Идентификация рисков в предпринимательстве

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Молдавская Экономическая Академия

Идентификация рисков в предпринимательстве

Бизнес и администрирование

СОДЕРЖАНИЕ

СПИСОК АББРЕВИАТУР

ВВЕДЕНИЕ

Глава 1.СУЩНОСТЬ СИСТЕМЫ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРЕДПРИЯТИИ. ИДЕНТИФИКАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ

1.1 Понятие риска и его сущность

1.2 Идентификация, анализ и оценка рисков

1.3 Методы и значение управления рисками на предприятии

1.4 Риски, специфичные для СМИ

II. ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ “ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОБОЗРЕНИЯ “ЛОГОС-ПРЕСС” АО. СПЕЦИФИЧЕСКИЕ РИСКИ НА ПРЕДПРИЯТИИ

2.1 Общая характеристика предприятия

2.2 Характеристика финансовой деятельности предприятия за период 2007-2009 гг

2.3 Риски, специфичные для “Экономического обозрения “Логос-Пресс”

III. СПЕЦИФИКА УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В СМИ

3.1 Рынок СМИ в Молдове. Анализ конкурентной среды

3.2 Идентификация и управление рисками в “Экономическом обозрении “Логос-Пресс”

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

БИБЛИОГРАФИЯ

АННОТАЦИЯ

ПРИЛОЖЕНИЯ

СПИСОК АББРЕВИАТУР

SA-Societatea pe acюiuni (Акционерное общество)

SRL-Societatea cu rгspunderea limitatг (Общество с ограниченной отвественностью)

СМИ-Средство массовой информации

Введение

Идентификация и управление рисками на любом предприятии в наши дни стало одним из главных факторов существования и правильного функционирования предприятия. Всё больше и больше компаний привлекают специалистов в области риск-менеджмента для предотвращения рисков и соответственно различного рода потерь, и убытков. Многие руководители компаний понимают важность таких специалистов, дабы не сойти с дистанции и суметь “выжить” в условиях конкурентной борьбы. Можно с уверенностью сказать, что на предприятиях с хорошо поставленным управлением рисков есть определенные успехи, и наоборот организация, которая не может эффективно управлять своими основными рисками, со временем просто исчезнет.

Актуальность темы заключается в том, что руководители компаний во всем мире сталкиваются с рисками, которые десять лет назад трудно было представить. Любая организация в той или иной мере сталкивается с рисками, независимо от того, какую продукцию она производит и какие услуги предоставляет. “Невозможно заниматься бизнесом, не рискуя, -- утверждает Ричард Боултон и его коллеги. -- Не рискуя, вы ничего не заработаете”. Идентификация и управление рисками помогает увеличивать доходы компании и сглаживает непостоянство уровня прибыли. Этой сфере в любой компании должно быть отведено отдельное место.

Целью магисторской работы является изучение концептуальных особенностей риск-менеджмента, изучение работы по идентификации управлению рисками и понять важность изучения рисков на любом предприятии.

Реализация поставленной цели потребовала решения следующих задач:

· изучение теорий риск-менеджмента ;

· выявление особенностей различных подходов к риск-менеджменту;

· выявить, в чём заключается главная цель риск-менеджмента ;

· изучение возможных последствий деятельности в рисковой ситуации;

· какие приёмы и методы управления рисками используют компании в нашей стране;

· организация работы по снижению степени риска;

· овладение искусством получения и увеличения дохода в неопределенной ситуации;

· разработка рекомендаций по работе с рисками в компании “Экономическое обозрение Логос-Пресс” АО.

Объектом исследования магисторской работы является АО “Экономическое обозрение Логос-Пресс”

Предметом исследования являются риски и персонал, проводящий работу по предотвращению рисков.

Теоретической базой работы являются труды авторов Балдина К., Черновой Г., Балабанова М., Стейнберга Р., Лобанова А., Чекулаев М., опубликованные статьи журналистов Логос-Пресса.

Методологической базой работы являются концепции риск-менеджмента.

Структура работы.

Работа представлена тремя главами. Первая глава включает теоретический материал, касающийся основных вопросов идентификации и управления рисками. Здесь раскрыты понятия риск-менеджмента, трудности при выявлении и управлении рисками, виды рисков и соответственно методы и способы предотвращения рисков на предприятии в зависимости от вида риска.

Вторая глава посвящена изучению объекта исследования. Сначала дается краткая общая характеристика предприятия, затем рассматривается финансовое состояние “Экономического обозрения “Логос-Пресс” АО за 2007-2009 8гг, сравниваются прибыли и убытков за эти года.

В третьей главе работы даётся общая ситуация СМИ на рынке Молдовы, особое место отводится изучению места “Экономического обозрения” на этом рынке. Также изучаются стили управления рисками в компании, их преимущества и недостатки, и следовательно разработаны рекомендации по управлению рисками.

В данной магисторской работе рассмотрено многообразие определений понятия риск-менеджмента, которые встречаются в современной научной литературе по управлению рисками, рассмотрены методы предотвращения и управления рисками, а также изучена и определена важность риск-менеджмента, риск-специалистов в работе любой компании в современном мире,в современных условиях труда.

I. Сущность системы риск-менеджмента на предприятии. Идентификация и управление рисками

1.1 Понятие риска и его сущность

Время, в которое мы живем, - эпоха перемен. Наше общество осуществляет исключительно трудную, во многом противоречивую, но исторически неизбежную и необратимую перестройку. Отличительной чертой нашего времени является овладение стратегией поведения в условиях риска, базирующейся на понимании того, что будущее -- это не просто прихоть богов и что люди не бессильны перед природой.

Способность предвидеть возможные варианты будущего и выбирать между альтернативными решениями лежит в основе современных сообществ. Деятельность в условиях риска заставляет нас принимать множество решений -- от распределения богатства до охраны здоровья населения, от ведения войны до планирования семьи, от определения размеров страховых выплат до использования пристежных ремней, от выращивания зерна до продажи кукурузных хлопьев.

Мы вынуждены постоянно опираться на оценку вероятностей неполадок и ошибок. Без использования теории вероятностей и других инструментов управления риском инженеры не смогли бы строить огромные мосты через самые широкие реки, дома до сих пор отапливались бы каминами или печами, электростанции не существовали бы, полиомиелит продолжал бы калечить наших детей, самолеты не летали бы, а о космических полетах можно было бы только мечтать. Способность управлять риском и вместе с тем вкус к риску, к расчетливому выбору являются ключевыми элементами той энергии, которая обеспечивает прогресс экономики. [2.4]

Современная концепция риска базируется на индо-арабской системе счисления, которая стала известна на Западе семь или восемь столетий назад. Однако серьезное изучение проблем, связанных с риском, началось только во времена Ренессанса, когда люди освободились от многих запретов и подвергли сомнению многовековые застывшие верования.

Игрок эпохи Ренессанса Кардано, геометр Паскаль, адвокат Ферма, монахи Пор-Рояля и чиновники Ньюингтона, замечательный галантерейщик и человек с вывихнутыми мозгами, Даниил Бернулли и его дядя Якоб, скрытный Гаусс и многоречивый Кветеле, шутник фон Нейман и тяжеловесный Моргенштерн, набожный де Муавр и агностик Найт, немногословный Блэк и говорливый Шольц, Кеннет Эрроу и Генри Маркович -- все они внесли вклад в изменение наших представлений о риске. Теперь риск -- это не шанс проиграть, а возможность выиграть, не проявление сил рока и божественного предначертания, а изощренные, использующие теорию вероятностей методы прогнозирования будущего, не беспомощное ожидание, а сознательный выбор. [2.4]

Под риском принято понимать вероятность потери предприятием части своих ресурсов, недополучения доходов или появления дополнительных расходов в результате осуществления определенной производственной и финансовой деятельности. [2.19]

Избежать полностью риска невозможно. Риск бывает оправданный и неоправданный. Умение рисковать - это умение проводить границу между оправданным и неоправданным риском в каждом конкретном случае. Драма необходимости выбора при недостаточных основаниях знакома каждому, кому приходилось принимать ответственные решения.

Ещё одно определение риска, из которого следует что:

1) риск представляет собой образ действий в неопределенной обстановке (наудачу);

2) рисковать следует лишь в тех случаях, когда возможен успех (в надежде);

3) ожидаемый результат риска носит не однозначный, а случайный характер.

Причины неопределенности (первой стороны риска):

а) неполнота наших знаний об окружающем мире (историю развития человечества можно представить как историю борьбы с неопределенностью);

б) случайность, т.е. то, что в сходных условиях происходит неодинаково, причем заранее нельзя предугадать, как будет в этот раз. Спланировать каждый данный случай невозможно;

в) противодействие.

Второй стороной риска является ожидание успеха - речь идет о неком конечном итоге действий, в котором общий успех преобладает над общим проигрышем. Каждый же отдельный результат не обязательно должен быть победным.

Третья сторона риска - случайность. Изучение законов “случайного” дает возможность предсказать общий исход действий, сопряженных с риском. Так как наука - это прежде всего мера, то говорить о риске с научной точки зрения означает говорить о расчетливом риске, об измеренном риске, о мере риска. Таким образом, с научной точки зрения риск - это вероятность наступления неблагоприятного события, а деятельность в условиях риска - это количественно определенный образ действий в условиях неопределенности, ведущий в конечном результате к преобладанию успеха над неудачей. [2.12]

Действия, сопряженные с риском, всегда целенаправленны. Под целью при этом понимается результат, который принимающий решение стремится получить и который представляет для него определенный интерес - полезность.

Классификацию и чёткое определение риска даёт Балабанов И.Т.:

Под риском понимается возможная опасность потерь, вытекающая из специфики тех или иных явлений природы и видов деятельности человеческого общества. Риск - это историческая и экономическая категория.

Как историческая категория, риск представляет собой осознанную человеком возможную опасность. Она свидетельствует о том, что риск исторически связан со всем ходом общественного развития.

Развитие общества согласно культурно-исторической периодизации, разработанной Л.Морганом и Ф.Энгельсом, прошло три эпохи: дикость, варварство, цивилизацию, каждая из которых, в свою очередь, состоит из трех ступеней: низшая, средняя, высшая.

Риск как историческая категория возник на низшей ступени цивилизации с появлением у человека чувства страха перед смертью. По мере развития цивилизации появляются товарно-денежные отношения, и риск становится экономической категорией.

Как экономическая категория риск представляет собой событие, которое может произойти или не произойти. В случае совершения такого события возможны три экономических результата: отрицательный (проигрыш, ущерб, убыток), нулевой, положительный (выигрыш, выгода, прибыль).[2.1]

Риском можно управлять, то есть использовать различные меры, позволяющие в определенной степени прогнозировать наступление рискового события и принимать меры к снижению степени риска.

Эффективность организации управления риском во многом определяется классификацией риска. Под классификацией риска следует понимать распределение риска на конкретные группы по определенным признакам для достижения поставленных целей. Научно обоснованная классификация риска позволяет четко определить место каждого риска в их общей системе. Она создает возможности для эффективного применения соответствующих методов, приемов управления риском. Каждому риску соответствует своя система приемов управления риском.[2.17]

В зависимости от возможного результата риски можно поделить на две большие группы: чистые и спекулятивные.

Чистые риски означают возможность получения отрицательного или нулевого результата. К этим рискам относятся следующие риски: природно-естественные, экологические, политические, транспортные и часть коммерческих рисков (имущественные, производственные, торговые).

Спекулятивные риски выражаются в возможности получения как положительного, так и отрицательного результата. К этим рискам относятся финансовые риски, являющиеся частью коммерческих рисков.

В зависимости от основной причины возникновения рисков они делятся на следующие категории: природно-естественные риски, экологические, политические, транспортные, коммерческие риски.

К природно-естественным рискам относятся риски, связанные с проявлением стихийных сил природы: землетрясение, наводнение, буря, пожар, эпидемия.

Экологические риски - это риски, связанные с загрязнением окружающей среды.

Политические риски связаны с политической ситуацией в стране и деятельностью государства. Политические риски возникают при нарушении условий производственно-торгового процесса по причинам, непосредственно не зависящим от хозяйствующего субъекта. К политическим рискам относятся:

- невозможность осуществления хозяйственной деятельности вследствие военных действий, революции, обострения внутриполитической ситуации в стране, национализации, конфискации товаров и предприятий, введение эмбарго, из-за отказа нового правительства выполнять принятые предшественниками обязательства и т.п.;

- введение отсрочки (моратория) на внешние платежи на определенный срок ввиду наступления чрезвычайных обстоятельств (забастовка, война и т.д.);

- неблагоприятное изменение налогового законодательства;

- запрет или ограничение конверсии национальной валюты в валюту платежа. [2.2]

Транспортные риски - это риски, связанные с перевозками грузов транспортом: автомобильным, морским, речным, железнодорожным, самолетами и т.д.

Коммерческие риски представляют собой опасность потерь в процессе финансово-хозяйственной деятельности. Они означают неопределенность результатов от данной коммерческой сделки. По структурному признаку коммерческие риски делятся на имущественные, производственные, торговые, финансовые.

Имущественные риски - это риски, связанные с вероятностью потерь имущества предпринимателя по причине кражи, диверсии, халатности, перенапряжения технической и технологической систем и т.п.

Производственные риски - риски, связанные с убытком от остановки производства вследствие воздействия различных факторов и, прежде всего с гибелью или повреждением основных и оборотных фондов (оборудование, сырье, транспорт), а также риски, связанные с внедрением в производство новой техники и технологии.

Торговые риски представляют собой риски, связанные с убытком по причине задержки платежей, отказа от платежа в период транспортировки товара, непоставки товара и т.п.

Финансовые риски связаны с вероятностью потерь финансовых ресурсов (то есть денежных средств).Финансовые риски подразделяются на два вида: риски, связанные с покупательной способностью денег, и риски, связанные с вложением капитала (инвестиционные риски).

К рискам, связанным с покупательной способностью денег, относятся следующие разновидности рисков: инфляционные и дефляционные риски, валютные риски, риски ликвидности. [2.1]

Инфляционный риск - это риск того, что при росте инфляции получаемые денежные доходы обесцениваются с точки зрения реальной покупательной способности быстрее, чем растут. В таких условиях предприниматель несет реальные потери.

Дефляционный риск - это риск того, что при росте дефляции происходят падение уровня цен, ухудшение экономических условий предпринимательства и снижение доходов.

Валютные риски представляют собой опасность валютных потерь, связанных с изменением курса одной иностранной валюты по отношению к другой, при проведении внешнеэкономических, кредитных и других валютных операций.

Риски ликвидности - это риски, связанные с возможностью потерь при реализации ценных бумаг или других товаров из-за изменения оценки их качества и потребительной стоимости.

Инвестиционные риски включает в себя следующие подвиды рисков: риск упущенной выгоды, риск снижения доходности, риск прямых финансовых потерь.

Риск упущенной выгоды - это риск наступления косвенного (побочного) финансового ущерба (неполученная прибыль) в результате неосуществления какого-либо мероприятия (например, страхование, инвестирование и т.п.).

Риск снижение доходности может возникнуть в результате уменьшения размера процентов и дивидендов по портфельным инвестициям, по вкладам и кредитам. [2.1]

Можно сделать вывод, что риск присутствует в работе и функционировании любого предприятия. В наши дни важно знать и уметь определить вид риска, и метод его устранения.

1.2 Идентификация, анализ и оценка рисков

риск оценка управление информация

Как мы поняли из определения сущности риска, риск в бизнесе неизбежен. Вероятность потерь так же реальна, как и возможность получить прибыль.

Предпринимательская деятельность тесно связана с понятием риск. Для успешного существования в условиях рыночной экономики предпринимателю необходимо решаться на внедрение технических новшеств и на смелые, нетривиальные действия, а это усиливает риск. Поэтому необходимо правильно оценивать степень риска и уметь управлять риском, чтобы добиваться более эффективных результатов на рынке.

Понятия “анализ” и “оценка” риска очень важна в работе любого предприятия. Система анализа и управления рисками, на которой строится администрирование любого бизнес-процесса, заключается в определении приоритетных и ключевых направлений деятельности и соответствующего распределения имеющихся ресурсов.[2.10]

Анализ рисков - процедуры выявления факторов рисков и оценки их значимости, по сути, анализ вероятности того, что произойдут определенные нежелательные события и отрицательно повлияют на достижение целей проекта. Анализ рисков включает оценку рисков и методы снижения рисков или уменьшения связанных с ним неблагоприятных последствий.

Оценка рисков - это определение количественным или качественным способом величины (степени) рисков. [2.18]

Американский эксперт Б. Берлимер предложил при анализе использовать некоторые допущения:

· Потери от риска независимы друг от друга.

· Потеря по одному направлению деятельности не обязательно увеличивает вероятность потери по другому (за исключением форс-мажорных обстоятельств).

· максимально возможный ущерб не должен превышать финансовых возможностей участника.

Анализ рисков можно подразделить на два взаимно дополняющих друг друга вида: качественный и количественный. Качественный анализ имеет целью определить (идентифицировать) факторы, области и виды рисков. Количественный анализ рисков должен дать возможность численно определить размеры отдельных рисков и риска предприятия в целом. Итоговые результаты качественного анализа риска, в свою очередь, служат исходной информацией для проведения количественного анализа. Однако осуществление количественной оценки встречает и наибольшие трудности, связанные с тем, что для количественной оценки рисков нужна соответствующая исходная информация.

В настоящее время наиболее эффективным является комплексный подход к анализу рисков. С одной стороны, такой подход позволяет получать более полное представление о возможных результатах реализации проекта, то есть обо всех позитивных и негативных неожиданностях, ожидающих инвестора, а с другой стороны, делает возможным широкое применение математических методов (в особенности вероятностно-статистических) для анализа рисков. [2.18]

Из этого следует, что идентификация, анализ и оценка рисков становится все более актуальной задачей для любого предприятия. Усиливается конкуренция - усиливаются и риски предприятия. Каждое предприятие хочет работать в той нише, где может быть обеспечена высокая прибыльность деятельности. К сожалению, высокая прибыльность означает, как правило, и высокий риск. Этот высокий риск очень часто напрямую связан с действиями ваших конкурентов. Оценка риска необходима в следующих ситуациях :

· Необходимость получения объективного, независимого исследования рисков

· Необходимость проведения объективного сравнения позиции вашего предприятия и позиции конкурентов.

· Необходимость оценки конкурентной позиции предприятия по показателям доходности и риска бизнес-деятельности.

· Разработка стратегии предприятия.

· Снижение объема продаж или гарантированных заказов.

· Бизнес значительно изменился и требуется оценка рисков для нового или дополнительного поля деятельности.

· Внедрение системы риск-менеджмента на предприятии.

· Необходимо узнать, кто является реальным конкурентом и за действиями кого необходимо следить и реагировать.

Оценить и проанализировать возможные риски на предприятии смогут специалисты, которые именуются риск-менеджеры. Профессия риск-менеджера на сегодня является одной из самых молодых, она очень популярна и высоко ценится в различных сферах современного бизнеса. Риск-менеджеры заняты анализом ситуации, оценкой разнообразных рисков и просчетов возможных негативных последствий изо дня в день в течение всего трудового времени. Как раз от работы этих самых специалистов по риск-менеджменту во многом зависит не только развитие, но и само будущее компании. Прописывать будущие возможные сценарии и определять границы опасности - вот те основные функции, которые возлагаются на квалифицированного специалиста риск-менеджера. Он занимается снижением рисков, используя современные финансовые методики и инструменты. Человек на данной позиции выявляет возможные слабые места при исследовании бизнес-процессов и самое главное - проводит оценку стоимости операционных рисков, информируя руководство о наличии непокрытых рисков, а также их стоимости. Более того, другой немаловажной функцией менеджера, занимающегося расчетами рисков, является проверка наличия и выполнения процедур уменьшения операционных рисков, что представляет собой одну из главных задач не только риск-менеджера, но и компании. [2.18]

Таким образом, риск-менеджер - это человек, в круг обязанностей которого входят предотвращение непродуманных или неверных бизнес-шагов, контроль за бизнес-процессами, особенно тех, что касаются финансовой стороны компании, и ревизионная деятельность.

На практике можно выделить несколько причин для создания должности риск-менеджера в компании. Обозначим некоторые из них. Во-первых, это централизация и координация управления рисками. Во-вторых, внедрение интегрированного подхода к процессу управления рисками. И наконец, улучшение информированности руководства о рисковой позиции или деятельности организации. Это, пожалуй, самые значительные факторы, влияющие на решение учредить новую позицию профессионала, занимающегося оценкой будущих рисков. Наиболее важными квалификационными составляющими для занятия должности риск-менеджера, в свою очередь, являются такие качества, как коммуникабельность, способность управлять, знание учета и отчетности, знание финансов, математики и статистики, образование в области риск-менеджмента.

В заключении можно отметить, что анализ и оценка рисков в любой компании является неприемлемой частью работы этой компании. Роль риск-менеджера при этом очень велика. Специалист по риск-менеджменту несет ответственность за соответствующий процесс идентификации и анализа риска на самой ранней стадии реализации нового проекта, ставя в известность вышестоящее руководство. В зависимости от размера организации и объема работы, связанной с оценкой всевозможных рисков, функции риск-менеджера могут быть возложены на одного специалиста или на отдельное подразделение. Думается, что большинство руководителей и специалистов по управлению персоналом согласятся с мнением, что функции сотрудников, вовлеченных в процесс управления рисками, должны быть четко определены и сформулированы, дабы избежать будущие ошибки. [2.24]

Все предприятия должны разрабатывать специальные программы по анализу и оценке возможных рисков, дабы суметь противостоять им в условиях конкурентной среды.

1.3 Методы и значение управления рисками на предприятии

Управление рисками - это процессы, связанные с идентификацией, анализом рисков и принятием решений, которые включают максимизацию положительных и минимизацию отрицательных последствий наступления рисковых событий.[2.16]

В рамках функции управления маркетингом на любом предприятии особое место занимает проблема управления рисками, такое управление предприятием, которое позволяет избегать излишних, непредвиденных рисков. В условиях рыночных отношений, при наличии конкуренции и возникновении порой непредсказуемых ситуаций предпринимательская и любая другая производственно-коммерческая деятельность невозможна без рисков. Задача маркетинговой службы предприятия состоит в том, чтобы в рамках основной хозяйственной деятельности минимизировать предпринимательские риски, вести дела в таких стратегических хозяйственных зонах, с такими товарами и такими методами, которые позволят получать определенные гарантии от коммерческих просчетов. Здесь крайне важно грамотное, профессиональное управление предприятием.

Любой предприниматель, хозяйственный руководитель в условиях рыночной экономики обязан нести риски, связанные с производственно-коммерческой деятельностью, и отвечать за последствия различных нежелательных событий, оказывающих отрицательное воздействие на конкурентные позиции предприятия на рынке. В производственно-коммерческой деятельности вероятность неблагоприятных для предприятия событий достаточно велика. Поэтому опытный, предусмотрительный предприниматель стремится в своей работе предвидеть заранее возможные зоны риска, заблаговременно принимать адекватные контрмеры.

Вместе с тем даже при самом умелом управлении, когда учитываются все или почти все возможности наступления неблагоприятных событий, трудно полностью исключить риски. К тому же опыт предпринимательства показывает, что сделки с наиболее высокой, но оправданной степенью риска при их благополучном исходе оказываются самыми выгодными. Излишне осторожный предприниматель направляет свою деловую активность в стратегические зоны хозяйствования, характеризующиеся наличием наименьших рисков, а значит, и минимальной прибыльностью сделок. Задача управления рисками сводится в итоге к принятию решений о том, какие риски следует покрыть страхованием в государственных или коммерческих компаниях и страховых фондах и какие можно минимизировать путем принятия грамотных управленческих решений. [2.7]

Управление риском включает в себя разработку и реализацию экономически обоснованных для данного предприятия рекомендаций и мероприятий, направленных на уменьшение уровня риска до приемлемого уровня. Управление риском опирается на результаты оценки риска, технико-технологический и экономический анализ потенциала и среды функционирования предприятия, действующую и прогнозируемую нормативную базу хозяйствования, экономико-математические методы, маркетинговые и другие исследования.

Объектом управления риском здесь являются стратегические решения предприятия, стратегический план, содержащий ряд утверждений относительно будущего развития внешней по отношению к предприятию среды, рекомендаций по образу действий руководства и коллектива предприятия, прогнозных высказываний о реакциях на планируемые стратегические мероприятия потребителей продукции, поставщиков сырья, конкурентов.

В реальных хозяйственных ситуациях, в условиях действия разнообразных факторов риска могут использоваться различные способы снижения уровня риска, воздействующие на те или иные стороны деятельности предприятия. Многообразие применяемых в хозяйственной практике промышленных предприятий методов управления риском можно разделить на четыре типа.

-методы уклонения от риска;

-методы локализации риска;

-методы распределения риска;

-методы компенсации риска

Методы уклонения от риска наиболее распространены в хозяйственной практике. Этими методами пользуются предприниматели, предпочитающие действовать наверняка, не рискуя. Руководители этого типа отказываются от услуг ненадежных партнеров, стремятся работать только с убедительно подтвердившими свою надежность контрагентами - потребителями и поставщиками, стараются не расширять круг партнеров.

Хозяйствующие субъекты, придерживающиеся тактики “уклонения от риска”, отказываются от инновационных и иных проектов, уверенность в выполнимости или эффективности которых вызывает хотя бы малейшие сомнения. Методы локализации риска используют в тех сравнительно редких случаях, когда удается достаточно четко и конкретно вычленить и идентифицировать источники риска. Выделив экономически наиболее опасный этап или участок деятельности, можно сделать его контролируемым и таким образом снизить уровень финального риска предприятия. Подобные методы давно применяют многие крупные производственные компании, например, при внедрении инновационных проектов, освоении новых видов продукции, коммерческий успех которых вызывает большие сомнения.[2.21]

Методы распределения риска представляют собой более гибкие инструменты управления. Один из основных методов заключается в распределении общего риска путем объединения с другими участниками, заинтересованными в успехе общего дела. Предприятие имеет возможность уменьшить уровень собственного риска, привлекая к решению общих проблем в качестве партнеров другие предприятия и даже физические лица. Для этого могут создаваться акционерные общества, финансово-промышленные группы; предприятия могут приобретать акции друг друга или обмениваться ими, вступать в различные консорциумы, ассоциации, концерны.

В некоторых случаях бывает возможным распределение общего риска по времени или по этапам реализации некоторого долгосрочного проекта или стратегического решения.

К этой же группе методов управления риском относятся различные варианты диверсификации:

* диверсификация деятельности, понимаемая как увеличение числа используемых или готовых к использованию технологий, расширение ассортимента выпускаемой продукции или спектра предоставляемых услуг, ориентация на различные социальные группы потребителей, на предприятия разных регионов;

* диверсификация рынка сбыта, т.е. работа одновременно на нескольких товарных рынках, когда неудача на одном из них может быть компенсирована успехами на других;

* диверсификация закупок сырья и материалов предполагает взаимодействие со многими поставщиками, позволяя ослабить зависимость предприятия от его “окружения”, от ненадежности отдельных поставщиков сырья, материалов и комплектующих;

Методы компенсации риска - еще одно направление борьбы с различными угрожающими ситуациями, связанное с созданием механизмов предупреждения опасности. По виду воздействия эти методы относят к упреждающим методам. Эти методы, как правило, более трудоемки, требуют обширной предварительной аналитической работы, от полноты и тщательности которой зависит эффективность их применения.[2.19]

К наиболее эффективным методам этого типа относится использование в деятельности предприятия стратегического планирования. Разновидностью этого метода можно считать прогнозирование внешней экономической обстановки. Суть этого метода заключается в периодической разработке сценариев развития и оценке будущего состояния среды хозяйствования для данного предприятия, в прогнозировании поведения возможных партнеров или действий конкурентов, изменений в секторах и сегментах рынка, на которых предприятие выступает продавцом или покупателем и, наконец, в региональном и общеэкономическом прогнозировании.

Разумеется, эти прогнозы немыслимы без отслеживания текущей информации о соответствующих процессах. Поэтому важный и эффективный метод - “Мониторинг социально-экономической и нормативно-правовой среды”. Существенным подспорьем здесь может стать информатизация предприятия - приобретение актуализируемых компьютерных систем правовой и нормативно-справочной информации, подключение к сетям коммерческой информации, например, с помощью сети Интернет, проведение собственных прогнозно-аналитических исследований, заказ соответствующих услуг консультационных фирм и отдельных консультантов. Полученные в результате данные позволяют уловить новые тенденции во взаимоотношениях хозяйствующих субъектов, заблаговременно подготовиться к нормативным новшествам, предусмотреть необходимые меры для компенсации потерь от изменения правил ведения хозяйственной деятельности, “на ходу” скорректировать тактические и стратегические планы.[2.11]

Метод “создание системы резервов” очень близок к страхованию, но сосредоточенному в пределах самого предприятия. В этом случае на предприятии создаются страховые запасы сырья, материалов и комплектующих, резервные фонды денежных средств, формируются планы их развертывания в кризисных ситуациях, не задействуются свободные мощности, устанавливаются как бы впрок новые контакты и связи.

Предприятие, решившее реализовать в качестве средств борьбы с риском метод активного целенаправленного маркетинга, должно “агрессивно” формировать спрос на свою продукцию. Для этого используются различные маркетинговые методы и приемы: сегментация рынка, оценка его емкости; организация рекламной кампании, включая всестороннее информирование потенциальных потребителей и инвесторов о наиболее благоприятных свойствах продукции и предприятия в целом; анализ поведения конкурентов, выработка стратегии конкурентной борьбы, разработка политики и мер управления издержками. [2.21]

Из вышесказанного можно сделать вывод, что на сегодня принципиальным моментом в компаниях становится выбор самой формы организации риск-менеджмента. Наиболее предпочтительным ныне является создание в компании структурного подразделения, отдела или службы, занимающейся непосредственно управлением рисками.

Хозяйственная деятельность фирмы требует такого стиля работы, в основе которого лежит постоянный поиск новых возможностей, умение привлекать и использовать для решения поставленных задач ресурсы из самых разнообразных источников, добиваясь повышения эффективности производства. Определение целей деятельности фирмы на ближайшую и дальнюю перспективы - это главное в менеджменте.

Сегодня существует огромный арсенал методов управленческой деятельности. Все эти способы и, различные их приложения, могут и должны применяться для управления организацией.

Переход к современным принципам управления возможен только с использованием ранее накопленного опыта и одним из методов решения этой задачи может стать формирования высокого профессионального потенциала менеджеров, в обязанности которых входят следующие функции:

Идентификация риска (какой риск вызывает данное действие/бездействие? Памятуя о том, что нет дохода без расхода.

Измерение величины риска и построение профиля риска - зависимости ценности фирмы от величины риска (какова именно величина риска, вызываемого данной трансакцией? Какую именно величину риска несет данная трансакция?)

Определение наличия альтернативных сценариев действия. Нет альтернативы - нет действия - “принцип осознанного бездействия” - за исключением тех случаев, когда фирма по тем или иным причинам не имеет возможности вообще уклониться от риска. (Имеем ли мы возможность уклониться от риска?)

Имеет ли смысл рисковать вообще? Как этот риск соотносится с ожидаемым доходом?

Принятие решения о допустимости/недопустимости величины риска для валюты баланса фирмы (можем ли мы себе позволить такую величину риска? Бойся убытков, а прибыли придут сами собой).

Определение стоимости страхования и стоимости уклонения от риска вообще как отказа от будущих доходов.

Принятие решения (выбор образа действий), исполнение и контроль.

Анализ ранее предпринятых действий или бездействий в исторической ретроспективе. [2.21]

Управление рисками должно быть интегрировано в общеорганизационный процесс, должно иметь свою стратегию, тактику, оперативную реализацию. Важно не только осуществлять управление рисками, но и периодически пересматривать мероприятия и средства такого управления.

Из вышесказанного можно сделать следующий краткий обзор по методике управления рисками:

Таблица 1:

Общая схема процесса управления риском на предприятии.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Представленная схема управления риском в общем виде характеризует процесс управления риском на предприятии и основные направления принимаемых решений. В данном случае принятие решений учитывает как возможности применения страхования, так и другие способы передачи предпринимательского риска, такие как передача риска:

­ по договору факторинга.

­ по договору поручительства.

­ передача поставщикам сырья и материалов.

­ путем объединения с другими участниками, которые заинтересованы в успехе общего дела. [12]

При выборе наиболее эффективного покрытия предпринимательских рисков предприятие решает для себя, какие риски страховать, а какие оставить на самострахование. В данном случае модель выбора между самостоятельным покрытием риска и использованием страхования может быть определена следующим образом.

Таблица 2.

Определение вариантов покрытия рисков.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размер ущерба.[2.11]

Анализируя варианты покрытия рисков, необходимо отметить, что предприятие стремится покрывать мелкие ущербы самостоятельно, крупный ущерб при небольшой вероятности наступления рисковой ситуации страховать, а при высокой вероятности - использовать стратегию устранения риска.

При страховании предприятие уплачивает премию и гарантирует себе компенсацию убытков в будущем. При самостраховании предприятие полностью сохраняет собственный риск и формирует специальный резервный фонд - фонд риска.

Каждое предприятие должно разработать свою систему управления рисками.[12]

Таблица 3.

Модель системы управления рисками на предприятии.

Таким образом, предложенная схема позволяет повысить эффективность решений в области оценки, управления и страхования рисков предприятий.[2.11]

1.4 Риски, специфичные для СМИ

В нашем мире большую роль играют Средства Массовой Информации. Потому что только благодаря современным СМИ мы можем своевременно и оперативно узнавать о том, что происходит в нашем мире. Средства массовой информации - мощная сила воздействия на сознание людей, средство оперативного донесения информации в разные уголки мира, наиболее эффективное средство влияния на эмоции человека, способное убеждать наилучшим образом.

Средство массовой информации представляет собой организационно-технический комплекс, обеспечивающий создание, периодическую передачу и массовое тиражирование словесной, образной и музыкальной информации c целью массовой коммуникации. СМИ даёт возможность обратной связи, то есть наличие формальной возможности влияния или выражения своего мнения со стороны слушателей, зрителей и читателей придаёт масс-медиа характер не однонаправленной коммуникации.[2.21]

Анализом материалов СМИ -является процесс обобщения данных, полученных на основе мониторинга СМИ. Состоит из описания информационного поля и его закономерностей, статистических данных, выводов и рекомендаций. Результатом анализа материалов СМИ являются аналитические продукты.

Одним из самых распространенных видов печатного издания являются газеты, журналы, брошюры, каталоги и др.

Естественно, как и любое предприятие СМИ подвергаются некоторым видам рисков, которые могут привести к закрытию деятельности отдельного вида СМИ. Поэтому необходимо уметь классифицировать возможные риски, уметь их правильно оценить и вовремя устранить.[2.14]

Классификация рисков позволяет:

-получить объективное представление о совокупности рисков, влияющих на деятельность предприятия,

-предоставить информацию о рисках генеральному директору и руководителям подразделений, отвечающих за объект возникновения риска,

-расширить круг известных (находящихся под наблюдением) рисков,

-выделить параметры, наиболее влияющие на реализацию риска, то есть управлять риском,

-оценивать успешность методов управления рисками. [2.21]

Первый и наверное самый главный риск, присущий СМИ - это наличие объективности СМИ, который может привести к различного рода разбирательствам и в конечном итоге к завершению деятельности данного предприятия. Каждый из нас не раз замечал, что, обсуждая одно и то же событие, разные источники приводят разные факты. Журналист - это творческая личность, и в процессе своей работы он испытывает на себе давление многих факторов, зачастую их просто не замечая. Это может быть авторитет редактора, который хотел бы видеть подачу материала в другом ключе, традиции, которые иной раз, как шоры, закрывают истину от журналиста, групповое внушение, когда действует механизм конформности. Существует точка зрения, что журналистский материал в принципе не может быть объективным, что, в частности, доказывается психологическими особенностями пишущего. В последнее время много говорят об ангажированности прессы, о необъективности журналистов, их продажности, что вызывает недоверие аудитории. Наряду с тем, что свободная и независимая пресса практически повсеместно считается неотъемлемой частью демократического общества, достаточно часто приходится слышать о политических пристрастиях и потенциальной предвзятости журналистов. Получается, что пишущие попросту нарушают нормы профессиональной морали. Для журналистов объективность не означает математическую или научную точность, а скорее такое освещение фактов, которое исключает эмоции и отделяет факты от мнений.

Американский исследователь СМИ Дж. Мэррилл говорит о том, что журналистская объективность невозможна: “Давайте рассмотрим “объективную” статью. Это, наверное, будет материал беспристрастный, непредвзятый, написанный со знанием предмета и без ошибок. Такое бывает? Объективная статья будет полностью соответствовать действительности и отражать правду, только правду и ничего кроме правды. Возможно ли это? Ни один журналист не знает правды, ни один материал не может точно соответствовать действительности или. Другими словами, статья, написанная журналистом, всегда означает больше, чем выражено словами”. В самом деле, помимо того, что все журналисты ограничены в своей объективности несовершенством языка, на их творчество также влияет их опыт, физическое состояние, образование и много других факторов. К тому же, журналист уже постольку субъективен, поскольку он сам выбирает тему материала, сам отбирает факты, рассматривает их со своей точки зрения. [2.22]

Продолжая цитировать Дж. Мэррилла: “Реальное состояние дел таково, что каждый журналист, комментатор или обозреватель в работе над материалом идёт дальше простого описания фактов. Журналисты не могут быть объективными, даже если они этого захотят. Они попадают в естественную ловушку субъективности. Их индивидуальность неотъемлемо присутствует в материале. Они, например, решают, какие части материала сократить, а какие нет. Они принимают решение о том, на чём заострить внимание, а что сгладить, какие цитаты использовать, а какие нет, что перефразировать, а где использовать прямую речь. Несмотря на то, что такая журналистика не может назваться объективной, в ней нет ничего предосудительного”.[2.22]

Требование объективности, которое является главным во всех кодексах журналистской этики, на деле невыполнимо уже постольку, поскольку журналист - это, прежде всего, личность. [2.5]

Следующие риски, которые присуще СМИ :

Коммерческий риск - это риск, возникающий в процессе реализации товаров и услуг, произведенных или купленных предпринимателем. Он возникает из-за следующих причин:

-снижение объемов реализации в результате падения спроса или потребности на товар, реализуемый предпринимательской фирмой, вытеснение его конкурирующими товарами, введение ограничений на продажу;

-повышение закупочной цены товара в процессе осуществления предпринимательского проекта;

-непредвиденное снижение объемов закупок в сравнении с намеченными, что уменьшает масштаб всей операции и увеличивает расходы на единицу объема реализуемого товара (за счет условно постоянных расходов);

-потери качества товара в процессе обращения

-повышение издержек обращения в сравнении с намеченными в результате выплаты штрафов, непредвиденных пошлин и отчислений. [2.1]

Коммерческий риск включает в себя:

· риск, связанный с реализацией товара (услуг) на рынке;

· риск, связанный с транспортировкой товара (транспортный);

· риск, связанный с приемкой товара (услуг) покупателем;

· риск, связанный с платежеспособностью покупателя;

· риск форс-мажорных обстоятельств.

Риск клиента (конкурентный) - риск того, что конкуренты перехватят рынки и клиентов фирмы и тем самым подорвут ее капитал и способность приносить прибыль. Этот риск можно также обозначить как деловой или конкурентный.

Технологический риск - риск того, что в результате технологических изменений существующие системы производства и сбыта устареют и, тем самым, уменьшатся капитал фирмы и ее способность получать прибыль.

Политический риск - это возможность возникновения убытков или сокращения размеров прибыли, являющихся следствием государственной политики. Таким образом, политический риск связан с возможными изменениями в курсе правительства, переменами в приоритетных направлениях его деятельности. Учет политических рисков особенно важен в странах с неустоявшимся законодательством, отсутствием традиций и культуры предпринимательства. Политический риск с неизбежностью присущ предпринимательской деятельности, от него нельзя уйти, можно лишь верно оценить и учесть.

Под финансовым риском предприятия понимается вероятность возникновения неблагоприятных финансовых последствий в форме потери дохода и капитала в ситуации неопределенности условий осуществления его финансовой деятельности.

Экономические риски - это риски, обусловленные неблагоприятными изменениями в экономике предприятия или в экономике страны. Наиболее распространенным видом экономического риска, в котором сконцентрированы частные риски, являются изменения конъюнктуры рынка, несбалансированная ликвидность (невозможность своевременно выполнять платежные обязательства), изменения уровня управления и др.

Все эти виды рисков относятся к деятельности СМИ. Очень важно их предвидеть и всегда следить за их управлением. [2.1]

II. Характеристика деятельности “Экономического обозрения Логос-Пресс” АО. Специфические риски на предприятии

2.1 Общая характеристика предприятия

Живя в современном мире, мы постоянно сталкиваемся со средствами массовой информации. Они настолько прочно основались в нашей повседневности, что мы даже представить себе не можем своего существования без них.

Мир изменился и эти изменения непосредственно связаны с работой СМИ. С годами увеличивается влияние СМИ, потому ее становится все больше и больше. Таким образом, естественно, возрастает информационное влияние. Но какую роль СМИ занимают в жизни современного человека? Какой характер имеет влияние СМИ на образ жизни людей, на их поведенческие стереотипы, привычки и т.д.? И, вообще, существует ли это влияние? Это касается и печатных изданий.

Печатные издания -- это разнообразная печатная продукция, в которую могут входить как периодически выпускаемые, так и разовые издания, производимые специальными методами печати. Изготовление печатных изданий осуществляется в типографиях, где также происходит допечатная подготовка и послепечатная обработка.

Одним из самых распространенных видов печатного издания являются газеты, журналы, брошюры, каталоги и др.

Газеты -- это специальные периодические издания, содержащие новостную, общественную, рекламную, аналитическую информацию и иллюстрации. Профессиональное типографское оборудование позволяет изготавливать полноцветные газеты любыми тиражами.(2.14)

Наметившиеся за последнее время перспективы экономического роста Республики Молдова, определенные шаги со стороны государства по развитию предпринимательства, увеличение роста прямых иностранных инвестиций, появление на почве этого бизнесменов новой формации и другие положительные факторы, способствуют повышению деловой активности в стране.

Бизнес сообщество Молдовы все больше нуждается в СМИ, которые могли бы предоставлять объективную аналитическую информацию в области экономики и предпринимательства, освещать успешный, и применимый к Молдове международный опыт бизнес решений, теории и практики менеджмента, маркетинга, продаж и рекламы. И здесь профессиональный уровень деловых изданий, их объективность и независимость при изложении материалов, становятся главными критериями выбора, как для их читателей, так и для рекламодателей.

Рост экономического и политического влияния в Молдове, рост деловых людей, принимающих решения делают газету “Экономическое обозрение”- одной из самых популярных на рынке Молдовы. Целевой аудиторией читателей “Экономическое обозрение”- являются политики, владельцы и руководители предприятий, менеджеры крупных и средних компаний, госчиновники, частные предприниматели, а также все, кто хочет идти в ногу со временем. “Экономическое обозрение” предполагает постоянное сочетание ряда ключевых тем с включением в номер аналитических статей по наиболее интересным отраслям, обзоров важных событий и проблем экономического развития. “Экономическое обозрение” является источником качественной оперативной информации, служит анализом экономических процессов страны.

Полное наименование - Периодическое издание “Revista Econimica Logos-Pres” SA.

Сокращённое наименование-“Revista Econimica Logos-Pres” SA.

Периодичность издания Логос-Пресс “Экономическое обозрение ” один раз в неделю, 48 номеров в год. Объем каждого выпуска газеты насчитывает 48 полосы. Тираж выпуска издания составляет 10.000 экземпляров. Изучив ситуацию на рынке деловых печатных изданий Молдовы, можно сделать следующий вывод: газета “Экономическое обозрение” является одной из самой влиятельной и популярной.

Таблица 4

“Тройка” деловых печатных изданий на рынке Молдовы

Наименование издания	Тираж	Периодичность
Экономическая газета”Логос-пресс”	9000	еженедельно
Журнал “Profit:банки и финансы”	2000	ежемесячно
Журнал “Business class”	3000	ежемесячно

[1.3]

Газета “Экономическое обозрение” представляет экономические исследования и статистические данные в области финансовой, банковской политики; финансовые показатели и динамика изменений бюджета: расходы, доходы, дефицит-профицит; анализ, рейтинги и балансы банков, информация по имуществу, недвижимости, активах/пассивах, депозитах, кредитах, вкладах; курсы валют; ликвидность и состояние рынка ценных бумаг; платежеспособность и конкурентоспособность предприятий; независимые и точные новости политического мира; новости медицины, культуры, авто-мира и, естественно, новинки в винодельческой продукции, как обстоят дела в сельскохозяйственной отрасли, а так же можно узнать о тех местах, где можно приобрети качественные товары и с удовольствием провести week-end.

...