Главная Коллекция "Revolution" Менеджмент и трудовые отношения Управление организационным поведением служащих

Управление организационным поведением служащих

Проблемы мотивации трудовой деятельности работников управления. Теоретические основы организационного поведения. Факторный анализ составляющих воздействия на организационное поведение. Оценки эффективности и предложения по совершенствованию системы мотива

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 29.10.2014
Размер файла 124,3 K
рефераты на заказ со скидкой

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Страница:

(-0,5)=К1-

2.Невыполнение месячных заданий

(-0,3)=К2 -

3.Отсутствие инициативы в работе

(-0,3)=К3 -

Рассмотрим пример, если на предприятии увеличился объём производства в стоимостном выражении (по сравнению с апрелем) на 10% (+0,3). Поскольку начальник ПЭО сократил затраты на рабочую силу (+0,2) и проявил инициативу и профессионализм в повышении производительности труда (+0,3). Однако в то же время коллектив не выполнил месячное задание (-0,3). В том случае (Кi), будет равен 1,10+0,2+0,3+0,3-0,3=1,3, а заработная плата специалиста (при месячном ФОТ предприятия - 8500 тыс. рублей и сумме (Кi) для всех работников предприятия -3007) составит:

руб.

В случае положительных производственных и личных трудовых результатов, коэффициент, определяющий заработок, становится 1,32 - максимальный. Это означает, что, например, при ФОТ предприятия в 8500 тыс. руб. и сумме коэффициентов всех работников предприятия (? Кi) - 3007 его месячный заработок составит:

руб.

В то же время при недобросовестном отношении к труду, нарушении производственной дисциплины и т. д. заработок специалиста может быть значительно уменьшен, поскольку индивидуальный коэффициент опустится до нижней границы диапазона «вилки» - 0,88.

В этом случае заработок составит:

руб.

Таким образом, как минимум два обязательных условия гарантируют высокий уровень трудового дохода: добросовестная, творческая, высокопроизводительная работа и ответственное отношение к работе ваших коллег, всего трудового коллектива.

Следовательно, можно построить последовательность разработанной нами системы мотивации труда на ГУП «Удмуртавтодор»:

-ранжирование видов работ по сложности и важности их выполнения;

-создание иерархии разрядов по сложности и важности их выполнения;

разработка матрицы баллов;

-разработка факторно - критической модели оценки сложности выполнения работ;

-построение сетки соотношений в оплате труда работников разных квалификационных групп (разрядов);

-создание страхового фонда оплаты труда предприятия.

Построенная модель оценки показывает связь личного вклада работников и их ответственности к труду, что непосредственно отражается на их заработке, так как выполнение той или иной работы включает их в определённую «вилку» соотношений в оплате труда.

Таким образом, данная система мотивации труда позволяет поставить заработок работников ГУП «Удмуртавтодор» в зависимости от их личного трудового вклада в результаты работы, отношения к труду, так и от итогов финансово - хозяйственной деятельности всего предприятия.

Мотивационный эффект от внедрения системы мотивации труда заключается в том, что заработок работников предприятия будет зависеть как от их личного трудового вклада в результаты, отношение к труду, так и от итогов финансово - хозяйственной деятельности всего предприятия.

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Блинов А.О. Особенности управления персоналом с преобладанием женщин //Управление персоналом, №3. - 2003. - 38-38

2. Гринберг Джеральд, Бейрон Роберт. Организационное поведение: от теории к практике. М.: «Вершина», 2004. - 912с.

3. Гуленко В.В. Менеджмент слаженной команды: Соционика для рук. /В.В. Гуленко. - М.: АСТ и др., 2003.- 284 с.

4. Джордж Дж., Джоунс Г. Организационное поведение. Основы управления. М.: Юнити-Дана, 200. - с. 463.

5. Джон Хэйгел. Ложный путь к эффективности // Вестник McKinsey, №5, 2004. - с. 21-44

6. Егоршин А.П. Управление персоналом организации. М.: Инфра - М, 1997. - с. 300

7. Ермак В.Д. Как научиться понимать людей: Соционика-новый метод познания человека /Владимир Ермак. - М.: АСТ; Астрель, 2003.- 523с.

8. Иванов Ю. Деловая соционика // Приложение к журналу Управление персоналом, №9. - 2004. -52 с.

9. Иванов Ю. Соционическая типология руководителей // Управление персоналом, №10. - 2003. -с 59-62

10. Иванов Ю. Типология руководителей по соиионическим признакам // Управление персоналом, № 6. - 2000. - с.14-18

11. Кашницкий С.Е. Руководство по практической соционике: 16 граней социона /С.Е. Кашницкий. - М.: АСТ и др., 2003.- 410 с.

12. Киселева Е.А. Гендерный подход к мотивации персонала // Управление персоналом, №6. = 2003. -с.20-22

13. Красовский ЮД. Архитектоника организационного поведения. М.: Юнити-Дана, 2003. - 334с.

14. Красовский ЮД. Организационное поведение. М.: Юнити-Дана, 2004. - 511с.

15. Менеджмент. Учебник / Под ред. В.В. Томилова. - М: Юрайт-Издат, 2003. - 591 с.

16. Молл Е.Г. Менеджмент. Организационное поведение: Учеб. пособие.- М.: Финансы и статистика, 1999.- 160 с.

17. Скриптунова Е. Внешний и внутренний маркетинг предприятия: как сделать компанию привлекательной для работающих и потенциальных сотрудников // Менеджмент сегодня, №6 2002 - с.27

18. Скриптунова Е. Основные показатели эффективности предприятия // Менеджмент сегодня , № 3. - 2003. - с. 45-51

19. Сотникова С.И. Управление карьерой: учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 407 с.

20. Тишин Е.В., Мурашов СБ. Управление персоналом. - СПб.: Изд-во ИПРЭ РАН, 1999. -296 с.

21. Трифильцева Н. Стиль управления и мотивация персонала // Управление персоналом, №12. - 2002. - с.3-33

22. Тупицын А.Л. Влияние организационного поведения сотрудников предприятия на его эффективность // Новосибирск, 2005. - 100с.

23. Управление персоналом организации: Учебник. / Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 1997. - 512 с.

24. Феонова М.Р. Управление персоналом: Методология анализа качества рабочей силы. - М.: Наука, 2001. - 214 с, ил. (Серия "Экономическая наука современной России").

25. Фред Лютанс. Концепция организационного поведения: прошлое как пролог к настоящему и будущему // Теория и практика управления, №1. - 1997. с.18-22

26. Фред Лютанс. Организационное поведение, М.: Инфра-М, 1999. - 456с.

27. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: учебно-практическое пособие. - М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2000. - 368 с.

28. Швец Д., Рожнова А.. Производственная диета // Вестник McKinsey, 2003, № 3. - с. 15-18

29. Шипилова О. Лояльность персонала - необходимое условие успешности компании // Кадры предприятия, № 41. 2004. - с. 51-58

30. Эмили Лоусон, Колин Прайс Психология управления преобразованиями // Вестник McKinsey, №7, 2003. - с. 14-25

31. Бородкин Ф. М., Коряк Н. М. Внимание: Конфликт. - Новосибирск, 1989. - 188 с.

32. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер: Для руководителя-практика / Пер. с англ. - М.: Дело, 2001. - 320с.

33. Данакин Н. С., Дятченко Л. Я. Конфликты и технология их предупреждения. - Белгородский Центр социальных технологий, 2005. - 316с.

34. Дизель П. М., Мак-Кинли Ранмн У. Поведение человека в организации /Пер. с англ. - М.: Фонд, 2003. - 272 с.

35. Зигерт В., Ланг Л. Руководить без конфликтов. - М.: Экономика, 2000. - 335 с.

36. Красовский Ю. Д. Организационное поведение. - М.: ЮНИТИ, 2004.

37. Ладанов И. Д. Практический менеджмент: Психотехника управления и самотренировки. - М., 2001. - 492с.

38. Мескол М., Альберт М. Основы менеджмента /Пер. с англ. - М.: Дело, 2001. - 702 с.

39. Практическая психология: Учебное пособие /Под ред. М. К. Тутушкиной. - Спб.: ГАСУ, 2003. - 252 с.

40. Роль высшего руководства в реструктировании предприятия. - М.: Дело, 2003. - 98 с.

41. Столяренко Л. Д. Основы психологии. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2003. - 736с.

42. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. - М., 1995г.

43. Веснин В.Р. Основы менеджмента - М.: Институт международного права и экономики им. Грибоедова, 1999г.

44. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник М.: ЮНИТИ, 2001г.

45. Лебедев О.Т., Каньковская А.Р. Основы менеджмента СПб: 1998г.

46. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоурн Ф. Основы менеджмента - М., 1992г.

47. Гороскоп для отдела кадров. А. Фенько // Коммерсантъ Власть 13 ноября 2001г. №45

48. Дранкина Е.. Черное по-белому. // Эксперт 18 июня 2001г. №23(283)

49. Иванющенкова М., Фуколова Ю.. Труд на докризисном уровне. // Коммерсант Деньги №29 (333) 25 июля 2001г.

50. Международный бизнес: Учитесь у Марджори (глава британской компании Pearsons, владеет газетой Financial Times и журналом Economist) П. Власов, О. Власова // Эксперт 3 сентября 2001 года №32(292)

51. Успешное управление. Шмаров А. // Эксперт 14 мая 2001г. №18 (278)

52. Государство гарантирует .С. Киселева // Эксперт 16 апреля 2001 г. №15 (275)

53. Секреты успешного бизнеса. Т. Власенко // Эксперт Урал 27 августа 2001 г. №16 (29)

54. Как добиться успеха / под ред. В.Е. Хруцкого, М.: 1991г.

55. Экономика предприятия: Учебник/ под ред. О.И. Волкова - М.: ИНФРА-М, 2001г. Размещено на Allbest.ru

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1

Приложение 2

Аналитический баланс ГУП «Удмуртавтодор»

Показатель

На конец 2003 г.

На конец 2004 г.

На конец 2005 г.

2005 г.

в % к

2003 г.

тыс.руб.

в % к итогу

тыс.руб.

в % к итогу

тыс.руб.

в % к итогу

Основные средства

50257

75,8

48024

75,3

45550

64,5

60,6

Незавершенное строительство

15987

24,1

15724

24,6

25000

35,4

156,3

Долгосрочные финансовые вложения

12

0,01

12

0,01

12

0,01

100,0

Итого 1 раздел

66256

55,6

63760

52,2

70562

50,2

106,5

Запасы

49113

92,8

51627

88,4

62572

89,5

127,4

НДС

1571

2,9

1778

3,4

1874

2,7

119,3

Дебиторская задолженность

2102

4,0

3043

5,9

4684

6,7

222,8

Краткосрочные финансовые вложения

0

0

1769

3,4

410

0,6

-

Денежные средства

115

0,2

131

0,3

341

0,5

296,5

Прочие оборотные активы

25

0,04

25

0,04

25

0,03

100,0

Итого 2 раздел

52926

44,4

58373

47,8

69906

49,7

132,1

БАЛАНС

119182

100,0

122133

100,0

140468

100,0

117,8

Собственный капитал

76061

63,8

83851

68,7

85047

60,5

111,8

Итого 3 раздел

76061

63,8

83851

68,7

85047

60,5

111,8

Долгосрочные займы

1384

1,16

969

0,79

969

0,7

70,0

Итого 4 раздел

1384

1,16

969

0,79

969

0,7

70,0

Краткосрочные займы

23329

55,9

15101

40,5

29360

53,9

125,8

Кредиторская задолженность

18408

44,1

22212

59,6

25092

46,1

136,3

Итого 5 раздел

41737

35,0

37313

30,

54452

38,8

130,5

БАЛАНС

119182

100,0

122133

100,0

140468

100,0

117,8

Приложение 3

АНКЕТА 1

Перед Вами 20 утверждений. Перед каждым утверждением мысленно произнесите «Я хочу».

УТВЕРЖДЕНИЯ

1. Добиваться лучшего результата в работе вне связи с оплатой

2. Затрачивать минимум усилий при фиксированной оплате

3. Выполнять напряженные задания за дополнительное вознаграждение

4. Получать публичные поощрения за лучшие результаты труда

5. Проявлять инициативу при решении производственных задач

6. Занимать руководящую должность

7. Развивать свои силы и способности

8. Зарабатывать на жизнь

9. Быть дисциплинированным во избежание наказания

10. Добиться признания и уважения

11. Обеспечить себе благополучное будущее

12. Обеспечить себе положение влияния

13. Иметь дружеские отношения с коллегами и руководством

14. Быть независимым в принятии решений

15. повышать уровень мастерства и компетентности

16. Не навязывать свое мнение другим

17. Выполнять сложную и разнообразную работу

18. Иметь власть над людьми

19. Осваивать смежные производственные функции или профессии

20. Получать социальные блага за счет фирмы

продолжение прил. 3

Таблица __ Респондент __

Опросный лист по анкете 1

№

Строк

Номера граф

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

1

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

2

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

3

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

4

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

5

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

6

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

7

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

8

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

9

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

10

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

11

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

12

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

13

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

14

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

15

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

16

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

17

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

18

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

19

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

20

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

В затемненных клетках результаты не проставляются.

Укажите, пожалуйста, Ваши данные:

1. Пол (муж., жен.) - нужное подчеркнуть.

2. Должность ___________________________________________

3. Возраст ______________________________________________

4. Общий стаж работы ____________________________________

5. Стаж работы на предприятии ____________________________

6. Кратко должностные обязанности ________________________

______________________________________________________

______________________________________________________

7. Семейное положение ___________________________________

8. Количество иждивенцев в семье __________________________

9. Образование (среднее, среднее специальное, высшее) - нужное подчеркнуть.

10. Среднемесячный заработок с учетом надбавок и премий (до 2000 руб., от 2000 руб. до 4000 руб., от 4000 руб. до 6000 руб., свыше 6000 руб.) - нужное подчеркнуть.

Приложение 4

Респондент __

Вам необходимо оценить степень реализации Ваших желаний со стороны организации по Вашему мнению. В анкете 2 предлагается трехбальная система оценки, т.е. если Вы первое утверждение оцениваете достаточно высоко, обведите цифру 3 кружочком, если оценка средняя обвести кружком следует цифру 2, если же низкая - 1.

Благодарим за заполнение анкеты.

Номера утверждений по анкете 1

Степень реализации Ваших желаний со стороны организации по Вашему мнению

Строк

Высокая

Средняя

Низкая

1

3

2

1

2

3

2

1

3

3

2

1

4

3

2

1

5

3

2

1

6

3

2

1

7

3

2

1

8

3

2

1

9

3

2

1

10

3

2

1

11

3

2

1

12

3

2

1

13

3

2

1

14

3

2

1

15

3

2

1

16

3

2

1

17

3

2

1

18

3

2

1

19

3

2

1

20

3

2

1

Приложение 5

Вам необходимо оценить взаимосвязь эффективности труда от факторов, влияющих на нее. В анкете 3 предлагается трехбалльная система оценки. Выбранную Вами оценку (балл) необходимо обвести кружком. Благодарим за заполнение анкеты.

Факторы эффективности труда подчиненных

Степень взаимосвязи

Высокая

Средняя

Низкая

1. Улучшающиеся показатели эффективности труда при фиксированной оплате

3

2

1

2. Низкие результаты труда при фиксированной оплате

3

2

1

3. Разработка премиального положения за дополнительную нагрузку

3

2

1

4. Проведение совещаний с оглашением особо отличившихся в работе за определенный период

3

2

1

5. Поощрение инициативности путем повышения окладов при положительных результатах инноваций

3

2

1

6. Разработка кадрового резерва из наиболее способных работников

3

2

1

7. Проведение тренингов и семинаров

3

2

1

8. Градированное положение об оплате труда

3

2

1

9. Выполнение распоряжений, приказов руководства и правил внутреннего трудового распорядка дня коллектива

3

2

1

10. Поощрение работников за особые достижения в работе

3

2

1

11. Обеспечение стабильной работы

3

2

1

12. Рекомендации по управлению коллективом

3

2

1

13. Проведение праздников, вечеров в кругу коллектива

3

2

1

14. Отвечать за свои дела и поступки, независимо от внешнего окружения

3

2

1

15. Поощрение трудовых достижений путем повышения категории

3

2

1

16. Иметь свою точку зрения

3

2

1

17. Назначать разнообразные задания в отделы

3

2

1

18. Возможность замены начальников на период отпусков

3

2

1

19. Возможность замены коллег по отделу на период отпусков, больничных

3

2

1

20. Проведение социальных программ внутри коллектива (подарки, мед. обслуживание))

3

2

1

Приложение 6

Вам необходимо отразить Ваше мнение о сложившийся практике в области оплаты труда, связав ее с перечисленными факторами и указав характер влияния.

Факторы влияния

Степень влияния

Высокая

Средняя

Низкая

1. Трудовые усилия

3 * 2 = 6

2 * 1 = 2

1 * 0 = 0

2. Образование, опыт работы

3 * 1 = 3

2 * 1 = 2

1 * 1 = 1

3. Экономическое положение фирмы

3 * 3 = 9

2 * 0 = 0

1 * 0 = 0

4. Заинтересованность организации в работнике

3 * 1 = 3

2 * 0 = 0

1 * 1 = 1

Приложение 7

Необходимо отметить, какие, по Вашему мнению, факторы должны влиять на размер Вашего оклада

Факторы

Работники подразделения

1

2

3

4

1. Проявление инициативы при решении производственных задач

Х

Х

2. Большой опыт работы по специальности

Х

Х

Х

3. Стаж работы на предприятии

Х

Х

Х

4. Осваивание смежных профессий

Х

Х

Х

5. Выполнение ответственных заданий качественно и в срок

Х

Х

Приложение 8

Необходимо отметить, какие, по Вашему мнению, факторы должны влиять на размер Вашей премии

Факторы

Работники подразделения

1

2

3

4

1. Выполнении напряженных работ

Х

Х

Х

-

2. Высокие экономические показатели работы отдела и фирмы

-

-

-

Х

3. Выполнение плана по отделу

Х

Х

Х

-

Размещено на Allbest.ru

...

Страница:


Подобные документы

  • Организационное поведение

    Теоретические основы организационного поведения, основные понятия и подходы, моделирование. Управление индивидуальным и групповым поведением; мотивация, коммуникативность, конфликты и результативность. Личность и организация в условиях нововведений.

    курс лекций [113,4 K], добавлен 15.12.2011

  • Организационное поведение чиновников на примере Инспекции Федеральной Налоговой Службы по Ленинскому району г. Новосибирска (ИФНС)

    Теоретические основы организационного поведения работников государственной службы. Нормативная база поведения. Условия формирования продуктивного поведения работников ИФНС по Ленинскому району г. Новосибирска, общие рекомендации по его совершенствованию.

    курсовая работа [270,6 K], добавлен 10.03.2014

  • Организационное поведение

    Основы организационного и должностного поведения. Теории поведения человека в организации. Взаимодействие личности и организации. Сущность мотивации трудового поведения персонала. Основные теории лидерства. Управление конфликтами в организации.

    методичка [316,1 K], добавлен 10.08.2009

  • Системы мотивации персонала

    Соотношение мотивов и типов поведения работников. Характеристика деятельности ООО "ЯКОРЬ", оценка мотивации трудовой деятельности предприятия. Мероприятия по повышению степени удовлетворенности персонала. Механизм воздействия на поведение работников.

    курсовая работа [235,3 K], добавлен 14.10.2014

  • Мотивация и стимулирование трудовой деятельности работников

    Цели изучения мотивации трудового поведения в современной теории управления. Основные типы мотивации работников в условиях становления рыночных отношений в России. Проблемы оценки результатов деятельности работников и построение системы вознаграждения.

    курсовая работа [44,2 K], добавлен 15.11.2010

  • Повышение эффективности управления трудовым поведением персонала

    Понятие трудового поведения работников. Факторы и мотивация в управлении трудовым поведением персонала. Анализ эффективности управления трудовым поведением персонала ООО "Норильский обеспечивающий комплекс", основные направления и механизм ее повышения.

    курсовая работа [562,2 K], добавлен 17.08.2015

  • Психологические характеристики личности

    Учет и использование в работе менеджера и в управлении организационным поведением основных психологических характеристик личности. Общие положения о природе человека и организаций, модели организационного поведения сотрудников, профессиональные кризисы.

    курсовая работа [45,9 K], добавлен 07.06.2010

  • Организационное поведение чиновников

    Анализ факторов, влияющих на поведение чиновников. Регуляторы организационного поведения государственных служащих: поведенческий, организационный. Организационные регуляторы поведения служащих. Элементы организационной культуры: стереотипы, ценности.

    курсовая работа [327,9 K], добавлен 09.05.2012

  • Предложения по совершенствованию мотивации организационного поведения в туристической фирме

    Характеристика производственной и кадровой структуры предприятия ООО "ГАМА". Анализ процесса формирования трудового коллектива. Анализ материальных и нематериальных способов мотивации персонала. Мероприятия по усовершенствованию системы управления.

    курсовая работа [112,3 K], добавлен 01.05.2011

  • Организационное поведение в менеджменте

    Понятие и особенности организационного поведения, его роль и место в системе наук и практике управления. Социальные, юридические, этнические, политические, экономические и индивидуальные условия, оказывающие влияние на организационное поведение.

    курсовая работа [50,9 K], добавлен 30.06.2010

  • Анализ системы мотивации на предприятии ООО "ДЛМ-Системс"

    Понятие и управление мотивацией. Социально-экономическая характеристика предприятия; анализ состава и движения персонала. Рассмотрение системы мотивации работников и предложения по ее совершенствованию. Калькуляция затрат на оптимизацию трудовых условий.

    дипломная работа [366,6 K], добавлен 19.04.2014

  • Система мотивации работников в современных условиях на предприятии ООО "Финансовый проект"

    Теоретические подходы к мотивации работников. Характеристика системы мотивации и её составляющих. Анализ системы стимулирования работы персонала на ООО "Финансовый проект". Экономическое обоснование предложений по совершенствованию системы мотивации.

    дипломная работа [755,3 K], добавлен 01.08.2015

  • Теория организации фирмы малого бизнеса

    Управление персоналом по средствам организационного поведения. Организация работ по обеспечению деятельности службы управления. Подбор персонала, стимулирование развития работников. Условия возникновения конфликтной ситуации и меры по урегулированию.

    курсовая работа [3,2 M], добавлен 14.07.2012

  • Влияние саморегуляции индивида на построение системы собственного организационного поведения команды

    Понятия, уровни, модели организационного поведения. Изучение и анализ поведения индивида, группы, организации с целью понимания, предсказания и усовершенствования индивидуального поведения каждого работника. Способы влияния на организационное поведение.

    контрольная работа [21,7 K], добавлен 10.03.2013

  • Система управления мотивацией персонала в Государственном казенном учреждении Управлении социальной защиты населения Володарского района

    Понятие, структура, факторы и механизмы мотивации трудовой деятельности. Анализ системы стимулирования трудовой деятельности на предприятии. Предложения по совершенствованию организации и условий труда работников и системы управления мотивацией персонала.

    курсовая работа [103,3 K], добавлен 11.07.2015

  • Регулирование трудовой деятельности персонала

    Система управления персоналом является основой менеджмента организации, так как реализует основную задачу менеджмента – организацию деятельности. Эффективность менеджмента зависит от качества управления персоналом. Теория организационного поведения.

    реферат [28,6 K], добавлен 20.12.2008

  • Повышение эффективности оценки результатов деятельности персонала

    Теоретические аспекты и место оценки результатов деятельности в системе управления персоналом. Основные подходы к аттестации персонала. Анализ системы оценки сотрудников предприятия и предложения по ее совершенствованию на примере ООО ТД "Росвесталко".

    курсовая работа [88,0 K], добавлен 18.03.2011

  • Система мотивации работников ОАО "Холод"

    Эволюция теоретических подходов к мотивации персонала. Методы мотивирования эффективного трудового поведения. Изучение процесса управления мотивацией труда персонала организации ОАО "Холод". Мероприятия по совершенствованию мотивационной деятельности.

    курсовая работа [90,7 K], добавлен 20.01.2014

  • Мотивы безопасности и их использование в управлении организационным поведением

    Мотивация как основа формирования трудового поведения персонала на предприятии. Общая характеристика мотивов приобретения, удовлетворения, безопасности, подчинения и энергосбережения. Реализация мотива безопасности через наказание и через поощрение.

    курсовая работа [50,1 K], добавлен 02.11.2013

  • Система мотивации персонала

    Организационное обеспечение функционирования системы мотивации. Методы воздействия на привычки персонала для повышения производительности труда. Аспекты формирования трудового поведения работников. Принципы механизма оптимального стимулирования труда.

    контрольная работа [174,1 K], добавлен 06.05.2012

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.

© 2000 — 2023, ООО «Олбест» Все права защищены