Организация и нормирование труда
Разделение труда, его виды и формы. Планировка рабочего места, ее виды и их характеристика. Трудовой процесс и его связь с производственным процессом. Режимы труда и отдыха. Методы повышения работоспособности. Норма выработки и методика её определения.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | шпаргалка |
Язык | русский |
Дата добавления | 24.06.2015 |
Размер файла | 111,2 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
* Подналадка оборудования - связана с переходом на новый технологический режим, а также с изменением параметров режимов работы оборудования либо сохранение первоначально установленных режимов.
При нормировании труда устанавливается время наладки и подналадки, а при их отсутствии на основе хронометража определяется количество подналадок и наладок оборудования, которое зависит от износостойкости инструмента.
Норма времени обслуживания одного станка будет равна = (Тнал+Тподнал)*n* Кдополнений
53. МЕТОДИКА УСТАНОВЛЕНИЯ НОРМ НА РЕМОНТНЫЕ РАБОТЫ
Ремонтные работы нормируются по двум видам функций: - станочные работы по изготовлению запасных частей на ремонт оборудования (нормирование по методике машинных работ); - ремонтные работы, которые нормируются по нормам времени, устанавливаемым для каждого вида ремонта (капитальный, средний либо профилактический), который устанавливается на единицу сложности оборудования из справочников по единой системе планово-предупредительных ремонтов оборудования и учитывает количество видов ремонта в течении года.
Исходя из трудоемкости ремонтных работ рассчитывается численность ремонтников. Численность ремонтников = (трудоемкость на начало года + трудоемкость на начало года по случайным работам + ...) * коэффициент выполнения норм / годовой фонд рабочего времени. Ремонтные работы выполняют ремонтники, слесари-ремонтники, станочники, ремонтники по межремонтному обслуживанию. По ним устанавливаются нормы времени на основе нормативов времени, а при их отсутствии - на основе хронометража.
В основе нормирования ремонтных работ лежит единая система планово-предупредительного ремонта оборудования, на основе которого устанавливаются по каждой единице оборудования ремонтный цикл - от капитального до капитального ремонта. Внутри каждого цикла указывается количество средних, малых ремонтов и отдельно - количество технического обслуживания.
Все нормы оформляются в виде нормировочного задания на месяц и ведется учет их выполнения.
54. НОРМИРОВАНИЕ ТРАНСПОРТНЫХ РАБОТ НА ПРЕДПРИЯТИИ
Транспортные работы нормируются по единым нормам времени на перевозку грузов внутри предприятия. В случае их отсутствия или устаревания рассчитывается норма времени, которая включает:
- время на погрузку
- время на перемещение груза
- время на разгрузку
- время порожнего пробега
Нормирование транспортных работ ведется по трем направлениям:
- внутрицеховое, - межцеховое, - между предприятиями
Факторы, влияющие на затраты времени:
- вид транспортного средства, - скорость движения, - расстояние, - способ погрузки-разгрузки
При установлении местных норм для водителей учитывают рекомендуемую структуру затрат рабочего времени: - основное время - 85,5 - у водителей, 87,5 - у подсобных рабочих, 89% - у грузчиков, - остальное - на ОТЛ, ПЗ, ОБС
При кольцевом маршруте:
Норма времени по лучевому маршруту опред:
Нтр.=(Тпогр.+Т перем.+Тразгр.+Тпорож.пробега)*Кд;
Кд=ОТЛ+ОБ+ПЗ;
Нвыр.=Тсм.*Q/Нтр.,
где Q-средний вес груза, перевозимого за 1 рейс(кг.)
Nтр.=Qплан./Нвыр
55. НОРМИРОВАННЫЕ ЗАДАНИЯ, ИХ РАЗРАБОТКА, ВНЕДРЕНИЕ И УЧЁТ
Нормированное задание - установленный состав и объем работ, который должен выполнить рабочий или группа рабочих за определенный период времени. Это время, в течение которого необходимо выполнить заданный объем работы
Последовательность разработки нормированного задания включает следующие этапы: 1. установление перечня профессий, для которых целесообразно установление нормированного задания
2. определение нормы разработки задания и периода его действия
3. разработка карты организации и другой документации, регламентирующей труд рабочих
4. определение перечня нормативных материалов, который необходимо использовать при установлении нормированного задания
5. расчет научно - обоснованных норм на основе выбранных материалов
6. проведение инструктажа рабочих цехов и служб, которые будут непосредственно заниматься установлением заданий
7. проведение разъяснительной работы среди рабочих о значении и порядке установления заданий
Внедрение нормированных заданий дает экономический эффект, когда труд рабочих нормируется по нормам обслуживания и нормам численности
56. ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ И НОРМИРОВАНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ТРУДА
Управление производством - область деятельности, направленная на обеспечение согласованной и эффективной работы трудового коллектива, создающего материальные ценности или производящего услуги. Функции управления производством: маркетинговую, планирование, финансирование, организацию средств производства и стимулирование улучшения их использования, организацию и стимулирование труда, информационное обеспечение и учет, контроль, регулирование и оценку деятельности. Предмет управленческого труда - информация. В силу этого управленческий труд носит информативный характер.
Информация по форме может быть устной и документированной (чертежи, планы, проекты и т.п.), Вторая особенность - рез-ты труда сказыв-ся не сейчас, а через какой-то период времени, через эфф работы цеха, участка, предпр-я. Третья особ-ть: большой диапазон выполняемых ф-ий, кот. носят индивид. хар-р и треб-т принятия собственного реш-я, творчества. 4-я особ-ть: неравномерность загрузки в течение дня, недели, месяца, года. Выделяют четыре группы организационных нормативов:
Нормативы, регулирующие обеспечение сферы управленческой деятельности необходимыми ресурсами.
Нормативы, регулирующие использование выделенных ресурсов в процессах управленческого труда работниками различных категорий .
Нормативы, регулирующие состав (виды), объем и структуру получаемых результатов.
Нормативы эффективности, регулирующие соотношение ресурсов, затрат и результатов в их взаимосвязи.
Нормативы численности - численность работников, устанавливаемая для выполнения той или иной функции управления в зависимости от величины факторов, которые влияют на трудоемкость работ, охватываемых данной функцией. Нормы обслуживания - числом рабочих и служащих, закрепленных за одним бухгалтером, количеством наименований материалов и деталей, закрепленных за одним диспетчером, и т.д. Под нормой управляемости следует понимать число работников, которых целесообразно закрепить за одним руководителем с учетом максимальной эффективности работы руководимого им подразделения. Методом косвенного нормирования определяется необходимое количество работников с помощью нормативов численности или норм обслуживания и управляемости, разрабатываемых на основе математических способов обработки соответствующих фактических данных.
57. НАПРЯЖЁННОСТЬ НОРМ ТРУДА И ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЕЁ УРОВНЯ
Нормируемое рабочее время, выраженное в нормах труда, может соответствовать общественно необходимому времени, а может и отклоняться от него. В первом случае норма является оптимально напряженной, во втором случае - норма не прогрессивная, т.е. напряженность норм - это соответстветствие их необходимому времени.
Прямых методов определения необходимого рабочего времени нет, используется косвенный метод. Когда норма освоена, она равна единице. А когда она только введена, то она не будет выполняться. Оптимально напряженная норма труда может перевыполняться не более как на степень точности норм, установленной для различных типов производства: массовое + -5%, серийное + -10%, единичное и мелкосерийное + - 15-20%
58. ПОРЯДОК ПЕРЕСМОТРА И ЗАМЕНЫ НОРМ ТРУДА
Установление обоснованных норм труда - это действенное средство соц. защиты работников, направленное на предотвращение чрезмерной интенсификации труда и на этой основе способствующее сохранению их нормальной работоспособности.
Работник вправе ожидать, что при работе по одной и той же профессии в одинаковых условиях труда нормы труда у разных нанимателей будут одинаковыми или сопоставимыми. Установление замены и пересмотр норм труда осуществляется на основании приказа нанимателя с учетом профсоюза. Для этого проводятся следующие работы:
1. анализируются действующие технологические процессы, приемы и методы их выполнения, технические характеристики оборудования и оснастки
2. устанавливаются факторы, влияющие на величину затрат труда и их диапазон
3. определяется состав исполнителей, условия организации и обслуживания рабочих мест
4. изучаются и анализируются затраты рабочего времени по элементам труда методом хронометражных наблюдений
5. рассчитываются нормативные величины и подготавливается проект норм труда, проводится их абробация на производстве и подготовка к утверждению
Об установлении, замене, пересмотре норм труда работники должны быть извещены не позднее, чем за 1 мес до введения их в действие. А об установлении временных и разовых норм - до начала выполнения работ.
Нормы труда подлежат замене новыми по мере внедрения в производство организационно-технических мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда, ввода нового или модернизации действующего оборудования, механизации, автоматизации, использования новых видов материалов и тд.
Для поддержания прогрессивного уровня действующих норм труда они подлежат проверке в процессе аттестации рабочих мест. Если же аттестация не предусмотрена, то проверка проводится не реже 1 раза в два года.
59. ВНЕДРЕНИЕ НОРМ В ПРОИЗВОДСТВО И УЧЕТ ИХ ВЫПОЛНЕНИЯ
труд рабочий нормирование
Работа по экономической оценке и внедрению научно обоснованных норм труда должна базироваться на системном подходе и вестись в следующих направлениях: 1. определяется объект внедрения (на уровне рабочего места, на уровне трудового коллектива или на уровне предприятия); 2. уточняется характер экономического эффекта в зависимости от цели расчета (предполагаемый, ожидаемый, планируемый, фактический). При проведении экономической оценки внедрения научно обоснованных норм труда определяется место и объем внедрения и дается краткое содержание разработки и методов ее внедрения. Работа ведется в следующей последовательности:
1. проводится анализ фактических, технических, технологических и соц-экономических условий деятельности коллектива, организаций, структур, подразделений а также норм труда первичных коллективов и их руководителей, экономических результатов работы; 2. Применяется выборочная или сплошная ФРВ или самофотография исполнителей; 3. Выявляется возможность совершенствования ОТ, приведения условий производства в соответствии с рыночными требованиями, снижение трудоемкости работ; 4. разрабатываются с учетом конкретных условий хозяйствования мероприятия по освоению научно обоснованных норм труда
5. обосновывается экономический эффект мероприятий, выполняются конструктивные расчеты
6. обеспечиваются условия внедрения, подготовка и оформление учетной и отчетной документации, решаются организационные вопросы, осуществляется контроль за ходом внедрения
7. подводятся итоги внедрения и рассчитывается экономический эффект
Внедрение прогрессивных норм должно обеспечивать реальный эффект в отношении роста производительности труда и экономии фонда з/п и, вместе с тем, не приводить к неоправданному снижению заработка работников. Применяется комплекс эффективных мер, стимулирующих работу по прогрессивным нормам: процент повышения расценки надо устанавливать меньше, чем процент повышения нормы выработки; работник должен осваивать современную технику, овладевать рациональными методами и приемами труда. Также в период освоения прогрессивных норм труда допускается использование доп. оплаты для работников.
60. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ И НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ: ПОКАЗАТЕЛИ УРОВНЯ И ЭФФЕКТИВНОСТИ
Сущность анализа ОТ закл в комплексном исследовании действующей системы ОТ в целом и отд ее элементов, в выявлении влияния состояния ОТ на экон и соц показатели, на использ раб вр и осн фондов, на производительность и эфф труда и пр-ва, на качество работы, на работоспособность и здоровье работников, на мотивацию персонала.....
Гл цель анализа ОТ в получении объективной, научно обоснованной и комплексной инф о сост системы ОТ и в выявлении всех возможностей повышения орг уровня предприятия.
ОТ дает экон и соц эффекты. Экон эффект достигается за счет соверш орг-ии трудовых процессов, ведущего к экономии раб вр, повышению кач-ва пр-ии, лучшему испол оборудования, экон сырья, материалов, энергии. Соц эффект проявляется в повышении работоспособности, сохранении здоровья, в повышении удовлетворенности трудом.
Экон эфф опр величиной снижения затрат труда, экономией мат и фин ресурсов, что выражается в снижении издержек пр-ва, в росте прибыли и производительности труда. Расчет экон эфф проводится путем сопоставления трудовых, мат и фин затрат до и после реализации мероприятий по ОТ или же сравнением факт затрат с нормативными.
Основные показатели экон эфф мероприятий по совершенствованию ОТ явл: рост производ-ти тр, годовой экон эффект. Доп или частные показатели: - высвобождение численности персонала;
- экономия рабочего времени; - прирост объемов производства;
- прирост дохода (прибыли) на рубль затрат;
- экономия по отдельным статьям затрат в издержках пр-ва
- фактический срок окупаемости инвестиций.
Анализ использования раб силы на предприятии предполагает рассмотрение двух групп показателей - экстенсивных и интенсивных.
Анализ экстенсивных показателей предусматривает определение:
- изменений общей численности ППП;
- динамики численности кадров по отд функциональным группам;
- динамики образовательного уровня по отд категориям персонала;
- изменений половозрастной структуры кадров;
- движения рабочей силы;
Среди интенсивных пок-ей для анализа используют коэффициент:
- сменности, - занятости активной работой, - занятости тяжелыми физ трудом; - занятости на непрестижных работах; выполнения норм вр.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Разделение труда и рабочая нагрузка, классификация физических работ. Определение утомления, его виды и стадии, организация распорядка рабочего дня. Способы разделение труда на предприятии, изучение условий повышения эффективности трудовой деятельности.
курсовая работа [458,6 K], добавлен 15.01.2011Сущность и назначение нормирования труда. Виды норм труда и их взаимосвязь. Рациональное использование рабочего времени на предприятии, режимы труда и отдыха. Методы нормирования трудовых процессов. Понятие, содержание и задание организации труда.
реферат [22,6 K], добавлен 03.08.2009Организация труда на предприятии: содержание, принципы и факторы. Разделение и кооперация труда, организация рабочих мест. Рабочее время, режимы труда и отдыха, анализ производительности. Организация оплаты труда, ее формы и системы в ОАО "Надежда".
курсовая работа [64,1 K], добавлен 04.09.2009Тарифно-квалификационная характеристика профессии. Характеристика рабочего места. Нормирование труда, планирование численности. Система оплаты труда. Оценка уровня организации труда на рабочем месте. Эффективность совершенствования организации труда.
курсовая работа [34,5 K], добавлен 23.10.2008Структура управления и основные виды деятельности ООО "Айкай". Сущность организации труда, его разделение, кооперация и нормирование. Особенности труда на торговом предприятии. Анализ состояния организации труда товароведа и менеджера торгового зала.
курсовая работа [290,2 K], добавлен 20.01.2011Сущность, содержание, задачи и направления научной организации труда. Разделение и кооперация труда. Организация, обслуживание, специализация и оснащение рабочих мест. Техническое нормирование труда на предприятии. Фотография рабочего времени менеджера.
курсовая работа [85,2 K], добавлен 23.10.2014Понятие разделения труда. Классификация разделения труда и его границы. Бригадная форма организации труда. Основные формы и виды кооперации труда. Анализ использования рабочего времени, промышленно-производственного персонала. Фотография рабочего дня.
курсовая работа [49,9 K], добавлен 19.01.2012Организация нормирования труда. Сущность и цели нормирования труда. Классификация. Структура рабочего времени. Состав и расчет технически обоснованных норм времени и выработки. Изучение затрат рабочего времени наблюдением. Методы нормирования труда.
курсовая работа [42,0 K], добавлен 03.06.2008Изучение функций нормирования труда: разделение по труду, научная организация и планирование труда и производства. Расчет штучного времени и нормы выработки на 8-часовую рабочую смену на основании режимов работы токарного станка и нормативов времени.
контрольная работа [40,4 K], добавлен 13.07.2010Необходимость и содержание организации управленческого труда. Оценка уровня организации управленческого труда. Разделение и кооперация труда. Эффективное использование рабочего времени, оптимизация режимов труда и отдыха. Укрепление дисциплины труда.
курсовая работа [88,1 K], добавлен 11.12.2011Режим труда и отдыха как фактор повышения эффективности использования рабочей силы в сельском хозяйстве. Работоспособность человека в течение рабочего дня и недели. Предложения по совершенствованию сменного, недельного и годового режима труда и отдыха.
курсовая работа [2,9 M], добавлен 18.11.2011Квалификационное разделение труда. Компоненты трудового потенциала. Выбор оптимальных приёмов труда. Фотография рабочего времени, рентабельность и нормы результатов труда. Определение прироста производительности труда в условно-натуральных показателях.
контрольная работа [60,3 K], добавлен 06.04.2010Теоретические основы организации и нормирования труда. Методы оценки эффективности совершенствования трудовых процессов, их значение в решении конкретных задач организации труда на предприятиях. Изучение затрат рабочего времени и виды наблюдений.
учебное пособие [1,5 M], добавлен 02.11.2010Самостоятельная форма осуществления труда. Экономичность и производительность частного труда. Разделение, качество, интенсивность труда. Наемная форма осуществления труда. Форма привлечения к труду. Трудовая дисциплина и управление трудовым процессом.
научная работа [22,1 K], добавлен 03.12.2008Эргономика рабочего места: идентификация антропометрического и биомеханического, психологического, гигиенического группового показателя. Паспорт рабочего места в проектировании организации и нормировании труда. Экономика и социология труда работников.
курсовая работа [155,3 K], добавлен 19.07.2008Сдельная простая и премиальная система оплаты труда. Основные направления его организации на рабочем месте и разработка "Паспорта рабочего места". Нормирование труда, выявление фактического баланса рабочего времени. Динамика основных трудовых показателей.
курсовая работа [103,3 K], добавлен 03.06.2009Виды норм труда и их характеристики. Нормы времени, выработки, обслуживания, времени обслуживания, численности и управляемости. Структура технически обоснованной нормы времени. Оптимальные условия труда на рабочем месте. Высокая содержательность труда.
реферат [24,7 K], добавлен 10.11.2008Нормирование труда как установление необходимых затрат рабочего времени (меры затрат труда) на изготовление единицы продукции, знакомство с основными задачами. Общая характеристика РУП "ЗЛиН", рассмотрение методов комплексного нормирования труда.
курсовая работа [168,6 K], добавлен 16.10.2013Организация трудовой деятельности и нормирование. Производительность труда в различных системах организации труда. Основные принципы опытно-статистического метода. Хронометраж или фотография рабочего дня. Принципы организации работы в сфере менеджмента.
курсовая работа [76,4 K], добавлен 20.05.2014Разделение труда как исторический процесс обособления, закрепления, видоизменения отдельных видов деятельности, его виды и характеристика. Сущность вертикального и горизонтального разделения труда, влияние на работу организации, оценка эффективности.
контрольная работа [29,0 K], добавлен 27.09.2009