В числе рекомендаций по реализации успешного проекта профилактики здоровья на рабочем месте, присутствует требование о назначении ответственных за организацию программы поддержки здорового образа жизни сотрудников, например, из числа сотрудников отдела кадров или HR-отдела. Также эффективным вариантом стала бы организация подобной работы на аутсорсинге. Так или иначе, ответственные за внедрение в организационную практику мероприятий по поддержке здорового образа жизни должны вести информационно-аналитическую работу, включая расчёт затрат, оценку их рациональности и эффективности как в начале, так и на протяжении всего проекта, организацию канала обратной связи с персоналом, а также информационно-пропагандистскую работу, направленную на разъяснение основных целей внедрения программы, повышение личной заинтересованности сотрудников, как ключевого показателя успеха всего проекта.

Вместе с этим в настоящей работе анализу были подвергнуты как зарубежные, так и отечественные исследовательские разработки, и рекомендации по использованию корпоративных практик поддержки здоровья сотрудников крупных предприятий с большой долей занятых, составляющих основную массу экономически активного населения Российской Федерации. На основании имеющегося опыта был сформулирован пример программы поддержки здорового образа жизни офисных сотрудников (см. Приложение №2).



Библиографический список

[1] Н. В. Вартапетова, «Формирование здорового образа жизни: основные стратегии» Журнал «Здравоохранение», № 9, 2012.

[2] Л. С. Засимова и М. Г. Колосницына, «Формирование здорового образа жизни у российской молодежи: возможности и ограничения государственной политики (по материалам выборочных исследований)» Вопросы государственного и муниципального управления, № 4, pp. 116-129, 2011.

[3] В. Коновалова, «Здоровье персонала - "головная боль" работодателя?» Кадровик. Кадровый менеджмент. Выпуск №11, 2010.

[4] Я. М. Рощина, «Микроэкономический анализ отдачи от инвестиций в здоровье в современной России» Экономический журнал Высшей школы экономики, т. 13, № 3, pp. 428-451, 2009.

[5] О. П. Фельдман, «Что происходит на фармацевтическом рынке: лидеры в поиске эффективности» Доклад Synovate Comcon Pharma "Отношение к здоровью населения России: тенденции в по-ведении конечных потребителей", Москва, 2012.

[6] И. В. Чувинова, «Особенности формирования здорового образа жизни среди молодёжи (результаты социологического исследования)» Электронное научное издание «Аналитика культурологии». Выпуск 2 (6), 2006.

[7] Д. Ф. Чеботарёв, «Не сокращайте своей жизни» Здоровье, № 1, 1984.

[8] Филип Котлер, Хермаван Картаджайя и Айвен Сетиаван, Маркетинг 3.0: от продуктов к потребителям и далее к человеческой душе // Marketing 3.0: From Products to Customers to the Human Spirit, Москва: Эксмо, 2011.

[9] AIPM, «Исследование "Восприятие населением вопросов личного здоровья: отношение к здоровью, осознание факторов риска, заболеваемости и смертности"» 2011. [В Интернете]. Available: <http://www.aipm.org/research/vospriyatie>. [Дата обращения: 27 03 2014].

[10] ВОЗ «Вопросы здравоохранения. Хронические болезни,» [В Интернете]. Available: <http://www.who.int/topics/chronic_diseases/ru>. [Дата обращения: 27 03 2014].

[11] ВОЗ «Предотвращение хронических болезней: жизненно важное вложение средств,» 2013. [В Интернете]. Available: <http://www.who.int/chp/chronic_disease_report/part1/ru/>. [Дата обращения: 27 03 2014].

[12] WHO, «Global recommendations on physical activity for health» WHO Library Cata-loguing-in-Publication Data, [В Интернете]. Available: <http://whqlibdoc.who.int/publications/2004/9244592223_rus.pdf>. [Дата обращения: 27 03 2014].

[13] WHO, «Global strategy to reduce the harmful use of alcohol» WHO Library Cata-loguing-in-Publication Data, [В Интернете]. Available: <http://www.who.int/substance_abuse/activities/msbalcstrategyru1.pdf>. [Дата обращения: 27 03 2014].

[14] WHO, «Global strategy on diet, physical activity and health» WHO Library Cataloguing-in-Publication Data, [В Интернете]. Available: <http://whqlibdoc.who.int/publications/2010/9789244599976_rus.pdf>. [Дата обращения: 27 03 2014].

[15] WHO, «Implementation of WHO global plan of action of workers health in European region» WHO Regional Office for Europe, 2008. [В Интернете]. Available: <http://www.euro.who.int/__data/assets/pdf_file/0012/113250/E93060.pdf>. [Дата обращения: 27 03 2014].

[16] Marc Suhrcke, Lorenzo Rocco, Martin McKee, Dieter Urban и Alfred Steinherr, «Экономические последствия неинфекционных заболеваний и травм в Российской Федерации» [В Интернете]. Available: <http://www.euro.who.int/__data/assets/pdf_file/0006/74742/E89992R.pdf>. [Дата обращения: 27 03 2014].

[17] Kelly Services inc., «Kelly workforce global index. Удовлетворённость сотрудников 2013» Исследование Kelly Services, [В Интернете]. Available: <http://www.kellyservices.ru/RU/About-Us/KGWI-3-Employee-contentment-2013>. [Дата обращения: 27 03 2014].

[18] Herbert J. Freudenberger, «Staff Burn-Out,» Journal of Social Issues, т. 30, № 1, pp. 159-165, 1974.

[19] Breslow L., Fielding J., Herrman A.A. и Wilbur C.S., «Worksite health promotion: its evolution and the Johnson & Johnson experience» Preventive Medicine, т. 19, № 1, p. 13-21, 1990.

[20] Aldana S.G., «Financial impact of health promotion programs: a comprehensive review of the literature» American Journal of Health Promotion, т. 15, p. 296-320, 2001.

[21] Ostwald, Sharon Kay, «An experimental study of the effect of educational strategies on employees' health practices, attitudes and health status (promotion, corporate)» ProQuest Dissertations & Theses Full Text, № 8622630.

[22] Robert Loo, «Policies and Procedures in the Workplace: How Health Care Organizations Compare» Healthcare Management Forum, т. 6, № 2, p. 39-43, 1993.

[23] Jeffrey T. Kullgren, Andrea B. Troxel, George Loewenstein, David A. Asch, Lisa Wesby, Yuanyuan Tao, Jingsan Zhu и Kevin G. Volpp, «Individual-versus group-based financial incentives for weight loss, A randomized, controlled trial» Annals of Internal Medicine, № 158(7), pp. 505-514, 2013.

[24] M.K. Ong и S.A. Glantz, «Cardiovascular health and economic effects of smoke-free workplaces» The American Journal of Medicine, т. 117, № 4, p. 286, 2004.

[25] Lagerstrom, Emma Maria, «A healthy workplace: The role of organizational culture,» Royal Roads University (Canada), ProQuest, UMI Dissertations Publishing, 2005.

[26] Cancelliere, Carol, «Are workplace health promotion/wellness programs ef-fective at improving presenteeism (on-the-job productivity) in workers? A systematic review and best evidence synthesis of the literature» Lakehead University (Canada), ProQuest, UMI Dissertations Publishing, 2011.

[27] R. Brockman, «Physical activity by stealth? The potential health benefits of a workplace transport plan» Public Health, т. 125, № 4, p. 210-216, 2011.

[28] Wesley A. Austin и Rand W. Ressler, «Do designated drivers and workplace policies effect alcohol consumption?» The Journal of Socio-Economics, т. 41, № 1, pp. 104-109, 2012.

[29] John Cawley и Joshua A. Price, «A case study of a workplace wellness pro-gram that offers financial incentives for weight loss» Journal of Health Economics, т. 32, № 5, p. 794-803, 2013.

[30] F. Geaney, C. Kelly, B.A. Greiner, J.M. Harrington и P. Beirne, «The effectiveness of workplace dietary modification interventions: A systematic review» Preventive Medicine, т. 57, № 5, p. 438-447, 2013.

[31] Anne Rongen, Suzan J.W. Robroe, Frank J. van Lenthe и Alex Burdorf, «Workplace Health Promotion: A Meta-Analysis of Effectiveness» American Journal of Preventive Medicine, т. 44, № 4, p. 406-415, 2013.



Приложение №1. Анкета исследования

Здравствуйте!

Кафедра управления и экономики здравоохранения Национального исследовательского университета - Высшей школы экономики предлагает Вам принять участие в исследовании, посвящённому проблемам здорового образа жизни и мерам, способствующим его продвижению среди офисных работников. Мы гарантируем, что никакие сведения, относящиеся к Вашим личным данным, не будут подвержены разглашению. Вся информация, полученная в данном исследовании, будет использована в научных целях в обобщенном виде.

Заранее благодарим за участие и отзывчивость!

Инструкция по заполнению анкеты

ь Из предложенных вариантов ответа выбирайте наиболее подходящий Вам

ь Внимательно следите за инструкциями к конкретным вопросам, в некоторых из них допускается несколько вариантов ответа

ь Заполняйте анкету самостоятельно, нам важно именно Ваше мнение

1. Являетесь ли Вы офисным сотрудником, т.е. ведёте свою трудовую деятельность по большей части в офисе?

o Да

o Нет

o З/О

2. К какой группе относится занимаемая Вами должность?

o Начало карьеры (Ассистент, Помощник)

o Специалист (Штатный менеджер)

o Старший/ведущий специалист (заместитель начальника отдела)

o Управляющий среднего звена (начальник отдела)

o Топ-менеджмент организации (генеральный директор, директор департамента)

3. Скажите, пожалуйста, как Вы оцениваете Ваше здоровье? Оно у Вас…

o Очень хорошее

o Хорошее

o Среднее, не хорошее, но и не плохое

o Плохое

o Совсем плохое

o З/О

4. Как часто Вы посещали врача в течение последнего года?

o Несколько раз в месяц

o Один раз в месяц

o 2-3 раза в течение года

o Один раз в течение года

o Реже одного раза в год

o З/О

5. Есть ли у Вас какие-нибудь хронические заболевания?

o Заболевания сердца

o Заболевания легких

o Заболевания печени

o Заболевания почек

o Заболевания ЖКТ

o Заболевания позвоночника

o Заболевания эндокринной системы (диабет, повышенный сахар в крови)

o Гипертоническая болезнь (повышенное артериальное давление)

o Заболевания суставов

o Заболевания ЛОР-органов

o Неврологические заболевания

o Заболевания глаз

o Гинекологические заболевания

o Аллергия

o Варикозное расширение вен

o Заболевания кожного покрова

o Онкологические заболевания

o Ничего перечисленного нет

o З/О

6. Скажите, что, по Вашему мнению, является залогом крепкого здоровья?

o Занятие спортом

o Правильный режим дня

o Правильное питание

o Наследственность

o Экология

o Отказ от вредных привычек

o Деятельность системы здравоохранения

o З/О

7. Курите ли Вы в настоящее время?

o Да

o Нет (Переход к вопросу №9)

o З/О

8. Сколько примерно штук сигарет Вы выкуриваете в день? (1 пачка=20 штук)

o ___шт.

o З/О

9. Употребляете ли Вы хотя бы иногда алкогольные напитки, включая пиво?

o Да

o Нет (Переход к вопросу №11)

o З/О

10. Как часто Вы употребляли алкогольные напитки в течение последних 30 дней?

o Каждый день

o 4-6 раз в неделю

o 2-3 раза в неделю

o 1 раз в неделю

o 2-3 раза в течение последних 30 дней

o 1 раз в течение последних 30 дней

o З/О

11. Как часто Вы питаетесь вне дома?

o Практически всегда питаетесь вне дома

o Все рабочие дни недели вне дома

o В среднем 2-3 раза в неделю вне дома

o В среднем меньше 2-х раз в неделю

o Питаетесь только дома

o З/О

12. В последнее время, удается ли Вам в целом питаться регулярно, не реже 3-х раз в день, изо дня в день?

o Да, удаётся

o Скорее да, чем нет

o Скорее нет, чем да

o Никогда не удаётся

o З/О

13. Вы сидели на какой-нибудь диете? (Диетой мы считаем любое изменение в Вашей обычной еде именно как для того, чтобы сбросить вес, похудеть , так и улучшить здоровье)

o Да

o Нет

o З/О

14. Как бы Вы оценили в целом уровень своей повседневной физической активности?

o Очень низкий (большую часть дня вы сидите на работе, немного медленной ходьбы, редко стоите/ отсутствует дополнительная физическая активность)

o Низкий (сидячая работа, иногда вы стоите и медленно ходите, физический труд занимает не более 2 часов в день/ отсутствует дополнительная физическая активность)

o Средний (работа связана больше с ходьбой, чем с сидением/ присутствует дополнительная физическая активность, например, танцы, плавание)

o Высокий (работа связана с постоянной физической нагрузкой/ присутствуют ежедневные занятия физкультурой и спортом)

o З/О

15. Как часто вы занимаетесь физкультурой и спортом?

o Ежедневно

o 2-3 раза в неделю

o Очень редко

o Вообще не занимаюсь (переход к вопросу №17)

o Затрудняюсь ответить (переход к вопросу №17)

16. Какой из вариантов описания лучше всего соответствует Вашим занятиям физкультурой?

o Лёгкие физкультурные упражнения для отдыха менее трёх раз в неделю

o Физкультурные упражнения средней или высокой тяжести менее трёх раз в неделю

o Физкультурные упражнения высокой тяжести по крайней мере три раза в неделю 15 минут и более

o Ежедневные занятия физкультурой по меньшей мере 30 минут в день

o З/О

17. Влияют ли, по-Вашему, занятия физкультурой и спортом на состояние вашего здоровья?

o Да

o Нет

o З/О

18. Как Вы думаете, оказывает ли офисная работа отрицательное влияние на общее состояние здоровье?

o Не оказывает

o Скорее не оказывает

o Скорее оказывает

o Оказывает

o З/О

19. Слышали ли Вы ранее что-нибудь о корпоративных программах, используемых работодателем для поддержки здорового образа жизни своих сотрудников?

o Да

o Нет

o З/О

Корпоративные практики по поддержке здорового образа жизни - система корпоративных стандартов, согласно которым работодатель ведёт контроль за здоровьем своих сотрудников, а также проводит профилактическую работу и пропагандирует здоровый образ жизни.

К числу используемых мер относятся финансирование занятий спортом, программ по борьбе с курением, стрессами, консультационных услуг у некоторых специалистов, например, врачей-диетологов или психологов.

20. Используются ли в организации, где Вы работаете, корпоративные практики для поддержки ЗОЖ сотрудников?

o Да

o Нет (переход к вопросу №23)

o З/О

21. Если да, то какой они носят характер?

o Мониторинг общего состояния здоровья

o Борьба с вредными привычками

o Стимулирование физической активности

o Соблюдение режима дня/контроль питания

o З/О

22. Как бы Вы оценили работу используемых Вашим работодателем мер по поддержке здорового образа жизни? (1-Совсем не работают, 5-Работают в полной мере. Переход к вопросу №24)

1______2 _______3_______4_______5______З/О

23. Если нет, то, как Вы считаете, использование корпоративных практик поддержки ЗОЖ какого характера актуально в Вашей организации?

o Мониторинг общего состояния здоровья

o Борьба с вредными привычками

o Стимулирование физической активности

o Соблюдение режима дня/контроль питания

24. Ниже находится список мероприятий, которые могут быть использованы в рамках корпоративных программ по поддержке здорового образа жизни. Оцените, пожалуйста, насколько Вам были бы интересны следующие меры. (1-Совсем не интересно, 5-Очень интересно)

Проведение ежегодных/квартальных проверок, оценка ключевых показателей состояния здоровья сотрудников	1 2 3 4 5
Наличие в штате квалифицированного медицинского работника (например, врача общей практики) на постоянной основе	1 2 3 4 5
Возможность консультации с квалифицированным медицинским работником по требованию	1 2 3 4 5
Компенсация медицинского обслуживания	1 2 3 4 5
Организация тренингов, посвящённых вопросам поддержки здорового образа жизни (пользе правильного питания, физической активности, борьбе с вредными привычками)	1 2 3 4 5
Проведение индивидуальных консультаций, направленных на борьбу с курением	1 2 3 4 5
Материальное стимулирование отказа от курения (по достижению и закреплению результата)	1 2 3 4 5
Контроль и сокращение времени, которое сотрудник тратит на курение в рабочее время, введения системы штрафов	1 2 3 4 5
Проведение индивидуальных консультаций с врачом-диетологом	1 2 3 4 5
Контроль за соблюдением режима дня (времени приёма пищи)	1 2 3 4 5
Полная компенсация работодателем горячего питания	1 2 3 4 5
Частичная компенсация работодателем питания (только полезные продукты и блюда, составляющие здорового рациона)	1 2 3 4 5
Материальное стимулирование снижения лишнего веса (по достижению и закреплению результата)	1 2 3 4 5
Премирование сотрудников, которые в течение квартала(года) ни разу не брали больничный	1 2 3 4 5
Полная компенсация работодателем затрат на занятие спортом (фитнес, бассейн)	1 2 3 4 5
Частичная компенсация работодателем затрат на занятие спортом (фитнес, бассейн)	1 2 3 4 5
Проведение корпоративных спортивных мероприятий	1 2 3 4 5
Оборудование в офисе пространства для занятия спортом (спортзал, площадки для спортивных игр)	1 2 3 4 5
Проведение индивидуальных консультаций с психологом	1 2 3 4 5
Контроль времени прихода и ухода в офис согласно рабочему графику	1 2 3 4 5
Выявление и премирование наиболее активных сотрудников (с использованием шагомера)	1 2 3 4 5
Другое	1 2 3 4 5

24. Укажите, пожалуйста, Ваш пол

o Мужской;

o Женский

25. Укажите, пожалуйста, к какой возрастной группе Вы относитесь:

o от 18 до 25 лет;

o от 25 до 45 лет;

o от 45 лет и старше;

26. Укажите, пожалуйста, Ваш рост/вес (приблизительно):

o _______кг/_______см

o З/О

27. Укажите, пожалуйста, Ваше семейное положение:

o Не женат/не замужем;

o Женат/замужем;

o В гражданском браке;

o Разведен/разведена

28. Укажите Ваше образование:

o Начальное/неполное среднее;

o Среднее общее;

o Среднее специальное/техническое;

o Высшее/Неоконченное высшее

29. Скажите, пожалуйста, какое из высказываний лучше всего подходит для описания Вашего материального положения (выбрать только один вариант ответа):

o Мне не хватает денег даже на еду;

o Мне хватает денег на еду, но покупка одежды - серьезная проблема;

o Мне хватает денег на еду и одежду, но было бы трудно купить телевизор, холодильник или стиральную машину;

o Мне хватает денег на покупку крупной бытовой техники, но я не могу купить новую машину;

o Моих заработков хватает на все, за исключением покупки таких дорогих вещей, как дача и квартира;

o Я не испытываю финансовых затруднений. При необходимости могу купить дачу или квартиру.

Спасибо за участие в опросе!



Приложение №2. Корпоративная программа по поддержке здорового образа жизни сотрудников ООО «N»

1. ЦЕЛИ НАСТОЯЩЕЙ ПРОГРАММЫ

1.1. Деятельность ООО «N» в области корпоративной ответственности направлена на достижение целей устойчивого развития, которые отвечают долгосрочным экономическим интересам бизнеса, а также способствуют достижению социального благополучия сотрудников. В виду этого, коллектив ООО «N» ставит перед собой стратегическую цель - организовать для своих сотрудников условия и всячески способствовать профилактике здоровья и популяризации здорового образа жизни.

1.2. Корпоративная программа по поддержке здорового образа жизни (далее Корпоративная программа) необходима для мобилизации усилий всего коллектива на осуществление этой цели. Она призвана способствовать формированию здорового климата в коллективе, повышению эффективности деятельности всех сотрудников.

2. СФЕРА ПРИМЕНЕНИЯ

2.1. Настоящая Корпоративная программа разработана на основе методологических рекомендаций, не противоречит законодательству Российской Федерации, общепризнанным нравственным и этическим принципам и нормам, Уставу внутренних правил и регламентов ООО «N».

2.2. Корпоративная программа вступает в силу после утверждения Генеральным директором и может изменяться и дополняться по его решению, а также на основании предложений, выносимых в результате мониторинга деятельности настоящей программы.

2.3. Корпоративная программа содержит список мер и рекомендуемые правила поведения, направленные на поддержку здорового образа жизни сотрудников, а также на борьбу с основными факторами риска хронических заболеваний.

2.4. Организацией, а также финансированием Корпоративной программы занимается ООО «N» из средств, выделенных на её реализацию в рамках развития и поддержки собственного бизнеса, а также субсидий, полученных извне от органов региональной власти и некоммерческих организаций.

2.5. Компания ООО «N» заинтересована в соблюдении принципов и норм Корпоративной программы каждым членом коллектива, но руководствуется правом добровольного участия сотрудника в Корпоративной программе.

2.6. Руководствуясь методическими рекомендациями, решено проводить основные мероприятия по поддержке здорового образа жизни сотрудников по трём направлениям: скрининг основных показателей здоровья, стимулирование физической активности и организация регулярного сбалансированного питания.

3. МОНИТОРИНГ СОСТОЯНИЯ ЗДОРОВЬЯ СОТРУДНИКОВ

3.1. С целью динамического наблюдения за состоянием сотрудников, своевременного выявления заболеваний, ранних признаков воздействия факторов риска хронических заболеваний, а также своевременного проведения профилактических и реабилитационных мероприятий, направленных на сохранение здоровья и восстановление трудоспособности работников необходимо проводить периодические замеры (скрининги) основных показателей здоровья сотрудников.

3.2. С этой целью сотруднику предоставляется компенсация годового обслуживания по программе Check-UP в Медицинском центре, которое включает в себя возможность 2 раза в год осуществлять полный медицинский осмотр с замерами основных показателей здоровья, а также по требованию сотрудника медицинских специалистов разного профиля.

3.3. Мониторинг проводится обязательно, в удобное для сотрудника время по согласованию с вышестоящим начальством. Для его проведения сотруднику предоставляются дополнительные выходные дни.

3.4. Ответственные лица периодически проводят собственные опросы, на предмет жалоб о состоянии здоровья сотрудника, не реже 1 раза в квартал.

4. ОРГАНИЗАЦИЯ УСЛОВИЙ, СПОСОБСТВУЮЩИХ ПОВЫШЕНИЮ ФИЗИЧЕСКОЙ АКТИВНОСТИ СОТРУДНИКОВ

4.1. Для повышения физической активности сотрудников, компания ООО «N» предоставляет своим сотрудникам льготные условия на посещения фитнес-центра. Льгота распространяется на посещение тренажёрного, аэробного залов, бассейна и представляет собой корпоративную 50% скидку.

4.2. Сотрудникам, посещающим спортивные занятия в фитнес-центре или иных спортвных секциях по решених руководства предоставляется возможность индивидуального графика работы с возможностью позднего выхода на работу или раннего ухода в день тренировки.

4.3 Всем сотрудникам компании «N» предлагается принять участие в ежеквартальном соревновании на самый активный отдел. С этой целью каждый сотрудник получает в своё личное пользование стильный шагомер, позволяющий оценить его активность в течение дня. Ответственные лица по итогам каждого квартала премируют «самый активный отдел» из фонда конкурса, равномерно распределяя материальное вознаграждение среди участвующих.

5. ОРГАНИЗАЦИЯ УСЛОВИЙ, СПОСОБСТВУЮЩИХ РЕГУЛЯРНОМУ СБАЛАНСИРОВАННОМУ ПИТАНИЮ СОТРУДНИКОВ

5.1. Все сотрудники организации получают дотации на горячее питание, которые они получают в виде купонов, действующих на определённый перечень блюд в столовой-кафе бизнес-центра.

5.2. По решению руководства дотации в виде денежных выплат могут получить сотрудники, которые не питаются в столовой-кафе бизнес-центра, которые питаются приготовленной дома пищей.

5.3. С целью реорганизации времени приёма пищи в рабочий график сотрудника предлагается внести изменения и включить три перерыва вместо единственного: с 11-00 до 11-20, с 13-30 до 14-00, с 16-00 до 16-20.

5. ИНФОРМАЦИОННО-ПРОПАГАНДИСТСКАЯ РАБОТА В ОФИСЕ

6.1. Все мероприятия, которые проводятся в рамках деятельности Корпоративной программы, сопровождаются информационно-пропагандистской работой ответственных лиц, которое выражается в распространении как информационных материалов (о необходимости повысить физическую активность, отказаться от лифта в угоду лестнице, вести сбалансированное питание, употреблять необходимое для организма суточное количество воды, роли профилактики здоровья как одного из факторов раннего выявления и предотвращения хронических заболеваний, свойственных офисным сотрудникам.

6.2. При необходимости, ответственные лица проводят информационные собрания, на которых представляют те или иные материалы, месячники, дают консультации, раскрывают возможности, которые стремится предоставить компания «N» своим сотрудникам, могут получить обратную связь.

7. МОНИТОРИНГ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОГРАММЫ

7.1. Контроль за исполнением и соблюдением мероприятий в рамках Корпоративной программы, координация обратной связи по результатам её деятельности, а также и разрешение конфликтных ситуаций является обязанностью ответственных лиц как внутри компании и вне её пределов.

7.2. Ответственными лицами внутри компании назначены представители отдела кадров Иванова А.А. и Петров Б.Б. Координатор деятельности программы - менеджер по работе с клиентами ООО «Здоровый офис» Сидоров В.В.

7.3. В результате мониторинга на основании оценки эффективности деятельности ответственные лица могу вносить предложения по изменению и дополнению программы.

7.4. По любым вопросам, касающимся деятельности программы, организации работы мер в рамках программы, а также со своими предложениями по реорганизации работы программы сотрудники могут обращаться к ответственным лицам

8. БЮДЖЕТ ПРОГРАММЫ (на первый год действия)

Прямые расходы	На 1 сотрудника	На организацию (50 сотрудников)
Годовое обслуживание по программе Check-UP в Медицинском центре	30000 р.	1500000 р.
Дотация на питание в год	24000 р.	1200000 р.
Фонд премии «Активный отдел» (1 год)	-	60000 р.
Шагомер	1000 р.	50000 р.
Контракт с фитнес-центром	-	700000 р.
Информационные материалы (разработка, дизайн, печать)	-	150000 р.
Обслуживание деятельности Корпоративной программы	-	300000 р.
Итого	79200 р.	3960000 р.

Размещено на Allbest.ru

...