Пути совершенствования выбора оптимального поставщика при планировании закупок

Большое количество и разнообразие потенциальных поставщиков, требуемых материальных ресурсов приводит к тому, что особое внимание уделяется проблеме выбора и оценки тех, которые могли бы с наибольшим эффектом обеспечить успешную производственно-сбытовую деятельность предприятия.

Оценка поставщиков должна осуществляться по трем направлениям: общая информация, характеризующая деятельность поставщика, данные по результатам выполнения договоров и оценка использования продукции в производственном процессе. Общая информация может содержать данные о финансовом состоянии поставщика, опыте работы на рынке, выполнении требований техники безопасности, экологии, внешней безопасности предприятия и т.д. Главные критерии, на которых рекомендуется строить систему выбора поставщика: качество продукции, надежность поставщика (честность, отзывчивость, и т.д.), цена, качество обслуживания, условия платежа.

2. В процессе работы было изучено предприятие ОАО «Нефтеюганскнефтехим». Открытое акционерное общество «Нефтеюганскнефтехим» основано 31 июля 1967 года, тогда же была получена первая продукция.

Данное предприятие является одним из крупнейших нефтеперерабатывающих заводов в РФ и обладает очень развитой внутренней структурой. В состав ОАО «Нефтеюганскнефтехим» входит и Издательско-полиграфический центр, работа которого была нами изучена в данной работе.

В ходе анализа технико-экономических показателей за 2009-2011 гг. удалось проследить фактическое состояние деятельности анализируемого предприятия.

В ходе исследования предприятия ОАО «Нефтеюганскнефтехим» было выявлено, что для оценки поставщиков организация использует балльный метод. После проведенной оценки выяснилось, что данная методика не совершенна и имеет ряд недостатков, таких как: субъективность проведения оценки, отсутствие данных от производственных подразделений о деятельности поставщика и о поставленной им продукции в процессе производства, также не определен удельный вес каждого критерия по значимости.

Во второй главе нами была закупочная деятельность Издательско-полиграфического центра ОАО «Нефтеюганскнефтехим». Это небольшое предприятие, осуществляющее печать газет и брошюр, а также рекламных материалов, календарей, плакатов. Среднемесячный объем выпуска продукции около 5 млн. листов-оттисков. Мы проанализировали работу трех наиболее крупных действующих поставщиков Издательско-полиграфического центра ОАО «Нефтеюганскнефтехим» ООО «Индфо-К», ЗАО «Форт-Диалог» и ОАО «Русбумторг» по методике Робертсона. Методика Робертсона предполагает исследование таких качеств поставщиков как качество, цена, своевременность поставки, обслуживание. По результатам исследования стало известно, что деятельность всех поставщиков подвергшихся анализу отвечает стандартам качества.

В третьей главе нами был рассмотрен отечественный опыт работы с поставщиками на примере Нефтеюганского механического завода. Бальный метод оценки, используемый на данном предприятии для выбора поставщиков, является наиболее оптимальным для небольшого предприятия. Так же в третьей главе нами были предложены пути оптимизации и совершенствования процесса выбора поставщиков в Издательско-полиграфическом центре ОАО «Нефтеюганскнефтехим».

В настоящее время закупочная деятельность переходит границы исключительно процесса закупок. Успех закупок заключается в определении и сокращении расходов, что помогает компании свое увеличить влияние и доверие в партнерских отношениях. Значение снабжения и закупочной логистики в дальнейшем будет все более и более актуальным для эффективного развития и функционирования компаний.

Список используемой литературы

1. Национальный стандарт РФ ГОСТ Р ИСО 9000-2008 «Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь».

2. Национальный стандарт РФ ГОСТ Р ИСО 9000-2008 «Системы менеджмента качества. Требования».

3. Национальный стандарт РФ ГОСТ Р ИСО 9004-2001 «Системы менеджмента качества. Рекомендации по улучшению деятельности».

4. Аристов, О.В. Управление качеством: учебник. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 240 с.

5. Баканов, М.И., Мельник, М.В., Шеремет, А.Д. Теория экономического анализа: учебник, - М.: Финансы и статистика, 2007-360 с.

6. Бауэрсокс Д. Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок: учебник. - М.: Олимп - Бизнес, 2001. - 340 с.

7. Гаджинский А.М. Логистика: учебник для высших и средних специальных заведений. - 8-е изд. - М.: ИТК «Дашков и К», 2012. - 408 с.

8. Губин В.Е., Губина, О.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: учебник. - М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2008. - 336 с.

9. Дементьев А. Достойный Achilles. Российским поставщикам оборудования придется повышать стандарты качества // Мировая энергетика. - №2. - 2006. - С. 43.

10. Диксон П.Р. Управление маркетингом: учебное пособие. - М.: ЗАО «БИ НОМ», 2008. - 560 с.

11. Дэниел Л. Вордлоу, Дональд Ф. Вуд, Джеймс Джонсон, Поль Р. Мерфи. Современная логистика: учебник. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 830 с.

12. Иванов И.Ф. Использование логистической кривой для оценки стоимости компании на развивающемся рынке // Корпоративные финансы. - №1 (5). - 2008. - С. 49-64.

13. Информация об услугах квалификационной системы «Ахиллес», (http://www.exportsupport.ru/1:en/pdoc.market? actn=tdoc&id=217089).

14. Качанов О.К., Мешалкин В.Н. Увеличение оборотных средств // Экономика и жизнь. - №4. - 2008. - С. 45-51.

15. Козловский, В.А., Козловская, Э.А., Савруков, Н.Т. Логистический менеджмент: учебное пособие. - М.: Лань, 2002. - 272 с.

16. Кротов К.В., Кущ С.П., Смирнова М.М. Маркетинговый аспект управления взаимоотношениями в цепях поставок: результаты исследования российских компаний // Российский журнал менеджмента. - Т.6. - №2. -2008. - С. 3-26.

17. Логистика /отраслевой портал/ моделирование логистических процессов //www.logistic.ru.

18. Майкл, Р., Харольд, Е. Управление снабжением и запасами: учебное пособие. - СПб: ООО «Виктория плюс», 2006. - 768 с.

19. Макарьева В.И., Андреева Л.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации: учебник. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 420 с.

20. Миротин Л.Б. Системный анализ в логистике: учебник. - М.: «Экзамен», 2006. - 480 с.

21. Модели и методы теории логистики / под ред. В.С. Лукинского. - СПб: Питер, 2007. - 340 с.

22. Неруш Ю.М. Коммерческая логистика: учебник. - М.: ЮНИТИ, 2007. - 330 с.

23. Озоль С. Выбор стратегии работы с поставщиком // Управление компанией. - №3. - 2008. - С. 22-29.

24. Осовцев В.Д. Риск - Ресурсы. Информация // Снабжение. - №11. -2011. - С. 26-30.

25. Поликарпов М. Оборудование для работы на шельфе // Конъюнктура рынка нефтегазового оборудования. - №4. - 2006. - С. 24.

26. Проект Национального стандарта РФ «Организация закупочной деятельности».

27. Разгуляев А. Автоматизация управления закупками: требования к ПО //www.lobanov-logist.ru.

28. Ржевский Е., Гуськов Н. Адаптация предприятий к рынку при вступлении России в ВТО // Промышленные ведомости. - №2. - 2012. - С. 19-21.

29. Родкина Т., Козлов А. Моделирование процесса закупок // Логистика. - 2008. - №1. - С. 34-41.

30. Рынок и логистика / под редакцией М.П. Гордона - М.: Академия, 2012. - 300 с.

31. Сачко Н.С. Организация и оперативное управление машиностроительным производством: учебник. - М.: Новое издание, 2010. - 636 с.

32. Сергеев В.И. Наиболее распространенные логистические стратегии www.elitarium.ru/2007/12/11/logisticheskie strategii.

33. Стерлигова А.Н. Интеграция уровней деятельности при управлении запасами организации // Логистика и управление цепями поставок. - Т.21. - №4. - 2009. - С. 75-84.

34. Таран С. От концепции развития к логистической стратегии // Логинфо. - №1-2. - 2008. - С. 25-33.

35. Уваров С.А. Логистика: общая концепция, теория, практика: учебник. - СПб.: «ИНВЕСТ-НП», 2006. - 232 с.

36. Уразова Н. Выбор и оценка поставщика // ЭлектроИнфо. - №1. -2009. - С. 23-35.

37. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: учебник. - М.: ИТК «Дашков и Ко», 2007. - 472 с.

38. Фишер А. Методы оценки поставщика // Логистик &система. - №3. -2007 // www.logistpro.ru

39. Шестопал Ю.Т., Дорофеев В.Д., Шестопал И.Ю., Андреева Э.А. Управление качеством: учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 331 с.

40. Шилов И. Адаптивные системы управления в цепочке поставок // Логинфо. - №10. - 2009. - С. 38-42.

41. Юлдашева О.У. Практикум по курсу «Промышленный маркетинг». - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2011. - 58 с.

42. Руководство по качеству ОАО «Нефтеюганскнефтехим»: утверждено приказом генерального директора ОАО «Нижнекмскнефтехим» от 12.03.2008 г. №213. - Нефтеюганск, 20.08.8с

43. Технико - экономические показатели ОАО «Нефтеюганскнефтехим» за 2009-2011 гг.

Размещено на Allbest.ru