Уставный капитал Нового общества формируется путем приобретения акций выделенного общества Основным. В этом случае Уставный капитал Нового общества формируется за счет собственных средств Основного общества. Указанными средствами могут быть: нераспределенная прибыль, средства от переоценки основных фондов, а также эмиссионный доход общества, полученный при размещении предыдущих выпусков ценных бумаг.

По итогам данной реорганизации Основное общество становится единственным владельцем Нового, также как и при создании дочерней структуры. Этот вариант выделения используется в тех случаях, когда необходимо сохранить полный контроль Основного общества над Новым или в случае неединогласия среди акционеров.

Акции Нового общества в этом случае могут поступить в собственность Основного и учитываться на счете «Долгосрочные финансовые вложения» наряду с другими ценными бумагами, находящимися в собственности Общества, а могут быть (в соответствии с Решением о выделении) распределены среди акционеров Основного общества пропорционально имеющимся у них пакетам акций Основного общества. Если акции Нового общества не распределены среди акционеров реорганизуемого, они могут быть реализованы по решению генерального директора или совета директоров по той же схеме, как и продажа с баланса любого другого актива, т.е с соблюдением законодательных требований к крупным сделкам и сделкам с заинтересованностью.

В общем случае, формирование Уставного капитала Нового общества может происходить путем комбинирования 1-го и 2-го способов. Можно предусмотреть в Решении о выделении, что часть акций Основного общества будет сконвертирована в акции Нового, а часть Уставного капитала Нового общества приобретена Основным обществом. Схема формирования Уставного капитала при выделении выбирается в процессе подготовки процедуры реорганизации советом директоров Основного общества с учетом пожеланий акционеров (в том числе рассматриваются возможность и условия конвертации акций), анализа прогноза голосования, а затем утверждается общим собранием акционеров как составная часть Решения о реорганизации.

Затем необходимо приступить к составлению разделительного баланса. Разделительный баланс в соответствии с п.1 ст.14 Закона «О государственной регистрации юридических лиц» является одним из документов, которые должны быть представлены в регистрирующий орган при государственной регистрации юридического лица, создаваемого путем реорганизации в форме выделения. Непредставление разделительного баланса или отсутствие в нем положений о правопреемстве по обязательствам реорганизованного общества влекут отказ в государственной регистрации создаваемого.

Разделительный баланс должен быть утвержден общим собранием акционеров и содержать положения о правопреемстве по всем обязательствам реорганизованного общества в отношении всех его кредиторов и должников, включая обязательства, оспариваемые сторонами. Разделительный баланс-это уравнение, в левой части которого - баланс основного общества до реорганизации, а в правой - сумма балансов основного общества после реорганизации и нового общества.

Начинается составление разделительного баланса с раздела актива нового общества. Акционеры предварительно должны договориться, какие активы (недвижимость, оборудование, дебиторская задолженность, денежные средства и т.д.) нужно передать новому обществу, а какие- оставить в старом. Оценка передаваемого имущества может производиться по-разному: по остаточной стоимости, по текущей рыночной стоимости, по иной стоимости (фактической себестоимости, первоначальной стоимости и т.д.) Безусловно, наиболее простым способом является составление разделительного баланса с учетом активов по остаточной балансовой стоимости. Данный способ не требует привлечения независимого оценщика и предварительной корректировки баланса. В данном случае переводим в раздел «Внеоборотные активы » нового общества сумму, равную остаточной стоимости передаваемых объектов недвижимости ( например, зданий 2-х магазинов).

Переданные активы должны быть скомпенсированы, уравновешены передаваемыми пассивами. Пассив баланса состоит из трех частей- «Капитал и резервы», «Долгосрочные обязательства» и «Краткосрочные обязательства». В разделе «Капитал и резервы» обозначаем Уставный капитал нового общества, формирование которого произведено с учетом вышесказанных принципов.

Возвращаясь к нашему примеру. Известно, что выходящим акционерам принадлежит 120 акций реорганизуемого общества, следовательно, если не использовать никакие другие источники для формирования Уставного капитала создаваемого общества, Новое общество будет иметь Уставный капитал в размере 120 тысяч рублей (120 акций реорганизуемого общества, сконвертированных с коэффициентом 1), что вполне достаточно даже для создания открытого акционерного общества. При этом Уставный капитал Основного общества станет равным 280 тысячам рублей.

Если же предполагается, что не все акционеры будут присутствовать на собрании, или найдутся акционеры, которые проголосуют против реорганизации, Уставный капитал можно сформировать в произвольном размере (например, минимально допустимом), используя собственные средства реорганизуемого общества.

При разделе задолженностей необходимо принимать во внимание положения п.8 ст.50 Налогового кодекса: «При выделении из состава юридического лица одного или нескольких юридических лиц правопреемства по отношению к реорганизованному юридическому лицу в части исполнения его обязанностей по уплате налогов не возникает». Из приведенного положения следует сделать однозначный вывод - бюджетные задолженности, задолженности по налогам не могут быть переданы новому обществу. В первом приближении разделительный баланс готов. Результат вышеописанной реорганизации:

Акционеры, инициировавшие «развод», становятся полноправными хозяевами Нового общества, перестав при этом быть акционерами Основного (при полной конвертации принадлежащих им акций Основного) или сократив свою долю в Основном (при частичной конвертации) обществе.

Имущество в соответствии с договоренностью между акционерами передается Новому Обществу в момент регистрации последнего в качестве юридического лица. Конечно, если речь идет о передаче недвижимости, передача права на переданное имущество должна быть в дальнейшем зафиксирована в соответствующем реестре. Налогооблагаемой базы в данном случае не возникает.

Процедура выделения начинается с того, что Совет директоров реорганизуемого общества принимает решение о вынесении на общее собрание акционеров вопроса о реорганизации в форме выделения , включая следующие подвопросы : о порядке и условиях выделения; о создании нового общества; о конвертации акций реорганизуемого общества в акции создаваемого( распределении акций создаваемого среди акционеров реорганизуемого, приобретении акций создаваемого самим реорганизуемым), о порядке конвертации ; об утверждении разделительного баланса.

Затем проводится общее собрание акционеров основного общества с вышеозначенной повесткой дня.

Следует обратить внимание на некоторые требования законодательства, касающиеся процедуры выделения. Статья 19 Закона «Об акционерных обществах» наделяет общее собрание реорганизуемого общества правом принять решение о создании нового общества (общества), а обязанность утверждения устава выделяемого общества и избрания органов управления возлагает на «общее собрание вновь создаваемого общества.» При этом законодатель не определяет процедуру проведения упомянутого собрания. Данная ситуация представляется довольно странной, т.к., во-первых, не ясно, какие вопросы должны быть обсуждаемы в процессе принятия решения реорганизуемым обществом в части «создания нового общества», во-вторых, участники «собрания вновь образуемого общества» не являются его учредителями и еще не стали акционерами, поэтому нормы закона, посвященные собраниям учредителей и акционеров в данном случае неприменимы. Вероятно, процедуру проведения этого собрания необходимо описать в Решении о выделении.

Если единственным акционером создаваемого будет реорганизуемое (в случае формирования Уставного капитала нового общества с использованием собственных средств основного общества), то утверждение устава создаваемого и образование его органов осуществляется общим собранием основного.

После общего собрания акционеров оповещаются кредиторы, в общем случае проводится выкуп акций у желающих акционеров. Параллельно (если нет выкупа, то сразу после общего собрания акционеров основного общества) подаются документы на регистрацию нового общества в качестве юридического лица. Вновь созданное общество регистрируется налоговыми органами по месту нахождения реорганизуемого общества.

Реорганизация считается завершенной с момента государственной регистрации последнего из вновь возникающих обществ. В течение трех дней с даты принятия решения о реорганизации необходимо сообщить о принятом решении в Налоговую инспекцию по месту нахождения реорганизуемого юридического лица Ст. 23 Налогового кодекса Российской Федерации (часть первая от 31 июля 1998 г. N 146-ФЗ) (с изменениями от 3 июня 2006 г.).

В течение 30 дней с даты регистрации Нового общества необходимо представить документы для регистрации ценных бумаг этого общества в ФСФР. Таким образом, реорганизация как форма разрешения корпоративного конфликта является весьма эффективным и действенным инструментом, однако требует большой аккуратности и высокой квалификации специалистов. Отсюда следует, что использовать эту форму следует только при согласии всех основных акционеров. В противном случае велик риск того, что завершить реорганизацию не удастся.

Заключение

Корпоративные конфликты являются конфликтами внутриорганизационными, возникающими и развивающимися внутри юридического лица. При этом корпоративные конфликты свойственны не всем организациям, а только тем, которые относятся к организациям корпоративного типа.

Многообразие корпоративных конфликтов, а также потребность выявления оптимального метода реагирования в конкретной спорной ситуации обуславливают необходимость провести классификацию корпоративных конфликтов. Критерии классификации корпоративных конфликтов могут быть выдвинуты по нескольким основаниям.

Корпоративный конфликт, как и любой другой, представляет собой процесс динамичный, развивающийся. В своём развитии корпоративный конфликт проходит три периода: предконфликтная ситуация; открытый конфликт, включающий в себя этапы начала, развития и завершения конфликта; послеконфликтный период.

Субъектами корпоративных конфликтов выступают корпорация, участники корпорации, управляющие корпорацией. Объектом корпоративных конфликтов являются отношения, связанные с реализацией прав и обязанностей участников корпорации, а также имущество корпорации.

Сложившееся в отечественной практике мнение о сугубо негативной роли корпоративных конфликтов является ошибочным. Корпоративные конфликты на практике могут выполнять как конструктивные, так и деструктивные функции. В первом случае конфликт выступает в роли «катализатора», ускоряющего корпоративные правоотношения и социальный прогресс в целом, во втором несет в себе разрушительные деструктивные тенденции, оказывающие негативное влияние на целостность корпорации и стабильность ее деятельности. В связи с этим необходимо противодействие не корпоративным конфликтам в целом, а лишь недобросовестным действиям участников корпоративного конфликта в процессе самого конфликта.

В связи с тем, что установленные в Гражданском кодексе Российской Федерации формы реорганизации юридического лица не отражают всего многообразия экономических форм реструктуризации, необходимо определить в Гражданском кодексе Российской Федерации понятия «поглощение юридического лица».

В Гражданском кодексе Российской Федерации некорректно закреплять понятие «недружественное поглощение юридического лица», поскольку тем самым ему придается статус юридического факта со всеми вытекающими последствиями. Употребление понятия «недружественное поглощение» возможно в качестве бизнес-термина. При этом под недружественным поглощением следует понимать поглощение, осуществляемое помимо воли исполнительных органов поглощаемого юридического лица и/или помимо воли участника поглощаемого юридического лица, который в соответствии с требованиями закона может повлиять на решение о поглощении.

Учитывая опыт зарубежного законодательства и судебной практики, а также природу корпоративных конфликтов, следует более широко использовать при разрешении корпоративных конфликтов существующие альтернативные процедуры разрешения споров, а именно: третейский суд, претензионный или иной досудебный порядок урегулирования спора, мировое соглашение. В перспективе специфика корпоративных правоотношений, отличительным свойством которых является компромиссность, потребует также введения в законодательство таких альтернативных процедур разрешения споров, как переговоры, посредничество (медиация), независимая экспертиза по установлению обстоятельств дела, примирение и др.

Отношения рыночной экономики, и более того, реализация свобод граждан предполагает право на отстаивание своих интересов вплоть до конфликта - конфликты в бизнесе и частной жизни неизбежны. Корпоративный конфликт, сам по себе ни хорош, не плох - главное, какие будут последствия и какие используются методы для его разрешения. В конфликте не бывает победителей и побежденных. Целью должно выступать быть взаимовыгодное соглашение, а не победа любой ценой.

Список использованной литературы

1. Федеральный закон от 26 декабря 1995 г. N 208-ФЗ "Об акционерных обществах" (с изменениями от 13 июня 1996 г., 24 мая 1999 г., 7 августа 2001 г., 21 марта, 31 октября 2002 г., 27 февраля 2003 г., 24 февраля, 6 апреля 2004 г.). http://www.garant.ru

2. Распоряжение ФКЦБ РФ от 4 апреля 2002 г. № 421/р «Рекомендации к применению кодекса корпоративного поведения». fcsm-arch.parking.ru

3. Гражданский кодекс Российской Федерации (части первая от 30 ноября 1994 г. N 51-ФЗ, вторая от 26 января 1996 г. N 14-ФЗ) (с изменениями от 3 июня 2006 г.). http://www.garant.ru

4. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая от 31 июля 1998 г. N 146-ФЗ) (с изменениями от 3 июня 2006 г.). http://www.garant.ru

5. Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях (КоАП РФ) от 30 декабря 2001 г. N 195-ФЗ (с изменениями от 3 июня 2006 г.).

6. Арбитражный процессуальный кодекс Российской Федерации от 24 июля 2002 г. N 95-ФЗ (с изменениями от 27 декабря 2005 г.). http://www.garant.ru

7. Бутрин Д. Атакующий класс // Деньги, 2001, вып.1.

8. Бушев А. Ю. , Попондопуло В. Ф. О балансе интересов большинства и меньшинства акционеров при консолидации акций. М., 2005

9. Грачев В.А. Враждебные поглощения: типология и способы защиты. // Акционерное общество: вопросы корпоративного управления. №7 (26). июль 2006.

10. Гололобов Д. В. Акционерное общество против акционера: Противодействие корпоративному шантажу. М., 2004.

11. Демидова В. Раскрытие информации на рынке ценных бумаг в ходе корпоративного конфликта. Акционерное общество и ФСФР //Корпоративные споры, №1, 2005

12. Демидова В. Несовершенство акционерного законодательства России: в чью пользу? // Рынок ценных бумаг, №20, 2005

13. Демин В. Особенности «национальной охоты» за чужой собственностью. http://www.it2b.ru

14. Жданов А. Ю. Корпоративное управление - точная наука. М., 2007

15. Емченко Ф. Реализация прав собственников и практика корпоративного управления - уроки конфликта интересов и способы его разрешения. М., 2003

16. Кидрякин А. А. Корпоративный шантаж (гринмейл) и методы борьбы с ним// Современное право. 2002. № 5.

17. Корпоративные конфликты урегулируют во внесудебном порядке// Эксперт, №35, 2006

18. Корпоративные конфликты: Причины их возникновения и способы преодоления. Под. ред. А.С. Семенова и Ю.С. Сизова. 2- изд. М.КомКнига. 2006.

19. Корпоративное законодательство. Изменение порядка принятия решений о дивидендных выплатах http://law.edu.ru

20. Мазур И.И. Корпоративный менеджмент: учеб. пособие для вузов. М.: Омега-Л. 2005.

21. Никитина Л.А. "Корпоративная реформа: Пресечь манипуляции". Газета «Ведомости», №64 (1346), 12 апреля 2005 г.

22. Новолодская С. Канадскую ADC оттесняют от алмазов. //Ведомости. 25.12.2001

23. Осиновский А. Д. Акционер против акционерного общества. СПб., 2003.

24. Осиновский А. Д. Корпоративные конфликты и корпоративные отношения. http://www.rcb.ru/

25. Попова А.В. Концептуально о корпоративном управлении. //«Бизнес-обозрение», № 8, октябрь 2005 г. http://www.nccg.ru

26. Поршаков С.А. Корпоративное управление в России и странах ЕС: пути совершенствования. М., 2004

27. Сваровский Ф. Опасность для инвестора // Ведомости. 2002. 25 июня.

28. Слободчикова М. Правовые проблемы процесса поглощения предприятия // Имущественные отношения, №2 2006.

29. Снизилось количество корпоративных конфликтов. http://www.advisers.ru/review_article/article25.html

30. Федоринова Ю. $500 млн. за руду. УГМК продает скандально известный Качканарский ГОК "ЕвразХолдингу". http:// Эксперт, №15, 2006

31. Янковский Н.А. Основные принципы дивидендной политики корпораций. М., 2002

Вступительное слово

Уважаемый председатель, уважаемые члены государственной аттестационной комиссии и все присутствующие.

Дипломная работа, представленная на ваше рассмотрение посвящена важным практическим вопросам законодательного разрешения корпоративных конфликтов. Актуальность темы дипломной работы обусловлена теоретической и практической значимостью проблемы регламентации института корпорации в российском праве, а также проблемы корпоративных конфликтов, определением форм и методов их предупреждения и разрешения. В условиях глобализации мирового хозяйства создается единое экономическое пространство, где основными хозяйствующими субъектами становятся корпорации. В связи с этим вопросы управления корпорациями, особенно вопросы разрешения корпоративных конфликтов, требуют самого пристального внимания.

В современной России корпоративные конфликты являются частью нашей общественной жизни. В них вовлекаются крупные и мелкие собственники. Деловая пресса пестрит сообщениями об «акционерных войнах», «агрессивных поглощениях», создании в предприятиях параллельных органов управления и т.п. Данная тема является настолько злободневной для российского общества, что стала предметом трех парламентских слушаний, состоявшихся 12 мая 2003 года, 15 ноября 2004 года и 22 марта 2007 года в Государственной Думе Федерального Собрания Российской Федерации.

Лавинообразное нарастание количества корпоративных конфликтов в России в последние годы заставляет серьезно задуматься о причинах их возникновения и способах преодоления. Научное исследование сущности и содержания корпоративного конфликта дает возможность не только понять предпосылки и условия его возникновения, но и предположить, к каким последствиям конфликт может привести, а также определить пути и способы предотвращения и наиболее эффективного разрешения корпоративных конфликтов.

Оценивая значимость корпоративного конфликта для процесса развития корпорации, следует отметить, что данный институт может практически одновременно выполнять как конструктивные, так и деструктивные функции. В первом случае конфликт выступает в роли «катализатора», ускоряющего корпоративные правоотношения и социальный прогресс в целом, во втором несет в себе разрушительные деструктивные тенденции, оказывающие негативное влияние на целостность корпорации и стабильность ее деятельности.

Многие значимые вопросы, касающиеся понятия корпорации, понятия корпоративного конфликта, характеристики процесса зарождения и динамики развития корпоративного конфликта, типологии корпоративных конфликтов, а также форм и методов их предотвращения и разрешения, остаются недостаточно исследованными, что обусловливает необходимость их изучения, в том числе в рамках самостоятельного исследования.

Вышеуказанные обстоятельства и определили выбор темы дипломной работы. Объектом исследования являются как теоретические, так и практические аспекты корпорации и корпоративного конфликта, причины возникновения корпоративного конфликта и его развитие, предупреждение, разрешение корпоративного конфликта, а также взаимодействие субъектов корпоративных правоотношений в процессе корпоративного конфликта.

Предметом исследования выступают российское законодательство, регламентирующие сферу корпоративного предпринимательства, судебная и административная практика по его применению. Исследуется категориальный аппарат, при помощи которого осуществляется характеристика корпорации и корпоративного конфликта, как самостоятельного вида правового поведения. Определяется функциональная направленность корпоративного конфликта, исследуется динамика возникновения, развития, разрешения корпоративного конфликта. Кроме того, предмет исследования включает в себя совокупность правовых отношений, возникающих в процессе корпоративного конфликта.

Целью исследования является разработка теоретических основ корпоративного конфликта. Исходя из нее был определён круг задач, решение которых легло в основу настоящего исследования, а именно: определение критериев корпоративного конфликта; исследование их динамики; анализ причин возникновения корпоративных конфликтов и способы разрешения. Также предполагается предложить критерии классификации корпоративных конфликтов.

Методологическая основа настоящего исследования сформировалась в результате изучения и использования теоретического и практического материала, законодательных и иных правовых актов, официальных документов, литературных источников и публикаций.

В процессе работы также были использованы данные правоприменительной практики, статьи в периодических изданиях, материалы парламентских слушаний, информационные ресурсы, размещенные в сети Интернет. Корпоративные конфликты являются конфликтами внутриорганизационными, возникающими и развивающимися внутри юридического лица. При этом корпоративные конфликты свойственны не всем организациям, а только тем, которые относятся к организациям корпоративного типа.

Многообразие корпоративных конфликтов, а также потребность выявления оптимального метода реагирования в конкретной спорной ситуации обуславливают необходимость провести классификацию корпоративных конфликтов. Критерии классификации корпоративных конфликтов могут быть выдвинуты по нескольким основаниям - в зависимости от того, где возникает основная причина - внутри организации или вне ее, а так же в зависимости от последствий конфликта для данной структуры.

Корпоративный конфликт, как и любой другой, представляет собой процесс динамичный, развивающийся. В своём развитии корпоративный конфликт проходит три периода: предконфликтная ситуация; открытый конфликт, включающий в себя этапы начала, развития и завершения конфликта; послеконфликтный период.

Субъектами корпоративных конфликтов выступают корпорация, участники корпорации, управляющие корпорацией. Объектом корпоративных конфликтов являются отношения, связанные с реализацией прав и обязанностей участников корпорации, а также имущество корпорации.

Сложившееся в отечественной практике мнение о сугубо негативной роли корпоративных конфликтов является ошибочным. Корпоративные конфликты на практике могут выполнять как конструктивные, так и деструктивные функции. В первом случае конфликт выступает в роли «катализатора», ускоряющего корпоративные правоотношения и социальный прогресс в целом, во втором несет в себе разрушительные деструктивные тенденции, оказывающие негативное влияние на целостность корпорации и стабильность ее деятельности. В связи с этим необходимо противодействие не корпоративным конфликтам в целом, а лишь недобросовестным действиям участников корпоративного конфликта в процессе самого конфликта.

В связи с тем, что установленные в Гражданском кодексе Российской Федерации формы реорганизации юридического лица не отражают всего многообразия экономических форм реструктуризации, необходимо определить в Гражданском кодексе Российской Федерации понятия «поглощение юридического лица».

В Гражданском кодексе Российской Федерации некорректно закреплять понятие «недружественное поглощение юридического лица», поскольку тем самым ему придается статус юридического факта со всеми вытекающими последствиями. Употребление понятия «недружественное поглощение» возможно в качестве бизнес-термина. При этом под недружественным поглощением следует понимать поглощение, осуществляемое помимо воли исполнительных органов поглощаемого юридического лица и/или помимо воли участника поглощаемого юридического лица, который в соответствии с требованиями закона может повлиять на решение о поглощении.

Учитывая опыт зарубежного законодательства и судебной практики, а также природу корпоративных конфликтов, следует более широко использовать при разрешении корпоративных конфликтов существующие альтернативные процедуры разрешения споров, а именно: третейский суд, претензионный или иной досудебный порядок урегулирования спора, мировое соглашение. В перспективе специфика корпоративных правоотношений, отличительным свойством которых является поиск компромисса, потребует также введения в законодательство таких альтернативных процедур разрешения споров, как переговоры, посредничество (медиация), независимая экспертиза по установлению обстоятельств дела, примирение и др.

Отношения рыночной экономики, и более того, реализация свобод граждан предполагает право на отстаивание своих интересов вплоть до конфликта - конфликты в бизнесе и частной жизни неизбежны. Корпоративный конфликт, сам по себе ни хорош, не плох - главное, какие будут последствия и какие используются методы для его разрешения. В конфликте не бывает победителей и побежденных. Целью должно выступать быть взаимовыгодное соглашение, а не победа любой ценой.

Отзыв

на дипломную работу студента Жариков В.А

"Корпоративные конфликты в современных условиях: структурные особенности и средства разрешения"

Конфликты, являясь неотъемлемой частью организационной среды, создают для менеджеров, видимо, наибольшее количество проблем. Неслучайно, что многие организационные процессы - построение оргструктуры, выбор стиля руководства, деятельность на уровне оргкультуры - часто подчиняются единственному императиву: предотвратить возникновение конфликтных ситуаций в корпорации. Именно поэтому актуальность темы исследования Бритвина О.О. не вызывает сомнений.

В работе рассмотрены ключевые моменты корпоративного конфликта. Автор излагает концептуальные воззрения на конфликт, рассматривает конкретные конфликтные ситуации, анализирует различные тактические приемы поведения в ходе конфликта. Здесь рассматриваются также средства предотвращения корпоративных конфликтов, в частности недружественных поглощений. Например, с помощью реорганизации компании люди ищут выхода из конфликта, связанного с намерением агрессора поглотить предприятие. На Западе в последние годы создана уже достаточно стройная теория конфликта, базирующаяся на опыте многочисленных посредников, принимавших участие в политических переговорах и спорах между корпорациями.

Дипломная работа построена на обширном материале, касающемся как отечественного, так и зарубежного опыта корпоративных конфликтов. Автор формулирует ряд рекомендаций отечественным предпринимателям по части возможного совершенствования их способностей выходить из конфликтов. Данные рекомендации сделаны на основе достаточно подробного анализа природы конфликтов, с которыми в нашей стране сталкивается все большее количество людей бизнеса на протяжении последних лет.

В целом дипломная работа Бритвина О.О. представляет интересное самостоятельное исследование и заслуживает высокой положительной оценки.

Научный руководитель к. ист. н., Амозова Л.Н.

Размещено на Allbest.ru