Характеристика деятельности СП ЗАО "Милавица"
Ознакомление с работой, областью деятельности и организационной структурой СП ЗАО "Милавица". Анализ основных технических нормативных правовых актов, используемых в деятельности предприятия. Оценка конкурентоспособности и качества производимой продукции.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | отчет по практике |
Язык | русский |
Дата добавления | 10.06.2014 |
Размер файла | 768,7 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
СМК СП ЗАО "МИЛАВИЦА" построена в соответствии с производственной и иерархической управленческой структурами, является органической частью общего менеджмента предприятия и задает требования, обязательные к выполнению каждым субъектом деятельности. Таким образом, СМК СП ЗАО "МИЛАВИЦА" охватывает основные области деятельности предприятия и соответствует требованиям СТБ ISO 9001.
Документация СМК
Руководство СП ЗАО «МИЛАВИЦА» определило документацию, необходимую для разработки, внедрения и поддержания в рабочем состоянии СМК, для обеспечения эффективного планирования, осуществления процессов и управления ими.
При документировании СМК руководство СП ЗАО «МИЛАВИЦА» стремилось реализовать следующие цели:
описать действующую СМК;
довести до сведения персонала свою приверженность качеству и обязательства обеспечивать адекватными ресурсами достижение целей;
обеспечить понимание персоналом важности его работы в области качества;
обеспечить объективное подтверждение достижения заданных требований;
обеспечить четкую и эффективную работу предприятия;
обеспечить основу для подготовки новых специалистов и периодической подготовки имеющихся специалистов;
обеспечить слаженность работ, базирующихся на задокументированных процессах;
обеспечить основу для постоянного улучшения;
обеспечить уверенность потребителя в выполнении его требований;
обеспечить четкую систематизацию требований для поставщиков;
продемонстрировать заинтересованным сторонам возможности предприятия;
обеспечить основу для проведения аудитов СМК;
обеспечить основу для анализа СМК.
Структура документации СМК предприятия построена по иерархическому принципу в четыре уровня иерархии.
Документы первого уровня - Руководство по качеству, Политика в области качества и Цели в области качества. Ответственность за разработку документов первого уровня несет высшее руководство СП ЗАО «МИЛАВИЦА».
Во втором уровне иерархии находятся документированные процедуры статуса стандартов организации (СТП) и регламенты процессов (РП), описывающие и устанавливающие требования к способам осуществления деятельности в СМК.
В третьем уровне иерархии находятся документы СМК, необходимые для обеспечения эффективного планирования, осуществления процессов и управления ими - инструкции, положения, конструкторская, технологическая, внешняя, а также организационно-распорядительная документация.
В четвертом уровне иерархии находятся записи - все другие документы СМК, не относящиеся к трем первым категориям, а именно: результаты промежуточного контроля и анализов, рабочие журналы и журналы инструктажей, выписки из технологических документов, замечания потребителей, коммерческие предложения, договора, служебная переписка (внешняя и внутренняя), протоколы оперативных совещаний, советов, семинаров, протоколы балансовой комиссии и ряд других менее распространенных документов внешней и внутренней принадлежности. Свидетельства оценки, измерения, регистрации результатов процессов СМК по заданным критериям также являются записями, создающими базу данных для анализа СМК.
Руководство по качеству
РК представляет собой документ, описывающий СМК СП ЗАО «МИЛАВИЦА», разработанную в соответствии с требованиями СТБ ISO 9001.
РК является внутренним документом и предназначено для применения всеми структурными подразделениями СП ЗАО "МИЛАВИЦА", на которые распространяется действие СМК.
РК содержит:
область применения СМК и обоснование исключений;
Политику и цели в области качества;
организационную схему управления СМК;
описание процессов СМК;
краткое описание СМК и ссылки на документированные процедуры.
РК составляется инженером службы управления качеством (далее - служба УК) на основе действующих документов СМК. Проверку разделов РК на предмет полноты и правильности изложения, соответствие требованиям СТБ ISO 9001 осуществляет руководитель службы УК. Анализ РК для установления его пригодности, целостности и четкости описания СМК, а также выдачу разрешения на применение осуществляет Представитель руководства. РК вступает в силу с момента утверждения его Генеральным директором предприятия.
Экземпляр РК с оригинальными подписями Представителя руководства и Генерального директора признается контрольным. Контрольный экземпляр служит для тиражирования необходимого количества рабочих копий РК и пользователям для ознакомления не выдается. Контрольный экземпляр хранится в службе УК. Рабочим экземплярам РК инженером службы УК присваивается номер экземпляра. Применению на СП ЗАО «МИЛАВИЦА» подлежат только учтенные (контрольный и рабочие) экземпляры РК, имеющие на титульном листе синие штампы, соответственно «Контрольный экземпляр» и «Рабочий экземпляр №». Выдача рабочих экземпляров РК осуществляется согласно рассылочному листу. Все разосланные экземпляры РК подлежат учету и подвергаются контролю на предмет изменений со стороны инженера службы УК. В рабочие экземпляры, предназначенные для потребителей и внешних аудиторов, изменения не вносятся, на титульном листе таких экземпляров инженером службы УК делается отметка «Об изменениях не сообщается».
Актуализация РК может проводиться по инициативе любого сотрудника СП ЗАО «МИЛАВИЦА». Внесение изменений в РК осуществляется инженером службы УК по согласованию с руководителями процессов / подразделений и при наличии одобрения со стороны Представителя руководства. Внесение изменений в РК может осуществляться путем:
переиздания листа(ов) документа;
переиздания раздела(ов) документа;
переиздания РК.
Все изменения в РК вводятся в действие приказом Генерального директора.
Документированные процедуры
Документированные процедуры СП ЗАО «МИЛАВИЦА» описывают и устанавливают требования к способам осуществления деятельности СП ЗАО «МИЛАВИЦА». Документированные процедуры обозначены индексом СТП (стандарт организации) или РП (регламент процесса) и описывают деятельность, пересекающуюся с различными функциями. Стандарты организации и регламенты процессов устанавливают взаимодействие и ответственность должностных лиц, а также движение материальных и информационных потоков, в общем случае отвечают на вопросы «кто делает» и «что».
Общий порядок работ по построению, изложению, оформлению, обозначению, утверждению, идентификации изменений и статуса пересмотра документированных процедур установлен в СТП 21.
В целях облегчения доступа, удобства пользования и управления документированными процедурами фонд документированных процедур в электронном виде находится на сервере предприятия.
СП ЗАО «МИЛАВИЦА» ведет и поддерживает в рабочем состоянии записи для предоставления свидетельств соответствия требованиям и результативности функционирования СМК. Записи составляют четвертый уровень иерархии документов, полный состав которых, формы, места и сроки хранения определены и представлены в виде ссылок в документах 2-го и 3-го уровней, т.е. в документах обобщения и аккумулирования требований. Общий порядок ведения и применения записей на СП ЗАО «МИЛАВИЦА» установлен в СТП 24.
Мониторинг и измерение
СП ЗАО «МИЛАВИЦА» спланировало и применяет процессы мониторинга, измерения, анализа и улучшения, необходимые для:
демонстрации соответствия продукции;
обеспечения соответствия СМК;
постоянного повышения результативности СМК.
При осуществлении процессов мониторинга, измерения, анализа и улучшения СП ЗАО «МИЛАВИЦА» использует соответствующие статистические и другие методы, которые позволяют оптимизировать процесс измерения, способствуют пониманию отклонений в процессе и продукции и, следовательно, позволяют улучшить критерии результативности процессов и характеристики продукции.
Так, для демонстрации соответствия продукции на всех этапах создания продукции используется статистический выборочный контроль, для определения показателей единичных свойств продукции - измерительный, органолептический, расчетный, экспертный, социологический и регистрационный методы.
Для обеспечения соответствия СМК используются экспертный и регистрационный методы. Для постоянного повышения результативности СМК осуществляется сравнительный анализ степени реализации предприятием запланированной деятельности и достижения запланированных результатов. Результаты анализа данных, полученных в ходе проведения сравнительного анализа, используются для улучшения деятельности предприятия.
Удовлетворенность потребителей
СП ЗАО «МИЛАВИЦА» проводит мониторинг информации, касающейся восприятия потребителями соответствия предприятия требованиям потребителей, как одного из важнейших способов измерения работы СМК.
Постоянными источниками информации об удовлетворенности потребителей являются:
жалобы и претензии потребителей, возвраты нереализованной продукции;
проведение совместных мероприятий (ежегодные конференции бизнес-партнеров, региональные презентации и др.);
анализ деятельности конкурентов;
интервьюирование/анкетирование потенциальных потребителей и/или организаций-потребителей;
отчеты по региональным презентациям, отчеты по опытным партиям;
отчеты специалистов по результатам посещения магазинов, выставок, ярмарок и т.п.;
выполнение договорных обязательств;
повторное размещение заказов потребителей или отказы от поставки.
Определение требований, относящихся к продукции, осуществляется в ходе маркетинговой и продажной деятельности, договорной кампании, изучения требований потребителя в фирменной торговле, при организации и участии в выставках, ярмарках, изучении информации потребителя, поступающей в виде писем, жалоб, предложений и др. Законодательные и обязательные требования, относящиеся к продукции, установлены в ТНПА и учитываются при проектировании и разработке продукции.
По результатам использования собранной информации СП ЗАО «МИЛАВИЦА» определяет области улучшения своей деятельности, разрабатывает и применяет корректирующие и предупреждающие действия.
Внутренние аудиты (проверки)
Внутренние аудиты, проводимые на СП ЗАО «МИЛАВИЦА», осуществляются согласно годовой программы с целью:
оценки соответствия СМК запланированным мероприятиям;
оценки соответствия СМК требованиям СТБ ISO 9001;
оценки соответствия СМК требованиям к СМК, разработанным и документированным самим предприятием;
подтверждения того, что СМК внедрена результативно и поддерживается в рабочем состоянии;
определения возможных и/или необходимых областей для улучшения.
На основании годовой программы проведения внутреннего аудита, утвержденной Представителем руководства, инженер службы УК разрабатывает планы аудита.
При проведении внутренних аудитов высшее руководство СП ЗАО «МИЛАВИЦА» обеспечивает:
независимость внутренних аудиторов от должностных лиц, ответственных за проверяемые области деятельности;
необходимую квалификацию внутренних аудиторов для осуществления проверок.
Приказ, утверждающий список аудиторов, ежегодно обновляется.
На СП ЗАО «МИЛАВИЦА» разработана, внедрена и поддерживается в рабочем состоянии документированная процедура (СТП 22) по планированию и проведению внутренних аудитов, устанавливающая:
порядок составления и оформления годовой программы проведения внутренних аудитов, планов аудитов;
порядок проведения внутренних аудитов;
порядок разработки мероприятий по результатам внутреннего аудита;
документирование результатов аудитов и поддержание в рабочем состоянии записей;
информирование о результатах аудита персонала, ответственного за проверяемую область деятельности;
ответственность должностных лиц за планирование и проведение внутренних аудитов, разработку корректирующих и предупреждающих действий;
проверку предпринятых действий для устранения обнаруженных несоответствий по результатам предыдущего аудита и вызвавших их причин.
Мониторинг и измерение процессов
Руководство СП ЗАО «МИЛАВИЦА» определило основные критерии мониторинга и измерения процессов, которые позволяют демонстрировать способность процессов достигать запланированных результатов. Используются критерии результативности, согласующиеся с Политикой предприятия в области качества и позволяющие оценить выполнение процесса в целом, в соответствии с его целью.
Критерии результативности процессов устанавливаются и могут ежегодно актуализироваться исходя из программных документов предприятия (документов первого уровня) - Бизнес-плана развития предприятия, Комплексного плана технического развития и планов работы некоторых подразделений.
Результативность процессов рассчитывается по утвержденной на СП ЗАО «МИЛАВИЦА» методике.
В случае если запланированные результаты процессов не достигнуты, на СП ЗАО «МИЛАВИЦА» разрабатываются и применяются корректирующие и предупреждающие действия.
Мониторинг и измерение продукции
В ходе процесса «Производство» персонал СП ЗАО «МИЛАВИЦА» осуществляет постоянный контроль качества продукции. Объекты, вид и объем контроля, исполнитель, методы и средства его проведения, контролируемые признаки, формы регистрации результатов измерений, записи об измерениях продукции и ответственность должностных лиц за выпуск продукции и за выпуск продукции с разрешением на отклонение установлены в СТП 14. Продукция, не соответствующая по каким-либо причинам, установленным требованиям (ТНПА и/или технологической документации на продукцию), идентифицируется и управляется согласно СТП 20. Записи о выпуске продукции с разрешением на отклонение техническим директором СП ЗАО «МИЛАВИЦА» и/или потребителем поддерживаются в рабочем состоянии.
Порядок выполнения установленных требований к верификации закупленной продукции, формы регистрации результатов измерения, ответственность должностных лиц за выпуск продукции, передачу продукции в производство с разрешением на отступление установлены в СТП 5.
Соответствие качества и безопасности продукции СП ЗАО «МИЛАВИЦА» установленным требованиям подтверждается также и внешними организациями - органом по сертификации продукции (УП «Центр испытаний и сертификации ТООТ»), службами Минздрава РБ при получении сертификатов соответствия и гигиенических удостоверений на продукцию (СТП 30). Внешние организации подтверждают соответствие продукции СП ЗАО «МИЛАВИЦА» требованиям ТНПА, регистрируя результаты измерений продукции в протоколах испытаний и актах экспертиз.
Управление несоответствующей продукцией
Высшее руководство СП ЗАО «МИЛАВИЦА» наделило персонал предприятия полномочиями и ответственностью в отношении:
обнаружения несоответствующей продукции;
регистрации обнаруженной несоответствующей продукции на любых этапах создания продукции;
оповещения соответствующих подразделений;
проведения анализа и устранения обнаруженного несоответствия;
принятия решений о дальнейшем использовании несоответствующей продукции;
применения корректирующих и предупреждающих действий.
В соответствии с установленными требованиями на СП ЗАО «МИЛАВИЦА» обеспечена идентификация и прослеживаемость несоответствующей продукции; поддерживаются в рабочем состоянии записи о характере несоответствий; уполномоченным персоналом СП ЗАО «МИЛАВИЦА» (или там, где это применимо, потребителем) принимаются решения об использовании, выпуске или приемке несоответствующей продукции; ведутся записи о предпринятых действиях; обеспечивается повторная верификация продукции после ее исправления.
Таким образом, СП ЗАО «МИЛАВИЦА» гарантирует, что продукция, не соответствующая требованиям, идентифицируется и управляется с целью предотвращения непреднамеренного использования или поставки.
На СП ЗАО «МИЛАВИЦА» разработана и поддерживается в рабочем состоянии документированная процедура по управлению несоответствующей продукцией (СТП 20), определяющая средства управления, ответственность и полномочия персонала предприятия для работы с несоответствующей продукцией.
Анализ данных
Для демонстрации пригодности и результативности СМК, а также оценивания, в какой области можно и/или необходимо осуществлять постоянное повышение результативности СМК, высшее руководство СП ЗАО «МИЛАВИЦА» обобщает и анализирует данные, получаемые от всех подразделений предприятия. Эти данные включают в себя информацию по:
удовлетворенности потребителей, в виде отчетов региональных презентаций, писем, пожеланий и жалоб потребителей;
соответствию требованиям к продукции, в виде диаграмм и показателей;
характеристикам и тенденциям процессов и продукции, в виде отчетов и диаграмм руководителей процессов, подразделений;
оценке поставщиков и качеству закупленной продукции.
Постоянное улучшение
Высшее руководство СП ЗАО «МИЛАВИЦА» рассматривает постоянное улучшение СМК, как неизменную и постоянную цель и свою первейшую обязанность.
На основании имеющихся данных, результатов аудитов (как внутренних, так и внешних), анализа со стороны руководства, анализа предпринятых корректирующих и предупреждающих действий высшее руководство
СП ЗАО «МИЛАВИЦА» осуществляет сравнение достигнутых результатов с Политикой и целями предприятия в области качества, программными документами и определяет возможные и/или необходимые области улучшения. Решения, принимаемые высшим руководством СП ЗАО «МИЛАВИЦА», основываются на фактах и отражаются в протоколах совещаний (балансовой комиссии, «Дней качества» и др.), мероприятиях, планах и доводятся до сведения всего персонала.
Корректирующие и предупреждающие действия
На основании результатов аудитов, результатов измерения процессов и продукции, результатов исследования удовлетворенности потребителей, жалоб и предложений потребителей на СП ЗАО «МИЛАВИЦА» предпринимаются корректирующие и предупреждающие действия. Корректирующие и предупреждающие действия определяются и осуществляются на различных уровнях деятельности предприятия. Целью применяемых корректирующих и предупреждающих действий является постоянное улучшение продукции, процессов и СМК в целом.
К корректирующим и предупреждающим действиям относятся:
проведение обучения и различных видов инструктажа;
изменение порядка выполнения работ или процессов;
работа с поставщиками;
обслуживание и ремонт технологического оборудования и устройств для мониторинга и измерений и др.
Результаты предпринятых действий регистрируются, проводится анализ предпринятых корректирующих и предупреждающих действий.
На СП ЗАО «МИЛАВИЦА» разработана, внедрена и поддерживается в рабочем состоянии документированная процедура по выявлению и анализу несоответствий, установлению причин несоответствий, определению и осуществлению необходимых действий (корректирующих и предупреждающих) по устранению как обнаруженных, так и потенциальных несоответствий (СТП 19).
Документы, связанные с разделом
СТП 5 «СМК. Входной контроль»
СТП 14 «СМК. Контроль и анализ качества»
СТП 19 «СМК. Корректирующие и предупреждающие действия»
СТП 20 «СМК. Управление несоответствующей продукцией»
СТП 22 «СМК. Внутренние проверки»
СТП 30 «СМК. Государственная гигиеническая регистрация материалов, готовой продукции и подтверждение соответствия готовой продукции»
СТП 21 «СМК. Управление документацией»
СТП 24 «СМК. Управление записями»
5 Метрологическое обеспечение производства
На СП ЗАО «МИЛАВИЦА» функционирует лаборатория по испытаниям сырья и готового продукта.
Укрепление имиджа марки и бренда происходит за счет многократного контроля поступающего сырья на производство. Лаборатория проводит испытания сырья на всех этапах создания продукта и производственной партии, что исключает возможность несоответствия и поступления продукта на рынок с незаданными характеристиками. Подробнее смотри раздел 9б настоящего стандарта.
Весь созданный продукт подлежит обязательным испытаниям: опытной стирки и опытной носки.
Опытная носка - один из ответственных и важных этапов создания продукта. В результате, которого проверяется качество посадки и комфортность изделия. На предприятии создана группа опытных носчиков (апробантов), которые прошли обучение и могут грамотно тестировать продукт в процессе носки. По результатам замечаний вносятся изменения в конструкцию, технологию и применяемый пакет материалов для улучшения потребительских характеристик продукта. Процедура опытной носки и стирки регламентирована стандартом предприятия СТП 6.
Основной целью метрологического обеспечения производства (МОП) является обеспечение достоверности и единства измерений при входном контроле сырья, в процессе производства продукции, при работе технологического оборудования.
Метрологическая лаборатория является самостоятельным структурным подразделением СП ЗАО «МИЛАВИЦА». Oна создается, реорганизуется и ликвидируется приказом генерального директора, по согласованию с главным инженером и главным энергетиком организации. Метрологическая лаборатория подчиняется главному энергетику, а в его отсутствие - непосредственно главному инженеру.
Метрологическая лаборатория возглавляется начальником метрологической лаборатории, который назначается на должность и освобождается от должности приказом генерального директора по представлению главного энергетика и по согласованию с главным инженером.
Метрологическая лаборатория в своей деятельности руководствуется:
- Нормативными и методическими документами Республики Беларусь: Методика поверки МИ 2124 - 90 «Манометры, вакуумметры, мановакуумметры, напоромеры, тягомеры и тягонапорометры показывающие и самопишущие».
- Приказами руководства.
- Политикой в области качества.
- Правилами и нормами по охране труда.
- Инструкцией по пожарной безопасности и промышленной санитарии.
- Руководством по качеству.
В лаборатории функционирует система менеджмента качества, обеспечивающая достоверность и объективность результатов испытаний. Структура и обеспечение лаборатории соответствует требованиям, установленным национальной системой аккредитации Республики Беларусь, сведениям о материально-техническом оснащении лаборатории, условиям проведения испытаний, обеспечению нормативными и другими методическими документами. Состав и квалификация персонала приведены в Паспорте лаборатории.
Лаборатория является самостоятельным структурным подразделением, возглавляемым начальником МЛ, который подчиняется главному энергетику.
Структура лаборатории обеспечивает выполнение возложенных на нее задач и функций.
Персонал лаборатории по своему составу и квалификации обеспечивает проведение работ, закрепленных за лабораторией. Функции, права и обязанности сотрудников лаборатории отражены в должностных инструкциях. Специалисты лаборатории, проводящие поверки, аттестованы и имеют специальную подготовку, позволяющую выполнять функциональные обязанности.
Главной целью метрологической лаборатории является обеспечение единства измерений.
Основными задачами метрологической лаборатории являются:
- организация и проведение поверки, аттестации средств измерений и испытательного оборудования;
- проведение метрологической экспертизы конструкторской и технологической документации;
- организация и осуществление технического оборудования, ремонта и проверки средств измерений и испытаний;
- ведомственная поверка средств измерений;
- содействие органам Госстандарта при осуществлении ими государственного метрологического надзора.
В соответствии с основными задачами на метрологическую лабораторию возлагаются следующие функции:
Проведение работ по метрологическому обеспечению производства СП ЗАО «МИЛАВИЦА»..
Проведение ведомственной поверки средств измерений в соответствии с областью аккредитации.
Контроль за состоянием и применением средства измерений и испытательное оборудование (далее - СИ и ИО), находящимися на хранении и в эксплуатации.
Составление локальных поверочных схем, установление оптимальной периодичности и разработка календарных графиков проверки средств измерений.
Участие в проводимых исследованиях по автоматизации производственных процессов, связанных с применением средств измерений, в проверке технологического оборудования на соответствие установленным нормам точности.
Определение потребности предприятия в количестве средств измерений, составление заявок на приобретение, контроль выполнения этих заявок.
Проведение анализа состояния метрологического обеспечения, метрологических аттестаций нестандартизированных средств измерений, разработки, согласования и утверждения методик, инструкций и другой нормативно-технической документации по их поверке, а также аттестации средств измерений после восстановления, ремонта и поверки.
Контроль за оснащением технологического процесса всеми предусмотренными регламентом средствами измерений, соответствием применяемых в структурных подразделениях средств и методов измерений требованиям по соблюдению заданных режимов производства и качества продукции.
Оказание помощи в составлении заявок и осуществлении контроля за укомплектованием обменного фонда средств измерений.
Внедрение государственных и отраслевых стандартов, стандартов предприятия и другой нормативно-технической документации, регламентирующих норм точности измерений, методов и средств поверки.
Проведение ремонта, поверки средств измерений и испытаний.
Организация и осуществление подготовки и повышения квалификации работников предприятия, связанных с выполнением измерений.
Выполнение правил охраны труда, техники безопасности, пожарной безопасности, производственной санитарии.
Участие в реализации политики в области качества.
Соблюдение требований документов системы менеджмента качества, руководства по качеству, СУОТ, СУОС.
Участие в разработке и применении корректирующих и предупреждающих действий.
Выполнение и своевременное предоставление информаций и отчетов.
Контроль за соблюдением межповерочных интервалов.
Контроль выполнения мероприятий по устранению выявленных нарушений, метрологических норм.
Контроль ведения учета СИ и ИО в структурных подразделениях объединения.
Контроль закрепления СИ и ИО за ответственными лицами.
На СП ЗАО «МИЛАВИЦА» определены мониторинг и измерения, которые предстоит осуществлять, а также оборудование для мониторинга и измерения, необходимое для предоставления свидетельств соответствия продукции установленным требованиям. Мониторинг и измерения, а также оборудование для мониторинга и измерения определены в:
- ТНПА на продукцию;
- технологической документации;
- документации СМК.
На СП ЗАО «МИЛАВИЦА» разработана, внедрена и поддерживается в рабочем состоянии документированная процедура по управлению устройствами для мониторинга и измерения.
Управление СИ и ИО предусматривает:
- приобретение, учет, хранение и эксплуатацию СИ и ИО;
- разработку плана-графика государственной периодической поверки СИ и ИО;
- организацию и проведение поверки (аттестации) СИ и ИО;
- идентификацию СИ (ИО) с целью установления статуса поверки (аттестации);
- поддержание в рабочем состоянии записей результатов поверки (аттестации) СИ и ИО;
- техническое обслуживание и контроль за состоянием и применением СИ и ИО;
- защиту от повреждений и ухудшения состояния в ходе обращения, технического обслуживания и хранения;
- защиту от регулировок, которые сделали бы недействительными результат измерений;
- организацию повторных измерений, если обнаружено, что СИ и ИО не соответствует требованиям;
- ремонт, консервацию и списание СИ и ИО;
- метрологическую экспертизу технологической документации.
Записи о результатах поверки поддерживается в рабочем состоянии в соответствии с СТП 17-2010.
Начальник метрологической лаборатории ежегодно разрабатывает план
по метрологическому обеспечению, вносит предложения в «Комплексный план
повышения эффективности и качества выпускаемой продукции».
Инженер по метрологии выполняет следующие работы:
Разрабатывает программу аттестации ИО.
Разрабатывает план контроля за состоянием СИ, переведенных в категорию «Индикатор».
Составляет план-график метрологического контроля.
Составляет план-график периодической поверки СИ.
Составляет график технического обслуживания СИ и ИО объединения.
Регистрирует на основании документации полученные:
1. СИ
- в «План-графике периодической поверки СИ»;
- в «Журнале учета СИ и ИО объединения»;
- в «Журнале учета поверяемых средств измерений»;
- в паспорте СИ.
2. ИО
- в «Программе аттестации ИО»;
- в «Журнале учета СИ и ИО объединения».
Руководители структурных подразделений регистрируют СИ и ИО в «Журнале учета СИ и ИО структурного подразделения». Закрепляют данные СИ (ИО) за персоналом, обладающим соответствующей квалификацией и образованием.
Пользователи осуществляют эксплуатацию СИ и ИО в соответствии с требованиями, установленными в эксплуатационной документации, так же в условиях, обеспечивающих сохранность и защиту от повреждения. К эксплуатации допускаются СИ и ИО, прошедшие поверку, аттестацию и используются в течение срока действия документов, это подтверждающих.
Инженер по метрологии организует аттестацию ИО в соответствии с Программой аттестации ИО. Результаты проведения аттестации регистрирует в протоколе аттестации. При соответствии ИО требованиям методики выдается аттестат. Регистрирует полученное СИ в Журнале приёма и выдачи СИ. Организует поверку СИ в соответствии с План-графиком периодической поверки СИ. Результаты поверки СИ отражает в Журнале учета СИ и ИО объединения. Выдает СИ, прошедшие поверку и признанные годными к эксплуатации руководителям структурных подразделений.
В случае обнаружения неисправности СИ (ИО) руководители структурных подразделений сообщают персоналу метрологической лаборатории, при этом вывешивается табличка «Не включать. Неисправно».
Аннулируют результаты предыдущих испытаний продукции.
Проводят повторное испытание продукции на СИ (ИО), признанных годными по результатам поверки, аттестации.
Начальник метрологической лаборатории определяет необходимость проведения ремонта как вновь выявленных неисправных СИ (ИО), так и признанных непригодными по результатам поверки, аттестации. Определяет предприятие, осуществляющее ремонт данного СИ (ИО).
Инженер по метрологии после проведения ремонта СИ (ИО) организует внеочередную поверку, аттестацию.
Все СИ (ИО), на которые дано заключение о непригодности к использованию по результатам ремонта подлежат списанию.
СИ (ИО) морально устаревшие, пришедшие в негодность в процессе эксплуатации доставляются в метрологическую лабораторию для заключения на пригодность к дальнейшей эксплуатации. Истечение установленного срока эксплуатации СИ (ИО) не может служить основанием для списания, если они по своему техническому состоянию пригодны для дальнейшего использования.
Инженер по метрологии составляет акт на списание СИ (ИО), утверждает его у руководства и передаёт руководителю структурного подразделения. Он же вносит соответствующую информацию в журнал учёта СИ и ИО объединения.
Начальник метрологической лаборатории организует проверку работоспособности СИ, переведенных в категорию «Индикатор», с составлением акта контроля за работоспособностью индикаторов.
Организует ведомственный метрологический контроль за состоянием СИ и ИО в соответствии с СТБ 8006. Результаты контроля отражает в Журнале проведения ведомственного метрологического контроля объединения. В случае выявления несоответствий составляет акт метрологического контроля. Руководители структурных подразделений осуществляют корректирующие и предупреждающие действия с соответствии с СТП 17-2010.
Начальник метрологической лаборатории анализирует результаты ведомственного метрологического контроля.
Осуществляет метрологическую экспертизу методик СМК с последующей регистрацией результатов экспертизы в Журнале проведения метрологической экспертизы документации
6 Организация работ по стандартизации и подтверждению соответствия
Сертификация продукции
Сертификация продукции гарантирует потребителю соответствие изготавливаемой продукции требованиям ТНПА, гигиеническая регистрация - безопасность изготавливаемой продукции для здоровья.
СП ЗАО «МИЛАВИЦА» осуществляет гигиеническую регистрацию и сертификацию продукции в соответствии с действующим законодательство Республики Беларусь и стандартом организации СТП 30 по следующим направлениям:
государственная гигиеническая регистрация, санитарно-гигиеническая экспертиза используемых материалов в Министерстве здравоохранения Республики Беларусь;
государственная гигиеническая регистрация, санитарно-гигиеническая экспертиза готовой продукции в Минздраве Республики Беларусь;
санитарно-эпидемиологическая экспертиза готовой продукцию в Минздраве Республики Беларусь;
сертификация продукции в Национальной системе подтверждения соответствия Республики Беларусь;
сертификация продукции в Системе ГОСТ Р (Российская Федерация).
В настоящее время СП ЗАО «МИЛАВИЦА» выпускает 6 основных ассортиментных группы продукции:
Корсетные изделия (СТБ 921-2004);
Изделия трикотажные бельевые женские (ГОСТ 31405-2009);
Изделия трикотажные купальные (ГОСТ 31406-2006);
Изделия трикотажные бельевые мужские (ГОСТ 31408-2009);
Изделия трикотажные верхние женские (ГОСТ 31409-2009);
Изделия верхние платьево-блузочного ассортимента (ГОСТ 25294-2003).
На все виды ассортиментных групп продукции имеются сертификаты соответствия в национальной системе сертификации Республики Беларусь (добровольной или обязательной) и удостоверения государственной гигиенической регистрации.
На рисунке 9б.2. показано процентное соотношение продукции, сертифицированной в рамках добровольной системы.
Сертификаты соответствия в Национальной системе сертификации РБ:
Таблица 9б.1.
Наименование и номер документа |
Вид продукции/ Обозначение и наименование ТНПА |
Срок действия |
|
Сертификат соответствия № BY/112 03.06.019 10966 |
Изделия корсетные СТБ 921-2004 Изделия корсетные. Общие технические условия |
с 15.06.2010 г. по 14.06.2015 г. |
|
Сертификат соответствия № BY/112 03.06.019 11008 |
Изделия трикотажные бельевые для женщин / ГОСТ 31405-2009 Изделия трикотажные бельевые для женщин и девочек. Общие технические условия |
с 01.07.2010 г. по 30.06.2015 г. |
|
Сертификат соответствия № BY/112 03.06.019 11009 |
Изделия трикотажные купальные для взрослых / ГОСТ 31406-2009 Изделия трикотажные купальные. Общие технические условия |
с 01.07.2010 г. по 30.06.2015 г. |
|
Сертификат соответствия № BY/112 03.06.019 11010 |
Изделия трикотажные верхние для женщин / ГОСТ 31409-2009 Изделия трикотажные верхние для женщин и девочек. Общие технические условия |
с 01.07.2010 г. по 30.06.2015 г. |
|
Сертификат соответствия № BY/112 03.06.019 13950 |
Одежда верхняя платьево-блузочного ассортимента для женщин / ГОСТ 25294-2003 Одежда верхняя платьево-блузочного ассортимента. Общие технические условия |
с 07.08.2011 г. по 06.08.2016 г. |
|
Сертификат соответствия № BY/112 03.06. 019 11219 |
Изделия швейные бельевые для женщин / ГОСТ 25296-2003 Изделия швейные бельевые. Общие технические условия |
с 03.08.2010 г. по 02.08.2015 г. |
Удостоверения о государственной гигиенической регистрации Республики Беларусь:
Таблица 9б.2.
(фактически действуют до 01.01.2012 г.)
Наименование и номер документа |
Вид продукции/ обозначение и наименование ТНПА |
Срок действия |
|
Удостоверение о ГГР № 08-33-0.383738 |
Изделия трикотажные бельевые для женщин/ ГОСТ 31405-2009 Изделия трикотажные бельевые для женщин и девочек. Общие технические условия |
с 28.04.2010 г. до 28.04.2015 г. |
|
Удостоверение о ГГР № 08-33-0.383736 |
Изделия трикотажные купальные / ГОСТ 31406-2009 Изделия трикотажные купальные. Общие технические условия |
с 28.04.2010 г. до 28.04.2015 г. |
|
Удостоверение о ГГР № 08-33-0.383740 |
Изделия трикотажные бельевые для мужчин/ ГОСТ 31408-2009 Изделия трикотажные бельевые для мужчин и мальчиков. Общие технические условия |
с 28.04.2010 г. до 28.04.2015 г. |
|
Удостоверение о ГГР № 08-33-0.383741 |
Изделия трикотажные верхние для женщин / ГОСТ 31409-2009 Изделия трикотажные верхние для женщин и девочек. Общие технические условия |
с 28.04.2010 г. до 28.04.2015 г. |
|
Удостоверение о ГГР № 08-33-0.390025 |
Изделия бельевые швейные для женщин / ГОСТ 25296-2003 Изделия швейные бельевые. Общие технические условия |
с 05.08.2010 г. до 05.08.2015 г. |
|
Удостоверение о ГГР № 08-33-0.395072 |
Изделия штучные (парео, подвязки декоративные, прокладка под бретель, платки, шарфы) / СТБ 638-2001 Изделия штучные. Общие технические условия |
с 29.10.2010 г. до 29.10.2015 г. |
Акты государственной санитарно-гигиенической экспертизы, для государств, не являющихся членами Таможенного союза:
Таблица 9б.3.
Наименование и номер документа |
Наименование продукции/ обозначение ТНПА |
Срок действия |
|
Акт экспертизы № 02-1/15-8/1 |
Изделия корсетные/ СТБ 921-2004 Изделия корсетные. Общие технические условия. |
с 06.04.2011 г. до 06.04.2015 г. |
|
Акт экспертизы № 02-2/15-8/1 |
Одеждв верхняя платьево-блузочного ассортимента/ ГОСТ 25294-2003 Одежда верхняя платьево-блузочного ассортимента. Общие технические условия. |
с 06.04.2011 г. до 06.04.2015 г. |
|
Акт экспертизы № 06-3/15-8/1 |
Изделия трикотажные бельевые для женщин/ ГОСТ 31405-2009 Изделия трикотажные бельевые для женщин и девочек. Общие технические условия. |
с 08.07.2011 г. до 08.07.2016 г. |
|
Акт экспертизы № 06-2/15-8/1 |
Изделия трикотажные купальные / ГОСТ 31406-2009 Изделия трикотажные купальные. Общие технические условия. |
с 08.07.2011 г. до 08.07.2016 г. |
|
Акт экспертизы № 06-1/15-8/1 |
Изделия трикотажные верхние для женщин / ГОСТ 31409-2009 Изделия трикотажные верхние для женщин и девочек. Общие технические условия. |
с 08.07.2011 г. до 08.07.2016 г. |
|
Акт экспертизы № 06-4/15-8/1 |
Изделия швейные бельевые для женщин / ГОСТ 25296-2003 Изделия швейные бельевые. Общие технические условия. |
с 08.07.2011 г. до 08.07.2016 г. |
Декларации о соответствии в Системе ГОСТ Р:
Таблица 9б.4.
Наименование и номер Документа |
Вид продукции/ обозначение и наименование ТНПА |
Срок действия |
|
Декларация о соответствии № РОСС BY.РБ01.Д00541 |
Изделия корсетные ГОСТ 29097-91 Изделия корсетные. Общие технические условия |
с 14.07.2010 г. до 14.07.2013 г. |
|
Декларация о соответствии № РОСС BY.РБ01.Д00542 |
Изделия трикотажные бельевые женские / ГОСТ Р 53144-2008 Изделия трикотажные бельевые для женщин и девочек. Общие технические условия |
с 14.07.2010 г. до 14.07.2013 г. |
|
Декларация о соответствии № РОСС BY.РБ01.Д00543 |
Изделия трикотажные купальные / ГОСТ Р 53141-2008 Изделия трикотажные купальные. Общие технические условия |
с 14.07.2010 г. до 14.07.2013 г. |
|
Декларация о соответствии № РОСС BY.РБ01.Д00544 |
Изделия трикотажные верхние женские / ГОСТ Р 53142-2008 Изделия трикотажные верхние для женщин и девочек. Общие технические условия |
с 14.07.2010 г. до 14.07.2013 г. |
|
Декларация о соответствии № РОСС BY.РБ01.Д00540 |
Изделия верхние платьево-блузочного ассортимента / ГОСТ 25294-2003 Одежда верхняя платьево-блузочного ассортимента. Общие технические условия |
с 14.07.2010 г. до 14.07.2013 г. |
|
Декларация о соответствии № РОСС BY.РБ01.Д00627 |
Изделия швейные бельевые для женщин / ГОСТ 25296-2003 Изделия швейные бельевые. Общие технические условия |
с 30.07.2010 г. до 30.07.2013 г. |
Санитарно-эпидемиологические заключения Российской Федерации.
Таблица 9б.5.
(фактически действуют до 01.01.2012 г.)
Наименование документа |
Вид продукции/ наименование ТНПА |
Срок действия |
|
Санитарно-эпидемиологическое заключение №77.99.78.854.Д.006881.06.09 |
Изделия корсетные/ СТБ 921-2004 Изделия корсетные. Общие технические условия. |
с 17.06.2009 г. до 17.06.2014 г. |
|
Санитарно-эпидемиологическое заключение №77.99.78.841.Д.006879.06.09 |
Изделия трикотажные бельевые женские / ГОСТ 31405-2009 Изделия трикотажные бельевые для женщин и девочек. Общие технические условия. |
с 17.06.2009 г. до 17.06.2014 г. |
|
Санитарно-эпидемиологическое заключение №77.99.78.841.Д.006880.06.09 |
Изделия трикотажные купальные/ ГОСТ 31406-2009 Изделия трикотажные купальные. Общие технические условия. |
с 17.06.2009 г. до 17.06.2014 г. |
|
Санитарно-эпидемиологическое заключение №77.99.78.841.Д.005671.06.08 |
Изделия трикотажные бельевые для мужчин/ ГОСТ 20462-87 Изделия трикотажные бельевые для мужчин и мальчиков. Общие технические условия. |
с 03.06.2008 г. до 03.06.2013 г. |
|
Санитарно-эпидемиологическое заключение №77.99.78.842.Д.001436.02.08 |
Изделия трикотажные верхние для женщин/ ГОСТ 7474-88 Изделия трикотажные верхние для женщин и девочек. Общие технические условия. |
с 21.02.2008 г. до 21.02.2013 г. |
|
Санитарно-эпидемиологическое заключение №77.99.78.850.Д.007442.07.08 |
Одежда верхняя платьево-блузочного ассортимента для женщин/ ГОСТ 25294-2003 Одежда верхняя платьево-блузочного ассортимента. Общие технические условия. |
с 15.07.2008 г. до 14.07.2013 г. |
|
Санитарно-эпидемиологическое заключение №77.99.78.845.Д.010367.09.08 №77.99.78.815.Д.010366.09.08 |
Изделия штучные (парео, подвязки декоративные, платки, шарфы) / СТБ 638-2001 Изделия штучные. Общие технические условия |
с 29.09.2009г. по 29.09.2013г. |
|
Санитарно-эпидемиологическое заключение № 67.СО.01.854.П.001465.10.07 |
Изделия швейные бельевые/ ГОСТ 25296-2003 Изделия швейные бельевые. Общие технические условия. |
с 12.10.2007 г. до 12.10.2012 г. |
7 Экономические показатели работы предприятия
От уровня производительности труда зависят темпы развития промышленного производства, увеличение заработной платы и доходов, размеры снижения себестоимости продукции[2]. Повышение производительности труда путем механизации и автоматизации труда, внедрения новой техники и технологии практически не имеет границ. Поэтому целью анализа производительности труда является выявление возможностей дальнейшего увеличения выпуска продукции за счет роста производительности труда, более рационального использования пресонала и их рабочего времени.
Измерение абсолютного уровня производительности труда - это начало анализа производительности. Более сложная и трудоемкая задача заключается в оценке динамики изменения уровня производительности труда и выявлении факторов и условий, резервов и ресурсов, влияющих на рост показателя.
Для оценки уровня производительности труда на СП ЗАО «Милавица» натуральным и трудовым методом производится расчет по формулам (1.1.1) и (1.1.2). Расчет основывается на исходных данных, представленных в таблице 2.2.1.
Таблица 2.2.1. - Динамика показателей СП ЗАО «Милавица» за 2006-2008 гг.
Показатели
Года
2006
2007
2008
численность работающих, чел
1906
1948
1912
затраты труда, чел/час
4191400
4366800
3643200
объем произведенной продукции, тыс.шт.
14800
16800
18900
Из данных таблицы 2.2.1. видно, что объем произведенной продукции увеличился на 2 тыс. штук в 2007 г. и 4 тыс. штук в 2008 г. по сравнению с 2006 г.
На основании данных таблицы 2.2.1. и формул (1.1.1), (1.1.2.), (1.1.9), (1.1.10), можно рассчитать выработку труда натуральным и трудовым методом, а также индексы ее динамики.
Натуральный метод :
1) В=14800000/1906=7764,95 (шт.) - за 2006 г.;
2) В=16800000/1948=8624,23 (шт.) - за 2007 г.;
3) В=18900000/1912=9884,94 (шт.) - за 2008 г.
Динамика выработки в натуральном выражении представлена на рисунке 2.2.1.
Трудовой метод:
1) В=14800000/4191400=3,53 (шт./ чел.-ч.) - в 2006 г.;
2) В =16980000/4366800=3,85 (шт./чел.-ч.) - в 2007 г.;
3) В=18900000/3643200=5,19 (шт./чел.-ч.) - в 2008 г.
Динамика выработки в трудовом выражении представлена на рисунке 2.2.2.
Как вытекает из данных рисунка 2.2.2., выработка, исчисленная с учетом трудовых показателей, существенно увеличилась в 2008 г. по сравнению с 2006-2007 гг. - с 3,53-3,85 шт./чел.-ч. до 5,19 шт./чел.-ч.
Расчет индексов выработки в натуральном выражении на 1-го работника производится следующим образом:
1) I = 8624,23 / 7764,95 Ч100% = 111,07 % ;
2) I = 9884,94 / 8624,23 Ч 100% = 114,62%;
3) I= 9884, 94 / 7764, 95 Ч 100% = 127, 30%.
Определение индексов выработки в трудовом выражении производится следующим образом:
1) I = 3,85 / 3,53 Ч 100% = 108,95% ;
2) I= 5,19 / 3,85 Ч 100% = 134,84% ;
3) I = 5,19 / 3,53 Ч 100% = 146, 92 %.
Полученные данные представим в таблице 2.2.2 и рисунках 2.2.1, 2.2.2.
Таблица 2.2.2 -Динамика выработки на СП ЗАО «Милавица» за 2006 2008 гг
Показатели выработки
2006 г.
2007 г.
2008 г.
Темпы роста
2007/2006
2008/2007
2008/2006
Выработка на 1го работника, шт.
7764,95
8624,23
9884,94
111,07
114,62
127,30
выработка в трудовом выражении, всего,шт./чел.-ч.)
3,53
3,85
5,19
108,95
134,84
146,92
Значения показателей выработки, приведенные в табл. 2.2.2., указывают на положительную динамику производительности труда на предприятии за соответствующий период. Так, в 2007 г. темп роста выработки в натуральном выражении составил 111,07%, в 2008 г. - 114,62% к предшествующим периодам. Темп роста выработки в трудовом выражении в 2007 г. к 2006 г. составил 108,95 %, в 2008 г.-134,84%. Увеличение показателей выработки за 2006-2008 гг. свидетельствует об эффективности производственной деятельности предприятия и об улучшении использования человеческих ресурсов.
Для более точного анализа производительности необходимо рассчитать динамику другого ее показателя - трудоемкости. Сначала определяем уровень трудоемкости единицы продукции в динамике по формуле (1.1.5):
1) Т = 4191400/14800000=0,28 (чел.-ч.) - в 2006 г.;
2) Т =43668000/16800000=0,26 (чел.-ч.) - в 2007 г.;
3) Т = 36432000/18900000=0,19 (чел.-ч.) - в 2008 г.
производительность труд бережливое производство
На рисунке 2.2.3. отражено поэтапное снижение трудоемкости- с 0,28 чел.-ч./шт. в 2006 г. до 0,19 чел.-ч./шт. в 2008 г. Такая отрицательная динамика свидетельствует об уменьшении затрат труда на производство единицы продукции, что связано с внутрипроизводственными факторами роста производительности труда на предприятии.
На втором этапе расчета динамики трудоёмкости определим темпы ее роста.
1) I=0,28 / 0,26 Ч100%=108,95%;
2) I= 0,26 / 0,26 Ч100%=134,84%;
3) I=0,28 /0,19 Ч100%=146,92%.
Полученные данные представим в таблице 2.2.3.
Показатель
Года
Темпы роста
2006
2007
2008
2006г./2007г.
2007г./2008г.
2006г./2008г.
трудоёмкость продукции, чел.-ч. (на 1 изделие)
0,28
0,26
0,19
108,95
134,84
146,92
В таблице 2.2.3 приведены значения трудоёмкости всей продукции СП ЗАО «Милавица» в 2006-2008 гг. Темпы роста за данный период составляют менее 100% (91,78; 74,16 и 68,06 соответственно). Отрицательная динамика затрат живого труда на выпущенную продукцию позволяет сделать вывод о более эффективном использовании труда рабочих, занятых производством продукции, о снижении затрат их труда.
Темпы прироста показателей производительности труда рассчитываются по формулам (1.1.11) и (1.1.12).
Выработка в натуральном выражении:
1) 111,07 % - 100% =11, 07%
2) 114,62 %- 100% = 14,62%
3) 127,30 % -100% = 27,30%
Выработка в трудовом выражении:
1) 108,95% - 100% = 8,95%
2) 134,84% - 100% = 34,84%
3) 146,92% -100% = 46,92%
Трудоёмкость продукции:
1) 108,95% - 100% = 8,95%
2) 134,84% - 100% = 34,84%
3) 146,92% -100% = 46,92%
Темпы прироста всех показателей производительности труда сгруппированы в таблице 2.2.4.
Таблица 2.2.4. - Темпы прироста показателей производительности труда на СП ЗАО «Милавица»
Показатели
2007г./2006г.
2008г./2007г.
2008г./2006г.
Выработка в натуральном выражении на 1го работника
11,07
14,62
27,30
Выработка ( в труд. выражении)
8,95
34,84
46,92
Трудоёмкость единицы продукции
8,95
34,84
46,92
Как свидетельствуют данные таблицы 2.2.4., наблюдается повышение производительности труда. Особенно примечательно увеличение выработки в трудовом выражении- 8,95% прироста до 34,84% в 2007-2008 гг. по отношению к 2006-2007 г. Значения темпов прироста выработки в трудовом выражении и темпов снижения трудоемкости совпадают, поскольку трудоемкость является показателем, обратным выработке.
Для более детального анализа взаимосвязи выработки и трудоемкости рассчитаем темпы их прироста по формулам (1.1.13) и (1.1.14) .
1) ДВ=100Ч8,95/(100 - 8,95) =9,83 (%),
ДТ =100Ч8,95/(100+8,95)=8,22 (%);
2) ДВ=100Ч34,84/(100 - 34,84)= 53,48 (%),
ДТ=100Ч34,84/(100+34,84)=25,84 (%);
3) ДВ=100Ч46,92/(100 - 46,92)= 88,39 (%);
ДТ=100Ч46,92/(100+46,92)=31,94(%).
Для наглядности рассчитанные показатели представим в таблице 2.2.5.
Таблица 2.2.5-Темпы прироста показателей производительности СП ЗАО «Милавица», рассчитанные по их взаимосвязи
Показатели |
Года |
|||
2007г./2006г. |
2008г./2007г. |
2008г./2006г. |
||
Выработка |
9,83 |
53,48 |
88,39 |
|
Трудоёмкость |
8,22 |
25,84 |
31,94 |
Исходя из данных таблицы 2.2.5, можно сделать вывод, что прирост выработки по каждому из 3-х периодов больше процента снижения трудоемкости. В 2008 г. по сравнению с 2007 г. выработка увеличилась на 53,48%, в то время как трудоемкость снизилась только на 25,84%. В 2008 г. против 2006 г. выработка возросла на 88,39%, а трудоемкость уменьшилась на 31,94%. Такие результаты подтверждают взаимосвязь изменения выработки и трудоёмкости.
8 Охрана труда, промышленная экология, ресурсосбережение
В 2006 году СП ЗАО «МИЛАВИЦА» сертифицировало систему управления охраной труда на соответствие требованиям СТБ 18001 версии 2005 года.
В 2009 году СП ЗАО «МИЛАВИЦА» успешно ресертифицировало систему управления охраной труда на соответствие требованиям СТБ 18001-2009.
Вопросы охраны труда и здоровья работников регулируются рядом внутренних документов в соответствии с законодательством и учитываются при формировании Коллективного договора.
Коллективным договором, заключенным между работниками и нанимателем, регламентирован ряд вопросов охраны труда работающих:
Обеспечение здоровых и безопасных условий труда на рабочих местах;
Обеспечение выполнения в установленные сроки плана мероприятий по охране труда;
Ассигнование на мероприятия по охране труда средств в соответствии со сметой;
Бесплатная выдача рабочим спецодежды и обуви, индивидуальных средств защиты в соответствии с нормативными документами, а также рабочей одежды при необходимости пребывания на улице и дополнительной защиты от вредных и опасных факторов;
Информирование работников при приеме на работу и в период работы на предприятии о состоянии и изменении условий труда на рабочих местах;
Организация бесплатной выдачи молока работникам, занятым на работах с вредными и (или) опасными условиями труда.
Деятельность по охране труда на предприятии регламентирована следующими документами СП ЗАО «МИЛАВИЦА»:
Политика СП ЗАО «МИЛАВИЦА» в области охраны труда;
Руководство по системе управления охраной труда;
Стандарты организации по системе управления охраной труда;
Локальные правовые акты, регулирующие вопросы охраны труда;
В 2009 году в соответствии с Постановлением Министерства труда и соцзащиты от 28 ноября 2008 года №176 переработан полный перечень (160 шт.) инструкций по охране труда.
Ежегодно проводится обучение работников предприятия вопросам охраны труда. Ознакомление с Политикой СП ЗАО «МИЛАВИЦА» в области охраны труда производится при приёме на работу и в процессе дальнейшей трудовой деятельности.
В 2009 году в связи с принятием законодательных актов для 220 руководителей и специалистов предприятие СП ЗАО «МИЛАВИЦА» организовало обучение с помощью Республиканского центра охраны труда при Министерстве труда и социальной защиты. Каждому руководителю и специалистам, связанным с ведением технологических процессов, на ПЭВМ была установлена программа «Электронный экзамен для руководителей и специалистов» Инновационного центра Надежды Бондаренко, что значительно расширило возможности самостоятельного обучения и подготовки к проверке знаний по вопросам охраны труда. Рабочее место с установленной программой есть и в кабинете по охране труда. Кабинет охраны труда оформлен шторной системой плакатов по промышленной безопасности, пожарной безопасности, а также производственной санитарии. В 2010 - 7 руководителей и специалистов прошли обучение и проверку знаний в комиссии предприятия, в 1 п/г 2011 8 руководителей и специалистов предприятия прошли обучение в вышестоящих организациях, 8 - в комиссии предприятия,
...Подобные документы
Франчайзинг как форма сотрудничества крупного и малого бизнеса, формы и виды. Краткая организационно-экономическая характеристика деятельности СП ЗАО "Милавица". Совершенствование франчайзинговой деятельности. Динамика чистой прибыли в 2008-2012 гг.
курсовая работа [1,5 M], добавлен 27.07.2016Понятие качества и конкурентоспособности продукции. Основные этапы и виды стратегии конкурентоспособности. Стратегия качества, как одна из стратегий конкурентоспособности. Анализ показателей качества и конкурентоспособности продукции на предприятии.
курсовая работа [764,1 K], добавлен 17.11.2014Общая характеристика предприятия и сферы его профессиональной деятельности. Анализ организационной структуры, принципов управления, основных экономических показателей деятельности, конкурентоспособности, динамики валовой продукции и реализации услуг.
отчет по практике [836,9 K], добавлен 10.05.2015Общая характеристика предприятия ООО "ТермопластСервис" и выпускаемой продукции. Рекомендации, позволяющие повысить эффективность маркетинговой деятельности. Меры, способствующие снижению себестоимости и повышению качества производимой продукции.
дипломная работа [362,0 K], добавлен 23.03.2013Характеристика экономической деятельности, конфигурации и конкурентной среды акционерной компании "Алроса". Ознакомление с целями и организационной структурой предприятия. Исследование диагностики системы управления и анализ профилей сотрудников фирмы.
отчет по практике [396,1 K], добавлен 29.11.2015Законодательная база рекламной деятельности в Украине. Виды рекламы, оценка ее эффективности. Анализ деятельности санаторного комплекса "Саки", характеристика его организационной структуры. SWOT-анализ деятельности предприятия, пути ее усовершенствования.
курсовая работа [1008,1 K], добавлен 10.03.2015Основные понятия инновации и инновационной деятельности предприятия. Показатели качества деятельности и конкурентоспособности. Анализ инновационного потенциала ООО "Нефтекамский завод грузовых шин". Удельный вес работников с высшим образованием.
дипломная работа [146,3 K], добавлен 23.03.2014Сущность коммерческой деятельности предприятия по сбыту. Внутренняя и внешняя среда предприятия. Анализ коммерческой деятельности по сбыту КСУП "Тепличное". Мероприятия по активизации коммерческой деятельности по сбыту производимой продукции АПК.
дипломная работа [547,4 K], добавлен 12.12.2007Анализ качества производства продукции строительного предприятия ООО "Югмонтаж-2000", пути его улучшения. Направления деятельности организации, характеристика функций ее подразделений. Анализ внутренней и внешней среды, системы менеджмента качества.
отчет по практике [398,7 K], добавлен 13.07.2015Общая характеристика и направления деятельности, особенности организационной структуры ООО "Автосила". Анализ рынка данного предприятия, конкуренты и оценка конкурентоспособности продукции. Стратегия маркетинга, планирование производства и реализации.
бизнес-план [47,2 K], добавлен 30.04.2011Управление качеством продукции. Характеристика качества продукции ОАО "Металлист". Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Оценка затрат на обеспечение качества продукции. Экономическая эффективность повышения качества продукции на предприятии.
дипломная работа [107,3 K], добавлен 16.01.2011Факторы, влияющие на конкурентоспособность продукции. Анализ деятельности предприятия по повышению конкурентоспособности. Оценка управления качеством продукции, определение направлений совершенствования форм и методов управления качеством продукции.
курсовая работа [145,7 K], добавлен 07.04.2014Показатели качества и система качества. Влияние качества на уровень показателей деятельности предприятия, себестоимость, цену продукции, прибыль, рентабельность, конкурентоспособность продукции. Методы осуществления оценки технического уровня продукции.
контрольная работа [28,2 K], добавлен 05.10.2010Теоретические основы, понятие и анализ конкурентоспособности продукции в системе маркетинга. Регулирование хозяйственной деятельности и основные факторы, влияющие на конкурентоспособность продукции. Выявление резервов повышения конкурентоспособности.
дипломная работа [428,3 K], добавлен 04.06.2011Процесс регистрации и организационная структур туристского предприятия. Ознакомление со структурой предприятия, технологическими процессами и организацией предприятия социально-культурного сервиса и туризма. Изучение деятельности фирмы по оказанию услуг.
отчет по практике [103,8 K], добавлен 07.02.2014Бюджетная эффективность реализации бизнес–плана по повышению эффективности деятельности цеха по изготовлению копченых деликатесов из мяса. Объемы производимой продукции по годам. Основные виды продукции, производимой ЧП Кудашов, оценка возможных рисков.
бизнес-план [36,4 K], добавлен 26.04.2016Характеристика предприятия. Характеристика деятельности предприятия. Организационные факторы деятельности предприятия. Оценка деятельности предприятия. Анализ кадровой политики предприятия. Принципы отбора кадров оценка и характеристика предприятия.
отчет по практике [51,9 K], добавлен 24.02.2009Понятие конкурентоспособности, а также факторы ее определяющие. Экономические аспекты конкурентоспособности. Методы оценки конкурентоспособности предприятия. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО "Борисовский мясокомбинат".
курсовая работа [1,0 M], добавлен 23.12.2012Оценка конкурентоспособности предприятия на рынке туристских услуг. Экономическая характеристика предприятия. Изучение проблемы качества и конкурентоспособности товаров и услуг в современном мире. Анализ производственно-сбытовой деятельности организации.
курсовая работа [40,2 K], добавлен 05.04.2015Основные методики оценки качества и конкурентоспособности продукции, применяемые в процессе управления на предприятии ЧП ППП "ИСО-Энерготехнологии". Оценка имеющихся резервов повышения качества и конкурентоспособности продукции на изучаемом предприятии.
дипломная работа [705,1 K], добавлен 05.03.2011