Стратегическое планирование

Понятие и сущность стратегического планирования в деятельности муниципального образования. Этапы разработки и реализации плана, определение основных параметров. Разработка проекта развития образования. Социально-экономические расчеты его эффективности.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид реферат
Язык русский
Дата добавления 29.08.2014
Размер файла 340,6 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

6. МЕТОДЫ РЕШЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЗАДАЧ

Программно-целевые

- разработка и реализация городских целевых программ по поддержке предприятий промышленного комплекса города;

- участие в федеральных и областных целевых программ, касающихся промышленного комплекса города, поддержки малого предпринимательства;

- создание комплексной системы поддержки инновационного бизнеса.

Организационно-управленческие

- заключение межрегиональных соглашений, активизация выставочной деятельности, организация региональных представительств;

- заключение соглашений между научными, промышленными и финансовыми организациями о взаимодействии по реализации инновационных проектов;

- совершенствование обособленной территории для размещения технозоны, развитие транспортно-логистического комплекса;

- изменение структуры Администрации города Подольск и изменение функционала структурных подразделений.

Технологические

- развитие внутригородской и региональной кооперации;

- усиление взаимосвязи промышленности с потребностями городского хозяйства;

- содействие в проведение стандартизации и сертификации продукции и услуг по международным стандартам качества;

- осуществление маркетинга инвестиционной привлекательности города.

Ресурсные

- создание системы инновационной деятельности;

- активизация использования различных финансовых инструментов и механизмов привлечения и механизмов привлечения внутренних и внешних инвестиций направленных на городское развитие;

- поиск инвесторов для реализации крупных инфраструктурных, инвестиционно-инновационных проектов.

7. ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

- обеспечение высоких темпов и увеличение объемов выпуска потребительских товаров местного производства;

- рост доли конкурентоспособной продукции местного производства;

- увеличение загрузки производственных мощностей предприятий по выпуску потребительских товаров;

- расширение ассортимента выпускаемой продукции.

8. ПРОГРАММНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ

- развитие производственной кооперации, направленной на усиление взаимодействия производственных сфер;

- технологическое перевооружение предприятий;

- создание эффективной системы контроля;

- реализация инвестиционных программ и проектов развития новых производств.

9. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПРОГРАММЫ И ПРОЕКТЫ

- производство качественного оборудования для тепловой и атомной энергетики, нефтехимической и газовой промышленности товаров на региональном уровне;

- качественное производство легкой промышленности в масштабах московского региона.

Программа 1. «Производство качественного оборудования для тепловой и атомной энергетики, нефтехимической и газовой промышленности товаров на региональном уровне».

ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ

Цель - развитие в Подольске динамичного производства оборудования для устойчивого обеспечения промышленного комплекса.

Задачи

- рост объемов производства и реализации конкурентоспособной потребительской в области высокотехнологичного оборудования местного производства на городском и региональных рынках;

- проведение технологической модернизации производства;

- развитие инфраструктуры и внедрение инноваций в технологии изготовления технологичных товаров местного производства и обеспечение высокого качества.

ПРОГРАММНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ

- развитие производственной кооперации, направленной на усиление взаимодействия производственных сфер;

- технологическое перевооружение предприятий;

- создание эффективной системы контроля;

- реализация инвестиционных программ и проектов развития новых производств.

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

- обеспечение высоких темпов и увеличение объемов выпуска высокотехнологического оборудования;

- рост доли конкурентоспособной продукции местного производства;

- увеличение загрузки производственных мощностей предприятий по выпуску программного обеспечения для удовлетворения промышленного комплекса муниципального образования.

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПРОГРАММЫ И ПРОЕКТЫ

- производство качественного программного обеспечения для нового оборудования в целях удовлетворения нужд промышленного комплекса Подольска;

- повышение квалификации кадров и переподготовка населения для обеспечения Производства качественного оборудования для тепловой и атомной энергетики, нефтехимической и газовой промышленности товаров на региональном уровне.

Программа 2. «Качественное производство легкой промышленности в масштабах московского региона».

ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ

Цель - развитие в Подольске динамичного производства ЛЕГКОЙ промышленности в масштабах центрального региона.

Задачи

- рост объемов производства и реализации конкурентоспособной потребительской продукции в области легкой промышленности местного производства на городском и региональных рынках;

- проведение технологической модернизации производства;

- развитие инфраструктуры и внедрение инноваций в технологии изготовления технологичных товаров легкой промышленности местного производства и обеспечение высокого качества.

ПРОГРАММНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ

- развитие производственной кооперации, направленной на усиление взаимодействия производственных сфер;

- технологическое перевооружение предприятий;

- создание эффективной системы контроля;

- повышение квалификации кадров.

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

- обеспечение высоких темпов и увеличение объемов выпуска легкой промышленности;

- рост доли конкурентоспособной продукции легкой промышленности местного производства;

- увеличение загрузки производственных мощностей предприятий по выпуску качественной продукции и повышение конкурентоспособности производства города.

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПРОГРАММЫ И ПРОЕКТЫ

- развитие и совершенствование сырьевой базы для производства качественных товаров;

- повышение квалификации кадров и переподготовка населения для обеспечения качественного производства легкой промышленности в масштабах московского региона.

10. ПРИНЦИПЫ РЕАЛИЗАЦИИ

Стратегия развития промышленного комплекса города и реализуемые стратегические проекты должны опираться на следующие принципы:

- систематичность подхода к промышленному развитию;

- учет разносторонних интересов градообразующих и хозяйствующих субъектов, соблюдающих экологические требования;

- приоритетность целей инновационного развития промышленности;

- осуществление прогрессивных сдвигов, способствующих устойчивому развитию городского хозяйственного комплекса;

- партнерские отношения хозяйствующих субъектов;

- создание в городе развитой инновационной инфраструктуры;

- сохранение и обеспечение воспроизводства высококвалифицированных научных и инженерно-технических кадров.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.