересованы в обсуждении этой темы. Это нужно для понимая того, чего хотят граждане, как следует развиваться, какой мировой опыт в решении этой проблемы уже был.

Еще один способ поддержаний позиций на рынке Лейбин видит во франшизе. Одно время существовал проект «Вести.Репортер» в Киеве, но он был закрыт из-за политической цензуры. Развитие франшизы связано в первую очередь с тем, что такой большой стране требуются большие расходы на логистику и дистрибуцию, возникают трудности с тем, чтобы приблизиться к потребителю. Лейбин неоднократно подчеркивал, что готов работать с региональными партнерами на выгодных в первую очередь для них условиях. «Мы готовы бесплатно отдавать наш контент (готовый журнал), если партнер будет сам готов оплачивать печать и логистику, сам продавать в свою часть тиража рекламу».

2.3 Проекты «Русского репортера» как стратегии монетизации

Еще одной эффективной стратегией работы в новых условиях «Русского репортера» стала реализация ряда проектов. Команда «Русского репортера» занимается отдельным интернет-проектом - «Les.Media», платформа, которая появилась в период, когда выпуск бумажной версии издания оказался под вопросом. «Les.Media» - сайт, где журналисты из разных регионов, гражданские журналисты могут публиковать свои материалы, объединяться для работы над проектами. У журнала и «Леса» общая только идеология: «Мы за журналистику знания, а не за журналистику мнений. Мнений и так слишком много - у каждого блогера и участника социальных сетей». «Les.Media» объединяет и профессиональных журналистов, и общественников. Сейчас портал существует в альфа-версии, он функционирует и как медиа, и как платформа. Первоначально у команды «РР» была стратегия, при которой требовалось привлечение инвестиций. Однако инвесторы посчитали проект рискованным и решили не вкладываться в него. Благодаря чему проект «Les.Media» полностью принадлежит команде «Русского репортера».

«Les.Media» развивается не только как СМИ, но и как платформа со «справедливой экономической моделью». Предполагается, что там будет платформа фандрайзинга (привлечение финансов и людей с целью реализации какой-либо деятельности) для журналистских проектов и проектов некоммерческих организаций (НКО).

«Les.Media», как и «РР», публикует лонгриды, поэтому по формату «Лес» ближе к интернет-платформе «Тильда», чем к социальным сетям. При этом появляется все больше новых платформ - это и «Сторис» в «Инстаграме», и «Яндекс.Дзен», и каналы в «Телеграмме». И со всеми этими платформами идет конкуренция, но пока только идей, поскольку самих проектов еще мало.

У «Русского репортера» никогда не было желания закрыть печатную версию и перейти в цифру. Есть вещи, которые чем дольше существуют, тем меньше у них шанс прекратить свое существование. Один из неудачных примеров перехода в новый формат и закрытия печатной версии был, когда предложили использовать CD-диски вместо бумажного издания, но сейчас диски умерли как способ распространения информации, уже не у всех ноутбуков есть дисковод. Как говорит Виталий Лейбин: «Есть вещи типа «Книга» - чем дольше книга живет, тем больше вероятность, что ее и дальше будут читать. Например, Библию читают уже две тысячи лет. В этом смысле бумага - довольно старая вещь. Вероятность, что завтра умрет бумага, очень маленькая.»

При этом Виталий Лейбин подчеркивает, что «бумага - это дорого». Современные гаджеты мобильны, способны оперативно обеспечить доступ к информации, но не столь удобны для внимательного чтения, они больше предназначены для общения и быстрого прочтения заголовков без погружения. Сейчас это один из наиболее актуальных вопросов - как сделать материал для вдумчивого чтения удобным. Поэтому бумага сохраняется как один из наиболее приемлемых способов такого чтения. Печатный журнал может занять новую нишу и свой сектор. Бумага может стать товаром для образованных, умных и состоятельных людей. Также следует отметить, что развитие социальных сетей не должно превалировать над другими ресурсами. Пример «Одноклассников» и «Вконтакте» на Украине (социальные сети были заблокированы в 2017 году) показал: несмотря на то что социальные сети приносят моментально большую аудиторию, не всегда есть гарантии, что ресурс будет существовать (так, например, весной 2018 года в России был заблокирован мессенджер «Телеграмм»). Достаточно сложная ситуация происходит с экономической моделью самоокупаемости сайтов. Большая часть рекламы размещается в поисковых системах или социальных сетях, таких как «Фейсбук». Единственный пример сайтов в России, которые могут считаться самоокупаемыми, - «Газета.ру» и «Лента.ру». Развития только интернет-версии и социальных сетей уже недостаточно для развития медиа. Социальные сети уже не являются новым перспективным направлением, но и не стали проверенным надежным средством для конкурентного существования на рынке. Социальные сети и сайты нужно развивать, но СМИ требуются новые бизнес-модели, следует экспериментировать в новых областях с использованием новых форматов. При этом, как говорит Виталий Лейбин: «Рекомендация закрыть печатную версию и уйти в интернет - это рекомендация умереть».

Общество имеет небывалый доступ к информации, и постоянно оно становится все более и более информированным. Среди информационного шума у аудитории начинает развиваться равнодушие и цинизм, поэтому журналисту требуется постоянно создавать разумное и вдумчивое обсуждение важных тем. Информация стала доступнее, поступает к читателю в неограниченном количестве, а аудитория к этому еще не успела приспособиться. Виталий Лейбин подчеркивает: «Раньше сфера медиа ускоряла жизнь, а сейчас требуется мудрое замедление жизни. Спокойно разбираться и рассказывать правду - миссия медиа в ближайшую эпоху». Менихарт О. Primgazeta.ru. [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://primgazeta.ru/news/vitaly-leibin-the-system-of-trust-this-is-the-system-of-the-new-economy

Летняя школа «Русского репортера»

«Летняя школа» - это ежегодный проект, существующий в формате полевого образовательного лагеря, как для школьников и студентов, так и для всех желающих. История проведения летних школ берет свое начало с конца 80-х годов. Первая подобная школа была проведена на базе биологического факультета МГУ. С тех пор проект развивался, менялся, а в 2009 году, когда РР стал оказывать ему информационную поддержку, стал известен как Летняя школа «Русского репортера». Летняя школа. [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://letnyayashkola.org/about/

Летняя школа состоит из мастерских по различным профилям. Мастерская, проводимая «РР», - «Мастерская тотальной журналистики». Кураторы мастерской нацелены на создание и развитие новых форматов журналистики - таким форматом стала «тотальная журналистика». Этот формат подразумевает «трансляцию событий из ключевых точек какого-либо объекта в режиме онлайн». Летняя школа. [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://letnyayashkola.org/total_journalism/ Работу над трансляцией ведут журналисты, фотографы, видеографы, а также редакторы и модераторы. Вся информация в виде текстовых сообщений или видео-заметок публикуется в режиме реального времени.

В 2017 году основным направлением «Мастерской тотальной журналистики» стал «Курс медиаменеджеров». В рамках этого курса участники разбирали и анализировали различные проекты «РР». А также разбирали основы работы по организации проектов, по работе со спонсорами.

Руководителями мастерской являлись главный редактор научно-популярного журнала «Кот Шредингера», один из основателей проекта «Медиаполигон-24» Григорий Тарасевич и продюсер по спецпроектам журнала «Русский репортер» Наталья Кузнецова.

Интерес к проекту «Летняя школа» оказался столь высок, что вокруг него образовалось комьюнити, готовое работать за идею. Проект проводится силами волонтеров, лекторы и организаторы не получают за работу гонораров. Сами участники вносят пожертвования, поскольку спонсорской помощи для выживания проекта не хватает. Летняя школа. [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://letnyayashkola.org/about/finance/

Создатели проекта неоднократно подчеркивали его независимость. Авторы всех мастерских руководствуются только знаниями и не пытаются встроиться в политическую конъюнктуру. «Над нами только небо! Летняя школа - это независимый проект, не встроенный ни в государственную, ни в школьную, ни вузовскую систему. Мы сами себе государство. За нашей спиной нет какой-нибудь партии, какой-нибудь фирмы, каких-нибудь «наших» или кого еще. Мы не получаем никаких указаний как работать и как учить. Поэтому наш результат и на комфорт зависит только от нас. Это, кстати, сложнее. Мы - принципиально неполитический и нерелигиозный проект. Это не значит, что мы живем, отгородившись от общества кирпичной стеной. Просто не хотим строиться и вставать под чьи-то знамена», - гласит Манифест «Летней школы» Эксперт. [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://expert.ru/2013/07/16/startuyut-zanyatiya/ .

«Лет десять назад, когда мы только начинали, на нас смотрели с недоумением: «Вы что, психи!? Как это можно так - работать бесплатно!?». Как выяснилось, мы чуточку опередили время. Сейчас волонтерство стало популярным. Люди бесплатно тушат леса, пишут энциклопедии, высаживают деревья... Мы перестали казаться фриками».Newtonew. [Электронный ресурс] // Режим доступа: https://newtonew.com/school/school-rr-2015

Помимо «Летней школы «Русского репортера» действует непосредственно школа «РР». Она состоит из нескольких мастерских и проходит в форме вебинаров. Свою задачу коллектив «РР», работающий над созданием школы, видит в обучении тем навыкам, которые помогут создать «светлое будущее» журналистики. Авторы школы убеждены, что, несмотря на тренды, всегда будет спрос на качественную и профессиональную журналистику. Школа «РР» направлена на развитие профессиональной журналистики. «Независимо от того, что станет с рынком российских СМИ, всегда будет существовать профессиональная журналистика, которую мы считаем настоящей и нужной», - говорят ведущие мастерских. ВКонтакте. Школа «Русского репортера». [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://letnyayashkola.org/about/finance/

https://vk.com/rr_school

Каждый участник школы может выбрать одну или несколько мастерских. В весенней школе 2018 года были представлены следующие направления:

Материалы, выпущенные после работы в мастерских, публикуются на «Les.Media», а лучшие, по мнению редакции, - появляются на страницах журнала «Русский репортер».

Медиаполигон

«Медиаполигон» - это международный молодежный учебно-практический семинар по журналистике. Свое начало проект берет в 2011 году, когда редакция РР предложила провести фототрансляцию. В течение суток любой желающий мог прислать фото с небольшим комментарием, которое отражало бы жизнь в современной России. Проект был запущен седьмого июня и получил название «24 часа России». Как говорили сами организаторы, они выбирали «самый обычный будний день». Цель проекта заключалась в том, чтобы показать, как живет такая большая страна. Желая показать 24 часа из жизни России, «РР» создавал своего рода исторический документ, поскольку удалось максимально объемно запечатлеть один день государства и его народа. Эксперт. [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://expert.ru/russian_reporter/2011/31/

Все снимки должны были соответствовать определенной тематике. Список тем, которые предложила редакция журнала: повседневная жизнь, культура, наука, образование, политика, природа, спорт, среда обитания, промышленность, транспорт, религия, здравоохранение и медицина. Русский репортер. [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://rusrep.ru/24/

Материалы, вошедшие в номер, действительно отразили самые разные стороны жизни страны. Тут оказались фотографии с митинга в поддержку Муаммара Каддафи на площади Ленина в Новосибирске и снимки малолетнего ребенка, который сидит на скамейке рядом с «Арт-cтрелкой» с макбуком на коленях в Москве. Также фото буддистского монаха, размышляющего над ходом шахматного турнира в Иволгинском дацане в Бурятии. Изображение и подпись к нему смогли рассказать историю Евгения из станицы Кущевской, который сам организовал приют для животных. На фото пожилой мужчина выгуливает корову на железнодорожных путях в Прокопьевске. На одной фотографии сельский учитель в деревне Нелюбино Томской области тащит за собой плуг по картофельному полю, а на другой - двадцать тысяч человек идут крестным ходом шестьдесят километров по грязи и бездорожью - и это только часть открытий проекта.

Результатом работы стал выпуск специального номера «Русского репортера» и публикация материалов с дня трансляции. «Мы просто попытались создать местами веселый и ироничный, местами грустный и суровый рисунок - картину одного дня нашей страны», Эксперт. [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://expert.ru/russian_reporter/2011/31/odin-den-bolshoj-stranyi/ - написал в колонке редактора спецвыпуска «24 часа России» Юрий Чичков.

Описанный выше проект «Медиаполигон» первый раз состоялся в ноябре 2011 года в Новосибирске. Принципы, которые были впервые озвучены при работе над «24 часа России», обрели законченный вид. В течение суток корреспонденты и фотографы в формате тотальной журналистики рассказывают о события и людях, тем самым показывая, как живет город. В ноябре 2017 года учебно-практическому семинару «Медиаполигон-24» исполнилось 6 лет. За это время было проведено 11 медиаполигонов в разных городах: Новосибирске, Казани, Екатеринбурге, Уфе, Минске, Перми, Челябинске, Самаре, Ереване, Ростове-на-Дону, Тюмени. А также у проекта появилось продолжение: «Медиаполигон: Прогрессоры-24» и «Медиаполигон: Созидатели. Дальний Восток-24».

Дню трансляции предшествует недельный интенсив, состоящий из тренингов, мастер-классов, дискуссий, круглых столов и общения. Мастер-классы и лекции проводят журналисты «Русского репортера»: главный редактор Виталий Лейбин, журналист Дмитрий Соколов-Митрич, репортер Марина Ахмедова, литературный критик Константин Мильчин, продюсер по спецпроектам Наталья Телегина. Итогом проекта становится журналистское исследование города в формате 24-часовой онлайн-трансляции. Лента проекта формируется из собранных заметок, фоторепортажей и видеозарисовок, которые публикуются на сайте Les.Media. До появления «Леса» все трансляции велись на сайте «Русский Репортер-24». Каждый лектор «Медиаполигона» - известный журналист. Дмитрий Соколов-Митрич, автор книг «Реальный репортер» и «Яндекс.Книга», долгое время был заместителем главного редактора, а также редактором отдела «Репортаж» в журнале «Русский репортер». Благодаря своему узнаваемому стилю быстро стал ведущим журналистом журнала. Специальный репортер, заместитель главного редактора Марина Ахмедова за свои нетривиальные репортажи неоднократно получала различные премии. Все ее репортажи касаются острых и злободневных тем, поэтому никогда не остаются без внимания аудитории. Константин Мильчин - в прошлом редактор отдела «Культура», сейчас - книжный обозреватель «РР». Яркий, авторский стиль сформировал особый круг читателей, которые следят за публикациями автора.

Тематические проекты журнала «Русский репортер»

Организаторы «Медиаполигона» создали живой, развивающийся стартап. С его расширением появляются тематические подпроекты. Помимо проектов, связанных с определенными городами, «РР» реализовал проекты «Русский язык-24», «Прогрессоры-24», «Дальний Восток. Созидатели-24», «НАНО люди», а также вел трансляции с выборов и митингов. Рассмотрим подробнее эти проекты.

1. «НАНО люди»

Прообразом «Прогрессоров» и «Созидателей» можно считать спецпроект «НАНО люди». Один из организаторов проекта Григорий Тарасевич говорил так: «Мы решили провести эксперимент и рассказать об инноваторах как о людях, которые думают, мечтают, сомневаются».Русский репортер. [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://rusrep.ru/article/2014/12/20/nano-100-lyudi/ Основной идеей этого проекта было показать человека-инноватора в России, узнать, что за люди работают в наноцентрах и лабораториях. Как и во всех проектах «РР», здесь в центре внимания был человек и его деятельность. «Вместе с десятками молодых журналистов мы хотим показать реальную жизнь и работу ученого, разработчика и инженера на предприятиях, связанных с передовыми технологиями».

2.«Прогрессоры»

Проект «Прогрессоры» начал обсуждаться еще на проекте «Медиаполигон: Ростов-на-Дону-24» и уже через несколько месяцев был реализован. «Прогрессоры-24» должны были рассказать о людях, которые делают жизнь вокруг себя лучше. В этот раз трансляция велась не из какого-то конкретного города, а сразу по всей России. Локальные штаб-редакции были развернуты в 30 городах России и странах ближнего зарубежья. Во время подготовительной работы разрабатывалась тема, искались герои, были договоренности о встречах. А уже в сам день трансляции журналисты, фотографы и видеографы работали со своими героями и показывали, как и чем живет прогрессор. Это мог быть волонтер, социальный работник, молодой педагог, основатель благотворительного фонда, экологический активист. Виталий Лейбин так обозначил цель проекта: «Цель проекта «Прогрессоры-24» - показать, что Россия - это не только «дураки и дороги», но и люди, которые делают значимые локальные дела».

3. «Дальний Восток. Созидатели».

Следующий проект, реализованный в рамках «Медиаполигна», - «Дальний Восток. Созидатели». Идея рассказать о людях, которые пытаются менять жизнь вокруг себя, реализованная в «Прогрессорах», в этот раз была сконцентрирована в одном Федеральном округе - Дальнем Востоке. Формат проекта остался неизменным. Это проект для журналистов и гражданских активистов, включающий в себя различные мастер-классы, дискуссии, круглые столы. Кульминацией проекта стала суточная мультимедийная трансляция, во время которой участники показали, как живут и что делают «созидатели» из девяти регионов Дальнего Востока. После трансляции и публикации заметок на сайте «Les.Mediа» самые интересные материалы появились в печатном журнале. Журналисты не только рассказывают о прогрессорах, которые уже выступают с гражданскими инициативами, но тем самым привлекают к их работе новых людей. Благотворительность и социальный активизм с каждым годом становятся все более массовым явлением, а такой проект, как «Прогрессоры» только усиливает внимание к этим процессам. При этом все инициативы разные, так, например, вышла история о тату-мастере из Уфы, которая делает бесплатные рисунки на теле на месте шрамов женщинам, пострадавшим от домашнего насилия. Также был опубликован материал о женщине, которая смогла создать в Казани благотворительный фонд для людей, столкнувшихся с ВИЧ, и одним из самых невероятных достижений было то, что она смогла добиться установления опеки и доказать в суде, что люди, больные ВИЧ, могут быть опекунами, поскольку болезнь не передается бытовым путем.

Изначально организаторы «Медиаполигона» хотели провести его во Владивостоке, но «партнеру по проекту - фонду «Доброму краю - добрые дела» оказались интересны все регионы Дальнего Востока, поэтому решили начать с макрорегиона», - говорит Виталий Лейбин. Помимо продвижения «молодой журналистики» и исследования гражданского активизма, цель проекта была в том, чтобы совместно с фондом «Доброму краю - добрые дела» «увидеть наиболее живые волонтерские сообщества и общественные организации». Primgazeta.ru. [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://primgazeta.ru/news/vitaly-leibin-the-system-of-trust-this-is-the-system-of-the-new-economy

Над проектом «Дальний Восток. Созидатели» работали не только студенты и молодые журналисты, но и волонтеры, гражданские активисты, представители общественных организаций, которые хотели рассказать о своей работе, журналисты, готовые стать медиапартнерами, а также участниками-редакторами.

За время трансляции удалось получить представление о целом округе, о его людях, об инициативах, которые там реализуются. Как отмечал Виталий Лейбин: «…хотел бы удивиться, какая у нас страна и какие люди». Les.Media. [Электронный ресурс] // Режим доступа: https://les.media/articles/495572-vitaliy-leybin-khotel-by-udivitsya-kakaya-u-nas-strana-i-kakie-lyudi Одна из историй, опубликованная во время «Созидателей», была о «Доме милосердия» для женщин, оказавшихся в кризисных ситуациях, который существует в Сахалинской области. Рассказывая о таких проектах, можно привлечь внимание инвесторов к развитию центра. Еще одна история о добровольцах службы «Милосердия» во Владивостоке, которые каждый вечер после работы безвозмездно идут ухаживать за одинокими больными. По мнению организаторов «Созидателей», рассказывая о таких гражданских инициативах, можно привлечь больше людей к активной деятельности, что, несомненно, приведет к развитию страны.

«Русский репортер» существует уже больше десяти лет. Редакторы все это время наблюдали, как живет страна и люди, как менялась жизнь. Одной из наиболее заметных тенденций стала благотворительность, стало больше людей, вовлеченных в общественную деятельность. «Десять лет назад общественная деятельность воспринималась как форма городского сумасшествия», - говорит Лейбин. Помимо этого возрос интерес к научно-популярной тематике, прогрессу и образованию. По мнению редакторов: «В стране возникает культ прогресса».

На сегодняшний момент структура проектов «Русского репортера» состоит из «Летней школы», проекта «Les.Media» и «Медиаполигона», который реализуется в подпроектах «Город-24», «Прогрессоры» и «Созидатели» (см. рис.1).

Русский репортер

Летняя школа Медиаполигон Les.Media

Города-24 Прогрессоры Созидатели