Организация трудовых отношений и системы мотивации персонала на примере ЗАО "УК "СТАРТ"
Оценка влияния государственного регулирования на трудовые отношения и кадровую политику компании. Практика ротации кадров как способ повышения мотивации персонала. Совершенствование системы управления персоналом и трудовых отношений ЗАО "УК "СТАРТ".
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | дипломная работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 16.12.2014 |
| Размер файла | 521,9 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
6.2Руководители секций производят распределение данного премиального фонда между сотрудниками секции в соответствии с матрицей премирования (Приложение 2), в которой учитываются категории сотрудников и их индивидуальные оценки по критериям эффективности работы с учетом количества отработанных дней за периодОценка сотрудников производится по следующим критериям эффективности:
? Выполнение стандартов обслуживания покупателей - не более 8-ми баллов
? Выполнение требований ПВР - не более 4-х баллов
? Соблюдение утвержденных технологических схем - не более 4-х баллов
? Участие с системе наставничества - не более 2-х баллов
? Исполнительская дисциплина - не более 2-х баллов
6.3Не позднее 5 дней после окончания календарного месяца руководители секций формируют служебную записку с таблицей (Приложение 2), в которой указана сумма к начислению по каждому отдельному сотрудникуСлужебные записки визируются директором гипермаркета и передаются для согласования в ГБПКопия служебных записок передается в сектор КДП, где хранится в течение года.
6.4Руководители секций должны регулярно в течение месяца информировать своих сотрудников о показателях работы подразделения, в том числе о состоянии по выполнению плана по розничному товарообороту.
7Регламент распределения премиального фонда за дополнительный объем работ для консультантов по продажам.
7.1Премиальный фонд за дополнительный объем работ распределяется между сотрудниками подразделения на основании накопленных за период балловБаллы начисляются за выполнение поставленных руководителем задач вне планового графика работы на месяцСтоимость одного балла условно принимается равной 500 (пятьсот) руб.
7.2Максимально возможная сумма баллов по подразделению является фиксированной величиной и определяется распоряжением Директора гипермаркета по каждому подразделению до начала отчетного периода (месяца)При этом Директор гипермаркета руководствуется оценкой потребности в дополнительном персонале (объеме работ), детализированной по операциям (видам работ) и подразделениюПотребность в дополнительном объеме работ на следующий месяц детализируется руководителями подразделений в служебных записках, подаваемых на имя директора гипермаркета до 25-го числа предыдущего месяца.
.3В течение месяца руководитель секции ведет балльный учет дополнительного объема работ.
.4В течение 4 рабочих дней после окончания календарного месяца руководители секций формируют служебную записку с таблицей (Приложение 3), в которой указаны операции (виды работ), количество набранных баллов и определяется сумма к начислению по каждому отдельному сотрудникуБаллы за дополнительный объем работ начисляются по следующим операциям (видам работ):
? Усиление процесса обслуживания покупателей (продаж)
? Приемка товара
? Работа по выкладке, связанной с изменением планограмм и зонирования
? Инвентаризация (в тчапелляция по инвентаризации и работа по корректировке товарных остатков, "минусов" и излишков)
? Работа с возвратами товара поставщикам
? Работа с браком
? Работа на "Столе проверки товара"
? Прочее
7.5Служебные записки визируются директором гипермаркетаВ случае выполнения сотрудником секции дополнительного объема работ по непосредственному поручению Директора гипермаркета, сотруднику (сотрудникам) может быть выписана дополнительная разовая премия в размере не более 10 000 рублей (сверх установленных квот).
7.6Визированные Директором гипермаркета служебные записки передаются в ГБПКопия служебных записок передается в сектор КДП, где хранится в течение года.
8Регламент распределения премиального фонда для руководителей секций и их заместителей
8.1 Распределение между руководителем секции и его заместителем премиального фонда к распределению производится Директором гипермаркета.
.2Служебные записки визируются директором гипермаркета и передаются в ГБПКопия служебных записок передается в сектор КДП, где хранится в течение года.
9Регламент передачи документов на премирование в группу расчета заработной платы.
9.1Уполномоченный сотрудник ГБП не позднее 2 рабочих дней следующего месяца согласовывает Директору гипермаркета размеры премиальных фондов к распределению за отчетный период (Премиальный фонд к распределению для консультантов по продажам, Премиальный фонд к распределению для руководителей секций и заместителей).
9.2Директор гипермаркета не позднее 3 рабочих дней после окончания месяца передает руководителям секции размеры премиальных фондов к распределению для консультантов по продажам по секциям.
.3Руководители секций составляют служебные записки с пофамильным списком и суммой премии к начислению по сотрудникам своих секций.
.4Директор гипермаркета визирует служебные записки по премированию консультантов и составляет служебные записки по руководителям секций.
.5Уполномоченный сотрудник ГБП не позднее 5 рабочих дней получает от директора гипермаркета 3 вида служебных записок и проверяет соответствие общих сумм к начислению и размера премиальных фондов к распределению за отчетный период.
.6Бухгалтер по расчету заработной платы не позднее 7 рабочих дней получает от уполномоченного сотрудника ГБП пофамильные списки сотрудников с указанием размера премий за отчетный период.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Содержание понятия трудовых отношений, особенности их государственного регулирования в Российской Федерации. Практика ротации кадров - способ повышения мотивации персонала. Способы совершенствования трудовых отношений и кадровой политики ЗАО "УК "Старт".
дипломная работа [876,4 K], добавлен 02.09.2012Теоретические основы мотивации персонала как составляющая социально-трудовых отношений. Оценка и формирование мотивации деятельности персонала на ООО "Бытхимторг". Рекомендации по созданию эффективной системы мотивации и развитию организационной культуры.
дипломная работа [1,3 M], добавлен 25.09.2011Система управления персоналом в системе государственного регулирования трудовых отношений. Анализ деятельности службы управления персоналом на примере ОАО Стерлитамакского межрайонного узла электронной связи. Организационная структура управления.
дипломная работа [79,9 K], добавлен 12.08.2010Классические и современные теории мотивации и развития сотрудников в России. Особенности мотивации и развития персонала в старт-ап проектах. Характеристика кадрового состава проекта "Кидзания". Рекомендации по совершенствованию системы мотивации.
дипломная работа [693,3 K], добавлен 03.07.2017Сущность мотивации в управлении персоналом. Теории мотивации и их применение на практике. Стимулирование как механизм мотивации труда. Анализ системы мотивации персонала в компании ООО "Уралвторцентр". Разработка системы управления деловой карьеры.
дипломная работа [1,0 M], добавлен 29.06.2012Понятие мотивации и стимулирования персонала. Характеристика и взаимосвязь основных теорий мотивации. Анализ трудовых ресурсов предприятия и оценка эффективности их использования. Пути и методы совершенствования стимулирования персонала организации.
дипломная работа [156,0 K], добавлен 30.09.2011Современный подход к нематериальной мотивации персонала за рубежом. Мотивационная деятельность в России. Анализ деятельности и структуры управления персоналом на предприятии. Система управления деловой карьерой как фактор стимулирования персонала.
дипломная работа [1,3 M], добавлен 29.10.2014Мотивация персонала как фактор повышения конкурентоспособности компании, особенности формирования данной системы на малых предприятиях, существующие проблемы и пути их разрешения. Совершенствование системы мотивации персонала в исследуемой организации.
дипломная работа [125,9 K], добавлен 28.01.2014Построение эффективной мотивации в компании. Технико-экономическая характеристика организации. Анализ использования трудовых ресурсов и системы материального стимулирования. Формирование системы управления персоналом на предприятии ООО "Миксмастер".
дипломная работа [470,1 K], добавлен 25.02.2015Составляющие управления персоналом. Человеческий потенциал для любого предприятия – это основное конкурентное преимущество. Понятия мотивации и мотивирования персонала. Анализ системы мотивации персонала в компании "Proma". Методы мотивации персонала.
курсовая работа [53,9 K], добавлен 25.01.2009Понятие и оценка значения мотивации персонала в деятельности предприятий. Описание основных методов стимулирования труда. Общий анализ деятельности и структуры управления компании НОУ "Best Teach". Пути совершенствования мотивации персонала организации.
дипломная работа [228,6 K], добавлен 18.12.2012Рассмотрение понятия мотивации и стимулирования труда. Анализ объектов регулирования трудовой деятельности, их особенностей и значения. Характеристика деятельности и структуры компании. Определение системы мотивации и ее влияния на работу персонала.
дипломная работа [389,5 K], добавлен 18.06.2017Современная концепция управления персоналом организации. Роль мотивации в управлении персоналом. Разработка консалтингового проекта по совершенствованию системы мотивации и стимулирования персонала на примере ООО "Максима-А", оценка ее эффективности.
курсовая работа [132,4 K], добавлен 20.03.2014Подходы к рассмотрению понятия мотивации. Факторы, влияющие на мотивацию персонала предприятия. Анализ динамики и структуры трудовых ресурсов предприятия, системы мотивации и стимулирования персонала. Необходимость совершенствования форм оплаты труда.
дипломная работа [574,0 K], добавлен 21.12.2014Изучение роли и значения системы мотивации в деятельности предприятия. Теории оценки мотивации персонала. Понятие торгового персонала. Анализ системы мотивации персонала в сети магазинов "Пепела". Мотивы трудового поведения торгового персонала магазина.
дипломная работа [621,0 K], добавлен 08.02.2017Философия управления японским предприятием. Практика решения социально-трудовых проблем в Японии. Анализ производственной системы tps (toyota production system), трудовые отношения в компании. Проблема адаптации японской модели трудовых отношений в РФ.
курсовая работа [38,8 K], добавлен 16.09.2017Изучение мотивации и стимулирования трудовых ресурсов персонала. Сравнительный анализ основных теорий мотивации. Деятельность завода Бутилкаучука, как структурного подразделения ОАО "Нефтекамскнефтехим" и анализ использования трудовых ресурсов на нем.
дипломная работа [1,2 M], добавлен 24.11.2010Раскрытие содержания мотивации и стимулирования труда как факторов эффективности деятельности персонала предприятия. Анализ структуры управления и хозяйственной деятельности торговой компании "Ладога". Совершенствование системы мотивации персонала фирмы.
дипломная работа [485,1 K], добавлен 26.12.2012Анализ процесса формирования системы мотивации персонала на современных зарубежных и Российских предприятиях. Совершенствование системы мотивации труда в организации "Мечел-Энерго". Улучшение материального и нематериального стимулирования в компании.
дипломная работа [1,4 M], добавлен 16.06.2014Базовые понятия, виды мотивации и мотивов. Системы мотивации персонала и их методы. Анализ системы материальной и нематериальной мотивации на примере предприятия ОАО "Российские железные дороги". Специфика стимулирования персонала в условиях кризиса.
курсовая работа [47,6 K], добавлен 20.01.2014
