Бизнес-план: его подготовка и реализация
Определение области применения бизнес-планирования, его функций и методологической основы. Характеристика этапов разработки бизнес-плана и его роль в управлении деятельностью предприятия. Разработка разделов бизнес-плана предприятия ОсОО "HAGGENTOR".
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | дипломная работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 20.04.2014 |
| Размер файла | 771,7 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Вывод по 3 главе: Бизнес-планирование призвано обеспечить эффективный переход предприятия от того состояния, в котором оно находится, к желаемому для достижения миссии предприятия. Главная цель любого предприятия - это извлечение максимальной прибыли при минимальных капитальных вложениях.
Другое важное назначение планов состоит в том, что они позволяют предупреждать «пожары» в деятельности предприятия, а не тушить их тогда, когда они уже разгорелись.
Если руководитель не только поставил цель, но и определил промежуточные результаты, обеспечивающие достижение этой цели, он получает возможность обнаруживать угрозы и препятствия, возникающие на пути и принимать решения раньше, чем угроза перерастет в неудачу. И чем детальнее план действий, тем более чутко управление реагирует на угрозы.
Для эффективной деятельности предприятию необходимо не только наличие стратегии развития, но и постоянный анализ имеющихся мощностей, анализ степени их соответствия возможностям предприятия и требованиям рынка поскольку без этого невозможно ни успешная деятельность, ни удержание стабильного конкурентного преимущества, что в современных рыночных условиях крайне важно для любого предприятия.
Поэтому для оценки эффективности функционирования предприятия необходимо проводить экономический анализ. Целью экономического анализа является установить и оценить состояние предприятия, постоянно проводить работу, направленную на его улучшение.
Как видно из данных экономического анализа, ОсОО «HAGGENTOR» является доходным предприятием, обладающим достаточными людскими и производственными ресурсами для того, чтобы приносить достаточную прибыль и стабильно развиваться.
Заключение
Подводя итоги проделанной работы, можно сделать нижеследующие выводы. При анализе деятельности ОсОО «HAGGENTOR» было обнаружено, что затраты на производство некоторых видов работ иногда превышают выручку от их реализации, а именно - при проектировании озеленения отдаленных территорий.
Для повышения эффективности работы «HAGGENTOR» было принято решение отказаться от производства работ по озеленению территорий с неблагоприятными почвенно-климатическими условиями.
Взамен было решено расширить ассортимент декоративных растений и растений элитных сортов так как в ходе реализации продаж такой продукции снижаются статьи затрат, а объем сбыта продукции - увеличивается.
Ели же за основу принять стратегию развития предприятия, направленную на выращивание подобных сортов растений в условиях нашей страны, то следует учесть, что при расширении ассортимента продукции изменится и структура предприятия ОсОО «HAGGENTOR»: расширится штат работников предприятия в связи с необходимостью найма специалистов соответствующей квалификации (мастеров по выращиванию растений, дизайнеров интерьеров, и пр.) на постоянной основе.
Введение в штат новых сотрудников будет способствовать качественному обновлению ассортимента продукции ОсОО «HAGGENTOR» путем разработки и реализации мероприятий, обеспечивающих организацию производственно-сбытовой деятельности предприятия.
При увеличении объема продаж продукции предприятия должно произойти снижение издержек производства, что благоприятно отразится на финансовом состоянии ОсОО «HAGGENTOR». Снижение себестоимости произойдет за счет снижения расходов на единицу готовой продукции.
Маркетинговая деятельность, осуществляемая сейчас в рамках действующего предприятия ОсОО «HAGGENTOR», позволяет расширить ассортимент продукции, а также рынки сбыта продукции, посредством установления приемлемой цены и организации доставки продукции предприятия потребителям. Расширение ассортимента продукции и рост продаж способствовали усилению конкурентоспособности предприятия.
В результате предполагаемых полученных расчетов следуют выводы об эффективности стратегии развития «HAGGENTOR».
Обоснование эффективности инвестиционного процесса стратегии развития на основе срока окупаемости и чистой текущей стоимости стратегии. Определяем срок, необходимый для того, чтобы вложения окупили себя:
Сок = К / (Пгод + Агод)
где К - необходимые капитальные вложения, сом;
Агод - годовая амортизация, сом; Пгод - годовая прибыль, сом;
Сок = 81904 / (448316,2 + 6552,32) = 0,18 лет
Следовательно, необходимые капитальные вложения окупятся через 1,5 месяца с начала деятельности.
Также эффективность стратегии развития можно определить методом чистой текущей стоимости (ЧТС), для этого нужно определить чистую текущую стоимость доходов.
В нашем случае ЧТС больше, чем стоимость капитала. Стратегия развития имеет доходность более высокую, чем стоимость капитала. Эффективность стратегии развития можно определить исходя из расчета индекса доходности.
PI = всей текущей стоимости доходов / первоначальные затраты
PI = 1208511 / 760194,8 = 1,6
По итогам производственной практики вывод делается следующий: что по расчетам - эта ситуация подобна той, когда стоимость дохода больше первоначальных затрат и предприятие становиться привлекательным. То есть индекс доходности больше единицы, а это значит, что предложенную стратегию развития предприятия на период до 2012 г. следует учесть и принять.
Литература
Абсолютина М.С., Грачев А.В. Анализ Финансово-экономической деятельности предприятия. М., 1998
Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. М.: Финансы и статистика, 1998. - 112 с.
Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. - М.: Финансы и статистика, 1999. - 416 с.
Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. -М: ИНФРА-М, 2002. - 336с.
Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 208с.
Финансы, деньги, кредит: Учебник /Под ред.О.В.Соколовой. - М.; Юристъ, 2001. - 784 с.
Приложения
Приложение № 1
Себестоимость (за партию) Партия растений - от 10 до 100 шт. Количество растений в партии зависит от многих характеристик: элитности, видовой принадлежности, сортамента, способа выращивания, создания специализированных условий приобретения, хранения, перевозки, применения подкормки и удобрений в ходе выращивания, состава, и др. выращивания однолетних растений
|
Статьи затрат |
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
||||||
|
сом |
% к итогу |
сом |
% к итогу |
сом |
% к итогу |
сом |
% к итогу |
сом |
% к итогу |
||
|
Сырье и материалы |
5407,9 |
62,4 |
4687,7 |
52,3 |
4102,4 |
44,5 |
4122,1 |
43,5 |
4194,1 |
42,9 |
|
|
Затраты на оплату труда с начис-лениями |
579,4 |
6,7 |
731,3 |
8,2 |
1078,9 |
11,7 |
1374,0 |
14,5 |
1681,5 |
17,2 |
|
|
Затраты на содержа-ние основных средств |
36,7 |
0,4 |
49,4 |
0,6 |
97,2 |
1,1 |
132,7 |
1,4 |
166,3 |
1,7 |
|
|
Затраты на организа-цию произ-водства и управление |
2643,4 |
30,5 |
3486,4 |
38,9 |
3940,3 |
42,7 |
3847,8 |
40,6 |
3734,5 |
38,2 |
|
|
Итого |
8667,4 |
100 |
8954,8 |
100 |
9218,8 |
100 |
9476,6 |
100 |
9776,4 |
100 |
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Бизнес-план в системе планирования. Понятие, цель, задачи и особенности составления бизнес-плана. Характеристика основных разделов бизнес-плана. Анализ технико-экономических показателей деятельности. Стратегическая оценка внутренней среды организации.
дипломная работа [116,3 K], добавлен 18.06.2012Сущность и значение бизнес-планирования. Особенности формального и стратегического планирования. Разработка бизнес-плана предприятия. Основные требования к разработке бизнес-планов. Процесс составления бизнес-плана. Основные методы исследования рынка.
контрольная работа [33,7 K], добавлен 30.11.2010Назначение бизнес-плана и характеристика его разделов. Методы и виды планирования, этапы разработки бизнес-плана. Особенности балансового, нормативного, расчетно-аналитического, экономико-математического, графоаналитического и программно-целевого методов.
курсовая работа [48,0 K], добавлен 24.05.2012Бизнес планирование на предприятие. Функции и принципы планирования на предприятии. Этапы разработки бизнес-плана. Процесс и организация планирования на предприятии. Методика составления разделов бизнес-плана. Характеристика и выбор деятельности.
курсовая работа [38,6 K], добавлен 14.09.2006Основные требования к разработке и принципиальные модели бизнес-планов. Особенности разработки основных разделов бизнес-плана. Задачи службы маркетинга на предприятии. Возможные меры по развитию производства. Анализ риска в деятельности предприятия.
реферат [49,0 K], добавлен 23.05.2010Методологические основы планирования на предприятии. Содержание предпринимательского бизнес-плана. Формирование системы целей планирования. Оценка эффективности и рекомендации по разработке бизнес-плана. Разновидности контроля выполнения бизнес-планов.
курсовая работа [239,6 K], добавлен 13.06.2015Понятие и необходимость составления бизнес-плана. Общая концепция развития фирмы. Основные причины составления бизнес-плана. Анализ производственно-хозяйственной и коммерческой деятельности организации. Проблемы современного бизнес-планирования в РФ.
курсовая работа [41,3 K], добавлен 05.09.2013Разработка и экономическое обоснование бизнес-плана туристического предприятия ООО "Деревня". Рассмотрение роли бизнес-плана в современном предпринимательстве. Функции, цели, задачи и принципы бизнес-планирования. Популярность сельского туризма.
контрольная работа [64,0 K], добавлен 06.02.2011Необходимость и сущность стратегического планирования для эффективности деятельности предприятия. Общая структура и содержание разделов бизнес-плана таксопарка "Скорость". Оценка экономической эффективности бизнес-плана, оценка возможных рисков.
дипломная работа [281,9 K], добавлен 26.12.2010Цели разработки и особенности бизнес-плана. Состав бизнес-плана. Жизненный цикл товара. Обеспечение конкурентоспособности фирмы и ее продукции. Выбор стратегии конкуренции предприятия. Оценка рынка сбыта. План маркетинга и производства. Юридический план.
курсовая работа [37,3 K], добавлен 20.12.2011Понятие бизнес-плана как оптимального варианта достижения более эффективных принимаемых решений в современных экономических условиях хозяйствования, его структура и предъявляемые требования, значение в деятельности предприятия, механизм разработки.
курсовая работа [56,0 K], добавлен 14.05.2011Понятие бизнес-плана и его основные особенности. Разработка бизнес-плана предприятия. Характеристика продукта, выпускаемого предприятием. Организационный, производственный и финансовый планы. Оценка рисков и календарный план реализации проекта.
курсовая работа [51,4 K], добавлен 25.05.2012Понятие бизнес-плана, его сущность и особенности, классификация и разновидности. Цели и задачи бизнес-планирования на современном этапе. Разработка бизнес-плана ООО "Макин и компания", его этапы и стадии, анализ рентабельности и ликвидности предприятия.
курсовая работа [137,5 K], добавлен 24.02.2009Анализ системы планирования как основной функции управления. Теоретические основы разработки бизнес-плана: анализ рынка, планирование производства, стратегия маркетинга, оценка рисков. Финансовый план и практика реализации бизнес-плана на предприятии.
дипломная работа [185,1 K], добавлен 23.04.2009Назначение бизнес-плана, необходимость и технология его подготовки. Краткая характеристика разделов бизнес-плана. Жизненный цикл и оценка конкурентоспособности товара. Разработка технологического процесса и плана производства, маркетинговой стратегии.
дипломная работа [396,9 K], добавлен 14.01.2012Сущность бизнес-плана, его виды и назначение, структура и содержание основных разделов. Разработка бизнес плана развития предприятия энергетики "Вологдаэнерго", его финансово-экономическое обоснование, анализ и оценка практической эффективности.
дипломная работа [261,4 K], добавлен 12.03.2013Содержание финансового плана, его структура и предъявляемые требования, оценка роли и значение в процессе разработки бизнес-плана. Разработка и обоснование разделов плана проникновения в новый целевой сегмент. Источник информации при исследовании рынка.
контрольная работа [26,6 K], добавлен 25.11.2014Определение и характеристика бизнес-планирования: цели и задачи, функции, принципы. Разработка бизнес-плана создания магазина розничной торговли зоотоварами. Структура посетителей торгового предприятия. Отчет о прибылях и убытках данной организации.
курсовая работа [428,2 K], добавлен 22.04.2015Место бизнес-плана в стратегическом управлении предприятием. Какие цели преследует составление бизнес-плана и в каких случаях следует его составлять. Положительные и отрицательные стороны представленного бизнес-плана. Резюме к бизнес-плану фирмы "АВС".
контрольная работа [33,7 K], добавлен 12.11.2010Бизнес-план как инструмент совершенствования управления хозяйственной деятельности предприятия. Функции бизнес-плана и его роль в совершенствовании хозяйственной деятельности предприятия. Структура бизнес-плана. Бизнес-план ООО "Льдинка".
дипломная работа [66,6 K], добавлен 04.11.2002
